伟达公关传播方案(ppt 102页)
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公关传播方案
公关传播方案第1篇公关传播方案一、项目背景随着市场环境的不断变化，企业竞争日益激烈，良好的公关传播对企业品牌形象的塑造及市场推广具有重要意义。
为提升我国某知名企业（以下简称“甲公司”）在行业内的竞争力，树立企业品牌形象，拓展市场份额，制定本公关传播方案。
二、目标定位1. 提升甲公司品牌知名度与美誉度；2. 增强消费者对甲公司产品的信任度与忠诚度；3. 建立与行业媒体、意见领袖的良好关系，提高企业舆论引导能力；4. 优化企业外部环境，为甲公司发展创造有利条件。
三、策略规划1. 品牌传播策略（1）核心价值提炼：围绕甲公司的企业文化、产品特点、技术优势等，提炼出具有竞争力的品牌核心价值。
（2）传播主题策划：结合市场热点、行业动态、企业大事记等，策划具有吸引力、传播力的传播主题。
（3）传播渠道拓展：利用线上线下多元化渠道，包括但不限于新闻媒体、社交媒体、行业论坛、线下活动等，扩大品牌传播范围。
2. 媒体关系策略（1）建立媒体库：梳理行业媒体、主流媒体、意见领袖等，建立完善的媒体库。
（2）媒体沟通与合作：主动与媒体沟通，了解媒体需求，提供有价值的新闻线索，建立长期合作关系。
（3）舆论监控与应对：密切关注网络舆论动态，对负面信息进行及时应对和处理，维护企业声誉。
3. 活动策划策略（1）线上线下活动策划：结合企业发展战略、市场推广需求，策划有针对性的线上线下活动。
（2）活动执行与传播：确保活动顺利进行，充分利用各类媒体资源，进行活动传播。
（3）活动效果评估：对活动效果进行评估，总结经验教训，不断优化活动策划与执行。
四、具体执行1. 品牌传播（1）新闻发布：定期发布企业新闻，包括但不限于产品上市、企业荣誉、公益活动等。
（2）社交媒体推广：运营企业官方微博、微信公众号等社交媒体平台，发布品牌信息，与用户互动。
（3）线上线下活动：策划举办各类活动，提升品牌知名度和用户参与度。
2. 媒体关系（1）媒体采访：主动邀请媒体采访，传递企业声音。
公关传播案例解析PPT(26张)
完美执行，演绎“山高人为峰”精神 此次活动的执行几乎可用“完美”来形容。 为保证活动强大的影响力，在云南，运用《春城晚报》、《都市时报》 等媒体开辟专栏“红塔皇马中国行”，刊登皇马“每日一星”，吸引消费 者关注；同时就“与皇马面对面”、“红塔集团对社会的贡献”等论题对 球迷、有关部门领导、中奖消费者开展系列采访报道，更深层次地与消费 者形成互动。 在国内其他14个省市，运用当地影响力较大的媒体开展宣传，开辟专 栏“红塔皇马中国行”，刊登皇马“每日一星”，吸引消费者关注。另外， 组织、吸引了307家各类媒体，体育类记者、汽车类记者、财经类记者、 社会新闻类记者、时事评论类记者、共同组成了强大的信息发布网络，保 证信息传播渠道通畅，传播广而全面。 由红塔与皇马共同协商的信息保密机制和为此次活动专门成立的由新 闻策划中心、新闻写稿中心、新闻发布中心“三点一线”式的新闻发布机 构，则使红塔掌控了信息发布的主题方向和节奏，最大限度地实现了活动 预期效果。 根据活动进程，举行相关的互动活动，吸引消费者对活动的全程关注、 参与，用另一种方式保证了活动持续的影响力。 精心策划的欢迎仪式、良好的训练设施及现场氛围的营造，则使整个 活动的完美执行落实于每一个环节中，体现了红塔“山高人为峰”的企业 理念以及代表着红塔人不断创新、永远超越、永无止境的拼搏精神
2003红塔皇马中国行体现了品牌与体育精神完美的结 合。在当今高速发展的社会同质化日趋严重，品牌要想产 生效应，必须考虑更多与众不同的策略传播方式，红塔就 是用体育事件公关来吸引眼球的高关注，从而达到品牌在 其中的影响力，也借助了众多媒体优势，把“红塔”品牌 的全新理念借势推出
形势所逼的“龙马之战” 态势所趋 2001年，中国发生了两件大事——申奥成功、男足世界杯 出线，举国欢庆，全国上下掀起了一股健身热；国际体育市场 的一些规则开始被带入中国，体育活动的市场化运作初见倪端， 体育营销开始成形。 1998年，农夫山泉赞助世界杯足球赛区央视台演播室、 1999年成为中国乒乓球队惟一指定用水、2000年成为中国奥运 代表团训练比赛专用水、2001年赞助中国申奥，提出“买一瓶 农夫山泉，就为申奥捐一分钱”的主张，巧打体育牌，将产品 与体育事业联系在一起，提升了品牌的亲和力，塑造了企业的 公益形象。 尽管中国体育原有的管理体制导致管理部门常常插手体育 活动的市场运作，但体育活动的市场动作已如滔滔江水，势不 可挡：九运会的举办已经成功引入市场化操作手法；男足挺进 世界杯的欢庆高潮未退，足球彩票就闪亮登场，热卖神州。
公共关系的基本方法——传播PPT课件
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10
你如何看待小燕子热播、“易中天”现象？
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11
二、大众传播的作用
（一）积极作用 1、满足人们信息需求
2、具有“授予地位”
3、引导社会舆论
4、娱乐功能
5、教育公众、传递文化遗产
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（二）消极作用
1、各种媒介所创造的氛围使人们的积极性、主动 性受到抑制，自身的判断能力受到削弱。
23
3、电子媒介
电子媒介是指运用电子技术、电子技术设备及其 产品进行信息传播的媒介，其中包括广播、电视、 电影、录音、录像、光碟等等。
（1）广播
广播的优势：传播面广；传播迅速；感染力强； 普及率高
广播的弱点：只闻其声，不见其人；稍纵即逝， 不便保存；顺序播出，无法选择，检索性差。
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（2）电视
承认公关传播具有一定的效果，但效果是有限的， 影响传播效果的原因包括：受众差异、媒介选择、 传播氛围等多重原因。
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29
3、公共关系传播效果的影响要素
第一，可信度（credibility）。指对传播者的信赖。
第二，情境架构(context)。传播与环境相协调（物质的、 心理的、时间的等）。
第三，内容(content)。传播的内容与受众有关，必须能引 起他们的兴趣，满足他们的需要。
l 1、言语媒介也称语言媒介，包括有声语言 和无声语言。
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19
2、印刷媒介
印刷媒介就是印刷类传播媒介，是以文字、图片形式将信息 印刷在纸张上所进行的传播，例如报纸、杂志、传单、招 贴、书藉等。
（1）报纸。以刊登新闻为主的定期出版物。
报纸传播的优势 经济实惠，传播面广；具有新闻性；印刷具有周期性；便
2、“大众文化”越来越占有重要位置，从社会文 化角度看，有可能造成人们整体审美水平的下降。
公共关系传播教学课件PPT2
任务一 新闻稿的撰写与投递
一、新闻发布材料的核实
(一)寻找源头，核查资料的准确性
(二)理顺要素，核查资料的完整性
任务一 新闻稿的撰写与投递
二、新闻稿的撰写
(一)新闻稿的立意
(1) 时效性原则。
(2) 宏观性原则。
(3) 关联性原则。
(4) 知识性原则。
任务一 新闻稿的撰写与投递
(2) 会议进程要严格遵守会议程序。
(3) 记者招待会应以记者提问为主，主持人及发言人讲话时间不宜过长，以便记者提问。
任务二 新闻发布会的组织
二、新闻发布会会中和会后工作
(一)新闻发布会会中工作
(4) 会议主持人要始终把握会议主题，维护好会场秩序。
(5) 提问回答(Question Answer，QA)是发布会的“重头戏”，确保此环节的万无一失是每个工作人员的职责。
(四)新闻稿的内容
(3) 配合高质量的图片。
(2) 引用权威言论或调查数据。
(1) 内容环环相扣，言而有物。
任务一 新闻稿的撰写与投递
三、新闻稿的投送
(一)确定投送媒体
(二)选择投送时机
(三)积累投送经验
(四)送出稿的5项注意
任务二 新闻发布会的组织
学习目标
(1) 能够悉心做好新闻发布会的会前筹备工作。 (2) 能够消除各种障碍，做好会场调控工作，保证新闻发布会的顺利进行。 (3) 能够做好新闻发布会会后的各项工作。
任务三 编制对内、对外宣传材料
情境导入
你所在的学校被教育部、财政部确定为国家示范(骨干)高等职业学校，经过3年的建设，取得了丰硕的成果，为了树立学校的新形象，请你搜集有关信息和成果，为学校编写一份对外宣传册，让更多的人了解你的学校。
《公共关系传播》课件
公共关系的特点
公共关系具有双向对称模型的特 征，强调组织与公众之间的双向 沟通、双向对称和互惠互利的关 系。
公共关系传播的重要性
01
02
03
塑造组织形象
通过有效的公共关系传播 ，组织可以塑造良好的形 象，提高知名度和美誉度 。
协调组织内外关系
公共关系传播有助于协调 组织内部员工关系和外部 利益相关者关系，增强组 织的凝聚力和竞争力。
在公共关系实践中，双向对称模型的应用主要体现在组织 与公众之间的双向对称沟通上。这种沟通方式有助于组织 更好地了解公众的需求和反馈，提高组织的形象和声誉， 增强组织的竞争力和社会影响力。
要点二
双向对称模型在公共关系实践中 的具体应用
具体而言，双向对称模型在公共关系实践中的应用包括以 下几个方面。首先，组织需要建立完善的公共关系部门和 团队，负责与公众之间的沟通和协调。其次，组织需要制 定具体的公共关系传播策略和计划，明确传播的目标、渠 道和方式。最后，组织需要加强与公众之间的互动和沟通 ，积极听取公众的反馈和意见，及时回应和处理问题。
数字平台运用
利用社交媒体、网站、博客等 数字平台，发布信息、互动沟
通、监测舆情。
内容营销
创作有价值的原创内容，吸引 目标受众，提高品牌知名度和 美誉度。
数据驱动决策
通过数据分析了解受众需求和 行为特点，优化传播策略。
跨平台整合传播
整合线上线下资源，实现多渠 道、多形式的传播，提高传播
效果。
05
CHAPTER
02
03
04
媒体关系管理
建立和维护与各类媒体的良好 关系，确保信息传递的准确性
和及时性。
新闻发布
策划和组织新闻发布会，提供 有价值的新闻素材，提高组织
公共关系具有双向对称模型的特 征，强调组织与公众之间的双向 沟通、双向对称和互惠互利的关 系。
公共关系传播的重要性
01
02
03
塑造组织形象
通过有效的公共关系传播 ，组织可以塑造良好的形 象，提高知名度和美誉度 。
协调组织内外关系
公共关系传播有助于协调 组织内部员工关系和外部 利益相关者关系，增强组 织的凝聚力和竞争力。
在公共关系实践中，双向对称模型的应用主要体现在组织 与公众之间的双向对称沟通上。这种沟通方式有助于组织 更好地了解公众的需求和反馈，提高组织的形象和声誉， 增强组织的竞争力和社会影响力。
要点二
双向对称模型在公共关系实践中 的具体应用
具体而言，双向对称模型在公共关系实践中的应用包括以 下几个方面。首先，组织需要建立完善的公共关系部门和 团队，负责与公众之间的沟通和协调。其次，组织需要制 定具体的公共关系传播策略和计划，明确传播的目标、渠 道和方式。最后，组织需要加强与公众之间的互动和沟通 ，积极听取公众的反馈和意见，及时回应和处理问题。
数字平台运用
利用社交媒体、网站、博客等 数字平台，发布信息、互动沟
通、监测舆情。
内容营销
创作有价值的原创内容，吸引 目标受众，提高品牌知名度和 美誉度。
数据驱动决策
通过数据分析了解受众需求和 行为特点，优化传播策略。
跨平台整合传播
整合线上线下资源，实现多渠 道、多形式的传播，提高传播
效果。
05
CHAPTER
02
03
04
媒体关系管理
建立和维护与各类媒体的良好 关系，确保信息传递的准确性
和及时性。
新闻发布
策划和组织新闻发布会，提供 有价值的新闻素材，提高组织
公共关系传播PPT培训课件
借助与公众的互动和反馈，组织可以更好 地了解市场需求，制定有针对性的营销策 略。
双向对称模型的优势与局限性
优势 1. 提高组织与公众之间的互信和互动，增强组织形象。
2. 及时获取公众反馈，优化组织的决策和行动。
双向对称模型的优势与局限性
• 促进组织内外部信息的对称传递，提高组织的透明度。
双向对称模型的优势与局限性
政府机构
与政府机构建立良好关系，获 得政策支持和项目合作机会。
社会公众
面向社会公众，树立企业良好 形象，提高社会影响力。
传播效果评估
媒体曝光度
统计新闻报道、专访等媒体曝光次数， 评估传播效果。
网站流量
分析网站访问量、用户停留时间等数 据，了解受众关注度。
社交媒体互动
统计社交媒体上的转发、评论和点赞 数量，评估内容影响力。
数据分析和监测
AI可以对公关传播效果进 行实时监测和数据分析， 为决策提供支持。
公共关系传播行业的未来趋势与展望
整合营销传播
公关与广告、促销等其他营销手段的 结合，实现协同效应。
社会责任和可持续发展
全球化与本土化
随着全球化进程加速，公关传播将更 加注重本土化战略，满足不同地区受 众需求。
公关传播将更加注重企业社会责任和 可持续发展，树立良好企业形象。
公共关系的特点
公共关系具有双向对称模型的特 征，强调组织与公众之间的双向 沟通、双向对称和双向作用。
公共关系传播的重要性
建立和维护组织形象
通过有效的公共关系传播，组织可以向公众传递自己的价值观、 理念和优势，树立和维护良好的形象。
促进组织与公众之间的沟通
公共关系传播是组织与公众之间建立联系、传递信息、增进理解和 信任的重要途径。
伟达公共关系顾问公司PPT31页
“ABCD”公司文化
A-Accountable诚信可靠－我们对客户负责，团队成员 之间互相信赖，致力达成共同目标。
B-Bold 勇于创新－我们对客户的每一需求，都会给予 中肯且独到的意见，我们乐于协助客户制定创新的目标和 方案。
C-Collaborative合作无间－伟达团队的成员之间精诚合 作，与客户及其他合作伙伴并肩作战，合作无间。
END
SUMMER TEMPLATE
伟达公共关系顾问公司
伟达公共关系顾问公司
企业文化
作为全球最大的公共关系顾问公司之一，我们致力于塑造 一支专业服务团队，培养热诚、思维敏捷、拥有专业知识 的人才，不断实现并超越客户目标需求，与客户共同创造 佳绩。基于对全球形势、文化、市场的最新发展有着深入 的理解，伟达团队具备多元化的背景、经验、兴趣和技能， 以客户需求为导向，创造互动和有趣的工作环境。
除此之外，作为软性福利，公司能够为员工提供多次有 价值的高水平培训。员工能够通过培训，紧密与社会发 展接轨，提升自我价值，最终能够让员工自身的水平得 以提高，达到自我的发展。
培训机制
伟达公司为员工提供多种内容和形式的培训项目。包括 全球总部或亚太地区总部组织的针对公司中高层管理人 员的课程，也有本地组织的管理类、市场营销类、个人 能力提升类等形式多样的课程。同时，伟达全球在线培 训系统会定期开展课程，内容覆盖业务不同方向，Байду номын сангаас据 员工不同级别来设定课程级别，员工可以随时登录系统 进行学习和能力提升。
案例1
点评
案例2讨论1.结合事件，谈谈企业公共关系部门的基本职责和重our name
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
伟达公关传播方案PPT(共102页)
– 相关资源共享
● 培训 ● 供应商 ● 成功案例
• 全球与中国之间
– 将全球宣传的核心精髓和信息植入本地体系 – 借鉴全球的成功经验 – 将本地的经验及深入见解与总部共享
核心团队
孙玉红
总监 危机公关
刘涛
总监 传播策略
马文艳
顾问 项目负责人
侯一婷 高级客户主任 媒体关系
待定
客户助理
• Detailed team bios in appendix 2
奖 – Media Today 媒体集团 “5家中国最有影响公
关公司”奖
伟达公司在全球
我们是WPP集团成员之一 我们胜任各种种类的顾问工作 我们潜心开发事业 我们与广告媒介关系密切
– JWT , MindShare, Millward
Brown
超过二十三年中国经验
1984 伟达公关公司 北京办事处成立
– 北京分公司 – 成立于1984 – 上海分公司 – 成立于1992 – 广州办事处 – 成立于2005 – 成都 – 武汉 – 南京 – 沈阳 – 济南
• 在中国拥有180位双语顾问 • 伟达近期荣获的各种传播奖项：
– Stevie Award“最佳传播机构” – 业界知名杂志《传播》颁发的“最佳公关公司”
成为数码相机市场的主流产品 – 家庭消费市场仍将是中国数码相机市场发展的新增长点
• 医疗市场
– 市场潜力巨大，需求将持续增长 – 进口将持续增加，市场竞争将更趋激烈 – 一次性器械、常规装备需求持续增长，国产大型设备市场
需求持平或下降 – 医疗器械行业将成为未来的投资热点
媒体观点 – 奥林巴斯品牌印象
2005 伟达公关公司 广州办事处成立
2006 伟达成为北京奥组委
● 培训 ● 供应商 ● 成功案例
• 全球与中国之间
– 将全球宣传的核心精髓和信息植入本地体系 – 借鉴全球的成功经验 – 将本地的经验及深入见解与总部共享
核心团队
孙玉红
总监 危机公关
刘涛
总监 传播策略
马文艳
顾问 项目负责人
侯一婷 高级客户主任 媒体关系
待定
客户助理
• Detailed team bios in appendix 2
奖 – Media Today 媒体集团 “5家中国最有影响公
关公司”奖
伟达公司在全球
我们是WPP集团成员之一 我们胜任各种种类的顾问工作 我们潜心开发事业 我们与广告媒介关系密切
– JWT , MindShare, Millward
Brown
超过二十三年中国经验
1984 伟达公关公司 北京办事处成立
– 北京分公司 – 成立于1984 – 上海分公司 – 成立于1992 – 广州办事处 – 成立于2005 – 成都 – 武汉 – 南京 – 沈阳 – 济南
• 在中国拥有180位双语顾问 • 伟达近期荣获的各种传播奖项：
– Stevie Award“最佳传播机构” – 业界知名杂志《传播》颁发的“最佳公关公司”
成为数码相机市场的主流产品 – 家庭消费市场仍将是中国数码相机市场发展的新增长点
• 医疗市场
– 市场潜力巨大，需求将持续增长 – 进口将持续增加，市场竞争将更趋激烈 – 一次性器械、常规装备需求持续增长，国产大型设备市场
需求持平或下降 – 医疗器械行业将成为未来的投资热点
媒体观点 – 奥林巴斯品牌印象
2005 伟达公关公司 广州办事处成立
2006 伟达成为北京奥组委
公关活动策划方案PPT
互动环节设置
问答环节
预留观众提问时间，解答观众疑惑， 增强活动互动性。
游戏环节
社交媒体互动
利用微博、微信等社交媒体平台，开 展话题讨论和在线互动，扩大活动影 响力。
设计趣味互动游戏，如抽奖、知识竞 答等，提高观众参与度。
闭幕环节策划
总结致辞
由主持人或嘉宾对活动进行总结 和评价，感谢参与者和支持者。
物资管理
严格执行物资管理制度，避免浪费和损失，提高物资利用率。
人力成本控制
合理安排人员，提高工作效率，降低人力成本。
风险防范措施提
合同风险
认真审查合同条款，确保双方权益得到保障，预防合同纠纷。
突发事件风险
制定应急预案，提前预测可能出现的问题，做好应对措施。
舆情风险
加强舆情监测，及时发现和处理负面信息，维护品牌形象。
促进产品销售
借助公关活动，激发消费者对公司 产品或服务的购买意愿，提高销售 业绩。
目标受众分析
潜在客户
针对潜在客户的需求和 兴趣，制定相应的传播 策略，吸引他们关注公
司及其产品。
媒体记者
与媒体建立良好的合作 关系，确保活动获得广 泛的媒体曝光和报道。
合作伙伴
加强与合作伙伴的沟通 与互动，深化合作关系 ，扩大公司的影响力。
更多关注。
合作伙伴
携手合作伙伴共同推广，扩大 活动影响力。
KOL/网红
邀请具有影响力的KOL/网红 参与活动，增加活动曝光度。
03
活动流程设计
开场环节安排
主持人致辞
介绍活动背景、目的和流 程，营造轻松愉悦的氛围 。
嘉宾发言
邀请行业专家或知名人士 发表演讲，分享行业见解 和经验。
开场表演
伟达公关传播方案
危机公关应对
合作与联盟
建立快速响应机制，对突发事件和负面舆 论进行及时、透明和有效的应对，维护品 牌声誉。
寻找与品牌定位相符的合作对象，建立品 牌联盟，通过互利合作共同提升品牌价值 和知名度。
方案执行计划
制定详细传播策略和时间表
规划各个传播阶段的重点任务和预期 成果，确保方案有条不紊地推进。
组建专业团队
目标
通过此次公关传播方案，伟达公司旨在提高品牌曝光度，增 强公众对品牌的认知与好感度，进而推动产品销售和市场份 额的提升。
方案关键策略
品牌故事塑造
多渠道传播
通过深入挖掘企业历史、文化和核心价值 观，打造富有感染力和共鸣的品牌故事， 增强与公众的情感连接。
充分利用社交媒体、新闻稿、线下活动等 多种传播渠道，扩大品牌信息的覆盖面和 影响力。
通过专业工具监控传播过程的关键数据，如浏览量、转发量、评 论量等，以评估传播效果。
效果分析
对收集到的数据进行深入分析，找出传播过程中的优点和不足，为 后续调整提供依据。
策略调整
根据效果分析结果，对传播策略进行及时调整，如调整目标受众、 优化传播内容等，以提高传播效果。
05
效果评估与总结
数据收集与分析
线上线下互动： 举办或赞助 各类社交和商务活动，为目 标受众提供人脉拓展的机会 。
综上所述，伟达公关传播方 案应注重信息的多渠道传播 、品牌形象的塑造，以及满 足目标受众的社交需求，从 而更有效地与目标受众建立 联系，实现企业公关传播的 目标。
03
传播内容与形式策划
传播主题与核心信息
主题
创新引领未来，伟达助力企业腾 飞
核心信息
强调伟达公关在公关行业的专业 性与创新能力，展现助力企业成 长的实力与成果
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奖 • Media Today 媒体集团 “5家中国最有影响公关
公司”奖
伟达公司在全球
我们是WPP集团成员之一 我们胜任各种种类的顾问工作 我们潜心开发事业 我们与广告媒介关系密切
– JWT , MindShare, Millward
Brown
超过二十三年中国经验
1984 伟达公关公司 北京办事处成立
冯威威 《人民日报》经济部副总编
“伟达是第一家进入中国的国际公关公司，它为 国内市场带来了国际化的标准和专业规范。伟达 对于中国公共关系行业发展做出的贡献，是难以 估量。”
范亚雯 《时尚·娇点》杂志高级时尚编辑
“我总是被伟达公司层出不穷的创意所深深打动。和一起合作时，他们会带给我许多精彩的感受，伟 达不仅会激发我产生新的想法，而且为我带来很棒的时尚新闻。”
核心团队
孙玉红
总监 危机公关
刘涛
总监 传播策略
马文艳
顾问 项目负责人
侯一婷 高级客户主任 媒体关系
待定
客户助理
• Detailed team bios in appendix 2
郭景良
首席执行官 商业策略
李卓 客户主任 活动
罗昀
客户助理
客户要求和我们的方式
客户要求
• 根据奥林巴斯的要求，伟达中国将提交针对中国市场的2008年 度公关传播计划：
1985 在天安门广场为通用 汽车公司举行20辆凯 迪拉克的捐赠仪式
1992 伟达公关公司 上海办事处成立
1994 微软总裁比尔·盖茨中
国之行在上海演讲
Mixing coffee and fashion – the new
style at the International Coffee
Festival
• 市场与竞争对手分析 • 奥林巴斯影像品牌定位 • 消费类数码相机公关活动建议 • 数码单反公关活动建议 • 日常公关 • 007SW相机发布活动建议
• 危机公关
• 预算 • 附件
• 成功案例 • 团队介绍
关于伟达
关于伟达
伟达公司在中国
• 第一个进入中国设立办事处的国际性公关公司，业务 遍及全中国
中国市场提供多元化服务的主要 企业
媒体 印象
观察 与总 结
形象良好： GE产品 = 高科技 + 高品 质 与中国政府关系良好 受人尊敬的企业
多元化服务企业的领导者： 在华拥有百年历史
在本地公众中非常有声 望 前任CEO Jack Welch影 响力非常深远
从企业形象到业务，方方 面面的表现都很出色
“伟达对所有细节的关注和整体的掌控， 让所有一切都变得极为简单.”
HP Procurve John McHugh, 副总裁 "你们的努力使我们的销售和市场情况得到了 巨大的飞跃，你们的努力为我们新的财年打 下了坚实的基础。“
Barry Eu, 区域市场总监 “我想祝贺伟达公司实现了每一位客户的 梦想，你们拥有一个真正充满热情、极为 主动、并且关注结果的客户服务队伍。“
整合与协同企业内部业务集团 -
案例1（惠普）
企业品牌
One Voice
企业公民责任
媒体维护
惠普之道
内部员工沟通
科技创新
惠普的品牌个性
企业计算及专业服务集团 动成长
信息产品及商用渠道集团 掌控个性世界
业务集团
打印成像与消费市场集团 享受更多
整合与协同企业所在不同区域 – 案例1（惠普）
• 我们是客户紧密的外延 团队
企业形象良好，但宣传 的音量偏弱 媒体报导力度不足 与亲密伙伴和创新两个 特性的关联度比较低
--T3世界发明
奥林巴斯在专业医疗领 域非常知名，但由于其 在数码相机市场的领导 地位不明显且缺乏领导 市场的旗舰产品，因此 整体品牌形象很模糊。
--计算机世界
日系品牌形象比较明 显，整体品牌形象缺 乏鲜明特点，只了解 有数码相机产品。近 年在市场宣传方面声
音力度偏弱。 --周末画报
媒体对奥林巴斯宣传工作的反馈
2008年中国数码相机、医疗市场 趋势分析
• 数码相机
• 2008年中国数码相机市场将持续放量增长 • 中国数码相机市场结构进一步升级 • 单反数码相机只能以重要产品地位存在，在未来2年内难以
成为数码相机市场的主流产品 • 家庭消费市场仍将是中国数码相机市场发展的新增长点
• 医疗市场
• 市场潜力巨大，需求将持续增长 • 进口将持续增加，市场竞争将更趋激烈 • 一次性器械、常规装备需求持续增长，国产大型设备市场需
2006年推出“知其道，用其 妙”的企业形象
“同心同行”雪灾捐赠救援 行动
绿色办公室落户广州 启动与北京师范大学合作 的联合实验室
2005推出“精于心，简于 形”的企业形象
企业社会责任活动主要 包括教育、环保和个人保 健
发起“简单转换 节约能源 “活动
2008年北京奥运会和 残奥会的正式合作伙 伴 “关爱之心”评选活动 扩展“婴儿抚触”项目 《全球商业道德》案 例分析大赛 护苗计划
• 媒体非常希望获得以下信息
• 企业整体愿景和策略 • 企业文化及个性 • 企业新闻和事件 • 与奥林巴斯全球和中国高层直接进行沟通的机会
中国市场提供多元化服务的主要 企业
业务 范围
品牌 定位 企业 形象 宣传 活动
业务领域涵盖： 家电，航空，消费类电子 产品，配电产品，能源， 金融——商业，金融—— 消费者，医疗，照明，媒 体与娱乐，油气，轨道交 通，安防，水处理
• Precision -精确、独立测算公关活动效果
此策划书将用到以上工具
• AIM - (Audience Issues受众矩阵) – 排除主观因素影响、分析投资者组成结构 与特点的方法
• RADAR -网络追踪重要事件和社会趋势
• Tribespeak -了解年轻消费者心理
• Cool Hunt –伟达全球“猎酷”调查 • 捕捉世界各地年轻人对“酷”的理解，以及他们认为最酷的品牌
HP 总部
• 我们帮助客户缩短并加 速沟通的路径
• 我们借助对本地的远见 卓识，有效地将客户在 全球有力信息送达至本 土受众
HP 亚太区
伟达 HP 中国
整合与协同企业所在不同区域
– 案例2（欧洲宇航防务集团
EADS）
EADS总部
BU1空客
BU2欧直
BU3ATR
BU4SN
China
BU1空客
BU2欧直
2005 伟达公关公司 广州办事处成立
2006 伟达成为北京奥组委
合作伙伴
面对多样的目标受众提供多元化 的服务
游说团体 评测机构 行业领导者
政府
行业团体
消费者
服务项目
品牌管理 企业形象传播
危机管理 政府关系&公共事务
媒体关系 市场营销 投资者关系 财经公关
分析师
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
社团
媒体
投资者 有影响力的人
雇员
部分客户
伟达在IT领域的优势
• 坚实稳固的媒体关系，与重要媒体与记者保持 长期合作
• 规模强大的IT客户服务团队：在中国拥有60余 名专业顾问
• 广泛的行业经验 • 电信业 • 消费类电子产品 • 企业级产品技术与产品 • 新媒体
• 关注客户在业务方面的影响力和销售增长
客户评价
Mike Foley 执行董事
BU3ATR
EADS中国
BU4SN
从其它公司企业宣传中总结的经 验
• 企业整体与各业务部门之间
• 保持信息一致
• 营销部门定期进行会议沟通 • 确定信息构架及要点
• 整合媒体资源
• 全面的媒体信息库 • 统一媒体管理流程
• 相关资源共享
• 培训 • 供应商 • 成功案例
• 全球与中国之间
• 将全球宣传的核心精髓和信息植入本地体系 • 借鉴全球的成功经验 • 将本地的经验及深入见解与总部共享
• 深入调查分析目前的市场情况及其对奥林巴斯的影响，提出 为奥林巴斯量身定做的公关策略
• 通过汇总信息，并进行理论推演，产生我们的核心主张，由 此产生具有创造性的方案
• 采用丰富的营销手段，有效传播核心信息
• 此案主要是展示团队的思考过程及能力，未来如果 能达成合作，我们将与奥林巴斯一起更加充分地整 合各方信息及需求，进一步提供更切合奥林巴斯需 求的方案
我们的重要长期客户
No.
客户
1.
德尔福
2.
宝洁
3.
中国石油
4.
惠普
5.
TNT
6.
蓝牙技术联盟
7.
Solidworks
8.
奔驰
9.
德勤
合作时间
11 年 10 年 7年 3年 3年 3年 2年 2年 1+1 年
工作范围
企业传播，活动管理，媒体关系 企业传播，危机管理，政府关系，活动管理, 媒体关系 企业传播，投资者关系，危机培训，媒体培训 B2B，市场营销，企业传播，危机培训，媒体关系 企业传播，公益活动 企业传播，媒体关系，政府关系 企业传播，媒体关系，危机培训 企业传播，媒体关系，公益活动 企业传播，媒体关系，危机管理
数据 及 信息
我们的理解 核心主张 实施手段
奥林巴斯企业品牌 公关方案
2008年宏观经济&社会 环境
• 宏观经济将保持稳定增长，宏观调控防止经济过热 • 自豪中国年
• 北京奥运会 • 中国改革开放30周年 • 政府倡导节能减排 • 社会受众对CSR的接受与认知程度持续提升 • 在非成熟市场中呈现的多极化趋势 • 网络影响力的进一步全球化 • 品牌意识有所增长但仍然缺乏品牌忠诚度
孙雨净, 公关部经理 “我想感谢你在普尔斯马特-宝洁活动中的贡献。 在很紧张的时间内，你们富有创造性的理念及 专业的操作使我深深感动。对于刚开始的宝洁 希望工程活动，毫无疑问，这是个很好的开端。 我深信在进一步的活动中我们会取得更大的成 功。”
公司”奖
伟达公司在全球
我们是WPP集团成员之一 我们胜任各种种类的顾问工作 我们潜心开发事业 我们与广告媒介关系密切
– JWT , MindShare, Millward
Brown
超过二十三年中国经验
1984 伟达公关公司 北京办事处成立
冯威威 《人民日报》经济部副总编
“伟达是第一家进入中国的国际公关公司，它为 国内市场带来了国际化的标准和专业规范。伟达 对于中国公共关系行业发展做出的贡献，是难以 估量。”
范亚雯 《时尚·娇点》杂志高级时尚编辑
“我总是被伟达公司层出不穷的创意所深深打动。和一起合作时，他们会带给我许多精彩的感受，伟 达不仅会激发我产生新的想法，而且为我带来很棒的时尚新闻。”
核心团队
孙玉红
总监 危机公关
刘涛
总监 传播策略
马文艳
顾问 项目负责人
侯一婷 高级客户主任 媒体关系
待定
客户助理
• Detailed team bios in appendix 2
郭景良
首席执行官 商业策略
李卓 客户主任 活动
罗昀
客户助理
客户要求和我们的方式
客户要求
• 根据奥林巴斯的要求，伟达中国将提交针对中国市场的2008年 度公关传播计划：
1985 在天安门广场为通用 汽车公司举行20辆凯 迪拉克的捐赠仪式
1992 伟达公关公司 上海办事处成立
1994 微软总裁比尔·盖茨中
国之行在上海演讲
Mixing coffee and fashion – the new
style at the International Coffee
Festival
• 市场与竞争对手分析 • 奥林巴斯影像品牌定位 • 消费类数码相机公关活动建议 • 数码单反公关活动建议 • 日常公关 • 007SW相机发布活动建议
• 危机公关
• 预算 • 附件
• 成功案例 • 团队介绍
关于伟达
关于伟达
伟达公司在中国
• 第一个进入中国设立办事处的国际性公关公司，业务 遍及全中国
中国市场提供多元化服务的主要 企业
媒体 印象
观察 与总 结
形象良好： GE产品 = 高科技 + 高品 质 与中国政府关系良好 受人尊敬的企业
多元化服务企业的领导者： 在华拥有百年历史
在本地公众中非常有声 望 前任CEO Jack Welch影 响力非常深远
从企业形象到业务，方方 面面的表现都很出色
“伟达对所有细节的关注和整体的掌控， 让所有一切都变得极为简单.”
HP Procurve John McHugh, 副总裁 "你们的努力使我们的销售和市场情况得到了 巨大的飞跃，你们的努力为我们新的财年打 下了坚实的基础。“
Barry Eu, 区域市场总监 “我想祝贺伟达公司实现了每一位客户的 梦想，你们拥有一个真正充满热情、极为 主动、并且关注结果的客户服务队伍。“
整合与协同企业内部业务集团 -
案例1（惠普）
企业品牌
One Voice
企业公民责任
媒体维护
惠普之道
内部员工沟通
科技创新
惠普的品牌个性
企业计算及专业服务集团 动成长
信息产品及商用渠道集团 掌控个性世界
业务集团
打印成像与消费市场集团 享受更多
整合与协同企业所在不同区域 – 案例1（惠普）
• 我们是客户紧密的外延 团队
企业形象良好，但宣传 的音量偏弱 媒体报导力度不足 与亲密伙伴和创新两个 特性的关联度比较低
--T3世界发明
奥林巴斯在专业医疗领 域非常知名，但由于其 在数码相机市场的领导 地位不明显且缺乏领导 市场的旗舰产品，因此 整体品牌形象很模糊。
--计算机世界
日系品牌形象比较明 显，整体品牌形象缺 乏鲜明特点，只了解 有数码相机产品。近 年在市场宣传方面声
音力度偏弱。 --周末画报
媒体对奥林巴斯宣传工作的反馈
2008年中国数码相机、医疗市场 趋势分析
• 数码相机
• 2008年中国数码相机市场将持续放量增长 • 中国数码相机市场结构进一步升级 • 单反数码相机只能以重要产品地位存在，在未来2年内难以
成为数码相机市场的主流产品 • 家庭消费市场仍将是中国数码相机市场发展的新增长点
• 医疗市场
• 市场潜力巨大，需求将持续增长 • 进口将持续增加，市场竞争将更趋激烈 • 一次性器械、常规装备需求持续增长，国产大型设备市场需
2006年推出“知其道，用其 妙”的企业形象
“同心同行”雪灾捐赠救援 行动
绿色办公室落户广州 启动与北京师范大学合作 的联合实验室
2005推出“精于心，简于 形”的企业形象
企业社会责任活动主要 包括教育、环保和个人保 健
发起“简单转换 节约能源 “活动
2008年北京奥运会和 残奥会的正式合作伙 伴 “关爱之心”评选活动 扩展“婴儿抚触”项目 《全球商业道德》案 例分析大赛 护苗计划
• 媒体非常希望获得以下信息
• 企业整体愿景和策略 • 企业文化及个性 • 企业新闻和事件 • 与奥林巴斯全球和中国高层直接进行沟通的机会
中国市场提供多元化服务的主要 企业
业务 范围
品牌 定位 企业 形象 宣传 活动
业务领域涵盖： 家电，航空，消费类电子 产品，配电产品，能源， 金融——商业，金融—— 消费者，医疗，照明，媒 体与娱乐，油气，轨道交 通，安防，水处理
• Precision -精确、独立测算公关活动效果
此策划书将用到以上工具
• AIM - (Audience Issues受众矩阵) – 排除主观因素影响、分析投资者组成结构 与特点的方法
• RADAR -网络追踪重要事件和社会趋势
• Tribespeak -了解年轻消费者心理
• Cool Hunt –伟达全球“猎酷”调查 • 捕捉世界各地年轻人对“酷”的理解，以及他们认为最酷的品牌
HP 总部
• 我们帮助客户缩短并加 速沟通的路径
• 我们借助对本地的远见 卓识，有效地将客户在 全球有力信息送达至本 土受众
HP 亚太区
伟达 HP 中国
整合与协同企业所在不同区域
– 案例2（欧洲宇航防务集团
EADS）
EADS总部
BU1空客
BU2欧直
BU3ATR
BU4SN
China
BU1空客
BU2欧直
2005 伟达公关公司 广州办事处成立
2006 伟达成为北京奥组委
合作伙伴
面对多样的目标受众提供多元化 的服务
游说团体 评测机构 行业领导者
政府
行业团体
消费者
服务项目
品牌管理 企业形象传播
危机管理 政府关系&公共事务
媒体关系 市场营销 投资者关系 财经公关
分析师
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
社团
媒体
投资者 有影响力的人
雇员
部分客户
伟达在IT领域的优势
• 坚实稳固的媒体关系，与重要媒体与记者保持 长期合作
• 规模强大的IT客户服务团队：在中国拥有60余 名专业顾问
• 广泛的行业经验 • 电信业 • 消费类电子产品 • 企业级产品技术与产品 • 新媒体
• 关注客户在业务方面的影响力和销售增长
客户评价
Mike Foley 执行董事
BU3ATR
EADS中国
BU4SN
从其它公司企业宣传中总结的经 验
• 企业整体与各业务部门之间
• 保持信息一致
• 营销部门定期进行会议沟通 • 确定信息构架及要点
• 整合媒体资源
• 全面的媒体信息库 • 统一媒体管理流程
• 相关资源共享
• 培训 • 供应商 • 成功案例
• 全球与中国之间
• 将全球宣传的核心精髓和信息植入本地体系 • 借鉴全球的成功经验 • 将本地的经验及深入见解与总部共享
• 深入调查分析目前的市场情况及其对奥林巴斯的影响，提出 为奥林巴斯量身定做的公关策略
• 通过汇总信息，并进行理论推演，产生我们的核心主张，由 此产生具有创造性的方案
• 采用丰富的营销手段，有效传播核心信息
• 此案主要是展示团队的思考过程及能力，未来如果 能达成合作，我们将与奥林巴斯一起更加充分地整 合各方信息及需求，进一步提供更切合奥林巴斯需 求的方案
我们的重要长期客户
No.
客户
1.
德尔福
2.
宝洁
3.
中国石油
4.
惠普
5.
TNT
6.
蓝牙技术联盟
7.
Solidworks
8.
奔驰
9.
德勤
合作时间
11 年 10 年 7年 3年 3年 3年 2年 2年 1+1 年
工作范围
企业传播，活动管理，媒体关系 企业传播，危机管理，政府关系，活动管理, 媒体关系 企业传播，投资者关系，危机培训，媒体培训 B2B，市场营销，企业传播，危机培训，媒体关系 企业传播，公益活动 企业传播，媒体关系，政府关系 企业传播，媒体关系，危机培训 企业传播，媒体关系，公益活动 企业传播，媒体关系，危机管理
数据 及 信息
我们的理解 核心主张 实施手段
奥林巴斯企业品牌 公关方案
2008年宏观经济&社会 环境
• 宏观经济将保持稳定增长，宏观调控防止经济过热 • 自豪中国年
• 北京奥运会 • 中国改革开放30周年 • 政府倡导节能减排 • 社会受众对CSR的接受与认知程度持续提升 • 在非成熟市场中呈现的多极化趋势 • 网络影响力的进一步全球化 • 品牌意识有所增长但仍然缺乏品牌忠诚度
孙雨净, 公关部经理 “我想感谢你在普尔斯马特-宝洁活动中的贡献。 在很紧张的时间内，你们富有创造性的理念及 专业的操作使我深深感动。对于刚开始的宝洁 希望工程活动，毫无疑问，这是个很好的开端。 我深信在进一步的活动中我们会取得更大的成 功。”