2019年医院财务部下半年工作计划
医院财务下半年工作计划范文
医院财务下半年工作计划范文
下半年医院财务工作计划
尊敬的领导：
您好！我是医院财务部门的负责人，根据上半年工作情况的总结和下半年的工作重点，我制定了下半年医院财务工作计划如下：
1. 加强预算管理：根据医院发展规划和经济情况，制定下半年财务预算，确保各项经
费合理分配，并及时反馈预算执行情况，协助各科室进行费用控制和预算执行。
2. 完善财务管理制度：继续完善各项财务管理制度，包括财务报销、资金管理、固定
资产管理等，确保财务流程规范、透明，并及时跟踪和解决财务问题。
3. 加强内部控制：继续加强内部控制，规范财务核算和报表编制流程，强化会计核算
和审计工作，确保财务数据的准确性和可靠性，防范财务风险。
4. 提高财务效益：根据医疗服务的特点和财务管理的需求，合理调整收费标准，降低
医疗成本，提高医院财务效益。
5. 优化资金运作：积极开展资金运作活动，提高资金利用效率和收益率，加强与银行
和其他金融机构的合作，确保医院资金的安全和稳定。
6. 加强财务人员培训：组织财务人员参加相关培训和学习，提高专业水平和职业素质，适应医院财务管理工作的不断发展和变化。
7. 积极配合审计工作：积极配合医院内、外部的审计工作，提供必要的协助和支持，确保审计工作的顺利进行，及时整改问题，提高财务管理的规范性和科学性。
以上是我财务部门下半年的工作计划，请领导审阅并指导。
如有其他需要调整或补充的地方，请随时告知，我将及时调整并完善。
感谢您对财务工作的关心和支持，相信在您的带领下，我们一定能够取得更好的工作成绩！
谢谢！
财务部门负责人。
【精选计划】2019年医院财务下半年工作计划(三)
参考范本【精选计划】2019年医院财务下半年工作计划（三）______年______月______日____________________部门上半年转眼就过去了，下半年开始，结合当前形势，制订20XX下半年的工作计划：1、加强制度建设，规范痕迹管理加强科室核心制度的建设，规范痕迹管理，对原有的医院财务管理制度进行丰富和完善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容，并定期检查落实，增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。
2、加强医院成本核算工作积极探索医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的成功经验，切实做好医院成本核算工作。
以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进行全面综合考核，实施院、科二级全成本核算，增收节支、降本增效，使各临床、医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。
3、进一步加强收费管理工作加强对医院收费项目和价格的管理。
收费项目和收费价格，必须按照国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。
提高对价格收费工作的认识，加强督促检查，定期不定期深入科室了解医院医疗服务收费情况，及时解决收费中出现的问题。
对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时纠正，确保合理收费，降低医疗费用。
4、建立固定资产管理体系凡是资产都应该为医院带来效益。
20XX年，根据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。
财务部门与相关部门密切配合，协助设备科建立健全资产管理制度，定期清查，防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。
建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的安全完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失。
医院财务部下半年工作计划7篇
医院财务部下半年工作计划7篇篇1一、引言随着医疗行业的快速发展，医院财务部门作为医院的核心部门之一，承担着重要的管理职能。
为了更好地适应医疗行业的变革，提高医院财务管理的效率和准确性，特制定本下半年工作计划。
二、工作目标1. 完善财务管理制度，确保财务工作的规范性和有效性。
2. 加强医院内外审计工作，提高医院财务的透明度和公信力。
3. 优化医院收入结构，提高医院的经济效益和社会效益。
4. 强化医院成本控制，降低医院运营成本。
5. 加强医院资产管理，确保国有资产的保值增值。
三、工作计划1. 完善财务管理制度（1）制定完善的财务管理制度，明确各级人员的职责和权限，规范财务工作流程。
（2）建立财务审批制度，加强内部审批流程，确保财务工作的合法性和合规性。
（3）加强财务培训，提高财务人员的专业素养和能力。
2. 加强医院内外审计工作（1）定期进行内部财务审计，检查医院财务工作的合规性和规范性。
（2）配合外部审计机构进行年度财务审计，确保审计报告的真实性和准确性。
（3）及时整改审计中发现的问题，加强内部控制，防止类似问题再次发生。
3. 优化医院收入结构（1）分析医院收入结构，调整不合理的收入项目，确保收入的合法性和合规性。
（2）挖掘新的收入来源，如开展新业务、拓展新市场等，提高医院的经济效益和社会效益。
（3）建立收入分配机制，激励医务人员积极工作，提高医院的整体收入水平。
4. 强化医院成本控制（1）制定全面的成本控制策略，明确各级人员的成本控制责任。
（2）加强成本核算，建立完善的成本核算体系，确保成本核算的准确性和完整性。
（3）推广节能减排措施，降低医院的运营成本。
5. 加强医院资产管理（1）建立完善的资产管理制度，明确资产的购置、使用、报废等流程。
（2）加强资产的日常管理，建立资产台账，确保资产的账实相符。
（3）定期对资产进行盘点和清查，及时处理资产损失和报废资产，确保国有资产的保值增值。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确各级人员的职责和权限，确保各项工作落到实处。
【精选计划】2019年医院财务部下半年工作计划(精选)
参考范本【精选计划】2019年医院财务部下半年工作计划（精选）______年______月______日____________________部门20XX年下半年，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。
一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。
b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上：a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上：a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
二、医院财务人员工作计划：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。
收入上分成：分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。
医院财务部下半年工作计划
医院财务部下半年工作计划一、概述医院财务部作为医院整体运营的重要支持部门，负责管理医院的财务资源，确保医院的财务状况稳定和可持续发展。
为了更好地配合医院的整体发展，提高财务管理水平和效益，医院财务部制定了下半年的工作计划。
二、财务预算管理1.编制下半年度财务预算：根据医院的发展战略和目标，财务部将及时开始下半年度财务预算编制工作，包括项目预算、费用预算和收入预算等，以确保医院的财务安排符合实际需求。
2.预算执行监控：根据预算计划，财务部将建立相应的执行监控机制，密切跟踪预算执行情况，并及时进行调整和纠正。
三、财务数据分析1.财务报表分析：财务部将根据医院的财务报表，对各项财务指标进行分析，并提出相应的改进措施，以提高财务绩效和财务决策的科学性和准确性。
2.成本效益分析：财务部将对医院的各项成本进行细致的分析和评估，寻找成本控制和节约的机会，并提出相应的建议和方案。
四、资金管理1.资金计划和管理：财务部将根据医院运营的需要和资金情况，进行日常的资金计划和管理工作，确保医院的资金流动和使用按照规定进行，并协调处理突发资金需求。
2.投资收益管理：财务部将积极主动地跟踪和管理医院的投资项目，及时获取投资收益情况，并评估和优化医院的投资组合。
五、内部控制与风险管理1.内部控制体系建设：财务部将进一步完善医院的内部控制体系，健全各项制度和流程，以确保医院财务管理的合规性和公正性。
2.风险管理与防控：财务部将加强对医院财务风险的识别、评估和控制，建立相应的风险管理机制，协助医院制定风险防范策略，保障医院财务的安全和稳定。
六、内外部沟通与协调1.内部沟通与协调：财务部将加强与其他职能部门的沟通与协调，确保财务信息的准确传递和各项工作的协同推进。
2.外部沟通与协作：财务部将积极与政府部门、金融机构等外部合作伙伴保持良好的沟通与协作关系，为医院的财务合作提供支持与保障。
七、持续改进与能力建设1.持续改进机制：财务部将建立健全的质量管理体系，促进财务工作的持续改进与优化，提高财务管理水平和效能。
医院财务下半年工作计划
医院财务下半年工作计划下半年是医院财务工作的重要时期，为确保医院的财务运行顺利，应制定一个详细的工作计划。
下面是一个可能的医院财务下半年工作计划的示例，供参考。
1. 审核与核对- 审核财务报表：对上半年的财务报表进行审计和核对，确保准确性和合规性。
- 审核患者费用：检查患者费用的计费准确性和合理性，确保医疗服务的质量和效益。
- 审核合同与付款：审核医院与供应商、合作伙伴的合同和付款事项，确保合规性和合理性。
2. 预算管理- 制定下半年财务预算：根据医院的需求和目标，制定下半年的财务预算，包括收入与支出、人力资源、设备购置等。
- 监督预算执行情况：定期检查和监督各部门的预算执行情况，及时发现和解决问题，确保财务目标的实现。
- 调整预算计划：根据实际情况和需求变化，对财务预算进行适当调整和修订，确保预算的合理性和灵活性。
3. 成本控制与效率提升- 分析与监控成本使用情况：对医院各项成本进行分析和监控，寻找降低成本、提高效率的机会，制定相应的控制措施。
- 优化采购流程：与供应商沟通合作，优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
- 推动电子化财务管理：推行电子化财务管理系统，减少人工操作，提高工作效率，减少错误率。
4. 资金管理- 监测资金流动情况：定期分析和监测医院的资金流动情况，确保日常资金需求的满足。
- 优化资金利用方式：积极寻求资金利用的优化方式，例如选择适当的财务产品、开展投资咨询等，提高资金利用效率。
- 提升资金使用可持续性：优化负债结构，控制借贷风险，提高医院资金的可持续使用能力。
5. 税务合规与申报- 确保税务合规：不断了解和学习相关税法法规，确保医院财务活动的合规性和遵法性。
- 及时准确申报税款：按时申报各项税款，并及时缴纳，避免罚款和法律责任。
- 处理税务查验与争议：积极配合税务部门的查验，妥善处理税务争议，维护医院的合法权益。
6. 人员培训与团队建设- 组织财务培训：针对财务工作人员的不足之处，组织相应的培训和学习，提升工作能力和业务素质。
医院财务科下半年工作计划标准范文（五篇）
医院财务科下半年工作计划标准范文一、认真做好____年年终决算工作。
全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为____年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。
财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
二、多方协调及调整，科学编制____年财务经营预算。
围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。
三、认真做好常规性财务工作。
财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。
对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。
四、认真完成公司日常各项财务核算工作。
严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。
每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。
五、防范经营风险，特别是防范税务风险。
促进公司稳健经营。
建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。
按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。
六、积极做好汇算清缴工作。
在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。
报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。
七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。
对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。
医院财务科下半年工作计划范文(三篇)
医院财务科下半年工作计划范文财务管理是医院构建的决定性因素，是实现医院管理科学化的基础前提。
随着医院卫生体制改革的不断深入，医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额，建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划，具有十分重要的意义。
更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。
1首先要加强财务管理职能参与医院经营管理，财务管理是医院经济工作的核心。
医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。
任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制，因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变，做好这种转变不是一句空话，要切实地抓好和完善以下三种职能。
1.1财务的参与职能医院的财务管理不能只在办公室算账，而应走出去，到医院的基层去，注意对医院重大经济活动的研究和分析，提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性，促进财务工作由核算型向管理型转变，在项目投资可行性研究阶段，要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据，及时提出建议和修改方案，总结财务管理过程中的经验及教训。
合理安排使用资金，建立医院大型项目。
设备购置的可行性论证和审批程序，切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。
1.2财务的控制职能财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正，以确保医院财务计划工作的实现。
财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段，贯穿于医院经济活动的整个过程，建立健全财务的内部控制职能，是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。
1.3财务的服务职能医院财务管理必需改变服务模式，要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念，这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难，让病人满意、职工满意、让领导放心，要处理好财务与各部门的关系，用真心和热情换取工作的和谐与舒畅，用优良的服务做好医院财务管理工作。
下半年医院财务工作计划
下半年医院财务工作计划一、目标和背景医院财务工作的目标是保证医院经济效益的稳定和提升，确保医疗服务的持续运行。
下半年，我们将重点关注以下几个方面的工作：1. 财务支持：提供充足的财务支持，确保医院各项运营活动的顺利进行；2. 成本控制：加强成本控制，降低医疗服务成本，提高盈利能力；3. 收入增长：通过有效的收入管理和增加医疗服务项目，实现收入的增长；4. 风险防范：加强风险管理，预防和化解财务风险。
二、工作计划1. 财务支持a) 统筹安排医疗设备采购资金，确保医院设备更新和改造的进度；b) 提供资金支持，确保各科室的运营正常进行；c) 加强与各部门的沟通与协作，解决财务方面的问题，提供相应的支持。
2. 成本控制a) 制定严格的预算控制措施，确保运营活动在预算范围内进行；b) 审查各科室的费用报销，严格按照规定审批；c) 推行节约用电、用水、用纸等措施，降低运营成本；d) 加强与供应商的合作，争取更优惠的价格和服务。
3. 收入增长a) 定期评估医疗服务项目，提升项目利润能力；b) 推行优质服务，提高患者满意度，增加口碑和患者数量；c) 寻求合作机会，增加新的医疗服务项目，拓宽收入来源。
4. 风险防范a) 定期进行财务风险评估，及时发现和解决问题；b) 加强内部控制，提升财务管理水平；c) 定期组织培训，提高财务人员的风险防控意识。
三、工作措施1. 加强团队建设，提高财务人员的专业素养和工作效率；2. 定期召开财务工作例会，及时沟通和解决问题；3. 制定明确的工作计划和目标，加强跟踪和考核；4. 加强与其他部门的协作，形成合力，共同推进医院财务工作。
四、风险和挑战1. 财务风险：面对经济不确定性和市场竞争，我们需要密切关注股市、货币政策等因素的变化，及时调整我们的财务策略；2. 管理挑战：医院财务管理工作繁杂，需要高效的团队合作和信息管理，我们将加强内部沟通和交流，确保工作的顺利进行。
五、总结通过本次下半年的财务工作计划，我们将加强各项工作的管理和协调，提高医院财务工作的水平，确保财务目标的完成。
下半年医院财务工作计划模板（3篇）
下半年医院财务工作计划模板1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
2、完善财务制度建设我们将在____年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。
3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方便教师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据。
4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结____年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入。
5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平____年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。
结合____年的决算和总复核中发现的问题，有针对地对一些重点科目进行讲解。
6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用____年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。
7、管好、用好各种专项经费做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。
掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。
8、清理会计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。
9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后，完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。
医院财务下半年工作计划
医院财务下半年工作计划下半年的医院财务工作计划主要包括以下几个方面：1. 财务数据分析和预算编制：根据上半年的财务数据，对医院的经营情况进行分析，发现问题和潜在风险，并提出相应的改进措施。
同时，结合医院的发展战略和目标，制定下半年的预算计划，确保财务目标的实现。
2. 成本控制和效益评估：加强对医院各项成本的监控和控制，优化资源配置，降低成本。
建立成本管理体系，对医院各项成本进行分类和分析，找出成本过高的项目，并采取相应的措施进行改进。
同时，对医院的各项业务进行效益评估，分析业务的盈利能力和经济效益，为医院的发展提供参考依据。
3. 资金管理和投资决策：加强对医院的资金管理，确保资金的流动性和安全性。
制定资金计划，及时监控资金的流入和流出，合理利用闲置资金，降低资金占用成本。
同时，对医院的投资项目进行评估和决策，选择合适的投资项目，提高资金的收益率和使用效益。
4. 税务管理和风险控制：加强对税务政策的研究和了解，确保医院的税务合规性。
及时了解税法变化，做好税务风险评估和应对措施，规范医院的税务操作，降低税务风险。
建立风险管理体系，对医院的风险进行识别、评估和控制，确保医院的经营稳定性和可持续发展。
5. 绩效评估和绩效激励：建立医院的绩效评估体系，制定绩效评估指标和权重，对医院各个部门和员工的绩效进行评估和考核，发现问题和潜力，并提出相应的改进和激励措施。
通过绩效评估，激励医院的员工积极性和创造力，提高医院的整体绩效。
6. 报表编制和信息披露：按照相关法规和规定，及时编制和提交各类财务报表和年度报告，确保医院的财务信息真实、准确和完整。
加强对财务信息披露的管理，确保披露的信息合规和有效，增加医院的透明度和可信度。
7. 人员培训和队伍建设：加强对财务人员的培训和交流，提高财务人员的专业水平和综合素质。
建立合理的激励机制，留住优秀的财务人才，建设高效的财务团队。
总之，下半年的医院财务工作计划需要围绕财务目标和医院发展战略展开，加强各项财务管理和控制，优化资源配置，提高财务绩效，为医院的稳定发展提供强有力的支持。
医院2019财务科工作计划3篇
医院2019财务科工作计划3篇【篇一】一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。
b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上：a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上：a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
二、医院财务人员工作计划：三、价格管理：1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。
四、信息与统计：目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与所有的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下很多隐患4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。
医院财务下半年工作计划（五篇）
医院财务下半年工作计划新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。
一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。
b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上：a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。
d、加强费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，配合部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上：a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
医院财务下半年工作计划（二）在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。
收入上分成：分手术分项目分分部门核算销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。
三、价格管理：1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
医院财务工作者下半年工作计划
医院财务工作者下半年工作计划下半年已经到来，对于医院财务工作者而言，工作的压力和工作量也将会随之增加。
为了更好地完成下半年的工作，制定一个详细的工作计划就变得非常重要。
下面是一个医院财务工作者下半年工作计划的示例，仅供参考。
一、收入管理1. 完善医院收费制度，确保医疗收入的规范化和精细化管理；2. 制定收费政策、标准和组合，增加医院的收入；3. 完善收费流程，加强对医疗服务项目的费用核查和过程监控，防止费用违规问题；4. 加强对医疗保险结算工作的管理，确保保险、医院和患者三方利益的协调。
二、成本管理1. 实施精益管理，优化医院成本结构，提高医院经济效益；2. 加强成本数据的采集和分析，持续跟踪成本结构、成本水平及其变化情况，为决策提供数据支持；3. 实行分类管理，加强对各种费用项目的控制管理，遏制不必要的支出；4. 严格执行采购制度，优化采购流程，降低采购成本。
三、预算管理1. 制定医院下半年预算计划；2. 内部预算管理：做好预算落实工作，强化财务管理和内部控制；3. 外部预算管理：根据政策法规，维护医院与财政部门、医保机构等的良好关系，确保资金的按时到位和使用；4. 监督目标管理：配合各部门做好绩效管理和绩效评估工作，完善目标管理机制。
四、财务信息化1. 各项财务管理工作应在财务信息化系统内完成，加强对系统应用的培训和管理，提高系统应用效率；2. 进行财务信息化与其他系统的整合，形成信息互通，方便工作；3. 进一步推进制度、流程和信息的标准化、规范化和智能化，提高管理水平。
五、外部协调1. 加强与有关部门和企业的联系和合作，积极争取财政支持和资金筹集；2. 我院与诸多社会组织建立了良好的合作关系，维护各类合作关系，促进医疗事业的发展；3. 及时关注社会变化和政策法规，及时调整工作思路和方法，保持适应性和变通性；以上为医院财务工作者下半年工作计划的一个范本，医院财务工作者可根据实际情况进行适当的修改和补充。
医院财务科下半年工作计划范本(三篇)
医院财务科下半年工作计划范本瞬间年又将，人们又将迎来新的虎年。
____年度医院财务运行情况，预计本年度总收入达元、总收支结余达元。
从收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策，年收支结余元的大关，财务状况正稳步健康发展的趋势。
财务科在院务委员会和分管院长直接下，本年度地了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等工作。
为____年度财务工作，现总结如下：一、____年度主要工作回顾1、资金科学运行工作：资金科学运行工作是财务科最的一项工作。
为：“轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行，保障每月人员经费的按时发放;有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟____个月付款，一医院支付，另一方空间期内银行理财产品特性，理财产品多为医院获取银行利息，为医院的收益;当月要支付的，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化：市财政局编制度文件精神和医院总体工作，分别采用____种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。
预算编制更趋于科学化，在整个医院经济运行中是在控制支出费用中了的作用。
总收支预算符合率预期的工作。
3、起草综合责任工作：医院综合责任方案实施细则自实施已有____个年头，很有必要作的。
，院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。
财务科院务委员会的要求，对开始的《医院综合实施方案细则》了工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告：浙江省医院评审标准要求，撰写每季的财务与预算情况分析报告范文九九网，增减原因的查找原因并分析，并的措施与建议供参考。
依据变动因素支出科目还了专题分析报告。
如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。
整改意见供决策依据。
所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。
5、依据财政法规会计核算工作：《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。
医院财务科下半年工作计划样本（五篇）
医院财务科下半年工作计划样本一、财务职能的完善与扩展由于____公司是由____年____月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。
在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。
公司实行"资金计划管理"，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。
其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。
从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
7、财务知识的培训，通过纳税____及____税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。
二、具体职能管理财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
医院财务工作者下半年工作计划
医院财务工作者下半年工作计划一、总体目标：保证医院财务运转的顺利进行，提高财务管理水平和效率。
二、具体工作安排：1.财务数据分析与报告- 每月对财务数据进行分析，编制相应的财务分析报告，为医院决策提供支持。
- 根据需要，制定并实施财务指标监测体系，定期评估医院的财务状况和绩效。
- 对医院每月财务数据与预算进行对比分析，并撰写财务数据分析报告，为管理层提供决策建议。
2. 预算编制与执行- 协助制定医院的年度财务预算，确保预算合理、科学，符合医院发展战略和规划。
- 跟踪财务预算执行情况，定期进行预算与实际数据的对比分析，及时发现偏差并提出改善方案。
- 根据医院业务发展和财务状况的变化，对预算进行动态调整，确保实际支出符合预算要求。
3. 资金管理与控制- 负责医院的资金管理工作，合理安排资金使用，确保医院日常经营的正常开展。
- 监测医院的资金流动情况，做好现金管理工作，确保财务风险的控制。
- 根据医院的资金状况和需求，制定并实施资金规划策略，优化资金运作效果。
4. 财务会计核算- 负责医院的财务会计核算，按照相关法规和会计准则进行合规性核算，确保财务报表的准确性和真实性。
- 参与财务审计工作，配合内外部审计人员的工作，解答财务会计相关问题。
- 跟踪医院的应收账款与应付账款，确保账款的正常回收和支付。
5. 税务管理- 确保医院按时、准确地完成各项税务申报和缴纳工作，遵守相关税法规定。
- 配合税务局的税务检查工作，做好相关备案和资料准备工作，确保合规性。
- 持续关注税法、财务法规的变化，及时进行内部培训和更新财税知识。
6. 资产管理与盘点- 负责医院固定资产的登记、管理和折旧核算，编制相关报表。
- 定期对医院固定资产进行盘点，确保资产的真实、准确性。
- 跟踪医院资产的运营情况，制定合理的资产处置方案，优化资产利用效益。
7. 团队建设与自我提升- 组织开展财务人员的培训和学习交流活动，提高团队成员的专业能力和素质。
2019医院财务部工作计划
2019医院财务部工作计划【2019医院财务部工作计划一】**年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的肯定。
但也存在一些不足之处，现结合**年财务工作，拟定20**年财务科工作计划如下：第一、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强力量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。
第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供可靠的决策信息。
医院财务工作计划医院财务工作计划。
第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。
第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益最大化。
第六、坚持“财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。
，先收后支，收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。
第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。
第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。
第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。
做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。
【2019医院财务部工作计划二】市人民医院**年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的**大精神和****重要思想，全面落实科学发展观，紧紧围绕“打开围墙办医院，人民医院为人民”的办院方针，内强素质，外树形象，力求突破争创一流，抓住医疗质量万里行活动的契机，狠抓医院医疗服务质量，强化全方位管理，综合治理，平安创建，医院安全生产管理是我院今年的主要工作。
医院财务科下半年工作计划7篇
医院财务科下半年工作计划7篇第1篇示例：医院财务科作为医院管理的重要部门，负责医院财务管理、预算编制、资金监管等工作，对医院的经济运作起着关键作用。
下半年即将到来，为了更好地完成财务工作任务，医院财务科制定了下半年工作计划，旨在提高财务工作效率，确保医院财务稳健运行。
一、加强财务数据分析下半年，财务科将会加强对医院财务数据的分析，及时发现财务运作中存在的问题和隐患。
通过对收入、支出、资产负债表等财务数据的全面分析，找出存在的问题，并提出改进建议，以确保医院财务运作的稳健性和透明度。
二、优化财务管理流程财务管理流程对于医院的财务运作至关重要，下半年财务科将全面优化财务管理流程，简化冗杂的手续和流程，提高工作效率。
加强内部控制，防范财务风险，确保财务数据的真实性和准确性。
三、加强财务预算管理财务预算是医院财务管理的重中之重，下半年，财务科将加强对财务预算的编制和执行情况的监督和管理。
及时调整预算方案，确保医院财务运作在预期范围内。
四、提升财务人员能力财务人员是财务工作的主要承担者，他们的能力和素质直接影响到财务工作的开展。
下半年，财务科将加强对财务人员的培训和提升，提高他们的专业水平和综合素质，为医院财务工作提供更优质的服务。
五、加强财务监督和审计财务监督和审计是财务管理的重要环节，下半年，财务科将加强对医院财务使用情况的监督和审计，及时发现问题，确保财务资金的安全和有效使用。
下半年，医院财务科将紧密围绕医院财务管理的中心任务，加强财务数据分析，优化财务管理流程，加强财务预算管理，提升财务人员能力，加强财务监督和审计等方面的工作，全力以赴确保医院财务稳健运行，为医院的健康发展提供有力的财务支持。
【此文章限2000字，因此只能为您提供以上内容】。
第2篇示例：医院财务科在医院运营中扮演着至关重要的角色，负责着医院的财务管理和资金监控工作。
下半年即将到来，为了更好地完成财务工作，医院财务科制定了下半年的工作计划，以确保医院财务运作的顺利进行，提升医院的财务绩效和效益。
2019年医院财务下半年工作计划范文
2019年医院财务下半年工作计划范文一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数5%，这样今年预计超180万左右，在最后两个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。
二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。
1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。
2.人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。
三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在川北实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。
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2019年医院财务部下半年工作计划
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2019年医院财务部下半年工作计划
2018年医院财务部下半年工作计划
上半年转眼就过去了，下半年即将开始，结合当前形势，制订2018下半年的工作计划：
1、加强制度建设，规范痕迹管理
加强科室核心制度的建设，规范痕迹管理，对原有的医院财务管理制度进行丰富和完善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容，并定期检查落实，增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。
2、加强医院成本核算工作
积极探索医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的成功经验，切实做好医院成本核算工作。
以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进行全面综合考核，实施院、科二级全成本核算，增收节支、降本增效，使各临床、医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。
3、进一步加强收费管理工作
加强对医院收费项目和价格的管理。
收费项目和收费价格，必须按照国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。
提高对价
格收费工作的认识，加强督促检查，定期不定期深入科室了解医院医疗服务收费情况，及时解决收费中出现的问题。
对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时纠正，确保合理收费，降低医疗费用。
4、建立固定资产管理体系
凡是资产都应该为医院带来效益。
2018年，根据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制定切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。
财务部门与相关部门密切配合，协助设备科建立健全资产管理制度，定期清查，防止设备的闲置，
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加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。
建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，保证资产的安全完整，堵塞漏洞，有效防止医院固定资产的流失。
5、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业
道德素质培训，提高服务水平。
切实抓好财务行风建设。
继续加强会计从业人员业务培训，使本院财务会计工作再上新台阶，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容，扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶。
我们具体从以下几方面入手：
1、对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳
相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强医院财务队伍的实力，为医院的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务人员的宏观经济管理意识。
使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强医院经营财务分析培训。
以推行全面预算管理
为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
6、做好内部财务预算
建立资金管理体系，通过全面预算，充分考虑货币资金的时间价值，实现对资金流量的严格控制。
实现审批一支笔，严控收支两条线，提高医院经济效益，各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理，统一调配，统一使用，所有经济实体都要接受财务部门的监督检查，所有资金由财务部门集中收入，调剂使用，以确保医疗、药剂、基建，后勤资金的需求。
内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据，单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的具体表现形式，而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排。
正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据，是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现，是医院组织收入和控制支出的依据。
7、正确预测各项收入
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及时了解医疗市场动态，正确预测各项收入。
收入是支出的
保证“量入为出”是预算的基本原则。
要想把预算作得科学、准确、切合实际，就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解、预测。
特别是对国家的方针、政策精神要吃透、弄清，正确估计市场形势，除国家方针政策对医院的影响外，市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等，都要记入财务预测中，进行预测、分析，尽量把各项收入算准、算细。
只有可靠稳定的收入来源，才能保证支出的落实，否则，所谓的预算将成为一纸空文，毫无价值，不切实际的预算及预算的失误会影响医院整个经济计划的落实，因此，高质、合理的做好预算，准确预测资金收入，对合理运用、安排有效资金的实施、运用，具有非常重要的意义。
全面了解医院工作，尽可能把预算做到项目上，按照医院年度工作计划对一些大项支出做精心安排，确实无法得到落实的要向领导说明资金的筹措方式或建议不安排。
非安排不可的建议减少其他项目开支。
预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。
编制预算的目的是控制支出，随着预算指标的下达，各部门必须严格执行预算，改变不顾资金供给情况，随意向财务部门伸手要钱的局面。
在编制预算前，各科室要根据年度的工作任务、人员编制的增减、开支标准，以及年度的门诊、住院部预算工作量，新开展的医疗项目，根据国家政策调整因素、医疗收费标准以及药品价格变动的情况，
编制收入与支出的概算。
最后由财务部门汇总测算，编制总的收入支出预算。
并按两个层次划分：①医院正常运行费用；即人员经费、药品、卫生材料及其他材料费用、水电费、电话费、办公费、差旅费等；②专用费用：即有关的医疗器械，设备的购置及基础设施等公用经费。
对不合理的支出结构要进行调整，实现医疗资源的科学配置，促进医院健康有序的发展。
8、加强和完善医院内控制度
建立完善的内部会计管理体系，界定会计人员的职责、权限，确定会计部门与其他职能部门的关系，财会核算的组织形式等，建立内部牵制制度。
根据岗位分工，界定各岗位的职责，利用内部分工而产生相互关系，相互制约，从而形成一个严密的内部控制机制，内部控制机制作为现代化管理的精髓，是医院减少差错、预防舞弊现象的有效手段。
财务管理涉及医院经营活动的各个环节，内部控制则应贯穿于每项经济活动之中。
通过科学、严密、有效的内部控制制度建设，可大大加强会计人员之间的相互制约和监督。
提高会计核算工作的质量，避免和防止会计事务处理中发生差错及舞弊行为，遏制单位内部人员的经济犯罪，对促进医院经济的健
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康发展，具有十分重要的意义。
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祝您工作顺利！
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