煤矿安全“三基”建设是根本(通用版)
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煤矿安全“三基”建设是根本(通
用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
煤矿安全“三基”建设是根本(通用版)
煤矿生产,安全为天。特别当前正值年终岁尾的关键时期,很多企业采取各类措施,不断加大安全管理力度,投入大量的硬件设施等,如履薄冰,谨小慎微的抓安全,但是效果并不理想,零打碎敲各类事故还是时有发生。究其原因,是“三基”工作没有抓实。“千里之堤毁于蚁穴”这句话告诉我们,要想在巩固当前安全形势的基础上,有效控制和消灭零打碎敲事故,必须要一点一滴、脚踏实地的从抓“三基”建设入手,做到“基层管理精细化、标准化;基础管理规范化、程序化;基本功提升常规化”,促进企业整体管理水平不断提升,安全形势持续稳定健康发展。
抓基层,就是要把安全管理的重心放在现场、区队和班组,不断加大现场管理和隐患治理力度,努力提高安全作业把握程度。通过学习“白国周班组管理法”,进一步强化现场管理,加大责任落实、班组安全管理、规程执行力度;不断强化隐患治理,坚持把隐患专
项检查与日常安全检查相结合,隐患闭合整改与责任追究相结合,确保先安全后生产、不安全不生产。
打基础,就是要把安全管理的核心放在基础建设上,不断推动装备安全、技术管理上水平、系统保全能力上台阶,打牢安全生产根基。努力营造全员抓安全的工作氛围,使广大干部职工多渠道、多层次、全方位受到安全文化的影响、熏陶、约束和制约,努力提高其综合素质,促进安全生产。
苦练基本功,就是要从根本上消除人为事故隐患,着力打造高素质职工队伍。充分利用安全技术培训时间,采取讲授、座谈、分析等方式,组织全员学习操作规程、法律法规、事故案例、灾害防治等知识。并通过岗位练兵、技术比武、培训考核等方式,努力提高职工的岗位操作技能和干部的领导指挥能力,从根本上消除人为事故隐患。
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