晋升之路

晋升之路

小孙是某国企刚刚录用两年多的高材生，自小家境较为清贫，所以比别人付出了更多的艰辛才得以顺利大学毕业。经过近两年在工作中的观察和研究，小孙终于弄清楚了公司领导的特点和喜好。经过小孙研究发现，公司领导是一个实干型的领导，工作兢兢业业，管理严格认真，对属下信任充分授权，只要能把工作干好，从不计较属下在工作上跟自己的争执，是典型的以业绩为导向性领导风格。

对领导有了足够的认识之后，小孙马上有了自己个人职业晋升发展的明确思路，做任何工作在领导眼中必须要足够认真，必要时要跟领导较真，领导交办的事情必须接近完美的完成，领导看不到或不重视的工作以及其他无关领导具体安排的工作等则能放则放，能拖则拖，因为小孙知道毕竟一个人精力是有限的。

没多久，公司要组织一个大型活动，该活动由小孙所在的部门承办组织，小孙因岗位特点主要负责本次活动的对外协调，主要包括活动场地的安排，活动设备的租借使用，活动物资的采购配置等。渴望尽快晋升的小孙立刻认识到这是一个展现自我，提高自己在领导心目中位置的好机会。因此小孙对待该工作特别重视，每做一项工作都特别做到充分准备，明细计划，多次与领导反复沟通活动的开展计划，日程安排，以及领导对本次活动的明确要求。

为了在有限的时间内更好的完成本次活动，小孙在场地选择，供货单位选择以及承办单位选择上都没有进行甄选，直接找了当地最好的场地，单位。既然选择的是最好的，便意味着各种费用也是最高的，

此外经验稍显不足的小孙压根也没有跟他们谈价格。小孙想既然要把本次活动做好，那就得用最好的场地，最好的设备，费用高一些是正常的，心中便有了充分的打算和准备。在把费用预算交给领导审批时，领导看到颇高的费用预算后便进行了详细的询问，小孙便拿自己定好的单位与其他几个条件等各个方面受限较大的单位进行了一一比较，差距显而易见，起初活动安排是领导自己要求要把活动组织的精彩完美，再加上小孙说的有理有据，虽然预算费用确实比预想的高出了很多，领导还是比较痛快的进行了签字审批。

在小孙的精心组织下，在各个单位的出色的配合下，公司组织的本次活动取得了圆满成功，领导十分满意，公司大部分部门和员工也对小孙组织的本次活动大加赞赏，除了财务部门负责费用审核的人员。活动结束后小孙选的几家单位通过本次活动都获得了较为丰厚的利润，为了保障持续的利润来源，他们都懂得“投桃报李”的道理，各自将他们在本次活动中获取的利润分出了一部分给小孙。心想自己事前本没有跟他们索要，整个活动组织的顺利有序，一切费用也都是领导审批的，都已顺利完成了费用报销，小孙便心安理得的收下了。组织了本次活动不仅让领导满意了，同事认可了，自己还能有额外的收益，让小孙大感意外，心中满是高兴。

有了本次出色完成领导交办工作的经验，加上领导对小孙在组织公司大型活动成效上的认可，小孙在一年半内又先后组织了三次较为出色的大型活动，完成活动所需要的单位依旧是原来的那几个单位，活动依然是成功的，且其中因为两次活动中大胆的跟领导较真，预算

费用进一步加大，小孙的收益也更加丰厚，并且因为出色的表现，小孙在领导心中的地位直线上升。在领导眼中小孙工作认真，能力出色，所以在当年的岗位竞聘中，小孙以明显的优势顺利晋升到了部门经理的职位。凭借自己的聪明才智，小孙相信自己定能在职位上步步高升，自己的金库也可以不断的扩建。