银行公司部岗位职责
银行行业岗位职责
银行行业岗位职责银行行业岗位职责15篇在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的银行行业岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
银行行业岗位职责1职责描述：1、通过各类渠道接触并筛选客户信息，积累有效客户，尤其是高端客户，促进客户规模的增长；2、通过电销、约访、客户转介绍、渠道分销等形式，向合适的客户销售信托、有限合伙基金等形式金融产品，实现客户资产的增值，及理财目标；3、组织或参与理财沙龙或讲座，宣传企业品牌和产品，积累客户同时促进成交；4、为客户持续提供专业的理财规划和咨询服务，综合分析客户理财需求，实现良好的客户资源管理；任职要求：1、本科及以上，金融、市场营销相关专业优先，具备基金从业资格证书；2、形象气质良好，有银行、基金、证券、保险等同业3年以上理财工作经验者优先；3、热爱私人财富管理行业，以为高净值客户提供财富管理为职业发展规划；4、良好的业务开拓和沟通理解能力，具备较强抗压能力；5、为人诚信，善于总结和学习，具备良好的团队合作精神。
银行行业岗位职责21.完成渠道的推广计划、及活动执行;2.维护所负责渠道,并在原渠道基础上最大化挖掘客户资源;3.组织实施所负责渠道营销方案,并根据市场的变化作相应的策略调整,以达到最佳销售效果,向部门总监汇报工作进度;4.组织编制并按时向领导汇报:每周营销数据、工作完成情况、及目标完成情况;5.与各部门协调好工作关系,积极配合,合理安排各项工作。
6.收集竞品情况,及时上报领导;7.按时完成领导交办的其他临时性工作。
任职要求:1、具有良好的沟通能力;2、责任心强,良好的语言表达能力,擅长与人沟通,熟悉电话销售相关流程;3、性格积极,注重工作细节,富有团队精神。
银行行业岗位职责31、负责或参与投资银行项目的执行工作，包括尽职调查、材料制作及申报、回复反馈意见、证券的路演和发行、持续督导、后期管理等工作;2、协助开展投资银行业务承揽与客户关系维护，在客户服务过程中挖掘投资银行业务机会;3、协调客户与相关中介机构等各方的沟通，保证业务的顺利开展;4、部门负责人交办的其他工作。
银行公司金融部职能
银行公司金融部是商业银行的一个重要职能部门，主要负责公司类业务的营销与管理工作。
具体来说，部门经理需要严格贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，并认真贯彻落实本行各项规章制度。
他们也需要拟定全行公司类业务的发展规划和营销策略，负责本行公司类业务营销与管理工作。
此外，他们还要承担分行公司银行条线的文档管理和公司金融部门文秘工作，按照总分行发展规划，适应银行业发展趋势，优化客户结构和业务结构，确保各项业务持续快速增长。
在部门内部，还分为市场营销岗和业务管理岗等不同的岗位。
对于市场营销岗位，主要职责是推广银行产品，吸引新客户；而对于业务管理岗位，则需要负责维护现有客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
同时，还需要做好对客户经理的业务指导和技术支持，拟订公司业务操作流程和相关管理制度，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。
宁波银行公司战略客户部岗位职责
宁波银行公司战略客户部岗位职责1. 岗位概述宁波银行公司战略客户部是负责制定和实施公司战略客户管理方案的部门。
其主要职责是通过与重要客户建立长期稳定的合作关系，提升客户满意度，实现公司业务增长和利润最大化。
2. 岗位职责2.1 制定战略客户管理策略•负责制定公司战略客户管理策略，根据公司发展目标和市场趋势，确定战略客户的选择标准和分类方法。
•分析市场竞争态势和客户需求，制定战略客户开发计划，确定目标客户群体和关键客户。
2.2 开发和维护战略客户关系•通过市场调研和客户分析，挖掘潜在战略客户，建立客户数据库，跟踪客户信息和动态。
•与战略客户建立联系，了解客户需求和期望，提供个性化的金融解决方案，促进客户满意度和忠诚度的提升。
•组织和参与客户拜访活动，与客户进行深入交流，建立信任和合作关系，推动业务合作的深入开展。
2.3 管理战略客户项目•负责编制战略客户项目计划，明确项目目标、范围、时间和资源需求。
•协调内外部资源，组织实施战略客户项目，确保项目按时、按质、按量完成。
•监控项目进展和成果，及时调整项目方向和措施，解决项目中的问题和风险。
2.4 分析和评估战略客户绩效•设计和建立战略客户绩效评估体系，制定评估指标和评分方法。
•收集和整理战略客户的业绩数据，进行数据分析和绩效评估，为战略客户绩效管理提供依据。
•根据评估结果，制定激励和奖励政策，激励战略客户继续发展合作关系。
2.5 协调内部资源支持战略客户业务•与公司各部门和业务线沟通协调，协助解决战略客户业务中的问题和难题。
•向内部部门传达战略客户的需求和要求，促进内外部资源的有效整合和协同作战。
•监测和评估内部资源的供给情况，提出优化建议，提高战略客户业务的执行效率和质量。
2.6 客户培训和咨询支持•组织和开展战略客户培训，提供金融产品知识和业务操作培训，提高客户的专业素质和服务水平。
•为战略客户提供金融咨询支持，解答客户疑问，帮助客户解决金融难题，增强客户对公司的信任和依赖。
岗位职责-北京银行总行各部室组织架构与职责概述
公司银行部组织架构与职责概述一、组织架构：二、职责描述公司银行总部部门职责概述1.编制公司业务中长期开展规划、年度开展方案、市场营销策略和经费预算2.组织实施公司业务年度开展方案，完成公司银行线各项开展任务和营销指标3.建立健全公司业务客户数据库，实现对客户分级管理和时实动态数据分析4.开发公司产品，组织市场推广和各个渠道产品销售5.建立、培养客户经理队伍、产品经理队伍和业务管理队伍，形成鼓励机制6.负责制定公司业务管理制度、业务手册、效劳标准、人员任职资格和考核方法，承当行政管理工作和培训工作7.负责对公司银行部组成部门的管理，与总行相关部门协商工作8.管控、推动分支机构市场营销活动，解决分支机构市场营销中的问题，设法提高销售业绩公司银行市场部部门职责概述1.综合管理1)配合公司业务总监进行公司业务综合管理2)负责上级管理部门规章制度的贯彻执行3)负责公司银行部内部工作制度、标准、流程的制定工作2.信息管理1)与个人银行市场部共同制定内部信息、营销情报的收集、整理、分析、交流及保密制度2)进行市场调研，分析公司业务市场状况3)建立银行内部公司业务信息反应系统，及时把握一线市场与销售动态4)月、季对各项内外部信息数据进行综合分析，为决策层提供分析报告〔包括客户所处行业动态分析、客户市场分析、流通渠道、竞争者动态和策略分析、销售业绩分析、广告和销售政策实施结果分析等〕5)与个人银行市场部共同编制情报调研、信息收集及整理培训教材，并负责相关的培训工作3.客户数据库管理与潜在需求深度挖掘1)提出客户分类、分级管理的标准与方法2)与信息技术部门合作开发CRM系统3)掌控公司业务客户资源4.营销筹划4)牵头制定针对不同客户群的产品组合策略、风险管理重点及分销策略5)牵头制定年度、季度营销方案和预算方案6)建议分销部渠道销售方案5.产品研发1)提出产品开发要求并牵头各相关部门进行公司银行产品与效劳的开发、推广、管理和后评估2)新产品的渠道部署〔包含电子银行渠道〕，新产品上市和日常产品管理工作3)产品知识和卖点提炼与培训4)产品和业务的宣传推广5)与公司业务销售部门紧密配合，完成公司银行业务销售指标，在重点分支机构派驻产品经理协助当地客户经理营销客户6.效劳管理1)定期进行各种方式的客户满意度调查2)定期检查公司银行各部门对客户的效劳质量3)与个人银行部和效劳督察办公室共同搭建客户投诉处理平台，集中处理客户投诉4)涉及到总行其他部门的效劳质量问题，由效劳督察办公室协调解决,并追究相应部门的责任公司银行分销部部门职责概述1.对各类客户进行专业化和系统化管理1)依据市场部各类客户分类标准，对客户分级管理，提出在总行、分行和分支机构层面客户分级管理方法2)与市场部明确各类客户的管理操作模式和风险预警系统3)参与制定公司银行业务年度营销方案2.对分支机构进行销售督导与绩效考核1)背负公司业务所有销售指标，通过各分支机构、电子银行等各种渠道进行产品营销，完成销售目标2)制定包括分支机构在内的各销售单位绩效考核标准，并对其进行业绩评估3)对分支机构客户营销活动进行巡查，提出营销策略改良建议4)开展客户经理培训，评定客户经理等级5)协调分支机构与总行相关部门的工作6)筹划和组织客户营销联谊活动7)支持分支机构客户营销工作,根据需要参与工程洽谈8)定期拜访重点客户，掌握市场变化及客户需求，并进行客户关系维护3.销售行政性工作1)客户档案管理2)分支机构公司类业务工作报表汇总和销售情况分析3)贷后管理，五级分类数据处理公司银行分销部小企业中心职责概述1.小企业客户开展策略与实施方法的制定1)小企业客户特点研究2)小企业客户营销方式研究3)建立小企业客户标准化的管理操作模式，协助培训分支机构客户经理，以使小企业客户管理专业化、系统化4)与公司银行市场部共同筹划小企业客户开拓的各种营销活动，并组织与监督各分支机构实施5)指导分支机构开展小企业营销工作，并对其进行业绩评价6)制定小企业业务开展的奖励政策和考评方法2.业务销售督导1)背负小企业业务开展所有销售指标，通过各分支机构、电子银行等各种渠道进行产品营销，完成销售目标2)指导并培训分支机构进行小企业客户开拓工作，推动分支机构进行小企业客户营销3)支持分支机构的客户营销工作,根据需要参与工程谈判4)掌握市场变化及客户需求，并进行客户关系维护重点客户部部门职责概述1.大客户直销1)背负公司大客户业务所有销售指标，通过直销的方式完成销售目标2)负责大客户存贷款营销和市场开发3)根据公司银行部大客户的年度目标，负责完本钱行大客户存款、贷款、中间业务的营销任务4)组织发起银团贷款工程2.大客户关系维护3.大客户需求挖掘1)挖掘大客户在发行企业债、企业短期融资券、并购、IPO等方面的需求，联合投行与机构部对大客户进行效劳个人银行部组织架构与职责概述一、组织架构二、职责描述个人银行总部部门职责概述1.编制个人业务中长期开展规划、年度开展方案、市场营销策略和经费预算2.组织实施个人业务年度开展方案，完成个人银行线各项营销指标3.建立健全客户数据库，实现对客户分级管理和时实动态数据分析4.开发个人产品，组织市场推广和各个渠道产品销售5.建立、培养客户经理队伍、产品经理队伍和业务管理队伍，形成鼓励机制6.负责制定个人业务管理制度、业务手册、效劳标准、人员任职资格和考核方法，承当行政管理工作和培训工作7.负责对个人银行部组成部门的管理，与总行相关部门协商工作8.管控、推动分支机构市场营销活动，解决分支机构市场营销中的问题，设法提高销售业绩个人银行市场部部门职责概述1.综合管理1)配合个人业务总监进行个人业务的综合管理2)负责上级管理部门规章制度的贯彻执行3)负责个人银行部内部工作制度、标准、流程的制定工作2.信息管理1)与公司银行市场部共同制定内部信息、营销情报的收集、整理、分析、交流及保密制度2)进行市场调研，分析个人业务市场状况3)建立银行内部个人业务信息反应系统，及时把握一线市场与销售动态4)月、季对各项内外部信息数据进行综合分析，为决策层提供分析报告〔包括客户所处行业动态分析、客户市场分析、流通渠道、竞争者动态和策略分析、销售业绩分析、广告和销售政策实施结果分析等〕5)与公司银行市场部共同编制情报调研、信息收集及整理培训教材，并负责相关的培训工作3.客户数据库管理与潜在需求深度挖掘1)提出客户分类、分级管理的标准与方法2)与信息技术部门合作开发CRM系统3)掌控个人银行客户资源4.营销筹划1)牵头制定针对不同客户群的产品组合策略、风险管理重点及分销策略2)牵头制定年度、季度营销方案和预算方案3)建议分销部渠道销售方案5.产品研发〔其中个贷、信用卡和财富管理类产品的研发与相关部门协作开发〕1)提出产品开发要求并牵头各相关部门进行个人银行产品开发、推广、管理和后评估2)新产品的渠道部署〔包含电子银行渠道〕，新产品上市和日常产品管理工作3)产品知识和卖点提炼与培训4)产品和业务的宣传推广5)与个人业务销售部门紧密配合，完成个人银行业务销售指标，在重点分支机构派驻产品经理协助当地客户经理营销产品6.效劳管理1)定期进行各种方式的客户满意度调查2)定期检查个人银行各部门对客户效劳的质量3)与公司银行部和效劳督察办公室共同搭建客户投诉处理平台，集中处理客户投诉4)涉及总行其他部门的效劳质量问题，由效劳督察办公室协调解决,并追究相应部门责任个人银行分销部部门职责概述1.对各类客户进行专业化系统化的管理1)依据市场部提出的各类客户的分类标准，对客户进行分级管理，制定针对各类客户的产品组合策略、风险管理重点及分销策略2)与市场部明确各类客户的管理操作模式和风险预警系统3)参与制定个人银行业务的年度营销方案2.对分支机构进行销售督导与绩效考核1)背负个人业务所有的销售指标(包括电子银行渠道的销售指标〕，通过对各分支机构、电子银行等各种渠道进行客户营销，完成销售目标2)对分支机构客户营销活动进行巡查，提出营销策略改良建议3)组织营销开发POS商户4)协调分支机构与总行相关部门的工作5)与其他相关部门共同制定分支机构的绩效考核标准，并对其进行业绩评估6)筹划和组织客户营销联谊活动3.销售行政工作1)客户档案管理2)客户经理工作报表的汇总，销售情况分析3)贷后管理，五级分类数据处理财富管理部部门职责概述1.业务筹划1)根据个人银行业务战略制定财富管理业务营销策略2)制定财富管理产品市场推广策略3)对财富客户进行专业化系统化管理4)参与制定个人银行业务年度营销方案2.财富产品研发〔与个人银行部其他产品部门共同开展工作〕1)组织对竞争产品的分析，并研究个人客户财富管理需求，同时设计、开发、推广、评估本行财富管理产品2)产品知识和卖点提炼与培训3)担当投行与机构部、以及资金交易部个人财富产品的接口3.VIP客户直销与分支机构销售督导1)背负财富管理业务的销售指标，通过对各分支机构、电子银行等各种渠道进行客户营销，完成销售目标2)开展VIP客户的直销与客户效劳工作3)支持、协助分支机构财富管理业务的营销工作4)对分支机构客户营销活动巡查提出营销管理及策略改良建议，推动分支机构进行财富管理营销工作5)负责协调各分支机构与总行各部门的横向沟通和配合个贷业务部部门职责概述1.业务筹划1)根据个人银行业务战略制定个贷业务的开展策略2)制定本行个贷产品的市场推广策略3)对个贷客户进行专业化系统化的管理4)参与制定个人银行业务年度营销方案2.个贷产品研发〔与个人银行部其他产品部门共同开展工作〕1)组织对竞争产品的分析，研究客户的个贷业务需求，设计、开发、推广、评估本行个贷产品2)产品知识和卖点提炼与培训3.分支机构销售督导1)背负个贷业务的销售指标，通过对各分支机构进行客户营销，完成销售目标2)对分支机构客户营销活动进行巡查，提出营销管理及策略改良建议3)负责协调各分支机构与总行各部门的横向沟通和配合4.个贷业务操作1)负责除低风险以外个贷业务的调查和贷前操作2)五级分类数据的处理,并配合贷后管理部处理贷后管理工作个贷中心职责概述1)对个人信贷业务进行权限内审批，通过后放款2)信贷客户的档案管理3)个贷业务风险点提示信用卡部部门职责概述1.业务筹划1)根据个人银行业务战略制定信用卡业务开展策略、营销政策和方案，并进行营销组织和市场推广2)制定本行信用卡产品市场推广策略3)对信用卡客户进行专业化系统化的管理4)参与制定个人银行业务年度营销方案2.产品研发〔与个人部其他产品部门共同开展工作〕1)组织开展信用卡业务市场调研和分析2)与市场部合作，开发和推广信用卡业务新品种，并提供相关产品培训3.分支机构销售督导1)背负信用卡业务的销售指标，通过对各分支机构、电子银行等各种渠道进行客户营销，完成销售目标2)对分支机构客户营销活动巡查提出营销管理及策略改良建议3)负责协调各分支机构与总行各部门的横向沟通和配合，以保证信用卡业务开展相关联的工作顺利进行4.信用卡审批1)审批分支机构提交的客户信用卡申请金融市场部组织架构与职责概述一、组织架构二、职责描述金融市场总部部门职责概述1.组织金融市场总部各部门制定近期、中长期金融市场业务开展规划和经费预算。
银行岗位职责工作描述
银行岗位职责工作描述（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商业银行公司金融部职能部门岗位职责
商业银行公司金融部职能部门岗位职责商业银行作为金融系统中的重要组成部分，公司金融部作为商业银行内职能部门之一，起到战略规划与管理的重要作用。
该部门的岗位职责着重于为公司提供全面的金融服务，同时与内外部利益相关方合作，为商业银行实现可持续发展贡献力量。
本文将介绍商业银行公司金融部职能部门的岗位职责。
一、战略规划与管理公司金融部职能部门的首要任务是进行战略规划与管理。
部门的职责之一是与高层管理层合作，制定和实施公司的战略计划。
这包括对市场趋势、竞争环境和内部资源进行分析，从中制定长期发展目标以及相应的战略路线图。
另外，公司金融部还负责制定各项政策和流程，以确保公司的规范运行。
这包括内部合规政策、风险管理政策以及与其他部门之间的协作政策等。
部门职能要求密切监控市场变化和内部风险，及时调整公司策略并提供决策支持。
二、财务管理与分析财务管理与分析也是公司金融部职能部门的重点任务之一。
该部门在这一方面的职责是处理公司的财务事务，并提供财务规划和分析支持。
这包括财务报表的编制与审核、资金预算和资金管理等工作。
此外，公司金融部还需与其他内部部门紧密合作，确保资金流转的顺畅和效率。
部门职责要求进行资金需求和现金流量的监控和分析，并提出相应的建议以优化公司的财务状况。
三、风险管理与合规监察风险管理是商业银行公司金融部职能部门的核心职责之一。
该部门负责建立和完善公司的风险管理框架，并通过定期的风险评估和监控来识别、度量和管理各类风险。
在风险管理方面，公司金融部需要关注信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等各个方面的风险，并制定相应的控制和防范措施。
部门还负责与内部审计、内控等部门合作，确保公司的合规运营。
四、客户关系管理与业务拓展公司金融部职能部门还负责客户关系管理与业务拓展。
部门职责要求与公司的各个业务部门建立良好的合作关系，共同为客户提供全面的金融服务。
具体而言，公司金融部需要了解客户的金融需求和风险偏好，制定相应的产品和服务方案。
商业银行公司业务部各岗位职责
商业银行公司业务部各岗位职责1.客户经理：2.风险管理专员：风险管理专员负责评估和控制银行业务面临的风险，并提出相应的风险管理策略和措施。
他们要监测各项业务的风险指标，制定风险管理报告和预警机制，并协助制定不同业务的风险控制政策和流程。
风险管理专员还需要与其他部门合作，共同推进风险管理工作，并及时报告上级领导和监管机构。
3.信贷审批员：信贷审批员是业务部门中负责审批和决策商业贷款申请的人员。
他们要根据银行的信贷政策和流程，评估和审核各类贷款申请，包括个人贷款和企业贷款。
信贷审批员要了解申请人的信用记录和还款能力，考虑贷款的风险和收益，决定是否批准贷款，并在审批过程中与客户沟通和协商。
4.清算结算员：清算结算员负责处理和管理银行的支付和清算业务，包括转账、代收代付、票据结算等。
他们要按照银行规定的流程和标准，处理客户的支付指令和结算请求，并确保资金的及时、安全和准确的转移和结算。
清算结算员还要与其他银行和支付机构进行对接和协调，确保跨行支付和结算的顺利进行。
5.业务拓展专员：业务拓展专员负责开拓和拓展银行的业务渠道和客户资源，寻找和发展潜在的商机。
他们要进行市场调研和分析，了解行业和客户的需求，提供市场情报和竞争情报，并制定相应的业务拓展策略和计划。
业务拓展专员还要与其他部门合作，协调和推进潜在客户的合作和业务洽谈。
6.产品经理：产品经理负责银行的产品研发和管理工作，包括存款产品、贷款产品、理财产品等。
他们要进行市场调研和需求分析，制定产品的定位和策略，并负责产品的设计、推广和培训。
产品经理还要与其他部门合作，收集和整理客户反馈和意见，不断改进和优化产品，提高产品的市场竞争力。
以上仅是商业银行公司业务部中的几个常见岗位的职责介绍，实际情况可能因银行规模、业务模式和组织结构的不同而有所差异。
同时，业务部门中的各个岗位之间也存在相互合作和协调的关系，共同为客户提供优质的产品和服务，实现银行的业务目标。
银行工作的岗位职责大全
银行工作的岗位职责大全银行工作的岗位职责 1公司副总经理分管公司全部销售〔渠道和机构、以及后台运营、客服等〕工作以及团队管理工作。
工作内容:1、依据公司战略规划以及年度董事会考核目标,拟定销售策略打算并实施；全面落实、管理公司的销售工作；2、分管公司销售工作,负责管理销售工作的方向以及进度；带着团队完成公司制定各项基金销售业务指标；3、负责银行、证券、信托等合作渠道的关系建设及维护；4、完成总经理交办的其他任务。
任职要求:1、国内外知名高校的硕士毕业生〔若业务力量优秀,可适当放宽为本科〕,金融相关专业优先；2、曾任职国有银行总行中高层管理以上职务,10年以上银行工作阅历；有管理基金相关阅历至少5年以上；并有优秀的历史业绩和胜利案例,优秀的营销团队管理力量；3、具有丰富的金融专业学问,了解投资理财市场的现状；具备较强的市场分析、营销、推广力量；良好的人际沟通、协调力量,分析、解决问题的力量,执行力强；4、具有亲和力,拥有精熟的业务学问和较强的应变力量及谈判力量,能够承受市场与业绩压力；拥有广泛的社会资源,具有证券、银行等高端行业阅历,在金融机构有丰富人脉的优先考虑。
银行工作的岗位职责 21、现金柜员：日常的工作主要是从事各类现金业务的复核、零钞清点、大额现金清点等工作。
通常是由刚参与银行工作的人员担当，是连续从事其他柜台工作的基矗2、一般柜员：从事各类柜台业务，包括各类对公、对私业务的经办。
当日帐务的核对、结帐等。
是银行中最多的一类柜台人员。
3、综合柜员〔会计主管〕：主要是负责对一般柜员当日的各类帐务进行核对、监督、审查。
特别性柜面业务经办流程的解释、银行规章制度执行状况的检查监督等。
有时候也会办理详细的业务。
4、低柜柜员〔或开放式柜台人员〕:是某些较大的业务全面的营业网点设的。
主要经办包括个人消费贷款、个人住房贷款、个人理财〔基金业务、银行代理保险业务〕等非现金业务的柜台人员。
此类柜员要求比较高，必需具备肯定的个人贷款类的基本学问和技能以及个人金融理财学问。
银行公司贷款业务部部门职责及岗位设置
5、处理与相关部门、支行的沟通、协调工作；
6、处理有关通知传达、信息收集反馈等工作；
7、处理部门内部日常公文、文件发放、会议通知等；
8、处理来访和对外联系、联络工作；
9、参与本行网站的信息披露和更新完善工作。
二、管理部门各类文档和档案：
1、负责支行公司类业务日常上报登记备案；
知识：熟悉商业银行的各项法律、法规，掌握金融理论和营销知识。
·
岗位名称
信贷内勤岗
所属部门
公司业务部
直属上级
总经理
直接下级
无
工作职责
一、实施部门日常性工作：
1、按月编制公司业务月度分析报表，为部门其他人员调研分析报告提供相关业务数据；
2、汇总拟订部门月度和年度工作总结及计划；
3、负责全行组织资金考核；
5、提供重点行业及客户的授信政策建议，做好重点客户开发规划。
二、落实所辖支行客户经理的培训指导工作：
1、对所辖片区客户经理提供业务指导，及时传达总行业务方面相关制度和竞赛；
2、根据培训计划，实施公司类业务相关培训；
3、协助客户经理与总行协调贷款相关事项。
三、参与产品创新与产品营销：
1、参与公司类产品的创新与推广工作；
知识：熟悉商业银行各项法律、法规，掌握金融理论和营销知识。
信贷调查岗
岗位名称
信贷调查岗
所属部门
公司业务部
直属上级
总经理
直接下级
无
工作职责
一、参与对公授信与风险管理工作：
1、实施信贷调查，确保真实、公平；
2、修撰调查报告；
3、跟踪支行对公业务开展进度，确保业务受理、上报、审批的及时性；
银行分行公司业务部岗位职责
ⅩⅩ银行分行公司业务部岗位职责公司业务部是全行对公客户本外币业务的经营、管理部门。
职责范围：对口省行公司业务、集团业务、机构业务、国际业务、投行业务、保全业务。
职能：营销、管理、服务。
包括：负责组织拟定对公业务和产品的中长期发展规划、年度经营计划，考核方案、并组织实施、分析、通报及考核。
负责制定、完善、传导对公业务和产品的管理规章制度、实施细则及操作流程，加强合规经营和按章操作；组织开展辖内机构对公条线业务的管理及监控。
制定并组织实施全行对公业务营销策略和计划，开展本部综合营销、交叉营销，牵头本级营销、实施上下级联动营销。
负责本级信贷客户维护和信贷管理。
审查、转报辖内机构贷款等材料。
负责配合人力资源部，制定对公条线人员培训计划，并组织实施。
负责收集、整理、分析对公业务相关信息，并向上级、行内各部门提供相关共享信息。
负责对公业务相关系统维护和对辖内机构的指导、支持。
一、四级客户经理岗（）协助行领导联系国际业务、机构业务、市外经委、市外管局。
二、经理岗（）负责公司部全面工作，具体分管国际业务、保全业务，负责本级营销与机构协调工作。
三、副经理岗（）协助经理工作，具体分管公司业务、集团业务，负责本级公司客户、集团客户营销及产品覆盖。
四、经理助理岗（阮）协助经理工作，具体分管机构业务、投资银行业务，负责牵头、协调本级重点机构客户营销。
五、综合组综合组主要是负责上传下达、综合计划的制定、督导、通报和考核、统计分析、印章管理、宣传报道、档案管理等综合性工作，以确保部务正常运转。
（一）综合岗一（）1、研究制订并组织实施全行公司业务中长期发展规划、年度经营计划，并进行任务分解；负责制定全行对公业务和本部门员工考核方案，并具体牵头进行考核；2、负责对公业务月度、季度、年度运营分析以及日常的业务监控、通报，研究制订促进对公业务健康发展的政策措施、建议和推动方案；具体负责账户营销、对公存款的分析、通报和推动方案工作。
原则上每周不得少于一次。
商业银行公司业务部各岗位职责
商业银行公司业务部各岗位职责
中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责
中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责
中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责
中国XX银行XX分行公司业务部岗位职责
中国XX银行XX分行公司业务部岗位职责
中国XX银行XX分行公司业务部岗位职责
中国XX银行XX分行公司业务部岗位职责
中国XX银行XX分行公司业务部岗位职责
中国XX银行XX分行公司业务部岗位职责
中国XX银行XX分行公司业务部岗位职责。
银行运营部岗位职责范文(4篇)
银行运营部岗位职责范文一、岗位概述：银行运营部是银行的核心部门之一，负责组织和协调银行的日常运营工作，包括各项业务的开展、流程的优化、风险的控制等。
该岗位需要与各个部门密切合作，确保银行运营的顺利进行，并提供高质量的金融服务给客户。
二、岗位职责：1. 组织和协调银行各项业务的开展，确保银行的正常运作；2. 负责制定和调整各项业务的流程，提高业务处理效率和客户满意度；3. 负责风险管理工作，加强对各类风险的控制和预警，确保银行的安全运营；4. 落实各项监管要求，确保银行的合规经营；5. 负责协调处理各类客户投诉和纠纷，保护客户合法权益；6. 负责组织和指导下属员工的培训和发展，提高团队的整体素质；7. 定期进行数据分析和绩效评估，为决策提供依据；8. 积极参与行业内的交流和学习，关注市场动态和竞争情况，为银行提供战略建议和意见。
三、任职要求：1. 本科及以上学历，金融、经济学等相关专业优先；2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效推进工作；3. 具备较强的风险意识和风险管理能力，能够识别和控制各类风险；4. 熟悉银行业务流程和监管要求，具备合规经营的意识和实践能力；5. 具备较强的沟通协调能力和解决问题的能力，能够处理各类客户投诉和纠纷；6. 熟练运用各类办公软件，具备较好的数据分析能力和绩效评估能力；7. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时了解行业动态和市场竞争情况；8. 有银行运营部门相关岗位工作经验者优先考虑。
四、薪资待遇：根据应聘人员的学历、工作经验和能力而定，待遇可面议。
以上为银行运营部岗位职责的范本，具体要根据实际情况进行调整，以适应不同银行的需求。
银行运营部岗位职责范文（2）1、全权负责各项运营的行政管理2、制订员工守则，董事会批核后执行3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平8、制订专业仓库管理报表9、危机性事故发生时，即时候命执行任务10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅仓储主管1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督;3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督;4.负责仓库租赁费用的核定工作;5.负责公司及网点仓库的安全检查工作;6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作;8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决;9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿;10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断;11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作;13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;运输主管1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作;2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督;3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督;4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标;5.负责物流费用的核定工作;6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案;7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流;8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位;9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理;10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作;11.对公司配送工作均有指导责任;12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;库存监控1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房(含下一级网点)的货物出入库原始统计报表资料。
银行公司业务部岗位职责
公司业务部岗位职责
1、负责拟定对公业务规章制度、操作规程与实施细则，并对相关的业务流程进行持续的改进和优化；
2、承担全辖对公存款及授信业务的协调、统筹和管理工作，保证对公业务条线各项任务指标的完成；
3、进行高端客户、黄金客户、集团客户等客户的业务营销。
4、负责对上报审查审批的公司授信业务进行尽职调查，核实授信条件；
5、负责行业、区域经济的研究，并拟定公司类授信业务的授信导向和授信业务政策，交信贷管理部汇总制定全辖授信业务政策；
6、负责公司业务新产品（如授信业务产品、中间业务产品）的开发、试点和推广工作，为科技信息部提供新产品、新业务开发方案或建议；
7、负责客户数据信息（包括客户信贷需求等）的收集、分析工作，形成业务需求报告报主管领导，同时提交相关部门；
8、负责对全辖公司业务人员的业务培训和业务技能训练及其考评等；
9、推广并完善客户经理制度，并负责全辖客户经理的
综合管理和配合人力资源部门对客户经理的业绩考评；
10、完成高级经理层分配的其他工作。
银行运营部岗位职责范文(3篇)
银行运营部岗位职责范文一、岗位概述：银行运营部是银行业务运营和管理的核心部门，负责整个银行业务的运营和管理工作。
岗位职责主要包括业务落地、日常运营管理、风险控制和人员管理等方面。
二、岗位职责具体说明：1. 落实公司战略- 了解和熟悉公司的战略规划，理解和落实公司的发展目标；- 根据公司战略，制定并执行运营部的业务发展计划，确保业务目标的实现；- 提供业务发展方案和建议，为公司战略决策提供支持。
2. 业务规划和管理- 负责制定、完善和推动银行各个业务领域的运营规划；- 分析市场数据和业务趋势，提出新的业务发展和创新方案；- 设定业务推广目标和指标，制定相应的推广计划和策略；- 监督和评估业务的运营情况，及时发现问题并提出解决方案。
3. 客户服务管理- 确保所有客户服务工作的顺利进行，包括客户咨询、投诉处理、账户管理等；- 确保客户需求的准确把握，提供满足客户需求的产品和服务；- 监督并评估客户服务工作的质量和效果，提供持续改进的建议。
4. 业务协调与合作- 与公司其他部门协调工作，保证各项业务的顺利开展；- 与中小企业客户部合作，共同推进中小企业金融服务的发展；- 与风险管理部合作，共同制定和执行风险控制策略。
5. 风险控制和合规管理- 制定和完善业务风险管理制度和流程，确保银行业务风险的可控性；- 监测并预警潜在风险，采取相应的风险应对和控制措施；- 参与银行内部和考核，监督岗位人员的合规操作。
6. 团队建设与绩效管理- 管理和指导团队成员，提供必要的培训和学习机会，提升团队整体素质；- 制定绩效目标和评估标准，进行绩效考核和激励；- 配置合适的人员和资源，确保团队工作的高效进行。
7. 岗位相关报表和数据分析- 编制相关的运营报告，定期汇报运营工作的结果和成效；- 收集、整理和分析业务数据，提供分析报告和建议。
三、任职要求：1. 本科及以上学历，金融、经济等相关专业背景优先；2. 具有5年以上银行相关业务工作经验，有管理经验者优先；3. 熟悉银行业务及相关法律法规，具备一定的风险控制能力；4. 具备良好的沟通、协调和团队合作能力；5. 良好的数据分析能力和问题解决能力；6. 具备较强的责任心和执行力，能够承受一定的工作压力；7. 具备良好的职业道德和团队管理能力。
银行公司业务部各岗位职责
1 办公室:组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2 管理信息部:主管全行的业务统计和信息工作，负责汇总和编制各类业务统计报表,对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。
主管总行办公自动化工作。
3 计划财务部：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况.负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设和固定资产管理。
考核分行行长和部门目标责任制执行情况。
4 资金营运部: 负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金.包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。
通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。
5 个人金融业务部：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。
6 公司业务部：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。
7 信贷管理部：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究,制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理,并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。
8 住房金融业务部：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理;负责住房按按揭证券化工作。
9 资产风险管理部:负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。
制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。
银行公司部岗位职责
银行公司银行部岗位职责分工
一、公司银行部职能
1、公司银行部就是全行大客户公司业务领域得组织推动及统筹管理部门。
负责制定、完善公司银行业务区域发展规划、经营计划,收集、整理、分析公司银行业务各类信息,提供重点行业、及客户得产品授信政策建议,协助市场拓展部门制定行业、重点客户开发规划;
2、负责公司银行产品、商业模式得研发、推广,为销售部门提供产品支持;
3、负责落实并完成分行有关公司银行业务得各项任务指标;
4、负责对市场拓展部门各级人员进行绩效考核,落实客户经理分配激励政策,并向有关部门提供相关激励政策建议;
5、负责客户经理、产品经理准入资格得审查与管理,设计、引导与推进公司银行客户经理与产品经理得职业生涯规划,提供各类公司银行业务得专业化培训与咨询。
二、组织架构图
三、职责分工。
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5.完成领导安排的其他事宜。
产品管理中心——交易融资、年金、发债
1.负责全行交易融资业务规划、制定相关制度、流程；
2.负责交易融资业务风险把控工作，进行放款审查和贷后跟踪，进行法律合规协审，
3.对押品进行价格管理，价格核定、市场跟踪，提示跌价补偿；
5. 完成领导安排的其他事宜。Байду номын сангаас
综合管理中心
1.负责全行企业网银及现金管理产品的技术支持工作；
2.现金管理业务信息统计、业务规划和绩效考核信息提供；
3.负责部门日常文件起草和收发工作；
4.负责日常信息收集统计，与分行部门横向沟通、与总行纵向沟通及与外部平台机构进行沟通、文件报送工作；
5.日常活动的组织、安排和协调；
7.完成领导安排的其他事宜。
产品管理中心——票据及同业资金
1.负责全行票据业务经营，整合市场信息，搭建同业合作平台，拓展票据市场，管理分行票据业务流动性及新产品研究；
2.负责票据业务运营工作，包括资金清算、贴现审核办理、到期托收、资料档案及各项业务凭证管理工作；
3.负责票据业务综合管理工作，制定完善分行级规章制度，传达培训总行业务政策和产品要点、进行风险控制、合规审查；
1.开展市场和同业研究，制定全行公司业务规划；
2.管理分行客户关系，制定差异化的服务方案和定价策略；
3.组织实施公司业务中级管理人员、客户经理、产品经理培训；
4.组织实施全行大型营销活动，推动交叉营销，协同营销；
5.编制业务经营计划、激励考核制度，并对经营情况进行打分;
6.负责产品管理中心主要负责产品以外的其他产品推动。
4、负责巡库核货工作，进行货权管理、按价核货、巡库核查和风险预警及货后检查；
5.负责交易融资业务综合管理工作，台账管理、印章管理、凭证管理、档案及凭证管理；
6.负责企业年金业务组织推动、产品技术支持及项目管理；
7.负责融资发债业务组织、产品技术支持及项目管理工作；
8.完成领导安排的其他事宜。
产品管理中心——高收益新兴市场业务及立项管理
1.辖内高收益新兴市场业务的营销、推广及管理，包括债务融资工具主承销、结构性融资、资产管理和财务顾问业务；
2.对符合条件的高收益新兴市场业务，及时向总行公司银行部或相应产品主管部门申报立项，立项通过后配合总行公司银行部或相应产品主管部门进行具体的项目运作；
3.统计和报备高收益新兴市场业务信息；
4.负责分行公司业务立项工作的组织、协调和管理;
二、组织架构图
三、职责分工
一级职能
二级职能
总经理
1.全面负责主持本部门的日常管理工作；
2.负责推动全行大公司业务规划指标的完成；
3.负责推动全行各项公司业务产品的实施；
4.负责组织协调分行内部、分行间、总行间及外部机构平台的关系；
5.负责人员培训和团队提升工作；
6.负责行领导安排的其他工作。
营销管理中心
3.负责落实并完成分行有关公司银行业务的各项任务指标；
4.负责对市场拓展部门各级人员进行绩效考核，落实客户经理分配激励政策，并向有关部门提供相关激励政策建议；
5.负责客户经理、产品经理准入资格的审查和管理，设计、引导和推进公司银行客户经理和产品经理的职业生涯规划，提供各类公司银行业务的专业化培训和咨询。
银行公司银行部岗位职责分工
一、公司银行部职能
1.公司银行部是全行大客户公司业务领域的组织推动及统筹管理部门。负责制定、完善公司银行业务区域发展规划、经营计划，收集、整理、分析公司银行业务各类信息，提供重点行业、及客户的产品授信政策建议，协助市场拓展部门制定行业、重点客户开发规划；
2.负责公司银行产品、商业模式的研发、推广，为销售部门提供产品支持；
6.部门领导安排的其他事宜。
市场拓展中心
1.在部门的统一规划和安排下，进行市场业务拓展；
2.完成年度及阶段性市场拓展指标；
3.紧紧围绕以客户为中心，做深做透客户服务工作。
二〇一一年八月十一日