水果店创业项目计划书

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创业创新计划书水果店

创业创新计划书水果店

创业创新计划书水果店一、创业项目简介水果店是一个经营水果销售和水果制品加工的零售店,主要经营各类新鲜水果、果汁、果冻、水果拼盘等产品。

水果店致力于提供新鲜、健康、美味的水果和水果制品,满足客户对水果的需求,并打造一个健康快乐的消费场所。

二、市场调研1.市场需求目前,随着人们健康意识的提高,对新鲜水果的需求量不断增加。

尤其是在年轻、中青年人群中,对健康饮食和美味水果的需求更加迫切。

因此,水果店在这个市场中有很大的发展空间。

2.竞争分析目前市场上的水果店主要分为传统水果店和创新水果店。

传统水果店主要以销售水果为主,产品单一,陈旧的经营模式容易被消费者所淘汰。

而创新水果店则主打新鲜、时尚、健康的概念,通过创新的产品和服务吸引更多的消费者。

3.客户分析水果店主要面向的客户群体是年轻人、中青年人和健康追求者,他们对新鲜水果有更高的需求,同时对口味、外观要求也比较高。

因此,水果店需要根据客户的需求,不断更新产品和服务,提高客户的满意度。

三、创新理念水果店的创新理念是“新鲜、健康、美味”。

我们将以新鲜水果为基础,结合现代科技和时尚元素,推出更多有创意的水果产品,让消费者在品尝美味的同时,也享受到健康和快乐。

四、产品及服务1.水果拼盘我们将推出各类水果拼盘,包括水果沙拉、水果串、水果切片等,丰富的口味搭配、精美的外观设计,将给消费者带来全新的水果体验。

2.果汁饮品水果店将提供各类果汁饮品,包括经典鲜榨果汁、果汁冰沙、果汁奶昔等,既保留了水果的营养成分,又满足了消费者对不同口味的需求。

3.水果创意制品水果店还将开发出各种水果创意制品,如水果冰淇淋、水果冻、水果蛋糕等,为消费者带来更多惊喜和乐趣。

4.定制服务水果店将提供定制服务,根据客户的需求定制各类水果拼盘、果汁饮品和水果制品,满足不同客户的个性化需求。

五、运营模式1.供应链我们将建立稳定的供应链,与当地优质水果供应商合作,保证产品的新鲜和质量,并根据季节和市场需求更新产品种类,确保供应的多样性。

创业水果店计划书

创业水果店计划书

创业水果店计划书创业水果店计划书(精选13篇)在现实社会中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。

那么拟定创业计划书真的很难吗?以下是店铺收集整理的创业水果店计划书,欢迎大家分享。

创业水果店计划书篇1民以食为天,水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。

一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。

学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。

综合这些问题各方面改善自己的水果店。

根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。

二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有40%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。

水果店项目计划书

水果店项目计划书

水果店项目计划书一、项目背景。

随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也越来越高。

水果作为一种健康的食品,受到了越来越多人的青睐。

因此,我们决定开设一家专门经营水果的店铺,以满足人们对健康饮食的需求。

二、项目概述。

我们的水果店将主要经营新鲜水果、果汁和水果礼篮等产品。

店铺将位于市中心繁华的商业区,交通便利,人流量大。

我们将注重产品的新鲜度和质量,提供优质的服务,吸引顾客。

三、市场分析。

根据市场调研,我们发现目前水果市场存在着供不应求的情况。

随着人们对健康饮食的重视,水果消费市场呈现出增长态势。

同时,城市中快节奏的生活也使得人们更加注重方便快捷的消费方式。

因此,我们相信开设水果店具有良好的发展前景。

四、竞争分析。

虽然市场存在竞争,但我们相信通过提供优质的产品和服务,以及差异化的经营策略,能够在激烈的竞争中脱颖而出。

我们将注重产品的新鲜度和品质,以及店铺的环境和氛围,吸引顾客。

五、运营计划。

我们将与当地的水果供应商建立合作关系,确保水果的新鲜度和供应量。

同时,我们将注重店铺的装修和环境,营造舒适的就餐氛围。

此外,我们还将推出会员制度和优惠活动,吸引更多的顾客。

六、营销策略。

我们将通过社交媒体、线下宣传和合作推广等方式,提升品牌知名度。

同时,我们还将定期举办促销活动和品鉴会,吸引顾客,提升销量。

七、风险分析。

在经营过程中,可能会面临市场竞争、供应链问题、人力成本等多种风险。

我们将建立完善的风险管理机制,及时应对各种风险,保障店铺的稳定经营。

八、经营目标。

我们的经营目标是在一年内实现店铺的盈利,并逐步扩大店铺规模,提升品牌知名度。

九、团队建设。

我们将组建一支专业的团队,注重员工的培训和激励,确保店铺的顺利经营。

十、总结。

通过以上的分析和计划,我们相信开设水果店具有良好的发展前景。

我们将不断努力,提供优质的产品和服务,满足顾客的需求,实现经营目标。

我们期待着在未来的日子里,与更多顾客分享健康美味的水果。

创新创业计划书水果店

创新创业计划书水果店

创新创业计划书水果店一、创业背景随着人们生活水平的提高,消费者对于食品安全和健康的需求也日益增加。

水果作为一种健康的食品,受到了消费者的青睐。

然而,目前市场上水果销售存在的问题是,水果的品质和价格并不稳定,而且购买者难以买到符合自己口味和需求的水果。

因此,我们打算开设一家创新型水果店,致力于为消费者提供优质、新鲜、口感良好的水果,同时还会推出各种创意水果产品,以满足消费者对水果的不同需求。

二、商业模式1.产品特色:我们的水果店将提供多种新鲜水果,包括国内外知名品牌水果和各种时令水果,确保水果的品质和口感。

此外,我们还将推出创意水果产品,如水果拼盘、果汁、果冻、水果沙拉等,让消费者享受到清新美味的水果风味。

2.供应链:我们将建立健康、可持续的供应链体系,与各地优质水果供应商合作,确保水果的新鲜度和品质。

同时,我们还将根据季节和市场需求调整水果采购计划,以满足消费者的需求。

3.销售渠道:我们将在繁华商业街开设实体店,并且与各大电商平台合作开设线上销售渠道,让消费者可以方便地购买到我们的产品。

4.定位和服务:我们的定位是高端水果店,面向高消费群体,主打优质水果和创意水果产品。

我们将提供贴心服务,如免费试吃、水果切割、订制礼盒等,让消费者感受到我们的用心和品质。

三、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,消费者对于食品质量和品牌认知度要求越来越高。

水果作为一种健康食品,受到了消费者的青睐。

因此,开设一家优质水果店是一个有市场前景的创业项目。

2.竞争分析:目前市场上水果店众多,竞争激烈。

但大多数水果店只注重价格和数量,忽视了品质和服务。

我们将创新品牌定位,提供优质水果和创意水果产品,与传统水果店形成差异化竞争。

3.未来发展趋势:随着消费者对健康和品质要求的提高,未来优质水果店的发展前景十分广阔。

我们将利用创新的理念和服务,不断推出新品,提升品牌影响力,满足消费者的需求。

四、市场营销策略1.推广活动:我们将通过举办开业促销活动、亲子水果DIY活动、水果美食节等活动,提升品牌知名度和影响力。

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)

水果店创业计划书15篇(水果创业计划书范文)1、进货集市水果摊:进货方式多以水果批发市场为进货渠道,单次进货量很小,以每天的销售量为进货依据,品种较少。

大型超市:进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道,单次进货量较大,以每天的全部连锁门店销售量为依据,选择实行统一进货、统一售后服务的方式,品种多样。

在起步阶段应当主要由自己去水果批发市场选购,由于刚刚开头由于自己所需水果较少不行能有大的水果供应商每天送货,而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。

并且每日的进货量应当以当日的销售数量为准,尽量削减积压,对每天的进货量和销售量做好记录,便利进货尽量削减积压2、销售方式集市水果摊:水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具,机动性比较强,一般在居民区出入的主要路段贩卖,定点贩卖和活动贩卖是主要销售方式。

大型超市:超市的销售方式可谓迅速而灵敏多样,在大型的卖场里,讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。

他们把卖场分为多个区域,把不同价格不同档次的水果分开陈设,并且设立折扣区或特价区,明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。

统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。

大型超市的销售方式正是我们水果便利店借鉴和学习的类型。

水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算,做到诚信服务。

利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施,把优质的水果以尽量低于竞争者的价格卖给顾客,充分发挥为社区居民和学校服务的宗旨。

3、售价集市水果摊:由于是小本生意,所以售价的变动幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外,其他时间售价变动不大。

大型超市:售价变动迅速而灵敏,在一天中的销售过程中,可能进行多次变价,并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。

我们的水果便利店也应当学习超市的迅速而灵敏变动,可对在当日销售过程中发觉不好卖的水果或积压的水果进行促销,特价,在店门口贴出促销广告吸引顾客,增加销售量,在时常性的促销中顾客得到了实惠,也会时常关注我们的店,进而转变他们买水果的习惯,形成确定的固定客源,积累人气。

水果店企业创业计划书

水果店企业创业计划书

水果店企业创业计划书水果店企业创业计划书在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书是一份全方位的商业计划,主要是帮助投资商对项目做出评判,从而使企业获得融资。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编为大家整理的水果店企业创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

水果店企业创业计划书1民以食为天,水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。

一、市场分析当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。

学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。

综合这些问题各方面改善自己的水果店。

根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。

二、发展前景对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有40%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。

水果店创业计划书30篇

水果店创业计划书30篇

水果店创业计划书30篇水果店创业计划书篇1在微信里面,一是推送水果打折优惠和更多的促销活动。

二是在微信里面推送关于水果与健康的文章,使学生对水果的营养价值有一些了解,根据自己的实际情况,会有所选择。

水果的药理作用,使一部分同学根据自己身体出现的状况,购买可以调节自己身体的水果。

三是,学生可以在微信里面直接输入需要买的商品和斤数,我们就会定时派人送到宿舍。

水果店创业计划书篇2(一)、如何降低成本:1. 采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。

但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。

创业开始,我们会与水果批发商合作。

2. 运营成本:这直接关系到产品的销售价格。

我们除了店租便宜外,会降低水果的价格。

(二)、如何吸引消费者的关注:开业初期,可以通过发放宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生。

并可以推出购买一定数量推出优惠活动。

这样可以增加水果的消费量。

(三)、如何让消费者选择我们提供的商品:1.良好的形象2.良好购物环境3.有竞争力的价格4.多重的促销活动5.多种多样的便利服务措施。

(四)、损耗问题:水果的损耗是最难控制的。

因为其关连到产品的采购、仓储、运输等各个环节。

并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。

所以控制起来要比其它商品有点难度。

在这方面,降低这一层面的风险。

(五)、气候条件:气候条件是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。

水果店创业计划书篇3一、团队全体队员必须遵守团队章程,遵守团队的各项规章制度和决定。

二、团队通过发挥全体队员的积极性。

三、团队提倡全体队员刻苦学习文化知识。

四、团队鼓励积极参与团队的决策。

五、团队实行“岗薪制”的分配制度;六、团队提倡求真务实的工作作风;七、队员必须维护团队纪律。

服务态度:第一是实在:虽然只是个初等的小商铺,客观事实的服务于我们的每一位顾客。

水果大学生创业计划书9篇

水果大学生创业计划书9篇

水果大学生创业计划书9篇第1篇示例:水果大学生创业计划书一、项目背景:基于以上背景,我们提出了水果大学生创业计划,旨在为大学生提供一个创业的机会,同时满足现代都市消费者对水果的便捷和新鲜的需求。

二、项目简介:水果大学生创业计划是一个以大学生为主体的水果零售创业项目。

我们将通过线上线下相结合的方式,建立一个新颖的水果零售渠道,为消费者提供高品质、新鲜的水果,同时为大学生提供一个创业的平台。

我们的项目主要包括以下几个方面:1. 线上平台:建立一个水果零售的线上平台,提供水果的在线选购、配送等服务,便于消费者在家中就可以享受到新鲜的水果。

2. 线下实体店:在大学校园周边或商业区设立实体水果店,为顾客提供现场选购、即食水果等服务,满足消费者对水果新鲜度的需求。

3. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台进行宣传推广,增加品牌曝光度,吸引更多消费者。

4. 大学生创业培训:为有创业意向的大学生提供创业培训课程,帮助他们了解创业流程、市场分析等知识,提升创业成功率。

三、市场分析:目前,随着消费者对健康的重视程度不断提升,水果市场需求逐渐增加。

传统的水果零售方式存在着一些问题,比如品质无法保证、价格波动大、便捷性较差等。

我们的水果大学生创业计划主要针对大学校园周边、商业区等人流较多的地方,目标客户群体主要是消费者对健康有要求的年轻人和办公室白领。

通过线上线下相结合的方式,为消费者提供更加便捷、新鲜的水果购买体验。

四、商业模式:我们的商业模式主要包括线下实体店和线上平台两个部分,通过线上线下结合的方式为消费者提供水果的选购、配送服务。

五、营销策略:1. 产品定位:以健康、新鲜、便捷为产品定位,满足消费者对水果质量的需求。

2. 客户维护:通过会员制度、优惠活动等措施,提升客户忠诚度,吸引更多回头客。

4. 合作推广:与学校、社区等机构合作推广,扩大品牌影响力,吸引更多潜在客户。

六、风险控制:1. 供应链风险:水果的新鲜度和质量是我们的核心竞争力,我们将与可靠的供应商建立长期合作关系,保证供应链的稳定。

大学生水果店创业计划书(五篇)

大学生水果店创业计划书(五篇)

大学生水果店创业计划书一、创业项目缘由在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

二、创业机构设置大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。

大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。

并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。

大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。

大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供服务保质保量。

三、创业细节1、大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。

2、大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。

3、大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。

食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。

4、大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。

水果店创业策划书4篇

水果店创业策划书4篇

水果店创业策划书水果店创业策划书4篇时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,又迎来了一个全新的起点和新的目标,立即行动起来写一份策划书吧。

那么你会写策划书吗?以下是小编精心整理的水果店创业策划书,欢迎大家分享。

水果店创业策划书1一、水果店前景水果已逐渐转变成一种大众生活中的必需品,是大众生活中所必备的一种重要的组成部分。

目前,大众取得水果的途径分为四种:①、大型的便利超市②、蔬菜水果店③、路边的水果摊④、水果专营店针对城市的居民而言,他们的水果消费对象一般都是时令性的、新鲜、对身体有益的水果,而非时令性的、进口水果在选择过程中就比较少。

同时,他们在选择水果的同时注重是否属于绿色、安全的水果。

我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的都市水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

结论:城市水果超市的市场定位是--绿色、低价、便利、时尚、诚信、高质量二、发展前景在运城地区的发展中,我们不难发现,人口的数量是不断的增加,人们的生活质量也在不断的提高。

那么,人们的消费水平也在不断的提升,水果作为人们的生活必需品,它的市场份额在不断的增大,如何打造一所专业的水果连锁超市就是我们目前所遇到的问题?虽然市场上有很多的超市、水果摊都有水果的供应,但是,无论是价格、质量甚至数量、种类等问题上都不尽人意。

尤其是女性,为了减肥,水果就成了他们的重点关注对象。

在这种情况下,建立一所专业的水果连锁超市的前景是非常可观的。

那么,建立这样的一所超市,既可以让消费者在购买到健康、富有营养的水果,又可以让消费者享受到超值的优惠。

三、产品的介绍我店内的产品均是从水果供应商进的新鲜水果,价位中等合理,同时客户们如果有需求,完全可以单独为他(她)提供一些精美的包装和礼盒,总之,一切以客户的需求为首位!目前是秋、冬季,主营:梨、甘蔗、橙子、橘子、香蕉、苹果、柿子、柠檬、菠萝、青枣、草莓、木瓜等等一些时令性、大幅度调节人们身体体质的新鲜水果。

水果店创业计划书15篇

水果店创业计划书15篇

水果店创业计划书15篇水果店创业计划书。

一、创业背景。

随着人们生活水平的提高,对健康饮食的需求也越来越高。

水果作为一种健康的食品,受到了越来越多消费者的青睐。

因此,开设一家水果店成为了一个很有发展潜力的商机。

水果店不仅可以提供新鲜的水果,还可以提供果汁、切片水果等服务,满足消费者多样化的需求。

本计划书旨在对水果店的创业进行详细规划,以期在市场中取得成功。

二、市场分析。

1. 消费趋势,随着人们对健康饮食的重视,水果成为了日常生活中不可或缺的一部分。

尤其是在年轻人中,对水果的需求更加旺盛。

2. 竞争分析,目前市场上的水果店数量较多,竞争激烈。

但是大多数水果店以销售水果为主,对服务和品质的要求不高,因此在服务和品质上的提升可以获得竞争优势。

3. 潜在客户,潜在客户主要包括城市中的上班族、学生、家庭主妇等。

他们对水果的需求量大,尤其是对新鲜、口感好的水果有很高的需求。

三、产品定位。

本水果店主要以销售新鲜水果为主,同时提供果汁、切片水果等服务。

在水果的选择上,我们将以新鲜、品质好的水果为主,满足消费者对水果品质的追求。

在服务上,我们将提供果汁定制、水果拼盘等服务,以满足消费者的多样化需求。

四、经营模式。

1. 产品销售,主要以新鲜水果为主,同时提供果汁、切片水果等服务。

2. 定制服务,提供果汁定制、水果拼盘等服务,满足消费者个性化需求。

3. 会员制度,建立会员制度,吸引常客,提高客户忠诚度。

五、市场营销策略。

1. 宣传推广,通过社交媒体、传单派发等方式进行宣传推广,提高店铺的知名度。

2. 促销活动,定期举办促销活动,吸引更多顾客。

3. 合作推广,与附近的健身房、学校等进行合作推广,扩大客户群体。

六、人力资源规划。

1. 店长,1人。

2. 店员,2人。

3. 清洁人员,1人。

七、财务规划。

1. 初始投资,包括店铺租金、装修费用、设备采购等,预计为10万元。

2. 运营成本,包括水果采购成本、人员工资、水电费用等,预计为5万元/月。

水果店创业计划书三篇

水果店创业计划书三篇

水果店创业计划书三篇篇一:水果店创业计划书一、项目介绍社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

二、市场调研(一)、行业分析随着经济发展,生活水平显著提高,水果正逐步由数量型向质量型改变,小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求,因此水果专卖店能够得到市场的认可,这是果品销售的发展必然趋势。

水果超市作为一种新兴的业态,有其存在的必然性。

现在各个城市都在扩容、改造,许多居民小区旁的大型农贸市场都随之外迁,导致新建小区的居民购买水果十分不便。

需求创造商机,水果超市应运而生。

同比‘便利店’的特许加盟,水果专卖店具有投资少,技术含量低,易操作,利润大和回报快的优点。

不久的将来,必然成为一个新的加盟热点。

(二)、市场及竞争分析1、消费群体分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:集市水果摊、大型超市针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊(菜市场、街道流动小贩),他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。

他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。

对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。

这部分人群以中青年为主。

他们每日忙碌于工作和交际,日常消费品的采购一般是在周末或节假日,在大型百货超市进行一站式购齐。

而这部分消费者更看中水果的品质和种类。

他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。

按以上两种消费途径为维度进行表格分析,具体如下:对水果销售商提出了要求。

为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的“水果连锁超市”的销售形式,也是“水果连锁超市”的基本定位。

水果创新创业计划书(5篇)

水果创新创业计划书(5篇)

水果创新创业计划书(5篇)水果创新创业计划书(精选5篇)水果创新创业计划书篇1一、立项依据与目的的意义水果便利店,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是水果便利店自有其特点:1,就近便民,在起步阶段一般店面较小,且就近设立在住宅区,学校附近或学校内部,满足了消费者就近购物、便捷购物的要求,这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念。

2,较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好,而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源。

3,较之于大型超市来看,虽然水果便利店规模不具优势,但方便了繁忙的人们每天都能买到新鲜的水果,为快节奏的生活节省了时间。

总之,水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式,它各取所长因而具有一定的竞争优势。

在我看来,水果便利店有着巨大的发展前景,在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式,甚至起初为规避风险可以采用在集市摆水果摊的方法,一方面积累经验和了解所在地的市场情况和竞争者,另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性。

在对所要开设门面的地区做了充足的考察后就可以开设较小的门面店进一步积累经验来了解市场,在后期会根据逐渐增加的购买者发展成为蔬菜水果便利店,并且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源可以在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店。

当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充足的资金,所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振,小步慎行可以使我们在面对一些因经验不足产生的困难时可以很快脱身,反思经验和教训,进行下一轮的投资。

本报告将着重于商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,使在校或毕业大学生掌握开设水果连锁超市的可行性方案。

二、对小吃街部分水果店的调查我对小吃街水果店的调查结果如下:1,对于一个大概十平方米的小店,每年大约向学校缴纳5000元租金2,他们水果的进货方式多为自己进货,进货地点为太原河西农贸批发市场,在旧晋祠路的义井街南三巷与西峪东街之间3,进货量较少,多为小本买卖,且进货量以平日销售量为依据,尽量避免积压4,在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家从事水果销售,其中有两家只卖水果,品种较多,还有三家以卖副食为主,兼卖少量水果且种类极少。

水果店创业计划书范文(精选5篇) (1)全文剖析

水果店创业计划书范文(精选5篇) (1)全文剖析

可编辑修改精选全文完整版水果店创业计划书在现在社会,人们运用到创业计划书的场合不断增多,创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的水果店创业计划书范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。

水果店创业计划书篇1项目简介:社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。

市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。

通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

10%的家庭消费水果在50-80元之间。

只有10%的家庭消费水果在50元以下。

随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。

若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002年全国果品生产总量高出70%。

选择理由1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。

2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

3、政策支持:2004年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。

限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

水果创新创业计划书(精选9篇)

水果创新创业计划书(精选9篇)

水果创新创业计划书水果创新创业计划书(精选9篇)在日新月异的现代社会中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。

什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是小编收集整理的水果创新创业计划书(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

水果创新创业计划书1一、项目仓储项目投资计划书介绍项目名称:百姓之家项目规模:50平米超市项目基础设施:蔬菜货柜7个、电子称2台、精美蔬菜彩页5张、广告语条幅8个、柜员2名、采购员1名、空调2个、电脑1台。

音响设备1套、摄像头2个、收银设施1套、照明设施1套、包装袋若干、清洁器具1套、冷藏柜1台、每季度宣传页若干等。

项目产品简介:蔬菜类:1)根菜类:包括萝卜、胡萝卜、芜菁等。

2)白菜类:包括大白菜、青菜。

3)茄果类:包括番茄、茄子、辣椒。

4)瓜类:包括黄瓜、冬瓜、南瓜、苦瓜、西葫芦等。

5)豆类:包括菜豆、豇豆、豌豆、扁豆、豆腐。

6)绿叶菜类:包括菠菜、芹菜、莴苣、茴香等。

7)薯芋类:包括马铃薯、山药、姜等。

8)葱蒜类:包括葱、蒜、洋葱、韭菜等。

9)水生蔬菜类:包括茭白、慈姑、藕、水芹等。

10)多年生蔬菜类:包括竹笋、金针菜、芦笋、百合等。

11)食用菌类:包括蘑菇、草菇、香菇、木耳等。

水产类:鲤鱼,草鱼、鲫鱼,各种鱼类。

肉类:猪肉(包括猪的各种内脏)、牛肉、鸡、鸭、按超市标准干货类:各种调料、其他种类采购时再定。

二、项目分析1、城乡居民生活水平不断提高,消费观念和方式发生深刻变化,人们对食品安全的要求越来越严格,愿意购买质量较好或价格相对高的产品或服务。

蔬菜类是人们每天都不可缺少的东西,永远都不会过时。

生活中食品安全问题的频繁出现,政府加强了对市场的监督管理,以保证人们有一个健康的消费环境,从而也有利于创造一个好的市场环境,绿色营销可以迎头而上,这表明,绿色产品的市场潜力非常巨大,市场需求非常广泛。

现在人们受教育程度相对较高,消费能力较强,对生活方式有了一定的品味和档次要求,有着超前的消费理念,对消费的产品或服务有一定的档次要求,愿意接受好的消费环境和产品。

自己开水果店创业计划书

自己开水果店创业计划书

自己开水果店创业计划书一、创业项目概述我计划开设一家水果店,主营各类新鲜水果、果汁、果篮等产品。

水果是一种健康美味的自然食品,深受消费者喜爱,市场需求量大。

通过提供新鲜、优质、多样化的水果产品,结合个性化定制服务,我将打造一家具有竞争力的水果专营店。

二、市场分析1. 市场需求随着人们健康意识的增强,水果逐渐成为日常生活中必不可少的一部分。

尤其在城市人群中,生活节奏快、工作压力大,对健康饮食的需求越来越高。

同时,随着人们收入水平的提高,他们对水果的品质、口感、外观等要求也越来越高。

2. 竞争分析当前市场上水果店数量众多,竞争较为激烈。

一些知名的水果连锁店以及传统的水果市场在市场份额上占据着一定优势。

但由于新鲜水果的保鲜难度较大,一些小水果店由于运营不善而难以持续经营。

3. 市场机会针对市场上存在的问题和机会,我计划通过提供优质的水果产品和个性化定制服务来吸引消费者,在竞争激烈的市场中脱颖而出。

通过差异化经营、定位明确等方式,吸引更多消费者选择我的水果店。

三、经营模式1. 产品策略主营新鲜水果、果汁、果篮等产品。

在水果的采购上,我将优先选择当季水果、品质好、口感佳的水果,确保产品的新鲜度和品质。

同时,将根据市场需求,不定时引进一些潮流水果,吸引消费者。

2. 定位策略我的水果店将主打高端定位,专注提供优质的水果产品和个性化服务。

我将注重打造品牌形象,通过产品质量、服务水平等方面树立口碑,吸引更多高端消费者选择我的店铺。

3. 营销策略我将采取多种营销手段,包括线上线下推广、活动促销等,吸引更多消费者。

线上方面,我会开设电商平台,并通过社交媒体广告、微信公众号等方式提升知名度。

线下方面,我计划举办一些活动,如新品发布会、水果品鉴会等,吸引更多顾客。

四、人力资源为了提供优质的服务,我将招聘一批经验丰富、热情周到的店员,并进行培训,提升服务水平。

同时,我也会与一些水果供应商建立合作关系,确保水果的质量和供应。

校园水果店大创项目计划书

校园水果店大创项目计划书

校园水果店大创项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,健康成为了人们关注的焦点。

水果作为一种健康、营养丰富的食品,受到了越来越多人的青睐。

然而,目前校园内的水果供应并不充足,种类有限,质量不够保证,价格也比较昂贵。

因此,我们团队决定在校园内开设一家水果店,提供更多种类的水果,质量有保障,价格亲民,服务贴心,满足广大师生的需求。

二、项目概况1. 项目名称:校园水果店2. 项目性质:大创项目3. 项目目标:提供多样化的水果选择,保证水果的优质,价格合理,服务周到4. 项目地点:校园内适中位置5. 项目资金:预计初始投资10万元6. 项目周期:一年三、市场分析1. 水果消费需求持续增长,市场潜力大随着人们对健康的关注度增加,水果成为了人们饮食中必不可缺的一部分。

特别是在校园内,年轻人更注重健康,对水果的需求量逐年增长。

因此,校园内开设一家水果店具有很大的市场潜力。

2. 竞争情况较为激烈,但差异化经营仍有机会尽管校园内已经有一些水果摊位,但种类有限,质量无法保证,价格偏高,服务也不够周到。

因此,我们校园水果店以提供更多种类的水果、保证水果的优质、价格亲民、服务贴心为竞争优势,能与竞争对手形成差异化竞争,拥有更好的发展机会。

四、项目内容1. 产品提供我们将提供各类新鲜水果,包括苹果、梨、香蕉、桔子、葡萄、草莓等,保证品种齐全、质量优良。

同时,还将推出一些特色水果拼盘、果汁等组合产品,增加消费者的选择范围。

2. 服务提升我们将注重服务质量,为每一位客户提供个性化服务,包括耐心解答问题、推荐适合的水果品种、提供便捷快速的购买体验等。

同时,我们还将定期组织水果知识讲座、鲜果品鉴活动,增加客户的消费体验。

3. 价格制定我们将制定价格保证水果质量的同时,也要让价格更亲民,让更多的师生能够购买到新鲜优质的水果。

4. 宣传推广我们将通过校园内的宣传栏、社交媒体、线下宣传等多种方式进行宣传推广,吸引更多的师生关注并光顾我们的水果店。

水果店创业项目计划书(精选5篇)

水果店创业项目计划书(精选5篇)

水果店创业项目计划书水果店创业项目计划书在不断进步的时代,创业计划书的使用频率逐渐增多,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。

到底应如何拟定创业计划书呢?以下是小编为大家收集的水果店创业项目计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

水果店创业项目计划书1一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分。

随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右。

庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求。

经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便。

2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错。

而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势。

首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些。

以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力。

二、财大校内学生开水果店的SWOT分析优势Strengths由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势。

首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷。

再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的。

另外,我们进行创业还有学校政策方面的支持,财大建立了大学生创业孵化基地,我们可以以较低的价格租用学校商铺,从而在成本上获得优势。

大学生水果店创业计划模板(2篇)

大学生水果店创业计划模板(2篇)

大学生水果店创业计划模板一、市场分析1、可行性分析水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众日常消费的一个重要组成部分.随着我们学校的不断发展,我们学生的规模越来越大,东校区的人数在一万五千人左右.庞大的学生数量必然带来庞大的水果需求.经我的调查很多同学在家都有经常吃水果的习惯,他们在校也很有这方面的欲望,只不过学校周围的水果店少而且需要到外面购买,很不方便.2、竞争分析目前在我们校园里进行水果销售的商家有四家,分布在各个寝室楼的楼下,这些水果店主要就是利用靠近学生寝室的这一地理优势,而且由于其在校原来处于一个相对垄断的地位,价钱较之平常产品要贵一些,但是销量仍然不错.而学校东门的商家主要是以摆摊的形式进行销售,大概有七至八家,这些商家也是有很强的地理优势.首先他们和学校东门的小吃街混杂一起,学生经常会在出去吃饭的同时购买一些水果回去;再之,这些商家的水果较之学校里的商家,价格更为便宜,品种更多样,水果质量也相对好一些.以上列举的两类商家都是形成规模的,有固定客流,根基比较好,具很强的竞争力.二、财大校内学生开水果店的swot分析优势strengths由于创业者本身是大学生,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点,这是最重要的优势.首先,和其他在校园内开水果店的商家一样,我们的水果店离宿舍近,购买方便快捷.再之,在经营渠道上,我们会开发新的购买方式,开通微信平台进行订货,可提供送货上门服务,这些是其他校园水果店所没有的.另外,我们进行创业还有学校政策方面的支持,财大建立了大学生创业孵化基地,我们可以以较低的价格租用学校商铺,从而在成本上获得优势.最后,作为本校学生,我们的社交圈也能够给我们带来很好的效益和影响,在我们的同学圈对我们的水果店进行推广,这样,我们就有了其他校园水果店不可比拟的客流优势.劣势weaknesses首先,创业经验不足是我们最大的短板,我们需要开拓全新的进货渠道,协调各方面的关系,推销产品,拉拢客源,这对我们这些社会经验较少的大学生来说是很大的挑战.再之,创业资金也是很重要的环节,作为我们来说,虽说可以向学校里申请创业基金,但是可用的资金流在前期很难满足水果店的发展速度.最后,学校内已经有了四家水果店,我们在前期的发展速度可能会受到限制,这就对我们的资金情况提出了挑战,也对我们的市场份额构成较大的威胁.机会opportunities在校园水果店的服务定位方面,主要有两个部分组成,一是传统的店面水果销售服务,二是利用微信、微博等进行推广使用的网上水果销售服务,而后者在我们财大的水果销售市场仍是空白的,这就给了我们很大的尝试机会.大学生水果店创业计划模板(二)一、店面简介(一)宗旨为丰富大学生文化生活,提高大学生艺术创新能力,渲染一种典雅的文艺氛围,给学校注入一股全新的活力,我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台-“365文艺社”,来充实大学生课余生活。

水果店创业计划书15篇

水果店创业计划书15篇

水果店创业计划书15篇水果店创业计划书15篇在高速发展的现代社会,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务,向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。

我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是精心整理的水果店创业计划书,欢迎阅读与收藏。

水果店创业计划书1一、项目简介:社区水果超市。

即在社区的居民达到5000个家庭的小区建立水果超市。

二、市场分析:随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。

我国目前人年均果品占有量约为45公斤,与健康标准要求70公斤还有不小的差距。

三、选择理由:1、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

2、新颖的销售方式:开放式的自选。

3、多样的服务项目:提供组合包装箱,以及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。

四、特色服务:1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点。

更多的顾客选择去超市购买水果,超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。

并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。

对于社区水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、分级、包装后再进行销售,以给予顾客心理上的满足。

2、独特引导消费。

现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。

作为一个水果零售商,责任就在于要教会大家如何合理地消费、食用水果。

针对在这方面,拟在店面张贴每种水果特性的海报,内容包括适合食用水果的人群、水果好坏等级的鉴别方法等,进一步引导大家健康地消费。

3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群。

市民消费水果一般会分为自己食用和送礼两种。

针对送礼人群的心理及包装需要,我们可以专门设计些可折叠或组合的不同容量包装,有偿提供给顾客。

也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。

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水果店创业计划书一、立项依据与目的的意义水果便利店,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是水果便利店自有其特点:1,就近便民,在起步阶段一般店面较小,且就近设立在住宅区,学校附近或学校内部,满足了消费者就近购物、便捷购物的要求,这一特点就适应了当代人们快节奏和注重营养的观念。

2,较之于集市水果摊比较正规且水果种类多质量好,而且由于水果便利店的相对固定性使店主诚信进而吸引客源。

3,较之于大型超市来看,虽然水果便利店规模不具优势,但方便了繁忙的人们每天都能买到新鲜的水果,为快节奏的生活节省了时间。

总之,水果便利店是一种介于水果摊和大型超市之间的一种水果经营模式,它各取所长因而具有一定的竞争优势。

在我看来,水果便利店有着巨大的发展前景,在起步阶段呈现小店面且销售单一商品的形式,甚至起初为规避风险可以采用在集市摆水果摊的方法,一方面积累经验和了解所在地的市场情况和竞争者,另一方面了解开设较小门面店来经营水果的可行性。

在对所要开设门面的地区做了充足的考察后就可以开设较小的门面店进一步积累经验来了解市场,在后期会根据逐渐增加的购买者发展成为蔬菜水果便利店,并且根据初期的诚信经营和日渐积累的客源可以在另一个生活区再开设水果便利店逐渐发展形成一种水果品牌的连锁店。

当然很多大学生可能在刚刚毕业并没有充足的资金,所以充分的考察和小步慎行的策略可以防止我们因刚刚毕业缺乏经验造成的失败而一蹶不振,小步慎行可以使我们在面对一些因经验不足产生的困难时可以很快脱身,反思经验和教训,进行下一轮的投资。

本报告将着重于商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,使在校或毕业大学生掌握开设水果连锁超市的可行性方案。

二,对太原师范学院小吃街部分水果店的调查我对太原师范学院小吃街水果店的调查结果如下:1,对于一个大概十平方米的小店,每年大约向学校缴纳5000元租金2,他们水果的进货方式多为自己进货,进货地点为太原河西农贸批发市场,在旧晋祠路的义井街南三巷与西峪东街之间3,进货量较少,多为小本买卖,且进货量以平日销售量为依据,尽量避免积压4,在短短五十米的小吃街旁竟然大大小小有五家从事水果销售,其中有两家只卖水果,品种较多,还有三家以卖副食为主,兼卖少量水果且种类极少。

5,从平日观察来看,他们大都没有冷藏保鲜设备,积压的水果往往放在库房中,所买水果多为时令型水果,为一般常见水果,价格较便宜三、研究内容与实施方案1、研究内容1-1 当前水果消费行为研究水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成:⑴集市水果摊⑵大型超市针对一般消费群体而言,主要的水果消费途径是集市水果摊,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型超市集中采购的过程中选购水果。

此类消费群体以中老年消费者居多,他们时间充裕,能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。

他们的消费特点是:要求便利、要求低价、对比选购性强。

对于中高档消费群体而言,水果消费的主要途径是来源于大型超市。

这部分人群以较为富裕的阶层且对水果种类要求较高的人群。

这部分消费者更看中水果的品质和种类。

他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。

下面以表格进行分类消费群体群体组成消费场所占比消费倾向消费心理水果摊一般消费群体中老年 70% 30% 低价、便利实惠、实用超市中高消费群体中青年 40% 60% 品质、种类时尚、高品质、诚信通过上面的对比表我们能够发现,两个消费群体的消费心理略有不同,但是都对水果销售商提出了要求。

为了能够满足这两种消费群体的消费心理,也为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现,这就是本报告所要研究的"水果便利店"的销售形式,也是"水果蔬菜连锁便利店"的初级状态。

结论:水果连锁超市的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、品质有保证,兼具集市水果摊的低价,便利和大型超市的诚信与品质。

1-3 竞争对手分析我们已经做出了水果连锁超市的市场定位,那么就要对竞争对手有一个比较全面的了解。

前面提到,当前消费者的水果消费主要来源于集市水果摊和大型百货超市。

下面将从进货、销售方式、售价、储存和如何避免水果积压等几个方面进行对比分析。

1,进货集市水果摊:进货方式多以水果批发市场为进货渠道,单次进货量很小,以每天的销售量为进货依据,品种较少。

大型超市:进货方式多以市内水果经销公司为进货渠道,单次进货量较大,以每天的所有连锁门店销售量为依据,采取统一进货、统一售后服务的方式,品种多样。

在起步阶段应该主要由自己去水果批发市场采购,因为刚刚开始由于自己所需水果较少不可能有大的水果供应商每天送货,而且自己进货可以省去进货过程中的中间环节进而可以降低水果的销售价格。

并且每日的进货量应该以当日的销售数量为准,尽量减少积压,对每天的进货量和销售量做好记录,方便进货尽量减少积压2,销售方式集市水果摊:水果摊主要以各种人力或机动车为销售工具,机动性比较强,一般在居民区出入的主要路段贩卖,定点贩卖和流动贩卖是主要销售方式。

大型超市:超市的销售方式可谓灵活多样,在大型的卖场里,讲究商品的卖相和丰富的种类搭配。

他们把卖场分为多个区域,把不同价格不同档次的水果分开陈列,并且设立折扣区或特价区,明码标价和每天的时段特价等方式也是吸引消费者的重要因素。

统一称重、统一结算、统一形象、诚信服务等都是超市的重要营销策略。

大型超市的销售方式正是我们水果便利店借鉴和学习的类型。

水果超市的销售方式同样需要统一形象、统一布局、统一称重和结算,做到诚信服务。

利用各个节假日或公休日作足销售策略的实施,把优质的水果以尽量低于竞争者的价格卖给顾客,充分发挥为社区居民和学校服务的宗旨。

3,售价集市水果摊:由于是小本生意,所以售价的变动幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要进行降价出售外,其他时间售价变动不大。

大型超市:售价变动灵活,在一天中的销售过程中,可能进行多次变价,并且运用买赠、时段促销等方式进行间接变价。

我们的水果便利店也应该学习超市的灵活变动,可对在当日销售过程中发现不好卖的水果或积压的水果进行促销,特价,在店门口贴出促销广告吸引顾客,增加销售量,在经常性的促销中顾客得到了实惠,也会经常关注我们的店,进而改变他们买水果的习惯,形成一定的固定客源,积累人气。

如果是在学校开设的便利店应当不定时的对一些顾客发放小礼品(比如笔芯等较廉价但实用的物品),积累一些人气。

4,储存集市水果摊:水果摊的储存办法很简单,一般是存放在干燥通风的地方,因为每次进货量小,所以储存工作不是很重要的环节。

大型超市:由于每日的周转量大,进货较多,超市必须做好储存工作。

储存的方式是把水果放在特定的冷库中,保持适当的温度以进行保鲜。

在我们的水果便利店中,由于客源不像大型超市那样多,所以进货仍可采用按照当日的销售量为根据,尽量运用各种销售手段减少积压,在具有一定规模和资金后可以买一个小型冷库方便少量水果的储存。

在后期就可引进一些保鲜设备,把水果放在保险货架上(水果的保鲜温度一般在0-4摄氏度之间),不仅能够延长水果的保鲜期,也可以更大限度的周转货品。

综上所述,在进货、销售方式、售价、储存等几个环节,我们不难看出:集市水果摊大型超市进货直接在批发市场进货,由水果经销公司送货,量小、品种少量大,品种多销售方式靠近居民区、销售方法多样,明码标价,流动性强分区分类陈列、促销方式灵活售价变价方式单一可随时变价储存基本没有储存办法有专业的储存设备由此可见,集市水果摊唯一的优势在于,在居民区的出入路段进行销售,给消费者带来了便利,从而成为经久不衰的销售形式。

而超市几乎占到其他的全部优势,销售方式的灵活性、售价的透明化、储存设备的应用等等方面都是--超市,这种新兴零售业态的独特魅力。

就此,我们能够看出水果便利店的进、销、存等环节是完全可以效仿大型超市的做法的。

但是,进货环节方面,我们可以直接联系水果产地和农贸批发市场,这样不仅可以获得更大的利润空间,而且能够有更大的品种选择空间。

无形中增加了与超市相竞争的优势。

另外我们也应该效仿集市水果摊的优点,那就是把店面开到居民区旁边;开到学校中,开到消费者身边。

结论:水果便利店的优势是--①自己去农贸市场进货或联系附近果农产地进货②在集中的居民区或学校内部或附近选址开店③统一店面形象、明码标价、销售方式灵活④作好货品的储存环节⑤营业面积在30平米左右为宜(初期可以较小,甚至可摆摊逐渐积累经验,一旦时机成熟就扩大店面),如果在学校由于租金较贵可选择在十五平方米左右。

2、实施方案:2-1,在初期直接找到货源地进货就可以摆摊卖水果,不需要较多的资金,门槛较低。

在中期根据初期积累的经验和对附近市场和竞争者的调查就可以开设较小的门面店,这时就需要一定的资金和一至两名合伙人,根据我对太原师范学院水果店的调查有一家水果店大约十平方米每年向学校交五千元,所以如果在学校启动资金包含着大概六千元一年的租金,再加上前几月的进货费,运费,一万元的启动资金就足够了,租好门面就可以进货开业了,在后期利用中期创业积累的资金就可以租更大的门面店还可以进行一定的装修。

但是出于成本预算和实用性来看装修布置恰当即可,不宜花费较多以免将成本转移到水果上,抬高水果价格,影响价格竞争力。

装修注意事项:①色调:店内色调应该按照不同的区域的功能而实施不同的色调装修,针对春、夏季的水果陈列区应当以冷色调的中性色为主,多采用粉蓝色、亮绿色、浅紫色为主;而其他区域应该以暖色调为主。

再配合水果本身不同的颜色对比,陈列出另人耳目一新的感觉。

尽量将色差大的同类水果摆放在一起。

②布置:利用藤蔓式可、枝节式的装饰植物进行闲置区的装饰,避免给人感觉店内布局轻重不一、形式单一。

③灯源:适当的利用灯源以较好的体现水果质感,增强卖相。

2-2中后期店铺选址选址要素:①未来几年的持续经营能力②进出通畅的道路③店铺面积的合理确定4 ,租金详解:①未来几年的持续经营能力:是选择店址的重要因素。

选择经营性的水果超市应该说是一项长远的投资,应该抱着发展的眼光衡量一个店址。

对周边人口密度的市调及消费水平的市调后,再根据切实的地理位置、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑,并结合相关的市政规划,来考虑是否可以作为最佳位置。

②进出通常的道路:优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。

道路的畅通影响水果的运输费用。

一般来说,要求与店铺有关的街道,交通方便、道路宽阔、人流量密集。

③店铺面积的合理确定:店铺面积的确定直接影响到店内最大客户承载量,这直接关系着销售额的多少。

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