新形势下电网调度精益化管理 程彬1
分析配网调度精细化管理措施
分析配网调度精细化管理措施发布时间：2023-03-06T08:27:29.279Z 来源：《中国建设信息化》2022年第20期第10月作者：孙颖郑泽慧[导读] 随着社会市场经济的不断发展与现代化经济建设的飞速进步，社会人孙颖郑泽慧国网山西省电力公司太原供电公司山西省太原市 030000摘要：随着社会市场经济的不断发展与现代化经济建设的飞速进步，社会人民群众的日常生活水平也随之不断提高，对电力企业的配网精细化管理工作也有了较以往更高的要求。
配网调度是配网管理的核心内容，也对其质量有着直观影响。
为此，电力企业必须提高自身的工作质量与工作效率，不断完善配网调度的精细化管理制度，保障电力调度的管理水平。
关键词：配网调度；精细化管理；措施研究引言：现阶段，随着电力企业的飞速发展，电力资源已成为了社会市场经济发展关键的重要推动力，配电网的规模越来越大，配网调度的工作难度也随之增加。
为保障配网调度的管理水平，电力企业需确保配网调度管理的科学性与合理性，确保每一个管理环节都在国家标准下有序进行，不断健全完善配网调度的精细化管理措施，优化其管理制度，真正做到配网调度工作的细化运行，更好的为社会人民群众提供电力服务。
1.精细化管理的重要性 1.1保障人员的人身安全配网调度精细化管理工作的不到位，情况严重时甚至会使相关工作人员的人身安全受到极大威胁，无法确保配电网的安全稳定运行，也给社会以及国家带来不可预估的经济损失。
为此，需高度重视配网事故的精细化管理工作，提高对于安全事故的应对能力与处理能力，优化配网调度的精细化管理制度，从而更进一步保障工作人员的人身安全。
1.2促进电力企业发展在配网调度的精细化管理期间，首要前提条件就是其管理水平的提升，传统模式下的配网调度管理方式已经难以满足企业的实际发展需求，终将被时代所淘汰。
为此，电力企业需认识到配网调度管理的重要性，加强配网调度精细化管理的科学性与合理性，使管理制度更加标准化、规范化、促进电力企业的进一步稳定发展。
配电网调度运行中的精益化管理模式分析
配电网调度运行中的精益化管理模式分析摘要：随着社会经济的不断发展，社会生产与人民生活对于电力的需求不断提高，同时电力资源的稳定供应，对于促进社会经济正常稳定发展有着重要意义，因此对于电力资源配电网的如何有效调度、分配是重中之重，笔者查阅相关文献和资料，结合精益化管理相关的概念与特点，旨在通过配电网的精益化管理，提高配电网的运行效率和保证配电网良好运行。
关键词：配电网调度运行精益化管理在目前经济不断快速发展的情况下，社会生产与人民生活对电力资源的需求不断增加，如何有效调度电力的合理分配，保证电力系统高效平稳运行，直接关系到社会正常运行发展，因此重视电力调度工作，及时发现、排查和解决电力故障，通过精益化管理模式运行来保证电网安全、高效运行，以此保证社会经济生产与生活平稳运行。
1.精益化管理的概念精益化管理是指产生于企业生产管理活动中的，当前已经逐渐渗透到企业各个生产经营业务中的管理方法，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念，精益化管理能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使企业价值实现最大化。
其中企业精益化管理模式，就是要求企业要在企业管理中高效整合，提高管理效率和质量，避免资源的不必要浪费，从而提高企业的经济效益。
精益化管理的核心是通过精益化管理实现企业低成本、高效率和高质量的生产，提升客户满意度，促进企业良好高效发展。
2.配电调度运行的精益化管理2.1注重调度细节管理配电网调度员具有技术要求高，操作性复杂、难度大的特点，同时要求相应的技术员工，格外注重配电网调度的每一个工作细节，这是保证配电网调度安全运行的必要前提。
因此精益化管理，要求配电网调度控制中心的每位员工，都要加强安全意识教育与相关技能培训，要认真履行对岗位的职责，认真做好相应的工作，严格按照相关安全规定，对配电设备进行正常调度操作，保障配电网的安全运行，确保配电调度工作不出现事故，避免不必要的经济损失，有效保证电力配送安全稳定。
配网调度及抢修指挥业务的精益化管理
配网调度及抢修指挥业务的精益化管理摘要：改革开放以来，综合国力不断提高，随着社会经济发展和人民生活水平的不断提高，电力在生产和生活中的地位越来越重要，同时，社会诉求日益增多，用电环境呈现多元化、复杂化态势。
配电网面临着现有的电网供电可靠性与市场需求快速发展的矛盾，特别是市区边缘区域及农村地区，互供能力较差；另一方面，目前配网供电设施自动化程度较低，故障后不能通过技术手段快速恢复供电，给电网的安全运行和优质服务带来巨大压力。
因此，如何开展配网调控及抢修指挥业务的精细化管理，保障电网可靠运行，积极争取公众认可和关键群体认同，是当前配网调控及抢修指挥业务面临的迫切问题。
关键词：配网调度；抢修指挥；精益化；技术配网抢修指挥业务实施精益化管理，以社会责任的理念与方法为指导，充分考虑广大人民群众的利益，坚持“你用电，我用心”的服务理念，能为电网的健康和长足发展奠定坚实的基础。
1分析实施精细化管理的必要性对配网调控及抢修指挥业务实施精益化管理，可以提高服务质量，达到用户的要求，具体工作落实阶段，必须将问题作为管理导向，全面、深入分析现有问题。
当前通过日常工作经验总结，由于我国的配网调控自动化水平很低，如果电网发生了故障，从发现故障到完成抢修需要一定的时间，和国外发达国家相比工作效率低很多，而且抢修工作也不能做到准确快速，对及时恢复地区的供电十分不利。
除此之外，城市、农村边缘恢复供电能力很差，不能满足人们的实际需求，当前虽然管理层已经意识到问题的严重性，但是在落实工作中还需要一段时间，在短时间内不能有效改善硬件设施，针对这一问题，有必要挖掘现有潜力，提高对配电网的精益化管理，为广大人民提供良好的供电服务。
在此基础上，实施精益化管理之后，还可以优化配网调控、抢修指挥业务的流程，将其管理程序向扁平化方向发展，在落实各项工作中减少中间不必要的环节，提高整体的管理效率。
2配网调控及抢修指挥业务精细化管理的意义1.1有助于提高电力企业服务质量配网调控及抢修指挥业务精细化管理，能有效保障业务质量，并实现对资源的优化配置，促进成本投入的大幅度降低，并有效缩短配网调控及抢修指挥业务耗费的时间，能有效提高电力企业服务质量，并增强电力企业管理成效。
国网武汉供电公司配网调度精益化管理探讨
１ ． ２ 设 备健 康状 况
设 备 的 健 康 状 况也 是 影 响延 长操 作 时 间 的 因素 之 一 。 实
２ ． １ 事 故诊 断汇报
当前 武 汉供 电公 司 还 有 部 分 Ｒ Ｔ Ｕ传 输 的 变 电 站 无 法 监
际 中在 操 作 过 程 中 因设 备 原 因 中 断操 作 ．等待 检修 人 员处 理 的 现 象很 普 遍 ， 其 中一 部 分 都 是 曾经 处理 过 的 老 问题 ． 究其 原 人 员通 常 对 不 能在 短 时 间 内彻 底 解 决 的 问 题 只做 临 时 处 理 。
的前提 下 ， 沿 操 作 地 点就 近 巡 站 ， 遇 多站 连 锁 操 作 时 ． 还 应 提
２ 配 网调度 中事故处理 面临的问题
正 常 的 配 网故 障 处 理 包括 “ 诊 断汇报 、 设 备 隔 离、 许 可 抢
修、 排 除故 障 、 汇报抢修 结束、 恢 复 送 电” 六 大环 节 ． 在 安 全 前
因， 还是 因为设备老化和 处理不彻底 造成 的： 在抢修 时 ， 检 修 乏 专 业 设 备 和 有 效 技 术 手 段 ．而 操 巡 队 到 跳 闸的 变 电站 需 要 这样对下一次的顺利操作就埋 下了隐患： 为此 ． 调 度 员应 督 促 查 找 消 耗 时 间很 长 ． 特别是 ｌ Ｏ ｋ Ｖ 线 路 出现接 地 故 障 时 还 在 使
视 断路 器跳 闸的 保 护 报 文 ， 城 区 配 网 自动化 程 度 普遍 不 高 、 缺
时 间 以及 受 城 区供 电 公 司抢 修 人 员专 业 技 能 素 质 限 制 、 故 障 用传 统 的 拉 路 选 线 方 式 ．耗 用 时 间长 造 成 正 常 运 行 线 路 短 时 停 电。 故 障 有 效 信 息 收 集 不 完 整 ， 数 据 记 录 不规 范 ， 难 于故 障 预判 ： 如 遇 到 大 中型 抢 修 ， 会 因预 判 错 误 延 长 抢 修 时 间 。
电力配网运维管理现状及改进措施 程彬
电力配网运维管理现状及改进措施程彬摘要：随着社会的快速发展，对电的需求也越来越大，电能需求的增加使得能源的消耗也在与日剧增，我国能源问题越来越严重，在这种背景下，实现智能电网发展具有紧迫性和重要性。
而在智能电网中，电网调度是关键，只有做好电网调度工作，才能有效地实现电能的职能分配，提高电能的利用效率。
在电网调度工作中，电网调度技术是智能电网中电网调度工作有效性的保障，加大电网调度技术的应用可以保证电网的稳定运行。
基于此，本文对智能电网中电网调度技术的应用进行分析。
关键词：智能电网；电网调度技术；应用我国近年来经济发展十分迅速，人民的生活水平也逐步提高，这在很大程度上提升了对用电量和供电质量的需求。
但是在传统的电网中，存在着很多缺陷，导致实际的供电稳定性和安全性不能得到保障，并需要花费大量的人力和物力资源进行维护。
智能电网的出现很好的弥补了传统电网的缺陷，可以利用新能源和新技术提高电网运行的稳定性，并保证电能分配的合理性。
1智能电网中电网调度的重要性所谓智能电网就是利用先进的电网控制技术、通信技术等技术来保证电网稳定运行，实现电能智能分配的一种运行系统。
在现代社会里，智能电网的发展有着其必然性，智能电网的出现实现了电网资源的整体化分配与分享，能够提高电能的利用率。
而电网调度是智能电网中的核心环节，是保证电网安全稳定运行、对外可靠供电、各类电力生产工作有序进行而采用的一种有效的管理手段。
随着人们生活水平的提高，各种电器设备的使用也越来越普遍，给电网运行带来了巨大的压力，一旦电网运行出现故障，就会影响到电网的正常运行。
而电网调度的职责就是保护电网的安全、稳定运行。
通过对电网运行环境进行综合分析，结合电网实际运行参数，如电压、电流、频率、负荷等，综合考虑各项生产工作开展情况，对电网安全、经济运行状态进行判断，对威胁电网系统正常运行的因素进行综合预防，从而确保电网持续安全稳定运行。
2智能电网中电网调度技术的应用2.1智能电网调度一体化技术一体化应用技术主要有三部分组成，分别为一体化模型管理技术、可视化展示技术、海量信息处理技术。
电网调度精益化管理办法研究
电网调度精益化管理办法研究1. 引言1.1 研究背景在电力系统中，电力调度是一个关键的环节，其质量直接影响到电力系统的安全稳定运行。
随着电力系统规模不断扩大和复杂化，传统的电网调度管理方法已经不能很好地适应现代电力系统的需求。
因此，如何实现电网调度精益化管理成为了当前电力行业研究的热点之一。
研究背景中，首先需要明确电网调度精益化管理的概念和内涵。
精益化管理是一种以降低成本、提高效率和质量为目标的管理方法，通过优化资源配置、流程设计和组织机制，实现生产过程的精益化。
在电网调度中，精益化管理的核心是优化调度方案，改善调度效率和稳定性，降低调度成本，提高电网运行的可靠性。
同时，电力系统的运行具有高度的复杂性和随机性，需要借助先进的技术手段来支撑精益化管理的实施。
因此，研究电网调度精益化管理的关键技术也变得至关重要。
通过对相关技术的研究和探索，可以有效提升电网调度的智能化水平，提高电网运行的整体效益。
综上所述，研究电网调度精益化管理具有重要的意义和价值，不仅可以提升电力系统的运行效率和质量，还可以为电力行业的发展注入新的动力。
因此，对电网调度精益化管理的深入研究具有重要的现实意义和广阔的应用前景。
1.2 研究意义电网调度精益化管理是当前电力行业发展的重要方向，其研究意义主要集中在以下几个方面。
电网调度精益化管理可以提高电力系统的运行效率和安全性。
通过对电网运行过程进行精细化管理和优化调度，可以更好地保障电网的稳定运行，降低系统运行风险，提高供电质量和可靠性。
电网调度精益化管理可以提升电力系统的资源利用效率。
通过合理调度和优化配置电力资源，可以实现电力系统运行成本的最小化，提高发电设备的利用率，同时减少能源的浪费，为可持续发展提供更好的支持。
电网调度精益化管理还可以促进电力行业的创新和发展。
通过引入先进的管理理念和技术手段，可以推动电力系统的现代化建设，提高行业的竞争力，推动电力市场的发展，进一步推动电力行业的发展和进步。
新形势下电网调度精益化管理
2018年第12期总第379期新形势下电网调度精益化管理杨帆，高鹤明，高强（国网浙江省电力有限公司台州供电公司，浙江台州318000）1电网调度精益化管理体系理念电网调度精益化管理体系从指标体系、系统支撑、组织保障和工作流程四方面出发，运用PDCA （plan-do-check-action ，又称质量环）循环，从事前、事中、事后闭环管理的思路，实现对调度工作成效的全过程量化管控，提升电网调度精益化管理水平。
电网调度精益化管理体系的核心内容是“量化评估”与“闭环反馈”，通过新建调度精益化指标体系和评估模型，根据电网实时运行数据和外部环境参数，对事前计划方案以及事中执行方案进行评估，从两种方案中提升电网的精益化水平；再利用评估模型与电网运行数据等进行多目标协调优化，得出当时情况下的最优方案，并对计划方案和执行方案提出优化改进建议，通过相关工作流程及时将改进建议反馈至相关专业，实现调度计划、运行方式、实时调度的全过程量化闭环管理。
2电网调度精益化管理体系主要做法电网调度精益化管理体系通过研究，设计一套综合评估指标体系及其计算方法，建立调度精益化水平的量化评估标准，为电网调度精益化管理提供客观科学的评估方法。
该综合指标体系包含电网安全性、经济性、环保性、公平性等各个方面的指标,覆盖调度计划、运行方式、实时调度等调度业务全过程。
通过定量比较实际运行方案与理想运行方案的偏差，创新专业协同管理流程，将偏差结果反馈相关专业，从而实现电网调度全过程的闭环管控，提升调度业务处置能力。
2.1创建综合指标体系，明确管控目标有效的评估标准是全过程闭环管控的基础。
为准确评判电网的运行状态，需要创建涵盖电网各类主要特性的精益化指标体系，主要做法如下：全面考虑各类因素，明确调度精益化综合指标体系覆盖范围。
对影响电网调度精益化水平的各类因素（如负荷预测精度、计划安排合理性、事故处理有效性等）进行全面的分析梳理，明确电网调度精益化评估需要重点关注的具体业务内容，确定后续指标体系及评估优化所涉及的范畴。
浅谈配网调度精益化管理
浅谈配网调度精益化管理摘要：随着我国经济的飞速发展，人们对电力的需求也越来越大，同时，安全稳定的供电也是人们进行生产生活中一个基础保障。
在电力系统中，配电网是其中的一个重要的组成部分，而配电网直接影响着千家万户的供电状况。
因此，在实际中需要对配网调度进行精益化管理，以提高电网企业的供电可靠率和服务质量，保障配电网安全、稳定、优质、经济运行。
关键词：配网调度；精益化管理；运用；探析配网调度精益化管理是在现代形势下电力企业实行的一项重要的经营管理战略，而且，在电力企业中实行配网调度的精益化管理，还可以提高电力企业自身的综合素质，改善电力企业内部的管理模式。
但是在配网建设期经常会遇到诸多问题，造成管理效率的低下，影响了配网调度管理的质量。
因此在实际中就需要对这些问题进行分析，提出出合理的解决策略，促进配网调度的精益化管理。
1 配网调度的内容配网调度的管理任务是负责组织、指挥、指导和协调所辖配网的运行和事故处理，监督所辖配网内各点的电能质量（频率、电压）符合规定标准。
主要职责：首先是对运行方式的管理，编制辖区配电网的年度运行方式和正常运行方式。
制定年度配网安全运行的各项应急措施（预案）。
在制定配网的运行方式时，要保证电网的安全运行和安全操作，当辖区内出现故障、异常或者是正常情况的倒闸操作时，能进行有效的指挥与监督。
其次是参与所辖配网规划的编制、审定工作审核并确认涉及配网接线变更的异动。
在管理负荷的接入时，要保证线路的负荷均衡并且有科学合理的供电半径，而且调整的信息还要能够在GIS信息系统中反映出来。
第三要加强计划停电的管控，参与编制、平衡所辖设备的检修、配网改造等停电计划，受理并安排、批准辖区配网设备检修、施工的停电。
第四是对事故的调度管理工作。
指挥所辖配网事故的处理，参加配网事故的分析，参加制定提高所辖配网安全运行水平的措施，保证设备正常的运转，同时排除设备隐患和安全事故的发生，及时的发现事故的苗头并给出合理的解决。
电网系统配网调度过程中的精益化管理
电网系统配网调度过程中的精益化管理【摘要】本文分析了推行电力调度精益化管理的原因，提出了在电网系统配网调度过程中实行精益化管理的措施，并对实施后取得的效果进行了阐述。
【关键词】电网系统；配网调度；精益化管理推行电力调度精益化管理，新形势下实现经济调度。
使电力系统的员工具有大局意识，也使调度运行人员对电网安全运行有更加清醒的认识，增加对电网安全运行的责任感和使命感，积极有效的开展各项工作，才能确保电力系统的平稳运行。
1 推行电力调度精益化管理实现经济调度的原因在调度过程中实行精益化管理，把精益化的要求细化到电网系统配网调度的各项活动之中，使电力系统的工作人员在日复一日，充满程序化的工作中潜移默化的学会细致化、流程化、标准化、协同化、严格化等经济调度的管理方法，在实际的配网调度工作中养成精益化管理的习惯。
配网调度的工作大都比较单调无味，运行人员在长期的工作之中容易懈怠，仅靠制度上的严格约束，容易引起员工的不良情绪，对人员的安全工作带来很大的隐患。
且在员工进行配网调度的时候，被动执行工作的行为多，缺乏主动性，工作效率不高，效果不明显。
积极推行精益化的管理方法，增加调度的经济性，可以增加每个管理者、员工经济调度的自主行动力，提高工作的效率，更好的确保电力企业的安全稳定运行。
2 电网系统配网调度过程中的精益化管理的措施2.1 外部环境电网由于线路较长，覆盖的范围比较广，容易受到外部环境的影响。
加强对配电网外部环境的管理具有重要的作用。
配电网运行的外部环境管理，主要是实现施工作业、交通环境、盗窃破坏、外部异物碰线、三线搭挂等因素可控能控在控。
施工作业和交通环境安全。
把防止吊车碰线、车辆撞杆、施工损伤电缆等作为防范的重点，对施工区域内吊车操作人员进行安全宣传和技能培训，对配电设备设施做好清晰的标志标识，在施工的时候管理部门要注意巡查和监测，及时处理出现的安全隐患，避免外部环境对配电网破坏。
关注盗窃破坏，加强宣传电力设施保护的法律法规，采用先进的防盗技术，发现盗窃情况，及时汇报给公安部门，对盗窃破坏电力设施的犯罪行为，要严厉打击，绝不手软。
配网调控工作中的精益化管理
配网调控工作中的精益化管理发布时间：2021-05-07T16:13:01.350Z 来源：《当代电力文化》2021年1月第3期作者：魏潇潇[导读] 调控运行精益化”是指供电企业在电网调度控制活动中通过不断完善制度规范魏潇潇国网长治供电公司，山西省长治市046000摘要：“调控运行精益化”是指供电企业在电网调度控制活动中通过不断完善制度规范、简化操作流程、创新技术手段以及完善科学管理来进一步实现人员、设备、时间、资金的最小化投入，从而为电网的稳定运行以及提升服务水平提供条件。
同时，结合绩效考核、电网监测技术等元素，进而形成更为完善的管理模式。
基于此，本文对配网调控工作中的精益化管理策略进行了阐述。
关键词：配网；调控工作；精益化管理1供电企业的管理现状1.1管理问题供电企业在实行新的管理模式之前需要对配网运行管理工作进行分析，而其中主要体现出的问题有很多自动化系统覆盖的都是66kV及以上电网，而对于10kV及以下电网所采取的监控与管理不足。
同时，10kV及以下电网不能保证每一处指标考核人员都到现场进行检查，从而基层供电所在进行配电网检修计划的上报时难免会因监管不力，造成指标掺水、执行不到位的问题。
另外，由于缺乏科学的监控管理技术手段，各级电力故障抢修小组对电力抢修的反应较慢，在接到客户的电话以后才能获知电力故障信息，这也使得电力抢修工作较为被动。
这样就会导致电力抢修的时间延长、效率降低，受影响的范围不断扩大。
不仅会造成业务量增多以及资源的浪费，还会在一定程度上影响供电企业的优质服务形象。
1.2人员问题部分基层的供电工作人员缺乏安全意识、抱有侥幸心理，对一些临时处理的小型作业不对上级汇报。
由于这类故障停电范围小、受影响的人员少，企业也难以发现，但其中所包含的违规操作很大程度上会导致安全事故的发生。
在对业务流程进行梳理的过程中，很多员工都是按照自身的习惯进行，导致调控业务的不规范。
就目前的工作情况来看，因调控业务的管理集中，所以业务交叉、组织混乱的问题十分严重，调控的效率也比较低。
推行调度精益化管理的实践
推行调度精益化管理的实践作者：刘俊来源：《管理观察》2011年第07期摘要：固始局是一个县级供电企业，近年来，供电量年平均增长速度达15%以上，经济效益、社会效益显著提高。
回首发展的历程，“两个效益”的提高与调度的精益化管理密切相关。
本文重点介绍了我们推行电力调度精益化管理实现经济调度的具体内涵、具体做法和取得的效果。
关键词：供电企业调度精益化管理固始局是一个县级供电企业，现有3座110KV变电站、14座35KV变电站(共中4座为无人值守站)、1座10KV开关站、5条110KV输电线路、18条35KV输电线路，68条10KV输电线路,电网遍布全县三十三个乡镇。
近年来，我局供电量年平均增长速度达15%以上，今年预计年供电量达6亿Kwh，实现了跨6亿的新突破，经济效益、社会效益显著提高。
回首发展的历程，“两个效益”的提高与调度的精益化管理密切相关。
一、推行电力调度精益化管理实现经济调度的原因1、由于地区发展不平衡，固始局用电区域分布也不均衡，电网薄弱、设备老化、设施落后给电网经济运行造成了严重影响。
调度运行中心是电网管理机构，监管着全县电网的运行情况，作为固始电网的指挥官，怎样确保电网安全运行？怎样使电网运行的更经济、更可靠？应该采取怎样的管理理念和创新举措？是调度运行中心亟待解决的问题。
当前，国家电网公司正提倡“精益化”管理体制，借此契机，调度运行中心努力通过精益化管理来实现经济调度。
2、在调度中心推行精益化管理，把精益化的要求渗透到日常工作中，通过精益化管理，使每位员工在重复性、程序化的工作中不知不觉地学会细化、量化、流程化、标准化、协同化、严格化等经济调度的管理方法，让精益化管理成为习惯并潜移默化地应用到经济调度工作中。
3、职工执行经济调度的被动行为多，主动行为少，没有真正做到“经济”。
积极推行精益化管理，其目的是提高每个干部、员工经济调度的执行力和效率，是确保企业正常运作的一个重要保障。
二、推行电力调度精益化管理实现经济调度的具体内涵1、适应形势需要，让全体员工增强全局观念。
运用专业联动提升同期线损精益化管理水平的策略程一峰
运用专业联动提升同期线损精益化管理水平的策略程一峰发表时间：2019-12-17T09:04:03.567Z 来源：《中国电业》2019年17期作者：程一峰[导读] 电力系统线损是影响电力运行可靠性的关键，因此广大电力系统也十分重视线损率降低的关键举措摘要：电力系统线损是影响电力运行可靠性的关键，因此广大电力系统也十分重视线损率降低的关键举措，清醒的意识到降低线损是保障电力企业健康可持续发展的关键环节，保障相关问题的实时有效解决，供电企业需要采取切实可行的管理对策，最大限度地减少电力系统的线损，防止过度浪费情况的发生，促进社会能源的整体利用效率以及企业经济效益的提升。
关键词：专业联动；同期线损；精益化管理引言电力企业在生存与发展过程中营销工作至关重要，也是企业获得效益的主要方式。
节能降损内容十分丰富，工作范围广泛，体现出较强的经济性与技术性，要求结合专业联动理论对线损管理提供可行性的方法，进一步提高线损精益化水平。
在降损整体操作中，不但需要强化企业经营，还要做好技术优化工作，从而保证电力企业健康发展。
1线损管理问题的必要性线损是影响现代电力系统运行安全稳定性的关键，其中比较重要的是同期线损，同期线损是指：用于线损计算的供电量与售电量都是在同一时间段内发生的，包括同期分区线损、同期分压线损、同期分线路线损、同期分台区线损、同期主网网损。
同期线损统计的归口管理部门，负责制定公司同期线损统计及计量运维相关制度与标准，建立同期线损统计、发布、分析、处理、复核工作体系。
对于广大供电企业来讲，必须强调降低线损的措施，供电企业也一直致力于降低线损的工作中。
随着时代的变迁，改革开放进程的深入，各个行业都取得了突飞猛进的发展，而电能作为现代社会的基本能源，其需求量也在不断增加，有一些地区的用电量更是呈现惊人的增长速度，导致供电线损也在不断增加。
供电企业必须将降低线损作为重点工作来抓，此外保障每一个供电所达到线损指标，基本任务完成情况将直接反应供电所的综合管理水准。
电力调度运行管理常见问题分析及对策 程彬
电力调度运行管理常见问题分析及对策程彬发表时间：2018-10-01T10:52:44.003Z 来源：《电力设备》2018年第16期作者：程彬[导读] 摘要：自我改革开放以来，人们生活水平快速提高。
（国网山西省电力公司山西省太原市 030001）摘要：自我改革开放以来，人们生活水平快速提高。
城市化进程要求电力系统更加安全与稳定。
电力系统的安全保障就是电力调度运行管理，其在电力系统中发挥着重要的作用，通过深入探讨电力调度运行管理的问题，提出具有针对性的策略，从而提高电力系统运行的安全与稳定。
本文对电力调度运行管理常见问题分析及对策进行分析。
关键词：电力调度；运行管理；问题分析；对策随着国内经济的高速发展，为了满足人们日益增加的生活需要，迎合市场经济需求，人们开始提高电力系统运行的规模，拓展电力能力范围，推动了电力事业的发展，但是，由于国内对电力工程的节电问题不够重视，导致电负荷偏高的现象时有发生，严重影响和阻碍电力企业的健康、稳定的发展。
随着电力运行规模的不断扩大，电力企业对相关的技术人员需求也逐渐增高，电力系统运行和管理的过程中出现层出不穷、各种各样的问题，因此，为了加快国家基础设施建设，提高人民生活水平，提升国民综合素质就必须明确电网建设的生产目标，对管理运行方式进行深刻的研究及分析。
1电力调度运行管理常见问题 1.1维护检修方面的问题调度设备的维护检修是电力调度运行管理中一个非常重要的内容，通常情况下，检修人员都会首先向调度部门申请，依据批准要求再进行维护检修。
但事实上，很多维护检修工作人员并未向调度部门申请，而是依据自己的经验进行维护检修，因此大大降低了维修效率。
再加之，预先没有指定相应的维护检修计划方案，使得临时性停电事故经常出现，严重影响了居民的日常用电质量，引起了居民以及用电企业的不满。
除此之外，维护检修工作持续的时间往往比较长，维修通常都比较随意，整体效率非常低，具体停电时间又无法确定等问题。
关于调控应急体系的精益化管理
关于调控应急体系的精益化管理摘要：本文针对“三集五大”以来，国家电网公司以“集约化、扁平化、专业化”作为工作导向，不断深入推进大运行体系建设，其核心是实现调控一体化，总结分析了调控应急体系的精益化的管理。
关键词：调控；事故；电网自三集五大工作开展以来调控分中心通过完善组织机构，强化组织措施；规范处置流程、建立制度标准；量化评价指标、建立评价机制等方面工作，提高处置效率，缩短停电时间，全面提升调控运行效率及优质服务水平。
建立基于流程化的调控的应急处置体系，以提升应急处置效率。
1 完善组织机构成立了以调控分中心主任为组长，联合安质部、运检部、运维站等分管领导成立领导小组；并以调控班长为组长，调控、运方、自动化、安质、运维、运检等专业相关人员为组员的工作小组，共同强化管理、集中攻关，定时定点召开推进会，协调解决试点过程中遇到的问题。
2 推进配网调控和抢修指挥业务精益化管理的有效措施2.1 推广和应用各种先进技术，提高客户服务水平为了实现配网调控和抢修指挥业务的精益化管理，在进行配网调控和抢修指挥业务管理时必须广泛地推广和应用各种先进技术，具体包括以下几个方面：其一，为了提高配网调控和抢修指挥业务的信息化水平，需要推广和应用用电信息采集系统、营销SG186系统以及调度D5000系统等，这样能够有效地提高配网调控和抢修指挥业务的信息化管理水平，并且以先进的信息化技术平台为支持，既能够实现和调度、抢修人员的实时沟通，还能够将调度和抢修信息及时地反馈给客户，以便于客户能够真实、准确的了解故障的抢修状况，获得客户的支持与理解，同时提高电网调度和抢修人员的履责能力，获得广大人民群众的青睐。
此外，还可以利用信息技术创建技术考核系统，把技术支持系统应用水平和使用率，作为主要考核内容，同时根据用户满意度、工单处置效率等，进行是否利用技术支持手段进行故障判断进行反推，同时创建自我诊断、分析、解决以及改善管理机制，能够有效地提高配网调控和抢修指挥业务的信息化水平和服务水平。
电力工程施工中输电线路质量控制的思考 程彬
电力工程施工中输电线路质量控制的思考程彬摘要：随着我国社会经济的快速发展，电力工程变得越来越重要，国家对电力工程施工中的输电线路质量控制也提出了更高的要求。
基于此，本文就对电力工程施工中输电新路质量控制的意义进项阐述，并提出相应解决措施，以期为电力工程中输电线路质量控制提供参考依据。
关键词：电力工程；输电线路；质量控制电力系统安全运行的前提就是输电线路质量符合要求。
现阶段，随着我国社会经济的不断增加，人们对电力系统的依赖逐渐增加[1]。
但是在电力工程输电线路质量控制过程中还存在诸多问题，严重制约了电力企业的快速发展。
基于此，本文就对电力工程施工中输电线路质量控制展开探究。
一、电力工程施工中输电线路质量控制的意义（一）保证电力工程输电线路的施工质量电力工程中最核心的环节就是输电线路施工质量，也是电力工程中最容易出现问题的环节，在电力工程施工中一旦输电线路发生问题就会造成整个电力系统无法正常工作，从而影响人们的正常生活[2]。
与此同时，各个企业的正常运行也离不开电力工程，如果输电线路发生问题，企业将无法进行正常用电，且由于电力工程输电线路长，对检修人员的检修工作也会造成影响，所以面对此种情况，相关人员就需要加强电力工程输电线路质量控制，从而保证电力工程输电线路的施工质量，降低各种危险事故的发生几率。
（二）加强输电线路施工质量控制可以提高施工进度加强输电线施工质量控制可以提高施工进度，具体主要表现在以下几个方面：首先，加强输电线路施工质量控制就需要相关人员对施工技术加大研究力度，并将现有的施工技术进行升级，从而提高电力工程施工进度[3]。
其次，加强输电线路质量控制需要施工人员有着专业的施工技能和专业知识，所以就需要提高自身施工技能，保证自身具备一套完整的输电线路质量控制技术，在施工中可以操作自如，从而提高施工进度。
再次，相关人员还需要加强对输电线路施工的现场法管理工作，并制定一套完善的施工管理制度，对施工人员进行严格规范，保证施工人员在施工过程中可以认真负责，注意力集中，从而减少施工中不安全事故的发生几率，提高电力工程的施工进度。
推进新形势下供电服务调度模式创新 程源
推进新形势下供电服务调度模式创新程源摘要：供电公司针对新形势下电力营销服务痛点和难点，通过打破传统电力营销作业模式，创新供电服务调度模式，成立供电服务调度班组，规范线上业务服务流程，建立配套管理机制，保障供电服务全过程的有效管控。
同时开发教材、课件等培训工具，有效保障新模式的落地应用，从而为供电服务调度班组整体管理管控工作的开展提供了新的思路关键词：新形势；供电服务；调度模式；创新中图分类号：F274 文献标识码：A1引言在传统电力营销作业模式下，客户与电力业务相关的需求及诉求只能在供电所、营业厅和 95598 客服热线之间传递，缺乏集中的需求传递与协调机制。
随着国网公司电力体制改革的不断深入以及营销信息化建设水平的不断抬升，加强客户沟通、提高服务效率、减少客户投诉等电力营销服务质量的各方面要求也在不断提升，因此便催生了新形势下的供电服务调度新模式，国网供电公司供电服务调度班组也应运而生。
与传统电力营销作业模式相比，新形势下的供电服务调度工作模式能够实现将多渠道受理的业务统一接入至供电服务调度班组，再由供电服务调度班组进行业务工单的分析研判或指挥调度，实现客户诉求的快速响应，同时在完成工单后主动联系客户回访评价，从而打造了从业务受理到跟踪评估的一站式电力服务体验平台。
通过规范、优化供电服务调度班组业务服务流程，建立配套管理机制，保障新模式下班组的高效运行和有效管理，同时开发教材、课件等培训工具，提升班组成员操作规范、话术礼仪等技能水平，实现新模式的落地应用，从而提升整体供电服务质量水平。
具体做法包括以下三个方面。
2新型供电服务指挥中心建设特点与原供电服务体系相比，新型供电服务指挥中心具备以下特点。
ａ）定位精准：新型供电服务指挥中心定位为管理层和执行层之间的监控层。
管理层指运检部、营销部、调度中心，执行层指配电运检室、电缆运检室、县公司抢修驻点、抢修班组及乡镇供电所。
新型供电服务指挥中心在管理层指导下，对执行层派发任务工单，并向管理层反馈执行情况。
刍议供电公司配网调度精益化管理刘蕾
刍议供电公司配网调度精益化管理刘蕾发布时间：2021-07-12T10:02:02.377Z 来源：《基层建设》2021年第12期作者：刘蕾[导读] 配电网时电力系统的重要组成部分，对电力系统运行的稳定性和安全性具有十分重要的影响。
本文主要分析供电公司配电网调度的精益化管理，从而为人们的生产生活提供更加稳定安全的电力保障国网牡丹江供电公司黑龙江牡丹江 157000摘要：配电网时电力系统的重要组成部分，对电力系统运行的稳定性和安全性具有十分重要的影响。
本文主要分析供电公司配电网调度的精益化管理，从而为人们的生产生活提供更加稳定安全的电力保障。
关键词：供电公司；配电网；精益化；管理在当前社会的发展过程中，全面落实供电公司配网调度精益化管理，对供电公司的可持续发展具有十分深远的影响，它不仅可以有效提高供电公司的综合素质，同时还能不断优化供电公司的内部管理模式。
针对这种情况，供电公司必须对配网调度精益化管理给予足够的重视，并针对其工作实践中存在的实际问题，寻找行之有效的解决措施，从而为供电公司配网调度精益化管理工作的高效进行奠定坚实的基础。
一、对规章制度的精益化管理供电公司在开展配网调度精益化管理的工作实践中，要根据配网调度的实际情况，制定科学合理的规章制度。
在此过程中，供电公司要对国家的法律法规有一个全面的了解，并根据操作技术和操作规范的切实要求，在满足员工们利益需求的前提条件下，对原有的规章制度进行有效完善，切实明确工作人员的职责和权力，使得配网调度工作能够有章可循，从而为配网调度精益化管理的制度化发展提供良好的先决条件[1]。
二、对运行设备的精益化管理在开展线路负荷管理的工作实践中，其精益化管理主要表现在线路的接入管理和负荷检测两个方面。
对于线路的接入管理而言，工作人员需要根据线路的实际载流量，对线路负荷进行科学合理的分配，从而切实提高线路运行过程中负荷的均匀程度。
对于负荷检测工作而言，工作人员需要对线路上的运行电流进行有效检测，当线路运行过程中出现负荷线路或者支线线路时，那么工作人员就要根据实际情况，对线路负荷进行科学合理的调整。
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新形势下电网调度精益化管理程彬1
发表时间：2019-07-08T14:46:54.743Z 来源：《电力设备》2019年第5期作者：程彬1 任艳阳2
[导读] 摘要：随着人们生活水平不断提高，用电需求不断扩大，配电网在运行的过程中，会受到多方面的影响，导致其运行不稳定，影响人们的正常使用，为了改善这一现状，需要对其进行精益化管理，使配网调度能够稳定运行，对资源进行优化，满足人们的使用需求，促进电力企业进一步发展。
（1国网山西省电力公司山西省太原市 030001；2国网山西省电力公司建设分公司山西省太原市 030001）
摘要：随着人们生活水平不断提高，用电需求不断扩大，配电网在运行的过程中，会受到多方面的影响，导致其运行不稳定，影响人们的正常使用，为了改善这一现状，需要对其进行精益化管理，使配网调度能够稳定运行，对资源进行优化，满足人们的使用需求，促进电力企业进一步发展。
因此，如何在配网调度中精细化管理成为电力企业的重点研究方向。
下面本文对新形势下电网调度精益化管理进行分析。
关键词：新形势；电网调度；精益化管理
1电网调度精益化管理的具体含义和概念
所谓的精益化管理，指的就是整体企业的管理模式，精的含义就是各个工作方面都要更加的细致，不断地深入，确保在高水平、高效率的技术下，完成有关的工作。
益的含义指的就是认真的工作，不断地将工作中的每一个细节都把握好，确保在高效率的情况下完成有关的工作内容。
两个字合起来，精益管理指的就是要在不断坚持企业科学管理的基础下，能够以其他的一些方式，更好的提高企业的经济效益和管理效率。
在整体企业进行科学管理的过程当中，还要不断地利用一些现代化科学技术，利用一些智能软件来统计有关的基础信息和资料，同时还要不断提高企业信息化利用的程度，也需要建立起科学的、有效的考核和管理评价体系，比如对一些表现优秀的员工，在适当的时候就需要进行有关的物质奖励和精神奖励，同时还要不断实现企业的分级化管理，将不同的责任交给不同的负责人，而且现在科学技术软件的利用，也可以更加实现对信息的全面化定量分析。
目前企业的精益化管理也主要依靠于有关的科学技术，同时还以此作为主要的支撑手段，通过将管理人员作为着手点，从而实现对企业管理方法的创新，呈现出与传统管理不相同的特点，并且还与传统管理的方法有着本质上的不同，两者的管理效率也存在着极大的差别。
在企业当中，通过科学的管理制度，可以对企业的生产发展力有一定的推动作用。
目前精益化管理属于一种全新的管理方式，而且还属于现代信息时代的一种产物，是企业以后进行管理制度改革的一种发展趋势。
在整体企业进行管理过程当中，主要依靠于一些高新的技术软件作为发展平台，从而可以将最新的发展成果应用于企业的生产管理过程当中，实现了企业管理质量上的发展飞跃。
2推行电网调度精益化管理的原因
在调度过程中实行精益化管理，把精益化的要求细化到电网系统配网调度的各项活动之中，使电力系统的工作人员在日复一日，充满程序化的工作中潜移默化的学会细致化、流程化、标准化、协同化、严格化等经济调度的管理方法，在实际的电网调度工作中养成精益化管理的习惯。
电网调度的工作大都比较单调无味，运行人员在长期的工作之中容易懈怠，仅靠制度上的严格约束，容易引起员工的不良情绪，对人员的安全工作带来很大的隐患。
且在员工进行电网调度的时候，被动执行工作的行为多，缺乏主动性，工作效率不高，效果不明显。
积极推行精益化的管理方法，增加调度的经济性，可以增加每个管理者、员工经济调度的自主行动力，提高工作的效率，更好的确保电力企业的安全稳定运行。
3电网调度精益化管理策略
3.1完善管理制度
电网调度精益化管理时，需要完善管理制度，具体可以通过以下两个方面来了解：首先，在制定管理制度之前，需要企业的管理现状、发展方向等方面进行总结，根据企业的需求合理制定管理制度，同时还需要结合国家的相关规定，使电力的管理制度具有一定的合理性、完整性。
另外，为了能够使管理制度科学化，可以聘请管理方面的专家，合理设计电力企业的管理制度，并且在制定时，还可以参考相关电力企业的管理制度，提高管理制度与管理工作的匹配度，促进电力企业的进一步发展；其次，在制定管理制度时，由于管理的对象是员工，进而在管理的过程中，还需要满足员工的需求，例如：在制定管理制度时，可以开展员工需求调查问卷活动，其可以为企业提出合理的建议与需求，使管理制度能够得到员工的认同，使管理制度能够得到合理应用。
另外，为了提高员工的工作积极性，还可以设立相应的奖励制度，对工作态度、工作能力较好的员工给予一定的奖励，使员工能够在配电网调度精益化管理时，能够认真完成相关工作。
3.2创建综合指标体系，明确管控目标
有效的评价标准是整个过程闭环控制的基础。
为了准确判断电网的运行状态，有必要建立一个涵盖电网各种主要特性的精益指标体系。
主要方法如下：综合考虑各种因素，确定精益综合指标体系的覆盖范围。
本文全面分析和梳理了影响电网调度精益水平的各种因素，确定了电网调度精益评价中需要重点关注的具体业务内容，并确定了后续评价和优化的指标体系和范围。
然后，运用层次分析法，从上到下设计了电网调度精益评价综合指标体系的主体结构。
整个精益综合指标体系以安全、经济、环境保护和公平为核心，形成四个子类别的指标。
根据评估要求，每个子类别的指标被划分为一系列关键指标，每个关键指标根据评估内容被进一步细分为每个基本指标。
3.3提高技术人员专业能力
电网调度精益化管理时，需要提高技术人员专业能力，具体可以通过以下两个方面来了解：第一，为了能够保障配电网调度精益化管理的稳定运行，电力企业需要改变传统的招聘方法，在招聘时，对应聘人员的工作能力、专业技术、工作经验等方面进行总结，将较为优秀的应聘者留下。
在员工入职之前，需要通过公司管理制度、配电网调度精益化方式等、工作流程等方面进行培训，使其技术人员能够在入职之后，快速投入到工作中，使电网调度能够得到精益化管理；第二，由于科技在不断发展，各行各业的技术都在不断提高，为了促进配电网调度精益化管理的稳定运行，企业管理人员可以聘请电网调度方面的专家为技术人员进行培训，例如：专家可以通过电网调度技术、发展趋势等方面进行培训，使员工能够对电网调度有进一步的了解。
并且专家还可以带领技术人员分析配电网出现事故的原因、维修方法，使技术人员能够提高专业技术。
3.4建立工作机制，实现闭环管理
为保障电网调度的闭环管理，可以将量化评估的工作内容和步骤融合到现有工作流程中，形成电网调度闭环管理流程。
建立精益化评
估工作机制，确保量化闭环工作常态化开展。
为保障调度精益化管理工作的切实有效开展，建立了一系列工作机制，包括制定量化评估工作流程，明确工作步骤、工作时间、责任主体、输入输出信息、工作模板等内容。
调度量化闭环管理机制作为整个管理体系的关键环节，通过事后分析出最优调度方案，再与实际调度方案比较，将两者差异用精益化指标量化表征；然后将差异报告通过评估配套保障方式和工作流程反馈各专业，从而改进事前计划方案和事中调度处置方案；最终使实际调度处置方案更加接近最优调度方案。
结束语：
综上所述，为了满足人们的用电需求，需要对电网调度进行精益化管理，但电网调度在运行的过程中，存在一定的问题，影响电力传输的稳定性，为了改善这一现状，需要提高技术人员的专业素养，使其能够满足工作发展的需求，并且在这一过程中，还需要对管理系统进行优化，推动电力企业的稳定运行。
参考文献：
[1]陈智歆.探讨精益化管理在配网调度中的应用[J].广东科技，2016（19）：65～68.
[2]戴年聪.电力配网调度管理实践及其技术探讨[J].科技与企业，2014（19）：12～14.
[3]刘国艺.小议配网调度管理的精益化[J].科技视界，2015（13）：249.。