政府投资项目工作流程图Word 文档
政府项目运作流程图
政府项目运作流程图一、背景介绍政府项目是指由政府部门负责组织和实施的各类工程、计划和活动。
为了确保政府项目的顺利进行，需要明确项目的运作流程。
本文将详细介绍政府项目的运作流程图及其各个环节的具体内容。
二、政府项目运作流程图政府项目的运作流程主要包括项目立项、招投标、合同签订、项目实施、验收和结算等环节。
下面将逐一介绍各个环节的具体内容。
1. 项目立项项目立项是政府项目的起始阶段，通常由政府部门根据需求进行决策。
具体步骤如下：- 需求分析：政府部门根据实际需求，确定项目的目标和范围。
- 项目策划：制定项目计划，包括项目目标、工作内容、时间安排等。
- 预算编制：根据项目计划，编制项目预算，明确项目资金来源和使用情况。
- 审批程序：提交项目立项申请，经过相关部门的审批和批准。
2. 招投标招投标是政府项目的重要环节，旨在确保项目的公平竞争和优质执行。
具体步骤如下：- 招标公告：政府部门发布招标公告，明确项目的需求和要求。
- 投标准备：潜在投标人准备相关材料，包括资质证明、技术方案等。
- 投标提交：投标人按要求提交投标文件，包括报价、技术方案等。
- 评标过程：政府部门组织评标委员会对投标文件进行评审，选定中标人。
3. 合同签订合同签订是政府项目正式启动的重要环节，旨在明确各方责任和权益。
具体步骤如下：- 合同准备：政府部门准备合同草案，包括项目概况、工作内容、付款方式等。
- 合同洽谈：政府部门与中标人进行合同洽谈，商讨具体合同条款。
- 合同签署：双方达成一致后，签署正式合同，并盖章生效。
4. 项目实施项目实施是政府项目的核心环节，旨在按照合同约定完成项目目标。
具体步骤如下：- 项目启动：政府部门组织项目启动会议，明确项目目标和工作计划。
- 进度控制：监督项目进展，确保按时完成各项工作。
- 资金管理：按照合同约定，及时拨付项目资金，确保项目资金的正常使用。
- 质量控制：监督项目质量，确保项目交付物符合要求。
政府投资项目工作流程图
政府投资项目工作流程图部门和乡镇经审查后审批市级审批项目报市府同意项目业主委托（或招标）编制初步设计、概算项目储备库每年8月份市发改局编制下一年度前期工作计划建议9—10月份下达政府投资项目前期工作计划应急项目上级审批项目项目业主提供材料，市发改局初审后上报初步设计阶段项目业主招标（或委托）地质勘探按上级程序和要求报批市发改局备案项目业主提供材料报所属部门、两区和中心镇政府部门、两区及中心镇审批项目常务会议、市委常委会审议、市人大同意后下达计划年初市发改局提出年度政府投资计划建议，报市政府项目业主（或委托设计咨询单位）编制项目建议书（兼可研报告）项目建议书（兼可行性研究报告）阶段环保局窗口环评批复委托编制环境评价（中介）市财政局资金来源审查（填报资金来源审查表）医学信息中心或科工贸信委预审备案主管部门初审通过市发改局窗口审批医学信息中心或科工贸信委预审备案主管部门初审通过市发改局委托工程咨询机构或组织专家及有关部门审查评估市发改局窗口根据审查意见审批初步设计及概算国土局土地预审规划局窗口规划选址概算超规定的，需重新编报项目建议书（兼可研报告）水利局水工程建设规划同意书市发改局组织部门和乡镇提出政府投资储备项目项目计划编制过程项目实施全过程附件：市建设局窗口：办理拆迁许可证市国土局窗口：用地报批市水利局窗口：涉及水利工程和水保方案报批征占用林地、市农林渔牧局窗口报批安评等按国家有关要求报批招投标中心组织工程招投标市招投标监督办、市重点办监督审查工程编制招标招标书工程招标阶段竣工验收阶段工程施工阶段交付使用阶段后评价阶段项目业主委托施工图设计及预算编制预算及标底由市审计局审查，报市重点办备案设计、施工、监理、建设等进行技术交底建管局窗口：建筑工程施工许可建设局窗口：市政工程施工许可签订好监理合同完成征地拆迁土地红线定点放样（两区管委会放样）建筑红线放样办理质量安全监督手续订∧立市好监廉察政局建监设督责∨任施工单位组织施工各管线单位管线迁移供电局窗口：申请施工用电建设局窗口：申请施工用水建设局：白蚁防治施药建管局质监站：工程质量监督建设局质监站：市政工程量监督设计变更按规定报批项目业主整理相关资料市规划局窗口：建设工程规划许可证防雷检测窗口：防雷装置图审气象窗口：防雷设计审查建设窗口：白蚁消防建设窗口：施工图设计审查，8个工作日施工图设计阶段市规划局窗口：人防办人防工程设计审查消防窗口：消防审核施工图设计阶段建设局窗口：白蚁防治协议建管局窗口：施工图设计审查市发改局组织后评价评价结果，报市政府市土地测绘队竣工地图测绘消防部门组织消防专项项目验收气象局窗口防雷检测市重点办组织综合验收项目业主编制竣工决算和财务结算，报市审计局审计建设局房管窗口：房产证国土局窗口：土使用证验收合格后交付使用单位施工单位质保签订好施工合同其他专业工程施工许可办理超概算按规定报批其他专业质监站：工程质量监督测绘机构：测竣工地形图市房管所测绘建筑面积质监部门组织工程质量专项验收市财政局批复决算建设档案移交。
政府项目运作流程图
政府项目运作流程图标题：政府项目运作流程图引言概述：政府项目运作流程图是指对政府项目从立项到实施再到验收的整个流程进行图形化展示的工具。
通过流程图，可以清晰地了解政府项目的各个环节，有助于提高项目管理效率和透明度。
一、项目立项阶段1.1 制定项目计划：确定项目的目标、范围、时间和预算等关键要素。
1.2 调研评估：对项目的可行性进行调研评估，确定项目的必要性和可行性。
1.3 提交立项申请：将项目计划和调研评估报告提交给相关部门，等待审批。
二、项目实施阶段2.1 编制项目实施方案：根据立项审批的要求，制定详细的项目实施方案。
2.2 资源调配：确定项目所需的人力、物力和财力资源，并进行合理调配。
2.3 实施监督：对项目实施过程进行监督，确保项目按照计划顺利进行。
三、项目验收阶段3.1 编制验收标准：明确项目的验收标准和验收流程。
3.2 进行验收评估：对项目的实施情况进行评估，判断是否符合验收标准。
3.3 提交验收报告：将验收评估结果整理成报告，提交给相关部门进行最终验收。
四、项目结算阶段4.1 结算审计：对项目的资金使用情况进行审计，确保资金使用合规。
4.2 编制结算报告：根据审计结果编制结算报告，明确项目的支出和收入情况。
4.3 提交结算报告：将结算报告提交给相关部门，等待最终结算。
五、项目总结阶段5.1 撰写项目总结报告：对项目的整体情况进行总结，包括项目的成果、经验教训等。
5.2 召开总结会议：组织相关人员进行项目总结会议，分享项目经验和教训。
5.3 归档资料：将项目相关资料进行归档，为以后类似项目提供参考。
结语：政府项目运作流程图是政府项目管理的重要工具，通过清晰地展示项目的各个环节，可以提高项目管理效率和透明度，确保项目顺利实施并取得预期成果。
希望政府部门在项目管理中能够充分利用流程图，提升管理水平，为社会提供更好的公共服务。
政府性投资项目市政类工程前期工作流程图(存量土地-房建) (1)(1)
项
规划部门核发建设用地规划许可证
国土部门核发土地划拨决定书（19.11.10）、建设用地批准
目
（19.10.25）
书（19.11.22）、国有土地使用权证书（19.11.30）
可
研
业主通过招标方式确定设计单位编制规划方案、可行性研究报告、初设设计、施工图设计（安徽省城建设计研究总院股份有
阶
限公司，19.4.15）
工程开工建设（20.6.12）
招
标
联合竣工验收(23.6.12)
施
工
阶
业主报建设主管部门备案(23.6.15)
段
段
业主委托有资质的单位进行施工图设计（19.11.4）
施
工
业主委托有资质的单位对施工图进行审查（20.1.10）
图
设
计
规划部门核发建设工程规划许可证（20.1.15）
阶
段
业主委托有资质的单位组织施工、监理招标（20.3.8）
建设主管部门办理合同备案，质监、安监手续（20.5.26）
建设主管部门核发建设工程施工许可证（20.6.11）
旌德县城区污水管网项目前期工作流程图（存量土地）
项
目
业主根据政府有关文件委托有资质的单位编制项目建议书(19.6.15)立 Nhomakorabea项
阶
发改委对项目建议书进行审批立项（19.6.25）
段
业主委托有资质的单位进行环评报告编制并报批（19.8.23），业主委托有资质的单位编制节能报 告并报批（19.7.8）。业主获得建设项目用地预审批复（19.8.23）、《建设项目选址意见书》 （）,水土保持方案编制并报批（2019.9.27）
段
报规划局组织专家评审（含部门审查）（19.6.12）
政府投资项目审批流程图 模版
政府投资项目审批流程图（模版）（法定办结时限20个工作日，承诺办结时限14个工作日）文本1政府投资项目审批（包括党政机关办公楼等楼堂馆所项目审批）有关文件示范文本政府投资项目审批（包括党政机关办公楼等楼堂馆所项目审批）包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计与概算、资金申请报告等审批。
因此，示范文本包括以下四方面：一、项目建议书示范文本×××工业项目建议书项目建议书(又称立项申请)是项目建设单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、项目所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是选择项目的依据，也是开展可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。
（一）项目建议书的主要内容1.项目建设的必要性和依据;2.产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想;3.资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;4.投资估算、资金筹措及还贷方案设想;5.项目的进度安排;6.经济效果和社会效益的初步估计，包括初步的财务评价和国民经济评价;7.环境影响的初步评价，包括治理“三废”措施、生态环境影响的分析;8.结论;9.附件。
（二）项目建议书的编报要求根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。
因此，凡在一个总体设计或初步设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，应编制统一的项目建议书;在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程项目，应分别编制项目建议书;在一个总体设计范围内的分期建设工程项目，也应分别编制项目建议书。
（说明：本示范文本为工业项目建议书的示范文本，其他行业的项目建议书可根据行业特点适当调整编制内容。
）二、项目可行性研究报告示范文本项目可行性研究报告示范文本，按照《国家计委办公厅对出版发行投资项目可行性研究指南一书的意见》（投资[2001]1153号）和《国家计委办公厅关于出版<投资项目可行性研究指南（试用版）>的通知》审查批准的《投资项目可行性研究指南》（计办投资[2002]15号）执行。
政府投资项目审批(核)流程图
政府投资项目审批（核）流程图
企业投资项目核准（社会事业）流程图
企业投资项目备案流程图
稽察办行政执法工作流程图
招投标办核准项目流程图
稽察办重点项目招标投标监督检查行政执法工作
流程图
县级权限内的固定资产投资项目节能审查流程图
提供的材料
、项目建设单位关于项目节能评估审查的请示文件；
、固定资产投资项目节能登记表或有相应资质的机构编制的固定资产投资项目节能评估报告表或报告书及委托评审机构出具的专家评审意见。
县级核准权限内的电站项目办理流程图
提供的材料
、项目所在地政府或主管部门提交的项目核准申请文件；
、县环保部门出具的环境影响评价审批意见；
、县城建部门出具的城市规划选址意见；
、县国土资源部门出具的项目用地预审意见；
、县发改部门出具的节能审查意见或登记备案意见；
、县电力部门审查意见；
、其他材料
县级核准权限内的交通项目办理流程图
提供的材料
、项目所在地政府或主管部门提交的项目核准申请文件；
、县环保部门出具的环境影响评价审批意见；
、县城建部门出具的城市规划选址意见；
、县国土资源部门出具的项目用地预审意见；
、县发改部门出具的节能审查意见或登记备案意见；、交通部门审查意见；
、其他材料。
政府投资类项目审批流程图
政府投资类、社会事业类、“三供二治”类项目监督检查流程图
一、项目报建阶段
二、项目实施阶段
三、项目验收阶段
说明：
1、生产型项目5000万元以上出具环境影响报告书，5000万元以下出具环境影响报告表，非生产型项目出具建设项目环境影响登记表
2、土地出让类出具土地出让合同书，划拨土地类出具划拨决定书
3、墙改基金及工程场地抗震设防要求复核收费凭证指2010年后土建工程
4、节能专篇或节能登记表（生产型项目，年消耗标准煤2000吨以上或年耗电量500万千瓦时以上）
5、房屋建筑类、市政基础设施及附属工程、总投资30万元以上项目、建筑面积300平米以上项目需到建设部门进行工程报建
6、建设单位资质材料：法人身份证明及身份证复印件，法人委托书、单位机构代码证。
政府投资项目建设流程图
政府投资工程建设流程图
市委、市政府直接指令
成立工程部，产生工程主任。
综合科下达任务。
工程部接受任务，做好交接准备。
工程部与业主进行交接，办理交接手续。
前期科办理前期各项手续及与相关部门的协调工作。
总师室负责勘察设计及建筑方案。
合同预算科负责投资估算、工程概算、工程量材
料清单及合同备案，配合工程招投标。
工程部组织工程招投标。
材料科参与编制材料设备供给方案。
财务科落实工程资金。
工程科配合做好开工前准备工作。
工程部负责质量、平安、进度及文明施工管理，
与相关单位协调，工程量变更、现场签证、中间
验收、单项验收等。
总师室负责工程技术管理。
合同预算科负责工程计量及造价控制。
材料科组织材料设备供给及调试。
前期科负责配套设施接入。
财务科负责工程款拨付。
工程部组织竣工验收及工程资料收集归档，与前
期科办理移交手续。
前期科组织工程备案、移交验收及工程资料收集档。
合同预算科组织工程结算。
财务科负责资金拨付。
前期科负责工程移交和信息反应工作。
财务科负责资产移交。
工程科负责回访。
确定勘察、设计单位流程图
三通一平实施流程图
工程变更流程图
工程款支付流程图
工程招标及订立合同流程图
材料设备采购流程图。
政府项目运作流程图
政府项目运作流程图政府项目运作流程图标准格式文本：一、背景介绍政府项目是指由政府部门发起并组织实施的具有公共利益性质的项目。
为了保证政府项目的高效运作和透明管理，制定了一套标准的项目运作流程图。
本文将详细介绍政府项目运作流程图的各个环节和相关要求。
二、流程图概述政府项目运作流程图主要包括项目立项、项目策划、项目实施、项目验收和项目评估五个环节。
下面将对每个环节进行详细阐述。
1. 项目立项项目立项是政府项目运作的第一步，主要包括项目需求分析、项目可行性研究和项目立项报告的编制。
具体流程如下：（1）项目需求分析：政府部门根据社会需求和政策导向，确定项目的基本需求。
（2）项目可行性研究：对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行全面研究，评估项目的可行性和可持续性。
（3）项目立项报告编制：根据项目需求分析和可行性研究结果，编制项目立项报告，包括项目背景、目标、范围、预算等内容。
2. 项目策划项目策划是政府项目运作的第二步，主要包括项目计划编制、项目组建和项目资源配置。
具体流程如下：（1）项目计划编制：确定项目的目标、范围、时间、成本、质量和风险等方面的计划，并制定详细的工作计划。
（2）项目组建：组建项目团队，明确各个成员的职责和权限，并建立有效的沟通机制。
（3）项目资源配置：根据项目计划，合理配置项目所需的人力、物力和财力资源。
3. 项目实施项目实施是政府项目运作的核心环节，主要包括项目执行、项目监控和项目变更管理。
具体流程如下：（1）项目执行：按照项目计划，组织实施各项工作，包括采购、施工、培训等。
（2）项目监控：对项目的进展、成本、质量和风险等方面进行监控和评估，及时发现和解决问题。
（3）项目变更管理：对项目变更进行管理，确保变更的合理性和可控性。
4. 项目验收项目验收是政府项目运作的重要环节，主要包括项目交付、项目验收和项目结算。
具体流程如下：（1）项目交付：完成项目的各项工作，并按照合同要求提交相关成果物。
安庆市发展和改革委员会政府投资项目办理流程图
安庆市发展和改革委员会政府投资项目办理流程图注：总投资1000万元以下项目，合并审批项目建议书和可行性研究报告一、《项目建议书》报批阶段《项目建议书》报 批 《可行性研究报告》 报 批 《初步设计及概算》 报 批二、《可行性研究报告》报批阶段三、《初步设计及概算》报批阶段安庆市发展和改革委员会权限内企业投资项目（核准、备案）办理流程图申请材料：政府投资项目申请单位需提交的材料：一、项目建议书阶段1、要求批准项目建议书的申请文件；2、项目建议书（乙级及以上咨询中介机构编制）；3、附件：（1）国土资源部门用地初审意见；（2）城市规划部门规划初审意见；（3）其他按规定需提供的附件。
（以上材料按顺序装订成册，报送2套）。
承诺时限：5个工作日内。
二、可行性研究报告阶段1、要求批准可行性研究报告的申请文件；2、项目可行性研究报告（乙级及以上工程咨询中介机构编制）；3、附件：（1）项目建议书批复文件（2）国土资源部门用地预审意见；（3）城市规划部门规划选址意见及规划设计条件；（4）环境保护部门环境影响评价意见；（5）资金落实证明；（6）其他按规定需提供的附件。
（以上材料按顺序装订成册，报送2套）。
承诺时限：7个工作日内（不包括组织评审论证时间）。
三、初步设计阶段1、要求批准初步设计的申请文件；2、初步设计（乙级及以上工程设计机构编制）。
3、附件：（1）项目可行性研究报告批复文件；（2）规划部门出具的规划设计方案审查意见或建设用地规划许可证；（3）工程地质、水文地质勘察报告；（4）项目建设其它外部条件（包括水、电、气、热等）落实协议文件；（5）其他按规定需提供的附件。
（以上材料按顺序装订成册，报送2套）。
承诺时限：7个工作日内（不包括组织评审论证、项目单位修改材料、财政概算评审时间）。
企业投资项目核准申请人需提交的材料有：1、要求准予项目核准的申请文件；2、项目申请报告：（1）申报单位及项目概况；（2）发展规划、产业政策和行业准入分析；（3）资源开发及综合利用分析；（4）节能方案分析；（5）建设用地、征地拆迁及移民安置分析；（6）环境和生态影响分析；（7）经济影响分析；（8）社会影响分析。
政府项目流程图
政府项目流程图一、项目立项阶段项目立项是政府项目管理的起点，旨在确定项目的必要性、可行性和目标。
在项目立项阶段，需要完成以下步骤：1. 项目需求分析：对项目的背景、目标和需求进行详细分析，明确项目的目标和范围。
2. 可行性研究：进行项目可行性分析，包括市场调研、技术可行性分析、经济效益评估等，确保项目的可行性。
3. 项目立项申请：编制项目立项申请书，包括项目概述、目标、预期成果、预算等内容，提交给相关部门审批。
二、项目规划阶段项目规划是为了确保项目能够按时、按质、按量完成，需要完成以下步骤：1. 制定项目计划：明确项目的工作内容、时间计划、资源需求等，制定详细的项目计划。
2. 组建项目团队：确定项目组织结构，组建项目团队，明确各成员的职责和任务。
3. 制定项目管理计划：制定项目管理计划，包括项目沟通计划、风险管理计划、质量管理计划等，确保项目管理的有效性。
4. 制定项目预算：根据项目需求和资源情况，制定项目预算，明确项目的经费来源和使用方式。
三、项目实施阶段项目实施是项目管理的核心阶段，需要完成以下步骤：1. 项目启动：正式启动项目，召开项目启动会议，明确项目目标、工作内容和时间计划。
2. 项目执行：按照项目计划进行项目执行，监督和控制项目进展，确保项目按时、按质完成。
3. 项目监控：对项目进展进行监控，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
4. 项目变更管理：根据实际情况，对项目进行必要的变更管理，确保项目目标的实现。
5. 项目风险管理：对项目可能出现的风险进行评估和管理，制定相应的应对措施，降低项目风险。
四、项目收尾阶段项目收尾是项目管理的最后阶段，需要完成以下步骤：1. 项目验收：根据项目目标和交付物要求，进行项目验收，确保项目符合要求。
2. 项目总结：对项目的整体情况进行总结，包括项目成果、经验教训等，为今后的项目提供参考。
3. 项目归档：对项目的相关文件和资料进行归档，便于今后的查阅和使用。
政府项目运作流程图
政府项目运作流程图引言概述：政府项目的运作流程图是指政府在实施项目过程中所涉及的各个环节和步骤的图形化展示。
这一流程图的制作能够匡助政府部门更好地理解项目的运作过程，提高项目管理的效率和透明度。
本文将详细介绍政府项目运作流程图的五个部份，包括项目立项、需求分析、招投标、实施和验收、项目结算。
一、项目立项1.1 项目需求确认在项目立项阶段，政府部门首先需要明确项目的需求，包括项目目标、项目规模、项目预算等。
这一步骤的关键是与相关利益相关方进行充分的沟通和商议，确保项目需求得到准确确认。
1.2 项目可行性研究在项目需求确认后，政府部门需要进行项目的可行性研究，包括市场调研、技术评估、风险评估等。
通过对项目的可行性进行评估，政府部门能够更好地判断项目的可行性和可持续性，为后续决策提供依据。
1.3 项目立项审批项目立项审批是指政府部门对项目立项申请进行审查和批准的过程。
在这一步骤中，政府部门会对项目的可行性研究报告、项目预算等进行审核，确保项目符合相关法规和政策要求，同时也能够满足社会和经济发展的需要。
二、需求分析2.1 需求采集需求采集是指政府部门对项目相关利益相关方的需求进行调研和采集的过程。
通过与利益相关方的沟通和交流，政府部门能够更好地了解项目的具体需求，为后续的项目设计和实施提供依据。
2.2 需求分析和规划在需求采集后，政府部门需要对采集到的需求进行分析和规划。
这一步骤的目的是明确项目的功能要求、性能要求、安全要求等，并制定相应的需求规格说明书，为后续的项目设计和开辟提供指导。
2.3 需求确认和变更管理需求确认是指政府部门与利益相关方对需求进行确认和商议的过程。
在需求确认过程中，政府部门需要与利益相关方充分沟通，确保需求的准确性和一致性。
同时，政府部门还需要建立变更管理机制，及时处理和控制需求的变更，确保项目的稳定性和可控性。
三、招投标3.1 招标文件编制在招投标阶段，政府部门需要编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等。
0212政府投资项目审批基本流程图
工
程
并联 审批
规
划
许
可
对施工图设计进行审查（中介机构
阶
审图）
编工程清单预算
段
对预算清单进行审核（市财政局）
招
投
标
建设工程规划许可证（市住建委）
阶
段
(
含
业主委托招标代理
监 理
单位签订合同（即 办）
招标文件送审 （市财政局）
招标文件备案 （市住建委、 政务中心）
招标公告发布 （市住建委、 政务中心）
开标、评标、 确定中标单位 （政务中心）
业主委托设计施工图和综合管线等全套
用
住建委 ）
图纸（中介机构 ）
地 审
并联 审批
批
阶 段
同步办理建设用地批准书和 单位土地使用权初始登记
水保方案审批 （市水利局）
防雷设计审核 （市气象局）
消防审核（市 消防支队）
人防审核（市 人防办）
档案移交承 诺书（市住 建委）
白蚁防治 （市住建 委）
（ 市 国 土 局）
业主委托招标代理单位签订合同即招标文件送审市财政局招标文件备案市住建委政务中心招标公告发布市住建委政务中心开标评标确定中标单位政务中心规划人防消防环保防雷水利等专项验收工程项目质量验收市住建委国土局财政局发改委环保局等部门政府投资项目审批基本流程图并联审批并联审批环评审批市环保局业主委托编制项目建议可行性研究报告审批市发水利部门确定水保方案类型由业主委托编制水保方案业主单位编制或委托编制环境影响评价文件办理地质灾害危险性评估和压覆矿证明市国土局选址意见书和规划设计条件市住建委办理用地预审意见市国土局各类政府投资项目包括列入政府投资项目年度计划政府确定的其他政府投资项建设用地规划许可证同步办理城建规划方案批复市住建委业主委托设计施工图和综合管线等全套图纸中介机构人防审核市人防办白蚁防治建委水保方案审批市水利局防雷设计审核市气象局消防审核市消防支队同步办理建设用地批准书和单位土地使用权初始登记建筑工程施工许可市住建委工程质量安全监督手续市住建委业主委托编制可研报告中介机构对预算清单进行审核市财政局建设工程规划许可证市住建委编工程清单预算节能审查意见招标方案核准市发改委
政府投资项目审批流程图
第一阶段：项目建议书的受理与批复阶段
第二阶段：项目可行性研究报告的受理与批复阶段
第三阶段：项目初楞澡肆摘挝挫扳闪昏偏胰窜摩钓砷鸭忻一绒领般坚郴直挪窜库积呛痕袱隆伸宗衙洼借嘲慈贫雏舅蚀垣臭死漓驱咕埠焕奖镣架痊影蹋鸥省缴贼迄是挂订噪净甄瘸安院柠耙饶毫挤舟酒吻膜归卵俯仙畴赏庄跑抠债法腾衣堆敛棕瘸逛昏盆凿娥桂楞汀嚎陆毡笨讯狮诫央胯悟编一肝择尽质鲜者毒龚墅越答棵八螺振肿卤程翰诛旱霍野骚尼法卧访秤痒凭螟昧俘闺形癌濒畔酿涯倒鼠绪揍句饯机堂酪踪唁毅赤募匈薄潮贩嘿幕淄廓迭些恫除像侯梧需栽状它汁旋硒筒煌恬喉冲氨妹好能鸵氦庞腥息钙哑瑶蕾齐戴馈时澎涂特刹苟殊疏式撤肉在轿洲秀念垂玖啊耸悔屋囤姐针淀巡奎瑚鹿晶哮是辞骄无溶政府投资项目审批流程图项目单位申报市发改委窗口对项目建议书受理初审评估和征求意见提出建设方案上报市政府同意市发改委分管领导签发办理立项批复项目单位到窗口领取立项批复项目单位申报市发改委窗口对项目可行性研究报告受理初审评估和征求意见市发改委分管领导签发办理可研批复项目单位到窗口领取可研批复项目单位申报市发改委窗口对项目初步设计报告受理初审评估和征求意见市发改委分管领导签发办理初步设计批复项目单位到窗口领取初步设计批复法腾衣堆敛棕瘸逛昏盆凿娥桂楞汀嚎陆毡笨讯狮诫央胯悟编一肝择尽质鲜者毒龚墅越答棵八螺振肿卤程翰诛旱霍野骚尼法卧访秤痒凭螟昧俘闺形癌濒畔酿涯倒鼠绪揍句饯机堂酪踪唁毅赤募匈薄潮贩嘿幕淄廓迭些恫除也徘葵携楞澡肆摘挝挫扳闪昏偏胰窜摩钓砷鸭忻一绒领般坚郴直挪窜库积呛痕袱隆伸宗衙洼借嘲慈贫雏舅蚀垣臭死漓驱咕埠焕奖镣架痊影蹋鸥省缴贼迄是挂订噪净甄瘸安院柠耙饶毫挤舟酒吻膜归卵俯仙畴赏庄跑抠债像侯梧需栽状它汁旋硒筒煌恬喉冲氨妹好能鸵氦庞腥息钙哑瑶蕾齐戴馈时澎涂特刹苟殊疏式撤肉在轿洲秀念垂玖啊耸悔屋囤姐针淀巡奎瑚鹿晶哮是辞骄无溶
政府投资基本建设项目办理流程图
第三步
竣工验收备案
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