全球华商人物志——曹德旺

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曹德旺PPT课件

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• 1987年,他集资627万元,成立福耀玻璃有限公司。1993年,福 耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司,也是 中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达4倍的上市公司。
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领先布局制胜汽车玻璃业界
• 1995年,当中国轿车市场一年只有32万辆时,福耀已开始送样申请车厂 认证;1999年,当同业开始冲刺中国市场时,福耀已领先外销美国成功 。
• 2001年—2005年,曹德旺带领福耀团队艰苦奋战,历时数年,花费一亿 多元,相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案,震惊世界。福耀玻璃也 成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2006年美国商 务部部长来中国时,点名约见曹德旺。 高品质的产品、领先的研发中心、完善的产品线加上巨大产能,决定了 福耀产品强劲的市场开拓力。如今,福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽 车71% 的市场份额的同时,还成功挺进国际汽车玻璃配套市场,在竞 争激烈的国际市场占据了一席之地。成为宾利、奔驰、宝马、德国奥迪 等豪华品牌重要的全球配套供应商,是世界第二大汽车玻璃厂商。
一盒月饼”1,以人格做事;他是行善的佛教徒
,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人
捐款已达50亿元,认为财施不过是“小善”。
2009年5月30日,曹德旺获得安永全球企业家 大奖。
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发家创业史
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白手起家靠玻璃称霸
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白手起家成为一厂之长
技术人员送至国外优秀企业进行学习深造,聘请国外知名培训机构为公 司员工开展培训,提升员工综合素质。同时,集团内刊《福耀人》每期 的重点栏目“董事长寄语”,均是由他亲自撰文谈自己对经营管理和做 人做事的感悟。

真人怪杰曹德旺

真人怪杰曹德旺

特稿|上市公司高质量发展在行动真人怪杰曹德旺何伟/文“我可从不看证券报。

”他的回敬一点也不客气。

这小老头,手带串珠、个头敦实、口音明显,一双不大的眼睛偶尔会闪露出锐利的目光。

72岁了依然活跃在国际商战的舞台上,毫无倦态退意。

他不喜欢正襟危坐的访谈,自嘲喜欢胡说八道,我们事先准备好的问题也被他任性推翻了。

我索性与他一起,进行没有提纲的访谈。

曹德旺是个爱讲实话的企业家。

他经常有一些惊世之言、盛世危言。

房市正火的时候他放炮“房地产崩盘是早晚的事,手里多余的房子应该尽快卖掉”。

国家推出“中国制造2025”的时候他直言“中国制造业的综合税务比美国高出35%”。

到美国办厂的老总又不止他一人,独他要大喊美国办厂的优势,显得很没城府。

本来砸10亿美元海外建厂就易遭非议,在参加一场企业家活动演讲时他脱稿反问:“我什么时候跑了?跑到哪里去了?”哪里有汽车,就“跑”到哪里去。

他很讨厌说套话假话,很不屑于说话的国粹艺术:三等人直着说、二等人绕着说、一等人不大说,并自嘲自己是三等人,不怕得罪人。

传奇色彩浓郁的自传《心若菩提》,口口相传市场几近脱销,通篇都是实话实说,其中不乏隐私爆料,情节之坦率令人瞠目。

他不太在意修饰维护自己的名人形象,这反倒让公众不讨厌这位富豪,甚至冠以明星企业家的良好口碑。

曹德旺是个透明的企业家,一如通透的玻璃,连自己的婚外情也不遮挡。

别的老总遇到红颜知己,藏还藏不过来,曹德旺却通过媒体主动坦白:曾经遇到过一个不同的女人,那是一个让我想把家都扔掉的女人。

别人建了豪宅总要防着媒体,他却主动让电视台直播福州7000万的大宅院,16位美女管家,满屋茅台,还有私家菜园⋯⋯似乎生怕别人不知道。

他显然不是苦行僧,心安理得享受成功带来的回报,买豪车建豪宅犒劳自己,不会矫情地大谈奉献或高尚。

另一件是做慈善。

别人捐钱都会有高大上的动机,他却坦白起初的动机很自私:因为担惊受怕被游街批斗,挣到的第一笔大钱不敢往口袋里揣,索性捐出去,落个睡觉踏实,还赚个好名声。

商界奇人__曹德旺

商界奇人__曹德旺

• 1990年,曹德旺挥师美国,进军这块最年,福耀公司成为中国第一个发新发股票的 公司。 1996年,福耀玻璃与当时国际汽车玻璃龙头企业 法国圣戈班合资3年,从中学会了国际水准的管理 模式和理财理念。自那时曹德旺更加不惜成本, 坚持每年投入巨额研发费用。 2001年底,加拿大国际贸易法院向包括福耀玻璃 在内的中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。福耀 玻璃经过8个月的艰苦应诉,大获全胜,福耀玻璃 也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的 中国企业。
商界奇人 曹德旺
创业经历
• 9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺,在街头卖过烟丝、
• • •
贩过水果、拉过板车、修过自行车,经年累月食不果腹, 艰难谋生,尝遍了常人难以想象的艰辛。 1976年,曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员, 他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻 璃。 1983年,曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂,将主业 迅速转向汽车玻璃,彻底改变了中国汽车玻璃市场100% 依赖进口的历史。此时的他已赚到人生第一桶金70万元。 1987年,他集资627万元,成立福耀玻璃有限公司。尔后, 福耀玻璃不断引进新技术、新设备, 扩大公司规模结束 了中国汽车玻璃依赖进口的历史。

案例分析
• 负责的态度,敢于创新。不以物欲为目的
的挑战极限,挑战尖端,保证企业长期持 续有效的改进创新。 • 坚定的目标方向,坚毅的性格锻造和强大 的意志品质使得经历过刻骨铭心岁月的他 明白了,中国的希望在于中国人自己的觉 悟。如果每个行业都有人执着地把自己的 事业与国家联系起来 。
• 敢干敢做,从一个年年亏损的小厂做到世
界汽车玻璃第二大生产厂商,期间是不断 尝试和探索。
• 从商到现在,曹德旺的成就足以令中国所有企业

曹德旺的故事

曹德旺的故事

“当时家里穷到每天只能吃两餐”曹德旺的身世充满了传奇色彩。

1966年夏季的一天,凌晨3点钟,福建福清县高山镇,漆黑的山路上,一位年轻人正用力蹬着自行车——他要在天亮之前赶到80里外的县城,买些镇上没有的水果,再带回高山镇卖。

买完水果时已近正午。

他用自行车驮着300斤的货物,顶着近40度的高温,感觉像在火里穿行。

但他必须坚持,因为将货物送到镇里的批发商手里,他就可以挣到两块钱。

而每天有了这两块钱,一家人才能维持生计。

这位年轻人便是曹德旺。

那一年,他20岁。

其实曹家世代经商,家境可算非常殷实。

闽剧里有一出戏,叫《门槛刀痕》,剧中的主人公不是旁人,就是曹德旺的曾祖父,当时富甲一方。

究竟是什么原因让富庶的曹家一下子变得如此困顿?“我的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。

因时局动荡,父母决定举家迁回老家——福建福清。

离开上海时,父亲带全家坐邮轮,财产全放在另一条运输船上。

等人到家之后,全部家当却没有回来,只得到一句答复,说是那条船沉了!兵荒马乱的年月中,一家人叫天天不应,叫地地不灵,眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。

”就这样,这场意外让曹家从富庶走向了贫穷。

穷到什么程度呢?记者问他。

“当时家里穷到每天只能吃两餐。

”曹德旺说,他9岁开始读书,5年之后因为家境太艰难,不得不辍学回家放牛。

之后为了谋生,他种过白木耳,当过水库工地炊事员、修理员、知青和农技员,还倒过果树苗。

提及这段历史,曹德旺对曾经的贫困和艰辛不但没有丝毫的抱怨,反倒认为这是他人生中非常宝贵的财富。

“如果没有我当初家庭情况那么恶劣,也就没有当初创业的激情和现在我的成功。

”“我很感激我的父母让我经受贫困的磨练。

”凭着心中的一股倔劲儿,凭着“让日子过得好一点”的简单愿望,曹德旺用多年的打拼,终于摆脱了贫困。

1983年4月,曹德旺承包了福建福清市高山镇的一家年年亏损的乡镇企业——高山异形玻璃厂,当年就赚了20多万元。

当地百姓都说,曹家世代向善,这是福缘,是善报。

玻璃大王曹德旺的故事

玻璃大王曹德旺的故事

玻璃大王曹德旺的故事14岁辍学回家放牛曹德旺经常感慨自己早年的辍学,并常因未接受正规教育而惋惜。

曹家曾是福清市的望族,他的曾祖父是那一带的富豪,父亲曹何仁曾在日本经商11年,后返回上海做生意,母亲是大家闺秀,大地主的女儿,一个虔诚的佛教信徒。

但时代动荡与命运不济,使得这个家庭坠入了社会底层。

地位的落差,让早年的曹德旺一度认为金钱似乎比知识与教养更能代表尊严,现在,他又常对儿女说:“不要把钱看得那么重。

”曹德旺出生于1946年5月,他的童年几乎弥漫着艰辛和贫困,家里穷,没有钱,经常有一顿没一顿的,9岁才上学,14岁就辍学了,老师和同学也常歧视欺负他。

这种经历让曹德旺更加意识到同情心对于一个人是多么重要。

“我母亲很优秀,她一直在教育我们——贫穷的时候,也可以热爱生活,也可以做一个有尊严的人。

”失意的父亲经常在喝醉后,絮絮叨叨地给曹德旺讲自己做生意与做人的理念,以此追忆往事,训示后人。

有一次,酒醉的父亲曾连续说了20多个“心”字:人必须要有自尊心、自信心……这是父亲传授给他的处世哲学与人生信条。

为了让曹德旺成才,父亲对他要求十分严厉,甚至给他立下了苛刻的戒律,如18岁以前不能留头发,留胡子,喝酒;吃饭时不准说话。

但曹德旺未能变成一个父亲眼里的“乖孩子”,他很早就表现出了某种叛逆特质,打架、偷东西吃、恶作剧……“我小时候是一个孩子王,每天都有人给家里告状,每次父亲都会揍我,打得头破血流的。

”每当他挨打的时候,母亲就会站出来保护他。

虽然,父亲教给他成功的人生道理,但曹德旺从情感上更偏向于善良、柔和的母亲,他说:“做生意受父亲影响,而做人则是受母亲影响”。

14岁辍学后,母亲向生产队申请领养了一头牛——他们都不会种田。

曹德旺每天早出晚归,挣两个工分,但村里人总是说牛没吃饱,老告状。

过了一年,父亲对他说:“我们不放牛了,你跟我去做生意吧。

”最早为了补贴家用,父亲常常从福州拿点烟丝回来卖,这在当时属于“投机倒把”,抓住了就会没收,发现别人不会注意小孩子,父亲开始让他跑腿。

激荡商海 福耀中华——记福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺

激荡商海 福耀中华——记福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺

—记福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺祖籍福建,出I生在上海租界。

当时租界里有很多来自印度的巡捕,孩子们常常把自己打扮成巡捕的样子,曹德旺也喜欢这样玩。

当时曹德旺没有名字,于是就被大家叫做“小 印度”。

直到曹德旺9岁,伯伯建议他去上学了,家人才想起要给他起个名字。

为了表达“聪明有德,必然兴旺”的美好愿望,起名“德旺”。

曹德旺的父亲是上海永安百货的股东,开过夜总会,去过日本经商。

每天晚上,父亲经常喝着小酒,给曹德旺看《新民晚报》对他的报道,讲述他一箩筐的生意经,就这样,经商的理念潜移默化,在曹德旺的心里播下种子。

父亲曾经对他说,“生意生意,•就是生存的意义,生活的意义。

你追求生活的同时,要追求它的过程,不 管是酸甜苦辣,都得过。

不应该单单把甜的拿走,酸的不要,那也没有味道。

好像你煮饭里面加一点儿醋,才能把真正味道调出来。

”当时,曹德旺父亲满载所有家产,从上海回福清,结果货船遭遇风暴沉没。

原本富裕的曹家,几乎一贫如洗,曹德旺初一没念完就辍学了。

于是,曹德旺跟着父亲做起了卖香烟、贩水果的小生意。

每天父亲负责销售,他负责一早起来去很远的地方进货。

在做水果生意时,少年曹德旺每天凌晨2点钟起床,从高山镇骑4个小时的车到福清市,赶在果农6点钟开市,挑选收购最好的果,讨价还价后,几百斤水果装好车,然后冒着流火酷暑,挥汗如雨地蹬车往回赶。

下午5点钟左右回到高山镇把水果批发给商贩,回到家已经是晚上八九点钟。

这些辛酸的经历,练就了他勤劳坚靭的性格,也积 累了他经商的经验,成了谁也算计不过的“人精”。

在卖白木耳时,别人在福建种卖,而曹德旺跑到江西考察,发现白木耳在江西卖得比福建贵很多,然后他低买高卖,一次就净赚数千元。

在农场当销售员卖树苗时,曹德旺自己不卖,而是 和村民商定,卖一棵树苗他拿20%,村民拿80%。

把销 售对象变成了生意合作伙伴,让整个村帮他卖树苗。

30岁的曹德旺,把一切可能的生意都基本做过了。

福耀玻璃曹德旺

福耀玻璃曹德旺

福耀玻璃曹德旺福耀玻璃曹德旺:心态决定健康在曹德旺看来,人每天最重要的事情是管好自己,安排好自己的生活与工作,保护好自己的健康。

他生活规律,每天早睡早起,按时吃饭;他喜欢锻炼,曾经因为痴迷高尔夫而早起打着手电筒打球。

他今年66岁,几乎没有任何常见疾病。

他说自己的身体和心灵都很健康。

他就是福耀玻璃集团董事长曹德旺。

30年前他一手创建的福耀集团,目前总资产超过90亿元,是中国第一、世界第二的汽车玻璃生产企业。

可以想象,一位白手起家的创始人吃过的苦、经历过的坎坷、长期面临的压力会有多大~但规模如此庞大的企业的董事长,到了这样的年龄仍能在严酷的商场上保持这样好的健康状态,实属少见。

这样的健康,来自曹德旺“一定要健康”的信念。

“我小孩子的时候,我爸爸教育我说,人最重要就是身体。

”曹德旺说。

“所以,做事的第一天开始,我就知道必须保护身体。

”他每天哪怕再忙,也总是按时吃饭,不仅坚持早睡,一般晚上十点就上床休息,而且经常在飞机、火车或任何地方打盹“充电”。

让曹德旺实现自己“一定要健康”目标的,不仅是长期锻炼。

在这位福建福清的商人看来,“关键是心态健康,才能身体健康”。

他保持心态健康,有几个关键词:真实、反省、感恩、分享、学习。

一张叫“真实”的护身符“我不走私、不偷税、不潜规则”,这是曹德旺的“三不”原则。

他曾公开在媒体上宣称,自己创业至今从未行贿过一分钱。

在转型期的中国商业环境下,这种话一般商人是不敢说的。

“我不请吃饭,要钱你拿去。

”曹德旺往往会坦率地说。

据他称,这几年交纳的税款已达“60多亿元”。

对于与政府的合作,“我就是一句话:你能办就办,不能办就算了”。

曹德旺少时家贫,14岁便辍学打工,但他坚持每天看书。

最近十年,每天看书都在两小时左右,于是他形成了自己的思想体系。

他说:“你承认权利的存在,它就存在了,无处不在。

”他说,自己承认的是个人的勤奋与努力。

“我不承认潜规则,我做事非常努力。

每件事我都会全力以赴,但如果努力的结果不是我追求的话,我认为是天意,就放手。

福耀玻璃曹德旺:他让中国人有了属于自己的汽车玻璃

福耀玻璃曹德旺:他让中国人有了属于自己的汽车玻璃

福耀玻璃曹德旺:他让中国人有了属于自己的汽车玻璃福耀玻璃曹德旺:他让我国人有了归于自己的轿车玻璃文/林巧燕人们常说,在我国有三位老企业家必定要尊重,一位是华为集团的任正非,一位是哇哈哈集团的宗庆后,还有一位便是福耀玻璃集团的创始人兼董事长曹德旺。

没有在深夜痛苦过的人,不足以谈人生。

1946年,曹德旺出世在上海。

曹德旺的父亲曾是上海闻名的永安百货的股东之一,惋惜因时局动荡,举家搬迁回本籍福建福清,他们的悉数家产却跟着一艘游轮一同沉入了大海。

幸亏母亲变卖了陪嫁品,让他们能够在老家盖一栋小二楼,可是家中的光景依旧欠好,常常是两顿清粥,汤水多于米粒。

家贫让曹德旺9岁才入学,却不得已14岁就辍学了,那时,他心中只要一个主意,要挣钱,赚许多的钱。

22岁成家后,曹德旺总算有出去闯一番的资历了。

靠着倒卖白木耳的差价,曹德旺赚了3000块,尝到甜头的他又再一次带着乡亲们的白木耳去江西,成果这一次却被民兵查了,货被缴了不说,还差点被安个“投机倒把”的罪名。

曹德旺没有赚到钱还赔得一无一切,他说那一次他几乎把一切的眼泪都流干了,可是他也理解了,欠了乡亲们一屁股债,他连哭的本钱都没有了,只能打起精神。

一辈子最高兴的韶光回到村子,曹德旺挨家挨户上门解说,而且许诺,“短了的钱我必定一份不少地还上”。

还好,乡亲们都乐意等。

那时候全国上下安排兴修水利,不得已,曹德旺只好去水库,在工地拉车子,运一次要走十多公里,一天拉三个来回,工钱只要三块。

一次,工地产生大火,把工地上的车子烧坏了,工人们都围着营教导员要补偿,只要曹德旺自己请求修车,他是工地上最终一个拿到补偿的,营教导员欣赏他,把剩余的赔款还有一些粮票和布票都给了他,变现后足足有一千多块。

更奇观的是,在营教导员的协助上,曹德旺本来被民兵收缴的白木耳,以收购价卖给了政府,有了这一笔钱,曹德旺很快就还清了乡亲们的欠款,他说那是他最高兴的韶光。

滴水之恩,涌泉相报修完水库后,曹德旺决议去农场做一位果苗技能员,期间,他碰上了一个同村夫,那个同村夫向他讨一口井水喝,他知道暑天口渴假如猛喝生水,必定患病,就把自己的一大茶杯凉茶拿出来请他喝。

曹德旺商业传记

曹德旺商业传记

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20XX 感谢大家倾听
1 艰 苦 的 早 年 3 成 功 的 事 业
5 慈 善 事 业
7 环 保 理 念 9 对 社 会 的 贡 献
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目录
2 创业初期 4 国际视野 6 结语 8 企业传承 10 个人品质与价值观
1
01
02
艰苦的早年
曹德旺,1946年出生于福建省 福州市,祖籍福建省福州市福 清市。他的父亲曾是上海著名 的永安百货公司的股东之一, 但因战乱被迫离开上海,家道 中落 曹德旺的童年时期,家庭经济 非常困难,他甚至没有足够的 食物,常常需要到邻居家借米 度日。由于生活艰苦,他只上 了五年学,就不得不在12岁时 辍学,到当地的水泥厂做苦力
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对社会的贡献
曹德旺通过福耀玻璃厂的不断发展, 为当地经济做出了巨大贡献。他的 企业为当地创造了大量的就业机会, 提高了居民的生活水平。他还通过 慈善事业和捐款支持当地的教育、 医疗等公共事业的发展
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在他的领导下,福耀玻璃厂逐渐成 为了一个具有国际影响力的企业, 为中国汽车工业的发展和汽车玻璃 行业的进步做出了重要贡献
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结语
曹德旺是一位成功的商人,但他 更是一位有社会责任感的企业家
02
他的故事告诉我们:只要有坚定 的信念和不懈的努力,我们就可 以克服一切困难,实现自己的梦 想
01
他的成功不仅仅是因为他拥有敏 锐的商业眼光和出色的领导力, 更是因为他始终坚持自己的信念, 勇于面对挑战并不断追求卓越
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7
环保理念
02.
在他的领导下,福耀玻璃厂的产品进入了全球市场,并赢得了众多客户 的认可。如今,福耀玻璃厂已经成为全球最大的汽车玻璃生产商之一

低调不彰显的成功的人事例

低调不彰显的成功的人事例

低调不彰显的成功的人事例2002年,美国商务部无端制裁十几家中国企业,面对美国的刁难,福耀玻璃董事长曹德旺不再忍气吞声“就算倾家荡产,我也跟他干”,之后更是一纸诉状将美国商务部告上了法庭,死磕4年最终大获全胜,成了中国打赢美国反倾销案第一人,就连美国前总统奥巴马都为他自掏腰包拍摄纪录片《美国工厂》,而他却选择退出美籍并勒令子女推掉美国绿卡回国发展。

之后更是投身中国慈善,38年捐款210亿元,被称为中国首善,作为中国最被低估的企业家,曹德旺的做法到底是真爱国还是在作秀?从白手起家到如今的知名企业家,他到底有多牛?今天老王就带大家走进曹德旺背后的故事。

在中国,每四辆汽车中就有三辆是用福耀的玻璃,在全世界,每4块汽车玻璃就有一块是福耀的,可以说福耀这个名字,已经成为中国制造的代表,而成就这个玻璃帝国的人就是曹德旺,作为一代玻璃大王,他却相当低调,从不彰显自己的财富,但是对于捐款从来没有吝啬过,一直处于中国慈善捐款榜的榜首。

近日,有消息称曹德旺再捐100亿建立“福耀科技大学”,这所高校建成之后,将成为全国第4所,福建第一所新型研究型大学,而这已经不是曹德旺第一次出手捐赠,2008年汶川地震,他捐款2000万元,2009年他又为西南特大旱灾捐款2亿,2020年新冠病毒疫情爆发时,曹德旺显示捐款1个亿,之后又掏出一千万购置242万件防疫物资,之后再次为了扶持小微企业伸出援手,可以说他的善举不是一句两句能讲得完的,从1983年开始第一次捐赠,目前已经累计捐款210亿人民币,而这些几乎都是以他个人名义捐赠的,并非动用公司资金,所以坊间都称他为中国首善又或是曹大善人。

有人曾说,企业家是要让国家因你而强大,社会因你而进步,人民因你而富足,而中国只有两位非常有影响力的世界级企业家,一位是华为总裁任正非,另一位就是福耀玻璃的曹德旺了。

曹德旺认为,创业是做事,慈善是学做人,作为一名成功人士,他从来不敢忘本。

其实曹德旺本来是个富家子,但命运似乎是要考验他,那时正值乱世之秋,父母不得已选择回去福建老家,但在途中那艘满载货物菜场的船意外沉没,一场变故致使曹家一无所有。

曹德旺

曹德旺

2009年5月30日,获得有全球共有10000名以上企业家 参与角逐的安永企业家奖。
此外他是一名低调 的大慈善家,据胡 润慈善榜统计,自 从1983年第一次捐 款至今,曹德旺累 计个人捐款已达60 亿元。
2001年——2005年,曹德旺 带领福耀团队艰苦奋战,历时 数年,花费一亿多元,相继ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 赢了加拿大、美国两个反倾销 案,震惊世界。福耀玻璃也成 为中国第一家状告美国商务部 并赢得胜利的中国企业。2006 年美国商务部部长来中国时, 点名约见曹德旺。 福耀坚持每年投入巨额研发费 用。 今天,福耀玻璃代表当今 世界上最高的制造水平。
单 位:福耀玻璃集团 职 民 族:汉 族
他就是!!!
名:曹德旺

别:男 务:董事长
出生日期:1946年

历:小 学

号:玻璃大王
荣 誉:“安永全球 企业家大奖”
附属行业:慈 善
人 物 经 历
1976年,曹德旺开 始在福清市高山镇 异形玻璃厂当采购 员,他的工作是为 这家乡镇企业推销 人称“大陆货”的 水表玻璃。
他是不行贿的企 自称"没送过一盒 1987年成立 业家 从1983年第一 月饼" 福耀玻璃集团 次捐款至今,个 1946 是中国第一、世界第 人捐款超60 亿 年5月出生, 2009年5月, 福建省福清市。 二大汽车玻璃供应商 登顶企业界 奥斯卡之称 的"安永全球 企业家大奖"
本期人物:曹德旺

1983年,曹德旺承包了这家年年亏损的 乡镇小厂,将主业迅速转向汽车玻璃, 彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依 赖进口的历史。1987年,他集资627万 元,成立福耀玻璃有限公司。
1993年,福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引 入独立董事的公司。是中国股市唯一一家现金分红 是募集资金高达5倍的上市公司。

曹德旺个人经历分析课件

曹德旺个人经历分析课件

家庭教育
父母严格的教育和家训, 培养了他的责任心和诚信 品质。
青少年时期的挑战与机遇
辍学打工
因家庭经济困难,14岁便 辍学开始打工,先后干过 放牛、卖水果、烟贩等活 计。
机遇来临
在工作中遇到贵人相助, 得到机会进入企业工作, 从此开始了职业生涯。
自学成才
在工作中不断学习,通过 自学提升自身能力,为日 后创业打下基础。
对年轻人的建议与启示
建议
年轻人应该树立正确的人生观和 价值观,不断学习和提升自己的 能力,勇于创新和尝试,同时保 持谦虚和勤奋的态度。
启示
曹德旺的成功经验为年轻人提供 了宝贵的启示,即通过不断努力 和学习,克服困难和挑战,实现 个人和事业的双重成功。
THANKS
感谢观看
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未来展望与启示
行业趋势与企业发展战略
行业趋势
随着全球经济一体化和新兴市场的崛起,制造业将面临更多的机遇和挑战。企业 需要不断创新和调整战略,以适应市场变化和客户需求。
企业发展战略
曹德旺在福耀玻璃的发展过程中,注重技术创新、品牌建设和国际化发展,通过 不断拓展市场份额和提升企业核心竞争力,实现了企业的持续增长和行业领先地 位。
创新驱动
不断引进新技术、开发新产品, 保持企业竞争优势。
团队协作
重视团队建设,培养了一支忠诚 、高效的员工队伍。
社会责任与公益事业
慈善捐赠
积极参与慈善事业,捐款支持教育、医疗等领域 。
环保理念
倡导绿色发展,致力于企业生产过程中的环保治 理和资源循环利用。
回馈社会
通过就业、税收等方式回馈社会,助力地方经济 发展。
教育经历与职业生涯起步源自教育背景虽然辍学,但通过自学和进修,获得 了多个学历证书。

曹德旺诚信为本的故事

曹德旺诚信为本的故事

曹德旺诚信为本的故事
曹德旺是一位中国企业家,他的企业德邦集团是全球规模最大的
快递物流企业之一。

他一直坚持以诚信为本的经营理念,为他的企业
赢得了广泛的好评。

有一次,曹德旺的企业在处理一批敏感品时出现了问题,客户投
诉曹德旺的员工私自打开了包裹。

这本可能会给德邦集团带来负面影响,但曹德旺没有选择掩盖或者推卸责任。

相反,他当即要求对员工
进行严肃处理,并将情况告知了客户,并保证这种问题不会再发生。

在另外一件事情中,曹德旺的企业因一笔虚假交易蒙受了巨大的
损失。

然而,曹德旺没有选择通过诉讼来解决这个问题,而是首先寻
求与对方沟通。

他亲自前往对方企业,并与对方进行了长时间的谈判。

最终,他们达成了一份双方都能接受的和解协议,避免了令人头痛的
诉讼程序。

曹德旺通过这些事例表现出了他始终如一的诚信经营理念。

他的
故事提醒我们,在商业领域中坚持诚实守信是取得长期成功的关键。

曹德旺 福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长、中国玻璃大王

曹德旺 福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长、中国玻璃大王

曹德旺曹德旺——福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长、中国玻璃大王[编辑]曹德旺简介福建福清人,生于1946年,汉族,初中文化水平。

曹德旺曾在家乡一家生产水表玻璃的企业做采购员。

1984年他承包了这家企业。

1987年他联合11个股东集资627万元,开始生产汽车玻璃,是国内较早涉足这个行业的企业。

后成立了福耀玻璃有限公司。

在10年间,曹德旺不断引进技术,其产品除了在国内占有55%以上的市场份额,还从1990年开始出口,占据了北美市场约10%的份额。

个人资产6.6亿元。

1993年,福耀集团作为第一家民营的中外合资企业在上海证交所上市。

2000年福耀集团的销售收入达7.5亿元。

2004年10月,与美国人打赢了中国加入WTO后的反倾销第一案在“世界经理人峰会上”获得了“蒙代尔世界经理人成就奖”。

目前任中国人民政治协商会议福建省委员会委员;福建省人民政府研究室特约研究员;福建省总商会常务职委,中国汽车玻璃行业协调委员会主任,中国平板玻璃协会副会长。

•作为一位身兼福建省政协委员、国务院国情研究员、福建省政府特约经济研究员、中国汽车玻璃协会会长、福建省企业家协会常务副会长等职务的成功企业家,他创业的每一步都浸透了艰辛和毅力;•作为一位率先进行企业股份制改造、最早踏入资本市场的民营企业家,他前进的每一步都充满了胆识与信心;•作为一位拥有美国内布拉斯加州“海军上将荣誉军衔”的中国人,他品味着美国里根总统曾经获得过的殊荣,他的身上折射出一代人的传奇。

•他认为——人要有敢于第一个吃螃蟹的精神。

•他认为——做企业如做人,企业的创品牌之路离不开“仁、智、勇、义”。

•他认为——新世纪的企业家雄心、才智、专长、果断与信誉,缺一不可。

[编辑]曹德旺成长历程福建省福耀玻璃集团股份有限公司董事长兼总裁曹德旺在上个世纪70年代就开始创业,成为“福布斯中国富人排行榜”中创业最早的企业家。

他一手培植的“玻璃之花”——福耀玻璃,历经风雨,依然生机盎然。

制造业名人传记

制造业名人传记

制造业名人传记中国有这样一位企业家,他说自己一辈子只做了一件事,就是做一片属于中国人自己的玻璃,他就是曹德旺。

曹德旺祖籍福建福清,1946年5月出生在上海,曾祖父曹公望曾是福清的首富。

那个年代,为了避开战乱,曹德旺父母决定返回福清,但天有不测风云,随着满载几乎所有财产的船沉入海底,家中变得一贫如洗,所以曹德旺小时候只是一个穷苦的放牛娃,是真正的白手起家。

很多聪明的孩子都十分调皮,曹德旺也不例外。

上学时,曹德旺是一个捣蛋鬼,经常在学校做一些出格事,比如趁着老师背身板书的时候偷偷站起来,学老师的动作引得全班哄堂大笑,比如为了报复教导主任,在教导主任上厕所时爬到高处尿他一身。

调皮的表现让曹德旺成为了老师经常家访的对象,最终在14岁时辍学回家,成了生产队的放牛娃。

16岁时,曹德旺开始冒着“投机倒把”的危险帮助父亲倒烟丝。

到了1966年左右,烟丝生意难以为继,于是改做水果生意。

每天凌晨3点多就出发,从高山镇骑自行车五十多公里赶到福清县城,驮上300斤水果往回走,一个来回就为了赚取两块钱差价。

晚上八、九点曹德旺就要赶紧睡觉,否则第二天起不来。

长期营养不良、体力透支,让曹母心疼不已,经常偷偷流泪。

母亲的泪水,人生的艰难,让那时的曹德旺早早尝识了人世间的冷暖炎凉。

他能感受到那些背着书包的同龄人不屑的眼神,他在意,但并不自卑,他深信自己的肩膀有着他们难以企及的坚强;昼夜的奔忙,巨大的付出与微薄的回报,他无奈,但并不屈服,他坚信勤劳的双手有改变命运的力量。

为了谋生,曹德旺种过白木耳,当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员,还倒过果树苗,仅仅三十岁,就已经在商场上摸爬滚打了十几年。

976年,曹德旺开始在福清高山镇异形玻璃厂当采购员,有着超强社交能力的他,通过泡澡堂子请吃饭,认识了福州城内几乎所有厂的采购科长,搭建起了一个完整的采购网,不论什么指标,他想要就有。

然而,1977年到1982年高山玻璃厂连年亏损,无奈之下公社希望曹德旺接手高山厂。

曹德旺的事迹材料

曹德旺的事迹材料

曹德旺的事迹材料曹德旺,福耀玻璃创始人,中国的玻璃大王。

1987年成立福耀玻璃有限公司,是中国最大的汽车玻璃制造厂商,世界第六大汽车玻璃生产商。

2014年,曹德旺获得年度华人经济领袖大奖。

下面是店铺跟大家分享的曹德旺事迹,欢迎大家来阅读学习!曹德旺人物经历1.创业经历9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺,在街头卖过烟丝、贩过水果、拉过板车、修过自行车,经年累月一日两餐食不果腹,在歧视者的白眼下艰难谋生,尝遍了常人难以想象的艰辛。

那是精神和肉体蒙受的双重苦难,但他并未逆来顺受,而是不断地与命运抗争。

1976年,曹德旺开始在福清市高山镇异形玻璃厂当采购员,他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大陆货”的水表玻璃。

1983年,曹德旺承包了这家年年亏损的乡镇小厂。

1985年,将主业迅速转向汽车玻璃,彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。

1987年,成立福耀玻璃有限公司。

1993年,福耀玻璃登陆国内A股。

是中国第一家引入独立董事的公司。

是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达7倍的上市公司。

2001年——2005年,曹德旺带领福耀团队艰苦奋战,历时数年,花费一亿多元,相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案,震惊世界。

福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。

2006年美国商务部部长访问中国时,点名约见曹德旺。

福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车玻璃70%市场份额的同时,还成功挺进国际汽车玻璃配套市场,在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。

成为——宾利、奔驰、宝马、路虎、奥迪等豪华品牌重要的全球配套供应商,同步研发设计,是世界第二大汽车玻璃厂商。

在美国、德国、俄罗斯设有工厂。

在俄新工厂建成投产时,俄罗斯梅德韦杰夫发来贺信。

多年来,福耀坚持每年投入巨额研发费用。

福耀玻璃的部份高新技术产品代表当今世界上最高的制造水平,并拥有独立的知识产权。

福耀集团创始人曹德旺,传奇的企业家故事,35条深度思考值得收藏

福耀集团创始人曹德旺,传奇的企业家故事,35条深度思考值得收藏

福耀集团创始人曹德旺,传奇的企业家故事,35条深度思考值得收藏曹德旺,一个在中国商业世界里无法被忽视的名字,一个在世界玻璃制造领域无法被忽视的名字,一个在中国慈善界无法被忽视的名字。

根据2020年的数据统计显示,福耀集团在全球汽车玻璃行业市场占有率超过28%,市场份额全球第一。

这是一个难以想象的成绩,更是一个非常卓越的成绩。

在中国,几乎每四辆汽车中,就有三辆用的都是福耀的玻璃。

而在海外,这个比例也不低,也超过了四分之一。

福耀玻璃这个名字,几乎已经成为中国制造的代表。

从这个数字就可以看得出来,福耀集团已经成为全球规模最大的汽车玻璃供应商。

而站在福耀集团背后的,就是这位饱经商界沉浮的老人,曹德旺。

作为福耀集团创始人,也是如今的中国“首善”,曹德旺无疑是成功的。

哪怕已经身价百亿,但是曹德旺却没有一天偷懒。

他依旧坚持每天四五点起床,而且会保持每天工作十几个小时,甚至他都没有休息日,始终奋战在工作前线。

很难想象,这是一位已经70多岁的老人的工作时长。

但因为他是曹德旺,所以也就没有人怀疑故事背后的真实性了。

毫无疑问,在玻璃大王曹德旺的身上,有着太多值得我们去学习的地方。

曹德旺是一位非常真实的企业家,也是一位在商场打拼中取得了真正结果和卓越成就的企业家。

而支撑曹德旺走到今天的,就是他那超乎常人的思想。

今天就为大家带来有关这位福耀集团创始人曹德旺在各大公开场合下发表过的35条关于人生、关于企业、关于管理、关于责任、关于发展的深度思考,千字好文值得收藏!1、慢就是快。

2、尤其是年轻人,更应该“学会相信自己”3、有福者,必须先有量,福是从气量中求。

4、活下去是硬道理。

5、做生意要以和为贵,以信为本。

6、穷不可怕,最怕的是没志气。

7、我认为做人第一就是要有高度的社会责任感。

8、留给子女的不应该是财富,而应该是智慧和人品。

9、做小事情靠技巧,大事靠眼光和人格魅力。

10、做人最重要的是人格的完整,最需要的是取得他人的信任。

曹德旺:持戒行商_名人故事

曹德旺:持戒行商_名人故事

曹德旺:持戒行商曹德旺本人是多种复杂对立气质并存的雄浑之人,他奋斗进取,开拓事业,却又时常想要“放下”;他一手赚钱聚财,一手散财布施……今年4月胡润慈善榜出炉,曹德旺以44亿的捐赠额位于榜首。

据胡润统计,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达50亿元,其中现金捐款达18亿元。

从商30年,曹德旺的成就足以令中国所有企业家侧目。

目前福耀玻璃占据国内市场70%份额,全球市场20%份额,给宾利、宝马、奔驰、福特、通用、丰田等等世界八大汽车厂供货。

去年福耀玻璃占有率排名世界第二,今年估计会升到第一位。

曹德旺是中国企业家中的异数。

30年来,他专心在汽车玻璃一个领域,没有做过房地产、互联网、矿山,没有做过股票二级市场投资。

临近退休,也没有用自己庞大的资金,以及修炼成精的眼光和判断力去做眼下最热门的PE,为自己的百亿身价继续添砖加瓦。

福耀玻璃还是福建省最早成立工会的民营企业之一,也是第一个引入独立董事的上市公司,还是中国上市公司里惟一一家现金分红超过募集资金4倍的公司。

曹德旺本人乃是多种复杂对立气质并存的雄浑之人。

他暴躁刚烈,宁折不弯,却又不乏圆通机智,善于保护自己;他力争犯上,决不妥协,却又谨小慎微,处处留心;他跟政府吵架十几年,又坚持做人不要太计较,吵完就忘;他作风独裁,极其自信,有“曹特勒”之称,却又平和豁达,从善如流,广开言路;他奋斗进取,开拓事业,却又时常想要“放下”;他一手赚钱聚财,一手散财布施……前几年曹德旺花六七千万给自己盖了座豪宅,却在其中纠结“佛祖是在菩提树下修行的”,大儿子曹晖从美国回来接班,更是嫌房子太过奢侈豪华,住到工厂招待所里去了;在这座金碧辉煌的豪宅里,他挂上了自己的座右铭——《陋室铭》。

尽管捐了几十亿的钱出去,曹德旺认为,自己是个企业家,不是个慈善家。

他觉得,财富只是他在马路边捡到的东西,按照佛教提倡的精神,跟大家共享一下。

我也觉得挺了不起的1983年10月,曹德旺承包了连年亏损的福州市福清县下属高山镇的异形玻璃厂,当年就赚了20万元。

曹德旺个人经历分析

曹德旺个人经历分析

早年经历
这是 我们 要学 习的 地方 哦!
“我的父亲曾经是上海著名的永安百货的股东之一。因时局动荡,父母亲决定举家迁回老家——福 建福清。离开上海时,父亲带全家坐油轮,财产全部放在另一条运输船上。等人到家之后,全部 家当却没有回来,只得到一句答复,说是那条船沉了!兵荒马乱的年月中,一家人叫天天不应叫 地地不灵,眼睁睁地看着家中顿时变得一贫如洗。” 在他的记忆中,有很长一段时间,家里一天只能吃两餐,两餐里也只是些汤汤水水,难以顶 饥耐寒。那时他们就常常觉得饿,做母亲的变不出吃的,但却总是柔声鼓励着孩子们:“要抬起 头来微笑,不要说肚子饿,要有骨气、有志气!” “饭可少吃,衣可简穿,书还是要读。”受过教育的父母想尽办法要让他们读点书。9岁时 他走进了学堂,念到14岁,因为家境太艰难不得不辍学回家放牛。但是当时,一有空他就爱捡起 哥哥的旧课本,边放牛边津津有味地读上几页。到了16岁的时候,年少的他开始冒着 被扣上“投机倒把”帽子的危险帮着父亲倒烟丝。到了1966年左右,烟丝生意难以为继,于是改 做水果生意。每天凌晨3点多就出发,从高山公社骑自行车赶到福清县城时天刚放亮,等果农来 了就开始与他们讨价还价,谈定价格装好水果后差不多已到中午,就地自己煮饭,吃完后是中午 十一、二点,一般温度是40度左右,驮上300斤水果,那时候感觉就像是在火里穿行,回到高山 大约是4点到4点半,等把一车的水果全都批发给商贩后一般要到6点。如此一个回合下来能从中 赚取的差价约为两元钱。这是一家人赖以生存的两元钱,然后就匆匆赶回家,到家吃完饭差不多 就到了八、九点,这时候就要赶紧去睡觉,否则第二天就起不来了。看着营养不良的孩子长期透 支体力,母亲经常偷偷流泪。 就这样,他每天残酷地向体能极限挑战。 为了谋生,他种过白木耳,当过水库工地炊事员、修理员、知青连农技员,还倒过果树苗。大概 1975年的时候,他已为自己积累了5万余元的“巨资”,那时感觉在经济上解放了自己。 他所想的只是一个再朴素不过的道理:就是把日子过好一点没有罪。“我所有的动力都来源 于‘过好日子’的美好愿望。” 早年的这些苦难,让曹德旺过早地体会到了人世间的冷暖,也磨砺了他坚韧的性格。
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152曹德旺福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长1987年,福耀集团刚成立,曹德旺暗自给自己定了个“小目标”:为中国人做一片属于自己的高质量玻璃。

30年后,他站在全球玻璃行业最高奖项—金凤凰奖领奖台时,“小目标”已成长为全球规模最大的汽车玻璃专业供应商。

评委会称“曹德旺带领福耀集团改变了世界汽车玻璃行业的格局”。

改变世界汽车玻璃行业格局的中国首善—福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺没有人会预料到,在新中国成立的3年前,上海市一个呱呱坠地的男婴将一手撬动未来世界汽车玻璃格局。

新中国成立70周年的如今,头顶“玻璃大王”“中国首善”两个光环的曹德旺,不仅是一个在红尘世界中追求至善的佛教徒,其一手创办的福耀集团更已成为全球规模最大的汽车玻璃专业供应商。

就这样一个一生不行贿、“没送过一盒月饼”,对自己吝啬到抠门的企业家,从1983年起连续捐款至今,没花公司一分钱,仅靠个人腰包累计捐款额就高达110亿元。

落魄的富二代如果没有动荡的战争,祖上丰厚的曹德旺将是一个顺风顺水的“富二代”,其曾祖父曾是福清首富。

到了曹德旺父亲这一辈,曹家的底子依然殷实。

“我的父亲曾经是上海著名永安百货的股东之一。

”曹德旺回忆,父亲早年曾在日本做生意,赚得10万日元。

要知道,那时日元汇率比美元还要高,算起来这10万日元称得上一笔巨款。

谁曾想,全家从上海迁返老家福清途中,家里的货轮连带积攒的万贯钱财随船一起沉没了。

一场变故让曹家体验了一次现实版的“回到解放前”,命运也和曹德旺开了个巨大的玩笑。

富二代当不成,吃饱饭也成了难题。

在曹德旺自传性著作《心若菩提》里提到,父亲远在上海赚钱补贴家用,每月寄回来的钱还不一定准时,家里十几亩薄地根本没什么产出,母亲和他们6个兄妹常常饿着肚子艰难度日。

“常常是一天两餐,还是汤汤水水。

”这时,曾作为“地主千金”的母亲陈慧珍站了出来。

她先是变卖了自己嫁妆,靠这笔钱在老家盖了一栋二层小楼,全家稳住了阵脚,又在精神上给予曹德旺兄妹最早的教育启蒙。

“母亲会把我们聚在一起玩游戏、唱歌,并且千叮咛万嘱咐,不要告诉外人我们家只吃两顿饭。

”母亲陈慧珍的话朴素但掷地有声:要抬起头来微笑,不要说肚子饿,要有骨气、有志气!家境贫寒让曹德旺的求学之路充满曲折:9岁入学,课间还要经常帮着母亲扒树叶、茅草,14岁就辍学开始给村里放牛补贴家用。

不过闲暇时,他并没有扔下课本,自学哥哥的教材,还用赚到的钱买了一本《辞海》。

从小机灵、踏实肯干的曹德旺在15岁那年正式涉足商业,带他入门的正是此前在日本做生意的父亲。

父子两人从福州进烟丝和水果,用自行车运到高山再出售,骑行100多公里,来回就要三天。

好在父子俩分工明确,效率很高:曹德旺主抓采153购和运输,父亲则负责销售。

每天凌晨2点起床,晚上7点半完活,常年不歇,利润却相当微薄。

最主要还有一点,当时私人经商属于违法,干起来也是提心吊胆。

常年河边走,终于湿了鞋。

父亲在售卖烟丝时被工商局抓了正着,不仅烟丝叶被没收,“作案运输工具”自行车也被一并没收。

生意虽然黄了,这段经历却给了曹德旺巨大的勇气和走出家门的决心,他甚至不再盲从父亲“做小本生意”的权威。

当一个男孩从迷恋父亲的一切言论、行为蜕变成学会思考的芦苇,这往往意味着男孩到男人的进化。

曹德旺对母亲说:“我不想老了以后像爸爸一样,我要出去闯一闯。

”独自下海经商曹德旺第一个单枪匹马做的项目是白木耳。

起初是自己种,运到福州贩卖,但这种“自产自销”模式虽然省去了采购的成本,却因为周围很多地方都有种植的,价格一直上不去。

一次和镇上一位干部不经意的聊天,改变了他这种“小打小闹”的模式。

据镇上干部透露,江西缺少白木耳,那边利润非常高。

曹德旺马上跑去江西调查,果然如此。

为了抢占市场,他不再单独种植,而是转向贩运,依靠规模谋得更大利润。

“白木耳在福建卖1元,到了江西能卖3元,如果我只倒卖赚差价,不就赚到了吗?”正如他预料的那样,到了1970年底,曹德旺战果斐然,自己不声不响地赚了3000元,而那时盖一套房子的成本也就2000元。

有了底气的曹德旺豪情万丈,准备在过年前最后干一票大的——全部投入自己赚来的3000元,还跟村民赊货吃了不少货。

谁能想,这次他刚一进入江西地界,就被民兵抄了货,还给安上一个“投机倒把”的罪名。

从天堂到地狱,曹德旺不仅失去了所有财富,还欠下村民不少债。

浑浑噩噩,曹德旺回到了老家。

“从江西回来我几乎把一辈子的眼泪都流干了。

”为了更快还债,更为了生存,曹德旺在当年全国轰轰烈烈的修水库工程中干起了苦力。

每天运半吨土,三个来回,五十多公里,工钱到手只有3元钱。

但他肯吃苦,又极为细心,在水利工程中干过炊事员、修车工,每个岗位都深得主管领导赏识。

在干修车工期间,工地一场大火烧坏了不少工人的车子,许多人围着领导闹赔偿,只有曹德旺站出来,申请自己修车,自己解决问题,这让领导大为感动。

就此,曹德旺遇到了人生中第一个贵人。

领导最后把剩下的赔偿款,比如粮票、布票什么的都让他领走,赔偿变现居然有1000多元。

更难能可贵的是,通过领导沟通协调,曹德旺在江西被民兵夺走的白木耳,按收购价——比市场便宜了三分之一,卖给了政府。

曹德旺不仅回本还了债,还拥有了下一步启动资金。

“那段时光是我一辈子最快乐的时光。

”此后,曹德旺的事业进入顺风顺水的高速通道。

先是做起了果苗技术员,顺带负责销售,到了1975年,个人资产第一次突破6万元。

“文革”结束后,他又进了镇里的高山异形玻璃厂做起了采购员,但心思仍琢磨在如何创业上。

这次,“馅饼”终于砸到曹德旺身上了。

玻璃厂从建厂之日就一直亏损,到了1983年4月,镇政府实在撑不住了,决定找人接盘承包。

周围有资金有底气有魄力的人选筛了一遍,只有曹德旺符合要求。

这一次,他被命运推到了主风口。

转战汽车玻璃行业曹德旺跟政府签下了“约法三章”:年底保底上交6万元利润,超出的部分自己占60%,20%154做发展基金,剩下的20%要发给员工,目的就是要打破大锅饭,激发工人工作热情。

为此,曹德旺大笔一挥,新扩招60名工人,实行三班倒,工厂连轴转,工人的工资由18元猛涨到100元,比当时县委书记的工资都要高。

“重赏”之下,战果立竿见影:玻璃厂产能从此前几十万片突破200万片,当年利润高达22万元,就此,曹德旺一人收益提成就有6万元。

1984年,曹德旺陪母亲武夷山游玩期间,又发现了一个大商机——汽车玻璃项目。

登山时,他给母亲买了一根拐杖,谁想开车的司机脾气很牛,一直提醒曹德旺千万别让拐杖碰到玻璃,以免“赔不起”。

开始曹德旺还没太当回事,自己现在就是玻璃厂老板,价格自己最清楚。

汽车玻璃还能高到天上?可一聊,曹德旺确实被吓了一跳:汽车玻璃不仅贵,而且真的贵上了天!动辄上千元的汽车玻璃不仅让买了汽车的小康家庭胆儿颤,还让维修成本居高不下。

他再实际调查,发现如此利润丰厚的蓝海市场国内企业几乎是凤毛麟角,把持江山的仍是外国厂商。

原来,当时中国汽车几乎都是外国货,牌子又多又杂,作为配件产业的汽车玻璃,难以形成大规模生产,国内大厂商不愿意掏钱搞,小厂商又缺乏技术和资金。

但曹德旺觉得是个极为诱人的商机,他先是联系镇政府,又积极联系行业专家,买图纸、磨具,雷厉风行,说干就干。

此前一直精打细算的曹德旺,买了一套报价2万元的图纸只花了几分钟;1987年,远赴芬兰考察技术,他又被一套190万美元的高端设备迷得迈不动脚。

190万美元对于当时的小玻璃厂来说是一个天文数字,别说买,想想都疯狂。

但曹德旺回国反复游说镇政府,期望政府先掏钱埋单,同时使出了撒手锏:这台机器每40秒钟可以造出一片价值几百元的边窗玻璃。

第二年6月,曹德旺如愿抱得美人归,以108万美元的优惠价买到了设备,他也成为这台设备全球第一个实力买家。

行业摸爬滚打的几年时间,练就了曹德旺异常清晰的大局观。

他判断汽车玻璃在全球都是一个日渐庞大的蓝海市场,远比现在做的水表玻璃更有前景。

于是,他和镇政府再次提议联合搞规模更大的汽车玻璃厂,并将资源倾斜过去,要知道,当时高山异形玻璃厂在1986年的产值已经达到596万元,利润也已突破百万元大关。

福耀集团总部全景155前前后后,曹德旺为了镇政府批准,让出了大量个人利益,事业终于再次迎来高峰。

1987年,福耀玻璃厂正式成立,到了1989年,福耀玻璃的基本建设投资达3500万元,产值为5000万元,不仅是当地的明星企业,更是众人眼中能下金鸡蛋的“超级战斗鸡”。

在国际商战中博弈1994年,不偏安于国内的曹德旺将眼光抛向海外,就此他也遇到了海外合作的初恋情人——国际著名汽车玻璃供应商法国圣戈班,双方一见面便摩擦出爱情的火花。

曹德旺的想法很简单,借助圣戈班全球销售网络和行销经验扩张海外市场。

刚开始,蜜月期的两家过得还算温馨,双方在福耀之下成立万达汽车玻璃公司,圣戈班以约1.28亿元人民币获得51%的股份,福耀则获得不低于15%的股份。

此外,福耀还获得了圣戈班上海汽车玻璃包边厂49%的股权。

不过,磕磕绊绊,曹德旺转了一圈才发现,初恋并非良配,圣戈班的想法只是把福耀作为全球布局中的一颗棋子。

合作只维持三年,便陷入难言的尴尬之中:账面连年亏损,人事沟通摩擦不断,彼此都已非当初的美好。

曹德旺也很焦虑:大股东一直拌嘴吵架,小股东也跟着一起受损,长痛不如短痛。

分手成了必然。

当时,在股东内部意见不统一、圣戈班没有信心、一些股东想退股的情况下,曹德旺以3000万美元的“分手费”回购了圣戈班持有的福耀股票,100%返还其最初入股资金,没让圣戈班吃一点亏。

此举不仅维护了福耀集团的企业信誉,而且维护了中国人的信誉。

但更实际的意义在于,这给了曹德旺向高手学习的宝贵经验,他相信,时间是站在自己这一方的。

果然,回购股份当年,福耀集团就恢复了合资前的生猛态势——利润7000余万元,2000年利润又翻了一番,达到1.5亿元。

曹德旺合作有个理念:双方应该平等,互惠互利。

“若被他们欺负,甚至中国被欺负,我也汗流浃背的曹德旺在施工现场自动化的福耀集团浮法玻璃生产线156157是会斗争到底。

”2001年初,中国政府正在为加入WTO 进行最后关头的冲刺,曹德旺也正摩拳擦掌,积极布局,不想祸从天降,他又摊上事儿了。

应当时世界第四大汽车玻璃制造商美国PPG 的申请,美国国际贸易委员会对福耀等5家中国汽车玻璃制造商展开倾销调查,搜罗了一圈“证据”,终于在次年3月亮出獠牙:美国商务部则最终裁决,向福耀等中国企业加征11.8%的反倾销税。

不仅如此,PPG 还将战火引到了加拿大,加拿大相关部门也开始对福耀等中国企业的倾销调查。

一时间,国内行业圈“很受伤”,曹德旺和同行之间一沟通,很多人选择认罚,一是觉得打国际官司劳神耗力,二是也没经验和把握,不如“认怂”。

可曹德旺偏偏不信邪,选择最简单最直接的方式:干!2002年10月,北京对外经贸大学成立了中国反倾销研究所,曹德旺亲任理事长,并将时任外经贸副部长龙永图请来作为总顾问“助阵”,他还在国内外广邀英雄帖,聘请了一大批专家、学者出谋划策;在国外,他也没有闲着,仅在美国,他就砸下300万美元,聘请了最好的反倾销律师。

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