承包商业绩评价报告

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承包商评估报告

承包商评估报告

承包商评估报告1. 背景介绍本报告旨在对一家承包商进行全面评估,以便为未来的合作提供决策支持和指导。

承包商作为重要的合作伙伴,其效益和风险将直接影响到项目的成功与否。

因此,对承包商进行评估是确保项目顺利进行的重要步骤。

2. 评估指标为了全面评估承包商,我们将考虑以下几个方面的指标:2.1 经验和专业能力评估承包商的经验和专业能力是确保项目顺利进行的重要因素。

我们将对承包商过去的项目经验、团队成员的背景和资质进行评估。

同时,还将考虑承包商在相关领域的专业能力和技术实力。

2.2 项目管理能力项目管理能力直接影响到项目的进度和质量。

我们将评估承包商的项目管理流程、沟通协调能力、风险管理能力等方面。

同时,还将考虑承包商是否具备适当的资源管理能力,以保证项目顺利进行。

2.3 资金实力和信誉度承包商的资金实力和信誉度是评估其可靠性的重要依据。

我们将对承包商的财务状况进行评估,并考虑其信誉度和商誉情况。

这将有助于判断承包商是否具备长期合作的潜力。

3. 评估方法3.1 调查和采访通过调查和采访,我们将了解承包商的历史记录、项目经验和客户反馈等信息。

这将帮助我们对其经验、专业能力和信誉度进行评估。

3.2 资料审核通过审核承包商的资料,包括合同、报价单、公司资质等,我们能够了解其合规性和资金实力。

3.3 绩效评估通过评估承包商过去的项目绩效和客户满意度,我们能够初步判断其项目管理能力和专业能力。

4. 评估结论根据对承包商的全面评估,我们得出以下结论:4.1 专业能力承包商在相关领域具备丰富的经验和专业能力,团队成员的背景和资质也符合要求。

4.2 项目管理能力承包商的项目管理流程完善,具备良好的沟通协调能力和风险管理能力。

同时,其资源管理能力也能够满足项目需求。

4.3 资金实力和信誉度承包商的财务状况良好,具备足够的资金实力。

其信誉度和商誉也得到了客户的一致认可。

5. 建议和决策基于以上评估结论,我们向决策者提出以下建议:5.1 继续合作考虑到承包商的专业能力、项目管理能力和资金实力,建议继续与其合作,并在合作过程中加强监督和沟通。

承包商项目管理业绩评价表

承包商项目管理业绩评价表

承包商项目管理业绩评价表评价项目1. 项目管理能力2. 项目进度控制3. 项目质量管理4. 项目成本管理5. 项目风险管理6. 项目团队管理7. 项目沟通协调能力评价指标项目管理能力- 目标设定:能否明确项目目标,并根据实际情况制定合理的项目计划。

- 过程管控:能否有效执行项目计划,及时调整项目进度和资源分配。

- 需求管理:能否准确理解需求,并通过有效的方法进行需求收集和变更管理。

- 变更管理:能否妥善处理项目变更,并对变更进行评估和控制。

项目进度控制- 进度计划:能否制定合理的项目进度计划,并严格按照计划执行。

- 进度监控:能否及时发现进度偏差,并采取相应措施进行调整。

- 进度报告:能否准确地向相关方报告项目进度,并及时沟通进展情况。

项目质量管理- 质量计划:能否制定合理的项目质量计划,并明确质量目标和验收标准。

- 质量控制:能否有效控制项目质量,对重要环节进行质量检查和评估。

- 缺陷管理:能否及时发现和处理项目中的质量问题,并采取纠正措施。

- 验收管理:能否使项目达到质量验收标准,并确保项目交付符合要求。

项目成本管理- 预算编制:能否合理编制项目预算,并根据实际情况进行调整。

- 成本控制:能否有效控制项目成本,防止超出预算,并采取措施降低成本。

- 成本报告:能否准确地向相关方报告项目成本,并及时沟通成本情况。

项目风险管理- 风险识别:能否准确识别项目风险,并编制相应的风险清单和风险管理计划。

- 风险评估:能否评估项目风险的可能性和影响,并制定相应的应对策略。

- 风险控制:能否有效控制项目风险,并采取相应措施降低风险影响。

- 风险报告:能否及时向相关方报告项目风险情况,并及时沟通风险处理进展。

项目团队管理- 人员配备:能否合理组建项目团队,并根据项目需要进行人员调配。

- 绩效评估:能否对项目团队成员进行绩效评估,并给予相应的激励或奖励。

- 团队协作:能否有效地组织和协调团队成员,使项目工作顺利进行。

承包商评估报告

承包商评估报告

{ 外包项目名称} 承包商评估报告
机构公开信息
版本历史
目录
1. 外包产品部件介绍 (4)
2. 候选承包商介绍 (4)
3. 对候选承包商A的评估 (4)
4. 对候选承包商B的评估 (5)
5. 综合竞争力排名与风险分析 (5)
6. 结论 (6)
附录. 候选承包商的材料和应标书 (6)
1. 外包产品部件介绍
提示:参见外包竞标邀请书。

2. 候选承包商介绍
3. 对候选承包商A的评估
提示:外包管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。

4. 对候选承包商B的评估

5. 综合竞争力排名与风险分析
6. 结论
提示:(1)外包管理小组挑选出最合适的候选承包商。

(2)如果所有的候选承包商都不合格,则不必挑选承包商。

附录. 候选承包商的材料和应标书。

承包商可持续发展业绩评价表

承包商可持续发展业绩评价表

承包商可持续发展业绩评价表一、背景介绍承包商的可持续发展是指在承包工程过程中,通过实现经济、社会和环境的协调发展,最大限度地提升工程的效益和价值。

评价承包商的可持续发展业绩,可以有效提供参考,以便选择和合作具有良好可持续发展潜力的承包商。

二、评价指标以下是评价承包商可持续发展业绩的指标:1. 经济绩效- 工程质量:承包商在工程执行过程中的质量管理表现。

- 工程进度:承包商能否按时完成工程任务。

- 费用控制:承包商在工程执行过程中的费用控制能力。

2. 社会影响- 就业创造:承包商能为当地社区提供多少就业机会。

- 劳工待遇:承包商是否遵守劳工法规,提供良好的劳动待遇。

- 社会责任:承包商在工程过程中的社会公益行为。

3. 环境保护- 节能减排:承包商在工程过程中采取的节能减排措施。

- 资源利用:承包商对使用的资源进行合理利用。

- 环境保护:承包商对环境的保护措施和环境影响的管理。

三、评价流程评价承包商可持续发展业绩的流程如下:1. 设定评价指标:根据项目情况和特点,明确经济、社会和环境方面的评价指标。

2. 收集资料:收集和整理承包商相关的业绩数据和信息。

3. 进行评估:根据评价指标对承包商的业绩进行评估和打分。

4. 分析结果:分析评估结果,识别承包商的优势和不足之处。

5. 编写评价报告:将评估结果和分析写入评价报告,提供给相关决策者参考。

6. 反馈和改进:根据评价结果,反馈给承包商,并与其合作改进可持续发展业绩。

四、结果应用根据承包商可持续发展业绩评价的结果,可以用于以下方面:- 承包商选择:作为选择合作承包商的参考依据,优先选择可持续发展优秀的承包商。

- 合同管理:评估承包商业绩,为制定合同管理措施和约束提供依据。

- 奖惩机制:建立奖惩机制,激励承包商积极履行社会责任和环境保护义务。

通过对承包商可持续发展业绩的评价,可以促进可持续发展理念在承包工程中的应用,提升工程质量和社会影响力,推动产业和社会的可持续发展。

承包商安全业绩评价表

承包商安全业绩评价表
10
7
管理层对安全生产的重视
管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入,未认真组织安全技术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的,每发生一次扣2—5分.发生其他不重视安全生产的事项,酌情扣1—5分.
10
8
管理人员履职
施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的,每发生一次酌情扣1—5分.
注:优秀(90分及以上)、良好(75~89分)、合格(60~74分)、不合格(59分及以下)
11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的,每发生一次扣2-5分.发生其他施工资源投入不足的事项,酌情扣1—5分。
15
12
施工组织
未认真进行施工组织,施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的,每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的,每发生一次酌情扣2—5分。
热电厂承包商安全业绩评价表
承包商安全业绩评价表
承包商:
评分部门:
评分人
评分时间:
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的,每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的,每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的,每发生一次酌情扣1—3分。
10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的,每发生一次酌情扣1-3分。
10
5
人身、设备风险控制

承包商工作总结评估报告

承包商工作总结评估报告

承包商及直接作业环节管理评估报告二〇二〇年四月承包商及直接作业环节管理工作总结一、承包商及直接作业环节管理情况中心根据油田相关承包商及直接作业环节相关文件,严格落实中石化承包商管理“十条措施”,开展对承包商及直接作业环节进行管理监督,一把手承包承包商管理,结合中心工作实际进行了适当调整,着重做好承包商和直接作业环节的过程控制管理,下面就相关工作进行总结评估。

成立了承包商安全管理领导小组:组长:李鹏陈玉国副组长:叶胜利成员:综合部事业科技术部财务科办公室科室主任。

承包商管理办公室下设综合部,综合部主任为承包商管理办公室主任。

承包商管理领导小组主要任务1、做好集团公示、油田关于承包商管理和直接作业环节的文件会议传达。

2、负责中心承包商的前期资质预审、合同招标流程监督、人员入场教育、项目施工过程监督、验收结算监督、承包商安全风险识别分析、业绩考核的工作。

3、负责成立检查督导小组,对承包商及直接作业环节进行监督检查,发现问题及时通报,协助相关管理科室做好人员备案登记、设备设施入场检查等工作。

二、 2020年上半年承包商及直接作业环节监督检查情况2020年上半年中心有项目承包商4加,其中油田外部单位3家,内部单位1家,外部单位是:河南正发建筑集团有限公司、河南恒立建设集团、郑州万维电子科技有限公司。

内部单位是:物业服务中心。

2020年由于疫情影响,部分项目处于停工状态,做好疫情过后的复工管理工作,确保人员安全。

在项目实施过程中开展多次检查,采取日常巡查,不定时抽查,专项检查多种检查方式,先后组织日常巡查5次,不定时抽查2次,专项检查1次,发现各类问题隐患5个,监督现场整改4个,停工整改0个,限期整改1个,下达整改通知单1次,形成高压管理态势。

三、承包商及直接作业环节管理制度建设根据中心实际,制定切实可行的承包商管理规定及直接作业环节管理制度,让管理有据可依,提升管理工作的可操作性。

我们从细节入手,从资质预审开始做好细节管理工作,严格资质审核,人员备案工作,做到责任问题可追溯,保证了承包商管理工做真实有效。

工程施工业绩报告(3篇)

工程施工业绩报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国建筑行业的快速发展,施工企业不断壮大,市场竞争日益激烈。

为了更好地展示我公司在工程施工业绩方面的实力和优势,现将我公司在过去一年的工程施工业绩进行总结报告,以期为公司的未来发展提供有力支持。

一、公司简介我公司成立于XX年,是一家具有国家一级施工资质的大型建筑企业。

公司秉承“质量第一、用户至上”的经营理念,以诚信为本、创新为魂,为客户提供优质、高效、安全的施工服务。

经过多年的发展,公司已形成集设计、施工、安装、监理、装饰装修为一体的完整产业链,业务范围涵盖建筑、公路、桥梁、隧道、市政、水利等多个领域。

二、工程施工业绩概述过去一年,我公司承揽了多个大型工程项目,涵盖了住宅、商业、市政、水利等多个领域。

以下是我公司在工程施工业绩方面的具体表现:1. 住宅项目(1)XX住宅小区项目:该项目占地XX亩,建筑面积XX万平方米,包含住宅、商业、地下车库等配套设施。

我公司负责该项目的施工,从开工到竣工,严格按照国家相关规范和标准进行施工,确保了工程质量和安全。

项目于XX年XX月竣工,得到了业主和政府部门的一致好评。

(2)XX公寓项目:该项目建筑面积XX万平方米,包含住宅、商业、地下车库等配套设施。

我公司负责该项目的施工,以优质的服务和高效的施工进度,赢得了业主的信任。

项目于XX年XX月竣工,业主满意率达到100%。

2. 商业项目(1)XX商业综合体项目:该项目占地XX亩,建筑面积XX万平方米,包含商业、写字楼、公寓等配套设施。

我公司负责该项目的施工,严格按照设计图纸和规范进行施工,确保了工程质量和安全。

项目于XX年XX月竣工,得到了业主和政府部门的高度评价。

(2)XX购物中心项目:该项目建筑面积XX万平方米,包含购物中心、写字楼、公寓等配套设施。

我公司负责该项目的施工,以优质的施工质量和高效的施工进度,赢得了业主的赞誉。

项目于XX年XX月竣工,业主满意率达到100%。

3. 市政项目(1)XX道路改造项目:该项目全长XX公里,宽XX米,包括道路、桥梁、排水、照明等配套设施。

油田公司2012年度承包商HSE业绩分析评估报告(WORD档)

油田公司2012年度承包商HSE业绩分析评估报告(WORD档)

油田公司2012年度承包商HSE业绩分析评估报告xx油田分公司二零一三年二月实用文档1.评估目的为掌握承包商HSE管理状况,查找承包商HSE监管方面存在的不足,进一步强化对承包商过程风险控制和HSE监管,根据《承包商健康安全与环境(HSE)管理规定》(油新安字【2012】24号)(下文简称《规定》),在属地管理单位对承包商评价的基础上,对承包商HSE业绩进行评价。

2.评价依据、范围、内容和方式2.1 评价依据《承包商健康安全与环境(HSE)管理规定》(油新安字【2012】24号);《2012年中期承包商HSE业绩分析评估报告》;二级单位项目评价表和评价报告。

2.2 评估范围为xx油田公司提供油田地面工程建设、工程技术、交通运输和其他服务的承包商。

2.3 评估内容遵章守纪执行情况、“五交底”落实情况、变更管理情况、事故实用文档情况以及属地监管情况等。

2.4 评估方式(6:4法)2.4.1 二级单位依据业绩评价表内容对承包商HSE业绩情况进行诊断、分析和评估,占60%权重。

编写承包商HSE分析、评估报告,提出监管改进建议和意见;2.4.2 安全环保处将各单位上报的承包商业绩评估结果进行汇总,结合公司现场监管查出的“违章”情况、责令停工、通报批评情况和《2012年中期承包商HSE业绩分析评估报告》中有关内容,对承包商全年HSE业绩进行综合评定,占40%权重。

2.4.3 依据综合评定结果形成年度承包商评级结果。

(评定分值在90分及以上的评定为A级,分值在70-90分(不含70分)的评定为B级,分值在70分及以下的评定为C级)。

3.总体业绩评价3.1 总体评价情况截止2012年12月20日,累计收到35家二级单位上报的承包商业绩评价报告及业绩评价表共计1156份,包括油田地面工程建设、工程技术、交通运输和其他服务的承包商,共计225家(中石油外部承实用文档包商203家,内部承包商22家)。

二级单位建议81条。

【油田】公司承包商HSE业绩分析评估报告

【油田】公司承包商HSE业绩分析评估报告

XX油田公司20XX度承包商HSE业绩分析评估报告1.评估目的根据《XX油田公司承包商健康安全与环境(HSE)管理规定》(油新安字〔2013〕6号)中有关承包商HSE业绩考核评价的规定,开展承包商20XX度HSE业绩考核评估工作,并提出相应对策措施。

2.评价依据、范围、内容和方式2.1 评价依据《XX油田公司承包商健康安全与环境(HSE)管理规定》(油新安字〔2013〕6号),《20XX中期承包商HSE业绩分析评估报告》,《20XX 第三季度承包商HSE业绩分析评估报告》,安全环境监督中心监督周报、月报,公司各单位20XX中期及第三季度项目评价表和评价报告。

2.2 评估范围和内容主要评估油田地面工程建设、工程技术、交通运输服务的承包商。

评估内容为违章行为、停工处理、“五会”(含HSE培训取证)情况、“五交底”落实情况、变更管理情况、事故情况、属地监管情况,共7个方面。

3.承包商HSE业绩评价情况3.1 年度HSE业绩评价20XX度,累计收集整理37家二级单位上报的承包商HSE业绩评价报告、业绩评价表和建议措施253条。

对213家承包商(中石油外部承包商191家,内部承包商22家)开展了HSE业绩定性定量评价(见表1)。

表1:承包商总体评价汇总表1)对20XX被定级为C级的6家承包商单位给予年度管理预警(见表2)。

表2:20XX评定为C级的承包商单位2)对于年度考核结果连续两年为A级的14家承包商企业(见:表3),下一年免审HSE许可准入,建议各单位在招投标时优先选择HSE业绩优秀的承包商企业。

表3:20XX、20XX连续两年被评为A级的承包商单位3.2 不同服务类型承包商评估分析油田地面工程建设服务类。

油田地面工程建设服务的承包商共计44家,评定为A级6家,B级36家,C级2家。

此类承包商全年共被下达停工令4次,占已下达停工令数量的57%。

公司查处违章起数154起,占比42.5%。

此类承包商违章行为主要表现在临时用电、动火作业、脚手架作业、高处作业,20XX公司分别查处违章数40起、16起、14起、8起。

承包商评价总结六篇

承包商评价总结六篇

承包商评价总结六篇承包商评价总结 - 第一篇我们非常满意与该承包商合作的经验。

他们以专业的态度和高质量的工作完成了我们委托的项目。

他们在项目期间展现出了极高的责任感和灵活性,并且始终保持与我们的沟通畅通。

他们始终按时交付工作,并在完成后进行了仔细的清理工作。

他们的工作质量超乎我们的预期,我们强烈推荐他们作为一家可靠的承包商。

承包商评价总结 - 第二篇我们对该承包商的工作感到非常满意。

他们在我们的项目中展现出了出色的技术能力和经验。

他们对细节非常重视,并始终确保工作质量守信。

他们非常愿意倾听我们的需求,并根据我们的要求进行调整。

他们的团队成员都非常友好和专业。

总体而言,我们对该承包商的表现非常满意,并乐意与他们未来的项目再次合作。

承包商评价总结 - 第三篇我们的合作经验与该承包商并不理想。

他们在项目期间经常延迟交付,并且工作质量不如预期。

我们发现他们的团队缺乏组织能力,导致工作进展缓慢。

他们也没有充分考虑我们的需求,并在施工过程中频繁更改计划。

与他们的沟通经常出现问题,导致我们的困惑和不满。

总的来说,我们对他们的服务感到失望,可能不会再选择与他们合作。

承包商评价总结 - 第四篇与该承包商的合作经历令人满意。

尽管有一些小问题出现,但他们的团队始终积极解决。

他们对工作质量要求很高,并在项目期间高度专业。

他们确保我们的需求得到满足,并在施工过程中保持了良好的沟通。

他们的团队成员友好且热情,总体来说,我们对他们的表现感到满意。

承包商评价总结 - 第五篇该承包商在我们的项目中展现出了非常出色的工作表现。

他们专业且经验丰富,对工作细节非常严格。

他们与我们保持了良好的沟通,始终尊重我们的意见和需求。

他们按照我们的要求完成了高质量的工作,并在预定的时间内交付。

我们对他们非常满意的工作质量,并强烈推荐他们。

承包商评价总结 - 第六篇与该承包商的合作经验令人失望。

在项目期间,他们经常延迟交付,并且工作质量低于预期。

他们的团队缺乏组织能力,并且在施工过程中频繁出现错误。

承包商评价总结三篇

承包商评价总结三篇

承包商评价总结三篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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承包商评价总结集合6篇

承包商评价总结集合6篇

承包商评价总结集合6篇承包商评价总结集合篇一:1. 承包商ABC公司在我公司的项目中表现出色。

他们非常专业和高效,按时完成了所有工作,并提供了高质量的成果。

他们的团队配备齐全,工作态度积极,与我们的团队合作顺利。

他们的价格合理,没有任何隐藏费用。

我们对他们的工作非常满意,强烈推荐他们。

2. 承包商DEF公司在我们的项目中做得很好。

他们的团队非常可靠,按时完成了所有任务。

他们的协作能力很强,与我们的团队紧密合作,确保项目的顺利进行。

他们的工作质量非常高,注重细节。

他们的价格也很合理,没有超出我们的预算。

我们很满意他们的工作,愿意再次合作。

3. 承包商GHI公司在我们的项目中表现出色。

他们的团队非常专业和有经验,能够解决各种问题。

他们非常灵活,愿意根据我们的需求进行调整。

他们的工作质量高,我们对他们提供的成果很满意。

他们的价格合理,没有超出我们的预算。

我们强烈推荐他们作为承包商。

4. 承包商JKL公司在我们的项目中做得非常好。

他们的团队非常高效和专业,按时完成了所有任务。

他们非常注重与我们的团队的沟通,并在项目的各个阶段提供了清晰的报告。

他们的价格非常合理,没有超出我们的预算。

我们对他们的工作非常满意,将来会考虑再次与他们合作。

5. 承包商MNO公司在我们的项目中表现出色。

他们的团队非常专业和有经验,能够迅速解决问题。

他们的工作速度快,质量高。

他们的价格合理,没有给我们带来任何不便。

他们与我们的团队合作非常顺利,我们对他们的表现非常满意。

6. 承包商PQR公司在我们的项目中做得很好。

他们的团队非常专业和高效,每个成员都非常有经验。

他们按时完成了所有任务,并提供了高质量的成果。

他们的价格合理,没有超出我们的预算。

他们与我们的团队合作顺利,我们对他们的工作非常满意。

我们会推荐他们给其他需要的人。

承包商评价总结集合篇二:1. 承包商STU公司在我们的项目中表现非常出色。

他们的团队专业素质很高,每个成员都有丰富的经验和技能。

建筑承包行业经营业绩报告范文

建筑承包行业经营业绩报告范文

建筑承包行业经营业绩报告范文尊敬的各位股东:大家好!作为建筑承包行业的资深从业者,我非常荣幸能够向各位股东汇报本公司最新的经营业绩。

在过去的一年里,我们面临着竞争激烈、政策变化等一系列挑战,但凭借团队的努力和智慧,我们取得了令人瞩目的成绩。

首先,我要强调的是,建筑承包行业的竞争日益激烈,市场需求也变得越来越复杂。

然而,我们公司始终保持着出色的承包能力和市场敏感度。

在过去的一年中,我们积极拓展了新的市场领域,与众多业主建立了良好的合作关系。

通过提供优质的工程承建服务,我们成功地赢得了客户的信任和认可,树立了良好的企业形象。

其次,我要特别强调我们在施工质量和安全管理方面的突出表现。

质量和安全是建筑承包行业的核心关注点,我们公司始终坚持严格的质量控制标准和安全管理要求。

通过建立完善的质量和安全管理体系,我们确保每一个工程项目都达到了高品质和安全标准。

这不仅树立了我们在市场中的良好声誉,也赢得了客户和业主的高度赞誉。

此外,我们注重项目管理和成本控制,努力提高施工效率和盈利能力。

在建筑承包行业,项目管理和成本控制至关重要。

我们公司通过引入先进的项目管理工具和方法,加强对项目进度和成本的监控,提高了工程的执行效率,并有效控制了成本。

这一系列努力不仅提升了公司的竞争力,也实现了良性的盈利增长。

然而,作为一个有远见和责任心的企业,我们清楚地认识到,建筑承包行业仍面临许多挑战和风险。

市场需求的波动、供应链的不稳定以及人力资源的短缺等因素都对我们的经营构成了潜在威胁。

因此,我们将继续加强内部管理,提高员工的专业素养,与供应商建立稳定的合作关系,以更好地应对市场的变化和风险的挑战。

最后,我要感谢各位股东对我们公司的支持和信任。

正是你们的鼓励和支持,使得我们能够在竞争激烈的市场中持续发展。

我们将继续努力,为您创造更大的回报和价值。

感谢大家!。

承包商评估报告范文

承包商评估报告范文

承包商评估报告范文项目:承包商评估报告一、项目背景随着社会的不断发展和进步,建筑、工程项目数量也不断增加,承包商在其中起着至关重要的作用。

承包商的能力和信誉直接影响到项目的质量和进度。

因此,对承包商进行评估显得尤为重要。

二、评估目的本次承包商评估旨在全面了解承包商的能力和信誉水平,从而为决策提供可靠的依据。

具体目的如下:1.评估承包商在过去项目中的表现,了解其施工质量、工期控制、风险管理等方面的能力。

2.评估承包商在行业中的口碑和信誉,了解其商业合作模式和服务水平。

3.评估承包商的管理体系和技术实力,了解其组织管理和专业技术团队的能力。

4.评估承包商的安全管理和环境保护水平,了解其对员工和环境的关注程度。

5.评估承包商的财务状况和商业风险,了解其经营状况和偿债能力。

三、评估内容1.承包商背景资料收集承包商的公司资质、注册资金、经验案例、组织架构等基本信息。

2.项目表现评估根据过去项目的施工情况、工期控制、质量评价、变更管理等指标评估承包商在过去项目中的表现。

3.口碑和信誉评估通过与业主、监理和其他合作伙伴的交流,了解承包商在行业中的声誉和信誉。

4.管理体系和技术实力评估评估承包商的组织管理体系和专业技术团队的能力,包括施工组织设计、技术方案、资源管理等。

5.安全管理和环境保护评估评估承包商的安全管理措施和环境保护措施是否完善,并了解其员工培训和环境保护意识。

6.财务状况和商业风险评估了解承包商的财务状况,包括资产负债表、利润表、现金流量表等信息,并评估其商业风险。

四、评估方法1.文件资料收集通过查阅承包商的文件资料(例如公司文件、工程合同、劳动合同)、财务报表,获取承包商的相关信息。

2.现场考察到承包商所承接过的项目现场进行考察,观察施工现场的环境管理、安全措施,与项目相关人员进行交流。

3.相关方问卷调查对承包商在过去项目中的业主、监理、设计等相关方进行问卷调查,收集其对承包商的评价和意见。

4.经验案例分析针对承包商所承接过的项目,分析其施工质量、工期控制、风险管理等方面的典型案例。

承包商评价总结【六篇】

承包商评价总结【六篇】

承包商评价总结【六篇】总结是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析,为今后的工作供应关心和借鉴的一种书面材料。

以下是我为大家收集的承包商评价总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

承包商评价总结1沥青生产配套项目—自控工程从20xx年10月中旬正式施工到现在,取得了令人满足的成果,此成果与公司的正确领导及员工的辛苦劳动是分不开的,再有就是业主方给与的乐观协作。

20xx年的主要工作如下:一、我们严格根据业主HSE要求施工,对施工作业人员进行三级平安教育。

每周召开平安会议,对现场施工人员进行相关内容的平安交底,每天支配平安员进行现场巡检,发觉平安隐患准时整改,确保现场的人员平安、设备平安,做到零事故、零损伤。

针对此目标,我项目组进行了现场危急源辨识及分析,制定了相应防护措施。

1、高空坠落:罐体仪表安装、放线、配管期间存在高空坠落危急。

防护措施:劳保用品穿戴整齐;正确穿戴平安绳;禁止单独作业,至少一人陪护。

2、触电危急:使用焊机等用电设备期间存在触电危急。

防护措施:由有相应资质人员进行操作,并有人陪护;操作规范,作业前检查焊机接地是否良好,线缆有无破损;作业环境正常。

3、设备损坏:存在人为因素造成的仪表设备损坏。

防护措施:施工作业前进行技术交底,了解设备特性及安装调试中的重难点,防止因安装不规范、电源极性造成的损坏。

4、防砸:防止因高空坠物造成的砸伤及自身疏忽造成的砸伤。

防护措施:在交叉作业中,穿戴好个人劳保用品,并时刻留意同时作业的其他工作可能对自己造成的损害,自身工作要保持留意力集中。

5、防冻措施:冬季施工前,施工人员在平安员的组织下,预备充分的防寒服、棉平安帽等御寒用品,以防冬季施工时发生人员冻伤事故。

对消防器具进行全面检查,对消防设施做好保温防冻措施。

6、防滑措施施工现场道路及脚手架、路面上的积水、霜雪应准时清除并实行防滑措施。

遇到大雪、大雾、雷雨等恶劣天气时,暂停施工。

承包商评价总结

承包商评价总结

承包商评价总结承包商评价总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,我想我们需要写一份总结了吧。

我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的承包商评价总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

承包商评价总结1***年对于工程部项目是非常重要的一年,***在公司领导的关怀指导密切配合下,全力以赴地投入到工程项目的施工中工作。

作为部门设备管理职能部门,严格从设备管理要求着手,充分发挥管理部门在设备管理上的核心作用,严格承包商设备工器具进入现场的报检工作,较好地完成了部门、公司安排的各项任务。

截至今年x月底,先后完成了16家承包商设备工器具报检及检查工作。

为此,就工程承包商设备工器具***年上半年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、设备管理、使用情况:1、主要设备使用情况:上半年承包商设备工器具用途主要为****装置、**装置零星工作及现场低标准整改工作,电动工具为主要工器具用途为现场防腐、土建工作。

2、重点设备管理工作:(1)做好部门所属承包商设备目视化标标签季度更换和检查工作,截止20xx年x月x日各承包商单位报检设备工器具280台,其中电动工具244台,手动起重工具10台,移动式发电机6台,电焊机12台,检测仪器8台,继续加大部门承包商现场施工所用设备工器具的检查,确保机具使用的安全性,检查合格项100%。

(2)继续统一规范了部门所属承包商设备报检台账,由部门统一管理,对所属承包商进行了统一培训,定时部门相关管理人员通过多媒体讲解《目视化安全管理程序》中设备工器具目视化要求,未经检测或不完好的设备、机具作业,不准使用,使全体承包商培训人员又进行了一次知识的储备,进一步提高了设备使用意识和知识水平,保证了承包商设备进入现场使用的安全性。

(2)加大部门承包商现场施工所用设备工器具的检查,部门所属承包商设备目视化标上半年检查工作好的单位:**公司一部,****公司,宁夏视通建设发展公司,**公司、**公司。

承包商评价总结六篇

承包商评价总结六篇

承包商评价总结六篇承包商评价总结文章一:这位承包商的工作态度让我非常满意。

他非常认真负责,始终保持着专业的工作态度。

在项目执行过程中,他时刻关注细节,没有马虎的地方。

与他合作非常顺利,他按时完成了所有任务,高质量地交付了成果。

他与团队成员之间的沟通也非常顺畅,能够及时解决问题。

总之,这位承包商的表现让人印象深刻,我会继续考虑与他合作。

文章二:这位承包商的专业能力令人称赞。

他在项目中展现出了卓越的技术实力和丰富的经验。

不仅能够准确把握项目要求,还能够快速解决问题。

他对工程的各个方面都有着详尽的了解,从选材到施工,每个环节都能够做到精益求精。

此外,他还在项目中提出了一些很好的建议,提高了整体效果。

这位承包商的专业能力给我留下了深刻印象。

文章三:这位承包商的沟通能力很出色。

他能够与客户保持紧密的联系,随时听取客户的需求和建议。

在项目执行过程中,他经常与团队成员交流,及时解决问题。

他善于倾听和表达,能够有效地传达工作计划和要求。

他还能够与其他承包商和供应商有效合作,保证工程顺利进行。

这位承包商的良好沟通能力为项目的顺利进行起到了重要作用。

文章四:这位承包商的管理能力令人称赞。

他能够合理分配资源,高效组织施工进程。

他有着良好的团队管理能力,能够带领团队成员高效协作。

他还能够灵活应对项目中的变化,及时做出调整和决策。

他对工程进展的把握非常准确,能够及时发现和解决问题。

这位承包商的管理能力为项目的顺利进行提供了有效保障。

文章五:这位承包商的质量控制能力很强。

在项目进行过程中,他时刻关注工程质量,严格要求自己和团队成员。

他能够制定合理的质量控制计划,并落实执行。

他对材料的选择和使用也非常严谨,确保顺利完成工程。

他不仅能够满足项目的质量要求,还能够超出预期,提供更好的成果。

这位承包商的质量控制能力让人印象深刻。

文章六:这位承包商的服务意识很强。

他时刻关注客户的需求,积极与客户沟通。

他能够根据客户的要求,提供个性化的解决方案。

分承包商综合评价报告

分承包商综合评价报告

工 程 保 障 科 评 价 意 见
该分承包商上场的施工机械设备和周转材料在数量与技术性 能上与其承诺的情况相一致, 而且机械设备的操作人员也达到规定 要求,同意其上场施工。 签 章 年 月 日
计划统计部门 评 价 意 见
该分承包商上场的管理人员与其承诺的情况一致,且素质较高, 结合上述部门的考察,该分承包商能够满足该工程的施工需要,同 意其上场施工,呈领导批示。 签 章 年 月 日
T13CX-4.6B5-07(03) 单位:**** 编号:1305200()-() 分包项目: 分承包商名称 分包部位:
选择评价: 过程考核: 完工考核:
技术质量部门 评 价 意 见
施工技术保证能力: 该分承包商上场配备的各类专业技术人员与其 承诺的情况一致,满足该项目的施工需要,同意其上场施工。 安全质量保证能力: 该分承包商的质量检测人员、 设备, 安全人员、 设备与其承诺的情况一致, 能够满足该项目的质量检测工作及安全 维护工作,同意其上场施工。 签 章 年 月 日
工 程 保 障 科 评 价 意 见
计划统计部门 评 价 意 见
该分承包商施工人员能够满足施工需要, 能够较好地完成下达的 各项施工计划和履行合同,及时上报各种资料,综上部门评价,履 约情况良好, 能够满足施工生产需要, 建议继续使用, 呈领导批示。 签 章 年 月 日
领导意见:①同意使用;②同意留用;③同意辞退。选其一 核 定 意 见 签 章 年 月 日
分承包商综合评价报告
T13CX-4.6B5-07(03) 单位:**** 编号:1305200()-() 分包项目: 分承包商名称 分包部位:
选择评价: 过程考核: 完工考核:
技术质量部门 评 价 意 见
施工技术保证能力:该分承包商在施工过程中,施工能力较强,施 工方案可行,有技术保证措施,能够按照技术规范施工,内业资料 填写及时、齐全,能够满足施工需要,建议继续选用。 安全质量保证能力:该分承包商在施工过程中能够按照安全、质量 规程操作,有安全、质量保证措施,工程质量满足合同要求,无安 全、质量事故,建议继续使用。 签 章 年 月 日 该分承包商在场施工设备状况良好,周转材料足够且质量较 好,能够满足施工要求;使用材料合格,按要求保管堆放,无浪费 现象,建议继续使用。 签 章 年 月 日
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(签章) 年月日
(签章) 年月日
(签章) 年月日
承包商 HSE 业绩评价表
序号 1 2 3 4
5 6
评价项目
评价标准
存在不符合 得分:

HSE 法规、标 准、制度遵守 情况(10)
HSE 组 织 机 构建立、HSE 培训教育情 况(20) 作业方案、
按照施工类型,完善各项制度,建立 HSE 相关文 件,缺一项扣 1 分 未按照相关标准施工,每项扣 2 分 未按照公司工程施工管理流程开展施工扣 10 分 未建立 HSE 组织机构扣 5 分 现场无安全监督扣 5 分
现场无必要的安全措施或措施不落实,每项扣 2 分 作业人员不正确佩戴劳保用品,每人次扣 1 分 无应急预案或应急预案针对性不强扣 10 分 应急救援物资配备不全扣 2-10 分
施工场地布置不合理,现场混乱扣 5 分
现场管理、工 承包商不服从甲方管理扣 10 分 程(服务)质 未经甲方允许,擅自改动甲方设施,扣 5-10 分 量情况(20) 现场存在“三违”现象,每人次扣 1 分
现场作业人员未经过培训,每人次扣 1 分
未签订 HSE 合同,扣 5 分
HSE 合 同 、 未按“两书一表”和作业方案施工每项扣 5 分
HSE 作 业 计 现场风险识别不全或无消减措施,每项扣 2 分
划 书 执 行 情 施工作业无交底,每个工序扣 5 分
况(20)
高危作业无审批每项扣 5 分
HSE 措施、劳 动保护、应急 预案落实情 况(20)
不按设计施工,工程质量不合格,影响甲方安全运
行,扣 20 分 变 更 管 理 的 现场需要变更时,未重新编制“两书一表”并获得
情况(10) 批准扣 5 分
现场需要变更时,未重新开展现场施工方案、关联
工艺、作业(岗位)风险、防范措施、应急预案确
认和交底扣 5 分
高风险作业变更时,未重新办理作业许可票每项扣
大庆油田有限责任公司 承包商 HSE 业绩评价报告
承包商: 项目名称: 建设单位:
承包商 HSE 业绩评价报告
建设单位
承包商
工程名称
工程造价
准入审批表编号
庆油安准 20**第****号
评价结论
优秀
良好
合格
不合格
HSE 业绩描述:
监理单位意见:
建设单位主管部门意见:建设单位安全部门意见:
5分
一年以内施工或监理项目被处三次以上(含三次)停工处理的;发生一般 B
7
否决项
级安全生产事故的;发生较大环境污染事故和生态破坏事故的;发生重大
质量事故的。
备注:由建设单位安全部门对承包商进行 HSE 业绩评价,评价优秀为 90 分以上,良好为 80-90 分,合
格为 60 分以上。
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