如何加强青年干部的培养

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如何增强干部培养锻炼【精品范文】

如何增强干部培养锻炼【精品范文】

如何增强干部培养锻炼
如何增强干部培养锻炼
1、抓好理论培训及知识培训。

加强青年干部理想信念、党性修养、艰苦奋斗教育,不断完善学习制度。

结合“学习强国”安排青年干部进行网络学习,多了解各地优秀经验,进行实践,更好地提高自己的业务能力。

同时每周进行工作汇报,每月做工作总结。

通过学习、总结的方式,达到查找不足、理顺思路、激励进步的目的,从而能够及时总结经验教训,进一步地巩固日常工作成果。

2、认真抓好实践锻炼。

实践出真知,实践长才干。

实践是青年干部成长的必由之路。

一是当有大型活动时,比如秋收防火、改厕排查整改等把各部门人员分配到管区,让干部在工作中实践,在实践中成长,增强处理实际问题能力。

二是对一些素质好、独立工作能力强,发展潜力大的年轻干部,适时把他们放到重要岗位上,交任务,压担子,进行强化培养。

帮助他们实现从单项思维到多项思维,由适应局部到适应全局,由执行为主到决策为主的转变,尽快走向成熟。

青年干部培养实施方案

青年干部培养实施方案

青年干部培养实施方案
青年干部是党和国家事业发展的希望和未来,其培养是关系到党
的事业长远发展的重大战略问题。

为促进青年干部能够更好地发挥其
作用,充分发挥其潜力,制定以下实施方案。

一、加强选人用人工作,选拔优秀青年人才作为干部培养对象。

重点关注青年干部的政治素质、学历、专业技能等方面,注重发掘和
培养青年人才的潜力和能力。

二、制定全面、系统的培养方案,注重培养青年干部的思想品德、业务知识、领导能力和组织协调能力等方面的能力和素养。

针对不同
层次的干部,制定不同的培训计划和培训内容,精心编制培训教材,
提高培训的实效性。

三、采用多种方式,积极开展干部培养工作。

通过集中培训、个
别辅导、实践锻炼等多种形式,提高青年干部的综合素质和实践经验,使他们更好地适应工作需要,胜任干部岗位,并具有科学的决策能力
和处理问题的能力。

四、建立健全青年干部培养工作机制。

制定培训管理规程,明确
培训计划和培训目标,规范培训管理和培训评估。

积极建立、完善青
年干部成长档案和评价体系,加强对青年干部的关心、指导和帮助工作,及时给予肯定和鼓励,保障他们的成长。

五、加强对青年干部的激励和引导,营造良好的干事创业氛围。

通过多种途径激励青年干部积极进取、开拓创新,培养他们的事业心
和责任心。

营造开放、包容的工作环境,让青年干部健康成长,在事
业中实现自我价值。

以上实施方案旨在深化青年干部培养工作,提高青年干部的综合
素质和实际工作能力,为实现党和国家各项事业的长远发展提供有力
的人才保障。

研究加强本单位青年工作和青年干部教育引领的思路举措

研究加强本单位青年工作和青年干部教育引领的思路举措

思路举措:
1. 制定青年干部培养计划:制定具体的培养计划,包括培训课程、实践锻炼、交流学习等内容,为青年干部提供全面的培养和发展机会。

2. 加强思想引领:通过开展主题教育、座谈会等形式,加强对青年干部的思想引领,引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。

3. 完善考核评价机制:建立科学合理的考核评价机制,对青年干部进行全面、客观、公正的评价,激励他们不断进步。

4. 加强团队建设:通过开展团队活动、集体培训等形式,加强青年干部之间的交流与合作,提高团队的凝聚力和战斗力。

5. 发挥榜样作用:选拔优秀青年干部作为榜样,通过分享经验、交流心得等形式,激发其他青年干部的积极性和进取心。

6. 加强教育培训:针对青年干部的知识和能力需求,开展有针对性的教育培训,提高他们的综合素质和专业能力。

7. 创新工作方式:鼓励青年干部创新工作方式和方法,积极探索适应新形势、新任务的工作模式,提高工作效率和质量。

8. 强化纪律约束:加强对青年干部的纪律约束,严格遵守各项规章制度和工作要求,树立良好的工作形象。

总之,加强本单位青年工作和青年干部教育引领需要从多个方面入手,全面提升青年干部的素质和能力,为单位的可持续发展提供有力的人才保障。

年轻干部培养方案(3篇)

年轻干部培养方案(3篇)

年轻干部培养方案(3篇)
为了培养年轻干部的能力和素质,我们制定了以下的培养方案。

一、培养目标
1. 提高年轻干部的专业知识水平和工作能力,使其能够胜任所负责的工作岗位。

2. 培养年轻干部的领导能力和团队合作精神,使其能够有效地组织和管理团队。

3. 培养年轻干部的创新意识和问题解决能力,使其能够在工作中积极思考和主动解决问题。

二、培养内容
1. 系统学习相关理论知识:通过组织学习班、培训课程等方式,让年轻干部系统学习相关的理论知识,提高他们的专业知识水平。

2. 实践锻炼:安排年轻干部到不同的工作岗位进行实践锻炼,提供机会让他们接触和解决实际问题,培养他们的工作能力和经验。

4. 创新意识培养:通过开展创新项目和创新活动,激发年轻干部的创新意识,培养他们的问题解决能力和创新能力。

三、培养方法
3. 导师制度:为年轻干部配备导师,由经验丰富的干部指导他们的工作,帮助他们提高工作能力和经验。

四、培养评估
为了评估年轻干部的培养效果,我们将进行以下的评估工作。

1. 经常性考核:定期对年轻干部进行综合考核,评估他们的工作能力和素质水平。

2. 管理反馈:定期与年轻干部进行面谈,了解他们的工作情况和问题,提供必要的指导和帮助。

3. 专家评估:邀请相关的专家对年轻干部进行评估,提供专业的意见和建议。

通过以上的培养方案和评估方法,我们相信可以培养出一批年轻有为的干部,为组织的发展做出贡献。

加强优秀中青年干部培养的实施方案

加强优秀中青年干部培养的实施方案

加强优秀中青年干部培养的实施方案加强优秀中青年干部培养的实施方案一、引言中青年干部是党和国家事业发展的重要力量,他们既是接班人,也是重要的骨干力量。

加强优秀中青年干部的培养,对于推动党和国家事业的发展具有重要意义。

本文将从培养目标、培养环节、培养内容和培养机制等方面,制定一套加强优秀中青年干部培养的实施方案。

二、培养目标1.提高政治素质。

政治素质是中青年干部的基础,只有政治明确,才能带领群众为党和人民事业奋斗。

通过系统学习马克思主义理论、党的路线方针政策和党史党风党纪,提高干部的政治修养和马克思主义思维方式,增强坚定理想信念和为民服务的意识。

2.加强理论学习。

理论学习是党员干部必备的素质之一,通过系统学习、深度研究马克思主义理论,提高中青年干部的理论水平,增强解决实际问题的能力。

3.提高组织能力。

中青年干部要具备较强的组织能力,他们是组织实施重大工程项目的主要力量,必须具备较高的组织活动能力和团队协作能力。

4.培养创新意识。

现代社会需要创新精神,中青年干部作为国家事业的骨干之一,必须具备创新意识和创新能力,能够主动适应和引领社会发展的要求。

三、培养环节1.基层锻炼。

中青年干部要从基层一线开始锻炼,通过深入社区、农村等基层单位,了解基层工作的艰辛和实际需求,培养脚踏实地的工作作风和深入群众的能力。

2.专业学习。

中青年干部要通过专业学习,提高自己的专业素养和知识水平,掌握业务方法和技巧,确保能够胜任对口业务岗位的工作。

3.调研实践。

中青年干部要通过调研实践,深入了解社会实际问题,提出解决问题的建议和措施,培养解决问题的能力和创新意识。

4.党校教育。

中青年干部要通过党校教育,进行系统性的理论学习,增强政治修养和马克思主义思维方式,提高理论水平和解决实际问题的能力。

四、培养内容1.马克思主义理论。

中青年干部要进行系统的马克思主义理论学习,深入研究党的路线、方针、政策和党史党风党纪,以及马克思主义基本原理,提高他们的政治素质和理论水平。

基层反映:加快基层青年干部培养的几点建议

基层反映:加快基层青年干部培养的几点建议

基层反映:加快基层青年干部培养的几点建议加快基层青年干部培养的几点建议当前,基层工作的重要性日益凸显,基层青年干部的作用也越发重要。

然而,目前基层青年干部培养仍存在一些问题,如培养速度不够快、培训质量参差不齐等。

为此,我愿提出几点建议,以促进基层青年干部培养加快。

首先,完善培养机制。

基层青年干部的培养应该以实践为基础,注重实践案例教学与岗位实践锻炼相结合。

可以通过设立基层实践基地、开展实践创新项目等形式,为青年干部提供更多的实践机会。

此外,还应建立健全导师制度,将经验丰富的老一辈干部与基层青年干部结对,通过师徒相传的方式,使他们在实践中得到指导和培养,提升他们的实际工作能力。

其次,注重理论学习。

青年干部要不断增强自己的理论素养,理论学习是必不可少的一环。

可以通过各级组织开设专门的理论学习班,邀请专家学者授课,进行理论深入探讨。

同时,也要注重理论学习与实践相结合,将学到的理论知识与实际工作相结合,深化对理论知识的理解和应用。

第三,加强交流与学习机会。

基层青年干部应该有更多的机会与其他地区、部门的青年干部进行交流学习。

可以通过举办联谊、交流活动,搭建交流平台,促进不同地区、岗位的干部之间的互相学习和借鉴。

此外,可以组织参观考察活动,让基层青年干部走出去,了解其他地方的先进经验和做法,借鉴其成功经验,充实自己的知识储备。

最后,加强培养机构的力量。

要加大对培训机构的投入,提高培训质量和能力。

培训机构应该注重专业化和针对性,建立健全各种培训项目,围绕基层青年干部的需求,提供有针对性的培训。

同时,也要加强师资队伍建设,招聘具有丰富实践经验和专业知识的讲师,提高培训的实效性和有效性。

综上所述,加快基层青年干部培养需要各方面的共同努力。

只有通过完善培养机制、注重理论学习、加强交流与学习机会以及加强培养机构的力量等措施,才能加快培养基层青年干部,提高他们的综合素质,更好地适应基层工作的需求,为基层发展贡献自己的力量。

培养年轻干部举措

培养年轻干部举措

培养年轻干部举措近年来,随着社会的发展和变革,年轻干部的培养日益成为各级组织关注的焦点。

培养年轻干部是提高组织能力,增强绩效表现的有效途径。

本文将介绍一些培养年轻干部的举措,以期为各级组织提供参考和借鉴。

一、提供广泛的学习机会培养年轻干部的首要举措就是提供广泛的学习机会。

组织可以开设培训班、研讨会、讲座等形式,邀请资深干部和专家学者进行授课,传授管理、领导、沟通等方面的知识和技能。

此外,亦可鼓励年轻干部参加学位教育、培训项目等外部学习机会,不仅帮助他们提升素养,还能提供更大的发展空间。

二、塑造良好的导师制度导师制度是培养年轻干部的重要保障。

通过指派有经验、业绩出色的资深干部担任年轻干部的导师,可以使年轻干部在工作中得到合理指导和帮助。

导师应具备丰富的实践经验和专业知识,通过与年轻干部定期交流、指导,帮助他们规划个人职业发展,并且分享成功的经验和教训,从而提升他们的能力和素质。

三、注重实践锻炼理论学习虽然重要,但想要真正成长为优秀干部,实践锻炼也是不可或缺的一环。

年轻干部应该充分参与到各类实践项目中,亲身体验管理和领导层面的挑战。

组织可以为年轻干部提供机会,让他们承担一定的工作职责和项目任务,锻炼他们的决策能力、组织能力和团队协作能力。

四、搭建交流合作平台年轻干部之间的交流合作具有重要的促进作用。

组织可以建立年轻干部交流团队,定期组织座谈会、研讨会等形式,鼓励年轻干部分享工作心得、经验和观点。

此外,还可以开展团队合作项目,让年轻干部共同参与解决复杂问题,增强团队合作和协作能力。

五、激励和奖励机制激励和奖励机制对于培养年轻干部起着重要的推动作用。

组织可以设立优秀年轻干部奖励,为表现突出的年轻干部提供晋升机会和更大的发展平台。

此外,还可以通过薪酬激励、培训津贴等方式,激励他们持续学习、提升能力。

结语培养年轻干部是提升组织核心竞争力的关键举措。

通过提供广泛的学习机会、塑造良好的导师制度、注重实践锻炼、搭建交流合作平台以及激励和奖励机制,可以有效提高年轻干部的综合素质和能力水平。

年轻干部培养举措

年轻干部培养举措

年轻干部培养举措“青年是祖国的前途,是民族的希望。

”这是毛泽东主席曾经说过的一句名言,也是我们每个人都应该铭记在心的道理。

作为新时代的年轻干部,我们的肩负着更加沉重的责任和使命。

因此,年轻干部的培养和提升显得尤为关键。

本文将介绍几种年轻干部培养的举措,希望对广大年轻干部有所帮助。

一、交流学习交流学习是年轻干部培养的一种十分重要的途径。

通过自身的经验、案例、好的学习方法、新鲜的思维方式等分享给其他年轻干部,增进了大家之间的交流和沟通,也让大家对各自的工作有了更深刻的理解。

同时,交流学习还能让大家结识更多的朋友,找到更多的资源,提升自己的人脉和影响力。

二、轮岗锻炼轮岗锻炼是目前许多机关单位实行的一种年轻干部资源的整合方式,通过轮岗,让不同部门、不同职能的年轻干部相互交流、互动、学习,从而减少工作重心单一、工作经验不足等问题。

轮岗还可以提高团队间协作和沟通的效率,增强团队内部的凝聚力和归属感,对于培养干部的综合素质是大有裨益的。

三、专业培训随着时代的发展,各行各业都面临着高速发展的挑战,因此专业培训也成为了年轻干部提升的一个关键点。

通过系统的培训,年轻干部能更好地掌握新的理念和方法,拓宽视野,更新知识,提升技能,培养创新思维等。

同时,专业培训还可以帮助年轻干部发现自己的弱点和缺陷,从而加以改善,不断提升自我价值。

四、参与实践参与实践是年轻干部培养的最直接途径。

在不同的实践中,年轻干部能深刻地了解到社会的变化、政策的制定、专业技能的应用,以及在实践中遇到的一系列问题和解决方案。

通过实践锻炼,年轻干部不但能够吸收新的知识和技能,而且还能提升团队协作能力,加强意志品质和责任心,进而更好地完成自身的职责及提升自己。

总而言之,年轻干部培养需要借助于多方面的力量,仅凭一种培养方式往往难以达到预期的培养效果。

因此,我们应该注重交流学习,加强轮岗锻炼,参与专业培训和实践活动,特别是要在实践中总结自己的得失体会,不断提升自己的工作能力和素质,为新时代的事业奋斗贡献自己的力量。

加强年轻干部培养工作的实施意见

加强年轻干部培养工作的实施意见

加强年轻干部培养工作的实施意见加强年轻干部培养工作的实施意见近年来,随着中国特色社会主义事业的快速发展,我们正处于一个大有可为、充满机遇、催人奋进的时代。

回顾历史,每一次社会发展都是由一代又一代青年人的不懈奋斗和努力推动的。

因此,对于青年干部的重视和培养,乃至于整个职业干部队伍的建设,都是至关重要的。

本文提出四个方面的实施意见,以加强年轻干部培养工作。

一、理念领导,引导青年干部树立正确的职业态度首先,要引导年轻干部树立正确的职业态度和声音。

青年干部的成长和事业发展往往受到外界因素的影响,而工作态度和价值观都是这些因素的重要组成部分。

通过教育和培训,结合实际工作经验,让年轻干部理解和认识到职业干部的重要性和职责,加强他们的纪律观念和职业道德意识,增强干部素质和综合能力。

二、培养机制,让年轻干部获得更多的发展机会其次,要针对年轻干部的实际需求,建立一个完善的培养机制,让年轻干部在实践中不断成长发展。

具体措施包括:制定年轻骨干成长计划,推进有潜力的年轻干部享有更多的培训机会和晋升机会,推进“双向选择”制,让年轻干部在工作岗位上得到更多的锻炼,并加强对他们的关怀和扶持。

三、创新措施,为年轻干部提供更多的平台和机会第三,要创新推出各种措施,帮助年轻干部更快更好地发展成长。

一方面,可以为年轻干部提供各种交流互动的平台,让他们不断拓宽视野、提高学习能力;另一方面,还可以为其营造健康的成长环境,创设创新型、协作型、创业型的平台和机会,鼓励他们争先创新、勇攀高峰。

四、工作保障,解决年轻干部在职业生涯中的实际困难最后,也是最重要的是要落实到实际工作,对年轻干部在职业生涯中遇到的实际困难提供必要的工作保障。

具体措施包括:理顺职业体系、完善工资分配机制、健全职业保险以及完善福利待遇。

通过这些措施,让年轻干部的成长不受后顾之忧,在他们的职业生涯中能够尽情发挥才华。

总之,年轻干部的培养是整个干部队伍建设的重中之重,对于中国的现代化事业来说,更是至关重要的一部分。

中青年 干部 培养方案

中青年 干部 培养方案

中青年干部培养方案
中青年干部是国家和社会发展的中坚力量,培养好中青年干部对于国家和社会的长远发展具有重要意义。

以下是一份可能的中青年干部培养方案,供参考:
1.建立健全干部培养制度。

制定干部培养计划,明确干部培养目标、内容和方式,建立干部培养档案,及时调整和优化培养方案。

2.加强政治理论教育。

加强对干部的马克思主义理论、中国特色社会主义理论和党的基本路线、基本方略的学习,提高干部的政治觉悟和政治能力。

3.加强业务能力培训。

根据干部的岗位需求和实际情况,制定相应的业务能力培训计划,加强干部的业务知识和技能培训,提高干部的业务水平和工作能力。

4.加强实践锻炼。

通过挂职、交流、轮岗等方式,让干部在实践中锻炼自己,提高干部的综合素质和工作能力。

5.加强思想引导和心理疏导。

关注干部的思想动态和心理健康状况,加强思想引导和心理疏导,帮助干部正确看待自己的职业生涯和个人发展,增强干部的自信心和责任感。

6.加强考核评价和选拔任用。

建立科学的干部考核评价体系,对干部的工作表现进行客观、公正、全面的评价,根据干部的实际表现和工作需要,合理安排干部的选拔任用工作,激励干部奋发向上。

7.加强组织管理和服务保障。

加强对干部的组织管理和服务保障,为干部提供良好的工作和生活条件,营造良好的工作氛围和团队文化,激发干部的工作热情和创造力。

以上是一份可能的中青年干部培养方案,具体实施应根据实际情况进行调整和优化。

教育部关于高校培养青年干部的文件

教育部关于高校培养青年干部的文件

教育部关于高校培养青年干部的文件,旨在加强高校青年干部队伍建设,提高青年干部的综合素质和能力水平,为高校事业发展提供有力的人才保障。

文件强调,高校青年干部是高校事业发展的重要力量,肩负着培养人才、科学研究、社会服务、文化传承创新等重要使命。

因此,高校应注重选拔培养一批优秀的青年干部,发挥他们在各项工作中的先锋模范作用,推动高校事业不断向前发展。

文件提出了一系列培养青年干部的措施。

首先,要完善选拔机制,注重选拔德才兼备、素质能力突出的青年干部,为他们提供良好的发展空间和机会。

其次,要加强教育培训,注重提高青年干部的理论素养、领导能力和专业水平,为他们提供多元化的学习资源和培训机会。

同时,要注重实践锻炼,让青年干部在工作中积累经验、提高能力,培养他们的实践能力和创新精神。

此外,还要加强考核评价,建立科学的考核评价体系,对青年干部的工作表现和成长情况进行全面评估,及时发现和解决存在的问题,促进他们不断提高自身素质和能力水平。

文件还强调了高校青年干部队伍建设的重要性。

高校应注重培养一支高素质、高水平的青年干部队伍,为高校事业发展提供坚实的人才保障。

同时,高校还应注重加强青年干部的思想教育,引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观,增强他们的责任感和使命感。

此外,高校还应注重加强青年干部的交流合作,促进他们之间的相互学习、相互借鉴、相互支持,共同推动高校事业不断向前发展。

总之,教育部关于高校培养青年干部的文件对于加强高校青年干部队伍建设具有重要的指导意义。

高校应认真贯彻落实文件精神,注重选拔培养一批优秀的青年干部,发挥他们在各项工作中的先锋模范作用,推动高校事业不断向前发展。

同时,高校还应注重加强青年干部的思想教育、交流合作等方面的工作,为高校事业发展提供坚实的人才保障。

未来,随着高校事业的不断发展,青年干部的培养将越来越受到重视。

相信在各方的共同努力下,高校青年干部将不断成长进步,为高校事业发展贡献自己的力量。

加强优秀年轻干部培养锻炼有效途径

加强优秀年轻干部培养锻炼有效途径

加强优秀年轻干部培养锻炼有效途径随着时代的进步和社会的发展,优秀的年轻干部扮演着越来越重要的角色。

他们是组织的中坚力量,是未来的希望和发展的根基。

加强优秀年轻干部的培养和锻炼显得尤为重要。

本文旨在探讨加强优秀年轻干部培养锻炼的有效途径,以期为相关部门提供一些借鉴和参考。

一、建立健全的选拔机制要加强优秀年轻干部的培养和锻炼,首先要建立健全的选拔机制。

通过建立科学的选拔标准和程序,能够有效地挑选出那些具有领导潜质和优秀能力的年轻干部。

一方面,可以借鉴外部先进的选拔经验和制度,在选拔过程中注重综合考量,避免主观片面的评定。

也应该在选拔过程中注重公平公正,为每一位有潜力的年轻干部提供一个展现自己的机会,确保人才的公正流动和良性竞争。

二、建立全面的培养计划在选拔出优秀年轻干部之后,就需要建立全面的培养计划。

这个计划应该包括系统化的培训课程、项目实战锻炼和潜力挖掘等内容。

通过系统的培训和学习,能够提高年轻干部的专业技能和能力素质;通过项目实战锻炼,能够锻炼他们的实战能力和责任担当;通过潜力挖掘,能够使他们在实践中不断成长和进步。

培养计划还应该注重个性化的培养,针对不同的干部,设计相应的培养方案,使其得到更加精准的培养和锻炼。

三、建立导师制度在优秀年轻干部的培养中,导师制度是非常重要的。

通过导师制度,能够为年轻干部提供一个良好的学习和指导环境。

导师可以传授自己的经验和知识,指导干部解决工作中遇到的问题,帮助他们提高能力和成长。

通过学习导师的管理经验和工作方法,年轻干部不仅能够迅速提升自己的能力水平,还能够通过导师的人脉资源,为自己的事业发展提供更多的机会和支持。

四、建立评价激励机制为了激励和鞭策优秀年轻干部在工作中更加积极地发挥作用,还应该建立评价激励机制。

通过建立科学的绩效评价体系和晋升机制,能够让干部在工作中得到公正的评价和肯定,激发他们的工作热情和积极性。

还应该注重对年轻干部的激励政策,通过提供晋升机会、奖金激励、事业发展前景等方式,吸引和留住人才,提高他们的归属感和忠诚度。

青年干部培养的措施

青年干部培养的措施

青年干部培养是非常重要的,对于一个国家或组织来说,培养出一批优秀的青年干部
对其长远发展至关重要。

以下是一些常见的青年干部培养措施:
1. 教育培训:为青年干部提供系统的理论学习和实践培训,包括政策法规、管理知识、领导能力等方面的教育培训,以提升其专业素养和综合能力。

2. 实践锻炼:安排青年干部参与实际工作,让他们在实践中不断积累经验、提升能力,逐步成长为合格的领导者。

3. Mentoring(导师制度):建立导师制度,由资深干部或领导担任青年干部的导师,
进行指导、帮助和交流,促进其成长和进步。

4. 轮岗锻炼:通过轮岗制度,让青年干部在不同部门、不同岗位间轮换锻炼,拓宽其
视野,增加经验积累。

5. 激励机制:建立相应的激励机制,如晋升空间、奖励机制等,激励青年干部不断进取、勇于担当。

6. 基层锻炼:鼓励青年干部到基层一线锻炼,了解基层情况,增强实践能力和群众工
作能力。

这些措施有助于培养出一支政治坚定、业务精湛、作风优良的青年干部队伍,为国家
和组织的长远发展提供坚实的人才保障。

关于年轻干部培养管理办法【十四篇】

关于年轻干部培养管理办法【十四篇】

关于年轻干部培养管理办法【十四篇】年轻干部培养管理办法为了加强年轻干部的培养和管理,提高其综合素质和能力水平,制定了以下的管理办法:一、选人标准要公正客观。

选人应以政治素质高、能力强、道德品质好、心理素质稳定为原则,充分调查考察,避免任人唯亲。

二、注重培养,理论与实践相结合。

在学习方面,干部应接受系统的理论培训,并与实际工作结合,注重培养解决问题的能力。

三、坚持分类培养,因人制宜。

根据干部不同的特点和能力,制定培训计划,开展专业化培训,确保培养效果。

四、推进交流,加强学习。

鼓励年轻干部之间相互交流,形成良好的学习氛围,从中获得更多的经验和知识。

五、注重思想教育,提高政治觉悟。

通过举办政治理论讲座和组织政治教育活动,引导年轻干部树立正确的世界观、人生观和价值观。

六、加强职业能力培养,提高综合素质。

通过组织业务培训和技术交流,提高年轻干部的专业水平和工作能力。

七、建立激励机制,激发工作热情。

为年轻干部设立奖励机制,对表现突出者给予表彰,激励他们更加努力地工作。

八、加强考核评价,实行动态管理。

定期对年轻干部进行考核评价,及时发现问题,及时纠正,确保其发展方向正确。

九、注重社会实践,增强工作经验。

组织年轻干部参与社会实践活动,拓宽其视野,丰富工作经验,提高解决问题的能力。

十、加强师徒传承,传授经验。

年轻干部与资深领导干部结对,建立师徒关系,由资深干部传授经验和指导工作。

十一、鼓励创新,提高创造力。

鼓励年轻干部勇于创新,提供充分的发展空间,激发他们的创造力和创业精神。

十二、加强心理辅导,关注干部心理健康。

建立心理辅导机制,及时关注年轻干部的心理健康问题,提供心理支持和帮助。

十三、重视团队建设,培养协作能力。

通过团队建设和协作训练,培养年轻干部的团队意识和协作能力,提高组织的整体效能。

十四、加强追踪管理,保持学习状态。

对已经培养的年轻干部进行追踪管理,及时了解其工作情况和发展状况,为其提供必要的支持和帮助。

浅谈加强年轻干部的培养

浅谈加强年轻干部的培养

浅谈加强年轻干部的培养年轻干部的培养,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安,事关人民富祉。

当前加强年轻干部培养工作,应注重从以下几点着手。

一是要进一步加强理想信念教育。

要通过各种方式手段,反复教育和引导年轻干部坚定对马克思主义的信仰,坚守共产党人的精神追求,补足精神上的“钙”。

按照党的十八大部署,深入学习实践中国特色社会主义理论体系,组织年轻干部深入学习领会中国梦的精神实质,凝聚实现中国梦的强大精神力量,担负起年轻一代的时代使命。

二是要进一步加强学习培训。

年轻干部职业生涯长,潜力大,更应强化学习培训。

针对年轻干部思想活跃、接受新事物快的特点,更多采取研讨交流、前沿讲座、网络授课等行之有效的学习培训方式。

结合年轻干部工作任务重、培训时间紧的实际,本着“勤学、快学、轮流学”的原则,缩短培训周期,切实抓好短期培训,实现所有年轻干部有机会参加培训,有精力全程参加培训。

三是要进一步加强实践锻炼。

要坚持从实际出发,区分年轻干部的不同类型和特点,有针对性地采取挂职锻炼、交流轮岗等方式,推动他们开拓视野、增长才干、砥砺品质,尽快成长成熟。

对长期在机关工作的干部,要有计划地分期分批选派到基层挂职锻炼;对有基层工作经验的年轻干部,应侧重横向交流轮岗;对具备较好任职经历和较大发展潜力的年轻同志,可安排到更重要的岗位上锤炼。

打通上下级之间、部门之间、区域之间的壁垒和通道,加大年轻干部交流任职力度。

四是要进一步从严管理从严监督。

从严管理监督年轻干部,重在管早、管小、管在平时,多当“保健医生”,才能少动“外科手术”。

要严格经常性教育,教育年轻干部珍重自己的人格、声誉和形象,培养健康的个人爱好和情趣,追求高尚的道德品质和情操。

坚持关口前移,紧绷拒腐防变这根弦,把组织的纪律和要求内化为自觉的意志和信念,不断增强在是非面前的辨别能力,在诱惑面前的自控能力。

五是要进一步加强引导和服务。

要建立健全年轻干部思想工作状况定期分析、定期谈话等制度,及时了解掌握年轻干部的所思所想所盼。

对年轻干部培养的几点建议

对年轻干部培养的几点建议

对年轻干部培养的几点建议
对年轻干部的培养十分重要,他们是未来组织的中坚力量。

以下是一些建议:
提供良好的学习机会:为年轻干部提供广泛的学习机会,包括内部培训、外部培训、导师制度等,帮助他们不断提升专业技能和领导能力。

赋予适当的责任和挑战:给予年轻干部适当的工作责任和挑战,让他们在实践中成长,学会承担责任和解决问题。

建立良好的导师制度:为年轻干部配备优秀的导师,帮助他们规划职业发展道路,提供指导和支持。

鼓励创新和实践:鼓励年轻干部提出新想法,实践创新,为他们提供展示才华的机会,并给予相应的支持和鼓励。

培养团队合作精神:重视团队合作和沟通能力的培养,让年轻干部学会在团队中协作、领导和执行。

注重价值观培养:强调道德、责任感和公共利益意识的培养,使年轻干部成为具有社会责任感和使命感的领导者。

提供发展平台:为年轻干部提供良好的职业发展平台,让他们有机会展现自己的潜力和能力,获得晋升和发展的机会。

通过这些举措,可以帮助年轻干部更好地成长和发展,成为组织的中坚力量,为组织的长远发展做出贡献。

加强年轻干部培养锻炼的实施方案(通用6篇)

加强年轻干部培养锻炼的实施方案(通用6篇)

加强年轻干部培养锻炼的实施方案(通用6篇)实施方案一:创造多元化培训机会为加强年轻干部的培养锻炼,应该创造多元化的培训机会。

首先,可以组织各类培训班和讲座,邀请专家学者来就相关领域的知识和经验进行讲解,丰富干部的理论知识。

其次,可以推行轮岗制度,让年轻干部有机会在不同岗位上锻炼,提高他们的实践能力和综合素质。

此外,还可以鼓励年轻干部参加学术交流和实践调研,拓宽他们的视野和经验。

实施方案二:建立导师帮扶制度为年轻干部提供指导和帮助是加强他们培养锻炼的重要措施之一。

可以建立导师帮扶制度,为每名年轻干部配备一名经验丰富的导师,帮助他们解决问题、规划职业发展,并提供经验和建议。

导师可以定期和年轻干部进行交流、指导和评估,帮助他们提高工作能力和领导才能。

实施方案三:举办挑战赛活动挑战赛活动是一种激发年轻干部潜力的有效方式。

可以组织各类挑战赛,如演讲比赛、项目管理比赛、创新创业比赛等,鼓励年轻干部积极参与,锻炼团队合作和解决问题的能力。

这种竞争环境可以激发年轻干部的积极性和创造力,推动他们迅速成长和提升。

实施方案四:推行孵化计划为了加强年轻干部的培养锻炼,可以推行孵化计划。

通过设立专门的孵化基地或项目,提供年轻干部参与管理和运营的机会,让他们在实践中学习和成长。

孵化计划可以围绕具体领域或问题展开,结合实际情况,培养年轻干部的创新思维和实践能力。

实施方案五:开展公开竞聘选拔为了打破传统人事安排的局限,加强年轻干部的培养锻炼,应开展公开竞聘选拔。

通过公开选拔,可以为年轻干部提供参与高层决策和重大项目的机会,让他们在实践中锻炼自己的能力和智慧。

公开竞聘选拔可以激发年轻干部的竞争力和积极性,推动他们快速成长和提升。

实施方案六:建立评估考核机制为了加强年轻干部的培养锻炼,应建立科学的评估考核机制。

可以制定详细的考核指标,并定期进行综合评估。

评估考核可以包括工作表现、能力提升、领导才能等方面,通过定期评估干部的表现和进步情况,为他们提供具体的反馈和指导。

加强年轻干部培养锻炼的实施方案(通用6篇)

加强年轻干部培养锻炼的实施方案(通用6篇)

加强年轻干部培养锻炼的实施方案(通用6篇)实施方案一:提供多样化培训机会为加强年轻干部的培养锻炼,我们可以提供多样化的培训机会。

首先,可以组织专业知识和技能培训,包括领导力培训、沟通技巧培训以及项目管理培训等。

另外,还可以开展实践活动,如组织青年干部互访交流、参观学习其他单位或企业的先进经验等。

通过多样化的培训措施,能够提高年轻干部的综合素质和能力水平。

实施方案二:设置导师辅导制度建立导师辅导制度是加强年轻干部培养锻炼的重要举措。

可以安排有经验的中青年干部担任年轻干部的导师,指导他们的工作成长,并提供具体的技能培训和实践机会。

导师可以与年轻干部进行定期面谈,了解他们的困惑与需求,并给予针对性的指导和建议。

通过导师辅导制度,能够加快年轻干部的成长步伐。

实施方案三:推行岗位轮岗制度岗位轮岗制度能够为年轻干部提供更广阔的发展空间。

可以将年轻干部安排在不同的部门或岗位进行轮岗,让他们接触不同的工作内容和人群,提高他们的综合素质。

同时,还可以加强干部之间的交流与沟通,促进知识和经验的共享。

通过岗位轮岗制度,年轻干部可以更全面地了解组织的运行机制,为将来的工作打下坚实的基础。

实施方案四:开展挑战性项目和任务通过开展挑战性的项目和任务,可以激发年轻干部的潜力和动力。

可以组织一些创新性的项目,如提出解决现实问题的方案或推动某项重大改革的计划等。

同时,还可以安排年轻干部参与重要会议、座谈会等高层次的活动,锻炼他们的思维能力和决策能力。

通过参与挑战性的项目和任务,年轻干部能够更好地发展自己的领导能力和组织能力。

实施方案五:举办经验交流和分享会议举办经验交流和分享会议能够促使年轻干部学习借鉴他人的成功经验。

可以组织定期的经验交流会议,邀请成功的中青年干部来分享他们的职业经验和成长路径。

此外,还可以组织专题研讨会或讲座,针对某一领域进行专业性的知识分享。

通过举办这些活动,能够激发年轻干部的学习兴趣,提高他们解决问题和应对挑战的能力。

年轻干部培养方向及措施

年轻干部培养方向及措施

年轻干部培养方向及措施关于培养年轻干部方面,无论是企业也好,还是学校也罢,大都有着强调这一点的必要。

为了加强年轻干部培养拓宽要下努力,有必要构建一套合理完善的培养方案,以便驱动年轻干部的成长。

总的来说,年轻干部培养的方向及措施主要包括:一、系统的培训机制(一)科学高效的教育训练,打造专业技能框架:包括技术培训、管理训练等,使年轻干部具备所需的专业的知识和技能;(二)建立职业能力考核体系:进行定期的职业能力考核,检验年轻干部的实际能力,并依据考核结果对不同岗位给予有针对性的培养指导;(三)定期安排精心设计的培训活动:开展诸如文化素质培养、财务管理培训等系列培训活动,以深入提高年轻干部的素质。

二、完善的绩效考核机制(一)建立年轻干部职业发展规划:在任职过程中,为应有的年轻干部提供职业规划,以便引导其在职业上取得更好的发展;(二)多层次的绩效考核:及时衡量或评估年轻干部在任职过程中的实际表现,并依据绩效评估结果给予适当的调整。

(三)建立年轻干部竞赛激励机制:以不同形式的活动鼓励年轻干部的创新活动,以及对任职事业取得的成果进行鼓励、表彰奖励,以调动年轻干部的精神。

三、多方位的发展支持(一)充分肯定年轻干部的成绩:多肯定年轻干部实现的成绩,随时反馈他们的贡献,大力提升和肯定年轻干部的成就感;(二)完善人才职业发展流程:为确保年轻干部职业发展,需要构建完备的职业发展流程,让年轻干部能够在合适的岗位、正确的轨道上实现充分的发展;(三)完善职业发展服务网络:建立职业发展服务网络,实时有效的发布职位信息、招聘信息等动态,提供及时的服务,为年轻干部的职业发展创造优越的环境。

以上就是对年轻干部培养的方向及措施的总结。

培养年轻干部的过程中不仅要注重培训和考核,更应该给予足够的发展支持,以便于让年轻干部能拥有更多的发展空间,走上职业成功之路。

如何加强青年干部的培养

如何加强青年干部的培养

如何加强青年干部的培养影响年轻干部健康成长的因素很多,从内因分析,我认为应当切实注意与把握以下几点。

一、知识诚可贵,事业心更重要。

年轻干部的一个优势在于思维活跃,知识面较宽。

但应当看到,面对新的信息革命与知识经济的到来,知识更新的周期大大缩短,因此加强学习仍然是一项十分紧迫的任务。

年轻干部应按照“三个代表”的要求,从自身的工作特点出发,区分主次,突出重点,做到党的基本理论笃学,本职业务深学,修身知识勤学,急需知识先学。

应端正学习态度,改进学习方法,增强学习的针对性与实效性。

与此同时,应本着“实践、实践、再实践”的精神,树立强烈的事业心。

干一项事业,不入痴入迷,就难入佳境,难出绩效。

而且,往往事业心比知识更重要。

因为没有成事之心,没有拼劲,没有锐意进取的勇气,知识就只是摆设,终不能转化为能力与效益。

年轻干部应学会在不懈的奋斗与奉献中去获取知识,实现价值。

二、融个人奋进于民族命运与党的事业之中。

在浩瀚的宇宙中,星球是渺小的;在党与人民的事业中,个人是渺小的。

年轻干部志存高远,力求在建设有中国特色社会主义事业中有大作为,应当提倡与鼓励。

同时应当明确,离开党组织培养与党的事业所提供的舞台,个人的一切都只能是无本之木、无源之水。

自诩高明,在成绩面前过分强调个人的能力与作用,甚至居功自傲,置己于集体之上,拒绝接受组织的教育与监督,犯错误只是早晚的事。

年轻干部只有把个人追求融入党与人民的事业中,跟着党组织走,为着民族与人民的根本利益而奋斗,这样才能实实在在地实现自己的个人价值。

三、虚实相间,远近结合。

“虚”,指理性思维;“实”,指实践能力;“远”,指远景规划,精神世界;“近”,指现实生活,当前行为。

年轻干部提高能力,既要“实”得下去,使点子实际,作风过硬,效果实在,不搞官僚主义、形式主义与“假把式”;又要“虚”得上来,具备较强的理论素养,思考研究问题能站在正确的立场上,把握历史与逻辑的统一、经验与理性的统一、立意与选择的统一,做到于法周延,于事简便。

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如何加强青年干部的培养影响年轻干部健康成长的因素很多,从内因分析,我认为应当切实注意和把握以下几点。

一、知识诚可贵,事业心更重要。

年轻干部的一个优势在于思维活跃,知识面较宽。

但应当看到,面对新的信息革命和知识经济的到来,知识更新的周期大大缩短,因此加强学习仍然是一项十分紧迫的任务。

年轻干部应按照“三个代表”的要求,从自身的工作特点出发,区分主次,突出重点,做到党的基本理论笃学,本职业务深学,修身知识勤学,急需知识先学。

应端正学习态度,改进学习方法,增强学习的针对性和实效性。

与此同时,应本着“实践、实践、再实践”的精神,树立强烈的事业心。

干一项事业,不入痴入迷,就难入佳境,难出绩效。

而且,往往事业心比知识更重要。

因为没有成事之心,没有拼劲,没有锐意进取的勇气,知识就只是摆设,终不能转化为能力和效益。

年轻干部应学会在不懈的奋斗和奉献中去获取知识,实现价值。

二、融个人奋进于民族命运与党的事业之中。

在浩瀚的宇宙中,星球是渺小的;在党和人民的事业中,个人是渺小的。

年轻干部志存高远,力求在建设有中国特色社会主义事业中有大作为,应当提倡和鼓励。

同时应当明确,离开党组织培养和党的事业所提供的舞台,个人的一切都只能是无本之木、无源之水。

自诩高明,在成绩面前过分强调个人的能力和作用,甚至居功自傲,置己于集体之上,拒绝接受组织的教育和监督,犯错误只是早晚的事。

年轻干部只有把个人追求融入党和人民的事业中,跟着党组织走,为着民族和人民的根本利益而奋斗,这样才能实实在在地实现自己的个人价值。

三、虚实相间,远近结合。

“虚”,指理性思维;“实”,指实践能力;“远”,指远景规划,精神世界;“近”,指现实生活,当前行为。

年轻干部提高能力,既要“实”得下去,使点子实际,作风过硬,效果实在,不搞官僚主义、形式主义和“假把式”;又要“虚”得上来,具备较强的理论素养,思考研究问题能站在正确的立场上,把握历史与逻辑的统一、经验与理性的统一、立意与选择的统一,做到于法周延,于事简便。

每完成一项工作,每走过一段路程,都应当“反刍”咀嚼,分析得失,总结经验,获得规律性认识。

年轻干部健康成长,同时需要远大的理想和扎实的行动,“远”与“近”两个世界缺一不可。

“舍远求近”,将缺乏人生信念和人格精神。

“舍近求远”,空怀壮志而不落实,绝不会留下自己的奋进轨迹。

年轻干部应学会在“远”中思索,在“近”中探求,使“近”的每一步努力,都成为“远”的组成部分。

四、十字路口慎选择。

人生之路,是一条比其他任何路都复杂的路:有坦途,也有悬崖;有平川,也有险滩;有直道,也有岔口。

柳青曾在《创业史》中告诉人们:“人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当人年轻的时候。

”现在年轻干部面临的选择很多。

个人利益与集体利益的选择,贪图享受与艰苦奋斗的选择,养尊处优与勤于奉献的选择,两极都像磁铁一样吸引着你。

而选择的过程,也是检测理想信念砝码、辨别人生方向的过程。

选择了舒适,也就选择了平庸;选择了喧嚣,也就选择了浮华;选择了吃苦,也就选择了收获;选择了奉献,也就选择了高尚。

年轻干部应当以老一辈无产阶级革命家为楷模,以正确的人生观和价值观来指导自己的选择,矢志追求高洁,放胆磨砺人生,勇做搏击者、奋进者、开拓者。

“世之奇伟、瑰丽、非常之观,常在于险远,而非有志者所能至焉。

”“要奋斗,就会有艰辛,艰辛孕育着新的发展。

”这些话,可作为年轻干部选择人生目标的警训。

五、履轻者方能行远。

从一定意义上说,成功之路总是由挫折的脚印连缀起来的。

年轻干部多经历一点摔打、挫折和考验,有利于走好一生的路。

这里的关键在于,面对失误、非议乃至责难,要有宠辱不惊的心理素质,要有百折不挠的进取意志,要有乐观向上的精神状态,变挫折为动力,吃一堑,长一智,用蕴含在挫折中的教训指导人生,调整目标,继续奋斗,使人生获得超越。

如果把挫折仅仅看成是一种失败、一种灾难,一遇挫折就像蜗牛一样,背上焦虑、忧愁、痛苦甚至绝望的包袱,不仅会失去磨炼意志、增强毅力的难得契机,而且可能会很快陷入新的失败。

年轻干部应当有随时经受挫折考验的思想准备,遇到挫折及时调整心态,丢掉包袱,驾驭人生航船破浪前进。

六、高度重视并努力培养人格力量。

人格,乃人的性格、气质、能力等特征的总和,但高挂于人格之树并常开不败的人格之花,首推的不是性格,不是气质,也不是能力,而是道德和品质。

品德是人格之本。

高尚品德是无价之宝。

金钱买不来高尚品德,权力换不来高尚品德,邪恶压不住高尚品德。

而且,越是在金钱和权力面前,越是在邪恶猖獗的时候,高尚品德越是闪光,越是具有不可战胜的力量。

在今天,高尚品德就是社会主义乃至共产主义的道德规范。

所以,推崇高尚的人格,年轻干部应当首先坚持党性锻炼,坚持世界观的改造,按照社会主义共产主义道德规范的要求,铸就高尚的品德。

高尚品德的显著特征是襟怀坦白,大公无私,言行一致,核心是全心全意为最广大人民谋利益。

大凡干部,手中往往掌握着一定的权力。

年轻干部应当懂得,权力的行使是以坚持真理为依托的。

真理能否在你身上显现光亮,又与你的人格密切相关。

同样一句饱含真理的话,由于讲话者的人格状况不同,讲出来以后的效果就大不相同。

当前,年轻干部加强人格修养,重在努力做到无自私自利之心,万事出以公心,正确对待权力,正确对待同志,正确对待群众。

面对纷繁复杂的社会现实,年轻干部应当既增强适应能力,又增强抵抗能力。

应学会于尘嚣中辟一隅,采撷闹中之静谧,保持高洁的操行和纯朴的情感,使自己的实际行为与道德认识相一致;应学会“慎独”,工于自省,不为灯红酒绿所折腰。

只有时时处处管住自己,才不会流入庸俗,流入堕落,流入卑污,才能以人格的巨大力量为党赢得人心,赢得事业的成就。

年轻干部健康成长须“六忌”年轻干部在人生道路上,容易受周围环境、世俗偏见及自身因素的影响,产生一些心理障碍,出现一些心理偏差。

能否克服心理障碍,纠正心理偏差,培养优良的心理素质和心理品格,对自身的健康成长至关重要。

年轻干部要形成优良的心理素质和品格,在成长过程中须“六忌”。

一忌“懒”。

即懒于学习、不求进取。

一些年轻干部在学习方面存在三个误区。

误区一,认为将来随着职务的提升,工作水平和领导水平就会自然而然地提高,不必学;误区二,认为自己具有一定学历,知识化、专业化已不成问题,不愿学;误区三,认为自己现在工作很忙,没空学。

年轻干部要树立终身学习的观念,以一种如饥似渴、锲而不舍、好学不倦的精神下苦功夫学习一切有用的知识。

二忌“娇”。

即娇里娇气,不肯吃苦。

如果没有一点吃苦的精神,只想享受,不想付出,是干不好工作的。

年轻干部要勇于奉献。

奉献是要以牺牲个人的某些利益为前提的,舍不得放弃一已私利,就难以做到自觉奉献。

年轻干部要以执著的敬业精神,以干不好工作就吃饭不香、睡觉不好的态度,兢兢业业、踏踏实实地干好工作。

要具有克服困难、争取胜利的勇气和坚强的意志,具有敢于超越自我、超越别人的胆识,保持强烈的事业心和责任感。

三忌“傲”。

即心高气甚,目空一切。

一些年轻干部以为自己比谁都强,什么好事都该是自己的,从来也看不到自己的不足,当然更看不到别人的长处。

周瑜之死,很多人认为是其心胸狭窄所致,这固然有理,但周瑜的悲剧,根子在于过分自傲,事事都要强过他人,不允许也不承认别人胜过自己。

在东吴固然无人与之抗衡,但当他败于足智多谋的诸葛亮后,心理平衡便被打破了。

终于发出“既生瑜,可生亮”的感叹,一气夭亡。

过分自傲必然导致气量狭小,目中无人,说话办事咄咄逼人,为人处世盛气凌人。

这样既不利于提高自己的水平,也不利于团结。

四忌“满”。

即沾沾自喜,骄傲自满。

一些年轻干部特别是在取得了些许成绩后,面对组织的信任和各方面的赞誉,容易滋生骄傲的情绪,骄傲往往会使年轻干部看不到自己的缺点和不足,难以正确估价自己;会使年轻干部疏远同志、脱离群众,失去群众基础。

年轻干部要坚持以“吾日三省吾身”的精神反省自己,正确认识和估价自己,谦虚谨慎,戒骄戒躁,虚心向周围的同志特别是能力强的同志学习、请教,善于博采众长,提高自己,升华自己。

要把取得的成绩作为自己进步的新起点,把组织提供的大好机遇、环境条件及干部群众的关心支持作为自己成长的新动力,勇于自我加压,不断向新的目标奋进,永不自满,永不停息。

五忌“飘”。

即工作飘浮,不求深入。

表现有三种:一是眼高手低型,说起来比谁都明白,做起来却一塌糊涂;二是闭门造车型,不深入基层,不深入群众,凭想当然干工作;三是粗枝大叶型,工作不细致,马马虎虎,漫不经心。

年轻干部要力戒形式主义,不做表面文章,干工作要坚持从实际出发,干事情在求实效上下功夫;要深入实际,调查研究,从实际出发推动工作开展;工作不分大小,都要严谨细致、一丝不苟,高质量地完成每一项工作。

六忌“躁”。

即急躁冒进,心理失衡。

个别年轻干部工作没几天,就急着要提拔;一事当前,首先想到个人的得失、进退,多干了点事就生怕别人不知道;看到与自己资历相当的人提升了,心理不平衡,牢骚不断。

年轻干部要自觉处理好现实与未来的关系,激情与理性的关系,克服浮躁心态,高调做事,低调做人。

事业兴衰,关键在人。

年轻干部作为事关党和国家的前途命运和社会主义现代化建设的有生力量,如何健康成长为德、才兼备的有用之才呢?笔者认为:既需要主观努力,也需要客观支撑。

一、年轻干部成长的主观因素什么是主观因素?主观因素是人们思想上的东西,有了思想才会支配人们想做什么,怎么做。

年轻干部要成为德、才兼备的有用人才,就必须努力修炼“十心”。

(一)修心养德——注重修炼“六心”一要修炼“公心”。

公心是指一个人必须公道、公平、公正。

对于青年干部来说,时刻想着所在的单位,时刻想着所从事的事业,时刻为这个集体的共同进步、共同提高、共同发展出点子、想法子、找路子,这就是公心。

特别是在是非面前,要一是一,二是二,决不模棱两可,含糊其辞。

一个人如果没有是非观念,就不可能正直,也不可能公正。

现在,经常听到有人评价某某青年干部少年老成,比较“成熟”。

这话乍听起来好像是一种赞扬,其实是在提醒人们对你要重新认识。

人成熟是有度的,过早的成熟就是圆滑,就会失去棱角和闯劲。

这样的干部就是老百姓说的“万金油”干部,没有大作为。

而真正成熟的人是能够用自己的眼睛去看世界,用自己的脑袋去思考问题,不会随波逐流,人云亦云;真正成熟的人能够认识自己,发现自己,发展自己,不会在顺境中忘乎所以,在逆境中垂头丧气,扭曲自我;真正成熟的人能够与人和谐相处,理解别人,关心别人,帮助别人,与大家团结一致,共同进步。

二要修炼“诚心”。

诚心主要指一个人诚实守信。

莎士比亚曾说过:“老老实实最能打动人”。

现实生活中也有这样的人和这样的干部,他虽没有大的创举,但完全是靠自己的一种人格魅力征服了所有的人。

诚实守信包含二个方面:一是诚实做人。

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