创业基础表格

变化

历届创业大赛集锦

我校大学生研究性学习和创新性实验项目评审结果已揭晓月日下午，从怀化学院教学指导委员会传来消息，历时一个月，共计项参加角逐的怀化学院大学生研究性学习和创新性实验项目的评审结果已出，生命科学系《鱼腥草基因克隆、差异表达及蛋白质结构分析》等个项目为年怀化学院大学生研究性学习和创新性实验计划立项资助项目，《筯骨草对小鼠抗运动性疲劳的实验研究》等个项目为年怀化学院大学生研究性学习和创新性实验计划立项非资助项目，生命科学系《鱼腥草基因克隆、差异表达及蛋白质结构分析》等个项目获得向省教育厅申报立项的资格。本次评审共分文科组、理科组和综合组三组进行，教学指导委员会的王文明、杨吉兴等名成员参与评选。评审前教务处长杨吉兴教授对本次评审的意义、目的及相关要求做了具体的要求，着重强调了本次评审的结果一定要对我校学生在今后的学习研究和实践有所促进，激发他们的研究性和创新性。教务处副处长张俭对本次评审评定人数及其他事项做了说明。通过专家组的集体讨论、研究，最后确定《鱼腥草基因克隆、差异表达及蛋白质结构分析》等个项目为年怀化学院大学生研究性学习和创新性实验计划立项资助项目、《筯骨草对小鼠抗运动性疲劳的实验研究》等个项目为年怀化学院大学生研究性学习和创新性实验计划立项非资助项目(名单附后)，《鱼腥草基因克隆、差异表达及蛋白质结构分析》等个项目在本次角逐中脱颖而出，获得向省教育厅申报立项的资格(名单附

后)。最后教务处长杨吉兴教授做了总结。他充分肯定了各系（部）及学生在本次比赛中的积极性，高度评价了本次参赛作品的质量，同时对教学指导委员会与会成员的辛勤劳动表示感谢，并寄语他们在今后的工作中再接再厉、再创佳绩。

创业计划书格式模板五篇

创业计划书格式模板五篇篇一：创业计划书模板摘要：投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。世界创业实验室为您解答这个难题。一、创业目标的选择。二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。四、投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍

创业者自我评价

创业者自我评价 a? b? 更符合你？请在相应空格中填2！篇二：创业者自我评价创业者自我评价本人自ｘｘ年担任吉ｘｘｘ碳纤维厂副厂长以来，就与碳纤维行业结下了不解之缘。碳纤维是一种主要由碳元素组成的高性能新型纤维材料，是国防军工和国民经济的重要战略物资。当初，我国的碳纤维总产量仅占世界产能的0.4%，远远不能满足国内市场需求。而世界碳纤维关键生产技术基本被日本和美国等先进国家垄断，所以国家每年需花大量外汇从国外进口。在家乡安徽，当时对碳纤维生产尚处于探索阶段。因此在2000年，我毅然决定返回故里，创办了ｘｘｘ碳纤维厂。办厂伊始，本人经市场调研了解：当时国内市场活性碳纤维的年需求量高达3500吨左右,而国内产能不及需求量的十分之一，且产品质量不高。面对如此大的市场需求缺口，我开始着手从事活性碳纤维的研制。为提升研发能力，公司先后与东华大学、安徽大学、合肥工业大学等高校建立了紧密型“产、学、研”合作关系，并设有专门的研发机构和检测实验室。历经3年时间的科技攻关，公司成功研发出了多孔径可控性碳纤维、活性碳纤维毡、活性碳纤维布等系列产品。其中10余项产品被评为省高新技术品及国家级重点新产品。产品以质优价廉的优势，不但在国内市场占站稳了脚跟，而且远销海外市场。近年来，由于航空、航天技术等相关行业的快速发展，带动了高性能碳纤维及其复合材料的快速增长。但因国内生产工艺、技术设备依然落后，对新工艺、新技术的研究不够系统深入，国产碳纤维从质量和产量上仍然既满足不了国内需求，特别是军工用的高性能pan小丝束碳纤维几乎全部依赖从国外进口。为摆脱我国碳纤维高端产品受制于国外的被动局面，本人带领公司研发团队进行了新一轮的科技攻关，决心走自主创新图强之路，打造碳纤维民族品牌。 2007年，公司成立了省碳纤维工程技术研发中心，研发人员通过对生产工艺技术及关键性生产设备进行卓有成效的技术改进与创新，终于攻破了多项技术难题，在pan碳纤维生产实践中掌握了一套独特的生产工艺和技术参数，促成产品技术性能得到明显提升，10余项技术创新被授予发明与实用新型专利。2009年经权威部门检测确认，我公司生产的1k、3k等系列碳纤维产品，已达到t300的标准。其中1k小丝束碳纤维，各项指标均已达到t700标准。高强小丝束碳纤维的的成功开发，打破了国外的垄断与封锁，改变了我国高强度小丝束碳纤维长期依赖进口的状况，缩小了与国外同类先进产品的差距，有效地促进了我国碳纤维产业技术升级及相关产业的发展。2011年公司顺利通过了国家级高新技术企业的认定。篇三：关于创业优势的自我鉴定报告关于创业优势的自我鉴定报告一、潮汕人“重商”、“崇商”风气 1. 潮汕地区靠近海洋地区，潮汕人具有开放心态和冒险的开拓精神，又由于远离中原，受中原战乱较少，保留了较好的中原文化，潮汕人具有豪放好客、吃苦耐劳、精明能干，刚健谦让的优良品质。潮汕人“重商”、“崇商”风气浓厚，创业意识强烈。 2. “有潮水的地方就有潮人，同样有潮水的地方就有潮商。”这是一句被频繁引用来形容潮商的话。历史上的潮商与晋商、徽商齐名，为中国势力最大、影响最深远的三大商帮之一。在海外，出现了以李嘉诚为代表的一大批成功潮商。在“福布斯”海外华人１００强中，潮商就占了１９人，并拥有２３０亿美元的财富，目前在香港的上市公司中，潮商企业就占了三分之一。改革开放后，新一代潮商向国内各地发展，他们敢于冒险，富有开拓精神，出现了以黄光裕为代表的新一代潮商，国内首富排行榜前10名中就有两名是潮汕人。这些都为大学生创业做了很好的模仿作用。 3. 潮汕人讲究信用，团结互助，所以潮汕人创业融资较为方便，也更容易成功。潮汕人

大学生创业计划表格的模板

创业教育与实践课程考试要求教研室任课教师：本学期《创业教育与实践课程》即将结课。为有效的检验课程教学效果，教研室经过与教务处协商，统一课程考核标准，课程考试以撰写《创业计划书》的形式进行。具体要求如下： 1、表格打印在A4纸上； 2、严格按照表格内容完整填写； 3、规划书内容为手写，要求字迹清楚工整； 4、杜绝抄袭，一旦发现雷同规划书，则相关责任人将被取消课程成绩。如有疑问请咨询就业指导中心许老师电话：2592659 附件：创业计划书简本

附件：《计划书封皮》内容如下项目名称：项目责任人信息：姓名：学院：班级：学号：手机号码：

创业计划书简本项目名称所处行业项目摘要简要列举项目的定位及发展目标，可供快速了解项目的精髓（150-200字）商业模式及收入来源介绍项目的产品与服务，以及市场及收入来源（300-400字）项目满足及解决的问题请说明项目所达到的经济或社会效益，或其解决了什么样的产业或社会问题。（100-200字）行业状况业内发展潜力竞争对手请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手未来客户请说明未来潜在的客户或消费者情况，将潜在客户转变为现实客户的措施，以及此措施的可行性及挑战（400-500字）资金来源情况请说明项目已有的投资人，如无投资人，请说明目前本项目团队自己已经投入多少资金。项目运营及团队架构请说明项目运营架构。

项目骨干简介成员一：姓名、年龄、籍贯、学历、技能、工作经验、项目担当成员二：成员三：项目SWOT 分析优势劣势机会威胁项目主要风险项目实施可能出现的风险及拟采取的应对、控制措施。（200-300字）资金需求请说明项目需要的融资金额及用途（500-600字）退出机制请说明对投资者有什么样的退出方式，以保证投资者利益。资金使用计划2014年2015年2016年备注资金需求预计收入预计用户数

历届创业大赛的主题

历届全国“挑战杯”创业计划大赛获奖作品汇总（前三届）（仅供大家立项参考）第一届挑战杯创业大赛获奖名单金奖获奖作品（共10件）清华大学Fanso网络信息服务创业计划东华大学医用甲壳质缝合线创业计划清华大学博创生医成型公司创业计划天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划北京师范大学今日校长在线创业计划北京大学Self心理测评公司创业计划复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划银奖获奖作品（共20件）山东大学岚剑有限责任公司创业计划合肥工业大学全自动二液灌封机创业计划青岛海洋大学海利德创业计划上海大学新世纪涂料公司创业计划山东大学朝阳化工有限责任公司创业计划石家庄经济学院关于高效氮肥的创业计划上海交通大学富乐士创业计划扬州大学中华清酒创业计划浙江大学图书俱乐部/“书盟”—盘古公司电子商务创业计划天津商学院飞天创业计划清华大学洁宝小组创业计划南京化工大学中国捷康导医公司创业计划陕西师范大学中国网元信息公司创业计划西安交通大学TCP快速成型机创业计划西安交通大学层析三维数字化仪及基于逆工程技术的服务中心创业计划华中理工大学爱克森超声波电机公司创业计划大连理工大学亿达金色夕阳房地产公司创业计划南京大学怡香闻艺有限公司创业计划山东工业大学迪迪CKE创业计划河南农业大学研究开发“多酶剂”复合酶制剂系列饲料添加剂的市场前景创业计划第二届挑战杯创业大赛获奖名单获金奖的作品（15件） 1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划 2、清华大学智能家庭系统创业计划

个人创业计划书模板创业计划书.doc

六市场风险市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：（1）在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。（2）项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧

了本项目的竞争压力。内部管理风险：餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。原料资源风险：

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。以上是自己所想和有过实际考察的，不过我知道还有很多不足之处，毕竟真创业不是那么容易，有很多我们想不到的意外会发生，这需要我们不断的去学习去锻炼。就算失败了也不会后悔，自己努力过经理过，从中得到的经验是宝贵的，吃亏是福，失败也是另一种锻炼。当我们真正踏上社会的时候就会知道社会不是我们想象那么简单的，在当今的这个社会时代白手起家已经不是那么容易的了，不是80年代那个有勇气有想法就能成功的年代了。不过我们会努力的。会为实现自己的理想而努力加油的。个人创业计划书模板（二）

一、目标概述（一）企业目标与计划的关系企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。“金字塔”的顶尖是一个企业的任务，也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来，战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标，或者总目标相关联，也可以是同时与两者相关联。

就业指导与创业基础考试答案.doc

就业指导与创业基础考试答案本文制作来自于蓝色幽梦 1,以下哪位同学的学习、生活习惯是大学生应该培养的？ A.小a平时很少学习，考试前拼命熬夜 B.小b晚睡晚起，据说每月可以省几十块的早饭钱 C.小c忙于学习，几乎不去运动健身 D.小d每月都制订生活开销计划正确答案：D 2,寻找实习兼职的机会，也要讲究策略和方法，提高命中率，达到更好的效果。下列哪一项描述是错误的： A.选择实习兼职应该尽可能地贴近专业瞄准职业选择实习岗位。 B.只要有实习或者兼职机会，都不要放弃，尽可能多地尝试多种实习兼职。 C.要结合个人职业目标和定位选择合适的实习与兼职。 D.实习或者兼职过程中，要注意考察单位，熟悉职场环境，及时作出调整。正确答案：B 3,每个大学生都希望能找到挚友，彼此在生活、学习、工作、事业等各方面互助共进。但深厚友谊的建立需要一定的基础，对此，你认为下列说法正确的是： A.共同的思想和志向是友谊的前提 B.共同的兴趣爱好是友谊的催化剂 C.诚实守信是友谊的保证 D.以上说法都正确正确答案：D 4,大学阶段短暂而重要，在这个人生的关键时期，如果不做好自己的职业生涯设计，以后将要花费更多的时间与金钱来弥补。因此，作为新时期的大学生，一定要具有强烈的职业生涯设计的意识，在知己的基础上，审时度势，规划自己的职业生涯，确立自己的职业目标。以上说法你认为： A.正确

B.错误正确答案：A 5,职业生涯规划的重要环节和流程是： A.知己、知彼、计划、评估 B.知己、知彼、决策、行动 C.知己、知彼、评估、决策 D.知己、知彼、行动、评估正确答案：B 6,职业生涯规划的影响要素有： A.国家、区域的政治、经济、文化环境 B.目标行业前景和企业组织环境 C.个人的职业兴趣、职业能力和职业价值观 D.以上均是正确答案：D 7,市场前景广阔，具有强大的生命力，以技术的突破创新带动企业发展，代表未来发展的趋势，一定条件下可演变为主导产业甚至支柱产业，我们将这种产业称为： A.朝阳产业 B.夕阳产业 C.创新产业 D.高薪产业正确答案：A 8,就业政策是国家在一定的历史条件和阶段，为促进经济发展和社会进步，创造劳动者就业条件，扩大就业机会所制定的行为准则，它包括： A.就业指导思想、指导原则

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创业计划书表格创业计划书表格创业计划（一）企业名称：金刚防盗门厂创业者姓名：陈立华日期：20XX年1月8日邮寄地址：西安市向阳街装饰装潢材料商场5号邮政编码：710000 E—mail：电话：传真：一、企业概况 ※主要经营范围生产加工金刚牌安全防盗门，也可以来料加工。 □生产制造□零售□批发□服务 □农业□新型产业□传统产业□其它二、创业者个人情况简介 ※以往的相关经验陈立华，1983年8月—1998年7月在西安市重型机械厂从事铆焊工作。1998年2月下岗。教育背景，所学习的相关课程 ★1983年7月西安市第九中学高中毕业 ★1989年9月参加西安市高级焊工培训班结业。 ★20XX年11月参加SYB培训班，学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法，如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法，如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划，制定开办企业程序并实施。三、市场评估 ※目标客户描述1、需要加强居住安全防范而安装防盗门的居民； 2、需要加强单位、办公室安全防范而安装防盗门的机关、企事业单位及商贸门市。 ※市场的容量/本企业预计市场占有率本企业周边地区有居民20万户，机关企事业单位40余家及商贸门市500余户，年需求防盗门约2000扇，本企业防盗门年销售量200扇，市场占有率仅为10%。 ※市场容量的变化趋势随着人们生活水平的不断提高，安全防范的需求逐年增加，所以本企业的市场容量呈上升的趋势。 ※竞争对手的主要优势企业创办得较早，有一定的知名度。 ※竞争对手的主要劣势1、有的产品价格偏高。 2、有的产品质量不好。 ※相对于竞争对手的主要优势1、产品质量可靠。 2、产品价格适宜。

大学生创业计划竞赛参赛指南

东北大学秦皇岛分校大学生创业计划竞赛参赛指南

共青团东北大学秦皇岛分校委员会 2011年12月

目录一、大学生创业计划大赛简介 (2) 二、大赛组织实施计划......... ................... . (6) 三、创业计划书写作............................. ......... .9 四、创投企业商业计划书模板 (12) 五、创业计划创作指南 (18) 六、创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (22) 七、创业计划书书面评审标准 (28) 八、大赛组委会、执委会................................ (29) 九、省复赛评审方案 (30) 十、全国决赛评审方案................................. (31) 十一、后记 (34) 附录一、历届挑战杯创业大赛成绩............................. .35 二、创业感言 (39) 三、创业计划书样本示例................................. .44

一、大学生创业计划竞赛简介随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛，目前已经成为风靡全球高校的重要赛事。创业计划是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说取得风险投资的投资可行性报告书。创业计划大赛要求所有参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛小组，提出一份据市场前景的服务或产品，并围绕这一服务、产品开展调研论证，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的商业计划书。最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。 1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。到1999年，中国已有多所高校筹备﹑举办创业计划竞赛，共青团中央﹑全国学联顺应形势在全国范围内举办了第一届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，成为“挑战杯”旗下的又一个高层次学术科技类赛事，与“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛形成了隔年举办的格局。1999年、2000年、2002、2004、2006、2008、2010年共青团中央、教育部、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、山东大学、四川大学、吉林大学分别承办了第一、二、三、四、五、六、七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。竞赛

创业计划书含表格

一、企业概况主要经营范围：运动休闲服饰运动鞋类企业类型： □生产制造□零售√□批发□服务□农业□其他□传统产业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间) 2010年暑假在东莞某服装厂做暑期工教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 于1997-现在，读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学 2011年11月26日—12月9日参加了成都市SYB培训班，学习了自主创业的相关知识。三、市场评估目标顾客描述：当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，也包括当地居民，顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势。市场的容量或本企业预计市场占有率据有关数据统计，随着城市改造和人们生活水平的提高，本事的消费水平日益渐高。且消费市场很大

(故结合市场情况，价格定位为中档价)，估计市场占有率为1‰。市场容量的变化趋势：市场不是一成不变的，随着政府相关政策的实施，房地产业的兴旺，电子产业的发达，逐步形成了休闲、观光概念，市场前景广阔，市场容量以后应更大。竞争对手的主要优势： 1、经济实力强，规模大; 2、经营时间长，老顾客多; 3、供货渠道有一定保障，有一定知名度；竞争对手的主要劣势： 1、大规模必然是高投入，风险相应较大; 2、管理表面化，管理层凝聚力不强; 3、价格上是定价，缺乏灵活性; 4、服装款式更新上处于劣势。 5、本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、铺面不大，费用低，品种齐全; 2、价格由自己掌控，销售灵活多变，注重实际收益; 3、因为是大学生，享受政策上的扶持相对于竞争对手的主要劣势： 1、起步晚，进货与销售未成系统，需要一段摸索时间;

中美高校创业大赛的比较及其启示

中美高校创业大赛模式的比较及其启示张立彬（教育部南开大学外国教材中心，天津 300071）胡瑞琦（南开大学经济学院金融工程系，天津 300071） [内容摘要]基于对麻省理工学院创业大赛整个流程的详细分析，及其与国内“挑战杯”创业大赛在比赛规则、比赛形式、配套支持、产权教育等方面的对比，本文深入地分析了中美高校在创业教育的理念和目的方面的差异及其侧重点，指出中国高校创业大赛过于注重学术理论，而在创业实践教育方面有较大缺陷。为优化我国高校的创业教育方案，笔者提出了具体的改进意见和相应的借鉴措施。 [关键词]麻省理工学院；创业大赛；“挑战杯”；比赛规则；比赛形式；配套支持；产权教育“创业教育”的概念最早来源于麻省理工学院，[1]随后这一概念迅速在美国各大顶尖名校掀起大学生创业教育的热潮，各种与创业教育相关的课程、模式以及商业计划大赛受到广大大学生和社会各界的肯定。据2009年一项报告估计，麻省理工学院（MIT）的校友们所创办的公司，形成的企业生态系统，总体年度销售达到了2万亿美元，这相当于世界上第十一大经济体的经济总量。[2] 而在中国，大学生创业教育已经成为我国各大高校十分重视的一项工作，各高校以及相关人士对创业教育的探索和完善也从未中断过。2011年3月发布的《全国大学生创业调研报告》显示，81.5%被调查者对创业感兴趣，此外，49.7%的被调查大学生希望能够提供创业相关的专业培训。[3]作为“创业生态系统”和“创业教育”的创始人和领头羊的麻省理工学院，开创了最早的商业计划大赛——MIT $50K创业大赛（现已升级为MIT $100K创业大赛），如今这项赛事已成为历史最悠久，也最负盛名的商业计划大赛。中国也早在1989年就举办了第一届中国的大学生商业计划大赛，即“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛，直到今天已举办了十一届创业计划竞赛。然而，中国的“挑战杯”创业大赛和MIT创业大赛在设计理念和具体举办过程方面有着诸多的差异，体现着中美两国在创新、创业教育理念上的不同侧重点。 1 MIT创业大赛的历史与影响全球最知名的“麻省理工学院5万美元创业大赛”(MIT $50K Entrepreneurship Competition，MIT 50K)，于1989年由“麻省创业俱乐部”与“斯隆管理学院投资者俱乐部”共同发起，旨在创造一个将工程学和商学的学生所拥有的技能完美融合的竞赛。1990年春季举办第一届创业大赛时，最高奖金仅有一万美元，总计吸引54支队伍参加；1996年奖金提升至五万美元，直到2006年奖金翻倍，提升到现在的十万美元，MIT $50K也因此升级为MIT $100K。 [4] MIT $100K可以视作一种长达一年的具有教育和指导意义的经验，它激励学生自由组建团队，充分发挥自身的天赋、妙想以及开创未来领先企业的能力，大胆开发创业方案，亲身体验资本的创造过程。而大赛为参赛选手的整个创业过程提供了一整套完备的资源，给这些未来的创业者以最直接最有用的帮助。同时，每一届大赛开始之初，组委会会给所有参赛者一些取得成功的关键要素。2011年的MIT $100K组委会提出了“成功通过创业改造社会的三个关键”：（1）通过深入了解创业的过程、重要性以及关键策略来加强自身团队的创业精神；（2）透彻研究能成功建立并运作一个创业计划竞赛的必备工具；（3）利用全球企业家和商业计划大赛的领袖网络，帮助创造灵感，建立联系，共享资源，实现反馈。如今，有着20年历史的MIT创业竞赛，已经成为美国最顶级的商业计划竞赛，是美国同类竞赛中的领头羊，它之所以有此地位，是因为大赛不只是每年评

创业计划书格式范本

创业计划书格式范本创业，并不是一件简单的事情，是需要通过精心的策划之后才能够开展的。下面是小编整理收集的花茶轩创业计划书范本，欢迎阅读参考！一、背景花草茶店的流行是有深刻的原因的。首先，传统上就有女性饮花的习惯，玫瑰花、桃花等作为美容花草在皇宫内院和民间应用已经有几千年的历史，所以国人很容易接受花草美容的道理;第二，爱花是女人的天性，花草茶有美丽的颜色、诱人的芳香、淡雅的味道，自然而然吸引了爱美的女性，以前女性只能把花草作为观赏和配饰，现在能够把花草作为美容健康的饮料，正好切合了女性的爱花爱美心理;第三，花草茶具有特殊的保健功能，比如美容、清火、排毒、瘦身等，正是时尚女性迫切需要的，自然容易流行起来。的花草茶正处于起步阶段，还有很大的市场空间，属于朝阳产业，目前竞争还不激烈，正是值得投资的好产业，也是适合女性创业的好生意。纵观大陆的花草茶产品，总体上良莠不齐，有些包装简陋，塑料袋一包就上架，还处于初级水平，有些不重视品牌，不重视质量和口感，导致顾客投诉。 1、许多学生对花茶还不了解，没有把花茶当作生活中的一部分，甚至有学生根本不知道花茶是什么。

2、有些学生只是知道有花茶，知道它能够美容、减肥，可是没能让她们有消费的欲望。 3、花茶在师大没有过宣传，因为师大没有卖花茶代理商。所以说，花茶的市场在师大的市场容量是相当大的，有待我们去挖掘。二、公司概述 1、公司名称、类型公司名称：花茶轩（广告语：品茶、品香、品人生.）公司类型：股份有限公司 2、公司的宗旨还你美丽容颜，还你魔鬼身材。 3、公司的经营模式贸易型、服务型 4、公司的业务目前仅仅是销售花茶，附带茶叶代理 5、公司经营理念买得放心，喝得安心。三、产品与服务 1、产品 1）产品的种类

如何写创业计划书附计划书填写表格

教你如何写创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。目录定义计划书要思考的问题创业计划书意义计划书内容（一）封面（二）计划摘要（三）企业介绍（四）行业分析（五）产品（服务）介绍（六）人员及组织结构（七）市场预测（八）营销策略（九）制造计划（十）财务规划（十一）风险与风险管理编写步骤写作技巧相关概念计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息基本信息内容简介作者简介图书目录定义计划书要思考的问题创业计划书意义计划书内容（一）封面（二）计划摘要（三）企业介绍（四）行业分析（五）产品（服务）介绍（六）人员及组织结构（七）市场预测（八）营销策略（九）制造计划（十）财务规划（十一）风险与风险管理编写步骤写作技巧相关概念计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息基本信息内容简介作者简介图书目录展开定义创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。计划书要思考的问题通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地

创业大赛辅导讲座

创业大赛辅导讲座创业需要的不仅仅是激情，机遇和好的项目，更需要周到详尽的分析打算，敏捷的市场意识，坚实的市场治理体会以及果敢迅捷的反应能力等等。钞票也是不可缺少的，却不是最要紧的，虽讲巧妇难为无米之炊，但能够通过各种方式进行融资，但必须清晰明白自己欠缺的能力是什么，拥有的是什么，合作的目的是集众人之长来做到效益最大化，当了解自己的欠缺，就必须找相应的人来进行互补，否则单凭个人的努力来补充缺陷，就会显现错失机遇的咨询题，或者始终不得要领而最终功亏一篑。一定要清晰自己的目的，然后尽所有可行的方式去实现他，因此建议你们考虑考虑与人合作的方式来成功实现那个不错的项目。合作的优势是专门明显的，唯独要做的确实是制度健全，能够聘请专业的咨询公司进行参与设计，做到责权清晰，制度严明即可解决后顾之忧。创业思路分析从全然上讲，预备创业方案是一个展望项目的以后前景，细致探究其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述三种大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就专门大，只能按照各自风险创业的性质和特点，按照创业方案的听众特点，以及各个团队的独立判定来设计方案内容和结构。第一时期体会学习下面是美国麻省理工学院斯隆治理学院的创业方案大赛中积存的取胜诀窍：

1.组建一个包括技术人才和治理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、和谐、有效地工作，这是历届胜出团队的体会总结。 2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。"仅仅讲明你的产品或服务的性质还不够，还要清晰地阐明谁、什么原因、在哪里、什么时候、如何这些关键咨询题。技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清晰明确的市场营销方案。"这是往届胜者的体会之谈。"你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式"，评审专家在剔除一项创意时如是讲。 3.从各方面人士那儿猎取忠告，不论他们是同学、教师，依旧竞争对手或家庭成员。 4.分析顾客：他们在查找什么？ 5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？ 6.展现你有能力获得一种连续的、有竞争力的优势，例如你能够设置市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场。"千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处"，一位往届评审专家如是讲。 7.写作的文字要直截了当、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。"要花费足够的时刻和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，要严肃认真对待之"，这是另一名往届胜出者的体会。 8.制定你的创业方案和时刻安排时一定要实事求是、有根有据，注意幸免好高骛远、不着边际。 9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。 10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜爱的是潜力庞大、增长快速的业务。"如果你正在学到的是如何制造一项业务，那你就已获胜了。" 第二时期创业构思作为创业家，你（们）现在应该认真摸索：

创业资源自我评估表

作业2 创业资源自我评估表项目人汪琦学号2703150221 所在学院、班级信息与网络工程信息152班时间：2017年5月1日——2017年5月7日创业资源包括的范围极其广泛，如：创业者拥有的有形资产、无形资产、技能、知识、社会关系等等，还包括对这些有形和无形资源的整合。只要唤起强烈的创业愿景，点燃头脑中的创业火炬，就会发现“商机满地跑，只要你肯找”，“身上一根草，创业是个宝”。因此，创业者要从创业资源角度对自身重新认识、分析和整合。请利用表1对自身资源进行评估。表1 创业资源自我评估表说明：从自主创业的角度，重新评估自己的创业资源。我的有形资产资源是：存款、电子设备我的有形资产的优势是：可以随时使用我的有形资产的劣势是：都是相对不足，数量较少针对创业我拟采取的对策是：先通过使用存款，缓解一下资金压力。通过后期的努力扩大规模，发挥规模效应。我的无形资产资源是：知识，人脉我的无形资产的优势是：本科学历，人际交往广泛我的无形资产的劣势是：知识不够丰富，需要更广阔的人脉网

针对创业我拟采取的对策是：首先是丰富自己的知识水平，可以更好地应对潜在的市场竞争条件。再交一些适合自己的好朋友，扩大自己的关系网，这样可以为自己以后的创业提供更好的条件。我的社会关系资源是：朋友，人脉关系网我的社会关系的优势是：朋友多，人脉广我的社会关系的劣势是：不喜欢复杂的社会关系针对创业我拟采取的对策是：多和自己的朋友、同学进行交流，加深感情，使之成为更好的社会关系，然后才能帮助自己今后的创业。我的人际交往资源是：同学、朋友我的人际交往的优势是：关系好的朋友、同学还是挺多的我的人际交往的劣势是：缺少更加亲近的朋友针对创业我拟采取的对策是：加深自己和同学朋友之间的交流，多认识一些新朋友，此外还可以通过网上交友来获取更多的朋友。在此基础上才可以帮助自己今后的创业。我的体力资源是：有一定的体力我的体力资源优势是：身体健康、体力还行我的体力资源劣势是：不够强壮，体脂偏高针对创业我拟采取的对策是：加强体育锻炼，坚持早起锻炼身体之类的活动，增强体魄。我的脑力资源是：想法多，善于思考，思维敏捷我的脑力资源优势是：聪明，点子多我的脑力资源劣势是：不太善于交流

创业计划书表格范文

一、执行总结 1．1 项目创想随着时代的发展，人们经济收入的提高，消费观念的转变，格仔铺，一个极具港味的商业名称，就是在一间店铺里面设置一个一个格仔,每个格仔收取一定的租金，租出去给商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店铺里的人员负责销售，销售所得即归租户所有，简单来讲就是商家通过承租格仔，来寄卖商品，是目前香港最潮、最热的创业和购物方式！格子铺模式在大陆迅速蔓延,对创业资金不足的学生,有创业理想的社会群体,是极具发展潜力的模式，也会当今最热、最流行的网络实体店模式！。 1．2 格子铺模式的起源格仔店源于日本东京市区的一家大型商场，创办人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品中，引起另一事业的开启。日本是潮流的时尚界，因新潮的格仔店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志多次报道。格仔店的理念于2005年冬季引进入香港，在短短一年多的时间在香港多间商场已发展到一百多家的商铺。在时尚的香港人追捧中，格仔店被统一命名为格仔铺（gezaipu）。后期有陆续有了格子铺、格子店、格仔店等名称二、市场调查分析 2．1 现状 2．1．1 流行趋势「格仔铺」其实是一座商场的微缩版，而铺内的每一格「格仔」，其实是一间商场小铺的再微缩版。以前你想开一间小店，投入资金等闲十几万元（连装修入货租金上期等），现在你花三百元，就可以霸占一个「格仔」，当个名副其实的小老板。「格仔铺」可以说是「互联网」购物概念的“地面版”、“迷你实体店”。「格仔铺」发展极速，变化极大，将来如何，是否会迅速地发展成一两间独大的「格仔铺」大型连锁店集团呢？没有人知道。只是，现在看看格仔铺所彰显的「发展空间」，已经显得十分有趣。现在，香港的“格仔铺”卖的不止二手玩具，更卖商家自家制作的产品、公司测试市场反应的新产品、罕有收藏纪念品，甚至变成展览柜和小型广告场，创意澎湃。香港的「格仔铺」打破了大商场大商店热门产品的垄断局面，恢复几十年前香港商机处处的短小精悍风气。「格仔铺」发展至今似乎是一种潮流、一种趋势，更是香港人开拓、进取、永远向前精神的真实写照。商品既不放在架子上也不放在柜台里，而是放在一个个格子中，10平方米大的店铺中，不是一个老板当家做主，而属于70个不同的格主，这种新颖的店铺被称作格子铺，曾在网络上风行一时，现在，东门、深圳大学、深职院等年轻人聚集地已冒出好几家实体格子铺。店里的商品虽然不是奢华的国际知名品牌，仔细瞧来，却个个别有一番韵味，异域风情的衣服，民族风的工艺品，摇滚味十足的金属制品，闪光耀眼的水钻耳坠。不管你是淑女还是时尚达人，只要你追求时尚，不甘单调，都会爱上格子铺。从网上吹起的格子风 “格子”的理念最早源于英国的一名大学生，他把网络上空间租下来，分成格子卖给不同的广告商，因为价格低廉效果好而风靡全球。真正的实体格子店则来自日本，模式原型是日本的寄卖店，随后流传到香港并迅速流行，香港人将这种店铺统称为“格子铺”（gezaipu）。租格子出售商品的商业模式在香港发展得很成功，不少格子店已经形成了规模，开启了连锁店。现在，格子风开始席卷内地，在北京、上海、广州、深圳等各大城市相继出现了许多格子铺，其中不少人已经成了专业格主，在多家格子铺都拥有自己的格子柜，有些甚至创

《创业管理》试题及参考答案.doc

一、单项选择（从4个备选答案中选择一个正确的答案，并将其题号填在括号中。每小题2 分，共20分） 1. 下面与创业融资难没有关系的是：（D ） A. 创业企业的融资规模相对较小 4．新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括：（D ） A. 交通 B. 消费群体 C. 商业环境 D. 国际形势 5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象？（B ） A. 过早授权 B.唱“独角戏”，但愿意听取不同意见 C. 过早制定规章制度和工作程序 D. 创业者丧失控制权

6. 在企业裂变中，蒙牛对于伊利，属于哪种形式？（A A. 衍生创业； B.个体创业； C. 公司分立； D. 有母体企业支持的衍生 7. 为获得资金，创业初期的企业不应该：（D ） A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目； B. 用折扣刺激现金流的产生，有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本 D. D. 只要有好的创意，就不会融不到资金 10. 关于创业计划，下列说法正确的是：（C ） A. 创业者面对转瞬即逝的机会，应该赶紧投入到创业活动中去，而不是坐在桌子边勾画创业计划 B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要

C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成 D. 创业计划书有严格的格式，创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事二、判断题（每题1分，共10分） 1．在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中，冒险型的创业的利润率最低。X 2．经验越丰富就越容易看到创业机会。/ 4 5. 6 8. 彭罗斯认为，生产性服务包括“企业家服务”(Entrepreneurial Services)和“管理服务” (Managerial Services)两部分，前者用来完善和实施扩张计划，后者用来发现和利用生产机会。X 9. 企业的既有事业是创业企业成长的根源，在企业成长过程中不应该改变。X 10. 传统管理强调成果和细节，创业管理关注流程和过程的改进。X