信息系统与激励机制知识介绍

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

固定报酬 销售量
2020/11/19
39
激励机制
• 分成制:
• W(Q)=α+βq

= 固定工资;β=0

提成;α>0,1>β>0

租赁经营;β=1,α<0
2020/11/19
40
一个简化代理理论模型
● 股东:风险中性、目标是极大化剩余收益
● 经营者:风险厌恶、目标是最大化效应:U(W,e)=√W-e2,其中 W
7
机制1:税收/补贴
• 正外部性:补贴(教育);负外部性:征税(排污)

MCS
MCP1
MCP

MC
t
t Q*S Q*P
2020/11/19
PS
MCE
P0
Q
IP
DS DP
IS
I
8
机制2:定额制/标准控制
• 为将产量限制在QS*,不是直接控制产量,而是 控 制排污数量;硬性规定教育水平(九年义务教育)

MCS
MCP
MC
DS
D
DP
Q*S Q*P
2020/11/19
Q
小学 初中
毕业 毕业
9
机制3:企业并购——外部性内部化
• 例:造纸场与养鱼场 • 假定造纸与养鱼市场均为竞争的 • 造纸厂1:PX=60,Cx=x2(x是纸的产量) • 养鱼场2:Py=42,Cy=y2+xy(y是鱼的产量)
• ◇两家厂独立,分别决策,利润为多大? • ◇两家厂合二为一,统一决策,利润又为多大?
• 对国有企业产权改革的启示?
2020/11/19
14
应用:石场与Coase定理
• 有一个经营石场的商人,他靠炸石山卖石头赚 钱,一年利润有几百万。这个商人在市场周围 又买了一大片地,一直闲置着。
• 市场经理为什么买了空地又不利用?请给予合 理的经济学解释
• 提示:若是房产开发商买了开发房产,一方面, 居民势必联合起来投诉石场爆破声影响居民生 活;另一方面,若房产开发的价值超过市场的 收入,则房产开发商会倒过来购买市场开发房 产!
◇社会决策:私人成本小于 社会成本 MCS=MCP+MCE;
均衡 Q*S
◇与社会有效水平比较,产 量过多(过度生产/消费(捕 捞))
◇完全竞争不是最优的
2020/11/19
社会边际生产成本
MCS
私人边际生产成本
MCP
Q*S Q*P
边际污染成本 MCE
需求D 产量Q
5
外部性与经济效率
• 正外部性(教育或R&D)
合同可这样规定: 当 R=10,W=x;当 R=20,W=y 问题是:最优的 x 与 y 应为多少?
● U(e=1)=0.25(√x-1)+0.75(√y-1) ● U(e=0)=0.75(√x-0)+0.25(√y-0) ● 激励相容条件(IC):U(e=1)≥U(e=0)→√x-√y+2≤0 ● 个人理性约束(IR):Min{U(e=1);U(e=0)}≥0→3√x+√y
• 一位温州私营皮革老板在每双皮鞋里放上纸条:我 们家三代都是读书人,请相信我们的皮鞋是真的!
引自:浙江省委书记张德江在2002年全国人大会议的发言
2020/11/19
33
Good Reputation
• 例:中国饮食业第一品牌“全聚德”:烤鸭出 炉后5分钟内必须端到客人桌上;一只鸭子必 须切90片以上;荷叶饼宽15厘米、长17厘米的 规格丝毫不能差…
21
我国的定义
• 国有企业(SOEs)的特征:
• 产权归国家所有或国家控制 • 由政府官员或政府任命的代理人经营 • 其经济目标受政府的控制或影响 • 运行于不完全的市场环境
2020/11/19
22
国有企业改革
• 国有企业产权特征: • ◇公共产品、政企不分、所有者缺位 • ◇内部人控制、国有资产流失现象严重 • ◇资本雇佣劳动 • ◇廉价投票权、“用脚投票” •
• 例2:近几年来,福州长乐、连江等地偷渡成风,据 称,美国的福州帮达20余万人。其直接结果是,福 建人赴美签证越来越难,即使只通过正常渠道的。 骆老师就曾经深受其害!多付了405元的签证费!就 当捐给美国的希望工程吧。
2020/11/19
32
信用风险
• 例3:温州的皮革一直很有名。开始是以质量好闻 名;后来是以劣质产品臭名远扬,曾经出现以上海 为首的全国十几个城市火烧温州鞋的事件。上海南 京路大小商场贴出安民告示:本店无温州鞋!
MC
收益
◇私人收益小于社会收益:溢 出效应(Spill-over Effect)
◇均衡结果:IP* <IS* 投资不足
DS DP
2020/11/19
I*P I*S
投资
6
外部性的消除方案
• 思路: • 负的外部性:提高私人成本(或降低私人收益) • 正的外部性:提高私人收益(或降低私人成本)
2020/11/19
≥0 ● 股东的期望收益:E(R-W)=0.25(10-x)+0.75(20-y)
=17.5-0.25x-0.75y ● Max{E(R-W)} S.T (IR) 与 (IC)→x=0;y=4。 ● E(W)=3>1 :激励成本
2020/11/19
23
国有企业改革
• 瓶颈:产权改革 • 何为产权明晰? • 使用权明晰 • 收入的享受权明晰 • 转让权自由
2020/11/19
24
国有企业改革
• 改革模式选择 • ◇切老鼠尾巴? • ◇渐进改革? • 执行成本 Vs. 摩擦成本
2020/11/19
25
国有企业改革的历史回顾
2020/11/19
28
代理链
• 例:股东——经理——员工
• 国有企业:
全民所有者
国家政权机构
所有者治理 结构
所有者代表
管理国资的行政机关
隔离带
2020/11/19
国资经营公司 国有企业
29
法人治 理结构
代理问题
• 代理问题的成因: • ◇目标冲突 • ◇生产过程中的不确定性 + 双方风险
态度不同 • ◇信息分布不对称
2020/11/19
30
典型的代理问题
• 悖逆选择(Adverse Selection):事前不 确定性导致“劣质品驱逐优质品”
• 例:二手车市场与假冒伪劣产品 • 例:招聘中的浑水摸鱼 • 例:保险市场 • 例:学术腐败与学术浮夸
2020/11/19
31
信用风险
• 例1:1998年山西溯州假酒案。当时饮用有毒散装白 酒中毒的222人及死亡的27人全是溯州的,但有毒白 酒来自山西南部的文水县。“溯州毒酒案”演绎成 “山西毒酒案”。事件发生后,溯州的白酒再也没 有外销过,也没有一家经销商愿意销售。使得溯州 的所有白酒企业几乎陷于停顿,甚至危及著名的 “杏花村”、“汾酒”…
• 渐进改革模式:
• 放权让利—利改税—承包制—股份制—现代企业制度 (产权重组、国有控股公司)
• 两阶段改革:
• 第一阶段: • 调整国有企业的隶属关系 • 调整国有企业的利益关系 • 调整国有企业的权力关系 • 第二阶段:现代企业制度的建立:
2020/11/19
26
调整国有企业的权力关系
• 方式一:所有权与经营权分离(将生产方向的 选择权、人事选择权等14项权力还给企业)
• 国有企业的定义: • 世界银行政策研究报告:由政府部门凭借所有权地
位控制其管理决策的从事商业活动的企业;包括政府通 过国有企业直接或间接持有大部分股份的企业,以及政 府虽持有少量但能有效控制的企业
• 欧共体法规指南:政府当局凭借其所有权、控制权或
管理条例,对其施加支配性影响的企业
2020/11/19
信息与激励
2020/11/19
1
目录
• 经济外部性 • 公共产品与国有企业改革 • 代理理论与激励机制设计
2020/11/19
2
一.经济外部性
• 外部性(Externality):一个经济主体的经济 活动对其他经济主体的福利产生影响(可能 正面的也可能负面的)
• 例:污染、噪音、犯罪
• 例:网络效应与网络外部性(正)
• 例:计划体制下国有企业吃“大锅饭”引发 的“出工不出力”
2020/11/19
35
典型代理问题
• AS 与MH并存:
• 例:高校
MH
AS
校董事会
招聘委员会
• 例:公费医疗
职工
AS/MH
2020/11/19
单位 MH
定点医院
应聘者
36
消除代理问题方案
• AS:筛选机制(如何使人讲真话)
Screening(筛选):面试
(Pay-For-Performance)
P
A
(委托人)
(代理人)
Signaling(信号传递)
(教育投资)
2020/11/19
37
消除MH:激励机制设计
• 例:苏联模式
报酬 W
W(Q)= W*;Q=Q* -∞;Q<Q*
W=W* Q*
产量Q
2020/11/19
38
激励机制
• 例:提成 报酬
◇报酬=基薪+提成 ◇高基薪+低提成 ◇低基薪+高提成
• 例:教育(正)
• 例:R&D(正)
• 例:养蜂场 与 花园
2020/11/19
3
网络外部性
• 网络规模由n增加至(n+1),可能联接(具有方向性) 由n(n-1)增加至(n+1)n,增加了2n个











2020/11/19
4
外部性与市场效率
• 负外部性:
◇完全竞争市场结构
成本
◇厂商决策:Q*P
• 方式二:最终所有权与法人财产权分离:
国家 最终所有权
企业 法人财产权
经营者 经营权
2020/11/19
27
三.代理理论与激励机制设计
• 代理关系(Agency Relationship):授权关系 • 例:病人——医生 • 学校董事会——教师 • 原告——律师 • 股东——经理 • 雇主——雇工 • 一般: 委托人——代理人
• 例:国药第一品牌“同仁堂”:品味虽贵,必 不敢减物力;炮制虽繁,必不敢省人工。
2020/11/19
34
典型代理问题
• 败德行为(Moral Hazard):事后不确定性 导致“出工不出力”等机会主义行为
• 例:团队生产中的“搭便车”:一个和尚挑 水吃;两个和尚抬水吃;三个和尚没水吃
• 例:固定报酬的销售活动中的机会主义行为
2020/11/19
18
公共产品的提供机制
• 例:走廊路灯的安装问题
• ◇(社会)成本100元,(社会)收益200元。那么, 从社会决策者角度而言,安装路灯是合算的。但是, 如何分担100元的成本?
• ◇设有10户人家从安装路灯中得到好处,但每家的 私人收益并不完全一样。
• ◇成本分担机制1:平均分担,每家承担10元
成为纸厂的一个车间,纸厂将只生产26个单位的纸; 多养鱼,达到8个单位。总利润是948,扣除36个单位 的购买成本,利润为912,比900多出12单位。 • ◇将纸厂卖给鱼场,价格=?
• 这样,我们得到产权交易理论中著名的科斯定理
2020/11/19
13
Coase定理
• 如果产权是明确界定的,交易成本为零, 则不管产权划归哪方,交易双方总能通 过协商达到某一个最优配置(称为Pareto 最优)
• ◇成本分担机制2:按照每家获得的收益比例分担 成本。但是,如何知道每家的私人收益?
2020/11/19
19
公共产品的提供机制
• 对于公共产品,增加一个消费者的边际成 本几乎为零,因此,如果采用边际成本定 价原则,应该由政府投资。
• 例:政府通过税收收入投资于基础设施
2020/11/19
20
国有企业改革
2020/11/19
15
二.公共产品与国有企业改革
• 产品的划分:

排他性

• 对抗性
私人物品
非排他性
NA
• 非对抗性 准公共产品 纯公共产品
2020/11/19
16
准公共产品
• 公交车 • 公园 • 学校 • 网络 • 广播、有线电视
2020/11/19
17
• 空气 • 国防 • 路灯
纯公共产品
• Π∑=πx+πy=(60x-x2)+(42y-y2-xy) •
• 2x+y=60; x+2y=42;
• x=26;y=8
• Π∑=πx+πy

=(60×26-262)+(42×8-82-26×8)

=948 >936
2020/11/19
12
机制4:产权交易
• ◇将鱼场卖给纸厂,价格=? • 由于鱼场的利润=36,则以36卖给纸厂。这样,鱼场
2020/11/19
10
独立决策
• 纸厂: • MRx=MCx即 60=2x;x=30;
πx=60×30-302=900 • 鱼场: • MRy=MCy 即2y+x=42;但x=30;所以y=6 • πy=42×6-(62+30×6)=36
• ∑π=πx+πy=936
2020/11/19
11
统一决策
是(报酬)收入,e 是努力程度,努力的成本为 C(e)=e2
● 经营者的生产函数:
概率
努力程度: (e=1) (e=0)
10
0.25 0.75
收益(R)
20
0.75 0.25
2020/11/19
பைடு நூலகம்
41
● 如果经营者的努力可被观测,则股东可设计强制性报酬机制(Forcing Contract):
当 e=0,W=0;而当 e=1,W=1+ε→1 ● 若经营者的努力不可测(观测成本很高),股东给经营者的报酬
相关文档
最新文档