2018年精密数控机床设备企业三年发展战略规划

2018年精密数控机床设备企业三年发展

战略规划

一、公司发展战略 (2)

二、公司未来三年发展计划 (2)

（一）技术发展计划 (2)

（二）扩大产能计划 (3)

（三）人力资源计划 (4)

（四）再融资计划 (4)

三、拟定计划所依据的假设条件 (5)

四、公司实施计划可能面临的主要困难 (5)

五、业务发展计划与现有业务的关系 (6)

六、公司确保实现发展计划拟采用的方式、方法和途径 (6)

一、公司发展战略

公司将以市场需求为导向，以产品创新为支撑，以品牌运营为手段，消化吸收国外先进技术，密切关注国内外精密数控机床设备的市场和技术发展趋势，大力发展“精密化、智能化、定制化、柔性化、绿色节能化”硬脆材料精密加工数控机床设备产品，做精做强精密数控机床设备产业，力争把公司打造为全国领先的专业研发、生产、销售精密数控机床设备产业基地，成为国内顶尖、国际一流的精密数控机床设备供应商。

二、公司未来三年发展计划

未来三年，公司根据发展战略规划，结合实际经营状况，继续提高研发设计能力，巩固核心竞争优势，不断打造、推出新的产品和服务，完善营销服务体系，加大市场开拓力度，全面提高管理水平，扩大经营规模，提高生产智能化程度，力争成为精密数控机床设备领域领先的国内厂商。

公司未来三年的具体发展计划如下：

（一）技术发展计划

创新技术研发是保障公司竞争优势的关键。公司将继续加强技术研发团队建设，加强与高等院校、行业专家等机构、人士的合作，建设好博士后流动中心，推动尖端理论研究和实践，为企业未来的发展