全面预算管理实施的五大基石满分试卷 (1)
全面预算管理测试题B
全面预算管理测试题B全面预算管理测试题〔B卷〕一、单项选择题〔此题型共10小题，每题2分，共20分。
每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
〕 1. 全面预算管理组织体系的最底层是〔〕 A．预算决策机构 B．预算工作机构 C．预算执行机构 D．预算核算机构2.以下哪一项属于全面预算管理的法定决策机构〔〕 A．董事会B．股东〔大〕会 C．监事会 D．预算管理委员会3．以下哪一项属于本钱中心的典型的业绩计量标准〔〕 A．经济附加值 B．本钱费用变动率 C．投资报酬率 D．销售毛利率4．在基期水平的根底上，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整有关基期工程及数额的编制预算方法称为〔〕。
A.零基预算法 B.增量预算法 C.固定预算法 D.滚动预算法5．预算授权审批控制属于( ) A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.包括AB C6. 依据分析指标与影响因素的关系，从数量上确定各个因素对分析指标影响力方向和影响程度的定量分析方法是〔〕 A．比拟分析法 B．比率分析法 C．因素分析法 D．实地观察法7．预算责任网络体系的最高层次是〔〕 A．本钱中心 B. 利润中心 C．投资中心 D．收入中心8．以下哪一项不属于全面预算编制的程序〔〕 A．下达预算目标 B. 编制草案上报 C．审查平衡 D．预算分析9．以下哪一项属于定量分析方法( ) A. 比率分析法 B. 经验判断法 C. 实地观察法 D. 会议分析法10．以下哪一项不属于预算考评应遵循的原那么〔〕 A. 目标原那么 B. 时效原那么 C. 谨慎性原那么 D. 分级考评的原那么“全面性〞是指〔〕 A. 全员参与B. 全方位管理C. 全过程控制D. 全面发动2.全面预算是由一系列预算按照其经济内容及相互关系有序排列组成的有机整体。
从其内容上看，包括( ) A. 经营预算 B. 投资预算 C. 预算控制 D. 财务预算3. 预算工作机构是指负责预算编制、审查、协调、控制、调整、核算、分析、反应、考评等全面预算管理工作的职能部门。
更新_第7章全面预算练习题与参考答案(1)
管理会计练习题参考答案第7章全面预算第一部分：客观题一、单选题（25小题）1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是：全面预算是关于未来期间( C ) 。
A. 企业的成本计划B. 事业单位的收支计划C. 企业总体计划的数量说明D. 企业总体较好的文字说明2.在管理会计中，用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。
A. 专门决策预算B. 业务预算C. 财务预算D. 销售预算3.现金预算属于下列项目中( C )。
A. 业务预算B. 生产预算C. 财务预算D. 专门决策预算4.预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（B ）5.某产品销售款的回收情况是：销售当月收款60％，次月收款40％，201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。
由此可预测201X年2月的现金收入为( C )A.7 200元B.7 800元C.8 200元D.9 000元6.编制生产预算以( B ) 为基础。
A. 采购预算B. 销售预算C. 财务预算D. 管理费预算7.下列预算中，不属于业务预算的是（A ）A.预计利润表B.销售与管理费用预算C.制造费用预算D.销售预算8.下列预算中，属于专门决策预算的是（C ）A.财务费用预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.产品成本预算9.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（C ）A.滚动预算B.零基预算C.弹性预算D.连续预算10.全面预算的起点是（C ）A. 现金预算B.生产预算C. 销售预算D. 管理费预算11.下列预算中，不涉与现金收支容的项目有（A ）A.生产预算B.直接材料采购预算C.制造费用预算D.销售预算12.企业的全面预算体系的终结为（C ）A.现金预算B.销售预算C.预计财务报表D.资本支出预算13.变动性制造费用预算的编制基础是（A ）A.生产预算B.现金预算C.制造费用预算D.销售预算14.直接材料预算编制基础是（D ）A.销售预算B.直接人工预算C.财务预算D.生产预算15.预算编制方法中，与弹性预算相对应的是（A ）A.固定预算B.增量预算C.滚动预算D零基预算16.某企业2011年度月产量最高为20 000件，其总成本为74 000元；月产量最低为12 000件，其总成本为50 000元。
全面预算管理综合试题
二、多项选择题〔1.6分，共30分〕1、预算管理、目标管理及战略管理的关系有〔A\B\C\D\E 〕A．目标管理是战略管理的阶段化；B．预算管理是目标管理的具体化和程序化；C．战略管理统骘着目标管理与预算管理；D．目标管理关注的是事前和事后，预算管理表达了事前、事中和事后的有机结合；E．预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节。
2、全面预算管理的内容有〔 A\B\C\E 〕A．业务预算；B．资本预算；C．筹资预算；D．生产预算；E．财务预算3、全面预算管理所依赖的信息资料主要有：〔A\B\C\D\E 〕A．财务信息；B．相关非财务信息；C．货币信息；D．相关非货币信息；E．定量信息4、以下工程中拟采用弹性预算法编制的有〔A\B\C\ 〕A．直接材料本钱；B．计件工资本钱；C．按产量法计提的折旧费；D．生产单位的设备保险费；E．生产单位管理人员工资5、收益导向下的预算管理模式有〔 C\D 〕A．以资本为核心；B．以收入为核心；C以目标利润为核心；D．以目标本钱为核心；E．以现金流量为核心6、以目标利润为核心的预算管理模式适用于〔B\D 〕A．成长期企业；B．稳定期企业；C．衰退期企业；D．；E．7、以目标利润为核心的预算管理体系包括的具体内容有〔A\B\C\D\E 〕A．资本预算；B．销售预算；C．生产预算；D．筹资预算；E．财务预算8、以下因素中，对可比产品本钱产生影响的有〔A\B\C\D\E 〕A．材料消耗；B．材料购置价格；C．劳动生产率变化；D．产量变化；E．工资水平变化9、以下指标中可作为利润中心控制与考核指标的有〔A\B\C\D\E 〕A．营业收入；B．营业利润率；C．本钱费用利润率；D．应收账款周转率；E．存货周转率10、以下指标中可作为投资中心控制与考核指标的有〔〕A．营业收入；B．营业利润率；C．本钱费用利润率；D．应收账款周转率；E．存货周转率11、以下指标中可作为本钱中心控制与考核指标的有〔A\B 〕A．本钱降低额；B．本钱降低率；C．本钱费用利润率；D．应收账款周转率；E．存货周转率12、以下指标中不能用于评价本钱中心业绩的指标有〔A\B\C\D\E 〕A．投资报酬率；B．营业利润率；C．剩余收益；D．货款回收平均天数；E．资产周转率13、以下各项因素中，用于计算可比产品目标本钱降低额的有〔 \A\C\E 〕A．预算产量；B．实际产量；C．上年单位本钱；D．本年实际单位本钱；E．本年方案单位本钱14、以下分析指标中，能够从动态角度反映短期偿债能力的指标有〔 B\C\D 〕A．现金比率；B．现金流量比率；C．应收账款周转率；D．存货周转率；E．利息保障倍数15、某产品单价8元，单位变动本钱5元，固定本钱3000元，方案产销量1000件，欲实现目标利润1000元，可以采取的措施有〔A、B、C 〕A．提高单价1元；B．降低单位变动本钱1元；C．减少固定本钱1000元；D．提高产销量1000件；E．提高单价0.5元，同时提高产销量100件并减少固定本钱200元16、现金预算的组成局部有〔A\C\D 〕A．资金筹措预算；B．预计损益表；C．现金收入预算；D．现金支出预算；E．销售预算17、标准本钱差异分析的内容有〔 A\B\C 〕A．直接材料差异；B．直接人工差异；C．制造费用差异；D．管理费用差异；E．销售费用差异18、A\D\E 〕A．弹性预算法；B．固定预算法；C．增量预算法；D．零基预算法；E．滚动预算法19、A\G\C\D\E 〕A．现值指数法；B．更新链法；C．年金净流量法；D．年金本钱法；E．内收益率法20、以下考核指标中可能引发不利行为的指标有〔A\B\C\D\E 〕A．投资收益率；B．营业利润率；C．净资产利润率；D．每股收益；E．本钱费用利润率21、要做好预算过程控制，需要关注的因素有〔A\B\C\D\E 〕A．健全的预算管理组织；B．合理的授权制度；C．信息反响与传递的及时充分；D．随时关注环境的动态变化；E．能够严格执行考核制度22、以下本钱费用要素中，应当列入生产单位产品责任本钱范畴的有〔A\B 〕A．直接材料消耗；B．生产工时消耗；C．土地使用权摊销；D．材料采购本钱；E．小时工资率23、以下工程中，你认为会影响成品本钱水平的有〔A\B\C\D\E 〕A．劳动生产率；B．生产周期；C．产品结构；D．产品质量状况；E．原材料种类24、以下工程中，你认为会影响利润水平的有〔A\B\C\D\E 〕A．劳动生产率；B．生产周期；C．产品结构；D．产品质量状况；E．原材料种类25、以下工程中，你认为会影响收入水平的有〔 A\B\C\D\E 〕A．劳动生产率；B．生产周期；C．产品结构；D．产品质量状况；E．原材料种类26、以下预算指标中，适用于作为收入中心控制指标的有〔B\C\D\E 〕A．营业利润率；B．货款回收率；C．营业费用率；D．市场占有率；E．新顾客增长率27、以下方案做应由股东大会行使决策权有〔 A\B\C\D\E 〕A．公司资本性投资预算方案；B．公司年度总体经营方案；C．公司年度全面预算方案；D．公司年度财务决算方案；E．整体预算考评与奖惩方案28、战略目标和年度经营方案是年度预算管理的前提，企业在确定战略目标和年度经营方案时应考虑的环境因素有〔 A\B\C\D\E 〕A．市场需求情况；B．竞争对手情况；C．产业政策；D．资源配置情况；E．资源营运能力29、从制造本钱方面看，产品本钱与责任本钱的区别有〔B\C\D\E 〕A．经济性质不同；B．归集对象不同；C．核算内容不同；D．核算原那么不同；E．核算目的不同30、由于产量因素所导致的固定本钱差异可分解为〔B\C 〕A．开支差异；B．能量差异；C．效率差异；D．数量差异；E．价格差异三、判断题〔判断以下各题的说法正确与否，“√〞，错误的打“X〞。
生产经营的全面预算模拟试卷1(题后含答案及解析)
生产经营的全面预算模拟试卷1(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 简答题 4. 论述题 5. 计算题单项选择题1．全面预算的关键和起点是A．销售预算B．总预算C．生产预算D．现金预算正确答案：A解析：全面预算的编制通常以销售预算为出发点，销售预算是全面预算的关键和基础。
知识模块：生产经营的全面预算2．生产预算的主要内容有生产量、期初和期末产品存货及A．资金量B．工时量C．购货量D．销货量正确答案：D解析：销售预算确定后即可根据计划期的销售量制定生产预算，生产预算的编制要以预计销售量和预计产成品存货为基础。
知识模块：生产经营的全面预算3．现金预算中不包含A．销售收入B．上交所得税C．购买短期证券支出D．固定资产折旧额正确答案：D解析：现金预算反映计划现金的收支以及筹措、运用情况，而固定资产折旧不会导致现金的流出。
不包括在现金预算内。
知识模块：生产经营的全面预算4．应该由（）参与编制企业的全面预算。
A．债权人B．企业主管人员C．股东D．债务人正确答案：B 涉及知识点：生产经营的全面预算5．全面预算从其内容看，主要有两大类：即营业预算和（）A．现金预算B．销售预算C．财务预算D．生产预算正确答案：C 涉及知识点：生产经营的全面预算6．( )是其他预算的起点。
A．生产预算B．财务预算C．现金预算D．销售预算正确答案：D 涉及知识点：生产经营的全面预算7．编制全面预算的基础和关键是A．生产预算B．预计的资产负债表C．现金预算D．销售预算正确答案：D 涉及知识点：生产经营的全面预算8．直接材料预算是以（）为基础编制的。
A．销售预算B．存货预算C．生产预算D．现金预算正确答案：C 涉及知识点：生产经营的全面预算9．生产预算的主要内容有生产量、朗初和期末产品存货以及A．资金量B．工时量C．购货量D．销售量正确答案：D 涉及知识点：生产经营的全面预算10．全面预算的关键和起点是A．生产预算B．利润预算C．销售预算D．成本预算正确答案：C 涉及知识点：生产经营的全面预算11．编制全面预算的基础和关键在于A．采购预算B．直接人工预算C．销售预算D．成本预算正确答案：C 涉及知识点：生产经营的全面预算12．下列有关制造费用预算的表述不正确的是A．凡生产预算中不属于直接材料和直接人工预算的部分，都应归入制造费用预算B．制造费用预算中不包括固定性制造费用部分C．制造费用预算的编制，通常还包括费用方面预计的现金支出的计算D．制造费用预算可按季度编制正确答案：B 涉及知识点：生产经营的全面预算13．直接人工预算的编制是直接以一为基础的。
全面预算管理试题
以下是一些全面预算管理试题，并附上简要的答案供参考：请解释什么是全面预算管理，并列举其主要优点和挑战。
答案：全面预算管理是指一种以综合的、全面的方式进行预算编制、执行、控制和评估的管理方法。
其主要优点包括：有助于资源合理分配和决策制定、提高绩效管理、促进部门之间的协调和沟通；而挑战包括：编制和执行的复杂性、数据收集和分析的困难、需求和情况的不确定性等。
说明预算编制的主要步骤，并详细描述每个步骤的内容和重要性。
答案：预算编制的主要步骤包括：确定预算目标、收集和分析数据、制定预算计划、编制初步预算、修订和最终化预算。
每个步骤的内容和重要性如下：确定预算目标：明确预算编制的目的和目标，以指导后续的预算工作。
收集和分析数据：收集相关数据，如历史财务数据、市场趋势等，并进行分析以支持预算的制定。
制定预算计划：确定预算编制的时间表、责任人和沟通计划，确保预算编制工作的顺利进行。
编制初步预算：基于数据分析和业务需求，编制初步的收入预算和支出预算，并进行内部审查和调整。
修订和最终化预算：根据内部审查和反馈，对初步预算进行修订和调整，最终确定预算计划。
什么是静态预算？与之相比，动态预算有什么优势？答案：静态预算是指在一定时间范围内制定的固定预算，不考虑业务活动的变化。
与之相比，动态预算根据业务活动的实际情况进行调整和修订。
动态预算的优势包括：更加灵活和适应性强，可以根据实际情况进行及时调整；能够更好地应对不确定性和变化，提高预算的准确性和可靠性。
解释预算控制的概念，并列举常用的预算控制方法。
答案：预算控制是指对预算执行过程进行监控和管理，确保实际支出和绩效与预算计划的一致性。
常用的预算控制方法包括：比较分析（实际与预算对比分析）、异常分析（对异常情况进行分析和解释）、差异分析（解释实际和预算之间的差异）、灵活预算（根据实际情况调整预算）等。
请解释什么是预算执行，以及预算执行的关键要素和挑战。
答案：预算执行是指将预算计划转化为实际行动和结果的过程。
第一章 第一节 全面预算的基本概念试题及答案
第一章第一节全面预算的基本概念试题及答案一、单项选择题1、预算对（）不起作用。
[单选题] *A、目标制订B、资源规划C、协调沟通D、业务控制E、员工招聘(正确答案)2、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。
（） [单选题] *A、预算是以数字形式表现的对未来一年的计划(正确答案)B、预算是对过去一段时期的总结和评价C、预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D、预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案E、预算作为一种工具，能确保企业获得成功的3、预算作为一种业绩契约，不涉及机构内的（）。
[单选题] *A、所有者B、经营者C、员工D、客户(正确答案)4、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及。
[单选题] *B、预测收入C、规划和管理业务D、管理客户(正确答案)E、按既定计划执行5、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。
[单选题] *A、计划目标(正确答案)B、管理控制C、绩效评价D、协调沟通E、资源配置6、（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。
[单选题] *A、资金预算B、预算汇总C、人员预算(正确答案)D、平衡预算E、风险分析7、（）不是财务部门在编制年度预算时，要做的工作。
[单选题] *A、资金预算B、产品预算(正确答案)C、预算汇总D、平衡预算E、风险分析8、企业在创业期，预算的重心是（）。
[单选题] *B、项目预算(正确答案)C、销售预算D、人员预算E、现金流预算9、（）是零基预算的主要特点。
[单选题] *A、能有效剔除无效的活动，抑制浪费的支出(正确答案)B、可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算C、开支总额比较确定D、预算总量弹性较大10、固定预算一般适用于（）。
[单选题] *A、销售预算B、人员预算C、固定成本(正确答案)D、变动成本E、混合成本11、房地产企业编制预算时，最重要的是（）。
全面预算测试题(整理)
全面预算管理测试题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。
）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2. 全面预算是： ( A )A．企业经营管理的基础性工作B．企业经营管理的最重要的工作C．企业经营管理的制度性工作D．企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是：( C )A．计划赶不上变化，预算没有实际价值B．预算等于预测C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中，哪个是错误的？（ D ）A．预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具；B．预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具；C．预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划；D．预算只是财务部门的事情。
6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7．信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。
（ D ）A．预算执行B．预算分析C．预算调控D．A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。
（D ）A．落实企业战略目标B．完善企业管理机制C．鞭策经营者D．增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。
如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。
（ A ） A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。
A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（B ）A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析16. 预算的起点和基础是： （ C ）A．计划B．计算C．预测D．方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。
《全面预算管理》(A卷及答案)
2021-2022学年第一学期《全面预算管理》考试试卷A（闭卷）院系_______年级_______姓名_______学号_______得分_______一、选择题（每题1分，共10分）1、随着泰罗制的运用，会计学科配合科学管理对标准成本、预算管理、差异分析也进行了相应改革。
当时，美国学者麦金西（J.O.Mckinsey）率先于1922年写了一本预算管理相关的书箱，其书名是（ A ）。
A 预算控制B 全面预算管理C 预算科学D 预算规划2、（ C ）是编制全面预算的基础和关键。
A 生产预算B 现金预算C 销售预算D 资本预算3、财政部的中国管理会计指引体系主要包括哪些指引（AB ）A 管理会计基本指引B 管理会计应用指引C 管理会计案例指引 C 管理会计咨询指引4、全面预算管理的应用指引是按管理会计要素归集，主要由下面哪些构成（ABCD ）A 应用环境B 管理会计活动C 工具与方法 C 信息与报告5、企业利用现有设备可生产甲、乙两种产品，甲、乙两种产品的变动生产成本差额为6000元/月，预计销售收入差额为5900元/月，则该企业应生产（B ）产品。
A 甲B 乙C 甲、乙均可D 甲、乙均不行6、东方公司2021年1月份的实际销售额为600万元，2020年12月份对2021年1月份销售额的预测值为550万元。
假设平滑系数=0.7，用指数平滑法预测今年1月份的销售额为（ B ）。
A 455万元B 585万元C 550万元D 600万元7、某校准备设立科研奖金，现在存入一笔现金，预计以后无限期地在每年年末支取利息20000元。
在存款年利率为8%的条件下，现在应存款（ A ）元。
A 250000B 200000C 216000D 2250008、管理会计指引体系由基本指引与应用指引等系列构成。
从大类上看，《管理会计应用指引》包括（AB ）。
A 概括性指引B 工具方法指引C生产决策指引 D 管理决策指引9、全面预算管理中的现金流量信息有（ABCD）。
预算管理练习试卷1(题后含答案及解析)
预算管理练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 计算分析题单项选择题本类题共25小题，每小题1分，共25分。
每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
多选、错选、不选均不得分。
1．不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的是( )。
A．弹性预算方法B．固定预算方法C．零基预算方法D．滚动预算方法正确答案：C解析：零基预算是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。
知识模块：预算管理2．能够保证预算期间与会计期间相对应的预算是( )。
A．弹性预算B．零基预算C．定期预算D．固定预算正确答案：C解析：定期预算是以不变的会计期间作为预算期的一种编制预算的方法，其优点是预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，有利于对预算执行情况进行分析和评价。
知识模块：预算管理3．下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是( )。
A．增量预算B．弹性预算C．滚动预算D．零基预算正确答案：A解析：增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
所以本题选A。
知识模块：预算管理4．运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是( )。
A．可避免费用B．不可避免费用C．可延续费用D．不可延续费用正确答案：A解析：零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。
在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制不可避免项目纳入预算当中。
大工15秋《全面预算管理》在线作业1满分答案
大工15秋《全面预算管理》在线作业1满分答案一、单选题(共 10 道试题,共 50 分。
)1.全面预算是（）。
A.企业经营管理的基础性工作B.企业经营管理的最重要的工作C.企业经营管理的制度性工作D.企业经营管理的规定性工作正确答案：A企业全面预算管理2。
预算管理体系的基础和起点是(）.A.预算的编制B.预算的执行C.预算的控制D.预算的分析与考评正确答案：A3. 通过预算编制可以进行（).A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制正确答案：A4. 根据对事物的分析和主观判断能力对预测对象的性质和发展趋势作出推断的预测方法是（）.A.定性预测法B.定量预测法C.简单平均法D.季节预测法正确答案:A5。
以下各项中,不属于全面预算管理制度的工作制度的是（）。
A.全面预算核算制度B.全面预算分析制度C.全面预算考评制度D.全面预算监督制度正确答案:D6。
企业将一种新产品推向市场时，为该产品定了较高的价格。
这种定价方法是（）.A.反向定价法B.渗透定价法C.撇脂定价法D.折扣定价法正确答案:C7. 在成本习性分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的可适应多种情况的预算是(）。
A.弹性预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.概率预算法正确答案:A8。
预算管理的作用不包括（）.A.组织B.规划C.控制、沟通D.协调、激励正确答案：A9。
根据有关的历史资料，运用现代数学方法对历史资料进行分析加工整理，并通过建立预测模型来对产品的市场销售趋势进行研究并做出推测的预测方法是（)。
A.定性预测法B.定量预测法C.德尔菲法正确答案：B10。
预算编制方法按其出发点的特征不同，可以分为（)。
A.固定预算法和弹性预算法B.增量预算法和零基预算法C.定期预算法和滚动预算法D.概率预算法和其他预算法正确答案:B大工15秋《全面预算管理》在线作业1 二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。
）1.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，主要包括（）。
2020《全面预算管理》试题及答案
2020《全面预算管理》试题及答案2020年《全面预算管理》试题（一）一、单项选择题（共35题，每题1分）1.关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（D）。
2.企业年度预算编制的起点是（B）。
3.企业预算管理的最高权力组织是（C）。
4.下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（B）。
5.全面预算管理系统中的指标特征应当是（B）。
6.能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（C）。
7.最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（B）。
8.财务预算的主要特征是（D）。
9.对于成长期企业来说，预算的起点应当是（A）。
10.对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（D）。
11.对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（D）。
12.在Y=a+（B）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（D）。
13.下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（D）。
14.做好预算管理的关键是（C）。
15.在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（B）。
小幅度改写每段话：1.全面预算管理应该全员、全过程、全方位地体现。
（D）2.企业年度预算编制的起点是年度目标。
（B）3.企业预算管理的最高权力组织是预算管理委员会。
（C）4.市场占有率能够体现最终驱动性。
（B）5.全面预算管理系统中的指标特征应当是准确量化。
（B）6.按功能结构分解能够体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法。
（C）7.企业集团最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式。
（B）8.财务预算的主要特征是企业的综合性价值预算。
（D）9.成长期企业预算的起点应当是销售。
（A）10.衰退期企业预算的起点应当是现金流量。
（D）11.稳定期企业预算的起点应当是现金流量。
（D）12.在Y=a+BX中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是边际贡献率。
（D）13.预算管理工作组负责预算管理具体流程。
全面预算管理试题一
一、单选题。
1. 全面预算管理的特点不包括（）A.对未来的精确规划。
B.以价值形式为主的定量描述。
C.以企业为导向。
D.以财务管理为核心。
2.在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）。
A.弹性预算方法B.增量预算方法C.零基预算方法D.流动预算方法3.预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为（）。
A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.滚动预算4.预算管理的主体是( )A.国家B.银行C.事业单位D.其他社会组织5.全面预算差异分析的主体应该是( )A.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会6.预算管理的核心是( )A.资金管理B.成本管理C.费用管理D.现金流量管理7.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是( )A.水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比率分析法8.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )A.财务业绩B.非财务业绩C.经营业绩D.管理业绩9.财务预算因素差异分析主要以( )为基础A.资产负债表B.现金流量表C.利润表D.经营预算差异分析表10.（）是编制全面预算的关键和起点。
A.产品成本预算B.生产预算C.销售费用预算D.销售预算11.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点A.销售预算B. 资本预算C.成本预算D.现金流量预算12.预算目标分解从定性的角度可分为（）A.预算控制标准B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标13.( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义A.战略计划B.战略规划C.战略目标D.年度经营计划14.通过预算编制可以进行( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制15.预算的决策机构是( )A.董事会B.经理C.股东大会D.财务部门16.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )A.杜邦财务分析体系B.帕利普财务分析体系C.EVA指标分解体系D.平衡计分卡17.( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础A.预算控制标准B.预算控制指标C.预算控制内容D.预算控制程序18.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用A.管理会计B.作业基础预算C.战略预算D.预算管理19.1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A.《预算控制》B.《预算与会计法案》C.《工业成本计算》D.《企业经济计划——商业协调》20.( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产A.实物资产B.沉淀资产C.虚拟资产D.无形资产二.多选题。
《全面预算管理实务与操作》考试卷
《全面预算管理实务与操作》考试卷《全面预算管理实务与操作》试卷一、单项选择题1.下面不是预算分类的是（）。
A.经营预算B.专门预算C.财务预算D.零基预算正确答案：D答案解析：预算的分类：经营预算、专门预算、财务预算。
2.下列哪项不是预算管理的原则（）。
A.可行性原则B.战略性原则C.效益优先原则D.可比性原则正确答案：D答案解析：预算管理的原则包括：（1）可行性原则；（2）战略性原则；（3）效益优先原则；（4）全员参与原则；（5）权责对等原则；（6）实事求是的原则。
3.不是基层人员参与预算编制优势的是（）。
A.提高员工的积极性B.员工宜于接受目标C.将员工的奖惩与业绩更为紧密的结合D.员工的情绪更加稳定正确答案：D答案解析：基层人员参与预算编制的优势：（1）提高员工的积极性。
（2）使员工宜于接受目标。
（3）将员工的奖惩与业绩更为紧密的结合。
4.下列哪项不是全面预算的分类（）。
A.支出预算B.财务预算C.专门决策预算D.业务预算正确答案：A5.下列不影响目标利润的是（）。
A.销售数量B.采购数量C.单位变动成本D.销售单价正确答案：B答案解析：影响目标利润的因素有销售数量、销售单价、单位变动成本、固定成本费用。
6.下列不是预算编制的主要方法的是（）。
A.固定预算B.弹性预算C.成本预算D.零基预算正确答案：C答案解析：【解析】预算编制的主要方法有：（1）固定预算。
（2）弹性预算。
（3）增量预算。
（4）零基预算。
（5）滚动预算。
7.不构成产品成本的是（）。
A.直接材料B.直接人工C.制造费用D.财务费用正确答案：D答案解析：整个产品成本的构成有三大块：直接材料、直接人工和制造费用。
8.应对自编预算进行初步审查的是（）。
A.部门主管B.部门经理C.财务经理D.出纳正确答案：A答案解析：部门主管应对自编预算进行初步审查，特别注意是否遵照公司的经营方针及预算编制准则来编制，经过审查后的预算表格送至审查单位。
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币与数据表示就就是: (3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算得出发点就是: (3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下得作用得预算就是: (3分)标准答案:B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好: (3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量与销售价格三个方面得预测2.B: 销售目标、销售量与市场份额三个方面得预测3.C: 销售计划、销售量与顾客需求三个方面得预测4.D: 销售市场、销售量与顾客需求三个方面得预测5:在确定产品销售量得预测方法中,属于定量预测得就是: (3分)标准答案:D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指: (3分)标准答案:A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案得就是: (3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算得三个重点考核指标就是: (3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核得依据就是: (3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营得统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标得部门就是: (3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面就是: (3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理得具体工作就是由: (3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部与人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏得核心指标中首要指标就是: (3分)标准答案:B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测得方法,要使市场得分析相对准确: (3分)标准答案:C1.A: 只能就是通过定性分析以后,再通过定量分析进行得补充2.B: 只能就是通过定量分析3.C: 只能就是通过定量分析以后,再通过定性分析进行得补充4.D: 只能就是通过定性分析15:预算得硬预算原则主要指得就是: (3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币与数据表示就就是: (3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算得出发点就是: (3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要得工作就就是: (3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产得企业预算期销售量测算,简单得方法就是: (3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好: (3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量与销售价格三个方面得预测2.B: 销售目标、销售量与市场份额三个方面得预测3.C: 销售计划、销售量与顾客需求三个方面得预测4.D: 销售市场、销售量与顾客需求三个方面得预测6:审核批准公司年度预算方案得就是: (3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员得首要职能就是: (3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算得三个重点考核指标就是: (3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币与数据表示就就是: (3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标得部门就是: (3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理得具体工作就是由: (3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部与人力资源部人员来做12:年度预算得修改,通常就是采用就是: (3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算得硬预算原则主要指得就是: (3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要就是: (3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员与全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括得就是: (3分)标准答案:B1.A: 收入平衡与支出平衡2.B: 纵向平衡与横向平衡3.C: 预算平衡与实际平衡4.D: 物料平衡与款帐平衡。
《全面预算管理》试题(一)
《全面预算管理》试题（一）（基础知识IOO题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。
每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A.全员；B.全过程；C.全方位；D.全员、全过程、全方位。
2、企业年度预算编制的起点是（）A.长期战略目标；B.年度目标；C.季度目标；D.月度目标。
3、企业预算管理的最高权力组织是（）A.股东大会；B.董事会；C.预算管理委员会；D.预算管理工作组。
4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A.资产收益率；B.市场占有率；C.劳动生产率；D.技术更新率。
5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A.货币量化；B.准确量化；C.模糊量化；D.全方位量化。
6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A.按产品结构分解；B.按成本结构分解；C.按功能结构分解；D.按组织结构分解。
7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A.单主体企业；B.企业集团；C.集团分公司；D.集团子公司。
A.以财务人员为主体；B.不涉及实物计量；C.不涉及成本因素；D.是企业的综合性价值预算。
9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C.成本；D.现金流量。
10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C.成本；D.现金流量。
11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C.资本；D.现金流量。
12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应是（A.单位变动成本；B.单位边际贡献；C.变动成本率；D.边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A.股东大会；B.董事会；C.预算管理委员会；D.预算管理工作组。
14、你认为做好预算管理的关键是（）A.编制好预算；B.指标分解到位；C.指做好过程控制；D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（）A.预算差异；B.效率差异；C.数量差异；D.耗费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时，实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是（）A.固定制造费用差异；B.固定制造费用产量差异；C固定制造费用能量差异.；C,固定制造费用效率差异17、下列指标中，可以弥补投资报酬率指标局限性的是（）A.营业利润率；B.成本费用利润率；C.净资产利润率；D.剩余收益。
新全面预算管理教程考卷
新全面预算管理教程考卷（考试时间：90分钟，满分：100分）一、选择题（每题2分，共30分）1. 全面预算管理的首要目的是什么？（2分）4. 下列哪种预算属于资本支出预算？（2分）6. 全面预算管理中的“弹性预算”主要用于什么情况？（2分）10. 全面预算管理的实施能够为企业带来哪些好处？（2分）二、判断题（每题1分，共20分）1. 全面预算管理只适用于大型企业。
（1分）2. 预算编制应该由财务部门独立完成。
（1分）3. 预算执行过程中，任何部门都可以随意更改预算。
（1分）4. 预算分析是为了找出预算执行中的偏差并采取措施。
（1分）5. 预算考核的目的是为了奖惩员工。
（1分）三、填空题（每空1分，共10分）1. 全面预算管理包括_______、_______、_______、_______和_______五个环节。
（5分）2. 预算编制的方法主要有_______、_______和_______。
（3分）3. 预算执行的结果通常通过_______和_______来衡量。
（2分）四、简答题（每题10分，共10分）1. 简述全面预算管理的定义及其重要性。
（10分）五、综合题（1和2两题7分，3和4两题8分，共30分）1. 请结合实际，设计一套适用于中型企业的全面预算管理体系。
（7分）2. 分析企业在预算执行过程中可能遇到的问题及解决办法。
（7分）3. 请以某一部门为例，说明如何编制该部门的年度预算。
（8分）4. 论述全面预算管理与企业战略目标之间的关系。
（8分）五、综合题（续）5. 如何通过预算分析来评价企业的经营状况？（7分）6. 描述预算调整的程序和注意事项。
（7分）六、案例分析题（每题15分，共15分）1. 给定某企业的财务数据，分析其预算执行情况并提出改进建议。
（15分）七、预算编制题（每题10分，共10分）八、预算控制题（每题10分，共10分）九、预算考核题（每题5分，共5分）1. 设计一套预算考核指标体系，并说明考核标准。
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单选题
1. 下列选项中，不属于好的预算环境的必要条件的是：√
A领导支持
B信息到位
C部门协同
D全员参与
正确答案： B
2. 企业在成长期最适合的预算模式的特点是：√
A以资本预算为核心
B以销售预算为核心
C以现金流量预算为核心
D以成本预算为核心
正确答案： B
3. 预算的三个时期不包括：√
A规划期
B编制期
C执行期
D考核期
正确答案： A
4. 企业考核预算的方式有三种，其中不包括：√
A年度考核
B季度考核
C月度考核
D日常考核
正确答案： D
5. 预算配套的基础建设不包括：√
A会计核算体系
B客户维护体系
C成本控制体系
D预算表及填制说明
正确答案： B
6. 下列选项中，代表全面预算管理的“法”的是：√
A预算环境
B预算规划
C预算制度
D预算权责
正确答案： C
7. 下列选项中，属于预算决策机构的是：√
A各级财务部门
B人力资源部
C预算管理委员会
D审计部门
正确答案： C
8. 与全面预算管理工作制度对应的文件是：√
A务虚性文件
B纲领性文件
C警戒性文件
D务实性文件
正确答案： D
9. 企业实施全面预算管理时要建立三大制度，其中不包括：√
A基本制度
B绩效制度
C工作制度
D责任制度
正确答案： B
判断题
10. 企业是否能够成功推行预算，主要取决于企业员工的IQ高低。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
11. 推行预算管理是财务部门的事情，其他部门无须插手。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
12. 企业选择预算方法时，主要考虑业务形态，无须考虑企业规模。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
13. 企业在成熟期，适宜以成本预算为核心的管理模式。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
14. 相对于年度考核来说，月度考核更能保证预算的执行质量。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
15. 无论大小企业，都应在9月开始编制第二年的预算。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。