企业采购工作心得体会
2024年采购部工作心得体会(6篇)
2024年采购部工作心得体会在过去的一年里,我担任了学校食堂的采购工作。
这项任务让我不禁想起秋末冬初时雾霾笼罩的景象,心情也变得有些沉重。
虽然我对美食并不敏感,对于饮食也从未太过在意,甚至有时还对讨价还价感到厌烦,但我还是接受了这个挑战,默默地履行了一年的采购职责。
在与菜贩和菜农的交流中,我总是试图以友好的态度进行价格谈判,但结果往往并不尽如人意。
有时,我甚至觉得有人在背后嘲笑我的纯真。
我亦曾尝试进行市场调查,但市场的变化莫测让我感到力不从心。
我还曾在酷暑下辛勤工作,汗流浃背,只为了确保食堂的正常运营。
在供货渠道的选择上,我有时会果断作出改变,比如将猪肉供应商从望坪转到耒苏,或者为了追求性价比,在市场动荡时从望坪购入价格略高的菜油。
也有让我感到无奈的时候。
例如,在____年秋季,物价持续高位,蔬菜价格上涨,使得购买成本大大增加。
而煤炭价格也因供求关系和部分商贩的炒作而不断攀升,给采购工作带来了更大的压力。
在承担这项职责的过程中,我也曾因缺乏经验而感到无助,甚至两次购买了质量低劣的煤炭,给学校造成了经济损失。
对此,我深感歉意,并向全体师生致以诚挚的歉意。
回顾这一年,我在某个春日的午后,疲惫地在书桌上入睡,梦中感受到了孤独与无助。
而当我在镜子前审视自己时,惊讶地发现自己已失去了笑容,额头上布满了皱纹,这是岁月和责任留下的痕迹。
2024年采购部工作心得体会(二)本年度工作已接近尾声。
在过去的一年中,在公司领导的关怀和同事们的支持下,我严格自我要求,积极履行职责,不仅在业务能力上有所提升,也在管理层面取得了显著进步。
以下是对我在本年度担任公司采购部经理及新产区基建部负责人期间工作情况的概括总结:一、在____年____月至____月份,我担任公司采购部经理,期间带领团队在公司领导的指导下,完成了以下工作:1. 顺利完成采购部的日常管理和采购计划制定。
2. 督促团队成员与供应商保持紧密联系,实时掌握原材料市场动态。
采购部实训心得体会5篇
采购部实训心得体会5篇采购部实训心得体会1在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。
现将一年来的主要工作情况述职如下:一、努力工作,顺利完成各项任务20年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务。
下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。
在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法20年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的加工业务,另选,用以对比质量、价格和服务。
标签厂、纸箱厂分别选择合_x_x_x_x_和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。
②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约x_x_x_x_。
采购工作的心得体会(精选10篇)
采购工作的心得体会(精选10篇)采购工作的心得体会篇1本人___,毕业于___,___专业。
于_年_月_号报到,经过公司为期两个月的卓越之旅训练,于同年9月1号顺利到采购部实习,担任职务为采购专员。
制造供应部不仅能为公司节省成本,还能提高运营效率,是企业运营中不可或缺的战略职能部门。
它不仅为保证生产需要提供物质保障,同时也为制定财务计划提供可靠依据。
作为一名采购员必须坚定的树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
在___的领导和__的直接培养及公司其他同事的关心和帮助下,较圆满地完成了实习任务。
截至目前,两个月的试用期已经结束。
现正式提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。
下面,我将两个月来的工作、学习情况汇报如下。
作为一个,初来公司,曾经很担心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。
在工作的两个月当中,我学到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,为公司十二五规划做出自己的贡献。
初到采购部在__的安排下,于____有限公司实习了两个星期。
在实习过程中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩,在实践中查找不足,使理论知识得到升华。
同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则,可以进行简单的估价。
两个星期的车间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的忙碌与敬业,在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责:采购计划、需求确认、供应商选择与管理。
采购部工作心得体会通用(精选5篇)
采购部工作心得体会通用(精选5篇)采购部主要职责1、审核采购需求2、决定合适的采购方式3、分配、选择和维护潜在供应资源4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力5、采购合约与订单的起草,签发以及管理6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题采购经理的工作重点1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施2、处理质量问题,以及退货方案的实施3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系6、处理供应商的问讯,异议及要求7、实施对新供应商的开发和扶植工程8、此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在,这些有影响力的工作包括:9、配合财务在整体上用的付款策略,如: A、整理,控制及存储原物料 B、立库存量与及时供货策略 C、决库存矛盾 D、理废弃或过剩的设备与物料 E、发并实施标准化程序;改善流程;降低成本;规避成本以及成本的固定 F、进新产品和改良产品或服务之间的协调一、材料采购工作情况 4月份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。
4月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。
对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方 (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。
(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。
(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。
2024年采购工作心得体会(五篇)
2024年采购工作心得体会通过两个月的采购工作,工作刚进入正轨。
使我更加明白和灵活运用各种采购技巧的重要性,要眼观六路、耳听八方,多向各位同仁请教学习,使自己成为一名合格的采购。
一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司发展的脚步!一、要货比三家来公司已经两个月了采购工作也在忙忙碌碌中度过了对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的解。
觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样。
争取用最低的价格买到最优的品质。
虽然工作中有一些不当之处,但我都积极改正,并做好记录,避免再犯,争取尽快融入这个团队。
二、以十分的热情投入到工作中第一个月我主要采购一些零散的小配件。
老员工都很热情,只要我有需要,都会给予热情的指导,让我感觉很温暖,从而会给自己制造压力,一定要把工作做好。
通过这一个月的工作,针对影响自己工作效率的事,总结了以下几点经验:1、这样才会少走弯路,要多问、多想、多做。
对于不明白的事情一定要问清楚。
以较快的速度熟悉掌握采购工作的内容、重点及核心内容。
2、请教周围同事,做单前一定要查看历史记录。
对于所要采购的东西要了解清楚其行情,这样才会事半功倍,提高工作效率。
3、紧急的事情先处理,要分清主次。
不能影响生产的正常进行。
4、未处理的正在处理的紧急事项、一般性事物要分开,单子要分门别类整理。
这对于提高工作效率很有帮助。
就像公司推行的6S如果认真贯彻执行,不流于表面形式,对于我实际工作还是很有帮助的。
5、与公司各部门之间的沟通交流也是很重要的,要想让工作更出色、更顺利的进行,采购工作不仅同外部打交道。
一定要有认真的态度,诚恳的为人。
三、今后改善的方向通过这两个月的工作,使我对采购工作有了更全面更深层次的了解,询价、议价、比价只是采购工作的开始,对于所购物品的质量追踪、货期的跟催、供应商的开发与考核、帐款的核对等等都是一名采购所要做好的工作;还有就是要有很强的责任心,我认为采购是一项比较神圣的工作,因为公司对你信任,才把这项工作交给你要做的就是为公司节省每一分钱,花出去的每一笔钱都应做到无可挑剔。
采购员工作心得体会6篇
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采购心得体会感悟5篇
采购心得体会感悟5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购管理感悟心得体会(3篇)
第1篇一、引言采购管理作为企业运营的重要组成部分,直接关系到企业的成本、质量、供应等方面。
自从从事采购管理工作以来,我深刻体会到采购管理的重要性,也积累了一些心得体会。
本文将从以下几个方面进行阐述。
二、采购管理的重要性1. 降低成本:采购是企业成本控制的关键环节,通过合理的采购策略,可以降低采购成本,提高企业的盈利能力。
2. 确保质量:采购到优质的原材料或产品,可以保证企业生产的产品质量,提高市场竞争力。
3. 保障供应:稳定的供应链是企业持续发展的重要保障,采购管理要确保原材料或产品的及时供应。
4. 提高效率:合理的采购流程可以提高采购效率,减少采购周期,为企业节省时间。
5. 增强企业竞争力:优秀的采购团队和采购管理可以为企业带来更多的竞争优势。
三、采购管理心得体会1. 重视供应商管理供应商是采购管理的重要合作伙伴,建立良好的供应商关系对于企业具有重要意义。
以下是我对供应商管理的几点心得:(1)选择合适的供应商:在众多供应商中,要选择那些产品质量好、价格合理、信誉良好的供应商。
(2)建立长期合作关系:与供应商建立长期合作关系,有利于降低采购成本,提高产品质量。
(3)加强沟通与协作:与供应商保持良好的沟通,及时了解市场动态,共同解决采购过程中遇到的问题。
2. 优化采购流程采购流程的优化是提高采购效率的关键。
以下是我对优化采购流程的几点建议:(1)明确采购需求:在采购前,要明确采购需求,包括数量、质量、价格等。
(2)制定采购计划:根据采购需求,制定合理的采购计划,包括采购时间、采购方式等。
(3)加强采购执行:在采购过程中,要严格按照采购计划执行,确保采购进度。
(4)采购评估与改进:采购完成后,要对采购过程进行评估,找出不足之处,不断改进采购流程。
3. 强化成本控制成本控制是采购管理的核心任务。
以下是我对成本控制的几点心得:(1)比价采购:在采购过程中,要进行多家比价,选择性价比最高的供应商。
(2)批量采购:通过批量采购,可以降低采购成本。
采购的工作总结和心得体会8篇
采购的工作总结和心得体会8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购个人感悟心得体会(精选8篇)
采购个人感悟心得体会(精选8篇)采购个人感悟心得体会篇120__采购个人感悟心得体会篇2时间飞逝,转眼__8年年关已到,我到_公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年,_见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一年,_公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。
年初,我以应届生身份来_公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
回首这一年,我在_的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。
古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。
对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经一年。
就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在_公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面:1、心态转变。
学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。
有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。
在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
采购员的心得体会7篇
采购员的心得体会7篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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采购工作心得体会感悟6篇
采购工作心得体会感悟6篇采购工作心得体会感悟 (1) 第一,各年初初次的采购计划和采购预算非常重要.第三年年初,由于采购部分没有上一年的采购资料和总结,采购计划基本上只是按照市场部分的销售计划和生产部分的产能计划来进行模糊的猜测,因此年初计划上只有采购总量,种类,经济批量,批次和总的本钱预算,忽略了采购时间,仓储容量等多项因素.相对来说,年初的采购计划和预算做得比较差,导致没能顺利地指导整个第三年的采购工作.在随后的第四年的计划和预算中,工作有所改进,并且有明显的进步.根据第三年的采购经验,假如公司的仓储部分仍然只拥有一个原材料仓库的话,将会极大地限制采购的灵活性和增加公司的采购本钱,主要影响采购的批量折扣以及增加运输用度.因此,采购部分及时调整采购战略,在第四年初就计划建议公司再多租一个原材料仓库,使得原材料容量由原来的10000件扩大到可以容纳20000件,根据第三年的采购总结可以了解到,一方面扩大原材料库存容量可以答应采购部分一次性订购更大批量的原材料,从而获得较大优惠的批量折扣;另一方面,也能大大减少运输批次以及进库次数,从而减少运输用度的支出;比较起第三年的采购,其节省的运输用度和所得到的折扣能大大抵消新租仓库的租金和库存用度,总的来说,能极大地减少整年的采购本钱.第五年的计划和预算与第四年大概一致.第二,从为库存而采购到为订单而采购.在正常的贸易交易中,在商品短缺的状态下,为了保证生产,必然形成为库存而采购,但在如今供大于求的状态下,为订单而采购则成了一条铁的规律.在市场经济条件下,大库存是企业的万恶之源,零库存或少库存成了企业的必然选择.制造订单的产生是在用户需求订单的驱动下产生的.然后,制造订单驱动采购订单,采购订单再驱动供给商.这种准时化的订单驱动模式可以准时响应用户的需求,从而降低了库存本钱,进步了物流的速度和库存周转率.第三,在争取折扣的情况下预算与预算执行情况较为理想.在第八年,我们由于资金题目而不得不放弃了很多折扣,使得该年的预算执行情况较差,然而从第九年起到第十年,我们一直争取到2%的批量折扣和5%的现金折扣,使得预算执行情况得到理想的转变。
采购学习心得体会5篇
采购学习心得体会5篇采购在公司的作用很大,采购是否合理会直接影响公司的成本控制,所以,想要成为一名专业的采购人员,必须经过一系列的培训学习。
下面一起来看看小编为大家整理的采购学习心得体会,欢迎阅读,仅供参考。
采购学习心得体会1首先非常感谢公司的厚爱,为我提供了这次《供应链环境下的采购管理》的培训机会。
在这么紧凑的两天时间里,老师丰富的教学内容让我这个对采购管理认知还比较薄弱的新人产生了全新的认识。
一些首次接触到的新理念更是让我感触颇深。
“方法论”是老师贯穿全部内容的主线。
风趣幽默的语言,理论与案例分析相结合的教学方式,老师为我们生动、详细地阐述了在供应链环境下如何做好采购管理的方法。
围绕着“方法论”这一主题,老师为我们讲解了采购管理对企业管理的作用、传统思维对采购的制约。
在这一基础上,老师又用“采购变量分析”及“价值工程原理”这两个具体的理论从侧面分析了供应商的管理及成本控制等采购管理最大的难题。
最后结合一场模拟互动谈判,为我们分析了谈判过程中应注意的要素。
结合这四个月来自己工作的现状,感觉这次的培训我收获颇丰,对我今后的工作有着非常重要的指导意义:一、让我对采购工作有着更清晰、深入的认识。
虽然经过了四个月的学习,但我对采购岗位的认识还停留在一个较为基础的层面:下订单、跟计划、关注产品的使用情况及不良品的处理。
再更深一层面的(如供应商管理、商务谈判、产品开发环节等)就了解甚少了。
在这一次的培训中,老师就着重给我们分析了供应商管理及,采购谈判方面也做了较为系统的论述。
其中,关于“新产品设计开发对采购成本的影响”这一段让我印象比较深刻:由于产品设计人员大多数对采购工作是没有多少了解的,所以在他们的设计中往往就会有一些将采购成本或难度推高的因素(如所需原材料质量系数提高、生产难度增大、供应商单一等)。
所以,采购人员要能参与到产品在设计过程,及时提出能控制采购成本和难度的建议。
当然,这对我们采购员的知识面也提出了较高要求,所以我们还有很多地方需要学习和进步。
采购工作感受和心得体会(精选10篇)
采购工作感受和心得体会(精选10篇)采购工作感受和心得体会篇1秋去冬来,寒冬将至。
曲指算来,我在拘留所工作已十年了。
__年初在所领导的按排和信认下担任了采购工作。
现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。
1、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场,了解所需采购食品的价格,并且要精心选择食品和供货商,努力提高食品的净料率和使用率。
2、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。
因此,采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准,对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算,既满足就餐者的需求,又能达到值量和数量的要求。
3、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象,要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。
在业务中要与供货商建立相互认同的关系,心目中要树立起采购是为所内全体干工人员和在押人员服务的观念。
另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下,建立良好的信息互通关系,遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助,以保证所内的食品的供应。
4、采购食品是为了伙食的保障,更是为了所内全部工作的基本保证,也是成本控制和伙食费开支的重要环节,由于所内所需要开支的项目相当广,且名称繁杂。
其食品方面来说就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一,因此要选择性、针对性地采购。
5、一定要督促好炊事人员对食品的存放、保管、加工和制作环节。
认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。
加强控制节约成本,积极参加所内各项活动,服从领导的工作安排,全心全意地为拘留所的工作顺利开展,去努力工作。
采购工作感受和心得体会篇2一转眼间一年又过去了,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、工作完成度监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。
采购工作感悟心得总结(精选10篇)
采购工作感悟心得总结(精选10篇)采购工作感悟心得总结篇1时间如梭,转眼已经过了一半,在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度,加强物资计划管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。
一、上半年的工作1、规范了采购流程,严格控制采购程序。
采购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监督下,积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
2、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则。
廉洁奉公,保持良好的工作作风。
3、制定采购预算合理分配采购资金。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划,以便于提高项目资金的使用效率,优化项目管理中的资源调配,从而更好的控制采购成本。
4、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资执并索要资执证明。
在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。
5、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。
6、建立了采购账目的管理系统,定期与仓库、财务及供应商对帐。
7、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原材料价格的动向。
8、加强了成本管理,以性价比为原则,在满足生产、技术需要的前提下控制成本。
二、工作业绩1、上半年完成采购合同86份,采购物资的总金额约为370万元。
2、工作任务完成率100%。
3、采购物资质量安全事故为零。
4、资金合理利用率100%。
5、采购物资质量合格利用率99%。
6、为公司节约成本在8%以上。
三、工作中的不足1、工作经验不足。
2、工作细致度不够。
3、与各部门的沟通不够。
四、下一步的工作目标1、细化采购管理流程。
企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。
学习采购管理心得体会(通用3篇)
学习采购管理心得体会(通用3篇)学习采购管理心得体会(篇1)在深入研究采购管理的过程中,我逐渐领悟到了其背后的复杂性和重要性。
采购,作为企业运营中的关键环节,不仅仅涉及到物资的获取,更是企业战略实施、成本控制和供应链管理的综合体现。
以下是我从这次学习中获得的一些深刻体会。
采购管理并非简单的“买东西”行为,而是需要精心策划和管理的战略活动。
在采购过程中,我们需要对市场进行深入分析,了解供应商的动态,评估产品的质量和价格,还要与供应商建立长期稳定的合作关系。
这一切都要求我们具备高度的市场敏感度和战略眼光。
采购管理对于成本控制至关重要。
在企业运营中,采购成本往往占据了相当大的比重。
有效的采购管理不仅意味着以合理的价格购买到高质量的产品,更要求我们在整个供应链中实施成本控制策略,从而实现企业的整体成本控制目标。
采购管理也是企业竞争力的重要体现。
优秀的采购团队能够通过与供应商的紧密合作,确保企业获得所需的资源和技术支持,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
此外,通过与供应商的协同创新,企业还能够不断提升产品的竞争力,满足市场的多样化需求。
在学习过程中,我也遇到了一些挑战。
例如,如何准确评估供应商的质量和服务水平,如何在采购过程中实现风险的有效控制等。
但正是这些挑战促使我不断思考,寻找解决问题的方法。
通过这次学习,我深刻认识到了采购管理的重要性,并提升了自己的专业素养和实践能力。
我相信,在未来的工作中,我将能够更好地运用所学知识,为企业的发展贡献自己的力量。
学习采购管理心得体会(篇2)探索采购管理的深邃世界,仿佛打开了一扇通往企业运营核心的大门。
在这个过程中,我不仅提升了自我认知,还收获了宝贵的实践经验。
我深切体会到采购管理不仅仅是关于买卖的艺术,更是一种策略和执行力的综合体现。
从对市场的敏锐洞察,到与供应商的巧妙谈判,每一个环节都考验着采购者的智慧和决断。
例如,在某个项目中,我们面对的是一位极其顽固的供应商,价格始终无法谈拢。
采购工作心得体会(通用21篇)
采购工作心得体会采购工作心得体会(通用21篇)我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样可以记录我们的思想活动。
那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是小编帮大家整理的采购工作心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。
采购工作心得体会篇1一、采购部工作总结:(一)积极联系生产、销售等部门,严格控制采购计划的执行。
我部门密切和生产、销售等部门配合,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。
同时,对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签意见,再到仓储部门核实库存情况后,供应公司负责人批准后才安排执行。
做到了供货及时,库存合理。
三年采购工作顺利地开展,下单跟单准确率达99%。
(二)做好采购计划,最佳决策方案,并对执行情况进行分析总结。
每年初我部门都会根据生产的生产计划,认真分析,并及早与供应商联系,了解市场供求形势,再做采购计划,并提出最佳的决策方案,一方面确保生产的正常运作,另一方面尽量为公司财务部节省开支。
年末做好采购总结,采购决策方案的执行情况分析等,总结经验,为下一年度的采购提供参考。
(三)坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。
原材料供应商主要有三家,京华科技、华峰电子和竖立科技。
在采购前都要进行详实的市场行情调查,在准确地掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用。
(四)采购过程公开透明,主动接受相关部门监督。
为严防违规违纪,杜绝暗箱操作,我司领导高度重视,除要求部门内部采购过程公开透明,相互监督外,还将采购信息公开,主动接受各方面对供应公司采购工作的监督,每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质量、计划完成情况等信息以“原材料采购月统计表”、“采购现金支出预算”、“直接材料采购预算”等报表报送公司相关部门(策划、审计、财务)及副总以上领导。
(五)配合财务部合理安排资金支付,缓解资金紧张的矛盾。
由于公司的订单多,资金需要量大,导致公司资金紧张的矛盾比较突出,给我采购部门工作带来了一定的困难,客户意见较大。
物资采购工作心得体会
作为一名从事物资采购工作的员工,我深知这一岗位的重要性和挑战性。
自从加入公司以来,我始终以认真负责的态度对待每一项采购任务,不断学习、积累经验,努力提升自己的业务能力。
以下是我对物资采购工作的几点心得体会。
一、严谨的态度物资采购工作涉及公司的资金、资源调配,关系到企业生产、经营和发展的方方面面。
因此,在工作中,我始终保持着严谨的态度,严格遵守公司各项规章制度,确保采购流程的规范、合规。
在采购过程中,我对供应商的选择、价格的谈判、合同条款的制定等方面都严格把关,力求为公司节省成本,提高效益。
二、沟通与协调物资采购工作需要与供应商、生产部门、财务部门等多个部门进行沟通与协调。
在这个过程中,我充分认识到沟通的重要性。
通过与各部门的密切配合,我能够及时了解公司生产需求,准确把握采购时机,确保物资供应的及时性。
同时,我还注重与供应商的沟通,了解他们的生产情况、产品质量、价格等,以便在谈判中掌握主动权,为公司争取到更有利的采购条件。
三、学习与提升物资采购工作涉及的知识面较广,包括市场行情、产品知识、法律法规等。
为了更好地完成工作,我不断学习,提升自己的专业素养。
通过参加培训、阅读相关书籍、与同行交流等方式,我掌握了更多的采购技巧和策略,提高了自己的谈判能力、风险识别能力等。
四、团队合作物资采购工作需要团队合作。
在工作中,我积极与同事沟通交流,分享经验,共同解决工作中遇到的问题。
同时,我也注重培养团队精神,鼓励同事积极参与采购工作,共同为公司的发展贡献力量。
五、风险控制物资采购过程中存在一定的风险,如市场价格波动、供应商信誉风险等。
为了降低风险,我注重以下方面:1. 事先做好市场调研,了解行业动态,掌握市场价格走势。
2. 严格筛选供应商,确保其资质、信誉良好。
3. 在合同中明确约定双方的权利和义务,降低合同风险。
4. 建立健全的风险预警机制,及时发现并处理潜在风险。
总之,物资采购工作是一项具有挑战性的工作。
通过不断学习、积累经验,我逐渐掌握了采购工作的方法和技巧。
在采购部门的工作心得体会五篇
采购个人工作心得体会1我于20__年x月__日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经一年过去了,现将这一年的工作情况总结如下:一、注意的向周围的老同事学习在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。
二、帮助采购核对前期的应付账款余额对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给__x,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。
三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。
四、建立库存明细账在x月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。
将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。
在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。
五、在工作中,善于思考发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。
六、接手运费的登记工作由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。
运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。
七、热心回答同事询问的问题由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。
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( 心得体会)单位:____________________姓名:____________________日期:____________________编号:YB-BH-086326企业采购工作心得体会Experience of enterprise purchasing work企业采购工作心得体会企业采购工作心得体会900字(一)秋去冬来,寒冬将至。
曲指算来,我在公司工作已十年了。
20xx年初在所领导的安排和信任下担任了采购工作,现将我对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。
1、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场,了解所需采购食品的价格,并且要精心选择食品和供货商,努力提高食品的净料率和使用率。
2、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。
因此,采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准,对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算,既满足就餐者的需求,又能达到值量和数量的要求。
3、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象,要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。
在业务中要与供货商建立相互认同的关系,心目中要树立起采购是为公司全体员工服务的观念。
另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下,建立良好的信息互通关系,遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助,以保证所内的食品的供应。
4、采购食品是为了伙食的保障,更是为了公司内全部工作的基本保证,也是成本控制和伙食费开支的重要环节,由于公司内所需要开支的项目相当广,且名称繁杂。
其食品方面来说就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一,因此要选择性、针对性地采购。
5、一定要督促好炊事人员对食品的存放、保管、加工和制作环节。
认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。
加强控制节约成本,积极参加公司内各项活动,服从领导的工作安排,全心全意地为公司的工作顺利开展,去努力工作。
企业采购工作心得体会900字(二)采购人员作为采购活动实施者,其能力素质也颇为重要。
首先采购人员应具备如下的知识素质,因为在采购工作中,一方面采购人员要与不同类型的供货商打交道;另一方面,采购的商品品种繁多,规格不一,且市场上商品的供求变化快,为此,采购人员应该具备承担采购任务所需要的相关知识。
1、市场学知识。
了解消费者需要,掌握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面知识,才能合理地选择采购商品的品种,从而保证采购的商品适销对路。
2、业务基础知识。
业务知识包括谈判技巧、商品知识(商品功能、用途、成本、品质)、签约的基本知识等,这是做好本职工作的关键,将有助于与供应商的沟通,能主动进行价值分析,开发新来源或替代品,有助于降低采购成本。
3、社会心理。
了解客户的心理活动,把握市场消费者的心理需求,从而提高采购工作的针对性。
4、自然科学知识。
自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化以及数理知识和计算机知识。
将现代科技知识用于采购过程,把握市场变化规律,从而提高采购工作的效率与准确性。
5、文化基础知识。
这是其他知识的基础,一个文盲是干不好采购工作的。
知识不等于能力,国外心理学家研究表明,要办好一件事,知识起的作用只有1/4,而能力起的作用占3/4,可见能力更为重要。
要干好采购工作,采购人员同样应具有相应的能力:1、分析能力。
分析市场状况及发展趋势,分析消费者购买心理,分析供货商的销售心理,从而在采购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。
2、协作能力。
采购过程是一个与人协作的过程,一方面采购人员要与企业内部各部门打交道,如与财务部门打交道解决采购资金、报销等问题;与仓储部门打交道,了解库存现状及变化等。
另一方面采购人员要与供应商打交道,如询价、谈判等,采购人员应处理好与供应商和企业内部各方面的关系,为以后工作的开展打下基础。
3、表达能力。
采购人员是用语言文字与供应商沟通的,因此,必须做到正确、清晰地表达所欲采购的各种条件,如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等。
如果口齿不清,说话口罗嗦,只会浪费时间,导致交易失败。
因此采购人员的表达能力尤为重要,是采购人员必须锻炼的表达技巧。
4、成本分析和价值分析能力。
采购人员必须具有成本分析能力,会精打细算。
买品质太好的商品,物虽美,但价更高,加大成本,若盲目追求"价廉",则必须支付品质低劣的代价或伤害其与供应商的关系。
因此,对于供应商的报价,要结合其提供的商品的品质、功能、服务等因素综合分析,以便买到适宜的商品。
5、预测能力。
在市场经济条件下,商品的价格和供求在不断变化,采购人员应根据各种产销资料及与供应商打交道中供应商的态度等方面来预测将来市场上该种商品供给情况,如商品的价格、数量等。
虽然从事采购工作的时间不长,也谈不上任何经验,但从自己艰难的摸索工作中感受到的是,要想工作顺利开展,首先应该从所从事工作的流程开始,做到对流程非常熟悉,其次要全面学习了解每一个事物的关联关系,前因后果;最后要逐步从有经验的员工那里,逐步学习积累一些隐形的经验,亦或叫做"技巧",搞懂这些,做到心中有数了,再加上细心再细心,严谨再严谨的工作态度,工作便不愁做不好。
古语说"心急吃不了热豆腐",用在工作上也一样,只有按部就班,脚踏实地,点滴积累,循序渐进,稳扎稳打,才能成就一个合格优秀的采购员。
相信自己在这个岗位上,付出了努力,积累够时间,一定会游刃有余。
企业采购工作心得体会900字(三)我从事图书采购大概有差不多有六年了,对于一个专业的图书采购员,我的经验已经可以成熟得做事起来得心应手。
现在待业在家,在寻找同样工作时发现,我现在的薪金待遇和五年前一样,于是有点不服气起来。
在网上开始搜寻有关采购这行的待遇。
众人对做采购的行一直有不成文的想法就是,可以有不少灰色收入这里包括吃回扣,还有拉单兼职等。
所以老板对于报回来的采购从来都是无何奈何一定要招但又不得不防,看采购就想盯家贼一样。
当然,我不能不说没有一点回扣吃过,问题是吃回扣要计算太多东西,很多时候都懒得干这回事,费的心思太多了就没有心思花在工作上,事实上,一个成功的采购员,不只是拿公司的钱进货然后报销这么简单。
除了必要的为公司提高利润,减少进货成本以外还要懂得销售和策划促销方案实施等工作,留意图书市场动态、库存的管理和帐目清晰与书店里员工对图书销售等认识的培训都是份内之事,看贴的也许会笑我是多事了,但这么多年来,我个人就是这么要求自己这么做的。
其实做为一个图书采购员就等于要随时能兼顾整个图书销售等一系列的环节的所有工作,图书采购员就是一种脑力与体力都要一起付出的工作。
让我气馁的是,这么多年来,这份工作一直得不到认同,无论你多能干,老板们都觉得这个工作的人可以不受重视,所以,在书业内会出现这个情况,当图书采购的往往是一些刚出校门的小孩,老板认为这样比较好控制,而情况就会出现采购经验不足而且工资太少,干不长又不会干,如此再招个新人来,恶性循环下去,最后其他部门的人不得不兼顾了采购这个部门,很多时候老板们就开始发现进货的成本又开销大了,于是又要招新人做采购,轮回又轮回……在我同期入行做图书采购的,这些年过去了,有的早已转行,有的从采购当上销售再也不做采购,(因为销售部门一直是老板最认为可爱的部门)有的在积累了经验后自己独立门户当小老板。
图书采购这行业,真的已经不再可爱了吗?企业采购工作心得体会900字(四)采购工作——就是一个价值工程,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动,有些人也称其为功能成本分析。
作为一名采购员,如何做好采购工作,高效完成工作指标,使得公司采购成本最大限度降低,实现成本与利润,成本与功能的合理平衡,这都是我们采购员自己需要认真考虑研究的事情。
相信真正用心做过采购的人都知道,合格的采购工作,需在合理的时间内,争取用最优惠的价格购买到最适合需求部门需要的物资。
也就是说,你在进行采购时,首先要采购及时,第二要采购准确,第三要尽量为公司节约成本,这就需要采购员具备运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰,还需要具备与供应商谈判的能力。
如何做好一个采购员?要想成为一名优秀的采购员,个人认为应该做好以下几个方面:1、工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里梳理一下我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划,很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个按轻重缓急处理。
2、学会主动与人沟通:经常与研发,品质,生产的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
3、尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。
从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。
4、做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力,要持续对订单的跟踪,工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。
要做好台账记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。
5.、题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能通过谈判与供应商达成一致的、双赢的共识。
6、职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。
这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。
以上仅为个人浅见,总之,我觉得,在其位,谋其职。
在自己的工作职责范围内,一定要尽心尽力去做好自己的工作,学会多维度多方位思考和处理问题,当遇到困难时,一条直路走不通,我们可以学会多想办法,多走几条路,甚至转弯曲线处理,同时在工作中不断积累经验,不断改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相对令人满意的工作成效和工作成果。
企业采购工作心得体会900字(五)从去年底转岗到集团供销处以来,被安排在中--高压阀门采购员岗位,需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。
这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。
以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。
一、采购价格的确定xx底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。
所以在xx网上的20xx、20xx年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。
对于20xx年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。
1、查价格:对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和xx物流网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。