安监处内部制度

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安监处内部管理制度

安监处内部管理制度

安监处管理制度汇编谢桥矿安监处二0一0年一月前言为加强安监队伍建设,规范内部管理,安监处对内部管理制度进行了汇编,现予以发布实施。

本次汇编的各项管理制度,是安监处内部管理的基础性文件,安监处全体员工要进一步提高依制管理的意识,自我约束,自我管理,认真遵照执行。

目录1、安监处安检科工作分工 (1)2、安监处安全信息工作分工 (5)3、安监处安全例会会议制度 (6)4、安监处安监处安全碰头会会议制度 (8)5、安监处值班人员管理制度 (10)6、安监处规程措施管理制度 (11)7、安监处安监员刚性规定 (13)8、安监处安全隐患处理程序 (14)9、安监处挂(摘)停止作业牌制度 (16)10、安监处事故调查、分析及处理程序 (18)11、安监处技术分析会议制度 (20)安监处安检科工作分工1.安检科工作分工1.1副处长:代宜利全面负责安监处安检科,对安监处处长负责。

1.2副科长:徐森林负责全矿“一通三防”、地测防治水安全监督管理工作,分管现场组、“一通三防”(地测防治水)安全监督管理小组,对安监处副处长负责。

1.3副科长:张秀宏负责全矿顶板安全监督管理工作,分管安全质量信息站(以下简称“信息站”)、“三违”学习班(以下简称“学习班”)、顶板安全监督管理小组,对安监处副处长负责。

负责安监处“两规范”包保单位的日常督导工作。

【谢发…2009‟20号《关于进一步强化机关部门“两规范”包保工作的通知》】1.4副科长:孙东坡负责全矿机电运输、矿山救护安全监督管理工作,分管辅助救护分队、机电运输(矿山救护)安全监督管理小组,对安监处副处长负责。

负责安监处值班人员的日常管理工作。

1.5技术主管:张清华负责安监处技术管理工作,分管技术组、纠察队,对安监处副处长负责。

2.安检科下设机构工作分工2.1技术组2.1.1金卫青,负责安监处采煤、掘进技术管理工作,对技术主管负责。

2.1.2周磊,负责安监处开拓、修护、机电运输、矿山救护技术管理工作,对技术主管负责。

安监处内部管理制度

安监处内部管理制度

安监处内部管理制度一、目的二、组织结构安监处的组织结构包括领导岗位和职能部门等。

领导岗位分为处长、副处长,职能部门包括技术科、执法科、监督科等。

三、职责分工1.处长负责全面领导安监处工作,制定安监工作规划和年度计划,确保各项工作的顺利推进。

2.副处长协助处长工作,负责具体事务的协调和处理。

3.技术科负责安监工作的技术支持和技术指导,保证安监工作的科学性和规范性。

4.执法科负责安监执法工作,制定执法规则和执法方案,并进行执法检查和案件处理。

5.监督科负责对安监工作的监督检查,协调相关单位的配合工作,确保安监工作的顺利进行。

四、工作流程1.安全评估流程:事前评估→编制评估报告→评估结果反馈→问题整改→评估报告归档。

2.安全监督流程:日常巡查→发现问题→整改通知→问题整改→整改验收。

3.安全培训流程:制定培训计划→组织培训→培训实施→培训评估。

4.安全事故处理流程:接到报告→立即赶往事故现场→组织救援和应急处置→事故调查和责任追究。

五、工作原则1.科学决策:制定各项规章制度和政策时,要以科学的方法和理论为依据,遵循实事求是的原则。

2.公开透明:安监处的工作要公开透明,接受社会监督,及时公布相关信息和数据。

3.法律依据:安监处的工作要依据相关法律法规和政策文件,确保工作的合法性和有效性。

4.协作配合:安监处的各个岗位之间要密切配合,相互支持,形成合力,提高工作效率。

5.分工明确:各职能部门之间要明确工作职责,互相协作,形成工作合力。

六、工作要求1.严禁违规操作:安监处的工作人员必须遵守相关法律法规和安监处的规章制度,不得任意违规操作。

2.保护机密信息:安监处的工作人员必须严格保护安监工作的机密信息,不得泄露和传播。

3.主动学习:安监处的工作人员要不断学习和提高自身业务水平,不断适应工作的需求。

4.保持团队凝聚力:安监处的工作人员要保持团队的凝聚力,相互支持,共同完成工作任务。

七、工作监督与考核1.内部监督:安监处设立内部监督机构负责对安监工作进行监督,及时发现问题并进行整改。

安监处内部制度范文

安监处内部制度范文

安监处内部制度范文一、引言安监处作为一家具备专业技术和监管能力的部门,其内部制度的健全和实施对于保障职能部门有序运行和提高工作效率至关重要。

本文将就安监处内部制度进行详细讨论,旨在提高内部管理水平和服务质量。

二、机构设置安监处按照行政区划设有多个分支机构,分别负责各自辖区的安全监管工作。

安监处的组织结构较为完善,由处长负责全面领导和管理,下设副处长、科室主任、工作人员等各级岗位。

机构设置合理、职责明确,为安监处的内部管理提供了良好的框架。

三、制度建设1.内部管理制度安监处应建立完善的内部管理制度,明确各级岗位的职责和权限,规范工作流程和管理程序。

比如制定岗位责任矩阵,明确各岗位的职责和权限范围,避免权责不清、工作交叉等问题的发生。

此外,应建立健全的奖惩制度,以激励工作人员的积极性和创造力。

2.安全生产监管制度安监处应制定和完善安全生产监管制度,明确各类企业在安全生产方面的责任和义务。

制度应包括企业安全评估、安全生产计划、安全检查和事故处理等方面内容,确保企业安全生产工作符合法律法规要求,并及时发现和处理安全隐患。

3.信息化管理制度为提高工作效率和信息化水平,安监处应建立健全信息化管理制度。

包括信息收集、存储、分析和共享等方面,借助现代信息技术手段,实现对安全生产数据的全面、准确和及时的管理和利用,提高监管效能。

4.人员管理制度安监处的人员管理制度应覆盖招聘、培训、考核和福利等各个环节。

招聘应按照公平、公正、公开的原则进行,培训应根据不同岗位的要求开展,考核应定期进行,有针对性地对工作人员的能力和绩效进行评估,福利待遇应合理、公平地提供。

四、执行机制为确保内部制度能够得到有效贯彻和执行,安监处应建立健全的执行机制。

包括内部督导和检查制度,定期对各项制度的执行情况进行检查和督促;内部沟通和协调机制,各科室之间要建立良好的沟通渠道,及时解决工作中的问题和矛盾;内部培训和学习机制,定期组织相关培训和学习活动,提高工作人员的专业素质和工作能力。

安监站内部工作制度(3篇)

安监站内部工作制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强安监站内部管理,提高工作效率,确保安全生产监督管理工作顺利进行,根据国家有关法律法规和上级部门的要求,特制定本制度。

第二条本制度适用于安监站全体工作人员,包括站长、副站长、专职安全员、兼职安全员等。

第三条安监站内部工作制度应遵循以下原则:(一)依法行政原则;(二)公开、公平、公正原则;(三)严谨、高效、务实原则;(四)廉洁自律原则。

第二章组织机构及职责第四条安监站设立站长、副站长、专职安全员、兼职安全员等岗位。

第五条站长负责全面领导安监站工作,组织实施本制度,并对本制度执行情况进行监督。

第六条副站长协助站长工作,负责处理日常事务,对站长授权的工作事项进行落实。

第七条专职安全员负责安全生产监督检查、事故调查处理、隐患排查治理、安全教育培训等工作。

第八条兼职安全员协助专职安全员开展工作,负责对本单位安全生产工作进行监督。

第三章工作制度第九条安全生产监督检查制度(一)定期对辖区内的企业进行安全生产监督检查,发现问题及时督促整改。

(二)对存在重大安全隐患的企业,责令其立即整改,并对整改情况进行跟踪检查。

(三)对违法违规行为,依法进行查处。

第十条事故调查处理制度(一)接到事故报告后,立即组织人员进行调查处理。

(二)对事故原因进行调查分析,查明事故责任。

(三)根据事故原因和责任,提出处理意见,报站长审批。

第十一条隐患排查治理制度(一)建立健全隐患排查治理制度,定期对辖区内的企业进行隐患排查。

(二)对排查出的隐患,督促企业立即整改,并跟踪检查整改情况。

(三)对重大隐患,实行挂牌督办,确保整改到位。

第十二条安全教育培训制度(一)制定年度安全教育培训计划,确保全体员工接受必要的安全教育培训。

(二)组织开展安全生产知识竞赛、应急演练等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。

(三)对新员工进行岗前安全教育培训,确保其具备必要的安全知识。

第十三条内部管理制度(一)建立健全内部管理制度,明确各岗位职责和工作流程。

安监中心工作制度

安监中心工作制度

安监中心工作制度一、总则第一条为加强安监中心工作,确保安全生产,根据国家有关法律法规和政策规定,结合实际情况,制定本制度。

第二条安监中心工作制度遵循预防为主、防治结合、综合治理的原则,实行全员安全生产责任制,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第三条安监中心工作制度适用于安监中心全体工作人员,以及与安全生产相关的部门和单位。

二、组织架构与职责第四条安监中心设立安监部、监察部、培训部、技术部等职能部门,各部门按照职责分工,共同开展安全生产工作。

第五条安监部职责:(一)组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急预案,并监督实施;(二)开展安全生产检查,及时发现和纠正安全生产违法行为;(三)组织安全生产培训和演练,提高从业人员安全素质;(四)组织事故调查处理,分析事故原因,提出整改措施;(五)组织安全生产科研和技术推广,提高安全生产水平。

第六条监察部职责:(一)负责安全生产监督执法工作,对违法违规行为进行查处;(二)负责安全生产许可证的颁发和管理工作;(三)负责安全生产信息统计和报告工作;(四)负责安全生产宣传教育工作;(五)完成上级交办的其他安全生产相关工作。

第七条培训部职责:(一)负责安全生产培训工作,提高从业人员安全素质;(二)负责安全生产资格考试和证书管理工作;(三)负责安全生产宣传教育资料的编写和制作;(四)完成上级交办的其他安全生产相关工作。

第八条技术部职责:(一)负责安全生产科技研究工作,提高安全生产水平;(二)负责安全生产标准化建设工作和评审工作;(三)负责安全生产风险评估和监控工作;(四)完成上级交办的其他安全生产相关工作。

三、安全生产检查与整改第九条安监中心应定期组织安全生产检查,对检查中发现的安全隐患,应立即采取措施予以整改。

第十条对重大安全隐患,应实行挂牌督办,明确整改责任单位、整改措施和整改期限。

第十一条对验收合格的隐患整改项目,安监中心应组织进行验收,确保整改措施落实到位。

安监局单位规章制度

安监局单位规章制度

第一章总则第一条为加强本局内部管理,提高工作效率,确保安全生产监督管理工作顺利进行,根据国家有关法律法规,结合我局实际情况,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于安监局全体工作人员。

第三条本规章制度以依法行政、服务企业、保障安全、提高效能、廉洁自律为基本原则。

第二章组织机构与职责第四条安监局设局长、副局长若干名,负责全局工作。

第五条局长主持全面工作,副局长协助局长工作,分管各自职责范围内的业务。

第六条局内设办公室、安全生产监督管理科、安全监察科、应急救援科、财务科等科室,负责各自职责范围内的具体工作。

第三章工作制度第七条工作纪律1. 严格执行国家法律法规和上级决策部署,确保政令畅通。

2. 严格遵守工作纪律,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

3. 严肃工作态度,认真履行职责,提高工作效率。

4. 严守保密制度,不得泄露国家秘密和单位内部信息。

第八条学习制度1. 加强政治理论学习,提高政治觉悟和业务能力。

2. 定期组织业务培训,提高工作人员的业务水平。

3. 鼓励工作人员参加各类专业培训,提升综合素质。

第四章招投标与采购制度第九条招投标与采购工作应当遵循公开、公平、公正、诚信的原则。

第十条招投标与采购活动,应当依法进行,确保工程质量、进度和投资效益。

第十一条招投标与采购活动,应当严格执行国家有关法律法规和本局规章制度。

第五章财务与资产管理第十二条财务管理应当遵循合法性、真实性、完整性、及时性、效益性原则。

第十三条财务收支应当实行预算管理,严格执行国家财务制度。

第十四条资产管理应当实行资产清查、登记、评估、处置等制度,确保资产安全、完整。

第六章保密与信息安全第十五条严格保密制度,加强保密教育,提高全体工作人员的保密意识。

第十六条加强信息安全建设,确保信息系统安全稳定运行。

第十七条严格遵守国家有关网络安全法律法规,加强网络安全管理。

第七章附则第十八条本规章制度自发布之日起施行。

第十九条本规章制度由安监局办公室负责解释。

煤矿安监处规章制度

煤矿安监处规章制度

煤矿安监处规章制度第一章总则第一条为加强煤矿安全管理,确保生产安全,根据《煤矿安全规定》,制定本规章制度。

第二条煤矿安监处是负责煤矿安全生产管理和监督的机构,其职责是依法监督指导煤矿企业的安全生产工作,全面提升煤矿安全生产水平。

第三条煤矿安监处的领导由主管领导负责,根据工作分工确定工作责任人,确保安全生产工作顺利进行。

第四条煤矿安监处工作人员必须具备相关的专业知识和工作经验,遵守国家法律法规和公司规章制度,严格执行工作职责。

第五条煤矿安监处设机构设置规范,人员结构合理,配备必要的设备和工作条件,确保工作的正常开展。

第二章煤矿安全监管第六条煤矿安监处定期对煤矿企业进行安全生产检查,发现问题及时进行整改,确保安全生产。

第七条煤矿安监处对煤矿企业排查隐患,加强安全生产培训,提升职工安全意识,防范事故发生。

第八条煤矿安监处定期召开安全生产会议,总结经验,分析问题,提出改进意见和措施,及时解决生产中存在的安全隐患。

第九条煤矿安监处对煤矿生产设备进行定期检修,确保设备正常运转,提高生产效率。

第十条煤矿安监处对煤矿企业进行年度安全生产评定,根据评定结果,对合格单位进行奖励,对不合格单位进行整改督导。

第十一条煤矿安监处对煤矿事故进行调查处理,分析事故原因,提出防范措施,防止类似事故再次发生。

第三章处罚制度第十二条煤矿安监处依法对违反安全生产规定的煤矿企业进行处罚,情节严重的依法予以撤销安全生产许可证,并对相关责任人进行追责。

第十三条煤矿安监处对发生安全事故的煤矿企业进行责任追究,严格处罚相关责任人,确保安全生产。

第四章奖惩机制第十四条煤矿安监处对积极履行安全生产责任的煤矿企业进行表彰奖励,激励企业提高安全生产水平。

第十五条煤矿安监处对在安全生产中发挥突出贡献的个人进行表彰奖励,激励员工保障生产安全。

第五章附则第十六条本规章制度由煤矿安监处负责解释,未尽事宜由煤矿安监处决定。

第十七条本规章制度自颁布之日起实施,对违反本规章制度的煤矿企业依法进行处理。

安监处内部制度

安监处内部制度

对实施应对措施的效果 进行监督和检查,发现 问题及时整改,并对未 遂事故进行调查和分析 。
安全风险评估标准
危险源辨识
识别生产、经营和管理过程中存在的危险源,包括设备设 施、作业活动、环境因素等。
风险评估
采用定性和定量评估方法,对危险源进行风险评估,确定 其可能对安全生产产生的影响和危害程度。
风险分级
成立调查组
由安监处牵头,组织相关部门 成立事故调查组。
询问相关人员
对相关人员进行询问,了解事 故经过和原因。
出具调查报告
将调查结果整理成报告,提出 处理意见和建议。
安全事故处理与整改措施
01
处理责任人
02
整改措施
根据调查结果,对责任人进行处理, 包括警告、罚款等。
根据调查报告中的建议,制定整改措 施,并组织实施。
参与安全培训和演 练
员工需要参与安全培训和演练, 并掌握相关的安全操作规程。
发现和报告安全隐 患
员工需要发现和报告安全隐患, 并协助相关部门和单位及时整改 。
紧急情况下采取措 施
员工需要在紧急பைடு நூலகம்况下采取措施 ,并确保自己和他人的安全。
05
安全风险评估与管理制度
安全风险评估流程
识别安全风险
评估安全风险
安监处可随时对各部门、岗位的安全生产工作进 行抽查,对发现的问题及时提出整改要求。
安全管理制度执行情况考核制度
01
制度梳理
对企业现有的安全管理制度进行全面梳理,明确各项制度的执行部门
和岗位。
02
执行情况检查
安监处可定期或不定期对各部门、岗位执行安全管理制度的情况进行
检查,确保制度的严格执行。
03

安监局内部管理制度

安监局内部管理制度

安监局内部管理制度一、总则为规范安监局内部管理行为,提高管理效能,保障工作顺利开展,特制定本管理制度。

二、管理责任1. 安监局领导班子负有最终管理责任,确保管理制度的实施和落实情况。

2. 各部门主要负责人负有本部门内部管理责任,确保本部门内部管理制度的完善和执行。

3. 所有安监局工作人员负有服从管理制度并遵守管理规定的责任。

三、管理范围管理范围包括但不限于:办公场所、工作流程、人力资源管理、财务管理等各方面。

四、管理原则1. 公平合理原则:管理决策公平合理,尊重每一位工作人员的权利。

2. 透明公开原则:管理制度透明开放,充分了解工作人员的权利和义务。

3. 程序规范原则:管理程序规范,严格按照规定程序操作。

五、管理流程1. 部门管理流程1.1 制定部门管理规定,包括部门职责、工作流程、内部管理制度等内容。

1.2 委派相应负责人负责部门内部管理的执行和落实情况。

1.3 定期总结和评估部门管理工作,及时调整和完善内部管理制度。

2. 人力资源管理流程2.1 制定人力资源管理规定,包括招聘、培训、考核、激励等内容。

2.2 建立健全人力资源管理档案,保障工作人员的权益。

2.3 定期进行人力资源管理评估,及时发现和解决问题。

3. 财务管理流程3.1 制定财务管理规定,包括预算、资金使用、报销等内容。

3.2 对财务管理进行严格审查和监督,杜绝财务违规行为。

3.3 定期进行财务管理审计,保障资金的安全和合理使用。

六、管理制度1. 办公场所管理制度1.1 确保办公场所的整洁和安全。

1.2 制定办公场所使用规定,明确各区域的使用权限和管理责任。

1.3 配备必要的办公设备和消防设施,确保工作环境的安全和便利。

2. 工作流程管理制度2.1 确保工作流程的合理和高效。

2.2 制定工作流程规定,包括工作程序、工作要求、工作标准等内容。

2.3 定期对工作流程进行评估和调整,提高工作效率和质量。

3. 人力资源管理制度3.1 确保人力资源的合理配置和充分发挥。

安监局办公室规章制度

安监局办公室规章制度

安监局办公室规章制度第一章总则第一条为规范安监局办公室的管理和运作,保障工作效率,保障员工权益,特制定本规章制度。

第二条安监局办公室是依法设立的机构,主要负责安全监管工作,履行行政管理职能。

第三条安监局办公室依法行使职权,管理规范,负责监督下属各部门的日常工作。

第四条安监局办公室的工作宗旨是服务人民,维护社会安全,促进经济发展,保障社会稳定。

第五条安监局办公室的管理原则是公正、公平、公开、公正、负责。

第六条安监局办公室的服务对象是全体职工,应提供优质高效的服务。

第七条安监局办公室的目标是建设和谐、创新、高效的工作团队。

第二章组织架构第八条安监局办公室设有办公室主任、副主任、科长、科员等职务。

第九条办公室主任负责全面领导安监局办公室的工作,负责协调和管理全体员工。

第十条副主任协助办公室主任工作,负责具体事务的管理和落实。

第十一条科长负责各自部门的日常工作,协调各部门间的工作关系。

第十二条科员协助科长完成具体的工作任务,提出合理化建议,为工作的顺利进行提供支持。

第十三条安监局办公室设有安全、行政、财务、人事等多个部门,各部门各司其职,协同合作。

第三章工作规定第十四条安监局办公室的工作时间为每周五天,每天上午8:30至12:00,下午13:30至17:30。

第十五条全体员工需按时上班,不得迟到早退,如有特殊情况需请假,需提前向主管部门请假。

第十六条全体员工需遵守工作纪律,不得擅离职守,不得私自外出。

第十七条全体员工需按照规定的工作流程和程序办公,不得随意更改。

第十八条全体员工需完成交办的工作任务,不得拖延,不得搪塞。

第十九条全体员工需遵守工作守则,不得利用职权谋私利,不得私存公物。

第二十条安监局办公室严格执行制度,对违反规定的行为,将进行严肃处理。

第四章权利与义务第二十一条安监局办公室全体员工拥有平等的权利和义务,需相互尊重、团结合作。

第二十二条安监局办公室的领导具有领导权,员工需服从领导的指挥。

第二十三条安监局办公室依法保障员工的合法权益,对员工的人身和财产安全负责。

安监处各项管理制度

安监处各项管理制度

安监处各项管理制度一、安监处的组织架构安监处作为一个重要的管理部门,其组织架构必须合理清晰,以便高效运作。

安监处的组织结构包括领导班子、办公室、综合监管科、生产监察科、质量检测科等多个部门。

各部门之间要建立良好的协作机制,确保信息畅通、工作高效。

二、安监处的工作职责安监处的主要工作职责包括对企业进行安全监督和管理、执法检查、事故调查、安全宣传教育等。

在这些工作中,安监处要确保依法行政,维护社会公共安全,保障人民群众生命财产安全。

三、安监处的管理制度1. 《安全生产责任制度》安监处领导班子要制定并落实《安全生产责任制度》,明确各级领导干部在安全生产工作中的责任和义务。

通过建立责任追究机制,确保安全生产工作有效开展。

2. 《安全检查制度》安监处要定期开展安全检查工作,发现并纠正各类安全隐患。

建立健全安全检查制度,确保工作的全面、有序进行。

3. 《安全培训制度》为提高全体员工的安全意识和防范能力,安监处需建立完善的安全培训制度。

通过不定期的培训课程,提升员工对安全事故的应对能力。

4. 《应急预案管理制度》为了保障在突发安全事故中的应急响应能力,安监处应建立应急预案管理制度。

明确各级人员在不同情况下的应急处置措施,保障事故应急工作的有序开展。

5. 《安全生产文件管理制度》安监处要建立健全的文件管理制度,确保安全生产相关文件的规范管理。

包括文件的存档、调阅、修改等内容,提高工作效率和规范性。

综上所述,安监处各项管理制度对于确保安全生产工作的顺利开展至关重要。

只有建立完善的管理制度,才能有效提升工作效率,保障人民群众的生命财产安全。

希望安监处在今后的工作中能够更加重视各项管理制度的建立和执行,为社会稳定和经济发展做出更大贡献。

安监处管理规章制度

安监处管理规章制度

安监处管理规章制度为了进一步强化安全管理,全面提升安监员队伍整体素质和执法监察水平,充实和完善安监处内部管理机制,特制定本制度:一、点名时间:甲班:21:40分乙班:05:40分丙班:13:40分按时参加班前会,未经班长同意批准,不得私自提前或延迟入井,班前会结束后,各班把室内卫生清扫干净(由班长负责),否则一次罚款10元,同时要列队走出办公大楼。

二、安监员要在主任工和班长组织下,定期学习作业规程和有关安全知识,每周二、四、六下午1点准时参加学习,上丙班的人员参加学习,否则罚款20元,记好每日一题,按时参加考试,定期参加安监员培训复训。

三、严格执行请假制度,请一天假由班长批准,两天以上由处领导批准,欠勤一天罚款20元,有病去医院开诊断,否则按欠勤处理。

不请假按旷工处理,并罚款100元。

不准无故早升井,否则取消当日工并罚款100元,点完名不入井又不请假罚款200元(特殊情况除外)。

上班不准喝酒,喝酒不准入井,否则罚款100元,必须服从当班班长分配,否则,班长有权对其停止工作罚款100元,进行批评教育。

四、副科级干部,必须按时参加班前会,否则罚款30元(交高书记),办公室卫生按值日人员表认真执行,否则罚款30元,副科级干部到现场对安监员,瓦检员及特殊工种进行抽考,否则一次罚款10元。

五、安监员必须在井下负责区域工作面手拉手交接班,每月3次以上副科级以上干部每月安监员至少有3次以上罚款,罚款金额不低于50元。

在指定地点进行入井汇报和班中巡视汇报,发现重大安全隐患和严重三违现象,必须向矿调度汇报。

同时加强对工作面标准化管理,本人负责的工作面月末标准化评比达到90分以上的奖励安监员10分(月末兑现),85分以下扣绩效。

六、现场安全监察必须做到认真仔细,填写好记录和交接班,对隐患整改的处理结果,必须让跟班队长或班长签字,信息必须反馈到信息站。

七、严格执行不安全不生产的规定,对不按规程作业和有重大隐患的工作面,必须进行停止作业,做好相关记录并向矿调度汇报,待整改验收合格后方可继续生产。

安监处内部管理制度

安监处内部管理制度

安监处内部管理制度一、制度概述为了加强安全生产管理,保障员工的生命安全和财产安全,提高工作效率和工作质量,我单位特制定本内部管理制度。

二、管理机构设置1.安监处设立综合管理部、安全监察部、安全评估部、安全培训部、事故处理部五个部门,分工明确,各司其职。

2.部门设置合理,各部门负责人有较高的管理水平和专业能力,具备组织、协调、决策能力。

3.安监处内部设立安全委员会,由各部门负责人和职工代表组成,定期开会进行安全事项的研究和决策。

三、考勤制度1.统一规定上下班时间,实行打卡制度。

2.迟到、早退、不按规定上班的人员进行纪律处分。

3.严禁请假或外出不履行请假手续,如有特殊情况需请假,提前向上级汇报,并办理相应手续。

四、工作流程1.安监处设立网上工作平台,实现信息化管理。

2.进行各项工作前,需制定全面的工作计划和方案,并报备上级部门。

3.安监处内部实行工作分工制度,每人根据工作职责制定任务清单,并定期与领导进行工作汇报。

4.加强协作配合,各部门之间要有有效的沟通机制,促进工作的顺利进行。

五、制度培训1.安监处每年开展规范培训,使每个员工都了解和掌握本内部管理制度的要求。

2.新入职员工要接受系统的培训,熟悉各项规章制度和操作流程。

3.定期进行业务技能培训,提高员工的综合素质和工作能力。

六、事故处理1.安监处建立事故报告制度,要求事故发生后立即向上级部门报告,并按规定进行紧急处理。

2.安全监察部负责事故调查工作,追究责任,制定事故处理方案,并填写处理报告进行公示。

3.事故发生后,要及时组织开展事故应急演练,总结经验,改进防范措施。

七、考核与奖惩1.对完成工作任务突出的员工进行表彰,并给予奖励。

2.对不按规定工作的人员进行约谈和批评教育,并视情况给予相应的处分。

3.对发生事故、造成严重后果的人员给予严肃处理,包括劝退和追刑事责任等。

八、保密制度1.重要文件、资料和数据要严格保密,不得随意外泄。

2.离职员工要签订保密协议,并进行培训和告知,保护单位的商业秘密和个人隐私。

安监局工作制度(3篇)

安监局工作制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强安全生产监督管理,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规,结合本局实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于安监局全体工作人员,以及参与安全生产监督管理工作的其他相关人员。

第三条本制度旨在规范安监局工作流程,提高工作效率,确保安全生产监管工作的科学性、规范性和有效性。

第四条安监局工作人员应当牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念,切实履行安全生产监管职责。

第二章组织机构与职责第五条安监局内设办公室、安全生产监督管理科、应急救援科、执法监察科、政策法规科等科室,各科室职责如下:(一)办公室:负责文秘、档案、保密、财务、人事、后勤等工作。

(二)安全生产监督管理科:负责安全生产监管工作的规划、部署、实施和监督检查。

(三)应急救援科:负责安全生产应急救援工作的组织、协调、指导和监督。

(四)执法监察科:负责安全生产违法行为的查处、行政处罚、案件审理等工作。

(五)政策法规科:负责安全生产法律法规的起草、修订、解释、宣传等工作。

第六条各科室工作人员按照职责分工,各司其职,相互配合,共同完成安全生产监管工作任务。

第三章工作流程第七条安全生产监管工作流程:(一)规划部署:根据国家和地方安全生产法律法规、政策要求,结合本地区实际情况,制定安全生产监管工作规划和年度计划。

(二)组织实施:按照规划部署,组织开展安全生产大检查、专项整治、隐患排查治理等重点工作。

(三)监督检查:对安全生产监管工作进行定期和不定期的监督检查,确保各项工作落到实处。

(四)应急管理:建立健全安全生产应急救援体系,及时应对突发事件。

(五)执法监察:依法查处安全生产违法行为,实施行政处罚。

第八条应急救援工作流程:(一)预案编制:根据国家和地方应急救援预案要求,编制本地区安全生产应急救援预案。

(二)预案演练:定期组织应急预案演练,提高应急救援能力。

安监处工作制度

安监处工作制度

安监处工作制度一、总则为了加强安全生产监督管理,确保生产安全,根据国家有关法律法规和党的方针政策,结合公司实际,制定本制度。

二、组织机构1. 安监处是公司安全生产监督管理部门,负责对公司安全生产进行全面监督管理。

2. 安监处设主任一名,副主任若干名,工作人员若干名。

主任由公司分管领导兼任,副主任和工作人员由安监处负责人提名,报公司领导批准。

3. 安监处设立安全生产委员会,由公司总经理、各部门负责人、工会代表、员工代表等组成。

安全生产委员会负责研究解决公司安全生产重大问题。

三、工作职责1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和党的方针政策,落实公司安全生产决策部署。

2. 组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和安全生产责任制,并监督实施。

3. 组织安全生产大检查、专项检查和日常检查,及时发现和纠正安全生产违法行为。

4. 组织安全生产培训和宣传教育,提高员工安全生产意识和技能。

5. 参与公司新建、改建、扩建项目的安全评价、审查和安全设施设计审查,确保建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

6. 组织事故调查处理,分析事故原因,提出整改措施,并对责任人员进行处理。

7. 组织安全生产应急预案制定和演练,提高应对突发事件的能力。

8. 组织安全生产信息公开,接受社会监督。

9. 履行其他安全生产监督管理职责。

四、工作制度1. 会议制度:安监处定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题,布置安全生产工作。

2. 报告制度:安监处定期向公司领导和安全生产委员会报告安全生产工作情况,及时报告重大安全生产问题。

3. 检查制度:安监处组织定期安全生产检查,对发现的安全问题进行整改,对整改情况进行跟踪落实。

4. 培训制度:安监处组织定期安全生产培训,提高员工安全生产意识和技能。

5. 应急预案制度:安监处组织制定应急预案,并定期组织演练,提高应对突发事件的能力。

6. 安全生产责任制制度:安监处组织制定安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全生产职责。

安全监督机构内部管理制度

安全监督机构内部管理制度

第一章总则第一条为加强安全监督机构内部管理,提高安全监督工作效率,确保安全生产形势稳定,根据国家有关法律法规和上级部门的要求,特制定本制度。

第二条本制度适用于安全监督机构内部所有工作人员。

第三条本制度遵循以下原则:1. 领导负责制:安全监督机构领导对内部管理全面负责,工作人员对自身工作负责。

2. 法制原则:依法行政,严格执行国家法律法规和上级部门规章制度。

3. 民主管理:充分发扬民主,广泛听取工作人员意见,共同参与内部管理。

4. 严格考核:建立健全考核制度,对工作人员实行奖惩分明。

第二章组织机构与职责第四条安全监督机构设立以下组织机构:1. 机构办公室:负责内部管理、人事、财务、档案等工作。

2. 安全监察科:负责安全生产监督检查、事故调查处理、隐患排查治理等工作。

3. 安全教育培训科:负责安全培训、宣传教育、安全文化建设等工作。

第五条各组织机构职责:1. 机构办公室:(1)负责制定、修订内部管理制度,组织实施和监督检查;(2)负责机构内部人事、财务、档案等工作;(3)负责协调、沟通、联系相关部门,确保内部管理工作的顺利进行。

2. 安全监察科:(1)负责安全生产监督检查,发现安全隐患,督促整改;(2)负责事故调查处理,查明事故原因,提出整改措施;(3)负责隐患排查治理,建立隐患排查治理台账,落实整改责任。

3. 安全教育培训科:(1)负责组织开展安全培训,提高工作人员安全意识;(2)负责宣传教育,普及安全生产知识,营造良好安全文化氛围;(3)负责安全文化建设,推动企业安全文化建设。

第三章工作制度第六条工作人员应遵守以下工作制度:1. 上下班制度:工作人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

2. 请假制度:工作人员因故需请假,应按规定履行请假手续。

3. 工作交接制度:工作人员离岗前应做好工作交接,确保工作连续性。

4. 信息报告制度:工作人员发现安全隐患、事故苗头,应及时报告,不得隐瞒、拖延。

第七条安全监督机构应建立健全以下工作制度:1. 安全检查制度:定期开展安全生产检查,发现问题及时整改;2. 事故调查处理制度:对发生的事故进行调查处理,查明原因,提出整改措施;3. 隐患排查治理制度:建立隐患排查治理台账,落实整改责任;4. 安全培训制度:定期开展安全培训,提高工作人员安全意识。

安监科内部管理制度

安监科内部管理制度

安监科内部管理制度
为强化管理,做到各尽其职、各负其责,更好的贯彻上级领导对安全生产方针、政策、法令、法规、条例制度的全员、全过程、全方位的监督检查,充分发挥安监科职工作用,确保我矿安全生产,特制定以下规章制度:
1、听从领导指挥,服从安排,严格执行上下井制度,不迟到、早退,对无故不请假,不上班者按旷工处理。

2、下井、上班前要到安监科信息办公室了解掌握井下的安全生产管理情况,熟悉规程、措施、烧焊报告、停风报告等,对井下出现的安全隐患、三违情况,要及时督促有关单位和人员进行处理和追究责任,同时要下发隐患整改通知单,大隐患和情节严重的要及时向主任等有关领导汇报,不过班、过夜,并请示停产处理隐患,并有布置、有检查、有落实,若对井下三违和隐患不清楚、不过问、不落实,造成事故要受连带责任。

3、严格按规定时间交接班。

督察员实行井下现场交接班,交接班地点在6#煤反上山下滑头,交接班时间:夜班23:00 早班7:30 中班15:30,并且督察员要在当班规定时间向信息办公室汇报井下安全生产情况,汇报时间:夜班6:30 早班14:30 中班22:00.
4、安监科职工要洁身自爱、实事求是、廉洁奉公,不得接受被查单位和个人的任何馈赠,不得参加被查对象的宴请和消费性娱乐等活动,如有此情节,一经发现将严肃处理。

5、安监科信息办公室信息员做好督察员汇报内容记录、文件编写、会议材料、隐患整改通知单下发及闭合落实,。

安监局单位内部管理制度

安监局单位内部管理制度

一、总则为加强本局内部管理,提高工作效率,确保安全生产监管工作顺利进行,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本局实际情况,特制定本制度。

二、组织架构1. 本局设局长1名,副局长若干名,下设办公室、安全监管科、政策法规科、宣传教育科、财务科等科室。

2. 各科室负责人对局长负责,各科室工作人员对科室负责人负责。

三、工作制度1. 学习制度(1)定期组织学习。

局长、副局长及中层以上干部每月至少组织一次集中学习,学习内容为党的路线方针政策、法律法规、业务知识等。

(2)岗位自学。

各科室工作人员应结合自身岗位要求,加强业务知识学习,提高自身素质。

2. 沟通协调制度(1)局长办公会议。

局长办公会议每月至少召开一次,研究解决安全生产工作中的重大问题。

(2)科室会议。

各科室负责人每月至少组织一次科室会议,研究科室工作,协调解决工作中遇到的问题。

3. 财务管理制度(1)坚持收支两条线制度,严格执行国家财政法规。

(2)财务审批程序:一次性支出三万元以内的由局长审批,三万元以上由局长办公会议研究决定。

4. 档案管理制度(1)建立健全档案管理制度,确保档案的完整、准确、安全。

(2)档案管理人员应严格按照档案管理制度,对档案进行分类、整理、归档。

5. 考勤制度(1)实行上下班打卡制度,按时上下班。

(2)因公外出需办理请假手续,经批准后方可离岗。

四、纪律要求1. 严格遵守国家法律法规,廉洁自律,不谋取私利。

2. 服从组织安排,认真履行职责,勤奋工作。

3. 严谨作风,团结协作,树立良好形象。

4. 严格执行保密制度,保守国家秘密和本局工作秘密。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由局长办公会议负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

安监处各项管理制度

安监处各项管理制度

安监处各项管理制度最新版安监处管理制度一、管理制度的制定目的安监处是负责安全监管工作的组织机构,为了加强对安全生产的管理与监督,确保安全生产工作的顺利进行,特制定本管理制度。

本管理制度的目的是明确安监处各项工作的职责与权利,规范工作流程,提高工作效率,保障安全生产。

二、管理制度的适用范围本管理制度适用于安监处内部的各级干部与员工,包括但不限于局级领导、处级领导、科级干部、一线工作人员。

三、管理制度的基本原则1.法律遵守原则:安监处的工作必须严格遵守国家法律法规,依法行政,充分发挥监管职能。

2.管理科学原则:安监处的工作必须按照科学、合理的管理方法进行,确保工作的高效和规范。

3.公正公平原则:安监处的工作必须公正、公平,对待每一个相关方应一视同仁,不偏袒、不歧视。

4.服务意识原则:安监处的工作必须以服务为宗旨,为相关部门和群众提供优质、高效的服务。

四、管理制度的具体内容1.组织架构制度:(1)安监处按照业务需求进行组织架构的划分与调整,以确保各项工作的顺利开展。

(2)明确各级干部的职责与权限,建立健全职责清晰的工作分工。

2.工作流程制度:(1)明确安监处各项工作的流程与方法,确保工作的连贯与高效。

(2)制定工作计划,按时完成相关工作任务,并进行适当的总结与评估。

3.信息管理制度:(1)建立健全信息管理系统,将工作相关信息进行分类、整理、存档,并严格保护信息的安全性。

(2)建立信息共享机制,确保信息的及时共享与传递。

4.财务管理制度:(1)建立严格的财务管理制度,确保财务工作的规范、透明与高效。

(2)制定预算管理办法,合理安排、使用财务资源,防止浪费与挪用。

5.人员管理制度:(1)建立人员考核与奖惩制度,根据岗位职责与工作表现进行评估,并进行相应的激励或处罚。

(2)建立人员培训制度,定期对干部员工进行培训与学习,提高专业水平与工作能力。

6.外部协调与合作制度:(1)建立与相关部门的沟通协调机制,定期开展联席会议,共同解决安全监管方面的问题。

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安监处内部制度TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-安监部工作职责一、依照上级安全管理要求,制定和完善本矿安全管理制度,并有效监督执行。

二、参加工程设计审查、作业规程的会审及审批。

三、牵头搞好井下现场的安全质量标准化工作,组织每旬一次的安全质量大检查。

四、管理人员经常深入现场,完成好盯面安全检查、安全质量标准化检查和作业人员安全行为规范检查、事故隐患的排查等现场管理工作,并落实好现场班评估。

五、积极组织对人身事故的追查认定,并严格按照《安全管理奖惩条例》有关规定对责任者提出处理意见,严格执法。

六、管好用好安全奖励基金,充分运用经济管理手段,促使各项管理工作到位,促进安全状况的稳定发展。

七、与有关单位共同开展安全教育活动、安全培训等基础性工作。

八、制定下发年度、月度各单位安全质量目标,并负责全过程监督考核。

综合组工作职责1、负责安全管理制度制定,协助党政办起草安全文件、总结汇报材料和领导有关安全方面讲话材料。

2、负责安全风险抵押考核与奖励兑现、发放工作。

3、负责安全绩效考核与奖励兑现、发放工作。

4、负责职工个人安全账户考核与奖励兑现、发放工作。

5、负责安全质量结构工资考核。

6、负责上报每月“争优创先”12张报表。

7、负责上报每月管理人员入井带班统计。

8、一周两次井口检查。

9、一周两次井下检查。

10、负责工资表收发工作。

备注:2——7项每月3号前上报有关单位。

综合组工作职责1、每月初4日前负责队组班组建设考核。

2、负责部门工资二次分配。

3、负责办公用品、劳保用品的领发工作。

4、负责部门每日考勤考核工作;月底负责安排下月值日表;负责安监站考勤。

5、负责每旬公司安全例会及部务会议记录。

6、每月3号前负责“三违”登记及罚款处理的具体业务工作。

7、负责上报部门联责考核。

8、其他一切代办事项。

技术组工作职责1、负责全公司员工安全培训和建档工作,包括“三违”人员的培训。

2、负责有关安全技术资料的管理工作。

3、协助有关单位组织开展安全宣传教育活动。

4、负责对特殊工种和矿管工种人员的换、发证工作。

5、负责“一通三防”安全技术的监督检查。

6、负责作业规程和安全措施的审批和建档管理工作。

7、负责组织好内部业务学习,并做好记录。

8、负责全公司安全质量标准化管理工作。

9、负责安全管理安全质量标准化工作。

10、安全质量标准化的检查、评比、考核工作。

11、负责应急预案编制、建档、考核。

12、负责全公司A、B级事故隐患整理、上报工作。

信息中心工作职责1、负责全公司安全信息管理工作。

2、负责隐患、“三违”的筛选、整理、上报工作。

3、负责井下群监网员的接待工作。

4、负责各级领导和“三员两长”上岗挂牌工作。

5、坚持24小时不间断工作,接受安监员和检身员汇报,按规定做好记录。

6、接到重大事故报告后,要立即通知有关领导及人员,并尽快搞清事故程度,掌握抢救进程,认真做好记录。

、安监站工作职责1、负责盯面安监员和检身员的日常安排和管理。

2、负责采、掘、开工作面安全质量班评估工作。

3、负责入井人员的检身工作。

4、负责作业现场安监员安全责任制落实检查。

5、督查工作面安全质量、干部工人安全行为、重点工程干部跟班等。

6、不定时、不定点正常查岗和突击查岗。

7、负责井下C级隐患的筛选、整理、验收工作。

8、参加公司各类事故的现场勘察、调查和追查处理工作,并做好相关记录。

9、负责整理大检查和日常安全检查材料及复查隐患的整改,并收集整改“三定”表。

10、负责组织参加公司安全大检查和上级对公司安全检查相关工作。

安监部工资奖金分配办法为了调动职工的积极性,充分发挥工资分配的激励作用,根据矿工资分配政策,结合我处实际,特制定本办法。

一、工资分配的原则1、坚持“安全第一”的原则。

将超额工资作为安全结构工资,依据安全业绩进行考核分配。

2、坚持“按劳分配,多劳多得”的原则。

3、坚持责任和利益紧密挂钩的原则。

4、坚持公开、公平、公正的原则。

5、坚持民主的原则。

6、坚持干部与工人分开的原则。

7、向一线倾斜的原则。

二、为充分发扬民主,保证工资分配的公平、合理,成立工资分配领导组:组长:部长成员:副部长组长三、分配办法1、分块考核。

根据岗位及责任大小将全处分为6块,分别是:部领导;安监站;检身工;大班科员;小分队;地面人员。

2、计算方法:各块分别以本块加权平均的岗位(各工种岗位工资减100元后)、技能工资乘以在册人数,作为本块的基础工资总额;人均日超额工资(加岗位工资100元)乘以本块在册人数为本块超额工资总额,各块分别制定各自的打分考核办法进行二次分配。

根据责利挂钩的原则,处、科干部的超额工资正职为全处人均超额工资的2倍,副职为倍。

安监站站长超额工资为本块人均超额工资的倍,副站长为本块人均超额工资的倍。

小分队队长为本块人均超额工资的倍,副队长为倍。

各业务组长为本块人均超额工资的倍。

核算员按大班奖金基数的80%。

如出现加奖或扣罚项目时,在各块总额中加奖或扣款。

婚、丧、工伤、病假、探亲按国家规定享受有关待遇。

受组织派遣出差、学习、培训按正常出勤享受奖金。

结余部分主要用以支付超出勤职工工资,也可对有贡献职工进行奖励,其余部分全部纳入小班二次分配。

四、考核内容发生以下几方面问题,分别扣款如下:1、发生轻伤事故扣款1000元(处领导20%,站、科领导30%,块内工人50%),扣款纳入处节余工资。

2、发生严重“三违”扣款500元(60%由本人承担,其余由站长承担10%,分管站长承担20%,组长10%)。

3、对事故负有主要责任罚款300元(本人承担)。

4、在矿精神文明或地面标准化检查中,出现扣分项目,根据责任区划分,由责任人本人承担。

5、因工作失误受到上级领导批评或处罚,由本人和处主要领导、分管领导承担。

五、几点要求1、工资奖金分配必须及时上墙公布,接受职工监督。

2、本办法经处职代会通过之后方可执行。

3、对直接责任者的扣款,一次不得超过本人应领工资总额的20%,其余部分实行责任株连,由领导和块内其它人承担。

4、各块必须制定详细的二次分配考核办法。

安监处干部值班制度一、调度值班人员实行24小时值班制,即当日早8时至次日早8时。

二、值班人员要严守工作岗位,及时认真处理好事故抢救、事故追查和查岗等安全工作事宜。

三、值班人员要负责本处安监员的班前班后会学习、工作安排,并认真做好记录,遇有遗留问题当班必须交清。

四、值班人员要指挥组织处理安全生产中的疑难问题和挡手问题,做到处理隐患及时。

五、值班人员有特殊情况不能到位时,须在值班前一天向处领导请假,否则以脱岗论处,罚款处理。

安监部信息工作制度一、坚持“严肃、认真、准确、及时”的工作原则,使每一条隐患在最短时间内解决。

二、认真对各级管理干部和安监员填写的信息表进行隐患筛选、“三违”登记、重大问题立即向部领导汇报。

三、隐患整改完毕,通知有关人员进行验收和复查。

四、做好公司、部(科)、队各级干部下井信息卡的登记,并对信息表内“三违”抄报监察科。

五、做好各类报表的抄报工作。

六、严格执行交接班制度,做到不空岗,不脱岗,杜绝各类责任事故。

处务会制度一、处务会每月上旬召开,由副处长主持,科级干部及业务组长参加。

二、会议内容总结上月安全工作,安排部署下月安全工作。

三、研究分析安全管理动态,针对性制定安全管理措施。

四、处务会由综合科负责记录。

事故汇报制度一、矿井发生重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故,安监当日调度必须及时向矿总调度进行汇报,并经处当日值班领导将事故经过及时了解后,通知当日调度员向总公司安监调度进行汇报。

二、矿井发生轻伤事故和三级非伤亡事故,当班调度员必须认真做好记录,并向处当日值班领导进行汇报。

三、凡矿井当日内发生的人身事故,处值班领导同监察科一起进行及时认真追查,并做好记录。

四、凡矿井当日内发生的非伤亡事故,处有关领导按矿调度通知要求,及时参加矿调度组织的追查会并做好记录。

五、各类事故追查处理结果要及时公布、通报,并按矿安全奖惩条例落实处分、处罚决定。

人身事故追查制度一、凡当日发生的各类人身事故,经处值班领导认定需进行追查的,监察科必须有一人参加事故追查会。

二、参加事故追查会人员,必须认真配合好处、科领导进行事故追查分析,并做好详细记录。

三、在事故分析记录中,必须认真详细地填写各项记录内容,不能出现缺项不填或记录不清、不全现象。

四、在事故追查中,必须严肃认真进行对事故的追查分析处理,坚持“三不放过”的原则,一经定案,及时处罚。

五、凡影响面大、涉及面广的重大事故,必须及时将处理结果通报全矿。

安监处调度工作制度1. 做好上传下达工作对各类文件接收须在调度文件接收登记本上登记清楚时间、内容,另交综合科登记,由综合科根据文件内容转发给相关领导。

(组长负责)2. 上级部门及本单位召开会议,必须掌握好会议地点、时间、内容及时登记清楚并通知主要领导及参会人。

(组长负责)3. 接收安全员及队级以上干部下井现场带班汇报要详细登记。

4. 对“三员两长”登记要认真负责,为了月底考核提供准确数据,避免有误。

(组长负责)5. 对所有大班人员签到要严格认真,要做到上班时间准确,不得随意更改,各科长组长未向调度说明原因一律打“×”正常休息写“休”。

不负责任后果自负。

(组长每日查看)6、安监调度综合台帐由当班调度员根据安全员汇报隐患进行筛选后由组长审阅后上处早晚会进行汇报。

7、接到地质构造、搬家、倒面及其它方面的上报,要了解详细情况及时向处值班领导和主要领导安监处长汇报情况。

(当班调度员)8、接收到严重隐患及时汇报人在现场进行组织相关单位及时处理,及时向处领导和主要领导安监处长汇报现场处理情况。

并做好记录,电话通知有关单位深入现场进行排查处理。

(当班调度员)9、人身事故非伤亡等级事故上报由调度组长与处主要领导和分管领导协商沟通后,经上级领导同意后方可上报,不得私自乱报。

上报必须与监察科登记一致。

(由组长负责)10、网上下载的各类通知文件,严格按照下载程序进行下载、批阅(首先分管科长审批,其次安监副处长审批,最后安监处长审批)。

安监部规程、措施管理办法一、全公司各队组规程、措施的审批由技术组组长(主管技术员)负责,在批示时同时登记上帐。

二、由技术组负责接收采、掘、开、机、运、通、安各队组审批后的规程、措施,并将接收日期登记在台帐上。

三、采、掘、开、安的规程、措施必须在开工前圆班向安监员贯彻下去并签字,然后填写评估表要素交信息中心,要素表上标注开工日期。

四、信息中心负责填写每班的评估表要素,在接到技术组的新要素后必须及时更换,否则追究责任。

五、在以上工作结束后,所有的规程、措施必须由技术组负责建档、存档,确保上级有关部门检查时备用。

六、技术组人员下井后认真比照规程、措施检查,如有与规程、措施不符情况及时向技术组组长、部领导汇报处理,否则出现问题追究技术组专职人员责任。

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