固定资产管理说明
固定资产管理情况说明表
1.固定资产盘点说明怎么写1、固定资产入账的确认对于新入账的固定资产，在公司财资部统一管理固定资产的原则下，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到部门和个人，同时必须做好相关记录。
2、加强固定资产的管理a、各部门派专人负责管理资产，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情况做好记录，并逐级上报，便于领导随时了解资产的相关信息；b、需要维修的资产，要及时上报；c、对于借入借出设备进行登记，设备转移，必须做好资产的交接工作；d、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，最好可以定期进行检查，避免因为设备问题影响产品质量。
3、资产的后续管理a、财资部定期对固定资产进行清查，固定资产清查从盘点实物开始。
在盘点过程中要认真核对账面价值，重新鉴定质量，查明存在的各种问题。
合理计提资产的减值准备。
b、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告。
固定资产盘亏、损毁系人为原因的，要及时追究相关人员赔偿责任。
c、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。
对于完好但未使用的设备要指定专人保管。
查帐目的：在验证资产负债表的固定资产余额系由帐载所产生，其金额正确且确实存在。
取得各固定资产明细表或财产目录余额加总与试算表或资产负债表的固定资产余额核对是否相符验证固定资产明细表或财产目录金额与总帐余额及资产负债表余额一致，系由哪些明细所组成。
并可以以明细表的各项固定资产的余额为基础，做进一步验证性的清查。
实地盘点结束后，应将盘点清单内容同固定资产卡片相核对，如发现差异或固定资产已处于不能正常使用状态，应由固定资产保管部门负责审查其原因，经过一定的批准程式，才能进行账面调整。
每次盘点的清点单应归档保存。
2.有谁知道怎么做固定资产明细表（按这就是有9列啊）第二行开始就是一个一个固定资产明细列表了、、、、、、、中间每个部门的最后一行是“部门小计”表体的最后一行是“固定资产合计”或“固定资产总计”啊表尾部分包括：公司负责人、主管会计、制表人、制表日期等。
企业固定资产管理制度【4篇】
企业固定资产管理制度【4篇】【导语】企业固定资产管理制度怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的企业固定企业管理制度范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的企业固定资产管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
第二条固定资产标准。
固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。
除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。
第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。
3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。
第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。
1、外购增加的固定资产。
应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。
财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。
2、自营建造增加的固定资产。
由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。
财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。
固定资产管理制度(通用15篇)
固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。
其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。
为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。
一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在元以上的资产为固定资产。
（一）符合下列情况之一者，应列入固定资产。
1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。
2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不论规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。
3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。
4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值不足规定金额，也可列入固定资产。
5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的.；经批准盘盈估价的。
6、未使用（备用或暂时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。
（二）有下列性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。
如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。
2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价达到固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。
3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。
4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。
如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。
应从设备价值中扣除，作流动资金管理。
二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。
（一）机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。
固定资产管理制度(9篇)
固定资产管理制度第1章总则第____条目的为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。
第____条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。
1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。
2.使用寿命超过一个会计年度。
使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。
第____条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。
第____条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，行政部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。
具体职责划分如下表所示：使用部门：1.建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度2.建立台账或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账（卡）、物一致3.正确使用固定资产，做好维护保养4.定期进行清查盘点，并提出盘点报告5.负责编制固定资产的大修理计划行政部门1.建立健全分管固定资产的账（卡），并按期填报有关的业务报表;2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续;____对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导;4.定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告;5.健全档案资料，组织给固定资产编号并粘贴标识。
财务部门1.负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表;2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算;3.正确计提固定资产折旧;4.监督执行固定资产的清查盘点工作。
第2章固定资产购置第____条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。
年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算，列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额，成套资产应按各组成部分分别编制预算。
固定资产管理细则（通用5篇）
固定资产管理细则（通用5篇）固定资产管理细则篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20xx元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
资产管理流程说明及流程图
资产管理流程说明及流程图为了规范固定资产的配置、使用和报废等环节，加强内部控制，本单位根据相关法律法规和实际情况，制定了固定资产管理制度。
一、资产管理流程一）流程概况本流程主要涉及固定资产的购置、验收、领用和处置等节点和岗位分工，并对关键流程节点进行详细说明。
固定资产是指使用年限超过1年、单位价值在1000元以上（专用设备为1500元以上），并在使用中保持原有实物形态的资产。
即使单位价值未达到规定标准，但使用期限超过1年的大批同类物资，如桌椅、橱柜等，也视为固定资产。
本单位的固定资产一般分为六类：房屋及构筑物、通用设备、专用设备、艺术品和陈列品、图书档案、家具、用具、装具及植物等。
二）固定资产管理流程所涉及的科室及职责1.总务处总务处负责制定固定资产管理办法及相关规章制度，并配备专职或兼职管理人员，负责固定资产的购建、登记、调拨、清查盘点、核销等工作。
2.各功能室各功能室负责人为本处室固定资产管理的第一责任人，指定专人负责本处室固定资产的领用、保管、清查、移交工作。
3.单位领导按照相关审批权限规定，对固定资产预算、购置、调拨、处置等事项进行审核。
二、固定资产管理流程描述一）国有资产配置计划申报及审核子流程1.流程图2.流程节点简要说明节点1：使用科室提出固定资产采购申请，并上报总务处。
节点2：总务处对固定资产采购进行汇总。
节点3：单位领导对具体申请进行审批。
固定资产采购流程：在年度预算内的采购需要直接报政府采购办，而预算外的采购则需要经过国资部门审批后再报政府采购办。
政府采购办公室确定采购方式后，按照方式进行采购。
采购完毕后，总务处和使用科室需要对所购置的固定资产进行验收、入库、登记和记账，以确保帐、物相符。
固定资产出租、出借流程：总务处需要填写房屋出租、出借申请，然后经过校长办公会审批并形成内部决议。
主管部门对具体申请进行审批，然后___进行审批备案。
在出租、出借前，需要由评估机构对房屋进行评估，评估机构的选取是从县财政局国资部门建立的中介机构预选库中抽取。
固定资产情况说明范文简短版
固定资产情况说明范文简短版下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!公司的固定资产是公司发展和生产经营中不可或缺的重要资产，对公司的稳定运营和发展起着至关重要的作用。
制订固定资产管理制度说明
制订固定资产管理制度说明一、背景固定资产是企业的重要生产资料，对企业的经营活动和财务状况有着重要的影响。
因此，对固定资产进行有效管理，是保障企业资产安全和提高资产利用率的重要手段。
本制度的制定是为了规范企业固定资产的管理，保障企业固定资产的安全和有效利用。
二、适用范围本制度适用于企业内所有的固定资产的管理工作，包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等。
三、固定资产管理的目的1.规范固定资产的使用、管理和保护，提高固定资产的使用效率和经济效益。
2.保障固定资产的安全，防止固定资产的盗窃、毁坏等意外事件的发生。
3.提高固定资产的使用寿命，减少固定资产的损耗。
4.提高企业固定资产的管理水平，提高企业整体管理效率。
四、固定资产的分类及管理1.土地和房屋：对于企业拥有的土地及房屋，应制定相应的管理计划，对其进行定期巡查和检查，及时进行维护和保养。
2.机械设备：对于企业的各类机械设备，应按照其特性和用途进行分类管理，建立台账，并严格按照规定标准进行日常维护和保养。
3.交通工具：对于企业的各类交通工具，应规定具体的使用管理规定，定期进行保养和维护，并进行使用记录和油耗统计。
4.其他固定资产：对于其他类别的固定资产，应制定相应的管理办法，并建立完善的管理制度。
五、固定资产的使用管理1.资产使用计划：企业应根据生产经营需要，制定固定资产的使用计划，安排合理的使用时间和方式。
2.资产使用责任：企业应明确固定资产的使用责任人，对于固定资产的使用人员，应进行培训和考核，提高其使用意识和责任心。
3.资产维护保养：对于固定资产的维护保养工作，企业应建立健全的保养计划和制度，定期进行保养检查，并及时处理异常情况。
4.资产处置：对于到达报废期的固定资产，应依据规定程序及时进行处置，确保处置程序的合法和公开。
六、固定资产的监控1.固定资产的盘点：企业应定期对固定资产进行盘点，核对资产的数量及状态，及时发现异常情况并处理。
2.资产损失的预防：对于固定资产的盗窃、毁坏等情况，企业应采取有效的防范措施，确保资产的安全。
固定资产管理制度范本（五篇）
固定资产管理制度范本为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2：低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二：资产采购1：固定资产采购：1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2）：固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2：低值易耗品采购1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3：道具采购1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
馆固定资产管理制度范文
馆固定资产管理制度范文一、目的和意义固定资产是指机器设备、建筑物和交通工具等经过登记和验收，使用寿命一年以上的资产。
固定资产是馆内最重要的资产之一，对馆的正常运营和发展起到至关重要的作用。
为了规范固定资产的采购、使用、保管和报废等管理工作，提高固定资产的利用效率，降低损失，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本馆所有的固定资产管理工作。
三、固定资产的定义和管理（一）定义固定资产是指馆内一切在证券、礼品、设备、工具、交通工具、办公用具、大型机械、仪器设备、土地等方面持有的资产。
（二）采购与验收1.固定资产采购要提前制定采购计划，需要掌握馆内资金的情况，明确采购数量和质量要求。
2.采购过程中要严格按照采购程序进行，不得越权操作。
3.采购完成后，需要进行资产验收。
验收时要仔细核对采购清单上的物品和实际收到的物品，包括数量和质量是否一致。
4.验收不合格的资产要及时退货或者要求商家进行更换，确保馆内的资产质量。
（三）使用与保管1.所有固定资产必须严格按照规定的用途和范围使用，不得私自改变用途或者借用、转借他人使用。
2.使用过程中要做到妥善使用，并进行定期的维护保养。
定期检查和保养具体要按照资产的使用说明进行。
3.所有固定资产必须有专人负责保管，保管人要负责资产的安全和完好，防止损坏和丢失。
如发生损坏或者丢失的情况，保管人要立即报告上级，并按照制度进行处理。
4.具体的固定资产管理，需要根据资产的特点制定相应的细则和要求。
（四）报废与报损1.固定资产达到使用寿命或者发生无法修复的故障，需要报废。
报废的资产必须经过批准，并进行相应的手续。
2.对于不能使用但是仍然有一定价值的资产，可以采取进行处置和变卖的方式，但是需要经过批准，并按照制度进行处置。
3.对于因馆内人为原因造成的损坏和丢失，需要进行报损，并按照制度进行赔偿。
4.报废和报损必须有责任人负责，及时报告上级，并按照制度进行处理。
四、责任和义务1.馆长负责对固定资产管理制度的制定和执行进行监督，并对固定资产管理工作负总责。
介绍本单位固定资产管理基本情况怎么写
【本单位固定资产管理基本情况介绍】在企业的管理中，固定资产是非常重要的一部分。
固定资产管理对于企业的正常运营和发展至关重要。
本文将探讨本单位固定资产管理的基本情况，并根据深度和广度的要求展开全面评估。
1. 固定资产的定义固定资产是指企业为经营活动而购买并且在一定期限内使用的、价值较高的、不易变现的生产资料。
固定资产通常分为房屋及建筑物、机器设备、交通工具等类别。
在本单位，固定资产包括但不限于生产设备、办公设备、土地和厂房等。
2. 固定资产管理的重要性固定资产管理对企业有着重要的影响，首先是资金的规范利用。
企业投资往往需要巨额资金，固定资产管理需要规范和合理的资金使用，避免造成不必要的浪费。
其次是保障生产经营活动的正常进行。
合理的固定资产管理可保障企业设备的正常运转，确保生产和经营活动的顺利进行。
另外，固定资产管理也涉及企业的财务状况和税务政策等方面，对企业的经营和发展有着直接的影响。
3. 本单位固定资产管理的基本情况在本单位，固定资产管理工作十分重要。
固定资产管理部门负责对公司固定资产的购置、使用、维护和淘汰等工作进行全面管理。
固定资产管理涉及到资产的清查、评估、账务处理等方面的工作，需要严谨的态度和专业的知识。
本单位严格执行固定资产管理相关制度和规定，确保固定资产的安全和有效使用。
4. 个人观点和总结固定资产管理是企业管理中的一项重要内容，对企业的长远发展具有重要意义。
在本单位，我认为固定资产管理工作还有待进一步的规范和完善。
通过更加严格的管理制度和有效的监督措施，可以进一步提高固定资产的利用效率和保值增值能力，为企业的可持续发展提供有力支撑。
固定资产管理是企业管理中的核心内容之一，本单位固定资产管理工作需要引起高度重视。
只有通过科学规范的管理，才能更好地保障固定资产的安全、有效和合理使用，为企业的长远发展保驾护航。
固定资产管理是企业资产管理的核心内容之一，也是企业成本和效益管理的关键环节。
在本单位，固定资产管理工作始终是管理者和员工们关注的焦点。
固定资产管理制度范本(6篇)
固定资产管理制度范本一、为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。
二、固定资产的标准本公司将单位价值在____元以上或使用期限超过____年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。
三、固定资产的分类1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备；2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等；3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。
四、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。
分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。
行政部管理职责：1、审核部门要求申购的固定资产是否合理；2、验收采购回来的固定资产是是否合格，合格后入库；3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人；4、对固定资产的变更进行记录；5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。
个人管理职责：1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。
固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。
若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；2、保持固定资产的日常清洁卫生；3、固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。
固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产账目；3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理；4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点，做到帐物相符。
5、根据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备五、固定资产的购置1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。
各部门要购置固定资产，需填写“固定资产申购单”(格式后附1)，由部门经理、财务经理、总经理审核后，行政部备案；2、经批准后，由行政部安排专人负责采购，一定要写清楚购买物品的、规格、数量、金额。
固定资产移交管理制度说明
固定资产移交管理制度说明第一章总则为规范公司固定资产移交管理工作，依据相关法律法规和公司内部管理制度，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司内固定资产的移交管理工作，包括固定资产的报废、转让、变卖等各种形式的移交。
第三章固定资产移交的权限和程序1. 移交权限固定资产移交工作由公司固定资产管理部门负责，相关部门需经过固定资产管理部门同意后方可进行移交工作。
2. 移交程序（1）移交申请相关部门需向固定资产管理部门提交固定资产移交申请，包括移交理由、移交对象、移交时间等信息。
（2）审核审批固定资产管理部门收到移交申请后，需对移交申请进行审核，并根据实际情况决定是否批准移交。
（3）移交执行移交申请获得批准后，相关部门需按照固定资产管理部门的要求进行移交，并在移交后及时向固定资产管理部门报告。
（4）资产凭证处理固定资产移交后，原资产凭证需在移交后立即进行注销处理，以确保资产凭证的真实性。
第四章固定资产移交的管理要求1. 移交凭证进行固定资产移交时，需填写移交凭证，明确移交资产的名称、数量、价值、移交原由、移交对象等信息，并由相关部门负责人签字确认。
2. 移交记录固定资产管理部门需建立详细的固定资产移交记录，包括移交申请、审核批准、执行情况等各个环节的记录。
3. 移交归档固定资产移交记录需归档管理，确保资产移交的全程可追溯。
4. 移交检查固定资产管理部门有权对移交的资产进行检查，核对移交凭证和实际情况是否一致。
第五章固定资产移交的责任1. 移交申请部门负责提出合理的移交申请，确保申请信息准确完整。
2. 固定资产管理部门负责审核和批准移交申请，确保移交工作的规范和合法。
3. 移交执行部门负责按要求执行移交工作，并确保资产移交的准确、迅速。
4. 移交接收部门负责凭借接受移交资产，并对接收的资产进行认真管理。
第六章固定资产移交的监督和检查公司固定资产管理部门对固定资产的移交工作进行定期检查和监督，确保移交的合规和规范。
固定资产管理流程图及说明
固定资产管理流程图及说明固定资产管理流程图说明该固定资产管理信息系统流程图主要分三部分：一是原始数据的导入及新增资产业务，二是已经形成资产账户的部分资产的变动及处置业务，三是资产账务及有关账表。
下面分别予以说明：一、原始数据导入及新增资产业务（一）原始数据的导入业务11.原始数据录入工作：由固定资产管理人员录入。
通过主菜单“资产管理”下的“原始数据录入”完成。
资产信息项填写完毕后，通过系统提交给资产管理部门、财务管理部门审核。
提交之后的资产信息原则上不允许修改，如确需修改，先撤销提交，再修改，然后再提交。
一旦资产管理部门审核通过，该资产的资料在本地机录入窗口中便不能再看到，因此，也不能再被修改。
2.为了保证本系统资料的可靠性与严肃性，“原始数据录入”工作只允许进行一次，之后不能再使用这一功能。
（二）新增资产业务1.新增资产验收单数据录入：由学校使用部门资产管理人员录入新增加的固定资产材料。
详细操作为：“资产管理”→“固定资产增加”→“资产管理单位”→“资产类别”→“添加”→“完成”。
2.新增固定资产验收单的信息项包括：资产分类号（分类名称）、资产名称、现状、国别、单价、数量、计量单位、资产起原、资金起原、申购单位、采购（经手）人、购置日期、货到日期、验收日期。
（三）生成固定资产卡片1.新增资产材料录入（录入验收单材料）完毕，确认无误后可经由过程菜单栏的“建卡”按钮生成卡片信息；已经导入的数据自动生成卡片，没有验收单。
对生成的卡片分别填写使用单位、使用人、使用方向、寄存地点等信息项；如果有图片能够在此时把资产的图片插入到卡片信息项中。
当信息项填写不完整时不能生成卡片信息。
2.对于使用人、使用方向、使用单位、存放地点等信息只能用菜单选择，不能汉字输入。
23.提交：当生成资产卡片之后，就可以提交了。
如信息项填写不完整便不能提交成功。
4.验收单被审核通过后，就可以打印出来。
打印的验收单一式四份。
此时可以同时打印出资产卡片和条形码，此项打印工作由资产管理部门负责。
所辖行政村固定资产管理情况说明
所辖行政村固定资产管理情况说明
截止2019年末颜村铺乡所辖行政村已接收管理的固定资产，分为三部分：
1、行政村使用村级办公费购入固定资产
2、乡政府移交各村的固定资产
3、第一书记购买移交的固定资产
就三部份固定资产做简要说明如下：
1、行政村使用村级办公费购入固定资产包括，桌椅板凳、空调、党建电视、播音喇叭等办公用品
2、乡政府移交各村的固定资产包括：机井、生产桥、大棚等生产性设施设备
3、第一书记购买移交的固定资产包括：桌椅、空调、床、打印机等办公生活用品。
固定资产管理的内容
固定资产管理的内容
固定资产管理是指组织有效管理公司的固定资产，以确保其益处
最大化和企业利益获得最大限度的保障。
固定资产管理包括：1）固定
资产采购管理：审批采购项目，确定采购金额，采购条件，选择合适
的供应商；2）固定资产维护管理：制定合理的保养计划，关注保养实施，定期检查和保护；3）固定资产报废管理：评估固定资产的报废，
完成报废计划，报告记录管理从而确保资产的正常使用、维护和安全；4）固定资产清查管理：定期全面对固定资产数据进行更新清查，改进
固定资产的管理、使用和降低资产风险。
综上所述，固定资产管理包
括采购管理、维护管理、报废管理和清查管理，实现最大限度的资产
发挥其最大价值的目的。
固定资产说明怎么写
固定资产说明怎么写篇一:《固定资产情况说明》固定资产报废说明公司因业务发展需要，需更新一批固定资产。
其中包括：电脑5台以及显示器台。
以上设备属低配置、性能差，且升级意义不大，经主管部门批复做报废处理。
现由上海爱民电脑废旧物资回收有限公司对以上固定资产进行回收，报废资产回收所得共计元整。
电脑废旧物资回收有限公司负责人关于公司固定资产的说明******有限公司简介。
从资产方面看公司固定资产盘亏，其主要原因是：一、公司不是生产企业，无价值高的大型设备等固定资产，多是办公、施工等方面的设备和车辆，但这些设备已购置时间较长，所以折旧已提取完毕，但仍可继续使用；二、公司增加的新办公设备全部是公司自主销售的产品，所以没有增加固定资产的数值；三、公司资金投资方向与发展规划密切相关，会更多地引进更高层次的技术人才的加盟，提高公司在***方面的核心竞争力，….固定资产数据导入方法一、目的为了各单位更好的使用U850固定资产模块，尽快的做好新软件的衔接和实施工作，特此编写了固定资产数据的导入方法详细说明，指导固定资产数据的初始建帐工作。
二、数据来源由于各单位的固定资产管理特点不同，所以各单位的固定资产数据的格式也不相同，但大体上分为如下几种情况：1．原有固定资产管理部门使用的固定资产台帐管理系统，该系统是由原机电部组织编写开发的，在许多单位一直在延续使用。
该系统数据台帐比较清楚，由于资产管理部门的管理特点不同，所以，该资产管理部门的台帐没有固定资产折旧信息。
如果使用该数据作为新建帐数据的依据，必须将固定资产折旧费数据补充完整。
2．有些单位原来使用不同版本固定资产软件的，这类型的单位固定资产数据比较全面，可以采用一定的接口将数据转换成U850所需要的固定资产格式，然后依据U850固定资产模块提供的统一接口将数据引入系统。
3．以清产核资的数据为准，清产核资时的数据具有折旧费和原值等财务数据信息，必须在补提从2021年1月到见帐日期的折旧和固定资产增减情况后才能够引用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理分工
1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，确定分工管理如下：
1.1财务部作为公司固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
并按制定的盘点计划负责盘点。
1.2公司机器设备、模具。
全部由维修部门归口管理.
1.3.使用部门负责设备的申购、报废申请和使用管理。
1.4.公司仪器仪表设备由品质部归口管理。
1.5行政部负责公司的办公设备管理。
1.6维修部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。
主管部门的职责
2.1随时掌握固定资产的使用状况。
固定资产固定资产管理
采购流程
固定资产报废
财务部负责固定资产的
验收文件的确认 固定资产主管部门接到
固定资产按财务资料进
行台账更新
主管部门按照财务要求
进行盘点 使用部门提出申请，由
主管部门核准，报财务
同总经理批准
2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点。
2.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案。
2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备维修、保养计划。
使用部门的职责
3.1各固定资产使用部门负责本部门的设备日常管理工作。
3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3.3 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，
固定资产的购置、验收、领用
4.1 由于生产、研制需要，各使用部门购置固定资产向采购部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。
4.2 固定资产采购回厂时，必须按要求提供相关资料。
4.3购设备进厂后，由相关单位检查、验收，并由相关责任人填“设备验收报告”。
财务部在确认固定资产完成付款程序后，通知固定资产管理部门，对固定资产进行编号，安装固定资产牌。
固定资产的调拨与转移
5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
5.1 .1 公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方负责人签字后，由财务部门办理转帐手续。
5.2 公司对外调拨和转移的设备的管理职责由原主管部门负责。
固定资产的报废与封存
6.1 公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单由主管部门、财务部门、总经理批复后，办理报废相关手续。
6.2 凡符合下列条件可申请报废：
6.2.1 超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。
6.2.2 不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。
6.2.3 腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。
6.2.4 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。
6.3 凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。
处理后的固定资产由主管部门和财务部门一起办理固定资产的注销手续。
6.4 凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。
固定资产的清查
7.1 为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须配合财务部门对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。
固定资产牌。