质量检验管理制度模板

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质量检验管理制度样本(4篇)

质量检验管理制度样本(4篇)

质量检验管理制度样本质量检验管理是企业生产经营的重要环节,是确保产品质量的关键。

建立健全科学有效的质量检验管理制度对于提高企业产品质量、降低质量风险、增强市场竞争力具有重要意义。

本文将为您提供一份质量检验管理制度的范文,共____字。

第一章总则第1条目的为有效提升质量检验管理水平,确保企业产品质量,依法合规经营,制定本制度。

第2条适用范围本制度适用于本企业的所有产品质量检验活动。

第3条基本原则(一)法律、法规的合规性原则;(二)全面质量管理的原则;(三)能力和资源的合理配置原则;(四)持续改进的原则。

第4条相关标准本企业质量检验管理遵循国家、地方的质量标准和技术规范,符合行业的相关标准。

第二章质量检验组织第5条质量检验组织设置(一)本企业设立质量检验部门,负责全面组织和管理质量检验活动。

(二)质量检验部门应配备专业的质量检验人员,具备相关的专业知识和技能,并定期进行培训。

第6条质量检验组织职责(一)制定本企业的质量检验方案,包括检验标准、检验方法等;(二)组织实施质量检验活动,对产品的各环节进行检验;(三)控制检验过程,确保检验结果的准确性和可靠性;(四)及时处理产品质量问题,提出改进意见和建议;(五)协助其他部门解决产品质量问题,提供技术支持和咨询服务。

第三章质量检验活动第7条质量检验方法(一)合格产品检验:按照质量标准和技术规范对成品进行全面检验,确保产品质量符合要求;(二)过程检验:对生产过程中的关键环节进行检验,确保生产过程的稳定性和可控性;(三)抽样检验:按照统计学的原理,对大批量产品进行抽样检验,判断产品质量是否合格;(四)中间检验:对中间产品进行检验,确保中间产品质量符合要求。

第8条质量检验方案(一)质量检验部门应根据产品的特点和要求制定质量检验方案;(二)质量检验方案应包括检验标准、检验方法、检验依据等内容;(三)质量检验方案应经过相关部门、层级的审批才能正式执行;(四)质量检验方案应定期进行评估和修改,确保其适应企业实际情况。

检验科质量与安全管理制度(5篇)

检验科质量与安全管理制度(5篇)

检验科质量与安全管理制度一、牢固树立“医疗安全第一”的观念,既保证患者安全,亦保证自身安全,杜绝事故,减少差错和纠纷。

二、严格遵守医院规章制度,严格执行值班、交接班制度,按时上、下班,人人在岗在位。

三、注意设备的安全使用,严格遵守操作规程。

四、加强医患沟通技能,建立相互尊重、相互谅解和平等协调的医患关系。

检查时告知说明检查的利与弊,检查的必要性、可靠性及不确定性等,在保护患者合法权益情况下,也减少执业风险。

发生医疗纠纷的,对于一般性的问题,应耐心沟通,争取理解,如患者未能理解或仍有较大分歧,及时向有关职能部门报告。

五、急重危症患者及时处理,凡在本科室发生医疗紧急情况,全科同志均有责任和义务紧急处理:(1)就地检查病人神志、呼吸、心跳、血压等;(2)简单的心肺复苏;(3)电话通知急诊室或相关科室医务人员协助抢救。

六、严格按规定收费,开具收费单时,收费项目必须与检查项目一致。

七、当日检查,当日出报告。

检查前负责打报告者认真核对相关信息(门诊病人包括姓名、性别、年龄、收费单、检查项目;住院病人包括姓名、性别、年龄、科室、住院号、检查项目),真实、完整、正确出具报告,发出报告前上机人员必须核对病人姓名、性别、门诊收费单及检查项目。

送报告单至病房,由护士签收后专册登记。

八、严格执行院感的有关规定,避免和减少医源性事故发生。

九、做好科室内、科室间质控,加强与临床联系,避免因缺乏沟通而造成纠纷。

十、坚持业务学习和善于实践,提高自身能力,减少差错。

十一、加强对进修生、实习生管理,执行进修生、实习生带教的有关规定,严禁进修生、实习生单独检验,出现纠纷、差错当班带教老师负主要责任。

十二、视科室为家,同事之间团结友爱,互相支持、帮助,共同齐心协力防纠纷,不能发现问题绕道走,不管、不问、不说,出现纠纷、差错当班人员及视而不见者共同承担责任。

十三、下班前检查水电、锁好门窗,防火防盗。

实验室水、电、门、窗由当日最后一个使用该诊室的本科人员负责;走廊、大厅的日光灯、窗由当日接班人员负责。

检验科质量与安全管理制度模版

检验科质量与安全管理制度模版

检验科质量与安全管理制度模版一、目的和范围1. 目的本制度旨在规范检验科的质量管理和安全管理工作,确保实验室工作流程的顺利进行,提升实验室的工作效率和质量水平。

2. 范围本制度适用于检验科的所有实验室、设备和人员,涵盖实验室内实验、设备维护、标准操作规程、安全意识培训等工作。

二、质量管理1. 实验室管理体系(1)建立实验室的质量管理体系,确保实验室的工作符合相关法律法规和标准要求。

(2)制定实验室的质量手册和程序文件,明确实验室各项工作的操作流程和责任分工。

2. 质量控制(1)制定实验室质量控制计划,确保实验室的分析结果准确可靠。

(2)严格执行标准操作规程,确保分析操作的一致性和稳定性。

(3)定期进行质量内审和管理评审,及时发现和纠正实验室工作中存在的问题和不足。

3. 样品管理(1)建立样品接收、注册、管理和处置的流程和制度。

(2)制定样品管理记录,确保样品的追溯性和完整性。

(3)对样品进行储存和保管,确保样品的安全和可靠性。

4. 设备维护和校准(1)制定设备维护和校准计划,确保实验设备的正常运行。

(2)定期进行设备的维护和保养,确保设备的可用性和准确性。

(3)制定设备操作规程,确保设备的正确使用和保养。

三、安全管理1. 安全制度(1)建立安全管理制度,明确实验室内安全操作的规范和要求。

(2)制定安全操作规程,确保实验室工作人员的安全意识和操作技能。

2. 安全培训(1)定期进行安全培训,提高实验室工作人员的安全意识。

(2)制定安全培训计划和培训记录,确保培训工作的全面性和有效性。

3. 实验室安全措施(1)建立实验室安全管理责任制,明确各级责任人的安全责任和义务。

(2)制定实验室安全检查计划,定期进行实验室安全检查和隐患排查。

(3)建立实验室事故应急预案,确保实验室发生事故时的及时应对和处理。

总结:本制度是为了规范检验科的质量管理和安全管理工作,对实验室的质量和安全进行有效的控制和管理。

通过建立完善的质量管理体系和安全管理制度,并严格执行相应的工作程序,可以确保实验室工作的准确性、稳定性和安全性,提高实验室的工作效率和质量水平。

检验质量管理制度范文(3篇)

检验质量管理制度范文(3篇)

检验质量管理制度范文质量管理制度是企业质量管理的基石,对于提高产品质量、提升客户满意度、增强竞争力具有重要作用。

在这篇文章中,我们将分享一个质量管理制度的范本,旨在帮助企业建立有效的质量管理制度。

一、引言质量管理制度是企业实施质量管理的基本依据,本制度旨在确保企业产品的质量符合相关标准和客户的要求,并持续改进质量管理体系,以提供更加优质的产品和服务。

二、质量方针本公司的质量方针是以客户满意为导向,通过持续改进和提高质量管理水平,为客户提供高质量的产品和服务。

三、质量目标1. 提高产品质量水平,达到零缺陷的目标。

2. 提升客户满意度,实现客户投诉率的持续下降。

3. 降低生产成本,提高产品的经济效益。

四、组织机构1. 质量管理部门质量管理部门负责制定、执行和监督公司的质量管理制度,负责产品的质量控制和检测工作,并协调各部门之间的沟通和协作。

2. 生产部门生产部门负责按照质量管理部门的要求进行生产工作,保证产品质量符合标准和要求,并积极参与质量改进活动。

3. 销售部门销售部门负责与客户进行沟通和协调,收集客户反馈意见,并及时反馈给质量管理部门和生产部门。

五、质量管理流程1. 原材料采购质量管理(1)建立供应商评估体系,评估供应商的质量管理能力和产品质量。

(2)严格采购程序,确保原材料符合质量标准和要求。

2. 生产工艺质量控制(1)制定标准作业程序,明确生产工艺和质量控制要求。

(2)建立产品检验制度,对每个生产环节进行检验和抽样检测。

3. 产品质量评估(1)建立产品质量评估体系,将客户的反馈意见纳入评估范围。

(2)定期组织产品质量评估会议,分析产品质量问题的原因,并制定改进方案。

4. 客户投诉处理(1)实施客户投诉管理流程,确保每个投诉都能及时得到处理和解决。

(2)建立投诉处理记录,对投诉问题进行分析和总结,以提高产品质量和客户满意度。

六、质量培训1. 岗位培训为了提高员工的质量意识和质量管理能力,建立岗位培训制度,确保每个员工都了解和掌握相关的质量管理知识和技能。

工程质量检验制度范文(五篇)

工程质量检验制度范文(五篇)

工程质量检验制度范文工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目,用国家规定的方法和手段,对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测,并和质量标准的规定相比较,确定工程质量是否符合要求。

为确保工程质量,强化施工过程中的质量控制,做到预防为主、防患于未然,特制定本制度工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。

在工程施工中,要认真贯彻执行以下质量检查、验收制度。

1、开工前检验制度开工前检验的内容及要求。

设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划;施工前的工地调查和复测已进行,并符合要求;各种技术交底工作已进行,特殊作业、关键工序已编制作业指导书;采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。

2、施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验。

施工测量及放线正确,精度达到要求;按照图纸施工,操作方法正确,质量符合验收标准;施工原始记录填写完善,记载真实;有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实;砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收,试件组数及强度符合要求;工班严格执行自检、互检、交接检,并有交接记录;工程日志薄填写要符合实际。

3、定期质量检查制度项目部每月、工程队每周组织一次定期检查,由项目总工主持,质检部门和有关部门的人员参加。

检查发现的问题要认真分析,找准主要原因,提出改进措施,限期进行整改。

4、检查程序自检→互检→班组长检查→队内技术人员、专检人员检查→项目部工长检查→项目部专职质检员→监理工程师施工队提前两小时申报,同时要说明申报部位和施工队自检情况,然后向专业队长报验,合格后向安质部申报,专职质检员检查合格后申报监理。

5、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度。

订货时应依据质量标准签订合同,必要时应先鉴定样品,经鉴定合格的样品应予封存,作为材料验收的依据。

产品质量检验管理制度范文(4篇)

产品质量检验管理制度范文(4篇)

产品质量检验管理制度范文第一章总则第一条为规范公司的产品质量检验管理工作,提高产品质量,确保用户的利益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产过程中的产品质量检验管理工作。

第三条公司制定本制度,以便形成科学合理的产品质量检验管理制度。

第四条所有相关人员均应遵守本制度的各项规定。

第二章检验体系第五条公司应建立完善的产品质量检验体系,包括实验室、人员、设备等方面。

第六条实验室应符合国家相关标准,建立合理的实验室管理制度、实验室计量管理制度和实验室精密度管理制度,并严格按照规定进行执行。

第七条实验室人员应具备相应的专业知识和技能,能够熟练操作各类实验设备,且应定期进行培训和考核,确保实验室工作的准确性和可靠性。

第八条公司应配备符合规定的检验设备和仪器,确保产品的检验工作能够准确和及时进行。

第九条检验设备和仪器的管理应符合国家相关标准,包括设备验证、设备保养、设备维修等方面,并建立相应的管理制度。

第三章检验工作流程第十条检验工作应有相应的流程,包括检验申请、样品接收、检验分析、结果确认等环节。

第十一条检验申请应提供样品的名称、数量、规格等信息,并由有权部门签字确认后方可进行检验工作。

第十二条样品接收应按照工作人员制定的操作规程进行,确保样品的完整性和准确性。

对于出现样品损坏的情况应及时向有权部门报告。

第十三条检验分析应按照标准操作规程进行,确保检验结果的准确性和可靠性。

如发现异常情况,应及时报告有关部门。

第十四条检验结果应经过专业人员的确认后方可发布,结果一经确认即为有效结果。

如有异议,应按照相关程序进行处理。

第十五条工作记录应详细清晰,包括样品接收、检验分析、结果确认等环节,以备后续追溯。

第四章责任与监督第十六条公司相关部门应按照本制度进行产品质量检验工作,并定期检查和考核各相关部门的执行情况。

第十七条质量部门负责对各相关部门的检验结果进行复核和评估,确保检验结果的准确性和可靠性。

质量检验管理制度(5篇)

质量检验管理制度(5篇)

质量检验管理制度1目的细化质量检验内容、方法和工作程序,加强检验管理,贯彻质量至上的方针,规范检验活动,强化检验的鉴别,把关、报告职能,保证检验机构独立行使产品检验的职权,特制定本制度。

2适用范围适用于公司对质量检验、检验____、检验人员,配备及行为规范等方面的综合管理。

3职责技术品质部是进行产品检验的职能部门,独立行使产品检验职权:不受3.1其它部门和人员的干扰,公正、科学地开展进货检验、过程检验、最终检验和试验。

3.2技术品质部负责领导全公司的所有质量,计量、检验人员:对他们进行管理。

3.3无论检验人员在何处工作,均受技术品质部的直接领导,技术品质部策划所有检验过程,根据实际情况,在全公司建立检验体系,设立检验站点,委派检验人员。

13.4在产品质量方面,应以检验人员的判断结论为依据,其它任何单位和个人的意见不影响检验人员的结论和权威性。

对检验结论持有异议并经技术品质部仲裁方能改变检验结论。

4原则规定检验机构4.2检验机构的职权公司保证检验机构不受其它部门的制约,独立、公正地开展产品检验,质检员应严格执行检验标准和检验规则,独立行使工艺监控和质量决定权,对出现的不合格产品及违规的处置决定不受任何人的干涉。

4.3检验工作的实施检验工作的实施应当经过以下程序:包括软件和硬件准备,主要涉及质量凭证、检验记录、检验印章、检验标识、报表、检验手段、检验设施等。

检验工作的实施主要有几个环节:明确被检产品质量标准→测量比较→判定→标识→签证、处理→记录→报告4.4检验工作制度自检、互检、专检。

要求生产者对自己生产的产品质量负责,首先要自己检验,然后互相检验,最后确认合格再交质检员检验。

要求检验人员严格按照图纸、工艺、标准的要求进行产品检验工作。

指质量问题原因不清不放过;解决的措施不落实不放过;问题不解决不放过。

“三员”:检验员既是产品的检验员,又是质量第一的宣传员,生产技术的辅导员。

检验员的工作应做到为生产服务的态度让工人满意,检验过的产品让下工序满意,出厂的产品质量让用户满意。

质量检验的管理制度

质量检验的管理制度

质量检验的管理制度一、目的和范围制定本制度旨在规范企业的质量检验活动,确保产品质量符合国家及行业标准,满足顾客需求。

本制度适用于企业从原材料入厂到成品出厂的全过程质量检验工作。

二、组织结构和职责1. 质量管理部负责制定和修订质量检验管理制度,监督执行情况。

2. 质量检验部门负责具体的检验工作,包括原材料、过程品和成品的检验。

3. 生产部门需配合质量检验部门的工作,提供必要的条件和资料。

三、检验流程原材料检验1. 所有原材料必须在入库前进行检验,合格后方可入库。

2. 检验结果应记录在案,并对不合格材料进行隔离处理。

过程品检验1. 生产过程中的关键节点应设置检验环节,确保产品质量。

2. 对于批量生产的产品,应采用抽样检验的方式。

成品检验1. 成品在出厂前必须进行全面检验,确保符合质量标准。

2. 成品检验应包括外观检查、性能测试等内容。

四、不合格品处理1. 对于检验出的不合格品,应立即进行标记并隔离。

2. 不合格品应由质量管理部门组织评审,决定是否返工、降级或报废。

3. 不合格品的处理结果应记录并报告给相关管理层。

五、记录和报告1. 质量检验的所有记录应真实、完整、准确。

2. 定期编制质量检验报告,向管理层反映质量状况。

六、培训和考核1. 对质量检验人员进行定期培训,提升其专业技能。

2. 定期对质量检验工作进行考核,确保检验制度的执行效果。

七、持续改进1. 根据质量检验结果,不断优化检验流程和方法。

2. 鼓励员工提出改进建议,持续提升质量管理水平。

质量检测规章制度范本

质量检测规章制度范本

质量检测规章制度范本一、综述质量是企业生存和发展的基石,质量检测是确保产品或服务满足质量要求的关键环节。

为规范质量检测工作,提高质量管理水平,制定本制度。

二、目的1. 确保产品或服务的质量符合国家标准、行业标准及企业内部标准;2. 提高质量检测的准确性、可靠性和效率;3. 加强部门之间的沟通与合作,促进问题的及时解决和质量改进;4. 防止不良品或低质量产品或服务流入市场;5. 建立和完善质量检测的管理体系。

三、适用范围本规章适用于所有产品或服务的质量检测工作,包括原材料的采购、生产过程的控制、产品的成品检测等。

四、质量检测的职责和权限1. 质量检测部门负责制定和修订质量检测的标准和规程,并组织实施;2. 质量检测部门负责原材料的质量把关,对供应商进行质量评估和监督;3. 生产部门负责生产过程的质量控制,执行质量检测部门的要求和指示;4. 质量检测部门负责成品的质量检验,确保产品或服务符合质量要求;5. 质量检测部门负责质量问题的调查和处理,提出改进意见;6. 其他部门应积极配合质量检测工作,提供所需的信息和资源。

五、质量检测的程序与方法1. 质量检测应按照标准的程序和方法进行,确保结果准确可靠;2. 样品的采集和处理应符合规定,以确保样品的真实性和代表性;3. 使用检测设备和仪器应进行校准和维护,确保其准确性和可靠性;4. 检测人员应具备相应的技能和经验,并进行培训和考核;5. 检测结果应及时记录并报告,对不合格品或问题应及时提出处理意见;6. 质量检测结果应保密,严禁泄露或篡改;7. 安全操作和环境保护是质量检测工作的基本要求,应严格遵守有关规定。

六、质量检测的纪录和档案1. 质量检测的纪录和档案应完整、准确、可追溯;2. 对原材料的验收、生产过程的控制、成品的检验等环节都应做好记录;3. 档案的保管应安全可靠,并定期进行备份;4. 档案的保存时间应根据相关法律法规进行规定。

七、质量改进措施1. 对于质量问题的发现和反馈,应及时开展调查和分析;2. 确定问题的原因后,制定相应的改进措施;3. 实施改进措施,并对其效果进行评价和监控;4. 将改进的经验和教训分享给相关部门,以避免类似问题的再次发生;5. 对持续性及重大质量问题,要进行追踪与监督,以确保改进措施的有效性和可持续性。

产品质量检验管理制度模板

产品质量检验管理制度模板

产品质量检验管理制度模板一、目的为确保公司产品的质量满足国家标准和客户要求,通过建立和实施产品质量检验管理制度,对产品实现全过程的质量控制,提高产品的市场竞争力。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产的产品及其相关质量检验活动。

三、职责1. 质量管理部门负责制定和修订产品质量检验标准和程序。

2. 生产部门负责按照质量检验标准进行生产,并确保产品符合要求。

3. 检验部门负责对产品进行检验,并出具检验报告。

四、检验流程1. 来料检验:对所有进入生产流程的原材料进行检验,确保材料质量合格。

2. 过程检验:在生产过程中对关键工序进行抽检,确保生产过程受控。

3. 成品检验:对完成的产品进行全面检验,包括外观、尺寸、性能等,确保产品符合出厂标准。

五、检验标准1. 所有检验活动应依据国家相关标准、行业标准或公司内部标准执行。

2. 对于没有国家标准或行业标准的产品,应制定公司内部检验标准。

六、不合格品控制1. 对于检验中发现的不合格品,应立即隔离,并进行标识。

2. 对不合格品进行原因分析,并采取纠正措施防止再次发生。

3. 对不合格品的处理结果应记录并保存。

七、记录与文档管理1. 检验记录应详细记录检验日期、检验项目、检验结果等信息。

2. 所有检验记录和文档应按照公司文档管理规定进行存档。

八、培训与考核1. 对检验人员进行定期培训,确保其熟悉检验标准和操作流程。

2. 对检验人员进行定期考核,考核结果作为其工作评价的依据。

九、持续改进1. 定期对产品质量检验管理制度进行评审和更新,以适应市场和技术的变化。

2. 鼓励员工提出改进建议,对有效建议给予奖励。

十、附则1. 本制度自发布之日起执行,由质量管理部门负责解释。

2. 对本制度的任何修改和补充,需经过质量管理部门审核并得到公司管理层批准。

请根据公司实际情况对以上模板进行适当的调整和补充。

质量检验管理制度范文

质量检验管理制度范文

质量检验管理制度范文一、目的和范围为了保证产品质量的稳定和持续改进,提高客户满意度,制定本质量检验管理制度。

本制度适用于我司所有生产过程中的质量检验活动。

二、术语和定义1.质量检验:对产品或工艺过程进行检查、测试和评价的过程。

2.质量检验记录:质量检验活动的结果和相关信息的记录。

三、质量检验的责任和权限划分1.质量部门负责制定和执行质量检验方案,并监督和指导各部门的质量检验工作。

2.各部门负责按照质量检验方案进行质量检验工作,并记录相关检验结果和信息。

3.质量部门对各部门的质量检验活动进行定期检查和评价,并提出改进意见和建议。

4.生产部门负责配合质量部门进行质量检验工作,并按照质量检验结果进行相应的纠正和改进。

四、质量检验的程序和要求1.根据产品特性和工艺要求,制定质量检验方案。

2.明确质量检验的频率和方法。

3.质量检验前准备工作:- 检查质量检验设备和工具的完好性和可用性。

- 准备质量检验所需的标准和规范。

- 培训和指导质量检验人员,确保其掌握质量检验的知识和技能。

4.进行质量检验:- 根据质量检验方案进行检验。

- 准确记录质量检验结果和相关信息。

- 对不符合质量要求的产品进行处理,包括纠正和预防措施。

5.质量检验的记录和报告:- 对质量检验活动进行记录,并妥善保存。

- 定期对质量检验活动进行统计和分析,并编制质量报告。

6.持续改进和总结经验:- 通过质量检验的结果和分析,及时提出改进意见和建议。

- 对质量检验活动进行总结和经验分享,以提高质量检验水平。

五、质量检验的管理和控制1.制定质量检验管理体系,明确各部门的责任和权限。

2.定期对质量检验工作进行内审,确保检验活动符合要求。

3.建立质量检验数据的管理和追溯体系,确保数据的真实和可靠性。

4.定期对质量检验人员进行培训和考核,保持其专业素质和技能更新。

5.对质量检验活动进行监控和评价,确保其有效性和可持续改进性。

6.根据质量检验结果,及时采取措施,纠正不良趋势和提高质量水平。

检验质量管理制度范本(3篇)

检验质量管理制度范本(3篇)

检验质量管理制度范本产品检验管理办法一、总则1、目的为严格执行公司产品质量标准,加强产品质量管理,严格落实国家产品质量的有关规定和要求,确保公司产品生产的质量安全稳定,特制定本制度。

2、责任公司产品质量检验工作由公司品管部门负全责,生产部、技术部门协助配合。

并由品管部门负责最终给产品张贴质量合格标识,负责向顾客提供有关产品的质量证明文件。

凡因产品质量问题出现的客户退货、产品召回、纠纷等问题时,均由检验人员按规定承担全部责任。

3、质量检验主要环节质量检验主要环节分为。

原材料检验(依据相关购买合同条款进行检验)、产品生产过程检验和产品出厂检验三个方面。

4、检验方法直观检查与仪器检查相结合、抽检和普检相结合。

5、检验人员权限检验人员对产品质量拥有一票否决权,凡被检验认定为不合jg-001格的产品(或原材料),不得进行生产和销售。

6、检验记录每次检验都要有检验记录,并由相关人员签字后进行存档保管,产品原始检验记录至少保存二年以上。

二、原材进厂检验1、时机原材料入厂办理入库前,由采购部门通知品管部门对来料进行检验,未经过品管部门检验或检验不合格的来料不得办理入库手续。

2、查验内容主要检查产品合格证书是否齐全,查验产品外包装是否破损,是否受潮,雨淋。

3、质量抽检依据公司标准和与供应商签订的相关合同标准,对不同批次产品进行抽检,如两项以上指标不合格,则判定为不合格品,并通知采购部门进行退货处理。

合格品填写来《来料产品质量检验单》签字后交付采购部门办理入库手续。

三、生产过程检验1、生产过程检验原则(1)原材料批次更换时必须取样检验。

jg-001(2)原纸、纱线换卷时必须取样检验(3)生产线因故障停机,再开机后生产产品必须取样检验。

(4)每卷纸下线后必须取样检验。

(5)每卷纸生产过程中必须有3-____次取样检验。

2、主要检验内容(1)生产过程取样检验主要检测“定量(克重)、抗张力、撕裂度,耐破度”四项批标。

(2)产品下线及每卷纸生产中间应按照公司产品规定的检测内容,进行不少于____个项目的内容检验(详见《产品标准检测表》)3、产品质量判定。

工程质量检验制度范本(4篇)

工程质量检验制度范本(4篇)

工程质量检验制度范本监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。

监理人员检查工作中发现的工程质量缺陷应及时记入监理日记,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验。

对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式发出“不合格工程通知”,通知施工单位,同时抄报建设单位。

施工单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认。

如所发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定办理。

1.对进场材料进行检查,严禁不合格材料用于工程中。

2.如检查结果不合格,或检查所填内容与实际不符,监理工程师有权不予签证,并将意见记入监理日记内,待改正并重验合格后才能签证,同时继续下道工序施工。

3.特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程,在通知监理单位的同时,还应通知建设单位及设计单位工地代表参加,与监理人员共同检查签证。

4.监理人员对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。

5.监理人员在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并作好记录。

检验不合格时可发出“不合格项目通知”,并限期改正。

6.如施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出《工程部分暂停指令》,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。

待施工单位改正后,报业主进行复验,合格后发出《复工指令》。

7.监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理通知”,催促施工单位执行。

工程质量事故处理制度1.工程中如发生事故,应严格按事故处理流程进行处理,调查事故原因(包括勘察现场、调查访问、资质部门技术鉴定)、认定原因、总结教训。

2.事故发生后,应立即采取紧急处理措施(包括暂停施工),同时填写事故报告单。

施工单位必须用电话或书面形式逐级上报,对重大的质量事故和工伤事故,应立即上报建设单位。

3.对重大质量、安全事故应报请____质检或安全部门共同作出处理意见。

4.凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经业主同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验收,并按相关规定决定做出处罚。

质量日常检验管理制度完整版

质量日常检验管理制度完整版

质量日常检验管理制度一、目的为了确保产品质量的稳定和可靠,及时发现和解决生产过程中的质量问题,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有日常质量检验工作。

三、职责1. 质量管理部负责日常质量检验工作的策划、组织和实施。

2. 生产部负责配合日常质量检验工作,确保生产过程的稳定和质量的可控。

3. 各相关部门负责提供必要的支持,协助日常质量检验工作的开展。

四、管理规定1. 日常质量检验计划的制定(1) 质量管理部应根据产品特点和工艺流程,制定详细的日常质量检验计划,明确检验项目、检验方法和检验频次。

(2) 日常质量检验计划应经过质量管理部经理审批,确保其可行性和有效性。

2. 日常质量检验的实施(1) 质量检验员应按照日常质量检验计划的要求,在生产过程中进行抽样检验,确保产品质量的稳定。

(2) 质量检验员应对检验结果进行记录和分析,发现问题时应及时向生产部和质量管理部报告。

3. 日常质量异常的处理(1) 当日常质量检验中出现异常时,质量检验员应立即停止生产,并通知生产部和质量管理部。

(2) 质量管理部应对异常情况进行调查和分析,制定相应的整改措施,并监督生产部进行整改。

4. 日常质量检验记录的保存与管理(1) 质量检验员应对日常质量检验数据进行记录,并妥善保存。

(2) 质量管理部应对日常质量检验记录进行定期检查和审核,确保记录的完整性和准确性。

五、持续改进1. 质量管理部应定期组织对日常质量检验工作的回顾和分析,识别改进机会,优化检验流程和方法。

2. 生产部应根据日常质量检验过程中发现的问题,采取相应的预防措施,减少不良品的产生。

六、监督检查1. 质量管理部应对各部门的日常质量检验工作进行定期检查,发现问题及时督促整改。

2. 对于严重违反本制度的部门或个人,质量管理部将给予通报批评,并追究相应责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归质量管理部。

质量检验管理制度范本(五篇)

质量检验管理制度范本(五篇)

质量检验管理制度范本1.为了保证iso9002标准在检验医学质量管理中的全面落实,真正做到“写你应做的,做你所写的,记你所做的,查你所记的,改你所错的”。

确保科室能够按照有效的文件体系运行,为此,检验科主任专门指定专人负责全科检验质量管理,经常督促检查各专业组对各项规章制度的落实情况。

2.定期督促落实参加省临检中心的室间质控活动,认真细心的按时做好并填写每次质控,如期寄出报告。

目前参加生化、细菌、血液、体液、血凝及免疫质控。

3.每次接到质控评判后,要检查对照、总结优缺点,找出问题,改进工作。

对室内质控要每天坚持,成为一项恒定的检测工作。

如期画好室内各质控图表,及时发现失控和漂移现象,并做出相应处理。

4.质控的结果,一定要达到“二甲”的标准。

对失控的项目,要特别重视,限期攻关达标。

5.各专业组严格遵守操作规程,加强“三基”训练,对每一张报告单仔细做,认真填写结果,清晰准确、签上全名,登记后发出报告;对不能做的单子,写明原因,原单退回,重新留取标本,作到每张单子有着落。

6.一般当天标本当天完成,不能当天完成的标本要妥善保存,以免变质,血液标本要离心后吸出血清贮于冰箱,以免溶血。

7.对反馈回来的信息,要及时复查,寻找原因,吸取教训;对推委搪塞,造成误诊等后果的要追究责任。

8.定期检查,结合医院每季度一次质量检查的同时,对各专业组的工作质量进行检查。

特别是对影响质量的各种因素,如人员操作规范化、仪器的完好率、精密度、敏感性、试剂的质量、方法学的评价以及系统误差以外的偶然误差因素进行检查,解决存在的问题。

9.血库工作人员要严格按照《血库工作制度》办事,做到“三查六对”、仔细认真,把好血液质量、血型鉴定、交叉配血等质量关,坚决杜绝输血事故的发生。

10.提高检验人员的思想素质和技术,是提高检验工作质量的根本保证,为此,有计划的实施各类人员的培养计划,加强技术考核,“三基”考核;科室主任对各专业组(室)质量进行定期检查,发现问题,尽快解决。

产品质量检验管理制度(精选五篇)

产品质量检验管理制度(精选五篇)

产品质量检验管理制度(精选五篇)第一篇:产品质量检验管理制度质量检验管理制度产品质量是企业的的生命,为了提高员工质量意识,加强产品质量管理,贯彻执行国家质量方政策、上级有关条例、规定、办法,推行本企业质量方针、政策、目标以及计划,并组织贯彻实施,特制定本制度。

一、质量检验程序:1.1检验程序主要有原材料、工序、成品、出库四个环节进行检验。

1.2各流程环节检验,用检验报告单和其它相关表单进行严格记录,交办公室备案存档。

1.3工作程序:1.3.1原材料检验:(采购部负责)1.3.1.1材料进厂时,采购员对材料的供货厂家、材料名称、型号、等级、数量、日期、价格等进行核查,并按检验标准对材料进行检验。

1.3.1.2 检验结果应书面记录,填写原材料《入库检验记录表》详细注明检验情况。

1.3.1.4 仓库保管员依据《入库检验记录表》确定是否进仓,物料必须经检验合格方可入库,仓管员必须对入库检验做好汇总记录,对物品做好标识,分类放置,妥善保管。

1.3.2 工序检验:(生产部负责,质检部协同)1.3.2.1 生产员工接受到生产任务的同时,必须要了解所加工产品的型号、规格、数量、图纸尺寸以及工艺要求,按要求生产。

不能随便改变流程和要求。

1.3.2.2 生产人员领取材料时,注意观察材料是否合格。

未经检验或检验不合格的材料,车间不得投入生产使用,并及时反馈。

1.3.2.3生产部、质检部负责对各工序的质量进行控制和监督,按照产品工序质量检验要求进行检验和监督。

对各工序进行巡查和抽样检查,并作好记录。

1.3.2.4 各工序生产人员严格进行首检、自检、互检、交接检,如发现质量问题,立即停止生产,及时上报有关负责人,进行检验隔离,作好工序检验记录,保证各工序生产质量。

1.3.2.5 加工的每种部件的首件必须检验,即由生产者自检、质检员终检,防止出现成批质量问题。

首件合格作为该工序的样品。

填好流水卡片和检验记录并盖上检印。

1.3.3成品检验(质检部负责)1.3.3.1 产品组装完成后,将成品放至待检验区,质检员按照成品质量标准及检测方法进行检验。

质量检验管理制度范文(5篇)

质量检验管理制度范文(5篇)

质量检验管理制度范文一、目的与依据目的:为了保证产品质量的稳定和提高,确保产品满足客户要求,提高企业竞争力和形象。

依据:1.《中华人民共和国产品质量法》;2.国家有关标准和规范;3.公司质量管理手册。

二、适用范围适用于公司的所有产品质量检验工作,包括原材料采购、生产过程控制和成品质量检验。

三、质量检验流程1. 原材料采购检验(1)采购人员在选择供应商时,应对其进行评估,包括质量管理体系、质量检验设备和检验能力等方面;(2)采购人员应根据采购合同的要求,对进货物料进行必要的检验,并记录检验结果;(3)对不符合质量要求的物料,应立即向供应商提出退货通知,并保存相关证据。

2. 生产过程控制检验(1)生产过程中,质量检验员应按照质量检验计划和工艺要求,对生产过程进行检验,并记录检验结果;(2)对不符合质量要求的生产过程,应立即采取措施进行整改,并记录整改过程和结果;(3)生产过程中,质量检验员应采样并监测关键工序的过程参数,确保产品生产过程处于稳定状态。

3. 成品质量检验(1)生产完成后,质量检验员应对成品进行全面检验,包括外观、尺寸、性能等方面;(2)对不符合质量要求的产品,应立即采取措施进行整改,并记录整改过程和结果;(3)对合格的产品,应按照规定进行标识和包装。

四、质量检验记录和报告1. 质量检验员应按照规定,记录所有的质量检验过程和结果;2. 质量检验员应按时编制质量检验报告,上报给相关部门和领导;3. 质量检验报告应包括检验的产品数量、合格率和不合格率等核心数据。

五、责任与追究1. 质量检验员应按照质量检验计划和工艺要求,严格执行质量检验工作;2. 质量检验员发现不合格产品时,应及时报告给相关部门,并采取措施进行整改;3. 质量检验员如发现质量问题,并未及时报告或采取措施进行整改的,应受到相应的纪律处分。

六、修订与审批1. 本制度由质量管理部负责起草和修订;2. 本制度的修订应经公司领导审批后生效;3. 本制度的修订应及时通知相关人员并进行培训。

质量检验制度(3篇)

质量检验制度(3篇)

质量检验制度一、为加强我公司产品质量保证工作,明确质量检验工作任务、范围、职责,特制定本制度。

二、本规定包含:产品质量检验制度、计量管理制度、不合格品管理制度、铝材质量检验制度、外协件质量检验制度、能源计量管理等规定。

三、主管检验的基本职责:1、负责原材料、角料、半成品,直至成品出厂整个生产过程的质量检验管理工作。

2、执行不合格产品不出厂的原则,保证出厂产品符合规定的标准和技术要求,负责签发产品出厂质量检验合格证。

四、检验工作应严格贯彻质量标准、严格执行检验制度,检验人员应按产品图纸,技术文件进行检验,做出正确判断,做好废品管理工作。

五、检验工作做到“预防为主”坚持备件检验,重视中间检验,严格完工检验,实行专群结合,充分发挥操作者自检的积极作用。

六、检验人员要努力做好“三员”(质量宣传员、质量检验员、质量分析员)遇到违反操作规程情况应及时劝阻,必要时领导反映,迅速采取措施。

七、不定期组织抽查库存或已经检验合格的半成品、成品、考查检验工作质量。

八、参加新产品试制鉴定工作,参与新产品的设计工艺审核,对新产品能否正式投产提出意见。

九、积极配合开展全面质量管理,定期地组织人员进行技术业务学习和国家有关检验(质量)文件的学习。

质量检验制度(2)是指组织、规范和管理企业产品质量检验工作的一套制度。

它包括了产品质量检验的流程、责任、标准、方法和要求等方面的规定。

质量检验制度的目的是保证产品质量符合国家标准和客户要求,确保产品的合格率和稳定性,提高企业的竞争力和市场形象。

质量检验制度的主要内容包括以下几个方面:1.质量检验计划:制定质量检验的计划,确定检验的时机、内容和方法。

2.质量检验标准:确定产品质量的评价标准,包括国家标准、行业标准、企业标准和客户要求等。

3.质量检验流程:规定产品质量检验的流程和程序,包括检验前准备、检验过程、检验结果记录和处理等。

4.质量检验方法:确定产品质量检验的具体方法,包括物理性能测试、化学分析、外观检查、尺寸测量等。

质量“三检制”管理制度范本(四篇)

质量“三检制”管理制度范本(四篇)

质量“三检制”管理制度范本为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转,保证工程质量达到设计要求,实现本标段质量目标,项目部特制定工程质量“三检”制度,各单位、各部门施工过程中严格按照此制度执行,严把质量关。

一、“三检制”程序控制1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工员复检和质检员终检“三检”。

班组长对工序施工过程进行合格控制,质检员对工序质量检查合格后,及时填写检验质量验收记录,报监理验收。

2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。

对不符合质量要求的,班组应及时返修或返工。

专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定,符合要求后方可报监理验收。

3、工序交接的班组,上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件,下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。

上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时,由施工员做好班组作业协调和安排。

4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的,项目部需提前____小时通知监理工程师。

项目部工程部对隐蔽工程检查合格后,通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收,并填写“隐蔽工程验收记录”。

监理工程师检查合格并签认后,方可进行隐蔽工程施工。

5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查,项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。

二、处罚细则1、现场严格、认真执行三检制,各工序初检、复检、终检合格后均填写好对应的表格,上交工程部。

对于初检、复检、终检不到位的班组、施工员、质检员,第一次给予提醒教育,第二次给予警告,第三次给予____元的处罚。

2、不履行质量检查验收程序,擅自进行下一道工序施工的,对责任单位处以____元罚款。

3、质检员不做质量工作记录,发生漏检、错检的,不及时向项目部反馈整改通知单的,以及协作队不及时向项目部反馈质量整改通知单的,对其处以____元罚款。

4、项目在日常检查中发生质量隐患,未进行原因分析,无整改措施及工程未及时进行复查的,视情节轻重对有关责任人处以____元罚款;出现质量问题,未进行改进和提高并重复出现的,对有关责任人处以____元罚款。

质量检测规章制度范文

质量检测规章制度范文

质量检测规章制度范文一、引言质量检测是企业生产过程中至关重要的环节,其目的是确保产品质量符合标准和客户要求。

为了保证质量检测的科学性、规范性和有效性,制定本质量检测规章制度。

二、质量检测管理职责1. 企业领导层应根据质量检测的重要性,制定质量检测的总体策略和目标,并确保其落实;2. 质量部门负责制定具体的质量检测工作计划和方案,组织实施,并对检测结果进行分析和评估;3. 生产车间应配合质量部门的工作,按照质量检测标准和程序进行生产,并及时报告质量问题;4. 质量检测人员要严格按照工作要求进行检测,确保检测数据的准确性和可靠性;5. 所有员工都要进行质量意识教育培训,提高对质量检测工作的重视程度。

三、质量检测标准1. 质量检测标准应符合国家有关法律法规和行业标准,确保产品的质量安全;2. 所有的质量检测标准都应进行合理的制定和修订,并通过科学的方法和有效的手段进行验证;3. 若存在多个质量检测标准,应按照制定的程序进行评估比较,确保选择和应用最科学、合理和适用的标准;4. 只有经过批准和审核的质量检测标准方可在生产过程中使用。

四、质量检测流程1. 质量检测流程应具有规范稳定性和可操作性,能够准确有效地指导质量检测工作;2. 质量检测流程中的步骤要清晰明确,并确保流程的正确顺序和衔接;3. 在质量检测流程中,对各个环节分工明确,责任明确,相互协作,确保质量检测工作的顺利进行;4. 质量检测流程要反映生产过程的实际情况,具有操作方便和效率高的特点,提高质量检测工作的效果。

五、质量检测记录1. 质量检测记录应按照规定的格式进行填写,并确保记录的真实准确;2. 质量检测记录要包括检测日期、检测项目、检测方法、检测结果等内容;3. 质量检测记录要在检测后及时整理和归档,确保检测数据的完整性和可追溯性;4. 质量检测记录的保管要按照规定要求进行,确保数据的安全性和机密性。

六、质量检测设备和环境1. 质量检测设备应符合国家和行业的标准和要求,具备可靠性、准确性和精确度;2. 质量检测设备的维护和保养应按照规定要求进行,定期进行检测校准,确保设备的正常工作状态;3. 质量检测环境要保持整洁、干净和无污染,确保检测的准确性和可靠性;4. 质量检测设备和环境的管理要进行记录和跟踪,发现问题要及时处理和整改。

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质量检验管理制度模板
1、目的
为加强质量检验管理,规范原料、中控、成品检验活动,防止不合格品的投入使用,制定本制度。

2、范围
适用于全公司质量检验的管理。

3、职责
3.1 品保部全面负责质量检验管理工作,负责原料、成品检验项目和质量指标的评估确定,并对各品保科和生产车间提供分析技术指导。

3.2 总工办负责原料、成品检验项目和质量指标的评估确定。

3.3 生技科负责原料、成品检验项目和质量指标的评估确定、中控检验项目、指标要求的制定及考核。

3.4 二厂品保科负责炭黑原料及产品的质量检验管理工作。

3.5 三厂品保科品保科负责原料以及水质相关产品的质量检验管理工作。

3.6 四厂品保科负责产品的原料及相关产品的质量检验管理工作。

3.7 各物管科负责所辖区域的原料、成品的出入库。

3.8 经营部门负责原料采购、成品销售、成品检验项目的提出。

3.9 企管部负责质量异议的投诉处理。

4、具体内容
4.1 检验原则
4.1.1 严格按照国家标准、行业标准、企业标准或其他标准的有效版本及客户要求进行检测。

4.1.2 所有检验人员应坚持原则、实事求是、自觉抵制各种外界影响,以保证检测工作的独立性和严肃性。

4.1.3 所有检验人员应按标准操作,保证检测数据的准确性。

4.2 检验范围
4.2.1 各品保科严格按规定对进厂原料、中控、成品进行检验。

4.2.2 原料、中控由生技科根据产品需求提出检验项目及指标要求报总工办、品保部评估确认。

4.2.3 成品由经营部门根据市场情况提出检验项目及指标要求报总工办、生技科、品保部评估确认。

4.2.4 品保部依据总工办确认的检验项目制定检验方法并进行检验,对于不具备检测条件的检验项目反馈总工办,由总工办作出裁决。

4.3 进厂原料检验
4.3.1 进厂原料检验:具体执行《原料检验管理规定》
4.3.2 检验完毕后品保科将检验结果反馈相关部门;检验不合格由品保科按《不合格品管理规定》开具《不合格品处置单》。

4.3.3 经检验合格的原料,车间或物管科方可卸车或入库;对于无法及时检验的,由车间或物管遵循先入库后根据检验结果分类保管的原则办理入库手续。

4.3.4 初次入厂的原料,经营部门需提供新厂家(含贸易商内所包含的实体企业)样品,由品保科进行检验,符合生产需求、加入合格供应商后方可购进使用。

4.3.5 检验过程及细节,具体执行《原料检验管理规定》。

4.4 中控检验
4.4.1 车间按规定的送样频次送检样品。

4.4.2 品保科根据送样频次进行检验,并在规定时间内反馈检验结果。

4.4.3 检验过程及细节,具体执行《中控分析管理规定》。

4.5 成品检验
品保科按规定对成品抽样、检验,并在规定时间内反馈检验结果。

4.6 不合格品管理
4.6.1 凡进入车间成品储罐内的物料均需纳入质量管控,不合格由品保科开具《不合格品处置单》,由经营部门、品保部、生技科作出处置意见。

4.6.2 具体执行《不合格品管理规定》。

4.7 人员要求
4.7.1 品保部必须定期组织检测人员参加岗前培训和各种技术培训,具备资格后上岗。

4.7.2 品保部制定人员技能发展目标,提升人员能力。

4.7.3 品保部定期组织检测人员采取内部对比、外部验证等方式不断提高专业技能。

4.8 设备、仪器管理
4.8.1 检验所使用的计量设备、仪器在检验使用前必须经过校验合格后使用。

4.8.2 各品保科对主要仪器设备建立设备技术档案并及时更新。

4.8.3 各品保科检验所用设备按期进行期间核查。

4.8.4 各品保科定期对仪器设备进行维护保养并填写记录。

4.9 分析数据管理
4.9.1 检测人员做好分析数据的输入和采集。

4.9.2 数据换算和复核
计算机及其自动化装置采集、换算的数据首先由检测员进行认真检查,如果与人工数据比对有误差,及时找出原因,做出相应调整。

4.9.3 检测人员应对采集到的原始数据进行处理,数据计算时应遵循先修约,后计算的原则。

4.9.4 数据的存贮
4.9.4.1 对计算机自动化设备打印出的记录,检测人员应按规定在打印记录上签署检测人员姓名等内容。

4.9.4.2 对于存储在计算机中无需打印的数据和记录,由品保科指定专人做好保密管理。

4.9.5 数据的转移和备份
4.9.
5.1 数据在转移中不允许进行数据修约、计算、变更。

4.9.
5.2 存贮于计算机和自动化设备内的检测数据和报告,应定期备份。

4.9.6 数据分析
4.9.6.1 检验员应坚持实事求是的原则,严格按操作规程或操作标准进行检测。

4.9.6.2 各品保科应及时更新、验证检验标准或方法,以保证分析数据的真实体现。

4.9.6.3 各品保科应定期进行内、外部对标交流,进行数据对比,查找分析差异。

4.10 样品管理
4.10.1 样品的接收与标识
品保科在接收样品时,应根据检测标准要求,查看样品状况(包括外观、数量、型号、规格等),并清点样品。

4.10.2 样品批号
原料、中间品、成品按规则编号,具体详见附录。

4.10.3 样品分发
样品根据实际工作要求进行制样、分发检测、留样。

4.10.4 样品储存
4.10.4.1 成品留样在样品室内进行留样管理,中控分析的留样在分析室内暂存,超过暂
存期后进行回收。

4.10.4.2 各品保科需有专门的留样室,留样室根据有关要求可加锁管理。

4.10.4.3 样品需分类定位存放、标识清楚,做到账物一致。

4.10.4.4 对于贵重或危险样品必须存放于指定地点,采取防护措施。

4.10.4.5 在检测和样品传递过程中应避免样品受到损坏。

样品如遇意外损坏或丢失,应
在原始记录中说明,并及时反馈。

4.10.4.6 在样品接收、分发、领取、检测、留样等传递过程中,检测人员应对样品的安全、完整负责,切实保护好样品的状态、标识,摆放整齐、条理,防止出现无标识的样品。

4.10.4.7 具体按《留样管理规定》执行。

4.10.5 样品保密
样品管理遵循《保密管理规定》,样品受检过程中不允许无关人员参观,技术资料不允许无
关人员阅览和带离检测场所。

4.10.6 留样到期,样品管理人员须按时回收(特殊情况可集中回收)。

4.11 记录保管
4.11.1 各品保科应妥善保管好所有原始记录、分析报告单,做好保密工作。

4.11.2 所用记录如无法满足使用需求,需重新评估设定符合生产需求的记录并至企管部
备案印制。

4.12 检验方法管理
4.12.1 各品保科可根据客户要求或改进需要,重新制定新检验方法。

4.12.2 检验过程中所涉及到的检测标准、非标准方法,需由品保部进行评估确认。

4.13 生产指导
4.13.1 做好数据的及时分析与沟通工作,对车间生产工艺和产品质量改进提出有价值建议。

4.13.2 积极配合公司技改工作,为车间生产进行分析指导。

4.13.3 各品保科每月进行数据分析总结,提炼对车间生产有价值的信息。

4.13.4 各品保科定期与车间积极交流沟通,听取意见,改进不足。

4.14 质量投诉管理
4.14.1 品保部接到投诉后应立即针对投诉内容组织相关人员进行追溯调查。

4.14.2 品保部分管技术员负责开展初步调查,各科长协助,于接到投诉后的 4 小时内核
查客户投诉产品相关信息并传递至企管部、生产车间等相关部门。

4.14.3 核查完毕后,各品保科根据投诉内容对样品进行检验分析,需对产品性能进行评估,指定专人负责监督试验分析过程,品保科将相关信息汇总反馈品保部。

4.14.4 品保部将以上信息反馈企管部或客服中心审批后反馈客户。

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