HTC手机网络营销方案策划书
手机网络营销策划书
手机网络营销策划书1. 概述在当今数字化时代,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着智能手机的普及,人们越来越依赖手机来获取信息、进行社交和购物。
因此,手机网络营销成为了各大企业不可忽视的重要策略。
本文将探讨手机网络营销的策划书,以帮助企业更好地利用手机网络推广产品和服务。
2. 目标受众分析在制定手机网络营销策划书之前,我们首先需要明确目标受众。
通过细致的受众分析,我们可以确定最具潜力的目标人群,并制定相应的营销手段。
例如,如果我们的产品是面向年轻人的时尚服装,我们应该将重点放在社交媒体上,通过有吸引力的视觉内容和时尚博主的推广来吸引年轻人的关注。
如果我们的目标是商务人士,我们可以考虑利用专业的手机应用程序和电子邮件来传递信息和建立联系。
3. 渠道选择手机网络营销涉及多种渠道和平台。
在制定策划书时,我们需要根据目标受众的特征和行为习惯选择恰当的渠道。
例如,在社交媒体领域,我们可以选择最受欢迎的平台,如微信、微博、抖音等。
此外,我们还可以考虑使用手机应用程序、短信营销和电子邮件营销等方式,根据产品和服务的特点选择最佳途径。
选择适当的渠道是确保营销策略成功的关键。
4. 内容创作在进行手机网络营销时,内容创作是至关重要的一环。
良好的内容能够吸引用户的眼球,提高品牌知名度,并最终转化为实际销售。
因此,在策划书中,我们需要详细规划内容创作的思路和方法。
这包括确定内容的主题,确定合适的形式(如图像、视频等),以及制定发布计划。
此外,内容还应该注重与目标受众的契合度,从而更好地吸引他们的关注。
5. 互动与反馈手机网络营销不仅仅是单向传递信息,还应该包含与用户的互动和反馈机制。
在策划书中,我们需要考虑如何建立互动的方式,以及如何有效地回应用户的反馈。
例如,我们可以利用在线调查、用户评论和线上活动等方式与用户进行互动,让用户参与其中,并获得他们的意见和反馈。
这有助于增强品牌形象和用户忠诚度。
6. 数据分析与调整手机网络营销的一大优势是可以通过数据分析来追踪和衡量营销效果。
手机的网络营销方案
手机的网络营销方案第1篇手机的网络营销方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展和移动终端设备的普及,手机网络营销已成为企业拓展市场、提升品牌影响力的重要手段。
为进一步提高我司手机产品市场占有率,结合当前市场趋势及消费者需求,制定本网络营销方案。
二、目标定位1. 提高品牌知名度和美誉度;2. 扩大手机产品市场份额;3. 提升用户体验,增强用户粘性;4. 创新营销模式,实现线上线下互动。
三、核心策略1. 产品策略:以用户需求为导向,打造高品质、差异化的手机产品;2. 渠道策略:整合线上线下资源,拓宽销售渠道;3. 传播策略:运用多种网络营销手段,提升品牌知名度;4. 服务策略:注重用户体验,提供优质售后服务。
四、具体措施1. 产品策略:(1)产品定位:针对不同消费群体,推出多款具有竞争力的手机产品;(2)产品创新:持续关注市场动态,紧跟科技发展趋势,不断优化产品功能及外观设计;(3)品质保障:严格把控产品质量,确保用户使用安全、舒适。
2. 渠道策略:(1)线上渠道:与主流电商平台合作,开设官方旗舰店,提高产品曝光度;(2)线下渠道:拓展实体销售网络,提高品牌形象;(3)社交渠道:利用微信、微博等社交平台,进行产品推广及互动。
3. 传播策略:(1)内容营销:结合用户需求,创作有趣、有价值的原创内容,提升品牌形象;(2)搜索引擎优化:提高官网及产品在搜索引擎中的排名,增加曝光度;(3)网络广告:精准投放广告,提高转化率;(4)合作推广:与行业内外知名品牌、媒体、意见领袖等进行合作,扩大品牌影响力。
4. 服务策略:(1)售前服务:提供专业、热情的咨询解答服务,帮助用户了解产品;(2)售中服务:优化购物流程,提供便捷的支付、配送服务;(3)售后服务:设立专门的客服团队,解决用户在使用过程中遇到的问题,提高用户满意度。
五、风险评估与应对措施1. 市场竞争加剧:密切关注市场动态,适时调整营销策略;2. 法律法规变化:严格遵守国家相关法律法规,确保营销活动合规;3. 用户需求变化:持续关注用户需求,优化产品及服务。
销售手机的策划书3篇
销售手机的策划书3篇篇一销售手机的策划书一、前言在当今数字化时代,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足消费者对高品质手机的需求,我们计划推出一款全新的智能手机。
本策划书将详细介绍该手机的市场分析、产品定位、营销策略、销售计划以及团队建设等方面的内容。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括年轻人群体、商务人士和家庭用户。
这些人群对手机的性能、外观设计和功能有较高的要求。
2. 市场趋势:随着科技的不断发展,消费者对手机的需求也在不断变化。
目前,市场上对智能手机的需求主要集中在高清屏幕、大容量电池、快速充电、高像素摄像头等方面。
三、产品定位1. 产品名称:[手机名称]2. 产品特点:高清屏幕,显示效果出色。
大容量电池,续航能力强。
快速充电技术,充电迅速。
高像素摄像头,拍摄效果优秀。
搭载最新的操作系统,具备强大的性能。
3. 产品定价:根据市场调研和成本分析,我们将该手机的定价定在[X]元至[X]元之间,以满足不同消费者的需求。
四、营销策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广泛宣传,提高品牌知名度。
2. 促销活动:在手机上市初期,推出购买手机赠送耳机、充电宝等配件的促销活动。
3. 公关活动:举办手机发布会、产品展示会等活动,邀请媒体和消费者参加,增强品牌影响力。
4. 网络营销:利用社交媒体、电商平台等网络渠道进行推广,提高产品曝光率。
五、销售计划1. 销售渠道:通过线下专卖店、线上电商平台等多种渠道进行销售。
2. 销售目标:在手机上市后的[X]个月内,实现销售额达到[X]万元。
3. 销售人员培训:对销售人员进行产品知识、销售技巧等方面的培训,提高销售业绩。
六、团队建设1. 招聘优秀人才:招聘具有丰富经验和专业技能的市场营销、销售、售后服务等方面的人才,组建高效的团队。
2. 培训与发展:提供定期的培训和发展机会,提高团队成员的专业技能和综合素质。
3. 激励机制:建立合理的激励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力。
手机营销活动方案策划书范文模板
一、活动背景随着科技的发展,手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了提升品牌知名度、扩大市场份额,并满足消费者日益增长的需求,特制定以下手机营销活动方案。
二、活动目标1. 提升品牌形象和知名度。
2. 提高产品销量和市场份额。
3. 增强消费者对品牌的忠诚度。
4. 收集潜在客户信息,为后续营销活动提供数据支持。
三、活动主题【创新未来,畅享智能生活】四、活动时间2023年3月15日—2023年4月15日五、活动地点线上:官方网站、微信公众号、抖音、微博等社交媒体平台。
线下:各大手机专卖店、商场、社区等。
六、活动内容1. 线上活动:(1)线上限时优惠:活动期间,消费者在官方网站、微信公众号等平台购买手机,可享受最高10%的折扣优惠。
(2)互动抽奖:关注官方微信公众号,参与“幸运抽奖”活动,有机会赢取免费手机、平板电脑等丰厚奖品。
(3)话题讨论:发起“智能生活,你我的故事”话题讨论,邀请消费者分享使用手机后的生活变化,评选出最佳故事,给予奖品奖励。
(4)产品评测:邀请知名科技博主进行产品评测,展示手机性能和特点,提升消费者购买信心。
2. 线下活动:(1)限时优惠:活动期间,消费者在手机专卖店、商场等线下门店购买手机,可享受最高10%的折扣优惠。
(2)现场抽奖:现场设置抽奖环节,消费者购物满额即可参与抽奖,赢取免费手机、平板电脑等丰厚奖品。
(3)新品发布会:邀请媒体和消费者参加新品发布会,展示最新手机产品,提升品牌形象。
(4)互动游戏:现场设置互动游戏,如“手机摄影大赛”、“手机知识问答”等,增加消费者参与度。
七、宣传推广1. 制作活动海报、宣传单页等物料,在官方网站、微信公众号、抖音、微博等平台进行宣传。
2. 邀请网红、明星等进行代言,提升品牌知名度。
3. 与媒体合作,进行活动报道,扩大活动影响力。
4. 在各大商场、社区等线下场所进行宣传,吸引消费者参与。
八、活动预算1. 线上活动预算:10万元(包括优惠券制作、抽奖奖品、广告投放等费用)。
手机网络营销策划书
手机网络营销策划书一、背景分析随着移动互联网的快速普及和智能手机的普及,手机网络营销逐渐成为企业推广产品和服务的重要手段。
本文旨在提出一个手机网络营销策划案,帮助企业实现更好的市场推广效果。
二、目标受众分析我们的目标受众主要集中在手机用户群体中的18-35岁年轻人,这些年轻人通过手机获取信息、社交和购物的频率较高。
他们对新鲜事物持有较大的兴趣和好奇心,是潜在的消费者。
三、竞争对手分析在手机网络营销领域,我们的竞争对手主要包括手机应用、社交媒体和电商平台。
他们通过推送广告、互动营销和购物平台等手段吸引用户的眼球和消费。
四、策略目标1. 提升品牌知名度:通过手机网络营销,提升品牌在目标受众中的知名度,形成品牌影响力。
2. 增加用户粘性:通过手机网络营销,提高目标受众对产品和服务的好感度,增加用户粘性和忠诚度。
3. 提高转化率:通过手机网络营销,引导目标受众进行购买行为,提高转化率和销售额。
五、策略与实施方案1. 创意营销内容:通过创意营销内容吸引目标受众的注意力。
可以发布有趣、有用、有价值的文字、图片、视频等内容,并结合品牌元素,形成品牌印象。
2. 社交媒体营销:通过在各大社交媒体平台建立品牌账号,发布品牌信息和宣传活动,与用户进行互动和交流,提高品牌曝光率和用户参与度。
3. 移动应用开发:开发一个与品牌相关的移动应用程序,通过提供特色功能、优惠活动和用户体验等,吸引目标受众下载和使用,增加用户粘性和忠诚度。
4. 微信小程序营销:通过开发微信小程序,提供特色功能和便捷的购物体验,引导目标受众进行购买行为,提高转化率和销售额。
5. KOL合作:与有影响力的社交媒体大号、博主进行合作,通过他们的推荐和宣传,吸引更多目标受众的关注和参与。
六、预期效果与评估指标1. 品牌知名度:通过市场调研和品牌曝光率的评估,评估品牌知名度的提升效果。
2. 用户粘性:通过用户调研、用户活跃度和用户留存率等指标,评估用户粘性的增加效果。
手机网络营销策划书
手机网络营销策划书一、项目概述随着移动互联网的快速发展,手机已经成为人们生活中必不可少的工具之一。
作为一种强大的网络传播渠道,手机网络营销已经成为各大企业不可或缺的营销手段之一。
本次策划书将围绕手机网络营销展开,从策略、渠道、内容、活动等多个方面进行详细规划分析,以提高企业的品牌影响、用户互动以及销售额的增加。
二、市场分析1.手机用户趋势:当前,全球手机用户数量已经超过50亿,并在持续快速增长。
尤其是在中国,拥有2.7亿移动网民的庞大市场,对于手机网络营销提供了巨大的商机。
2.网络营销趋势:随着科技的迅猛发展,网络营销已然成为了大多数企业的营销主战场。
通过网络营销,企业可以快速掌握市场信息,了解消费者需求,同时能够轻松实现交互沟通和营销推广,提升品牌关注度。
三、目标群体1.年龄:18-45岁;2.地域:华南区;3.职业:白领、学生;4.性别:男女不限。
四、目标及策略1.目标1.1 提高品牌曝光度1.2 增加新用户注册量1.3 推广促销活动,提高销售额2.策略2.1 渠道策略有效利用社交媒体平台,如微信公众号、微博、抖音等,进行品牌营销、用户互动和推广促销活动。
针对不同的用户关系制定不同的渠道分析和营销策略。
2.2 内容策略采用富媒体内容形式进行传播,如图片、视频、互动体验等。
利用创意、话题、情感等多种手段提升品牌吸引力,让广大用户深度参与,提高用户黏度。
2.3 数据分析策略通过数据监测和分析,及时了解营销效果,以精准的数据支撑调整和优化营销策略。
同时,通过数据分析进行用户画像,针对不同的用户群体进行精准营销,提高转化率。
五、预算预算总额:5万元1.策划投入:1万元2.渠道投入:2万元3.推广投入:1万元4.数据监测:1万元六、营销方案1. 品牌文字创作和短视频拍摄2.微信公众号定制、内容制作3.线上活动策划与推广4.促销活动创意策划与推广七、宣传推广1.利用微信社交圈推广2.在百度、SNS、论坛等相关网站打banner广告3.利用内容营销+自媒体建设广告矩阵推广4.实施贴片广告,针对性地进行推广八、风险分析1. 资金风险策划、推广活动等费用超过预算,导致营销效果不尽人意。
HTC智能手机徐州地区营销策划
前言 (1)第1章界定问题 (2)1.1 策划目标 (2)1.2 策划主题 (2)第2章环境分析 (3)2.1 宏观环境分析 (3)2.2 微观环境分析 (5)第3章问题点击机会点(SWOT分析) (7)3.1 分析问题 (7)3.2 优势(Strength) (7)3.3 劣势(Weakness) (7)3.4 机遇(Opportunity) (8)3.5 威胁(Threat) (8)第4章营销目标 (10)4.1 市场目标 (10)4.2 财务目标 (10)第5章营销战略 (11)5.1 市场细分 (11)5.2 目标市场 (11)5.3 市场定位 (12)第6章营销组合策略 (13)6.1 产品策略 (13)6.2 定价策略 (15)6.3 渠道策略 (15)6.4 促销策略 (17)第7章行动方案 (19)第8章财务分析 (23)第9章策划控制方案 (24)结束语 (25)参考文献 (26)互联网消费调研中心ZDC统计数据显示,2012年第一季度中国手机市场上,产品数量最多的HTC品牌获得14.7%的关注度,位居亚军。
2012年第一季度,中国手机市场的竞争重点依旧集中在智能手机领域,国内外手机厂商除了不断推出新产品以外,还与运营商加强合作,多管齐下抢占手机市场制高点。
在手机产品同质化严重的今天,手机厂商更加注重品牌形象的提升,同时也开始在产品差异化方面精耕细作。
智能手机已经越来越多的影响我们的生活,智能手机就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。
目前HTC手机深受广大青年大学生和中薪阶层们的青睐,销售额在近几年来不断提高上升。
但是在可喜的环境下,HTC手机面临着几大问题如HTC在全球手机市场无限风光的趋势减弱,在中国市场HTC品牌成熟度及渗透率低,HTC行货产品在中国大陆市场失宠,HTC在Android领域面临激烈的竞争。
因此,利用现有的营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉、了解、喜爱的品牌成为这次的策划目标。
手机网络营销策划书
精品文档手机网络营销策划书一个成功的产品,背后往往离不开一份好的营销策划书,对市场上准确的分析,制定出正确的销售道路,下面是为大家整理的手机络营销策划书,我们一起来看看吧!一、前言在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。
顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo 等手机生产企业。
互联已经越来越多的影响我们的生活,互联就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。
如何将手机与互联. 机地结合了起来,通过手机应用互联引用,通过互联宣传手机,这成为厂家的重中之重。
HTC 虽然. 公司自己的站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。
而且HTC的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。
因此怎么利用络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况HTC 公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997 年所创立。
多年来,HTC在全球知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
HTC与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系,包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
HTC 同时也透过领先业界的OEM合作伙伴,将产品推向市场,并从2006年六月起发展自己的HTC品牌。
HTC是行动装置业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。
美国商业周刊更评选HTC为2007 年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名,并在2006 年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
HTC 在大陆创办了著名的多普达通讯公司,该公司位于武汉市,以生产智能手机著称,绝大部分使用微软的mobile 系统。
网络手机销售策划方案
一、方案背景随着互联网的普及和智能手机的快速发展,线上手机销售市场逐渐成为各大手机品牌竞争的新战场。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升品牌知名度和市场份额,本方案旨在通过网络平台,制定一套全方位、多渠道的手机销售策略。
二、目标客户定位1. 年龄段:18-45岁,对手机有较高需求的人群。
2. 收入水平:中高收入群体,对手机品质、性能有较高要求。
3. 地域分布:一二线城市为主,辐射三四线城市。
三、产品卖点定位1. 高品质:选用知名品牌,保证产品质量。
2. 高性能:搭载高性能处理器、大容量内存、高清摄像头等。
3. 时尚外观:外观设计新颖,满足消费者个性化需求。
4. 优惠价格:线上渠道价格优势明显,吸引消费者。
四、营销策略1. 网络平台选择(1)官方商城:搭建品牌官方商城,提供正品保障,方便消费者购买。
(2)电商平台:入驻天猫、京东、苏宁易购等主流电商平台,扩大销售渠道。
(3)社交媒体:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,提升品牌知名度。
2. 线上活动策划(1)限时抢购:定期举办限时抢购活动,刺激消费者购买欲望。
(2)优惠券发放:推出满减、折扣等优惠券,降低消费者购买门槛。
(3)新品发布:新品上市时,举办线上发布会,吸引消费者关注。
3. 网络广告投放(1)搜索引擎广告:在百度、360、搜狗等搜索引擎投放广告,提高品牌曝光度。
(2)社交媒体广告:在微博、微信、抖音等社交媒体平台投放广告,扩大品牌影响力。
(3)信息流广告:在各大资讯网站、新闻客户端等投放信息流广告,提高品牌知名度。
4. 客户服务优化(1)客服团队建设:打造专业、高效的客服团队,为消费者提供优质服务。
(2)售后服务保障:提供完善的售后服务体系,解决消费者后顾之忧。
(3)用户反馈收集:定期收集用户反馈,不断优化产品和服务。
五、效果评估与改进1. 销售数据跟踪:定期分析销售数据,评估营销效果,调整营销策略。
2. 品牌知名度调查:通过问卷调查、口碑传播等方式,评估品牌知名度提升情况。
手机网络营销策划书
手机网络营销策划书一、引言随着移动互联网的快速发展,手机网络营销成为各企业获取用户,促进销售增长的重要手段。
本文将提出一份手机网络营销策划书,旨在帮助企业有效利用手机网络平台进行营销推广,提升品牌知名度和销售业绩。
二、市场概述1. 市场背景随着智能手机的普及,手机用户规模快速增长,手机网络成为人们获取信息和社交的主要渠道。
根据统计数据显示,手机网络用户已占总互联网用户的50%以上,且呈持续增长趋势。
2. 市场机遇手机网络营销具有覆盖广泛、传播速度快、成本较低等优势,为企业提供了广阔的市场机遇。
通过巧妙的策划和执行,可以提升品牌曝光度,拉动销售额。
三、目标受众分析1. 目标人群根据产品特点和市场定位,明确手机网络营销的目标人群。
详细描述目标人群的特征,如年龄段、兴趣爱好、消费习惯等。
2. 目标人群细分根据目标人群的差异性需求,将其细分为不同的群体。
以市场调研数据和用户分析为基础,将目标人群分为若干个细分群体,为精细化营销提供基础。
四、市场竞争分析1. 主要竞争对手分析通过调研和分析,确定主要竞争对手,并详细评估其产品特点、市场份额、优势和劣势等。
了解竞争对手的营销策略和市场表现,为制定差异化竞争策略提供参考。
2. 优势和劣势分析将自身与竞争对手进行对比,分析自身的优势和劣势。
同时,也要在竞争分析的基础上思考如何利用自身的优势,弥补劣势,提高市场竞争力。
五、营销策略1. 品牌定位根据目标市场和目标人群的需求,明确品牌定位。
制定一个独特具有差异化的品牌形象,突出产品特点和核心竞争力。
2. 产品定价策略根据市场需求和竞争对手的情况,制定合理的产品定价策略。
可以采取差异化定价、套餐优惠等策略,以吸引目标受众。
3. 渠道拓展借助手机网络平台,拓展产品销售渠道。
与手机应用商店、社交媒体平台等合作,推广产品,获取更多用户。
4. 有效传播通过有针对性的宣传和推广活动,提高品牌知名度和产品认知度。
可以采用社交媒体营销、KOL推广、用户评价推荐等方法,增加用户粘性和口碑效应。
HTC手机广告策划书
HTC手机广告策划书策划人:唐贵超指导老师:王耿策划时间:2012年9月28日班级:营销310—1班前言HTC,即宏达国际电子股份有限公司(High Technology Computer Corporation),也简称宏达或宏达电,是一家全球知名的科技公司,主要产品为智能手机,公司总部位于中国台湾省桃园县。
HTC 公司于1997年由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明所创立.自成立以来,该公司已经发展出强大的研发能力、开创了许多全新的设计和产品的创新,并为全球电信产业的业者和经销商推出技术领先的PDA及智能手机产品。
目录一、市场分析1、品牌发展历程2、现有市场竞争格局发展分析3、消费者分析4、市场发展趋势分析二、广告策略1、广告的目标2、目标市场策略3、广告目的对象4、广告使用场合三、广告实施计划1、广告活动的目标2、广告活动的时间3、广告的诉求对象4、广告的诉求重点5、广告媒介选择6、广告费用预算四、公共关系(一)市场分析1品牌发展历程作为世界上最著名的手机生产商之一,HTC公司在这十三年来一直坚持着智能化的路线,所取得的成绩更是有目共睹。
HTC最早的初衷就是要为把PC体验带到我们的掌上设备商,别为全世界的人所享用。
1998年,HTC生产了第一台可以触控操作的掌上无线设备。
随后,HTC又与致力于同样想法的伙伴合作,在2000年推出了全新的被大家喜爱的掌上设备。
2002年后,随着通讯技术的发展,这种掌上设备的通讯功能被越来越多的加入进来,而在设备的外型上,从最早的全触控设计,也发展了拥有滑盖全键盘的设计。
2005年,随着3G制式网络的推出,而HTC的智能手机也率先加入,使得我们在手机上能够享受到随时随地高速上网的便捷。
随后,GPS导航技术也被加入到了手机中来,而此时的手机的机身较之前已经有了缩小了很多,但性能却更强大了。
2007年后,触控手机成为了一个新的发展趋势,所有的操作通过手机的滑动轻松完成,而此时,HTC的TouchFlo界面的推出也把我们引入到了手机触控时代。
HTC 智能手机营销方案
HTC智能手机营销方案清晨的阳光透过窗帘,洒在键盘上,手指轻轻敲击,思路如泉涌。
关于HTC智能手机的营销方案,就这样在脑海中逐渐浮现,让我们一起探索这个方案吧。
一、市场分析我们得看看现在的市场状况。
智能手机市场竞争激烈,国内外品牌层出不穷,想要从中脱颖而出,难度系数可见一斑。
然而,HTC作为一家拥有技术创新和优良品质的品牌,我们有信心在市场中占据一席之地。
二、产品定位1.高端品质:HTC手机在硬件配置上要与国际一线品牌接轨,确保性能强大,用户体验良好。
2.创新设计:在外观设计上,我们要追求简约而不失时尚,让用户一眼就能爱上这款手机。
3.智能生态:打造一个完整的智能生态,包括智能家居、智能穿戴设备等,让用户在享受手机带来的便捷生活的同时,也能体验到其他智能设备的魅力。
三、营销策略1.线上营销(1)社交媒体:利用微博、、抖音等社交媒体平台,进行品牌传播和产品推广。
通过创意短视频、互动活动等形式,增加用户粘性。
(2)电商平台:与京东、天猫等电商平台合作,推出限时优惠、抢购活动等,提高销量。
(3)直播带货:邀请知名网红、明星进行直播带货,展示产品优势和特色。
2.线下营销(1)实体店推广:在繁华商圈、大型购物中心设立实体店,提供一站式购物体验。
店内布置要简约大气,彰显品牌形象。
(2)地推活动:组织地推团队,深入社区、学校、企业等地,进行产品展示和推广。
(3)合作伙伴:与各大手机配件品牌、软件开发商等建立合作关系,共同推广产品。
四、促销活动1.节假日促销:在春节、国庆、双十一等节假日,推出限时优惠活动,吸引消费者购买。
2.赠品活动:购买HTC手机即可获得价值X元的配件大礼包,提高购买意愿。
3.联合营销:与知名品牌合作,推出联名款手机,提升品牌知名度。
五、售后服务1.售后保障:提供一年质保服务,让用户购买无忧。
2.专业客服:设立24小时客服,为用户提供咨询、解答、维修等服务。
3.维修服务:在全国范围内设立维修网点,为用户提供便捷的维修服务。
手机销售最佳策划书3篇
手机销售最佳策划书3篇篇一一、市场分析1. 目标市场:确定我们的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、消费能力等特征。
2. 竞争对手:研究竞争对手的产品、价格、促销活动等,找出我们的优势和差异化点。
3. 市场趋势:了解手机市场的发展趋势,如新技术、新功能、消费者需求变化等。
二、产品策略1. 产品定位:确定我们的手机产品定位,是高端、中端还是低端市场。
2. 产品特点:突出我们手机的独特卖点,如拍照功能、性能、外观设计等。
3. 产品线规划:根据市场需求和竞争情况,规划我们的产品线,包括不同型号、配置和价格的手机。
三、价格策略1. 定价策略:根据产品定位和成本,制定合理的价格策略,既要保证利润,又要具有竞争力。
2. 价格调整:根据市场情况和销售数据,适时调整价格,以吸引更多客户。
3. 促销活动:制定促销活动,如打折、赠品、满减等,吸引客户购买。
四、渠道策略1. 线上渠道:建立官方网站、电商平台等线上销售渠道,方便客户购买。
2. 线下渠道:与手机专卖店、运营商等合作,建立线下销售渠道,提高产品曝光度。
3. 渠道管理:加强对渠道的管理和监督,确保产品的销售和服务质量。
五、促销策略1. 广告宣传:制定广告宣传计划,包括电视广告、网络广告、户外广告等,提高品牌知名度。
2. 公关活动:通过新闻发布会、新品发布会等公关活动,提高品牌形象和产品曝光度。
3. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、赠品、满减等,吸引客户购买。
六、客户服务1. 售前服务:提供专业的产品咨询和建议,帮助客户选择适合的手机产品。
2. 售中服务:确保客户购买过程顺利,提供快速的配送和售后服务。
3. 售后服务:建立完善的售后服务体系,及时处理客户的投诉和问题,提高客户满意度。
七、销售团队建设1. 招聘培训:招聘优秀的销售人员,进行专业的培训,提高销售团队的业务水平和服务意识。
2. 激励机制:建立合理的激励机制,激发销售人员的工作积极性和创造力。
3. 团队管理:加强对销售团队的管理和监督,确保销售任务的完成。
htc手机网络营销方案策划书
htc手机网络营销方案策划书网络营销方案策划书课程名称网络营销题目HTC手机网络营销方案策划书专业班级07电子商务2班学号3070113076姓名郑康康任课教师禹银艳2010年 1 月 5 日名目一、前言二、企业概况三、网络营销环境分析(一)宏观环境分析(二)产品分析(三)行业竞争状况分析(四)消费者市场和购买行为分析(五)SWOT分析四、网络营销设计方案(一)网络营销目标(二)网络营销战略(三)网络营销实施策略1.产品和价格策略2.渠道和促销策略3.客户关系治理策略五、方案实施打算具体行动方案1.活动主题2.活动时刻3.线上活动内容(二)策划方案各项费用预算及成效(三)方案调整一、前言在当今世界快速的进展中,为了方便大伙儿随时随地更好更快的交流,因此手机顺应时代的潮流产生了。
顺着这股潮流,显现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo等手机生产企业。
互联网差不多越来越多的阻碍我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使那个世界变得更小了,使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。
HTC尽管有公司自己的网站尽管在国际上确实是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不如何高,就确实是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。
而且HTC的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,如此一来更不利于品牌的推广。
因此如何利用网络营销的方式,推广那个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况HTC公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。
多年来,HTC在全球知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
HTC 与要紧的行动装置品牌业者建立了专门的合作关系,包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
htc手机网络营销方案策划书
htc手机网络营销方案策划书网络营销方案策划书课程名称网络营销题目 HTC手机网络营销方案策划书专业班级 07电子商务2班学号 3070113076 姓名郑康康任课教师禹银艳2010年 1 月 5 日名目一、前言二、企业概况三、网络营销环境分析(一)宏观环境分析(二)产品分析(三)行业竞争状况分析(四)消费者市场和购买行为分析(五)SWOT分析四、网络营销设计方案(一)网络营销目标(二)网络营销战略(三)网络营销实施策略1.产品和价格策略2.渠道和促销策略3.客户关系治理策略五、方案实施打算(一)具体行动方案1.活动主题2.活动时刻3.线上活动内容(二)策划方案各项费用预算及成效(三)方案调整一、前言在当今世界快速的进展中,为了方便大伙儿随时随地更好更快的交流,因此手机顺应时代的潮流产生了。
顺着这股潮流,显现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo等手机生产企业。
互联网差不多越来越多的阻碍我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使那个世界变得更小了,使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。
HTC尽管有公司自己的网站尽管在国际上确实是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不如何高,就确实是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。
而且HTC的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,如此一来更不利于品牌的推广。
因此如何利用网络营销的方式,推广那个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况HTC公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。
多年来,HTC在全球知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
HTC 与要紧的行动装置品牌业者建立了专门的合作关系,包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
电子商务实验报告---HTC手机网络营销策划书
电子商务实验报告---HTC手机网络营销策划书HTC手机网络营销策划书——电子商务实验报告前言二十一世纪是一个充斥着竞争与信息的时代。
手机作为一种便捷的通讯工具应运而生。
作为全球市场容量最大、最有潜力的中国市场,国产品牌手机与国外品牌手机的争夺战也愈演愈烈。
在这种大背景下,作为国产手机行业一支新的生力军,HTC公司如何在前有狼后有虎的激烈的竞争环境中,不断提升自己,使自己立于不败之地, 本文将围绕目标市场、营销策略以及行动计划等方面进行多角度全方位的分析,面对全球手机市场,针对HTC系列手机进行营销,提出切实可行的营销策略,旨在扩大该产品的影响力和销售量,占领较高的市场份额,树立良好的企业形象。
一(企业概况HTC公司于1997年所创立。
10多年来,在全球知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
HTC 与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系,包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
HTC同时也透过领先业界的OEM合作伙伴,将产品推向市场,并从 2006 年六月起发展自己的HTC品牌。
HTC 是行动装置业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。
美国商业周刊更评选HTC为2007年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名,并在2006年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
HTC在大陆创办了著名的多普达通讯公司,该公司位于武汉市,以生产智能手机著称,绝大部分使用微软的mobile系统。
在谷歌宣布将推出自己的操作系统后,HTC抓住机会和google合作,推出了一系列的谷歌手机,一举成名。
成为世界上智能手机新星~二(网络营销环境分析1.宏观环境分析1.1 经济环境金融海啸已经席卷全球,金融形势恶化不仅引起了全球金融市场的动荡,更是影响手机行业的发展。
2008年下半年以来受全球经济的冲击,以手机为代表的消费类电子产品普遍受到不同程度的影响,手机产品也未能幸免。
最新市场营销方案创业策划书(3篇)
最新市场营销方案创业策划书(3篇) 市场营销方案创业策划书篇一在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。
顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。
htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。
而且htc的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。
因此怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况htc公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。
多年来,htc在全球知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
htc与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系,包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
htc同时也透过领先业界的oem合作伙伴,将产品推向市场,并从20xx年六月起发展自己的htc品牌。
htc是行动装置业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。
美国商业周刊更评选htc为20xx年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名,并在20xx年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
htc在大陆创办了著名的多普达通讯公司,该公司位于武汉市,以生产智能手机著称,绝大部分使用微软的mobile系统。
在谷歌宣布将推出自己的操作系统后,htc抓住机会和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手机,一举成名。
市场营销作业——htc one 市场营销策划方案
W
3. 4.7寸显示屏既是优势也是劣势 。优势在于比较传统,没有盲目 跟风模仿其它厂商一味出大屏手机。但也有劣势,对于一些用惯了大 屏幕手机的消费者来说,让他们用一个比之前用的手机屏幕要小的手 机,会很难重新适应。
W
4. 定价对于部分消费者可能偏高。作为旗舰手机,我们的给予的定 价是4888元,可能对于普通消费者来说过高,将近5000元钱可不是小 数目。
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5.除了以上来自其它手机厂商的威胁之外,还有的威胁来自于消费者。 因为一旦消费者对我们的产品不满意的话,无疑会给htc带来巨大的 威胁,因此htc这次一定要做到好,要令自己的产品令消费者满意, 这样才能避免消费者带来的威胁。
4P营销策略
产品策略
HTC ONE是HTC改变战略后的转型之作,无论外观、软件、 还是硬件,都几乎无可挑剔,近乎完美。这款手机使用了高通 骁龙600四核处理器,同时配备了2GB的RAM和400万像素的 UltraPixel相机。在设计上,手机采用了BoomSound与HTC One前置立体声扬声器搭配以及1920×1080高分辨率的主屏幕; 手机同时搭载了Android 4.1.2系统和Sense 5界面。 HTC ONE是ONE系列中的第四款机型,是一款针对多层次用 户的智能机。HTC ONE采用了铝合金材质一体成型机身,在外 观上采用红、黑、白三种配色。
主流手机厂商和操作系统分析
2013第一季度全球智能手机操作系统 份额公布,Android依旧称霸市场,拿下 69%的市场份额;苹果IOS以19%的市场 份额紧随其后;Windows Phone市场份 额比往年有所增长,达到了6%;而 Symbian则已经没落,基本已无市场,只 占1%;RIM是黑莓的制造商,鉴于黑莓定 位于商务,多数消费者不会选它,因此市 场份额较小,也只占1%。
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HTC手机网络营销策划书商务0901班 09 谷晓芳一、前言在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。
顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo 等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。
HTC虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。
而且HTC的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。
因此怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况HTC公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。
多年来,HTC在全球知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
HTC与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系,包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
HTC同时也透过领先业界的OEM合作伙伴,将产品推向市场,并从2006年六月起发展自己的HTC品牌。
HTC是行动装置业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。
美国商业周刊更评选HTC为2007年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名,并在2006年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
HTC在大陆创办了著名的多普达通讯公司,该公司位于武汉市,以生产智能手机著称,绝大部分使用微软的mobile系统。
在谷歌宣布将推出自己的操作系统后,HTC抓住机会和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手机,一举成名。
成为世界上智能手机新星。
三、网络营销环境分析(一)产品分析手机自诞生以来,经历了几次升级浪潮,第一次是2002年的彩屏化,第二次是2004-2006年的手机多媒体化,包括手机照相和彩铃,第三次则是手机的移动宽带和移动运算化,也就是智能手机化。
HTC作为一家手机生产企业,主要以生产智能机为主。
而在生产的智能机种,主要以微软的Windows Mobile 和谷歌的Android系统为主。
HTC在成立之初就取得Microsoft Windows CE授权,由于HTC在WM系统的发展上具有比较高的成就,由此得到微软的高度认可,他们之间的合作关系进一步加强。
现在HTC 是Windows Mobile的主要客户,垄断了Windows Mobile手机80%的市场份额。
2009年11月,HTC发表了旗舰机型HD的最新升级版本HTC——HD2,使用了1GHz的CPU和电容触控屏幕,将WM手机的硬件配置推向了一个新的高度。
最早的基于Android系统的手机是G1就是HTC生产的。
谷歌的Android手机操作系统面市仅一年,其市场份额已经达到7%,Android更为HTC带来了许多人气。
作为Android 系统的最早应用者,HTC在这方面积累了比其他手机厂商更多的经验。
目前生产的Android 系统手机中,起码有一半是HTC生产的。
2009年,HTC发表其有史以来引起最大轰动以及争议的手机HTC——Hero。
该手机首度采用了HTC Sense界面,与Android系统搭配使用,给消费者几近完美的使用体验。
(二)行业竞争状况分析2010第三季度,全球智能手机出货量达到了4330万部,同比增长4.2%,环比增长3.2%。
厂商09Q3出货量(万部)09Q3份额08Q3出货量(万部)08Q3份额同比增幅诺基亚1640 37.9% 1540 37.1% 6.6%RIM 820 19.0% 600 14.6% 35.7%苹果740 17.1% 690 16.6% 7.1%HTC 240 5.6% 210 5.1% 14.7%三星150 3.5% 150 3.7% 0.0%其他730 16.8% 950 22.9% -23.5% 合计4330 100.0% 4150 100.0% 4.2%(数据由市场咨询顾问和服务提供商IDC提供)由图可以看出,在智能手机市场领域,诺基亚依然是目前全球智能手机市场的老大,2010年第三季度的份额依旧为37.9%,比去年同期提高了0.8个百分点。
排名第二的是RIM,RIM公司继续凭借黑莓新机增长了其市场份额,从09年同期的14.6%升至10年第三季度的19%,打败IPhone,抢下第2名的宝座。
苹果公司凭借iPhone的广受欢迎已经坐稳了智能手机市场前三的宝座,其10年第三季度依然出货940万部,份额达到17.1%,联手中国联通,苹果未来的出货量还将有一个显著的增长。
HTC在10年第三季度的份额增长率14.7%,市场份额占到了5.6%,虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比,但作为一个新兴的品牌,能取得这样的成绩已经难能可贵。
而且诺基亚,RIM和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统,多不涉足WM系统和Android操作系统。
由此可以见出HTC公司在WM系统和Android系统上所具有的优势,其他公司在WM系统和Android系统上还无法和HTC竞争。
我们可以预见随着WM系统和Android系统的发展,HTC也将取得长远的发展,之后所占的市场份额也将也来也大,竞争力也将也来也强。
(三)消费者市场和购买行为分析智能手机发展的推动力不仅来自消费者的需求,也来自厂家和运营商的需求。
根据权威机构的预测,2010的智能手机销量可能会超过2亿部。
年轻人是智能手机消费的主要群体之一,而学生又是年轻消费者中的大多数。
学生思想前卫,追求时尚,追求手机的多样化,而且对价格的敏感度较高。
据权威数据显示,学生平均手机更换率为5个月一次,而学生购买手机着重学习,娱乐,游戏等丰富功能。
同时,随着社会的进步和人民物质需求的发展,独特的个性追求、强大的网络功能也渐渐成为主流。
一款智能手机,只要它符合消费者的需求,就能获得成功。
(五)SWOT分析SWOT分析中,优劣势分析主要是着眼于HTC自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对HTC的可能影响上。
通过SWOT分析,可以帮助HTC把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。
优势(S)劣势(W)机会(O)威胁(T)♦先进的设备和工艺专利♦具有较强的创新能力♦高素质的员工,高效率的团队♦最大的WM系统智能手机生产商♦在国内,国际上知名度不如知名大厂♦非智能手机领域发展不够♦没有自己的销售网络♦互联网的高速发展,为网络营销提供了实现的平台♦智能手机的迅猛发展带来更多的潜在客户♦抓住金融危机后♦竞争对手多♦随着时间的推移,他们创新仍有容易受到动摇的可能♦大部分收入都仰仗各个运营商的销售♦最早的android 系统智能手机生产商♦和知名的运营商具有广泛的合作的宝贵机会,加速发展♦新兴的市场四、网络营销设计方案(一)网络营销目标根据以上分析,我们可以看出HTC在普通民众的知名度不普及,然而对于一个企业来说,品牌的知名度是非常重要的。
对于一个企业来说,创造利润是最终目标,所以销售是非常重要的。
因此为他制订了两个目标,暨销售目标和品牌推广目标。
销售目标主要是为HTC拓宽销售网络,借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客提供方便快捷的网上售点。
凭借互联网的各种形式多样的方式向消费者传递者各种有利的信息。
利用网络销售成本低等特点,为企业创造利润。
品牌推广目标主要是在网上树立起自己的品牌形象,利用各种互联网上的资源,宣传HTC的各种有利形象,加强消费者对自己的印象,建立顾客的品牌知名度,为企业的后续发展打下扎实的基础。
配合企业现行的销售目标,提高销售收入。
(二)网络营销战略我们将以市场营销的手段,以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
以产品主要消费群体为产品的营销重点。
建立起广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
我们将以新兴市场为主要突破点,并不断巩固老的市场,创造新的成绩。
我们将HTC定位成一家具有创新精神的互联网企业,而不仅仅是一家手机制造企业;他的产品以青年学生以及年轻的白领为主;我们希望将HTC的产品打造成时尚和个性的代名词。
(三)网络营销实施策略从营销手法上,我们采用传统的4P营销手法,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。
因为现在HTC还处于一个企业发展的上升阶段,应该以满足市场需求为主要目标,拓宽市场,提高销售。
1.产品和价格策略要想卖出产品,首先就应该了解顾客需要怎么样的产品。
卖东西,就必须以市场为导向,不能闭门造车。
这就要求企业要有一个不停创新的过程,这也是HTC做产品的基本原则。
只有走在潮流的前头,才不会被时代所淘汰。
我们把HTC定位为时尚的,具有个性的手机。
他的手机产品外形时尚,具有鲜明的个性,工业设计优良,同其他手机具有鲜明的区别,具有其他手机无法替代的优点,独具匠心。
只有这样的独一无二性,才能受到市场的青睐,不会产生审美疲劳。
HTC目前主要定位于中高端市场,应用一些高端的硬件配置,以使手机的性能达到同类产品的前列,因此手机的价格也就相对较高。
但是随着工艺的提高以及技术的发展,价格也就随之慢慢降低。
HTC也出些低端的产品,在保持质量和工艺不变的情况下降低手机的硬件配置,以拉低价格区间,满足低端消费者,让人们获得满足。
2.渠道与促销策略我们把网络营销主要分为网站建设和产品推广两部分。
(1)网站建设HTC公司的网站虽然简洁,但是网站却仍很好的满足用户的信息需求。
通过网站,能吸引些潜在的客户,增强网络营销的有效性。
所以这是一个成功的网站。
(2)产品推广方案①提供免费服务人们都喜欢免费的东西,并且会被免费的信息所吸引。
通过免费的信息吸引人们访问你的网站,比被动的等别人来访问你的网站更有效。
HTC可以提供免费的手机应用软件给消费者,这样既能巩固现有的用户,也能吸引其他用户成为你的潜在客户。
提供免费服务的同时,网站可以提供其他的互动方式,同用户保持互动,了解用户的需求,提供一些免费的产品,比如一台手机等,以吸引更多的用户。
②E-mail策略a可以通过给一些注册用户发送E-mail,把最近的一些动态信息通过邮件让用户了解。
并通过一些实际利益让用户把邮件转发给好友,只要满足某些条件,该用户就能获得HTC公司提供的奖品或一些其他东西。
b建立完善的客户系统,每隔一段时间向用户发送新闻邮件,随时保持和用户的联系,用户可以向公司反映一些问题,公司帮助他们解决问题。