2015年工作计划OGSM

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8、绩效考核工作，岗位优化
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9、新品种开发（ ），建立中试车间，专 利申报工作 10、安全生产、安全操作 11、培训 12、研发 部门/公司负责人： 时间：
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公司/部门2015年工作主计划
优先级别：H（高重要性），M（中等重要性），L（低重要性）
行动计划 1、根据生产计划，完成日常取样、监控 、化验等工作 2、全品种再注册、补充申请相关工作 （含现场核查） 3、全品种上年度质量回顾 4、GMP工作 5、罂粟壳2015年分批次采购罂粟壳；报 送2016年需用计划 6、供应商审计 7、全品种电子监管，全品种包材修改 2015 优先 负责人 级别 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 H H H H H H H √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 根据文件要求确定修改时间 需为不良反应及投诉配备专职人 员； √ 建立研发组织机构，保证技术研发 工作顺利开展（2月底之前落实） √ √ √ √ 高新技术企业申报；新产品开发 （胃平颗粒）；专利申报工作 审批人： 时间： 中试车间6月底前完成 新品种根据研究情况确定申报进度 √ √ √ √ √ 全品种质量回顾，涵盖药品不良反 应及投诉情况 未认证品种进行认证 1-3月采购上半年罂粟壳 5-7月采购下半年罂粟壳 10月报送2016年需用计划 √ √ 备注 调整计划