做最有价值的员工

做最有价值的员工

做最有用的员工

一企业需要什么样的员工

当你决定做一个有用的人才的时候，那就是你成功最大的秘诀。德才矩阵德大德小

才大圣人小人

才小牛愚人企业正确的用人法则是骑马牵牛赶猪打狗

二你是哪种类型的员工,

什么是领导人,

摩托罗拉的定义:

1，能够播撒希望 2，要有迷人的个性 3，要热忱魅力无法挡企业需要什么类型的人,

导入期:开拓型人才

成长期:战略型人才

成熟期:维系型人才

衰退期:矫正型人才

成长的渠道五要素

1，谁是你的标杆,

2，谁是你的顾问,

3，谁是你的教练,

4，谁是你的支持者,

5，谁是你的批评者,

三良好的心态—高效工作的基石

你怎么选择,

1，专业 2，敬业 3，性格 4，人品 5，心态

正确的选择是

1，心态 2，人品 3，性格 4，敬业 5，专业

两个错误的心态

1，法官的心态 2，旁观者的心态优秀的员工应该具备什么样的心态 1，归零的心态

2，积极的心态

3，感恩的心态

4，包容的心态

四完善的品格—和谐工作的先决条件

如何成为一个有用的员工, 1，良好的心态

2，完善的人格

3，适合的性格

4，敬业

敬业应该是这样一种精神那就是热爱你的工作

当你一个人

热爱自己工作的时候

你才能发挥自己的潜能

才会发挥你的价值

敬业应该是这样一种精神那就是当别人不愿意做

不肯做，懒得做的时候

你能把普通的一件事情

做得最好

敬业就是这样一种精神

不用别人监督你如何去做也不用老板看着你去做

而是你主动地去创造价值完成这份工作

敬业应该是这样一种精神把企业，把工作当成自己的生命为人处事要给别人留有后路但是做事业的时候

在一家公司服务的时候

绝对不能给自己留后路

当你决一死战的时候

你才能珍惜

当你珍惜的时候才能敬业

当你敬业的时候

你才能塑造你的价值

员工的性格类型

1，活泼型 2，完善性 3，能力型 4，平和型

五敬业精神—优秀员工的职业基准

什么叫努力?

用肩扛，用头顶，用生命的力量托起超过负荷的东西。

敬业的员工应该怎么样做,

1，制造问题不推卸

2，发现问题不抱怨

3，解决问题不居功

4，防御问题不声张

六专业技能—实现价值的硬实力

选择职业的影响因素

1，行业 2，专业

职场成功的心路历程

1，有一个梦想

2，有一个明确的目标

3，有一个最有效的计划

4，持续的行动

5，坚定的信念

七做好定位—爱上自己的岗位

老板和员工不一样的心智模式

员工的心智模式按薪付劳

老板的心智模式按劳付薪

成功没有彩排的机会，每一天你都要以正式上场的姿态扮好他。

在职业生涯过程中，你需要准备什么, 员工要做好定位

老板需要的五匹马

1，领导马

2.，执行马(操作马)

3.，管理马

4.，技术马

5.，顾问马

如果将企业从开始到15年定为一个周期，并将其分为三个阶段，那么各个阶段的员工价值

表现在

第一个五年追随

第二个五年协作

第三个五年创新

八经营职业生涯—稳步发展的源动力

成功的秘诀是什么,—滴水石穿成功道路上的障碍

1，人们不相信这件事 2，人们不相信别人

3，人们不相信自己

4，人们不相信系统的方法

九坚持做好每一件事

要想成为有用的员工，放下你此时此刻背的自以为重要的东西。

如何才能提升自己的价值, 1，选择相信

相信是这样一种力量，当你相信的时候，你就会朝着那个方向去准备。

2，学会坚持

坚持是这样一种力量

在别人放弃的时候

你依然在向前走

坚持是这样一种力量

在别人找不到方法的时候你依然苦苦地寻找

坚持是这样一种力量

在别人退出战场的时候你依然在那里浴血奋战坚持就是这样一种力量在看不到光明的时候

你依然在黑暗当中

执着的朝向成功的方向 3，系统

系统提升的方法

1，做好自己

2，配合他人

企业的三角

人

企业

事钱

3，创造环境

对公司的贡献表现在

1，对营业额的贡献

2，对企业文化的贡献

成功的技巧

1，学会突破 2，学会借力 3，行动

十职场成功的十要素

1，要有成功的意识

2，要设定目标

承诺的等级

1，试试看 2.，尽力而为 3，全力以赴 3，要有激励的因素

激励是永不止息的延续任务，激励是细水长流的永续努力，激励是使平凡的人成就非凡的伟

大的环境。

4，要有竞争动因

5，不断地学习

你应该向谁学习 (1)冠军型高手 (2)教练型高手 6，用心去做

成功就是确立并实现对自我成长有建设意义，同时获得社会认可和他人尊重的目标的全部过

程。

7，心理素质

8，团队协作

9，幻想成功

10，坚持到底