生产管理2013—2014年离线作业

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2013年及2014年注册安全工程师考试真题及解答-----安全管理知识1

2013年-2014年注册安全工程师考试真题及答案安全生产管理一、单选题1、根据生产安全事故造成的人员伤亡和直接经济损失，一般将事故分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。

按造成的直接经济损失划分，重大事故的标准是()。

A、1000万元以下B、1000万元以上(含1000万元)，3000万元以下C、3000万元以上(含3000万元)，5000万元以下D、5000万元以上(含5000万元)，1亿元以下2、海因里希将事故因果连锁过程概括为五个要素，并用多米诺骨牌来形象地描述这种事故因果连锁关系。

五个要素为( )。

A、人的缺点、人质不安全行为或物的不安全状态、能量意外释放、事故、伤害B、遗传及社会环境、人的缺点、屏蔽失效、事故、伤害C、人的缺点、管理缺陷、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害D、遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害3、中宣部、国家安全生产监管总局、公安部、广电总局、全国总工会、团中央和全国妇联等组织开展了2011年全国“安全生产月”活动，该活动的主题是( )。

A、关爱生命、安全发展B、安全责任、重在落实C、安全发展、预防为主D、治理隐患、防范事故4、为了加强安全生产工作，我国对若干具有较高生产安全风险的企业实行了安全许可制度。

下列企业中，实行安全许可制度的是( )。

A、道路运输企业、危险化学品生产企业、民用爆破器材企业B、烟花爆竹生产企业、民用爆破器材生产企业、冶金企业C、危险化学品生产企业、矿山企业、机械制造企业D、石油天然气开采企业、建筑施工企业、危险化学品生产企业5、在企业安全生产管理过程中，对于不同岗位所需安全生产管理人员的安排，要根据其个人从业经验、能力等综合因素决定，这体现了( )。

A、整分合原则B、能级原则C、3E原则D、激励原则6、甲公司投资建设码头项目，由乙公司对该项目设计、施工总承包。

其中，基础土石方工程分包给丙公司。

丙公司在浇注混凝土过程中，由于丁公司(混凝土供应商)混凝土车胶管摆动，将正在浇注混凝土的丙公司一名员工打死。

东大22年11月12月考试《生产管理》离线考核作业(标准答案)

东北大学继续教育学院生产管理（二）X试卷（作业考核线上2） A 卷学习中心：奥鹏远程教育杭州学习中心院校学号：姓名（共 5 页）一、判断题（判断下列各题对错，正确填√，错误填×，每题2分，共26分）1、在决策该生产什么产品的时候，不仅要考虑售价和不同产品的需求，还要考虑生产能力中的瓶颈资源。

（√）2、按OPT的观点，加工批量是固定的，且与转移批量有关。

（×）3、JIT的供应商合作伙伴关系、设施布置、库存、作业计划等方法既可以用于制造业又可以用于服务业。

（√）4、单周期库存模型最适合每次下达的采购订单都是固定的采购量。

（×）5、在库存管理中，ABC分类的目的是区分出在成本或用量方面要额外关注的存货。

（√）6、在综合计划中，跟随策略是设法使产量与需求预测相等的计划策略。

（√）7、综合计划由产品出产计划（主生产计划）汇总得来。

（×）8、链管理的目标在于构供应建能使核心企业利益最大化的供应商链条。

（×）9、工作单元是使机器和人员集中于一种单一产品或一组相关产品生产的布置形式。

（√）10、摩托车的生产流程是连续式生产流程。

（）11、最佳营运水平是流程设计的能力水平，但在该水平下运营运作成本不是最低的。

（×）12、所有组织，包括银行、医院等服务企业都存在生产职能。

（√）13、某分销公司每年对机场金属探测器的需求量是1400部。

每部标准探测器的价格是400美元。

维持库存费用估计为单价的20%，订货费用为每次25美元。

如果公司老板的订货量在300部或以上，则可获得5%的价格折扣。

该公司老板是否应该利用这个折扣？（×）二、单项选择题（在下列各题的四个备选答案中，选出一个正确的，每题2分共20分）1、看板在日语中的意思是（C ）A小汽车B拉动式C卡片D持续改进E作业标准化2、JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（D ）A JIT将库存视为缓冲器B JIT将库存视为资产C JIT认为库存占用资金和空间D JIT认为库存掩盖了生产管理的问题3、由n个独立元件组成的串联系统的可靠性是（ D ）A每个元件可靠性之和B所有元件可靠性的最小值C所有元件可靠性的最大值D每个元件可靠性之积E单个元件可靠性的平均值。

《生产运营管理》离线作业答案

《⽣产运营管理》离线作业答案《⽣产运营管理》离线作业答案⼀、计算题第四章计算题1、⼀个制造⼚计划在某车间旁增加⼀侧房，建⼀条新的⽣产线，……。

解：A ⽅案的⽉运输量是：（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000 =420000（m ）.B ⽅案的⽉运输量是：（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000 =380000（m ）.故B ⽅案的⽉运输量最⼩。

2.根据如下图所⽰的作业活动图，将9个部门安排在⼀个3×3的区域内……。

（3）安置所以部门如右图X 关系簇3 答案：节拍为0.167分/件，31.86个⼯作⽇4 答案：（2）节拍为0.25分/件，（3）最⼩⼯作地数为5 （4）重新组合的⼯作地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L),效率为83.3%5 答案：为A第五章计算题：1.⼀个⼯作⼈员欲制定⼀个⾦属切削作业的时间定额…… 解：正常时间为：10.4×125%=13（分）标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）2.观测⼀项作业，共60次…… 解：（1）观测到的时间：1.2分钟（2）正常时间：1.2×95%=1.14分钟（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）=1.27分钟 3、答案：377分钟。

4、答案：5.85分钟。

5.⼀新达成的⼯会合同允许……解：正常⼯作时间：1461+=6.35460??（）（分）标准作业时间：24+106.351+=7.2240+14（）（分）6、答案：57次观察。

7、答案：37个周期。

8.在⼀个对航空特快货运飞机…… 解：（1）闲置时间百分数的估计值是：6/60=10%（2）⼤约需要的观测次数为： 24*10%*1-10%=1440.05n =（）14873(/EPL m ===批）第六章计算题： 1、答案：（1）依题意以∝=0.2进⾏观测。

《安全生产管理知识》离线作业

地大《安全生产管理知识》离线作业
题型：问答题题量：5 每题：20分满分：100分
1.安全生产管理的目标和基本对象是什么？
答：安全生产管理的目标：减少和控制危害和事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

安全生产管理的基本对象：是企业的员工，涉及到企业中的所有人员、
设备设备、物料、环境、财务、信息等各个方面。

2.《企业职工伤亡事故分类标准》综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、
之海无、伤害方式，伤亡事故分为20类。

这20类分别是什么？
答：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。

3.《安全生产法》、《劳动法》、《工会法》等指出监督内容包括那些？
答：（1）县级以上地方各级人民政府的监督管理；
（2）负有安全生产监督管理职责的不满的监督管理；
（3）监察机关的监督；
（4）工会组织的监督。

4.组织保障主要包括两个方面，分别是什么？
答：安全生产管理机构的保障；安全生产管理人员的保障。

5.安全生产投入主要用于的方面有哪些？
答：1.建设安全和卫生技术措施工程，如防火防爆工程，通风除尘工程等。

2.增设和更新安全设备、器材、装备、仪器等以及这些安全设备的日常维护。

3.重大安全生产课题的研究。

4.按照国家标准为职工配备劳动保护用品和设施。

5.职工的安全生产教育和培训。

6.其他有关预防事故发生的安全技术措施费用，如用于制定及落实生产事故应急救援预案等。

2019《生产管理》考试真题及答案解析~

2019《生产管理》考试真题及答案解析~ 《生产管理》考试真题1.某机械制造加工重点是的应急管理部门人员王某，根据（企业职工伤亡事故分类）（GB6441）规定，统计了该县10年来失能伤害的起数，如下表所示（单位：人数），根据海因里希法则，在机械事故中伤亡（死亡、重伤）、轻伤、不安全行为的比例为1：29：300，可以推测该县自2009年至2018年年底前不安全行为总的起数是（）起。

A.300B.600C.900D.1200参考答案：A答案解析：根据《人体损伤程度鉴定标准》5.10.2重伤二级：a）手功能丧失累计达一手功能36%。

b）一手拇指挛缩畸形不能对指和握物。

c）一手除拇指外，其余任何三指挛缩畸形，不能对指和握物。

d）一手拇指离断或者缺失超过指间关节。

e）一手示指和中指全部离断或者缺失。

f）一手除拇指外的任何三指离断或者缺失均超过近侧指间关节。

5.10.4轻伤二级a）手功能丧失累计达一手功能4%。

b）除拇指外的一个指节离断或者缺失。

C）两节指骨线性骨折或者一节指骨粉碎性骨折（不含第2至5指末节）。

d）舟骨骨折、月骨脱位或者掌骨完全性骨折。

可判断自2009年至2018年中的2014年远端指骨（拇指）损伤为重伤1起，所以自2009年至2018年年底前不安全行为总的起数为1/1*300=300起。

32.某企业建设一座冷藏容量为5000t的货架式冷库。

使用以液氨作为副冷制的制冷系统。

冷藏设计温度在-10C至-23C.某日。

叉车司机张某在冷库内作业时突然闻到了氨味，立即向领导报告。

经查,泄漏由蒸发器的液氨供液管弯头焊缝缺陷引起。

经技术人员查阅图纸。

共同讨论后制定了抢修方案。

并在作业前对供液管上端阀门处实施加盲板作业。

根据《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB30871），关于盲板抽堵作业的说法，正确的是（）。

A.作业时应穿防静电工作服，工作鞋，使用非防爆灯具和工具B.在盲板抽堵作业地点15m处可以进行动火作业C.在同一液氨供液管道上可以同时进行两处盲板抽堵作业D.作业点压力应降为常压，并设专人监护参考答案：D答案解析：在易燃易爆场所进行盲板抽堵作业时，作业人员应穿防静电工作服、工作鞋，并应使用防爆灯具和防爆工具；A选项错误距盲板抽堵作业地点30m内不得有动火作业；B选项错误不应在同一管道上同时进行两处及两处以上的盲板抽堵作业；C 选项错误。

2013安全生产管理真题

2013安全生产管理真题2013年的安全生产管理真题如下：第一节：选择题（每题3分，共40分）1. 下列对安全生产管理制度的正确理解是：A. 安全生产管理制度是我国对企业和个人进行安全生产监督的依据；B. 安全生产管理制度是根据中国法律法规、行业标准和企业对安全生产的需求而制定的；C. 安全生产管理制度是履行安全生产责任、保证安全生产常态化、制度化和科学化的工具；D. 安全生产管理制度是由管理者制定的，员工无需遵守。

答案：C2. 安全生产责任制实施过程中，生产经营单位的主要责任是：A. 加强安全生产管理，保证安全生产法律法规和规章制度的执行；B. 协助政府部门制定安全生产政策，提出改进安全生产工作的建议；C. 落实安全生产措施，组织进行生产安全事故的调查和处理；D. 接受政府部门的监督，按照规定提供安全生产相关信息。

答案：A3. 安全生产标准化的要求包括：A. 遵守和执行法律法规；B. 落实安全生产责任制；C. 确保安全生产设施完好；D. 进行安全生产培训。

答案：A、B、C、D4. 安全生产事故隐患排查治理工作的目的是：A. 发现隐患，消除事故隐患；B. 防止事故发生，保证人身财产的安全；C. 提高工作效率，增加生产效益；D. 减少资源浪费，降低生产成本。

答案：A5.生产经营单位对新员工进行安全生产培训的内容包括：A. 安全生产法律法规的基本知识；B. 工作场所的安全生产规章制度；C. 工作场所的安全操作方法；D. 突发事件的应急处理措施。

答案：A、B、C、D6. 安全生产管理人员的主要职责是：A. 负责安全生产工作的组织、协调和监督；B. 参与安全生产设备的设计、选型和采购；C. 编制和修订安全生产管理制度和操作规程；D. 安排安全生产培训并指导工作。

答案：A、C、D7. 安全生产监督检查的内容包括：A. 生产作业过程中是否存在安全隐患；B. 安全生产标准化是否得到有效执行；C. 生产经营单位是否存在安全生产责任缺失；D. 安全生产设施是否符合国家标准。

管理经济学第一次离线作业（正确答案）#精选

管理经济学第⼀次离线作业（正确答案）#精选《现代管理经济学》第⼀阶段课后作业⼀、单项选择题1. 管理经济学是以（ C ）的观点研究企业。

A ⼈本管理B 全⾯管理C 经济学D ⾏为学答案：较易2. 在经济学发展过程中，（ B ）是最为迅速和富有成果的研究领域。

A ⼚商价值理论B 现代企业理论C 市场机制理论D 成本利润理论答案：较易3. 所有的经济学问题都产⽣于（ A ）。

A 资源的稀缺性B 经济效益的实现C 成本效益核算D 投⼊与产出关系答案：较难4. 传统的管理经济学是以（ C ）为基础扩展形成的⼀门应⽤学科。

A 新剑桥理论B 新货币主义理论C 新古典经济学的⼚商理论D 需求管理理论答案：较易5. 在经济学发展历程中，属于古典经济学代表⼈物的是（ A ）。

A 马尔萨斯B 马歇尔C ⽡尔拉斯D 凯恩斯答案：较易A ⼟地B 劳动C 资本D 原材料答案：7. 经济学之所以存在，其原因在于（ C ）。

A ⼈类利⼰理念的存在B 商品经济的存在C 资源稀缺性的存在D 市场交换的存在答案：较难8. 资源的稀缺性是相对于（ C ）⽽⾔的。

A 所要⽣产的产品很多B 资源储存量过少C ⼈们的欲望D 因资源过多开采⽽枯竭答案：较难9. ⽆论何种社会制度和经济，也⽆论何时，⼈们都⾯临着⼀个问题：（ A ）。

A 资源的稀缺性B ⽣产⽅式的选择C 经济制度的选择D 资源使⽤答案：较难10. ⽤有限的⽣产资源⽣产何种产品来最⼤满⾜⼈们的需要是经济学中所涉及的（ B ）基本问题。

A 如何⽣产B ⽣产什么C 资源使⽤D 产品选择答案较难11. 可使商品供给曲线向右移的影响因素是（ C ）。

A 商品本⾝价格上涨B 商品本⾝价格下降C ⽣产成本下降12. 需求弹性分析对企业的重要意义表现在（ B ）。

A 如何做出产量决定B 价格与销售收⼊的关系C 如何选择⽣产要素D 销售量与净收⼊的关系答案：P41 较易13. 最低价格限制所引致的主要问题是（ B ）。

2014年中级注册安全工程师《生产管理》真题及答案

2014年注册安全工程师考试《生产管理》真题一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。

)1.甲市安全生产监督管理局，对其市城乡结合部炼油厂组织安全检查时，发现该厂进行中的管线支撑和吊架变形严重，有可能发生管线断裂破损，柴油泄漏事故，依据《安全事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局令第16 号)，该隐患属于()。

A.一般事故隐患B.较大事故隐患C.重大事故隐患D.特大事故隐患2.某省2003 年度发生不期望的机械事件共计6600 起，依据海因里希法则判断，该省在2003 年度可能发生机械伤害的轻伤事故数是()起。

A.20B.580C.1060D.60003.选矿厂振动筛分机是利用多孔工作面的振动将松散物料按颗粒大小分为多种粒级的分级设备。

要提高振动筛分效果，需要提高筛面的振幅和频率。

使之带来的是振动强度对设备设施、人和环境造成伤害，为防止这种伤害，该厂应当优先采取的安全技术措施是()。

A.增加损伤人员防护服务器B.减少振动筛运行时问C.增加振动筛维修保养频次D.进行振动筛减振设计4.为了保证企业组织结构的稳定性和管理的有效性，某企业根据甲、乙、丙三位职工的从业经验和能力等综合因素分析，对三位职工岗位进行了重新调整，这种调整，符合安全生产管理原理的()。

A.整分合原则B.能级原则C.3E 原则D.激励原则5.某市一金属矿山企业发生一起严重透水事故，市安全生产监督管理局要求该市所有金属矿山企业一律停产，全面开展隐患排查，经安全评估并验收合格后，方可恢复生产，该种做法，符合安全生产管理原理()。

A.报考相关原则B.监督原则C.行为原则D.能级原则6.某企业在安全生产标准化建设过程中，开展了创建安全班组达标活动，旨在提升班组安全管理水平。

张某担任该企业班主组长多年，具有丰富的基层安全管理经验，张某发现在班组内可能造成较大事故的职工往往具有感情冲动等性质转变，依据事故频发倾向理论，针对具有这种性格特征的人可采取的安全改造措施是()。

生产管理类考试题库完整

生产管理类（2015年修订版）一、单选题1. 在几个电气连接部分依次进行（）同一类型的工作，可以填写一第二种工作票。

A．停电的 B．不停电的 C．所有答案： B2. 在高压设备上工作，应至少由（）进行。

A．一人 B．两人 C．三人答案： B3. 关于新建、扩建、改造工程的电气设备防误装置，以下错误说法的是：（）。

A、防误装置验收不合格电气设备不能投入运行。

B、未安装防误装置的电气设备不能投入运行。

C、防误装置逻辑关系错误，可待电气设备投入运行后处理。

答案： C5.低压不停电作业时，工作人员应穿（）、全棉长袖工作服，戴手套、安全帽和护目眼镜，站在干燥的绝缘物上进行。

A．绝缘鞋 B．凉鞋 C．拖鞋答案： A6. 在带电作业过程中如设备突然停电，应视设备仍然（）。

A．带电 B．长时无电 C. 短时无电答案： A7. 装设接地线时，应（），接地线连接要可靠，不准缠绕。

A．先接导线端、后接接地端 B．先接接地端、后接导线端C．接地端与导线端同时接答案： B8. 在杆塔上作业转移位置时，（）安全带保护。

A．不得失去 B．可以不用 C．必要时使用答案： A9. 高压试验工作，应采用专用的高压试验线，试验线的长度应尽量（），必要时用绝缘物支撑牢固。

A．延长 B．保持不变 C．缩短答案： C10. 在设备上工作必须拉开隔离开关（刀闸），使各方面至少有（）明显的断开点。

A．一个 B．两个 C．两个与以上答案： A11. 创伤急救的原则首先是（）。

A．固定 B．抢救 C．搬运答案： B12. 起重作业时，工作人员必须（）A．戴护目镜 B．戴安全帽 C．穿屏蔽服答案： B13. 计划性工作的第一种工作票应在（）交给值班员。

A．工作前一日 B．工作前半天 C．当天答案： A14. 作业现场检查安全帽使用，以下行为属于恶性违章的是：（），A．下颌带未系紧 B．使用超出有效期的安全帽C．安全帽颜色不符合专业要求答案： B15. 装有SF6设备的配电装置室和SF6气体实验室，必须装设强力通风装置。

浙江大学远程教育2014年生产运营管理离线作业

浙江大学远程教育学院《生产运营管理》课程作业姓名：年级：—————————————————————————————教材（生产运营管理朱桂平编著浙江大学出版社2014年4月）见每章复习与讨论题和习题。

第一章生产运营管理概述复习与讨论题1、何谓MTS？它与MTO有哪些差异？答：MTS 是make to stock 缩写，是一种备货型生产。

与MTO 相比的主要差异在于缩写，是一种备货型生产。

MTS 的产品是标准产品，其需求可以预测、其价格可以事先确定，它的交期不重要，因为可的产品是标准产品其需求可以预测、其价格可以事先确定，它的交期不重要，因为可标准产品，多采用专用高效设备和人员专业化。

由成品库随时供货，由成品库随时供货，MTS 多采用专用高效设备和人员专业化。

2、如何认识生产运营管理的定义？答：所谓生产运营管理，是指为了实现企业经营目标，提高企业经济效益，对生产运营活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。

3、生产运营过程的组成有哪些？各起什么作用？答：生产运营过程一般分为以下几个组成部分：（1）基本生产运营过程（2）生产运营技术准备过程（3）辅助生产运营过程（4）生产运营服务过程4、现代生产运营的基本特征有哪些？答：（1）重视科学技术的应用（2）生产运营模式以多品种、小批量为主（3）生产运营系统的柔性化（4）追求“绿色”生产5、从生产运营管理的历史演变谈谈生产运营管理的重要性。

答：(1)生产与运作是企业价值链的主要环节(2)生产与运作是企业市场链的主要活动(3)生产与运作管理是构成企业核心竞争力的关键内容第二章生产运营战略复习与讨论题1、世界级制造系统应满足哪些属性？答：世界级制造系统是个相对的概念，满足下列属性：第一，是本行业中，至少在某一方面，属于最强有力的竞争者，能比其它对手具有更迅速的增长和更丰厚的利润；第二，其产品无论在性能、功能或竞争优势、受信赖程度等方面都具有一流水平，并能够对市场的条件变化做出最灵敏、有效的反应；第三，能够吸引、保持、并造就本行业中最杰出的人员，因此能够吸收、应用、并创造新的生产运营与管理技术，乃至观念、思想。

生产管理历年考试试题及答案汇总

生产管理单项选择题1.生产过程的核心是B ;A.产品B.转换C.生产活动D.生产工艺 2.生产过程的出发点是 B ;A.运作B.产品C.转换D.管理 3.生产现场的基本要求是 B ;A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.树立企业形象D.建设企业文化 4. 生产管理处于企业管理系统的 C ;A.最高层B.中间层C.最基层D.执行层 5．连接生产与销售的桥梁是 C ;A.工艺B.产品 C ．设计 D ．生产系统 6. 连续生产与销售的桥梁是 B ;A.服务B.产品设计C.生产工艺D.生产系统 7.电视机的基本功能是A ;A.图像和声音B.照明C.娱乐D.天气预报 8. 对于软件开发企业或政府机关,平面设计宜采用的方法是 B ; A.物料流向图法 B.作业相关图法 C.模型法 D.从至表法 9.对于新产品开发来说,项目的成果是 C ;A.产品的外观B.产品的质量C.产品的经济效果和技术性能指标D.产品的制造工艺 10.对于设备的自然磨损,比较有效的管理方法是 B ;A.加强维修保养B.加强保管C.及时更新改造D.改进使用方法11．设备管理以预防性维修为主要对策并适时进行技术改造的管理方式适用于 D A.初期磨损期 B;剧烈磨损期期C ．正常磨损期 D;磨损故障期 12. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的 A ;A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命 13.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的 A ;A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命 14.加强设备的操作管理,做好日常维护和保养的管理方式适用于 B ; A.正常磨损期 B.偶发故障期 C.初期磨损期 D.初期故障期 15.在下列几种现场中,最复杂的现场是D ;A.单件小批现场B.流水生产现场C.成批生产现场D.项目现场 16.在下列几种现场中,没有固定生产场所的现场时 D ;A.单件小批现场B.流水生产现场C.成批生产现场D.项目现场 17.在下列几种工件移动方式中,加工周期最长的是 B ;A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序方式D.交叉移动方式 18.在进行企业的生产系统设计时,企业的形象首先应体现在哪个方面 D ; A.生产工艺设计 B.生产环境设计 C.生产布局设计 D.生产总体设计 19.平行移动方式生产周期的计算公式是D ; A. 1miLi T Q t t==⨯+∑ B. 1(1)mii T Q t==-⨯∑C. 1(1)miLi T Q t t==-⨯+∑ D. 1(1)mLii T Q t t==-⨯+∑20. 两个相邻节点之间最多可以有 A 箭头线;21.某住宅小区实行人车分流,出租车也只能停在小区门口,但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便,于是在小区入口处设置了一下手推车,这一设计体现的设计原则是 C ;A.基本功能设计B.辅助功能设计C.方便使用设计D.工作原理设计 22. 医生给病人看病,这一生产过程的转换方式是 C ;A.改变性能B.改变法律效力C.恢复原状D.改变形状 23.经济批量试指B 的批量;A.库存费用最小时B.总费用最小时C.符合工艺要求D.折旧费用最小时 24.项目寿命的第一个阶段是C ;A.计划阶段B.实施阶段C.概念阶段D.预算阶段 25. 最佳的生产环境温度是指一个 B ;A.固定的数值B.温度区域C.相对的温度D.春季的温度 26.引入虚作业的前提是C ;A.出现反向箭头B.出现闭路循环C.两相邻节点间出现两项以上的作业D.出现两个关键路线 27.加强设备的操作管理,做好日常维护和保养的管理方式适用于B ;A.正常磨损期B.偶发故障期C.初期磨损期D.初期故障期 28.流水生产的组织原则是 B ;A.工艺专业化B.对象专业化C.顺序原则D.平行原则 29. 流水生产最基本的特征是 A ;A.按节拍生产B.连续生产C.工序同期化D.生产率较高 30.利用网络图进行管理,管理的重点在于 A ;A.关键作业B.关键路线C.关键节点D.交叉作业 31.网络图的基本构成要素是 D ;A.始点、终点、箭线B.主作业、虚作业、关键作业C.时间参数、关键路线、紧前紧后关系D.作业、节点、路线 32. 关键作业是指 B ;A.节点总时差为零的作业B.作业总时差为零的作业C.消耗时间最长的作业D.时差为零的路线 33. 编写教材这一生产过程的转换方式是 B ;A.改变法律效力B.改变组合方式C.改变保管方式D.装配 34. 用户需求的载体是 A ;A ．产品／服务B ．产品设计C ．售后服务D ．销售商多项选择题1.生产过程的基本要求是ABCD ;A.连续性B.平行性C.比例性D.平衡性E.稳定性 2.生产流程改进的方法有 ABDE ;A.取消B.合并C.完善D.重组E.简化 3. 生产现场的基本要求是 ABCD ;A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.树立企业形象D.建设企业文化 4.生产布局的主要内容有 ABD ;A.平面设计B.立体设计C.系统设计D.生产环境设计E.安全设计 5. 生产系统的组织原则包括 AB ;A.工艺专业化B.对象专业化C.柔性化D.灵活性E.适应性6.流水生产的组织原则是AB ;A.工艺专业化B.对象专业化C.顺序原则D.平行原则7. 在进行企业的生产系统设计时,企业的形象首先应体现在哪个方面 ABE ;A.生产工艺设计B.生产环境设计C.生产布局设计D.生产总体设计8.在企业生产流程再造中,确定关键流程的原则是ABC ;A.绩效的低下性B.地位的重要性C.落实的可行性D.技术的落后性E.任务的紧迫性9.在安排车间布局时,应当安排的相互靠近的车间时AB ;A.相互关系密切程度高的B.物料运量大的C.人员比较多的D.有领导关系的E.可以平行作业的10.项目管理的三个目标是CDE ;A.需求B.计划C.成本D.进度E.效果11.设备综合管理的理论基础是AC ;A.设备综合工程B.预防维修制度C.全员生产维修制度D.磨损理论E.故障理论12.选择设备的经济评价方法有ABE ;A.投资回收期法B.费用换算法C.复利法D.静态法E.费用效率法13.需要在备忘录中记录的问题有ABCD ;A.不合理的现象B.不均匀的地方C.不节省的环节D.不安全的工艺E.不明白的操作14．主物流设计的主要内容有ABC ;A．主物料的运输方式设计B．运输批量设计C．运输路线设计D．标记设计E．储存和处置设计15．下列产品装配设计中,属于产品与环境设计的是ABDE ;A. 的启动温度设计B．汽车的反光镜 C．电视机的插头D．商场的营业时间 E. 汽车的防冻设计16.下列产品装配设计中,属于产品与环境设计的是BC ;A.空调的启动温度设计B.汽车的反光镜C.电视机的插座D.电视机的自动关机设计E.银行设置的一米线17. 影响经济批量的因素有 ABCD ;A.每次的换产费用B.制品的年产量C.单件的库存费D.制品的生产率E.销售情况18.影视片的项目成果是BC ;A.专家的评价B.影片的质量C.影片的票房收入D.影片所获的奖项E.影片的内容19.某国产电器所要求的外接电源为220V,该产品出口到欧洲国家后,无法正常使用,原因是欧洲多数国家采用的电网电压为110V,这一设计没有考虑BC ;A.产品结构设计B.产品与环境设计C.产品方便实用设计D.产品性能设计E.产品功能设计20. 在安排车间布局时,应当安排的相互靠近的车间时ABE ;A.相互关系密切程度高的B.物料运量大的C.人员比较多的D.有领导关系的E.可以平行作业的分析法中的“Who”是指AB ;A.何人生产B.何人发现C.何人解决D.应该由谁解决E.为何由他解决22. 5S活动的内容包括ABCDE ;A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养23. 给人以温暖感觉的颜色有BCE ;A.青色B.橙色C.黄色D.蓝色E.红色简答题1.简述生产中常见的问题答：1作业流程不流畅;2不合格品混入;3设备故障;4资金积压;5安全事故隐患;6异常情况未能及时发现;7异常情况重复地发生;2.简述制造业生产系统平面布置的原则;答：工厂平面布置原则：a.实物交换优先原则；b.互相关系密切原则；c.大物、重物少移动或不移动原则；d.安全原则；e.环保原则;3．简述生产系统平面布置的原则答：1实物交换优先原则;布置时优先考虑有形物的搬运;2相互关系密切原则;将相互关系密切程度高的单元尽可能布置在一起;3大物、重物少移动或不移动原则;4安全原则与环保原则;4. 简述生产系统平面布置的原则;答：1工厂平面布置原则：a.实物交换优先原则；b.互相关系密切原则；c.大物、重物少移动或不移动原则；d.安全原则；e.环保原则;2服务业平面布置原则：a.服务区即顾客区优先；b.以主要服务为主,增值服务为辅；c.紧邻服务台;5.简述服务业生产系统平面布置的原则;答案要点1 、服务区顾客区优先2 、以主要服务为主,增值服务为辅3 、紧邻服务台6.举例说明产品与服务的延伸关系;答：1产品与服务的相互延伸;对产品而言,服务是生产的延伸;如消费者购买电视机、洗衣机、冰箱、油烟机等,消费者在现场看到的只是产品的模型,,等消费者购买后,产品的生产者或经销者才从仓库将产品送到消费者指定地点,并为消费者安装、调试或定期上门提供维护、保养、维修;对于服务而言,产品是其延伸;如教育、咨询服务,在授课的同时,给受教育者提供教材、参考资料、练习册、笔墨等产品,以提高服务的有效性;2产品与服务的相互融合,成为不可或缺的部分;如消费者购买汽车、家具等,往往对经销者提供的样机、样车提出某种程度的修改,然后由生产者按消费者的意见进行生产,然后再交付产品;3产品与服务的相互转化;如热水器,过去人们通过购买热水器来产生热水,今后消费者可能不再需要购买热水器,因为经营者可以直接用水管将热水送到顾客家中,只要消费者打开水龙头,热水就会源源不断而来,到时按消费者的消费量结算即可;7.举例说明产品与服务的延伸关系答：答案要点对产品而言,服务是生产的延伸;这是产品所需的服务,是为保证产品正常使用而开展的服务,当然这些服务本身并不是产品本身所需要的,可以由消费者自行解决;如消费者购买电视机、洗衣机、冰箱、油烟机等;对于服务而言,产品是其延伸,如教育、咨询服务,在授课的同时,给受教育者提供教材、参考资料、练习册、笔墨等产品,一提高服务的有效性;因而产品又是服务的延伸;当然教育者也可以不为受教育者提供教材等资料,还要如游泳场为消费者提供泳衣,学校为学生提供被褥、食具,航空公司为乘客提供饮料、食品等产品,也是服务的延伸,经营者不提供这些产品也不影响服务的开展;8.简述如何使产品方便使用;答：方便使用功能要特别要强调服务类产品,主要强调流程的合理——地点选择、时间安排的合理,如银行各种理财产品,存取款的改进等,列车进停靠站及时间,剪票进站的过程设计,立交桥行驶规则与标志的设计等,当前各种计算机辅助的项目越来越多,各种软件界面的设计对方便使用更加重视;界面友好、简化、清晰、习惯、易学已成为产品设计评价的主要指标;方便使用功能的设计要求首先是简单、不用需要复杂的调节,尽可能少的重复运动,其次是清晰,一目了然,不要引起歧义,如立交桥的指路标；第三是兼顾人们的正常使用习惯,思维习惯与行动习惯;如尽可能减少弯腰,双手轮流操作等；第四是易学,许多的产品人们并不熟悉,人们必须经过学习才会使用,因此易学就成为一个最常用的要求;9．简述对象专业化的优缺点;答：优点：1加工对象稳定,可用专用设备和工装,劳动生产率高;2缩短运输路线,节约时间和空间,缩短生产周期;3简化生产计划工作,明确责任制;不足之处,对产品品种变换的适应能力差;10. 简述对象专业化的优缺点;答：优点：1由于其加工对象相对稳定,可以采用专用设备和专用工具,期生产的专业化程度高,从而可以获得较高的劳动生产率；2生产单位内的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列,使产品制造过程在空间上紧密衔接,可缩短制品的运输路线,节约运输费用,并有利于实现工序间运输机械化和自动化,有利于减小运输批量,实现“一个流”从而可减少在制品量,节约生产面积,缩短生产周期,减少生产资金占用；3从管理工作角度分析,由于一项制品的全部制造过程在同一单位内完成,各工序的工作紧密相邻,使生产的计划工作大为简化；4对象专业化的单位对管理干部的要求高,要求他懂得本单位所应用的全部生产工艺,并且要求他有较强的组织、计划能力;缺点：它对产品品种变换的应变能力差;11.简述对象专业化的优点;1. 答：1由于其加工对象相对稳定,可以采用专用设备和专用工具,期生产的专业化程度高,从而可以获得较高的劳动生产率；2生产单位内的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列,使产品制造过程在空间上紧密衔接,可缩短制品的运输路线,节约运输费用,并有利于实现工序间运输机械化和自动化,有利于减小运输批量,实现“一个流”从而可减少在制品量,节约生产面积,缩短生产周期,减少生产资金占用；3从管理工作角度分析,由于一项制品的全部制造过程在同一单位内完成,各工序的工作紧密相邻,使生产的计划工作大为简化；4对象专业化的单位对管理干部的要求高,要求他懂得本单位所应用的全部生产工艺,并且要求他有较强的组织、计划能力;13. 简述网络计划技术的特点;答案要点：1网络技术把数学方法和图示方法结合起来,简单明了,直观性强,计算方便,易于掌握,便于调整；2网络计划技术能把整个项目有效地组织起来,显示全程,掌握关键,便于统筹安排,有利于更好地组织和控制整个生产过程；3网络计划技术能够进行精确的计算和科学分析,可以预测未来,有利于管理者提高工作的预见性、主动性和科学性；4网络计划技术是一种有效的计划方法,又是一种组织和控制生产的手段；5网络计划技术为采用计算机手段实现自动化管理创造了条件;14．简述目视管理的作用与应用;答：作用：1可以让问题和异常暴露出来;2可以使管理人员快速获得生产现场信息;应用：1物品的目视管理; 2作业的目视管理; 3设备的目视管理;4品质的目视管理; 5安全的目视管理15.简述废物流设计需要考虑的问题答案要点：1废物流的标识、安置与阶段性归集,要与合格品主物流有明显的区别,在第一时间将废物流从生产过程中剔除;2废物流的分拣,要根据废物流的性质及处理要求进行归类,杜绝混装现象;3运输存储,将分类后的废物按处置要求分别运送到相应的场所;4定期或定量处置废物的方式;论述题1.试述企业生产中常见问题的错误解决办法;答案要点：1.开会大会强调生产中的问题2.要求责任人员多加小心,或责令责任部门深刻检讨并提交整改报告3.开会研究生产中出现的问题4.与责任部门签订责任状5.更换部门负责人6.增加作业人员,对人员进行培训2.试述生产管理的地位及其在企业管理系统中的作用;答案要点：企业管理系统从纵向看,可以分为战略管理、经营管理、生产管理；从横向看,可以分为财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能;其核心是制定与实施战略方案;从横向来看,企业的五大职能有机地联系在一个循环往复的过程;生产管理是其中的一个不可缺少的环节;生产管理处于企业管理系统的最基层,期作用具体表现为以下几方面：1生产管理是企业管理系统中的基础部分,没有生产管理,经营管理、战略管理都会落空；2在市场瞬息万变、机会稍纵即逝的情况下,生产管理的作用更大了;3加强生产管理,可以提高企业的竞争能力;4为人的全面发展、提高人的素质服务,减少和降低职业病的发病率;3.举例说明生产现场管理的重要性;答：要点：需在论述中展开;1.企业的主要生产活动都是在现场中完成的2.现场是产品质量的形成地3.现场是各类信息的集散地4.现场是安全责任与环保问题的源头5.现场是企业形象展示的窗口需在具体论述中阐述生产现场管理的重要性4.举例说明项目及其项目管理的特点答：项目的特点：项目具有一次性、独特性、明确性、集合性和不确定性的特点;项目管理是指项目执行过程中,通过特殊形式的临时性组织运行机制,对项目周期各阶段的各项任务进行计划、组织、协调与控制,以实现项目总目标的一种系统管理方法;其特点如下：1复杂性；2领导集权性；3寿命周期性；创新性;举例要恰当;5.举例说明项目及其项目管理的特点;答：项目是指一项在有限的时间内完成的一次性工作;项目可以是一个庞大的工程,也可以是一项比较小的工作;项目具有一次性、独特性、明确性、集合性和不确定性的特点;项目管理是指项目执行过程中,通过特殊形式的临时性组织运行机制,对项目周期各阶段的各项任务进行计划、组织、协调与控制,以实现项目总目标的一种系统管理方法;项目管理具有复杂性、领导集权性、寿命周期性、创新性的特点;6.试述产品与服务的关系答：1.纯粹的产品与服务;指产品中不包含服务,服务中不包含产品;2．产品与服务的互相延伸;对于产品而言,服务是产品的延伸,通过这种延伸可以更好地使消费者用好产品;对于服务而言,产品是服务的延伸,通过这种延伸,可以提高服务的效率,当然不提供这些服务或产品并不影响产儡的销售,并不影响服务的开展;3.产品与服务的相互融合,成为不可不可或缺的部分;对于产品而言,服务已经是其组成部分之一,没有这些服务,产品的销售和使用将不可能正常进行;对于服务而言,提供相应的产品也是其组成部分之一;4.产品与服务的互相转换;过去提供产品的,现在可能通过提供服务实现,过去提供服务的,现在可能提供产品而实现顾客的需求;7.试述产品与服务的关系;答：1.产品：是指具有一定形状、外观的,能够满足人们某种需要的劳动产物;服务：是指满足人们一定需求,但不具备实物形态、不能被存储的劳动产物,其生产的同时也是被使用的过程; 2.产品与服务的相互延伸;对于产品而言,服务是生产的延伸；对于服务而言,产品是其延伸;3.产品与服务的相互融合,成为不可或缺的部分;融合是指服务是产品的有机组成部分,是实现产品销售的不可或缺的组成部分,同时对于服务而言,产品是其有机组成部分之一;产品与服务的融合还表现在有些虽然是产品,但在最终交付时却是服务,而有些虽然是服务,但在最终交付时却是产品;4.产品与服务的相互交换;消费者所需要的只是一种需求的满足,并不是产品或服务的本身,只要满足消费者的需求,既可以提供产品也可以提供服务；过去是通过提供产品来满足消费者的需求,现在又可能通过服务实现；过去通过服务实现的需求满足,今天可能会通过提供产品来解决;在产品转化为服务的同时,服务也在向产品转化,典型的如交通服务;5.因此,不论是产品还是服务,都是为满足人们某种物质或精神需要的劳动成果,只要把握消费者需求这一根本点去进行产品与服务的设计,一定能够取得成功,脱离了消费者需求这一大前提,将会束缚你的设计思想; 计算题1. 某单位组织职工体检,主要有4项,流程为空腹抽血后做B 超,吃饭后再检查内科和外科,所需时间分别为抽血2分钟,B 超10分钟,吃饭3分,内科5分钟,外科2分钟,假设该单位共有50位职工,且每个环节一次只能接受一人检查,问该单位体检共需要多长时间解：由于体检按体检项目顺序进行,且每个环节只能接受一人体检,因此,应采用顺序移动方式计算; T=50 ⨯2+10+3+5+2 =50 ⨯22 =1100分钟答：该单位体检共需1100分钟;2. 某间断流水线上有两个工序A 、B,A 工序在前,B 工序在后,工序的单位加工时间分别为4分钟和5分钟,若看管周期分150分钟,问两工序间的最大在制品为多少最大在制品出现在什么时间解：1212()LDTS s s t Zt t=-=11150()56⨯-=5件6530⨯=分钟答：看管周期结束后,两工序间的在制品数量为5件,B 工序还要工作30分钟才开始工作;3. 某间断流水线上有两个工序A 、B,A 工序在前,B 工序在后,工序的单位加工时间分别为5分钟和4分钟,若看管周期分150分钟,问看管周期结束后,两工序间的在制品数量为多少看管周期结束后,A 工序还要工作多少时间B 工序才开始工作解：1212()LD TSs s t Z t t=- =|11150()54⨯-|=| |件= 件7.5537.5⨯=分钟答：看管周期结束后,两工序间的在制品数量为件,B 工序还要工作分钟才开始工作;4. 某产品全年需求量为54000件,该产品的流水生产线实行两班生产制,平均每班工作小时,全年制度工作日为300天,该产品的计划废品率为1%,问该流水线的节拍应该为多少如果流水线的故障率为2%,节拍应该为多少分钟解：该流水线的节拍''e T r NeT为计划期流水线的有效工作时间N 为计划期制品的产量''3007.526027000554545.4511%e N T rN⨯⨯⨯===≈-分钟()3007.526012%55102.04 4.855400011%Te r N⨯⨯⨯⨯-===≈-分钟答：该产品的计划废品率为1%,该流水线节拍应该为5分钟/件;如果流水线的故障率为2%,节拍应该为分钟 5. 某产品全年需求量为54000件,该产品的流水生产线实行两班生产制,平均每班工作小时,全年制度工作日为300天,该产品的计划废品率为2%,问该流水线的节拍应该为多少解：该流水线的节拍''e T rN''3007.5260270004.955102.0412%e N T rN⨯⨯⨯===≈- 分钟答：该流水线节拍应该为分钟/件;6. 某产品全年产量为3600件,该产品的日平均需求量为15件,该产品的日生产率为30件,该产品的单件库存费用为20元/年,每一次的换产费用为500元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期;解：根据题意得： 500K 元3600N 件/年 P=30 件/天 R=15件/天 H=20 件/年由600Q ===件又由于jgQ R T=⨯所以6004015jgQ R T=== 天答：该制品的经济批量为600件,生产间隔期为40天;7. 某产品全年产量为3600件,该产品的日平均需求量为15件,该产品的日生产率为20件,该产品的单件库存费用为4元/年,每一次的换产费用为100元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期;提示：经济批量的计算公式为Q =解：根据题意得：100K = 元3600N = 件/年 20P = 件/天15R = 件/天 4H = 件/年由849Q ===≈ 件又由于jgQ R T=⨯所以8498510jgQ R T==≈ 天答：该制品的经济批量为849件,其生产间隔期为858.某产品全年产量为3600件,该产品的日平均需求量为10件,该产品的日生产率为20件,该产品的单件库存费用为10元/年,每一次的换产费用为500元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期;提示：经济批量的计算公式为Q =解：根据题意得：500K 元3600N 件/年 20P 件/天 10R 件/天 10H 件/年由849Q ==≈ 件又由于jgQ R T=⨯所以8498510jgQ R T==≈ 天 9. 某产品全年产量为3600件,该产品的日平均需求量为15件,该产品的日生产率为30件,该产品的单件库存费用为20元/年,每一次的换产费用为500元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期;解：根据题意得：500K 元3600N 件/年 P=30 件/天 R=15件/天 H=20 件/年由600Q ===件又由于jgQ R T=⨯所以6004015jgQ R T=== 天答：该制品的经济批量为600件,生产间隔期为40天;10.某产品全年产量为3600件,该产品的日平均需求量为15件,该产品的日生产率为20件,该产品的单件库存费用为10元/年,每一次的换产费用为100元,是计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期;。

大工14春《全面预算管理》离线作业答案后附

网络教育学院《全面预算管理》离线作业题目：题目五学习中心：层次：专升本专业：会计学年级： 2012年秋季学号：学生：辅导教师：陈明完成日期： 2014 年6月27日大工14春《全面预算管理》离线大作业题目五：简述选择全面预算管理信息化软件要考虑的事项。

从软件本身出发要注意什么？从使用者出发又要注意什么？答：选择全面预算管理信息化软件从软件本身出发要注意：1. 软件是否具备多维性分析和财务智能性2. 软件是否是否与预期目标吻合3. 软件是否功能是否满足企业目前需要5. 平台是否满足企业个性化需求6. 软件是否具备易用性和通用性特点7. 软件是否支持在多种主流服务器和操作系统平台上运行8. 考虑软件其他方面，如成功应用案例，在软件行业内的口碑，以及该软件企业的技术和资金力量和售后服务等方面。

选择全面预算管理信息化软件，从使用者本身出发要充分发挥全面预算的作用，有两点要注意：一是预算应尽可能编制得比较详细，只有细致的预算才有可能更符合企业的实际；二是预算必须能够随经营环境的变化进行动态的滚动调整。

学习心得全面预算管理已逐渐演化成为企业治理的一项重要制度安排和途径，对建立现代企业制度、提高管理水平、增强市场竞争力有着十分重要的意义。

下面本人结合本课程理论和工作实践谈几点体会。

一、领导重视是发挥预算作用的前提董事会、总经理不仅要挂帅“全面预算管理”的授权、预算的审批等具体环节，而且要将全面预算管理作为企业的一项全面系统工程来加以重视。

预算管理工作要建立单位、部门行政主要负责人责任制。

开展全面预算管理是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务，因此要将其作为加强内部基础管理的首要工作内容，要成立预算管理组织机构，确定预算管理的第一责任人为各单位、部门的行政主要负责人，切实加强领导，明确责任，落实措施。

二、必须推进资金预算管理资金预算管理是做好企业内部资源管理的重要环节。

三、全面预算的核心在于“全面”全面预算的全面性体现为全员性、全程性和全方位。

离线作业区作业标准

离线作业区作业标准一、目的：为规范离线作业员工的操作行为，保障质量管理体系的有效运行，提高追溯性管理，提高客户的满意度，减少产品质量异议，降低质量风险，特制定本指导作业书。

二、适用范围：本标准适用于340分厂离线作业区返切作业、离线探伤作业、钢管发运作业、合同套交作业工序岗位工作职责及工作程序。

三、岗位分类及职责离线作业岗位分为以下岗位：作业长、副作业长（主管返切、离线超声探伤、合同套交）、副作业长（主管发运）、副作业长（主管中间库探伤、合同套交、在制品处理）、班长、返切工、发运工、探伤工、上下线工、喷标工、记录员；1、离线作业区作业长工作职责：1.1离线作业区安全第一责任人，监督全作业区人员规范安全操作，保证安全生产，工作场地卫生。

1.2离线作业区质量第一责任人，对作业区质量管理体系、生产的钢管质量及质量事故负责，保证严格按照产品标准和用户的技术条件组织生产，及时反馈在生产过程中的质量问题。

1.3离线作业区生产第一责任人，负责全作业区的生产组织及协调工作，及时反馈在生产过程中存在的问题，提出并制定有效的解决问题的方案；1.4 熟悉分厂各种规章制度，监督并督促作业区人员按规章制度办事；1.5 熟悉分厂各种品种的工艺流程；1.6保证所辖人员经培训后上岗，需建立人员台帐（含外委人员），记录已完成培训人员名单，所有未在台帐上人员（含生产作业区临时抽掉人员）不得参与离线作业：新到人员上岗前由离线作业区提前一天申报，经生产技术部培训后才可上岗。

注：生产作业区临时抽掉人员进行离线作业时（含发运）由离线作业区相应副作业长进行培训；2、副作业长工作职责：2.1所管辖区的安全第一责任人，监督所管辖区作业人员规范安全操作，保证安全生产，工作场地卫生。

2.2所管辖区的质量第一责任人，对辖区生产的钢管质量及质量事故负责，保证严格按照产品标准和用户的技术条件组织生产，及时反馈在生产过程中的质量问题。

2.3 负责所管辖区的生产安排组织协调工作，对生产过程中存在的问题提出并制定有效的解决问题的方案。

项目管理A离线作业

项目管理A离线作业 Revised by BETTY on December 25,2020项目管理A第一次作业四、主观题(共19道小题)20.项目---项目（Project）是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定的时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

21.项目管理---项目管理（PM，Project Management）是以项目为对象的系统管理方法，是通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的过程。

22.PMBOK---PMBOK美国项目管理学会（PMI）开发的一套项目管理知识体系，简称为PMBOK（Pro ject Management Body of Knowledge）。

PMBOK将项目管理科学地划分为七个阶段：需求确定、项目选择、项目计划、项目执行、项目控制、项目评价和项目收尾。

PMBOK根据各个阶段的特点和所面临的主要问题，系统归纳了项目管理的九大知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理、沟通管理和综合管理，并分别对各领域的知识、技能、工具和技术作了全面总结。

23.项目的主要特征包括哪些在一个项目中是如何体现的24.项目的特征：时限性——每个项目都有一个明确的开始日期和完成项目的结束日期；目标确定性——每个项目都有明确的目标；一次性——每个项目都有一个明确的起点和终点，没有完全可以照搬的先例，也不会有完全相同的复制独特性（唯一性）——每个项目都有其独特的地方，没有两个项目会完全一样。

资源和任务的相互依赖性——每个项目都是由一系列相互关联的任务组成的，许多不重复的任务以一定的顺序完成，才能达到项目目标25.对比说明“项目”和“作业”的区别。

26.项目范围---项目范围即项目的工作范围，是指项目组织为了成功地完成项目，确保项目目标得以实现，生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务，所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部项目工作。

管理学第一次离线作业(正确答案)

离线作业1第一章概论一、判断题1.管理和技术是企业发展的两个轮子。

（√）2。

管理学是一门科学，不是一种艺术。

( ×）3.凡是完全或主要从事管理工作的人员都是管理者.（√ )4。

管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。

但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。

( √）二、单项选择题1.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动？（③）①部队中的班长与战士谈心②总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑？( ④）①计划、控制、组织、领导②计划、领导、组织、控制③计划、组织、控制、领导④计划、组织、领导、控制3.管理是伴随着( ③ )的出现而产生的.①计划经济②社会化大生产③组织④市场经济4.管理乃是由管理者通过( ②）组织成员行为从而有效地利用各种资源以实现组织目标而进行的各种活动。

①命令②协调③激励④求助5.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动?( ③）①部队中的班长与战士谈心②企业的总会计师对财务部门进行检查③钢琴家制定自己的练习计划④医院的外科主任主持会诊三、多项选择题1.管理的基本特征有( ①②③④ ).①管理是一种社会现象②管理是一种文化现象③管理的主体是管理者④管理的核心是处理好人际关系2。

管理这种社会现象存在的必要条件是（①③ )。

①两个人以上的集体活动②有管理者③有一致认可的目标④有各种资源3。

管理者在管理过程中承担的职能是（①②③④ ).①计划②组织③控制④领导4。

管理者的技能要求是（①②④）。

①技术技能②人际技能③决策技能④概念技能5.管理学的特点有( ①②③④）。

①一般性②综合性③模糊性④实践性四、论述题1.为什么说管理工作也是一门艺术?答：管理还只是一门不精确的学科，许多管理问题都不存在唯一正确的答案；要求管理者以管理理论和方法为基础，灵活运用权变管理的思想，结合实际，对具体情况作具体分析,以求得问题的解决.第二章管理学的产生与发展一、判断题1。