固定资产验收单最新版
固定资产验收单三篇
验收意见
采购人：
供货单位：
行政部负责人：
安装单位：
财务部负责人：
技术人员：
使用人：
使用部门负责人：
固定资产验收单三篇
篇一：固定资产验收单
资产编号
资产名称
规格（型号）
出厂日期
购置日期
管理人
安装使用地点
供应商
附件情况
备注
固定资产验收情况说明：
本车间净化设备，包括净化送风，净化设备安装施工，净化空调安装等，现验收合格
车间送风正常
车间净化设备风机盘运行正常
达到车间净化送风效果
参加验收人员签字：
验收日期： 年 月 日
管理部门经理签字：
注：此表填写好后应于当月交予财务部归档。
篇二：固定资产验收单
项目/设备名称
合同编号
施工/供应厂商
采购员
使用部门
验收人员
验收记录：
使用部门验收意见 ：
经办人：
篇三：固定资产验收单
单位名称： 单位：元
资产信息
固定资产名称
型号
数量
单价
金额
到货日期
验收日期
固定资产验收单最新
固定资产验收单最新固定资产验收单资产编号：（填写资产编号）规格（型号）：（填写资产规格或型号）计量单位：（填写资产计量单位）出厂日期：（填写资产出厂日期）生产厂家：（填写资产生产厂家）附件情况：（填写资产是否有附件）固定资产验收情况说明：参加验收人员签字：（填写参加验收人员的签字）验收日期：年月日管理部门经理签字：公司总经理签字：注：此表一式三份，使用部门、管理部门、财务部各一份。
固定资产报废申请单编号：（填写报废申请单编号）申报单位：（填写申报单位名称）资产编号：（填写资产编号）型号与规格：（填写资产型号与规格）资产原值：（填写资产原值）报废原因：（填写资产报废原因）填报部门：（填写填报部门名称）填报人：（填写填报人姓名）负责人：（填写负责人姓名）年月日鉴定专家小组（不少于三人）意见：鉴定人：（填写鉴定人姓名）年月日实验中心处理意见：经办人：（填写经办人姓名）年月日实验中心审核意见签名：财务总监审批签名：院长审批签名：固定资产管理员正/副董事长审批签名：废品出售经手人签名：签名：签名：固定资产管理制度1.目的为提高公司固定资产的使用效率，规范日常管理，特制定本制度。
2.职责2.1固定资产实物管理：由行政部总务处负责。
2.1.1负责资产编号并配合资产使用单位粘贴资产标识。
2.1.2建立各部门《基础设施一览表》并发放年终《固定资产盘点表》。
2.1.3资产申购时查明是否有闲置设备可供调拨使用。
2.1.4资产异动时更新《基础设施一览表》。
2.1.5资产出售时进行招标及议价作业。
2.2固定资产帐务管理：由财务部负责。
2.3由行政部与财务部每半年进行一次固定资产实存与帐存的核对。
3.内容一、固定资产的定义1.1固定资产的定义：固定资产是指使用期限较长、单位价值较高、并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。
1.2本公司规定固定资产的标准：1.2.1使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑，以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000元及以上的设备、器具、工具等均作为固定资产。
固定资产验收单
固资所属部门： 固资名称 规格型号 购买时间 购买价格 使用部门意见： 制造单位 数量 购买人 购买地点 固定资产编码：
签名： 验收综合结论：
验收负责人： 移交部门： 责任人签字： 时间： 备 注： 接收பைடு நூலகம்门： 责任人签字： 时间：
说明：1、此表单由验收负责人编制（包括填写办公用品所属部门和固定资产编码），各部门/ 工段根据验收记录签署验收意见，价格栏由财务部最后统一填写。 2、验收责任人一般由行政部担任。 3、办公用品验收合格后，此表单由验收负责人复印二份，由其传递给财务部：原件由 办公室归档管理。
固定资产验收单
附件2：固定资产验收单注：此表一式三份，使用部门、管理部门、财务部各一份。
固定资产管理制度1．目的为提高公司的固定资产使用效率，规范公司固定资产的日常管理，特制定本制度。
2．职责2.1固定资产实物管理：由行政部总务处负责。
2.1.1负责资产编号并配合资产使用单位粘贴资产标识。
2.1.2建立各部门《基础设施一览表》并发放年终《固定资产盘点表》。
2.1.3资产申购时查明是否有闲置设备可供调拨使用。
2.1.4资产异动时更新《基础设施一览表》。
2.1.5资产出售时进行招标及议价作业。
2.2固定资产帐务管理：由财务部负责。
2.3由行政部与财务部每半年进行一次固定资产实存与帐存的核对。
3. 内容一、固定资产的定义1.1 固定资产的定义固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。
1.2 本公司规定固定资产的标准1.2.1 使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑，以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000 元及以上的设备、器具、工具等均作为固定资产。
1.2.2 不属于生产经营活动的主要设备且单位价值在2000 元及以上，使用期限超过两年的物品也作为固定资产。
1.2.3 单独购入的计算机软件，单位价值在2000 元及以上的作为固定资产。
1.2.4 IT类固定资产：包括电脑、打印机、传真机等办公自动化设备，其中部分设备单位价值不足2000元，也必须按此办法管理。
1.2.5不能列入固定资产（低值易耗品和包装物，现财务制度上统称为周转材料），财务在做帐时一次性摊销记入了当期的费用和成本（如管理费用，制造费用等）。
二、固定资产的购置2.1 固定资产的申请由各部门填写申购单，由部门主管审核，及总经理批复。
2.2固定资产的采购2.2.1 请购单批准后，相关请购部门交给采购部，由采购部寻找至少两家以上的供应商进行询价、比价、议价，对方的报价单直接寄至采购部，由采购部确定出最优方案，报总经理批准《询价、比价、议价单》。
固定资产验收单 新版
供应商：制单日期：年月日
资产名称
数量
使用部门
使用地点
规格型号
资产编码
类别名称
资产用途
使用安装说明
⒈验收后即可使用□⒉经简单安装调试后即可作用□
⒊需经过较长时间安装调试后才能使用□
预算项目
合同编号
资产配件
购买价款
税费
其他安装费用
固定资产入账金额合计
预计开始使用时间
使用部门验收意见
采购负责人验收意见：
合同编号
资产配件
购买价款
税费
其他安装费用
固定资产入账金额合计
预计开始使用时间
使用部门验收意见
采购负责人验收意见：
财务验收意见：
资产管理部门意见：
本单一式两联：上联交资产管理部门登记，下联交财务部录入固定资产卡片制单：
财务验收意见：
资产管理部门意见：
本单一式两联：上联交资产管理部门登记，下联交财务部录入固定资产卡片制单：
固定资产验收单
供应商：制单日期：年月日
资产名称
数量
使用部门
使用地点规格型号资产编码 Nhomakorabea类别名称
资产用途
使用安装说明
⒈验收后即可使用□⒉经简单安装调试后即可作用□
⒊需经过较长时间安装调试后才能使用□
预算项目
固定资产验收单
年 月日
预计大修次数 及费用
分管领导
总经理
验收人： 日期：
验收人： 日期：
验收人： 日期：
一.此表一式一份， 计划财务部留存原 备注： 件，使用部门、资产 主管部门各留存一份 复印件。 二.购置方式包括： 1.购入2.接受投资 3.接受捐赠4.融资租 入5
数量
出厂日期
资产来源 固定资产验 收情况说 明：（包括 品牌：
规格：
现状：
资产编号：
计量单位 购置日期 资产所在地
型号：
基本折旧率
%
使用部门签字并盖章
净残率
%
主管部门签字并盖章
固定资产验收单
资产类别： 生产厂家及联系人 单价 购置方式 附件情况
计财部填列 耐用年限
计财部签字并盖章
资产价值 保管人
固定资产验收单
销售商
生产厂家
使用人
存放地点
使用部门验收结果
验收组织人
验收负责人
使用部门负责人
日期
公司负责人审批
备注
使用方向：
1、生产用固定资产，请明细到使用车间，工序；
2、如属需要安装调试之固定资产，请附安装调试物品明细清单。
3、"责任人"是指该设备的选型，洽谈以及技术把关人，可以多人。
固定资产验收单
编号：
资产名称
固定资产类型
□基础设施 □设备 □
型号/规格
固资编码
单价
数量
单位
总造价
资产来源
资产类别
使用方向
预计使用年限
机器设备 10年 办公设备 5年
出厂日期
购置日期
责任人
货到日期
验收日期
采购人
出厂编号
机身号
发票号
仪器附件
随机资料
1.质量合格证 □有□无
2.产品维护使用说明书□有□无
固定资产验收单
固定资产验收单
说明：
1、采购完成后对达到验收条件的固定资产，由物资部负责组织采购部门、固定资产管理部门及使用部
2、物资部根据批准的申购单、签订的合同对所购固定资产进行验收，核对供应商送来固定资产的名称。
凡涉及物资部所分管的固定资产验收时，物资部负责验收人、固定资产管理员应同时参与验收工作
固定资产管理部门及使用部门共同验货。
供应商送来固定资产的名称、规格型号、数量、单价、外观等并和送货单核对准确无误理员应同时参与验收工作。
验收单
3、使用部门、工程管理部（空调、热水器）主要对固定资产的质量、性能进行检测验收。
4、信息中心（电子设备）主要对固定资产的配置、技术参数、质量负责验收。
5、采购部主要对固定资产价格、质量负责验收。
验收。
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固定资产验收单
注：此表一式三份，使用部门、管理部门、财务部各一份。
固定资产管理制度
1．目的
为提高公司的固定资产使用效率，规范公司固定资产的日常管理，特制定本制度。
2．职责
2.1固定资产实物管理：由行政部总务处负责。
2.1.1负责资产编号并配合资产使用单位粘贴资产标识。
2.1.2建立各部门《基础设施一览表》并发放年终《固定资产盘点表》。
2.1.3资产申购时查明是否有闲置设备可供调拨使用。
2.1.4资产异动时更新《基础设施一览表》。
2.1.5资产出售时进行招标及议价作业。
2.2固定资产帐务管理：由财务部负责。
2.3由行政部与财务部每半年进行一次固定资产实存与帐存的核对。
3. 内容
一、固定资产的定义
1.1 固定资产的定义
固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。
1.2 本公司规定固定资产的标准
1.2.1 使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑，以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000 元及以上的设备、器具、工具等均作为固定资产。
1.2.2 不属于生产经营活动的主要设备且单位价值在2000 元及以上，使用期限超过两年的物品也作为固定资产。
1.2.3 单独购入的计算机软件，单位价值在2000 元及以上的作为固定资产。
1.2.4 IT类固定资产：包括电脑、打印机、传真机等办公自动化设备，其中部分设备单位价值不足2000元，也必须按此办法管理。
1.2.5不能列入固定资产（低值易耗品和包装物，现财务制度上统称为周转材料），财务在做帐时一次性摊销记入了当期的费用和成本（如管理费用，制造费用等）。
二、固定资产的购置
2.1 固定资产的申请
由各部门填写申购单，由部门主管审核，及总经理批复。
2.2固定资产的采购
2.2.1 请购单批准后，相关请购部门交给采购部，由采购部寻找至少两家以上的供应商进行询价、比价、议价，对方的报价单直接寄至采购部，由采购部确定出最优方案，报总经理批准《询价、比价、议价单》。
2.2.2.签订合同
三、固定资产的验收
3.1 固定资产的验收
申购的固定资产安装调试完毕经使用部门、技术部门及品保部门验收合格后，填写《固定资产验收单》，并明确保管人及维护责任。
由行政部进行固定资产编号并粘贴固定资产标识以便识别，且把编号登记在固定资产验收单中，方可交给财务部入帐（起到核对作用，以固定资产编号来辨别固定资产），如未有固定资产编号财务部则退回此单，不以入帐。
四、固定资产的款项支付及报销
4.1 报销资料的提供
4.1.1支付预付款
（1）《固定资产（在建工程）请购单》
（2）采购合同
（3）如果支付首笔预付款还需提供《询价、比价、议价单》
4.1.2 报销入账
（1）《固定资产（在建工程）请购单》
（2）发票
（3）《固定资产验收单》
4.2.3 支付应付款
（1）《固定资产（在建工程）请购单》
（2）采购合同
（3）需附固定资产运行情况合格说明
五、固定资产的分类与编号
2.1 固定资产按使用部门及类别分为生产设备、办公、运输及房屋建筑物等。
2.2 固定资产的编号由公司行政部统一编制，贴标签。
六、固定资产的保管
6.1 固定资产由具体使用者自行管理；无具体使用者则由使用部门主管管理，其中房屋建筑物、运输设备、公用的办公设备由办公室负责管理。
6.2 若发生固定资产转移等移交手续，移交部门需要填写移交申请，经部门主管同意后报行政部办理固定资产的转移登记手续，结束后实物方可转移其他部门，此时设备的保管权已转至接收部门。
若不办理固定资产转移单原部门仍然对此项固定资产承担管理责任。
七、固定资产的计价
7.1 从外部购入的固定资产，应按照购入时的买价加上支付的运输费、装卸费、安装调试费等计价。
以经营租赁方式租入的固定资产；
已提足折旧继续使用的固定资产；
未提足折旧提前报废的固定资产；
在建工程项目交付使用以前的固定资产；
破产、关停企业的固定资产；
已经估价单独入帐的土地等国家规定不提折旧的其他固定资产。
九，资产报废及出售
9.1需报废的固定资产，由使用部门填写《设备维护/报废申请单》说明资产报废原因，经技术部门、品保部门（生产经营类固定资产）审核同意，经总经理核准后交行政部，由行政部进行部门《基础设施一览表》更新并知会财务部。
9.2报废资产出售时，由行政部以《内部联络书》形式向财务部及总经理提交出售资产明细。
9.3由财务部依出售资产明细核对资产耐用年限，已提折旧及未折减余额，送行政部拟处理对策，设定出售底价于核准后，办理招标或议价作业。
9.4资产于正式出售时需经财务课开立发票或收据后，方可办理减损手续。
十.资产异动处理
10.1资产因实际需要转移时，由移出部门填写《内部联络书》经移入部门签认后送行政部核对后方可办理财产异动。
10.2出租或外借资产经核准后，财产使用单位需会同行政部办理相关外借手续，再填写《内部联络书》送财务部登记。
十、固定资产的闲置
对超过半年未曾使用的固定资产可判为闲置的固定资产，对闲置的固定资产使用部门应及时通知行政部，为固定资产的调拨备案。
十一、固定资产的盘点
11.1 全盘
固定资产每年由财务部会同行政部组织相关部门进行全面盘点一次，盘点后编写固定资产盘点报告，如有盘盈、盘亏情况，需汇报至总经理；待批准后再办理盘盈或盘亏固定资产的财务手续。
11.2 抽盘
财务部会同行政部不定期对固定资产进行抽盘，并编写固定资产抽盘报告。
十二、其他
12.1 本管理制度自总经理批复之日起报执行。
十三、附表
1．内部联络书内部联络书
2固定资产盘点表
1.固定资产验收单
4.《设备维护/报废申请单》
5.《基础设施一览表》
8888888电子有限公司
财产清册(固定资产)
6. 申购单
东莞市旭恒电子有限公司
财务部
2010年7月3日。