仓储管理系统建设方案

仓储管理系统建设方案

目录

第一章概述 (1)

1.1建设目标 (1)

1.2建设内容 (1)

1.3建设原则 (2)

第二章系统总体框架 (3)

2.1指导思想 (3)

2.2项目建设目标 (3)

2.3技术架构 (3)

2.4网络拓扑图 (4)

第三章系统及应用软件开发 (6)

3.1系统需求分析 (6)

3.1.1 用户管理需求 (6)

3.1.2 用户功能需求 (6)

3.1.3 用户性能需求 (7)

3.1.4 用户投资需求 (8)

3.2系统的开发原则 (8)

3.2.1 采用原型法进行开发 (8)

3.2.2 需求调研分析 (9)

3.2.3 系统设计实现 (9)

3.3设计理念及技术路线 (10)

3.3.1 遵循Java/J2EE规范 (10)

3.3.2 采用面向对象的软件工程化方法 (11)

3.3.3 采用层次化、模块化设计方式 (12)

3.3.4 灵活的权限管理控制 (15)

3.4应用软件实现技术说明 (16)

3.5软件应用构架 (18)

第四章关键问题说明 (20)

4.1数据安全性保障 (20)

4.1.1 安全技术体系 (20)

4.2系统软件拓展 (22)

第五章系统功能简介 (24)

5.1.1 基础资料管理 (24)

5.1.2 运输管理 (24)

5.1.3 中转业务 (24)

5.1.4 代收款管理 (25)

5.1.5 回单管理 (25)

5.1.6 单据管理 (25)

5.1.7 异常调整 (25)

5.1.8 费用管理 (25)

5.1.9 车辆成本管理 (25)

5.1.10 财务管理 (26)

5.1.11 综合查询 (26)

5.1.12 系统管理 (26)

5.1.13 配置管理 (26)

5.1.14 客服管理 (26)

5.1.15 客户端口 (26)

5.1.16 合作单位端口 (26)

5.1.17 滞压货物管理 (27)

5.1.18 预警提示 (27)

5.2仓储管理系统 (27)

5.2.1 系统设置 (27)

5.2.2 货品信息维护 (27)

5.2.3 入库管理 (27)

5.2.4 费用统计/核算 (28)

5.2.5 库存信息汇总 (28)

5.2.6 出库管理 (28)

5.2.7 报表统计 (28)

5.2.8 邮件模板管理 (29)

5.2.9 邮件管理 (29)

5.3整车运输管理系统 (29)

5.3.1 基础资料管理 (29)

5.3.2 运输管理 (29)

5.3.3 回单管理 (29)

5.3.4 车辆管理 (30)

5.3.5 结算管理 (30)

5.3.6 统计报表 (30)

5.3.7 合同管理 (30)

5.3.8 综合查询 (30)

5.3.9 客服管理 (30)

5.3.10 客户端口 (30)

5.3.11 合作单位端口 (30)

5.3.12 错误处理 (31)

5.3.13 预警提示 (31)

5.4挂靠货车经营管理系统 (31)

5.4.2 合同管理 (31)

5.4.3 保险管理 (31)

5.4.4 安全管理 (31)

5.4.5 日常管理 (31)

5.4.6 税收服务 (31)

5.4.7 车辆清退及过户管理 (32)

5.5商品车发运业务管理系统 (32)

5.5.1 基础资料管理 (32)

5.5.2 送车管理 (32)

5.5.3 回执单管理 (32)

5.5.4 统计报表 (32)

5.5.5 合同管理 (32)

5.5.6 综合查询 (32)

5.6办公平台 (33)

5.6.1 提醒服务 (33)

5.6.2 人员管理 (33)

5.6.3 资产管理 (33)

5.6.4 机务管理 (33)

第六章系统实施与人员培训 (34)

6.1项目管理与实施 (34)

6.2现场培训 (34)

6.3数据库的培训 (35)

第七章项目报价 (36)

7.1硬件系统报价 (36)

7.2软件系统报价 (37)

7.3系统维护费 (37)

临沂商城电子商务有限公司简介 (38)

第一章概述

某交运集团是国有大型道路运输企业，现代物流是某交运集团的五大产业之一，主要从事零担快运、整车运输、仓储配送、客车快件、物流金融、车辆经营等业务。集团辖属万方物流、集大物流、联运公司、珠玑物流园等4个专业物流企业，以及莱阳公司、龙口公司、莱州公司等从事物流业务的运输企业。

为进一步将管理控制及业务系统有机结合，形成物流信息化整体解决方案，物流信息系统应集快速货运管理系统、整车运输管理系统、仓储管理系统、车辆经营管理系统、客车快件件管理系统和办公平台于一体，使基层作业规范、精准，让管理层对各项成本管控有度、核算清晰，同时深度挖掘各个业务环节数据为决策层的战略提供有效支持，使管理精细。

1.1 建设目标

通过物流ERP系统建设方案的实施，能够准确而实时地掌握集团公司物流服务的实时资料，并能实时查询库存的变化、货运流程中的各生产资料使用情况，工作人员的实时信息及工作内容等，以及各种销售情况的统计，并且把这些资料直接反馈，生成统计报表，在日常生产计划的制定的可执行性和科学性予以具体的数据支持。

1.2 建设内容

通过将货物编码、并且通过条码标签打印机打印条码标签。不仅便于物品跟踪管理，而且能实时了解库存的具体情况，给企业做生产决策提供数据支持，并能做到合理的物料资源准备，提高生产效率，便于企业资金的合理运用。对生产货物按照行业及企业规则建立统一编码的条码，从而杜绝因货物的无序而导致的损失和混乱。

实现功能：按照生成新号，打印出对应的条码（码制为128码标签）把标签贴在物品上,每个物品都有唯一的条码