非营利组织的财务管理概述(ppt 40张)
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第十章 非营利组织财务管理ppt课件
二、非营利组织的财务目标 • 非营利组织的目标通常可以通过一些企业应完成的使命，必须保持良好的财务状
况和合理的盈利能力。从长期来讲，财务状况较差的组织 无法保持实现它们目标的能力。
三、非营利组织财务管理的内容 （一）预算管理 收入预算的编制、支出预算的编制与预算执行控制。 （二）筹资管理 自有资金的筹集、债务资金的筹集、资本成本、资本结构 决策。 （三）投资管理 项目分析的目标、现金流量估算决策方法、风险分析
第10章 非营利组织财务管理
10.1 非营利组织概述
1，什么是非营利组织 • 非营利组织是指除营利机构和政府机构以外的一切社会组 织的全体，是不以营利为目的向社会提供不能由营利机构
和政府机构充分提供的社会服务组织。
• 这些组织可表现为学会、协会、商会、基金会、联合会等 各种社会团体，以及学校、科研机构、医院、福利院等各 种事业单位和民办非企业单位。
3、非营利组织的特征 （1）非营利性 （2）税收优惠政策 （3）不排斥企业化管理 （4）业务收入并不一定是主要的资金来源 （5）非营利组织的责、权、利难以界定
思考：民办学校是属于营利还是非营利？
你怎么看民办学校的营利与非营利问题？
10.2 非营利组织财务管理
一、非营利组织财务活动 非营利组织财务活动是非营利组织以现金收支为主的资金收 支活动的总称 1、预算资金收支活动 2、预算外资金收支活动 3、经营活动
2、非营利组织的类别 （1）公立非营利组织。一般称为事业单位。 1997年以前三种资金管理方式：全额拨款制、差额补助制 、自收自支制。 1997年以后：国家对事业单位核定收支定额或者定项补助 ，超支不补，结余留用。 （2）民间非营利组织。 三个特征：该组织不以营利为目的；资源提供者向该组织 投入资源不取得经济回报；资源提供者不享有该组织的所 有权。
非营利组织支出管理教材(PPT 80张)
核算经营活动发生的支出。
（1）正确归集实际发生的费用 （2）实行经营支出与经营收入相配比的原则 （3）实行成本核算，提高经济效益
五、自筹基本建设支出管理
自筹基本建设支出，是指事业单位用 财政补助收入以外的资金安排基本建设 发生的支出。 财政补助收入不能用于安排自筹基本 建设.
六、对附属单位补助支出和上缴上级支出管理
（7）其他 上述项目未包括的人员支出。
2、人员经费的管理 ⑴基本工资、补助工资和其他工资的管理 ①严格执行国家规定的人员编制，不能超编。 ②加强工资基金的管理。 基金专户；工资标准；及时办理变动手续；发放
③严格执行国家有关工资、津贴、补贴等个人待 遇的规定。
⑵职工福利费的管理
职工福利费是指用于职工福利待遇，解决职工 及其家属生、老、病、死等困难所支出的费用。 职工福利费包括拨交的工会经费、按标准提取的 工作人员福利、独生子女父母奖励费、公费医疗费
机构要实现保本至少需要多少名学员？
（2）多种产品的盈亏分析 例：假设上例中的组织机构除了要举办上述培训项
目外，还要举行一场演出以及开办一个研究班。其中 培训项目登记费仍为50元，每人变动成本是30元， 演出的门票价格为每人40元，变动成本为每人10元 ，研究生班登记费为30元，每人的变动成本为15元. 假设组织总收入40%来自培训班，40%来自于演出 ，20%来自研究班。该组织机构总的固定成本是 10000元，计算总盈亏平衡点的业务量。
非盈利组织支出的确认必须符合以下三个条件： 1、支出（费用）的发生可能引起资产减少或者负 债增加，或者两者兼而有之，并最终导致非盈利组
织资源的减少，包括经济利益的流出和服务潜力的
降低。
2、支出（费用）最终会减少非盈利组织的净资 产。 3、能够准确计量。
非营利组织结构与财务管理知识分析(ppt43张)
11.2.2 非营利组织筹资的原则
ຫໍສະໝຸດ 2）数量、规模适宜原则 非营利组织应以用定筹，既要防止因筹资不足而 影响组织各种活动的开展，也要避免因资金过剩 而造成浪费，防止因过分筹资而降低非营利组织 的公信度。 3）经济性原则 筹资成本是衡量筹资决策是否恰当的主要标准之 一。在收入一定的情况下，筹资成本支出越小， 能提供给组织用于生存发展的资金也就越多。
11.1.1 非营利组织的界定
（8）社会团体组织，是由会员自愿组成的为实现 会员共同意愿的非营利组织，主要包括各种行业 协会、学术协会及联谊会、促进会等。 （9）基金会组织，是设立专项基金从事公益事业 服务的非营利组织，主要包括希望工程基金会、 教育基金会、儿童基金会、扶贫基金会等。 （10）宗教组织，是依法成立的、向社会提供宗 教服务的非营利组织，主要包括各宗教协会、教 堂、寺庙等。
11.2.4 非营利组织的筹资方式
3）接受捐赠 接受捐赠是非营利组织从社会其他组织或公众募 集的资金。非营利组织开展社会公益性活动，为 社会公众服务。按照“社会事业大家办”的原则， 作为社会中各个组织、个人均有义务向非营利组 织提供资金。 社会捐赠可以分为组织捐赠和个人捐赠。组织捐 赠是社会上的企业组织、政府组织或其他组织， 用组织的资金向特定非营利组织提供的捐赠。个 人捐赠是社会公众用个人的资金向非营利组织提 供的捐赠。捐赠的资金可以是货币资金，也可以 是各种物品、设备等。
11.1.2 非营利组织财务管理的内容
4）非营利组织财务管理的主体 非营利组织的财务管理可以分成三个层次： 第一层次是财政部门代表政府对非营利组 织进行的管理，由于这种管理来自于组织 以外，属于外部控制的范畴；第二层次是 非营利组织的管理者对其内部各职能部门 的管理；第三层次是其内部职能部门对员 工的管理。
第一讲 非营利组织管理概论118页PPT文档
❖ 每年都要向主管部门汇报，问他拿信息他会说，你去找主管 部门要。以前，全国只有两三家民政局在网站上公开基金会 信息。后来，我们不断推动省一级民政局拿到基金会信息后 进行披露，效果很好。现在全国包括广东省在内有10个省级 民政部门都会公开相关信息。”
❖ 第二个渠道是通过基金会。“基金会报给主管部门的信息， 有的很笼统,很模糊。你说那些财务数据、报表,有几个人能 看懂？公众关心的是什么？为什么红十字会披露信息后大家 还是不依不饶？大家关心的是捐的钱用到哪里？效果怎么样 ？所以，项目信息很重要。这个项目花了多少钱，谁在做， 做到什么程度，效果怎么样……恰恰这么重要的信息，披露
非营利组织管理学
第一讲 非营利组织管理概述
一、什么是NPO?—非 营ห้องสมุดไป่ตู้组织介绍
❖ 非营利机构强调：机构存在的目的不是为了营利。 但要注意，“不营利”不等于说这些机构都“不盈 利”。事实上，为保证非营利机构的自身发展及其 职责的发挥，非营利机构的收入往往大于支出。营 利性与非营利性的本质区别在于非营利机构的利润 或盈余不能分配给其所有者和管理者。非营利机构 的利润必须服务于组织的基本使命，而不能放到所 有者和管理者的腰包里。
（二）非营利组织的活动领域
制度还不完善。” ❖ 与红会面临的巨大舆论压力不同，那时基金会的透明行动“
没有人逼着我们去做”。而中国红十字基金会亦是发起机构 之一。 ❖ 骨牌效应 不信任态度波及基金会 ❖ 8月9日,在回应了红会新爆出的公车丑闻之后,中国红十字会 总会政策法规处处长丁硕更新了一条微博：“这次是彻底受 伤害了，暂停发声。”不论真相如何，事实是,红会每条更新 的微博以及每次回应，都只会招来网友更多质疑和反对。 ❖ 而网友的这种不信任显然已经波及其他官方慈善机构。8月8 日网友爆料，这次被卷入的是中国妇女发展基金会（以下简
❖ 第二个渠道是通过基金会。“基金会报给主管部门的信息， 有的很笼统,很模糊。你说那些财务数据、报表,有几个人能 看懂？公众关心的是什么？为什么红十字会披露信息后大家 还是不依不饶？大家关心的是捐的钱用到哪里？效果怎么样 ？所以，项目信息很重要。这个项目花了多少钱，谁在做， 做到什么程度，效果怎么样……恰恰这么重要的信息，披露
非营利组织管理学
第一讲 非营利组织管理概述
一、什么是NPO?—非 营ห้องสมุดไป่ตู้组织介绍
❖ 非营利机构强调：机构存在的目的不是为了营利。 但要注意，“不营利”不等于说这些机构都“不盈 利”。事实上，为保证非营利机构的自身发展及其 职责的发挥，非营利机构的收入往往大于支出。营 利性与非营利性的本质区别在于非营利机构的利润 或盈余不能分配给其所有者和管理者。非营利机构 的利润必须服务于组织的基本使命，而不能放到所 有者和管理者的腰包里。
（二）非营利组织的活动领域
制度还不完善。” ❖ 与红会面临的巨大舆论压力不同，那时基金会的透明行动“
没有人逼着我们去做”。而中国红十字基金会亦是发起机构 之一。 ❖ 骨牌效应 不信任态度波及基金会 ❖ 8月9日,在回应了红会新爆出的公车丑闻之后,中国红十字会 总会政策法规处处长丁硕更新了一条微博：“这次是彻底受 伤害了，暂停发声。”不论真相如何，事实是,红会每条更新 的微博以及每次回应，都只会招来网友更多质疑和反对。 ❖ 而网友的这种不信任显然已经波及其他官方慈善机构。8月8 日网友爆料，这次被卷入的是中国妇女发展基金会（以下简
政府非营利组织结构管理与财务会计分析概论(PPT 32页)
大的单Βιβλιοθήκη 也可采用收、付、转的分类记账凭证。
1.3.4政府与非营利组织的会计账簿
总帐：一般采用三栏式及订本式的账簿，根据记账凭 证或科目汇总表等进行登记。
明细账：一般采用三栏式、数量金额式、或多栏式及 活页式的账簿，根据记账凭证及原始凭证或汇总原始 凭证登记。
日记账：一般采用三栏式及订本式的账簿，根据收付 业务的原始凭证逐日逐笔登记。
会计科目表（见教材各章）
1.3.2政府与非营利组织的记账方法
记账方法：借贷复式记账法 记账规则：有借必有贷、借贷必相等 记账符号：借方登记：资产、支出的增加和负债、净资
产、收入的减少；贷方则相反。 试算平衡：发生额平衡法、余额平衡法。 会计分录：尽量不编多借多贷的分录 借贷记账法的基本原理
服务财政科学化精细化管理 大力推进政府及非营利组织
会计改革
一、大力推进政府及非营利组织会计改革 的重要意义
建立服务型政府，提高政府财政透明度的客观需要 健全公共财政体制，支持政府财政支出绩效评价与
管理的必然要求 贯彻落实科学发展观，提高财政科学化、精细化管
理水平的重要支撑 与时俱进，配合事业单位体制改革、服务社会保障
政府大多不提“三公消费”
文化部称，国家博物馆于2011年3月正式开馆，该馆从2007 年因改扩建工程一直闭馆，国际间馆际交流活动相对减少， 公务接待支出相对较低，因此，2011年该馆“三公经费”预 算比2010年决算数有所增加。
民政部公开的三公经费情况中，并未对为何要增加21万的因 公出国境经费作出说明。
第1章 政府与非营利组织会计总论
【学习目标】 通过本章的学习，要求了解政府与非营利组织会计的概
念与特点、组成与分级等基本概念；理解政府与非营利组织 的会计目标、会计假设、会计原则和会计基础等基本理论； 掌握政府与非营利组织的会计要素和会计方法。
1.3.4政府与非营利组织的会计账簿
总帐：一般采用三栏式及订本式的账簿，根据记账凭 证或科目汇总表等进行登记。
明细账：一般采用三栏式、数量金额式、或多栏式及 活页式的账簿，根据记账凭证及原始凭证或汇总原始 凭证登记。
日记账：一般采用三栏式及订本式的账簿，根据收付 业务的原始凭证逐日逐笔登记。
会计科目表（见教材各章）
1.3.2政府与非营利组织的记账方法
记账方法：借贷复式记账法 记账规则：有借必有贷、借贷必相等 记账符号：借方登记：资产、支出的增加和负债、净资
产、收入的减少；贷方则相反。 试算平衡：发生额平衡法、余额平衡法。 会计分录：尽量不编多借多贷的分录 借贷记账法的基本原理
服务财政科学化精细化管理 大力推进政府及非营利组织
会计改革
一、大力推进政府及非营利组织会计改革 的重要意义
建立服务型政府，提高政府财政透明度的客观需要 健全公共财政体制，支持政府财政支出绩效评价与
管理的必然要求 贯彻落实科学发展观，提高财政科学化、精细化管
理水平的重要支撑 与时俱进，配合事业单位体制改革、服务社会保障
政府大多不提“三公消费”
文化部称，国家博物馆于2011年3月正式开馆，该馆从2007 年因改扩建工程一直闭馆，国际间馆际交流活动相对减少， 公务接待支出相对较低，因此，2011年该馆“三公经费”预 算比2010年决算数有所增加。
民政部公开的三公经费情况中，并未对为何要增加21万的因 公出国境经费作出说明。
第1章 政府与非营利组织会计总论
【学习目标】 通过本章的学习，要求了解政府与非营利组织会计的概
念与特点、组成与分级等基本概念；理解政府与非营利组织 的会计目标、会计假设、会计原则和会计基础等基本理论； 掌握政府与非营利组织的会计要素和会计方法。
非营利组织的财务管理
难以有效控制和降低成 本
财务透明度要求高
要求高度透明和公开财 务信息
财务管理的原则
1. 透明度原则：财务信息公开透明，对外公布 机构的财务状况。2. 独立性原则：财务管理应 独立于其他部门，保证财务活动的独立性。3. 负责任原则：财务部门应对财务管理负责，确 保合规操作。4. 效率原则：财务管理要高效， 节约成本，提升绩效。
THA现的目标
制定财务计划和预算
编制财务计划用于指导 实际执行
财务规划与预算的案例分析
某慈善组织案例分析
介绍该组织的财务规划与预算实践
预算编制的要点
确定收入来源和金额 分析捐赠、赞助等收入渠道和金额 确保收入流动性和稳定性
确定支出项目和金额 明确支出款项和预算分配 控制成本，合理规划支出
制定应对策略和措施
制定应对计划和资源分配 实施风险控制措施
监督和调整风险管理计 划 监测风险情况和实施效果 随时调整策略以适应变化环境
结语
内部控制和风险管理对非营利组织的财务管理 至关重要，通过建立健全的内部控制机制和有 效的风险管理体系，组织能够更好地管理资源、 降低风险、保障资产安全，从而实现长期可持 续发展。
非营利组织的财务管理
汇报人：
时间：2024年X月
●01
第一章 简介
什么是非营利组织？
非营利组织是指那些不以盈利为目的，主要通 过提供公益性服务或活动来促进社会发展的组 织。这些组织通常侧重于解决社会问题、提升 社区福祉、推动公共利益等方面的活动。
非营利组织的特点
没有所有者
资产不可转让，长期存在
●05
第五章 内部控制与风险管理
内部控制的概念
内部控制是指非营利组织为达成预设目标，在 运营过程中建立的一系列管理措施和程序，用 于有效管理资源、保障资产安全、确保财务信 息的可靠性。
财务透明度要求高
要求高度透明和公开财 务信息
财务管理的原则
1. 透明度原则：财务信息公开透明，对外公布 机构的财务状况。2. 独立性原则：财务管理应 独立于其他部门，保证财务活动的独立性。3. 负责任原则：财务部门应对财务管理负责，确 保合规操作。4. 效率原则：财务管理要高效， 节约成本，提升绩效。
THA现的目标
制定财务计划和预算
编制财务计划用于指导 实际执行
财务规划与预算的案例分析
某慈善组织案例分析
介绍该组织的财务规划与预算实践
预算编制的要点
确定收入来源和金额 分析捐赠、赞助等收入渠道和金额 确保收入流动性和稳定性
确定支出项目和金额 明确支出款项和预算分配 控制成本，合理规划支出
制定应对策略和措施
制定应对计划和资源分配 实施风险控制措施
监督和调整风险管理计 划 监测风险情况和实施效果 随时调整策略以适应变化环境
结语
内部控制和风险管理对非营利组织的财务管理 至关重要，通过建立健全的内部控制机制和有 效的风险管理体系，组织能够更好地管理资源、 降低风险、保障资产安全，从而实现长期可持 续发展。
非营利组织的财务管理
汇报人：
时间：2024年X月
●01
第一章 简介
什么是非营利组织？
非营利组织是指那些不以盈利为目的，主要通 过提供公益性服务或活动来促进社会发展的组 织。这些组织通常侧重于解决社会问题、提升 社区福祉、推动公共利益等方面的活动。
非营利组织的特点
没有所有者
资产不可转让，长期存在
●05
第五章 内部控制与风险管理
内部控制的概念
内部控制是指非营利组织为达成预设目标，在 运营过程中建立的一系列管理措施和程序，用 于有效管理资源、保障资产安全、确保财务信 息的可靠性。
非营利组织管理课件
非营利组织的发展历程
起源
非营利组织的起源可以追溯到中 世纪欧洲的宗教团体和慈善组织。
发展
随着社会的发展和公益事业的兴起， 非营利组织逐渐增多，并在20世纪 后期成为全球范围内重要的社会发 展力量。
现状
目前，非营利组织在全球范围内发 挥着越来越重要的作用，涉及领域 广泛，包括教育、医疗、环保、文 化等。
沟通与反馈
加强与志愿者的沟通，及时了解志愿者的需求和建议，提高志愿 者的工作满意度。
志愿者评估与反馈
1 2 3
评估标准 制定评估标准，包括工作态度、工作质量、工作 效率等方面，对志愿者进行全面评估。
评估方式 采用多种评估方式，如上级评估、同事评估、自 我评估等，确保评估结果的客观性和准确性。
反馈与改进 及时向志愿者提供反馈，帮助志愿者了解自己的 工作表现和不足之处，提出改进建议，促进志愿 者的个人成长和发展。
财务报告
定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等， 全面反映组织的财务状况和经营成果。
财务分析
对财务报告进行深入分析，评估组织的财务状况和经营绩效，为组 织决策提供有力支持。
财务预测
根据历史数据和市场环境，对组织的未来财务状况进行预测和分析， 为组织的发展规划提供依据。
05
非营利组织的营销与品 牌管理
客户关系管理
总结词
非营利组织需要建立良好的客户关系管理体系，以维 护和发展与支持者和合作伙伴的关系。
详细描述
客户关系管理是非营利组织营销策略中的重要一环。 通过建立完善的客户关系管理体系，非营利组织可以 更好地了解支持者和合作伙伴的需求和反馈，提供更 好的服务和支持。同时，可以加强与支持者和合作伙 伴的沟通和互动，建立长期稳定的合作关系。在客户 关系管理过程中，非营利组织需要注重数据分析和挖 掘，了解客户的行为和偏好，以便更好地满足他们的 需求。
非营利组织管理学课件(PPT 45页)
金会理事会和中国青少年网络协会理事会规模比较”
三、非营利组织理事会结构
当非营利组织发展到一定阶段，理事会规模比较大，非营利组织的规 模比较大的时候，非营利组织理事会大多通过设置若干次级委员会来发挥 相应的专业作用。
三、非营利组织理事会结构
次级委员会的设置 • 执行委员会（常务理事会） • 审计委员会 • 提名委员会 • 筹资委员会 • 财务与投资委员会
• 决策机制的空洞化与失衡性 • 信息披露制度和外部监督制度虚化 • 低效率 • “多头领导”弊端 • 地区垄断和限制特征 • 深度行政干预与寻租行为 • 身份错位
二、非营利组织治理的必要性
如同企业界的“市场失灵”和“契约失 灵”、政府部门的“政府失灵”一样，非营利 组织也有“慈善失灵”，这些问题的出现及蔓 延在很大程度上与非营利组织治理结构和机制 的不完善有着密切的关系，甚至可以说，正是 非营利组织治理的失效乃至失败才导致了上述
三、非营利组织理事会结构 美国联盟组织理事会规模
理事成员数量 10 或少于 11-20 21-30 31-40 41-50 50 以上
组织数量 5 9 14 6 10 4
占组织的比例% 10 18 28 12 20 8
三、非营利组织理事会结构
思考：是否非营利组织的大小决定其理事会的规模？ 请看课本第141页“相关阅读材料”——“福特基
从中国NPO的发展方向看，逐步在实质上采用和健全理事会治理机 制势在必行。这是保障中国NPO健康发展并逐步成长为一个正常的独立的 社会部门的必要条件。中国NPO之所以须要采用理事会的治理机制，是因 为迄今世界范围的经验证明，这样一套机制可以使NPO的治理制度化、社 会化和民主化。
第三节 信息披露制度与NPO治理
四、非营利组织理事会运作要素
三、非营利组织理事会结构
当非营利组织发展到一定阶段，理事会规模比较大，非营利组织的规 模比较大的时候，非营利组织理事会大多通过设置若干次级委员会来发挥 相应的专业作用。
三、非营利组织理事会结构
次级委员会的设置 • 执行委员会（常务理事会） • 审计委员会 • 提名委员会 • 筹资委员会 • 财务与投资委员会
• 决策机制的空洞化与失衡性 • 信息披露制度和外部监督制度虚化 • 低效率 • “多头领导”弊端 • 地区垄断和限制特征 • 深度行政干预与寻租行为 • 身份错位
二、非营利组织治理的必要性
如同企业界的“市场失灵”和“契约失 灵”、政府部门的“政府失灵”一样，非营利 组织也有“慈善失灵”，这些问题的出现及蔓 延在很大程度上与非营利组织治理结构和机制 的不完善有着密切的关系，甚至可以说，正是 非营利组织治理的失效乃至失败才导致了上述
三、非营利组织理事会结构 美国联盟组织理事会规模
理事成员数量 10 或少于 11-20 21-30 31-40 41-50 50 以上
组织数量 5 9 14 6 10 4
占组织的比例% 10 18 28 12 20 8
三、非营利组织理事会结构
思考：是否非营利组织的大小决定其理事会的规模？ 请看课本第141页“相关阅读材料”——“福特基
从中国NPO的发展方向看，逐步在实质上采用和健全理事会治理机 制势在必行。这是保障中国NPO健康发展并逐步成长为一个正常的独立的 社会部门的必要条件。中国NPO之所以须要采用理事会的治理机制，是因 为迄今世界范围的经验证明，这样一套机制可以使NPO的治理制度化、社 会化和民主化。
第三节 信息披露制度与NPO治理
四、非营利组织理事会运作要素
第十章-非营利组织财务管理PPT课件
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高 级 财 务 管 理3
安 一、非营利组织的概念与范围
徽
建 筑
1、概念：是指除了营利机构和政府机构以外
工 的一切社会组织的全体，是不以营利为目
业 的的向社会提供不能由营利机构和政府机
学 构充分提供的社会服务组织。
院
2、范围
管
理 （1）公立非营利组织
工 （2）民间非营利组织
程
系
返回
.
高 级 财 务 管 理4
院
管 理 工 程 系
返回
.
高 级 财 务 管 理17
安 一、非营利组织的筹资途径
徽
建 筑
1、争取外部援助
工 2、扩大自创收入
业
学
院
管 理 工 程 系
返回
.
高 级 财 务 管 理18
安 徽
1、争取外部援助
建 筑
（1）争取政府的支持
工 （2）加强与企业的合作
业 学
（3）推动民众募捐
院 （4）争取国外援助
工难
业 （2）非营利组织的产出很难进行测量
学
院 （3）非营利组织不便于进行分权控制
管 （4）非营利组织的业绩很难进行比较
理 工 程 系
返回
.
高 级 财 务 管 理6
安
具体表现
徽
建 筑
（1）免交收入所得税
工 （2）免交财产税和销售税（在美国）
业 学
（3）债券发行方面的优惠政策
ห้องสมุดไป่ตู้
院 （4）外界捐赠优惠
管 理 工 程 系
工 程
支出预算
系
返回
.
高 级 财 务 管 理15
第4章 非营利组织财务管理《非营利组织管理学》PPT课件
第三节 基金运营
一、基金概述
1.基金类型
（1）契约型基金和公司型基金 （2）封闭式基金和开放式基金 （3）股票基金、债券基金、货币基金、黄金基金、衍生证券基金 （4）成长型基金、收入型基金、平衡型基金
一、基金概述
2.基金投资限制 （1）投资数量的限制 （2）投资方法的限制
一、基金概述
3.证券投资需要考虑的基本要素
第四章 非营利组织财务管理
第一节 财务预算概述
一、基本概念
1.预算及其准备
预算是一种战略思考的过程,它具有帮助管理者规划未来、制定经营目标和 策略的职能,同时,预算又是一项财务工程,它将企业的策略数字化,分解成为一 个个具体的、可以衡量的作业目标和计划,用数量的形式集中而系统地反映 企业在未来一定期间的全部经济活动及其成果。
一、基本概念
3.预算的内容 （1）收入预算 （2）成本费用预算 （3）资本预算 （4）现金流量预算
一、基本概念
4.预算的基本策略和技术 （1）尊重过去 （2）调查研究 （3）使用“专家”术语
一、基本概念
4.预算的基本策略和技术
预算技术可以使预算更为有效,这些技术包括弹性预算、项目预算和零基预算。 (1)弹性预算。弹性预算是为克服固定预算的缺点而设计的,所以它又被称为变动预 算或滑动预算。 (2)项目预算。项目预算是财务预算的子预算,一个项目要对应一个子预算。 (3)零基预算。零基预算的方法全称为“以零为基础编制计划和预算”。它是指在 编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是以零 为出发点考虑预算的增减,一切从实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用 的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算。
三、基金收益率
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1、资金来源多样化 2、不存在利润指标 3、责权利不十分明确 4、所有权形式特殊
三、非营利组织财务管理的基本原 则
1、依法理财的原则 2、量力而行和尽力而为相结合的原则 3、社会效益和经济效益相统一的原则 4、国家、单位、个人三者利益相兼顾 的原则
四、非营利组织财务管理的意义
（1）流动资产管理
现金管理
现金是流动性最强的一种货币性资产，是立 即可以投入流通的交换媒介。非营利组织必 须加强对现金的管理和核算。非营利组织现 金管理应遵循以下几个方面: ①遵守现金使用范围。 ②遵守库存现金限额。 ③不得坐支现金。 ④会计、出纳要分开， ⑤现金收支业务必须根据合法凭证办理。 ⑥如实反映现金库存。
第八章
非营利组织的财务管理
非营利组织的财务管理
第一节 非营利组织财务管理概述 第二节 非营利组织财务管理的主要内 容 第三节 我国非营利组织财务管理存在 的问题及根源
第一节 非营利组织财务管理概述
一、含义 二、非营利组织财务管理的特征
三、非营利组织财务管理的基本原则
四、非营利组织财务管理的意义
（《天府早报》2003年12月20日 ）
第二节 非营利组织财务管理的主要内容
一、会计工作 二、财务管理（狭义） 三、财务预算、分析和监督
一、会计工作
会计工作就是对影响组织的财务状况变 动的交易做记录和形成报告。 1、开立银行账户 2、会计配备人员 3、设立会计科目表
◦
2、资产管理
资产是指过去的交易或者事项形成并由非营利组织拥 有或者控制的资源,该资源预期会给非营利组织带来经 济利益或者服务潜力。 资产应当按其流动性分为流动资产、固定资产、长期 投资和无形资产等项目。在财务管理中，粗线条的资 产管理制度会细化为现金管理、存货管理管理等更为 具体的一些制度，主要有四个内容： （1）流动资产管理 （2）固定资产管理 （3）无形资产管理 （4）投资管理
1、筹资管理
筹资是指非营利组织向外部有关组织或个人 筹措、集中业务活动所需资金的财务活动。 资金是非营利组织生存和发展的必要条件， 非营利组织的创建、维持及各种业务活动的 开展不能没有一定数量的资金。 外部出资者对一个新发起的非营利组织一般 有货币出资、实物出资、专利商誉（含非专 利技术）出资及土地使用权出资等四类。
会计工作
6、审查和分析 组织的领导者有责任审查每月的财 务报表以找出错误、异常纪录并判断发 展趋势。 7、内部审计 审计工作的内容包括审计意见、财务 状况表、业务活动表、现金流量表、脚 注
二、财务管理（狭义）的主要 内容
狭义的财务管理，通俗地说就是指带有“管 理”字样的一些措施。一般认为，狭义财务 管理的体系可以按照资金运动的基本分类分 为资产管理、负债管理、收入和支出管理等 几个基本方面。
一、含义
非营利组织财务：指非营利组织的资金 筹集、使用和补偿等形式的运动，它同 时体现了非营利组织同政府及社会各类 组织的经济关系。 （1）非营利组织的资金运动 非营利组织的财务活动，即其资金运动 大体上由资金筹集、资金运用以及资金 积累与补偿三大部分组成。 （2）非营利组织同其他组织的经济关系 ①与政府的经济关系 ②与社会中有关组织的经济关系
会计科目表就是组织将用于记录和分析所 发生交易行为的账户编号。
4Hale Waihona Puke 权责发生制的会计方法5、编制财务报表
财务报表包括资产负债表、业务活动表和现金 流量表。 资产负债表揭示了组织在某个时点的资产负债 状况，通常包括三个部分：资产、负债和净资 产。 资产部分包括支票、存款、投资、组织的固定 资产以及应收账款和组织其他有价值的东西； 负债部分包括应付账款以及该组织所负有的其 他债务；净资产部分揭示了立即资产的净值， 是总资产和总负债之间的差额。 业务活动表记录了所发生的收入和费用，并显 示出从某一年度到下一年度之间净资产的变化 情况。 现金流量表从业务活动、投资活动和筹资活动 三个方面来反映现金流量。
1、体现宗旨 2、防止腐败 3、提高效率 4、促进营销 5、提高公信度 6、监督组织运作 7、预防危机
案例：儿童福利院黑心院长贪污捐 赠资金被判刑15年
利用担任儿童福利院院长之便，将福利院的资金搞 成个人的小金库。近日，成都市中级法院以贪污罪，判 处成都市儿童福利院原院长邓晓莉有期徒刑15年。 犯罪事实：截留捐赠款私设小金库 1995年，邓晓莉担任儿童福利院院长期间，采用虚 报冒领保姆费和临时工工资，涉外 领养儿童美金不入账、 少入账等手段，将儿童福利院的资金截留设小金库，并 将其占为己有。 1998年8月，邓晓莉叫本单位会计胡炳英(另处)从 福利院的财务账上转款312985元到某房产集团，替自 己购得一套住房。 1998年，邓晓莉要去香港考察学习，她指使胡炳英 将原香港复康会赞助给儿童福利院的港币5600元从小金 库取出，供自己到香港个人耗用。
含义
非营利组织的财务管理：非营利组织对 资金的筹集、使用、补偿等业务活动所 进行的决策、计划、组织、协调和控制 等工作的总称。 其核心是如何有计划地控制和支配现有 的和潜在的财政资源，以实现组织的宗 旨和目标。 广义的财务管理包括会计、财务管理 （狭义）和财务预算三个层次。
二、非营利组织财务管理的特征
为隐瞒犯罪事实，邓晓莉提供了其表姐邓洪敏和 弟媳马云昌的身份证，让胡炳英于2000年10月12日、 12月12日和2001年4月4日、19日将小金库原有的6 张美元存折分别更换成马云昌和邓洪敏的名字，更换 后，存单面值为60710.71美元。 2001年，邓晓莉凭执掌福利院的大权，又分得胡 炳英用小金库购买的国库券1张共计人民币5万元。 对于占为己有的财物，邓并不放心，她以邓洪敏 的名字租用了中国人民银行四川省分行的保险柜，将 其放入保险柜，然后将保险柜钥匙交给了弟弟石晓刚 保管。 案发后，邓晓莉的全部赃款被依法扣押。
三、非营利组织财务管理的基本原 则
1、依法理财的原则 2、量力而行和尽力而为相结合的原则 3、社会效益和经济效益相统一的原则 4、国家、单位、个人三者利益相兼顾 的原则
四、非营利组织财务管理的意义
（1）流动资产管理
现金管理
现金是流动性最强的一种货币性资产，是立 即可以投入流通的交换媒介。非营利组织必 须加强对现金的管理和核算。非营利组织现 金管理应遵循以下几个方面: ①遵守现金使用范围。 ②遵守库存现金限额。 ③不得坐支现金。 ④会计、出纳要分开， ⑤现金收支业务必须根据合法凭证办理。 ⑥如实反映现金库存。
第八章
非营利组织的财务管理
非营利组织的财务管理
第一节 非营利组织财务管理概述 第二节 非营利组织财务管理的主要内 容 第三节 我国非营利组织财务管理存在 的问题及根源
第一节 非营利组织财务管理概述
一、含义 二、非营利组织财务管理的特征
三、非营利组织财务管理的基本原则
四、非营利组织财务管理的意义
（《天府早报》2003年12月20日 ）
第二节 非营利组织财务管理的主要内容
一、会计工作 二、财务管理（狭义） 三、财务预算、分析和监督
一、会计工作
会计工作就是对影响组织的财务状况变 动的交易做记录和形成报告。 1、开立银行账户 2、会计配备人员 3、设立会计科目表
◦
2、资产管理
资产是指过去的交易或者事项形成并由非营利组织拥 有或者控制的资源,该资源预期会给非营利组织带来经 济利益或者服务潜力。 资产应当按其流动性分为流动资产、固定资产、长期 投资和无形资产等项目。在财务管理中，粗线条的资 产管理制度会细化为现金管理、存货管理管理等更为 具体的一些制度，主要有四个内容： （1）流动资产管理 （2）固定资产管理 （3）无形资产管理 （4）投资管理
1、筹资管理
筹资是指非营利组织向外部有关组织或个人 筹措、集中业务活动所需资金的财务活动。 资金是非营利组织生存和发展的必要条件， 非营利组织的创建、维持及各种业务活动的 开展不能没有一定数量的资金。 外部出资者对一个新发起的非营利组织一般 有货币出资、实物出资、专利商誉（含非专 利技术）出资及土地使用权出资等四类。
会计工作
6、审查和分析 组织的领导者有责任审查每月的财 务报表以找出错误、异常纪录并判断发 展趋势。 7、内部审计 审计工作的内容包括审计意见、财务 状况表、业务活动表、现金流量表、脚 注
二、财务管理（狭义）的主要 内容
狭义的财务管理，通俗地说就是指带有“管 理”字样的一些措施。一般认为，狭义财务 管理的体系可以按照资金运动的基本分类分 为资产管理、负债管理、收入和支出管理等 几个基本方面。
一、含义
非营利组织财务：指非营利组织的资金 筹集、使用和补偿等形式的运动，它同 时体现了非营利组织同政府及社会各类 组织的经济关系。 （1）非营利组织的资金运动 非营利组织的财务活动，即其资金运动 大体上由资金筹集、资金运用以及资金 积累与补偿三大部分组成。 （2）非营利组织同其他组织的经济关系 ①与政府的经济关系 ②与社会中有关组织的经济关系
会计科目表就是组织将用于记录和分析所 发生交易行为的账户编号。
4Hale Waihona Puke 权责发生制的会计方法5、编制财务报表
财务报表包括资产负债表、业务活动表和现金 流量表。 资产负债表揭示了组织在某个时点的资产负债 状况，通常包括三个部分：资产、负债和净资 产。 资产部分包括支票、存款、投资、组织的固定 资产以及应收账款和组织其他有价值的东西； 负债部分包括应付账款以及该组织所负有的其 他债务；净资产部分揭示了立即资产的净值， 是总资产和总负债之间的差额。 业务活动表记录了所发生的收入和费用，并显 示出从某一年度到下一年度之间净资产的变化 情况。 现金流量表从业务活动、投资活动和筹资活动 三个方面来反映现金流量。
1、体现宗旨 2、防止腐败 3、提高效率 4、促进营销 5、提高公信度 6、监督组织运作 7、预防危机
案例：儿童福利院黑心院长贪污捐 赠资金被判刑15年
利用担任儿童福利院院长之便，将福利院的资金搞 成个人的小金库。近日，成都市中级法院以贪污罪，判 处成都市儿童福利院原院长邓晓莉有期徒刑15年。 犯罪事实：截留捐赠款私设小金库 1995年，邓晓莉担任儿童福利院院长期间，采用虚 报冒领保姆费和临时工工资，涉外 领养儿童美金不入账、 少入账等手段，将儿童福利院的资金截留设小金库，并 将其占为己有。 1998年8月，邓晓莉叫本单位会计胡炳英(另处)从 福利院的财务账上转款312985元到某房产集团，替自 己购得一套住房。 1998年，邓晓莉要去香港考察学习，她指使胡炳英 将原香港复康会赞助给儿童福利院的港币5600元从小金 库取出，供自己到香港个人耗用。
含义
非营利组织的财务管理：非营利组织对 资金的筹集、使用、补偿等业务活动所 进行的决策、计划、组织、协调和控制 等工作的总称。 其核心是如何有计划地控制和支配现有 的和潜在的财政资源，以实现组织的宗 旨和目标。 广义的财务管理包括会计、财务管理 （狭义）和财务预算三个层次。
二、非营利组织财务管理的特征
为隐瞒犯罪事实，邓晓莉提供了其表姐邓洪敏和 弟媳马云昌的身份证，让胡炳英于2000年10月12日、 12月12日和2001年4月4日、19日将小金库原有的6 张美元存折分别更换成马云昌和邓洪敏的名字，更换 后，存单面值为60710.71美元。 2001年，邓晓莉凭执掌福利院的大权，又分得胡 炳英用小金库购买的国库券1张共计人民币5万元。 对于占为己有的财物，邓并不放心，她以邓洪敏 的名字租用了中国人民银行四川省分行的保险柜，将 其放入保险柜，然后将保险柜钥匙交给了弟弟石晓刚 保管。 案发后，邓晓莉的全部赃款被依法扣押。