国际经济合作国别冷热法分析案例

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巴西、南非、印度
Baidu Nhomakorabea印度 巴西 南非
三 / 评价方法及环境评估
评价方法
由于巴西、印度、南非有着相似的发展程度,我们针 对三个国家的汽车产业进行详细的分析研究。最终确 定用国际投资环境的评估方法中的投资障碍分析法和 国别冷热比较法来对三个国家的汽车产业进行全方面 的对比,最终得出数据以及绝对优势和比较优势,进 而谋求能够取得利益最大化。
四/ 总结
企业应注意的问题
1根据企业战略选择市场开拓策略
2充分利用当地政府出台的各项政策
3根据市场特点推出产品
4谨慎选择合作伙伴
5运用多种手段防范汇率风险
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谢谢聆听
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三 / 评价方法及环境评估
投资环境评估(国别冷热比较法)
我们根据南非的各投资环境因素划分“冷、热”两种 状态,“大、中、小”三种表述: ① 南非政局稳定,法律健全,无战争和恐怖主义风险。政治稳定性大,为“热” 因素。 ② 南非汽车工业基础好,汽车市场成熟,在未来几年有较大的发展空间。市场机 会大,也为“热”因素。 ③ 南非正走向一个具有较为稳定的宏观经济环境和基础广泛的经济增长时期。经 济发展和成就大,也为“热”因素。 ④ 南非各种族、各民族和平共处,文化趋同,一元化程度高。但因为受到种族隔 离制度的影响,在部分黑人心中留有仇恨阴影,因此白人、黑人之间还存在一定 隔阂。文化一元化方面中等,为“中”因素。 ⑤ 南非政府积极外国投资,尤其汽车工业的“MIDP”和“APDP”政策,为吸引汽 车工业的外国投资创造了极佳的政策环境。法规阻碍小,也为“热”因素。 ⑥ 南非有“彩虹国度”的美誉,自然条件、地理位置十分优越,不处在地震带上, 没有地震等极端自然灾害风险。实质障碍小,也为“热”因素。 ⑦ 南非和我国的距离、文化、观念相去甚远。地理和文化差距大,为“冷”因素。
三 / 评价方法及环境评估
投资环境评估(国别冷热比较法)
政治稳 定性 南 非 巴 西 印 度 热 冷 热 冷 热 冷 大 大 大
市场 机会 大 中 中
经济发展 和成就 大 中 中
文化一 元化 中 小 中
法规 阻碍 小 小 中
实质 障碍 小
地理和文 化差距
大 中 中 中 小
结论:选择南非进行投资
四/ 总结
中国一汽集团对外投资分析
小组成员:陆远昊 马文科 宋昱增 焦正弘 刘渊博
目录
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企业基本情况 企业拟投资地区
评价方法及环境评估 总结
一/ 企业基本情况
中国一汽集团
中国第一汽车集团公司简称“中国一汽”或“一汽”,英文名称 为FAW, 央企成员,国有特大型汽车生产企业。一汽总部位于吉 林省长春市,前身是第一汽车制造厂,一汽1953年奠基兴建, 1956年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年 制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一 汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史。经过五十多年的发展 ,一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。
第111位(2014年)
一/ 企业基本情况
中国一汽集团
一汽拥有职能部门18个,全 资子公司28个、控股子公司 18个。主营业务板块按领域 划分为:研发、乘用车、商 用车、零部件和衍生经济等 体系。一汽拥有员工13.2 万 人,资产总额1725亿元。 世界500强 (2014年)第111位。
二 / 企业拟投资地区
选择南非投资的意义
通过对南非投资环境的分析,明确了南非市场的投资环境适合一汽集团进行 对外直接投资。一汽集团在南非建立组装基地,在与南非汽车市场具有巨大 的市场规模、对中国经济型汽车产品的潜在需求巨大、以及对整个非洲辐射 作用。这项投资活动还会对中国企业对外直接投资起到良好的示范作用。同 时南非市场开拓必将为一汽集团积累和培养一批高素质的海外事业人才。以 上因素对一汽集团海外事业的发展具有极其重要的作用。
三 / 评价方法及环境评估
投资环境评估(投资障碍分析法)
障碍因素 1.政治障碍 2. 经济障碍:基础设施 3. 资金融通障碍 4. 技术工人和熟练工人短缺 5. 国有化政策和没收政策 6. 对国外投资者实施歧视性政策 7. 政府对企业干预过多 8. 普遍实行进口限制 9. 实行外汇管制和限制汇回 10. 法律和行政体制不完善 √ √ √ √ √ 巴西 南非 印度
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