银行财务主管述职报告
主管财务领导履职尽责述职报告3篇
主管财务领导履职尽责述职报告主管财务领导履职尽责述职报告精选3篇（一）尊敬的领导：我是财务部门的主管，现在向您提交我的履职尽责述职报告，具体内容如下：一、工作总结：1. 在过去一年中，我的团队准确地完成了财务报表的编制工作，确保了公司财务数据的及时性和准确性。
2. 我们积极配合其他部门的工作，提供财务分析和建议，以支持公司的决策过程。
3. 我们加强了成本控制和预算管理工作，有效地提高了公司的财务绩效。
4. 我们定期进行财务风险评估，制定相应的风险管理策略，为公司稳健发展提供支持。
二、工作亮点：1. 在财务报表编制方面，我们准确无误地完成了年度财务报表的制作，得到了审计部门的认可。
2. 在成本控制方面，我们成功地降低了公司运营成本，提高了工作效率，为公司创造了更多的价值。
3. 在风险管理方面，我们及时识别和应对了潜在的财务风险，保障了公司财务安全。
三、工作不足及改进计划：1. 我们在财务团队建设和人才培养方面还需要加强，尤其是针对新员工的培训和指导。
2. 我们需要进一步完善财务数据分析和管理报告的制作，提高对公司财务状况的全面了解和把握。
3. 我们计划开展更多的财务知识培训和技能提升工作，提升团队整体绩效水平。
四、未来工作展望：1. 我们将继续加强财务内部控制和风险管理工作，提高公司的财务管理水平。
2. 我们将持续优化财务流程，提高工作效率，为公司的长远发展提供更好的财务支持。
3. 我们将积极配合公司战略规划，为公司未来发展提供更有力的财务支持和建议。
最后，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和团队的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导对我的支持和鼓励，希望能得到您的指导和帮助，共同推动公司的发展进步。
谨此报告，如有不足之处，恳请指正。
谨上述。
财务主管XXX日期：XXX主管财务领导履职尽责述职报告精选3篇（二）尊敬的领导：我很荣幸可以向您呈上我在财务领导岗位上的述职报告。
在过去的一段时间里，我一直致力于财务部门的管理与发展，以下是我就本职工作所做的总结：1. 财务规划与预算管理：我带领团队制定了全年财务预算，并深入分析了各项支出和收入的情况，及时调整预算方案以保持财务稳健。
银行会计主管简短述职报告5篇
银行会计主管简短述职报告5篇银行会计主管简短述职报告12023年即将过去与2023就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。
一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。
遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。
服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。
主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。
对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。
二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。
坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。
工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。
三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。
财务主管年度述职报告——严格把控,稳健前行
财务主管年度述职报告——严格把控，稳健前行尊敬的领导、各位同事：大家好！我是财务部的负责人，今天我将为大家做年度述职报告。
在过去的一年里，我们部门在公司的领导下，紧紧围绕公司的发展战略和经营目标，严格把控财务管理工作，取得了较好的成绩。
在此，我将从以下几个方面进行汇报。
一、严格把控财务收支，确保公司稳健经营作为财务主管，我深知财务收支的重要性。
在过去的一年里，我们部门严格执行财务管理制度，对各项费用进行严格审核和控制。
同时，我们还加强了对供应商和客户的信用管理，有效降低了坏账风险。
通过这些措施，我们确保了公司的稳健经营，为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
二、加强预算管理，优化资源配置预算管理是财务管理的重要环节。
在过去的一年里，我们部门加强了对各部门预算的审核和管理，确保各项费用支出合理、合规。
同时，我们还根据公司的战略规划和经营目标，对资源进行了优化配置，提高了公司的整体运营效率。
三、加强团队建设，提高工作效率作为财务主管，我深知团队建设的重要性。
在过去的一年里，我们部门加强了对员工的培训和管理，提高了团队的整体素质和工作效率。
同时，我们还加强了对员工的激励和关怀，提高了员工的工作积极性和归属感。
通过这些措施，我们打造了一支高效、专业的财务团队，为公司的长期发展提供了有力的人才保障。
四、加强风险控制，保障公司资产安全风险控制是财务管理的核心环节。
在过去的一年里，我们部门加强了对各类风险的识别和评估，及时采取应对措施。
同时，我们还加强了对公司资产的管理和监控，确保公司资产的安全和完整。
通过这些措施，我们有效降低了公司的风险敞口，保障了公司的稳健发展。
五、积极推进信息化建设，提高财务管理水平随着科技的不断发展，信息化建设已经成为企业发展的重要趋势。
在过去的一年里，我们部门积极推进财务管理信息化建设，引入了先进的财务管理软件和工具。
通过这些信息化手段的应用，我们提高了财务管理工作的效率和准确性，为公司的决策提供了更加可靠的数据支持。
财务负责人年终工作的述职报告范文4篇
财务负责人年终工作的述职报告范文4篇下面是本店铺分享的财务负责人年终工作的述职报告范文4篇，供大家赏析。
财务负责人年终工作的述职报告范文1尊敬的领导：年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮助下，与本部门同事的共同努力下完成了年各项工作指标任务，并取得了一定的成绩。
回顾过去，作工作总结如下：一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。
遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。
结合实际进行学习和实践，积极参加各项培训和学习。
三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。
日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、积极与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。
房产局林办事员曾开玩笑说：又不是欠你自己的钱，你那么计较紧张干嘛？四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善必须手续。
发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。
五、服从公司安排接受公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。
财务主管年终述职报告（通用6篇）
财务主管年终述职报告（通用6篇）财务主管年终篇1各位领导，各位来宾，大家下午好!现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会汇报如下。
第一部分：个人基本情况我叫，××人，文化，会计师。
××年××月从××市(集团)股份有限公司财务处调入(集团)公司财务部工作，从××年元月份起，先后担任×大厦实业有限公司财务部副经理、经理，××公司财务部经理。
××年元月至今担任××有限公司财务总监。
从事财会工作近28年。
我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志述职报告，好学上进述职报告，多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。
1、具有会计专业双学历粉碎“*人帮”后，1977年全国高等院校(中专)恢复了考试招生制度，我荣幸的考入××市××学校(当时录取率仅2)。
1978年至1979年底在××市财贸学校会计专业学习。
1980年元月从市财校毕业分配到××市××公司财务部工作。
为了进一步提高自己的会计专业理论水平，××年*月至××年*月坚持参加了×大学业余班(不脱产)商会专业的学习，取得了×大学商会专业毕业证书。
通过先后5年会计专业理论知识的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。
2、具有较为丰富的财会领导工作经历多年来一直从事财务管理领导工作，熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来××市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。
担任实业有限公司、××有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年，领导××公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是××公司财会部门建设的主要组织人和领导人。
财务主管转账述职报告
财务主管转账述职报告尊敬的领导：我在财务主管职位上的工作已经过去一段时间了，现在我给您述职报告，向您汇报我近期的工作情况和成绩。
在过去几个月里，我主要负责转账事务，并取得了以下成果：1. 精确无误地处理转账事务：作为财务主管，我认真审核和处理了大量的转账申请。
我始终保持高度的精确性和谨慎性，确保所有转账金额和收款方的信息都是准确无误的。
通过我的努力，公司的转账流程变得更加高效和安全。
2. 及时完成转账任务：我深知转账任务对公司日常运营的重要性，因此我始终保持高度的责任心和敬业精神，在规定的时间内及时完成所有转账任务。
即使面临解决问题或处理紧急情况的挑战，我也能够保持冷静，并妥善处理转账事务。
3. 引入安全措施：为了提高转账流程的安全性，我积极引入和执行了一些安全措施。
例如，我采用了双重审核机制，确保每一笔大额转账都经过了多次审核，以减少潜在的错误和风险。
此外，我还定期更新和强化了员工的转账安全意识，提醒他们注意防范诈骗和网络攻击。
4. 与相关部门的合作：作为财务主管，我与其他部门的同事建立了良好的合作关系。
我积极与采购部门、销售部门和供应商沟通，确保转账与采购付款和销售收款等相关事项相互协调。
这种协作精神提高了部门间的工作效率，确保了公司资金流动的正常运转。
5. 关注财务风险管理：除了转账事务，我也关注财务风险管理。
我定期分析和评估公司的财务风险，并提出相应的措施以减轻风险。
我与风险管理团队紧密合作，确保公司的财务风险得到妥善控制。
总结起来，我作为财务主管在转账事务上表现出色。
我具备精确性、敬业精神、合作能力和财务风险管理的能力。
我将继续努力，为公司的财务运作做出更大的贡献。
谢谢您对我的支持和信任！此致，财务主管。
银行会计主管述职报告范文【三篇】
【导语】述职报告应认真总结出限定时期的⼯作特点，抓精华，找典型，以这段时期⼯作中突出⽽富有典型意义的事件来反映⼀般，抓住主要⽭盾，写出这⼀段⼯作的特⾊，才会确实具有指导意义。
---以下是为您提供的⽂章，欢迎阅读 【篇⼀】 20XX年年底岗位调整，此刻的我由⼀个普通员⼯成为⼀名主管会计，压⼒也相应的增加了！羡慕的眼神、⽀持和赞许的话也听了不少！⽽我到觉得没什么，⼼⾥⽐较平静，⼼中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班⼲部，⼯作后也有从事过管理的岗位。
⼜是⼀个新的起点新的开始银⾏会计⼯作总结，确实是个锻炼⼈的机会！ 20XX年将要过去，回顾近⼀年来的⼯作，感触良多，收获不⼩。
近⼀年来，在⾏长的正确领导下，各部门的全⼒⽀持下，严格⾃律，规范管理，踏实⼯作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，锻炼了⾃⼰，提⾼了财务管理⽔平。
当然，也存在些许不⾜，在此，对⼤家给予我的关爱和帮忙表⽰衷⼼的感谢！下⾯就我近⼀年的⼯作状况简要汇报⼀下：⼀、主要⼯作 本⼈将⼯作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好⼯作，只有坚持规范才能减少风险与差错。
此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，⽴⾜做好常规⼯作，着眼推进重点⼯作。
取得了必须进展，收到了必须成效，做了超多事务性的⼯作。
⼯作⽅⾯：踏实⼯作，履⾏职责，认真执⾏《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进⾏审核，强化会计档案的管理等。
按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账⼯作，另外按时完成市⾏布置的补发信⽤机构代码证得⼯作，及时申报各项税⾦。
在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，⽤⼼配合相关⼈员⼯作。
学习⽅⾯：虚⼼请教，不断提⾼，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提⾼业务⽔平，提升思想境界，剖析⾃我，查找不⾜，摆正⾃⾝位置，寻求良好的⼯作⽅式，提⾼⼯作效率，探寻⼈性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职⼯作。
在⼯作中学习，在总结中提⾼，在培养全⾯素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好⼯作。
财务主管述职报告范文（精选16篇）
财务主管述职报告财务主管述职报告范文（精选16篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？来为这一年的工作写一份述职报告吧。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编收集整理的财务主管述职报告范文，希望对大家有所帮助。
财务主管述职报告篇1总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则。
莒南指挥部半年来，资金一直很紧张。
连局指挥部资金都经常不到位，从而导致货币资金还未上交过。
在成本费用方面，积极、主动和领导共商对策，对局材料厂的轨料、材料部门的普通材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的控制，尽量做到了防止漏洞产生，在一定程度上降低了成本费用开支。
在对外经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把关。
在经济效益方面从而取得了较好的成绩。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报了。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作情况方面，我认为基本做到了这点。
1、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。
2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
3、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
存在的不足及整改措施：1、作为经常上网的我，对上网入了迷，在一定程度上影响了自己的工作。
下一步，我一定要认真总结经验、汲取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为出发点。
2、在会计电算化方面，还仍在采用总公司的DOS版本的财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在一定程度上没跟上公司财务部的号召。
财务主管工作述职报告6篇
财务主管工作述职报告6篇最新财务主管工作述职报告【篇1】您们好！本人担任会计主管工作也快一年了，在这期间，在各级领导的正确领导下和各位同事的配合下，我较好的完成了工作。
现根据化农信联116号文件关于开展会计主管履职情况检查的通知要求，将近一年来本人作为会计主管的履职情况汇报如下： 1、主动积极地抓好服务工作、大堂工作，搞好优质服务，提示柜员要微笑服务，双手接递，树立服务营销意识，能主动承担起分社内外卫生，提升分社的坏境卫生形象。
2、坚持班前会制度。
清算凭证的打印输出，现金、凭证等业务必需品的供应，柜员仪表仪态是否恰当，柜员是否将与营业无关的个人财物、权证远离柜组妥善放置，是否严格执行上班纪律，电子设备状态、坏境卫生等的检查工作每天都能监督到位。
3、合规管理重空和印章，认真监督柜员临时离岗或营业终了能按照规定操作，柜员卡及密码能监督柜员按照规定使用，能按照规定在授权的范围内操作，坚持手工授权优于系统授权的原则。
4、客户信息的调整、换折、挂失、冲正账务等重要业务认真审核授权，对于有关部门的查询、冻(解)冻、扣划业务也能认真审核授权，监督柜员严格按照规定操作。
5、现金收付、调拨及钱箱的管理能合规管理，财物及现金的扎帐和核对，能认真盘点卡把，做到账证账款核对相符。
对于大额现金存取款能尽职审查授权。
6、会计凭证能及时整理装订，及时交接，会计档案的管理、调阅能按规定执行，洗钱及可疑的交易能及时上报。
7、认真监督柜员的交接工作，岗后清理工作能认真审核柜员扎帐是否平衡，现金及重空是否核对相符，尾箱上锁入库，监督柜员签退。
8、日终认真审核柜员经办传票，对于发现业务差错要督促柜员及时整改，并能如实记录反应，对于违规问题能作出指正，问题严重的能及时上报9、对于《会计主管工作日志》登记工作，未了事项的清理能尽职完成。
10、加大安全保卫各类登记本的检查和各项安全保卫工作的学习、制度落实。
11、认真学习联社下发的文件，组织柜员学习，对各项在日常工作中反复强调，以防出现不规范操作。
银行会计主管年度述职报告（通用5篇）
银⾏会计主管年度述职报告（通⽤5篇）银⾏会计主管年度述职报告（通⽤5篇） 时间过得太快，让⼈猝不及防，回⾸这段时间的⼯作历程，我们收获了感动和成长，是时候仔细的写⼀份述职报告了。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的银⾏会计主管年度述职报告（通⽤5篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
银⾏会计主管年度述职报告1 今年，我们坚持以客户为中⼼,以市场为导向,以效益为⽬标,以创新为动⼒,积极拓展市场,优化客户结构，增强资⾦实⼒，提⾼资产质量，深化内部改⾰,各项业务健康快速有效发展，各项管理⽔平不断提⾼，经营效益不断提升，同业竞争能⼒不断增强，较好地履⾏了岗位职责，基本完成了分⾏下达的各项⼯作任务。
⼀、坚定政治⽴场，认真执⾏国家⾦融⽅针政策和总分⾏各项规章制度 本⼈能够把握政治⽅向和改⾰、发展的⼤局，坚持讲⼤局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展⼯作，从政治上、思想上、⼯作上、制度上确保党的路线⽅针政策以及上级⾏规定的贯彻执⾏。
在抓好⾃⾝学习的同时，以增强⼲部职⼯的学习⾃觉性、提⾼整体素质为⽬的，⽴⾜⾃⾝实际，加⼤了培训⼒度，保证各项⽅针政策和规章制度的贯彻执⾏。
⼆、定措施 20xx年是我国经济快速发展的⼀年，我⾏制定了针对决策制定、各项⼯作、业务操作、风险控制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的“⼋零”标准。
每名员⼯务必认真学习，贯彻落实指导精神，奋发进取，为⽀持社会主义新农村建设，严格要求⾃⼰，从⼩事、从⾃⼰的本职⼯作和从⼀点⼀滴做起，以达到从量变到质变的飞跃。
三、定计划 ⼯作计划上，努⼒⼯作，提⾼⾃⼰的业务技能。
尽职尽责、尊规守纪，尊重领导、团结同志。
学习计划上，认真学习相关的⾦融业务知识和专业技能，，潜⼼钻研、夯实基础，开拓思路，明确发展⽅向和道路，实事求是，不断提⾼⾃⼰的素质、意识和道德品⾏。
不断吸收最新的知识，接受最新业务，防范和控制风险，坚持可持续发展，做终⾝学习型⾏员，伴随终⾝职业⽣涯。
银行会计主管述职报告范文五篇
银行会计主管述职报告范文五篇2021年受市行委派我到x路支行从事会计暨合规主管工作，上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员，加强内控核算，进行内部风险排查，开展员工培训，做好柜面服务工作，工作中坚持核算、服务和营销的有机结合，将市行有关制度扎实落到实处，力保支行前台工作运行有序。
现将在工人路支行的工作总结如下：一、会计工作质量1、根据会计结算部的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，按照检查计划和市行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。
2、提高会计核算质量。
现前台柜面共有柜员11名，3人上岗不到一年，其中柜员x6月底刚刚上岗，对公柜员x由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。
在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相看票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。
在二季度核算中有8名柜员差错为0，大提高了柜员的核算质量，保障支行业务的健康发展。
二、员工管理及培训1、在7月末，对公会计柜员x调至x路支行，柜员x由x路支行调到我行，柜员x由储蓄柜员调岗到会计柜台。
一系列的调整对柜员的心理影响较大，情绪波动不稳定。
针对这种情况，我及时与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。
2、由于总体柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用市行财会部举行柜面合规操作竞赛之机，结合合规执行年活动，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习省市行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习《x市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高，在20x年X季度x市行柜面合规操作竞赛中支行取得了三等奖的好成绩。
财务主管个人述职报告6篇
财务主管个人述职报告6篇财务主管个人述职报告篇1尊敬的领导：光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。
当好家、理好财，对照公司领导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，现对自身工作述职如下：一、遵守廉洁自律各项规定情况我不断地加强自身修养，牢固树立正确的人生观和价值观，牢固树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己，增强拒腐防变的自觉性。
通过强化财务监督，规范核算程序，落实财经纪律，建立内控制度，对各个工作环节进行监督制约，防止不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励。
二、工作中存在的问题主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色；忽略了管理团队的积极作用，与各级领导、各个部门之间沟通不足，没有全方位地对财务工作进行管理；忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性认识不足，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步提高。
没有做好?理好财?的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。
三、工作思路和改进措施随着经济形势和公司的经营状况的变化，部分内部管理制度已不适应公司的发展，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进行修正。
作为财务部一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力量；在坚持原则的同时，我们坚持“让客户满意、让员工满意、让领导满意”。
将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并达到事半功倍的效果，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
今后我会制作媒体销售情况控制表，用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。
银行会计主管述职报告常用【15篇】
银行会计主管述职报告常用【15篇】银行会计主管述职报告120__年是我在__支行担任会计主管的第一年。
在这个年中，我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理，迅速的转变成为一名会计主管，除积极学习相关业务知识，努力工作之外，能够认真履行工作职责，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：一、认真贯彻落实会计基础管理精神，狠抓会计内控建设。
1、坚持按月展开自查工作，促动会计内控管理水平逐步提升。
自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。
对这个块工作的重视我一刻也没有放松过，即使面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点展开一次认真细致的检查。
做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。
监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。
把实质重于形式作为自查的重要原则，通过持续、认真细致的自查，支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。
2、建立全面的岗位责任制把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制实行严格考核，使我支行内控制度得到了进一步完善。
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，即时整改，促动会计出纳工作基础规范化水平的提升 1、在工作中，我始终坚持以“提升柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。
一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，即时整改。
比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务实行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故即时整改，防止了各类差错隐患的再次发生。
2、在工作中，我坚持日常即时制度检查和事后稽核通报，增强内控管理。
各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则，在制度的贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。
财务主管述职报告财务预算和资金管理的绩效评估
财务主管述职报告财务预算和资金管理的绩效评估尊敬的领导：我是财务部门的主管，我怀着诚挚的心情向您呈报财务预算和资金管理的工作绩效评估。
在过去的一年里，我和我的团队通过合理预算和有效资金管理，为公司的发展做出了积极的贡献。
以下是我对这一工作的绩效评估。
一、财务预算的制定和执行我们在今年制定的财务预算中，根据公司的发展目标和市场环境进行了科学的分析和合理的评估。
我们的预算包括了收入、支出、利润等各个方面的内容，并根据实际情况进行了动态调整和管理。
通过有效的预算控制，我们成功地控制了成本，提高了效益。
在预算执行方面，我们积极配合各部门的需求，及时提供预算支持和解决方案。
我们加强了预算执行的监督和管理，确保了各项预算的有效执行。
同时，我们还及时跟踪了预算执行情况，及时调整预算，提高了预算的准确性和可操作性。
二、资金管理的有效性资金管理是公司发展的重要环节之一，我们在过去一年中重视资金管理工作，采取了一系列措施，提高了资金利用效率和风险防控能力。
首先，我们优化了资金结构，提高了资金使用效率。
我们通过对现金流的精确掌控和预测，合理安排资金运作，减少了闲置资金，提高了资金周转效率。
其次，我们加强了内部控制，规范了资金流程。
我们建立了完善的资金管理制度和内部审批流程，加强了对资金流向的监控和控制，减少了潜在的风险和损失。
最后，我们主动与银行和其他金融机构合作，优化了资金融通渠道。
我们积极争取贷款支持和融资渠道，降低了融资成本，增加了资金来源的多样性。
三、绩效评估结果通过对财务预算和资金管理的绩效评估，我们得出了以下结论：在财务预算方面，我们的预算编制高度契合公司战略目标，准确把握了市场走势，实现了预期的收入和利润目标。
预算执行得到了充分落实和管理，实现了成本控制和效益提升的目标。
在资金管理方面，我们有效提高了资金利用效率和风险防控能力。
资金准备充分，流动性良好，保持了资金运转的稳定性和安全性。
综上所述，我认为财务预算和资金管理的工作在过去一年中取得了较好的绩效。
财务主管个人述职报告(15篇)
财务主管个人述职报告(15篇)财务主管个人述职报告1尊敬的领导：时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的一年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。
现将主要工作情况述职如下：一、掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。
通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。
在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
二、保证完成工作的标准和质量一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。
作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。
作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。
财务主管个人述职报告
财务主管个人述职报告尊敬的领导：大家好！我是财务部门的财务主管XXX，今天很荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。
在过去的一年中，我和我的团队在财务管理方面取得了一系列重要的进展和成就。
首先，我与我的团队在财务规划和预算方面取得了显著的成果。
我认真分析了公司的财务状况和经营需求，并结合市场环境和行业发展趋势制定了全年财务预算。
通过合理的资源分配和精细化的预算控制，我们实现了财务目标的有效落地，为公司的经营和发展提供了有力的支持。
其次，在财务报表和分析方面，我和我的团队积极推进了财务信息的准确性和及时性。
我们建立了规范的财务报表编制流程，加强了内部控制，确保了财务数据的准确性和可靠性。
同时，我们还加强了对财务报表的分析和解读，及时发现和解决问题，并提出了针对问题的改进措施，提高了财务管理的水平和效率。
此外，我和我的团队在成本管理和费用控制方面也取得了明显的成绩。
我们深入开展成本分析工作，找出了费用支出的主要构成和变动原因，并提出了相应的成本控制措施。
通过高效的费用管理，我们成功降低了公司的运营成本和费用支出，为公司的发展创造了更多的利润空间。
同时，我和我的团队还积极参与了公司的财务风险管理工作。
我们建立了完善的风险控制机制，对可能存在的风险进行了全面评估和分析，并提出了相应的风险防范和控制措施。
通过及时的风险识别和应对，我们有效防范了财务风险的发生，确保了公司的财务安全和稳定运营。
最后，我还积极参与了公司的财务政策和制度的改进工作。
我密切关注财务法规和政策的变化，及时了解最新的会计准则和财务要求，并根据公司的实际情况提出了相应的制度改进方案。
通过规范财务制度，我为公司的财务管理提供了法律和制度上的保障。
总之，我与我的团队在过去一年中，在财务规划和预算、财务报表和分析、成本管理和费用控制以及财务风险管理等方面取得了显著的成绩。
同时，我还积极参与了公司的财务政策和制度的改进工作，为公司的发展和经营提供了全面有效的支持。
银行会计主管岗位调整述职报告
银行会计主管岗位调整述职报告尊敬的领导：您好！在过去的一段时间里，我有幸担任银行会计主管岗位，并对团队进行了一次全面的调整和重新分配任务。
在此，我向您提交一份述职报告，以汇报我在岗位调整过程中所做的工作和取得的成绩。
一、前期背景分析在入职后对银行会计岗位进行初步了解后，我发现团队之间任务分配不合理，导致工作效率低下，且存在一些岗位职责不清晰的情况。
为了提高团队工作效率和协作效果，我决定进行一次岗位调整。
二、调整目标与原则针对团队的问题，我制定了以下调整目标和原则：1. 提高工作效率：通过合理的任务分配和优化流程，提高团队工作效率。
2. 优化协作效果：明确岗位职责，加强沟通协作，提高整个团队的工作效果。
3. 人才合理利用：根据个人能力和特长，合理分配任务，充分发挥每个成员的优势。
三、调整实施过程1. 现状分析：在开始调整之前，我组织了一次团队会议，对团队现状进行了全面的分析和评估，包括成员的能力、工作熟练度、工作效率等方面的情况。
2. 岗位职责明确化：根据成员的实际能力和表现，我对岗位职责进行了细化和明确化，确保每个人都清楚自己的工作职责，并能够更好地完成工作。
3. 任务分配：在明确了岗位职责之后，我对每个成员的任务进行了合理分配，尽量保证每个人能够充分发挥自己的优势，并充分考虑到团队协作的需要。
4. 流程优化：在调整过程中，我也对团队的工作流程进行了优化，避免了冗余的环节和重复劳动，提高了工作效率。
5. 沟通协作：为了改善团队沟通和协作效果，我组织了一次团队建设活动，增进了成员之间的相互了解和信任，提高了团队整体的凝聚力。
四、调整结果与效果经过一段时间的调整，我对团队的效果进行了评估和总结，取得了以下成果：1. 工作效率提升：岗位调整后，团队整体的工作效率明显提高，工作质量也得到了很大的提升。
每个成员都能够更好地理解自己的工作职责，相应地完成任务。
2. 协作效果改善：通过团队建设活动和岗位调整，团队成员之间的协作效果得到了明显改善，沟通更加顺畅，协作更加灵活，整个团队的工作效果大大提高。
主管财务领导履职尽责的述职报告
尊敬的领导：我作为主管财务的一员，特向您主管财务领导履职尽责，以及我们部门在过去一年中所取得的成果和未来的发展方向进行汇报。
一、财务领导的履职尽责1.确保财务体系的顺利运转作为主管财务领导，我们始终把确保公司财务体系的顺利运转作为首要职责，积极协调各级单位，充分发挥各级单位的作用，保证公司财务体系的运转不出现大的失误。
2.保证财务信息的准确和及时作为公司财务体系的管理者，我们严格保证财务信息的质量、准确性和及时性，全面管控各项财务风险，保证谨慎处理财务信息，防范可能引起的风险。
3.维护公司的利益作为财务管理者，我们始终以管理思维为基础，持续推进财务部门的专业化发展，不断完善系统建设，使公司能够享有更好的财务管理服务，同时维护公司的权益和形象。
二、主管财务部门的成果1.税务管理方面，我们积极撰写各项税务政策，协助公司开展税务管理和税务筹划服务，优化税收结构，为公司的发展提供稳定的财务保障；2.财务分析方面，我们通过对公司的大数据进行分析和研究，在公司业务的整个生命周期内发现新的机遇，对公司的财务管理、资本布局、营销策略、风险防范等方面提出具体建议和解决方案，有效的推动了公司发展的财务管理；3.财务管理方面，我们严格按照财务政策要求，做好公司现金流分析、资金管理及成本管理等工作，保证财务信息的准确性，并与经营管理部门开展紧密合作，降低企业的运营成本，增强了公司财务管理的作用；4.海外投资方面，我们的投资团队通过积极的洞察和市场分析，及时发现具有投资价值的项目京城国际园区，这对企业海外投资方面的发展提供了很多帮助。
三、未来发展方向我们明确了未来财务管理的发展方向，我们将继续优化财务管理服务的范畴、完善财务管理服务流程、强化财务监管职能、提高税务筹划和优化成本管理等方面。
同时，我们将进一步加强外部与内部的协同工作，更好地为公司的经营发展提供支持和保障。
我代表主管财务部门对您和公司上层领导的支持和信任表示衷心地感谢，我们将会秉承“稳健务实，团结进取”的态度，继续为公司的财务管理和发展做出更大的贡献。
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银行财务主管述职报告银行财务主管述职报告(一)各位领导、各位同仁：大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。
现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。
首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管，我的压力很大。
为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。
认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。
尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。
做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。
我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。
一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。
我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。
今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。
通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。
通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。
4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。
副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。
一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。
以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。
一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协助推进支行各项事务的开展。
首先是加强政治理论学习。
定期参加中心组理论学习，参加支部党小组活动，组织并上好党课。
其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创建工作，制定“四优”党员争创计划。
三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。
四是积极参与全行业务营销。
截止10月末，我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额达到了25万美元，提前完成全年任务。
五是积极投入非现金结算。
今年秋季以来，在原有工行网银的基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行POS机及联社的“一卡-通”，秋季收购全面实现非现金结算。
二、加强队伍建设创建文明规范窗口今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。
开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。
创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。
二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。
在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”，即：服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心” 的服务承诺，切实将职业文明落到实处。
三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。
为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。
上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作情况在晨会上进行及时点评，最新的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流，每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造。
20xx年xx月xx日银行财务主管述职报告(二)过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。
另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。
6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。
在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。
2002年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。
从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。
在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。
全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。
一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点：1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。
立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理，减少成本性资金流失。
二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。
四是降低费用开支，增强盈利水平。
五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。