中国空手道协会培训工作管理办法
空手道协会工作总结
推广空手道文化
通过举办公开课、工作坊和讲座等形 式,向大众普及和推广空手道文化和 技巧,增强了协会的社会责任感。
需要改进的地方和不足之处
01
02
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资源整合不够
在组织活动时,未能充分 整合利用外部资源,导致 部分工作开展不够顺畅。
会员服务有待加强
对会员的需求了解不够深 入,提供的服务和支持相 对有限,需要进一步完善 。
赛程安排不合理
赛程安排不够科学,导致部分比赛时间冲 突或间隔过长。
赛事监管不严格
赛事监管力度不够,导致比赛过程中出现 争议。
场地设施不完善
部分比赛场地设施陈旧,存在安全隐患。
会员管理问题
总结词
会员信息不完整
会员权益不明确
会员活动参与度低
解决方案
会员管理是空手道协会 的基础工作之一,但在 实际操作中也遇到了一 些问题。
空手道协会工作总结
汇报人: 2024-01-07
目录
• 工作内容概述 • 重点成果 • 遇到的问题和解决方案 • 自我评估/反思 • 建议和反馈
01
工作内容概述
组织赛事活动
组织赛事
成功策划并举办了三场大型空手 道比赛,吸引了来自全国各地的 高水平选手参赛。
活动安排
确保比赛流程顺利进行,包括赛 前报名、赛程安排、场地布置和 比赛规则的制定。
社交媒体运营
协会积极开展社交媒体运营,通过微信公众号、官方微博等渠道发布训练动态、赛事信息等内容,与粉丝互动交 流,增强粉丝的黏性和参与度。
03
遇到的问题和解决方案
赛事组织问题
总结词
赛事组织是空手道协会的重要工作之一, 但在实际操作中遇到了诸多问题。
解决方案
协会培训部规章制度
协会培训部规章制度第一章总则第一条为规范协会培训部内部管理,保障培训工作的正常运行,特制定本规章制度。
第二条协会培训部是协会的重要部门,主要负责协会会员的培训工作。
第三条协会培训部的宗旨是加强会员的业务技能培训,提高会员的专业水平,为协会发展提供人才保障。
第四条协会培训部在开展培训工作时,应以服务会员为宗旨,注重培训效果和培训质量。
第五条协会培训部负责制定年度培训计划和预算,并组织实施。
第二章组织架构第六条协会培训部设部长一人,副部长一人,部员若干名。
部长由协会理事会委任产生,副部长和部员由部长推荐经理事会批准任命。
第七条协会培训部部长负责全面领导协会培训工作,副部长协助部长开展工作。
第八条协会培训部部员分为培训师和助教,培训师主要负责培训课程的准备和教学工作,助教主要负责协助培训师进行培训工作。
第九条协会培训部可以根据培训需求设立专项小组,由部长任命小组成员。
专项小组主要负责某一领域的培训工作。
第三章培训课程第十条协会培训部应根据会员的实际需求,制定并实施年度培训计划。
第十一条协会培训部应定期评估和更新培训课程,确保培训内容与时俱进,符合会员需求。
第十二条协会培训部应制定培训课程的教学大纲和教材,确保培训内容科学、系统、全面。
第十三条协会培训部应选派素质高、业务能力强的培训师授课,保障培训质量。
第四章培训管理第十四条协会培训部应建立健全培训管理制度,包括培训计划管理、培训资料管理、培训评估管理等。
第十五条培训部应加强与其他部门的协作,共同推动培训工作取得良好成绩。
第十六条协会培训部应定期组织培训师和助教进行专业技能培训,提高其教学水平。
第五章奖惩制度第十七条对于在培训工作中表现突出的培训师和助教,协会可以给予奖励,并在相应材料上进行记录。
第十八条对于在培训工作中有较大失误或疏忽的培训师和助教,协会可以进行批评教育,并在相应材料上进行记录。
第六章附则第十九条本规章制度自颁布之日起施行,如有变动,由协会理事会审议通过后生效。
空手道协会工作总结_头道汤工作总结
空手道协会工作总结_头道汤工作总结头道汤工作总结为了全面总结空手道协会的工作,特向各位会员汇报头道汤工作总结。
今年,协会着重在以下几个方面进行了工作:会员培训、比赛组织、学校合作、社会活动等。
一、会员培训协会将会员培养和训练作为重要工作之一,通过定期组织培训课程和训练营,提高会员技能水平。
今年,协会举办了5期培训课程,每期培训30名学员,共培训了150名会员。
培训课程包括基本拳法、踢法、擒拿技术等。
通过培训,会员们的技能得到了大幅度提升,不少会员成功晋级。
在培训课程中,协会还注重提高会员的身体素质和精神品质。
通过丰富多样的训练内容和培训方法,培养了会员的毅力、耐力和团队合作精神。
会员们在培训课程中通过互相学习和切磋,不仅提高了技术水平,也加深了团队之间的凝聚力。
二、比赛组织为了提高会员的竞技水平,协会积极组织各类比赛,为会员提供展示自我的机会。
今年,协会组织了3场比赛,分为内部比赛和对外比赛。
内部比赛主要是为会员提供交流学习的平台,对外比赛则是与其他空手道协会进行技术对抗。
比赛中,我们注重规范比赛流程,保证比赛的公正和公平,严格遵守比赛规则。
通过比赛,会员们不仅锻炼了自己的技术,也增强了比赛经验和心理素质。
通过与其他协会的交流比赛,学习了其他协会的技术,促进了协会之间的交流与合作。
三、学校合作协会积极与学校进行合作,将空手道引入学校体育课程。
通过与学校合作,我们可以将空手道的技巧和精神带给更多的学生,培养他们的体魄和品格。
今年,我们与两所中学进行了合作,将空手道纳入学校的体育课程。
我们派出专业的教练,通过系统的课程安排,教授学生基本的拳法和踢法。
通过学校合作,我们可以将空手道这项传统的武术文化传递给更多的学生,提高他们的身体素质和意志品质。
四、社会活动协会积极参与社会活动,通过举办公益演出和义卖活动,为社会做出贡献。
今年,我们组织了两场公益表演,通过精彩的表演向公众展示了空手道的魅力,吸引了大量观众。
空手道协会管理制度
空手道协会管理制度第一章总则第一条为规范空手道协会的管理制度,提高空手道协会的管理效率和工作质量,维护空手道协会的正常秩序和良好声誉,制定本管理制度。
第二条空手道协会管理制度适用于全体会员,包括主席、副主席、理事、教练员、普通会员等。
第三条空手道协会管理制度遵循民主、平等、公正、自愿的原则,保障会员的合法权益,维护协会的利益。
第四条空手道协会管理制度是会员行为的规范和指导,会员应当严格遵守,确保空手道协会的正常运转。
第二章会员资格第五条任何对空手道感兴趣的人都可以申请加入空手道协会。
第六条加入空手道协会需符合以下条件:1. 年龄在16周岁以上的身体健康者。
2. 有明确的学习空手道的目的和动机。
3. 遵守空手道协会的章程和规定。
4. 经过严格的测试后,达到入会要求。
第七条会员有权享受空手道协会提供的各种活动、培训和服务,并有权参与协会的管理和决策。
第八条会员在进行空手道活动时须遵守相关安全规定和指导,自觉遵守会员行为规范,不得违反法律法规和道德规范。
第三章会员权利和义务第九条会员有权享有下列权利:1. 参加协会的各项活动和培训课程。
2. 参与协会的管理和决策。
3. 提出建议和意见,监督协会工作。
4. 享受空手道协会提供的各项服务和待遇。
第十条会员应当履行下列义务:1. 遵守空手道协会的章程和规定,遵守协会活动安排和纪律。
2. 爱护协会的财产和设施,维护协会的形象和声誉。
3. 积极参与协会的各项活动和工作,积极配合教练员的教学工作。
4. 维护协会的正常秩序,自觉遵守会员的行为规范。
第四章组织架构第十一条空手道协会设立主席、副主席、理事、教练员等职务,实行多人领导、集体协商的管理模式。
第十二条空手道协会主席是协会的领导者,负责协会的全面工作,协调协会各项事务。
第十三条空手道协会副主席是主席的协助者,分管协会的具体工作,协助主席处理协会日常事务。
第十四条空手道协会理事由协会会员中选举产生,负责协会的具体事务工作,协助主席、副主席分工干活。
2024空手道协会工作总结
2024空手道协会工作总结一、工作概况2024年,我协会以推广空手道运动为核心任务,围绕着提高运动员水平、扩大社会影响力和提升协会组织管理水平三大方面展开工作。
经过全体会员的共同努力,我协会在各项工作中取得了显著的成绩。
二、运动员培养在2024年,我协会着重加强了对各级运动员的培养工作。
我们通过举办系列训练营和比赛活动,提高了运动员们的竞技水平。
在国内外各类比赛中,我协会的选手多次获得优胜,并参加了一系列的国际交流活动,不仅提升了运动员们的技术水平,也增进了他们对国际空手道运动的了解和认识。
此外,我们还在各大体育学院设立了空手道专业,培养了一批才华横溢的专业运动员,为我协会的长远发展提供了坚实的人才支持。
三、社会影响力扩大为了扩大空手道运动的社会影响力,我协会加强了与各级政府和社会团体的合作,积极参与各项社会公益活动。
我们与各地学校合作,开展空手道进校园活动,使更多的青少年了解并参与到空手道运动中。
同时,我们还利用新媒体平台扩大宣传覆盖面,通过发布精彩的比赛视频和运动员训练心得等内容吸引更多人关注和了解空手道。
这些举措有效地提高了空手道在社会中的知名度和美誉度。
四、协会组织管理水平提升在2024年,我协会注重提升组织管理水平,建立和完善了各项规章制度,加强了协会内部沟通和协作。
我们建立了运动员档案管理系统,对运动员进行全面管理。
同时,我们还加强了教练队伍的培养和管理,定期组织教练员培训,提高其教学水平和指导能力。
我们还与国内外空手道协会进行交流合作,学习借鉴他们的管理经验,提高自身的管理水平。
五、存在的问题和对策在2024年工作中,我们也面临了一些问题。
首先,协会财务管理方面存在一些不规范的地方,我们将进一步加强财务管理,建立健全财务审查制度。
其次,协会宣传推广力度需要加强,我们将加大宣传力度,通过多种渠道传播空手道的魅力。
最后,协会内部协作和交流仍需加强,我们将加强内部培训和沟通,建立健全内部协作机制。
空手道协会工作总结范文
空手道协会工作总结范文一、引言空手道协会是一个以传承、发展和推广空手道为宗旨的组织, 旨在培养青少年的身心健康, 提高他们的自信和自律能力。
在过去一年中, 我们的协会全体成员共同努力, 取得了一些成绩。
本文将对协会的工作进行总结和反思, 分析存在的问题, 并提出改进的措施, 以期为未来的工作提供指导和借鉴。
二、工作总结1.相关活动的组织与开展在过去一年中, 空手道协会组织了一系列的活动, 包括培训班、比赛、示范演出等。
我们开设了多个培训班, 提供给学员系统的技能指导和培训, 帮助他们提高技术水平。
比赛活动包括内部选拔赛和外部比赛, 为学员提供了展示自己实力的机会。
我们还参与了一些社区活动, 进行了示范演出, 向更多人展示了空手道的魅力。
2.会员管理与团队建设协会的会员管理得到了较好的改善。
我们增设了会员管理小组, 负责组织会员的招募、培训和管理工作。
通过会员定期例会和活动, 增强了会员之间的交流和凝聚力。
在团队建设方面, 我们注重培养领导能力和团队协作精神, 开展了一系列的培训和团队活动, 提高了团队的整体素质。
3.社会影响力的提升通过多个活动的开展, 协会的社会影响力得到了提升。
我们通过社交媒体、传媒合作等方式宣传协会的活动, 并积极与社区、学校等机构合作, 扩大了协会的知名度。
同时, 我们还组织了一些公益活动, 例如为贫困地区捐赠书籍、参与环保志愿者活动等, 为社会做出了一份贡献。
三、存在的问题1.培训班教学质量有待提高在过去一年的培训班中, 我们注意到教学质量方面存在一些问题。
一些教师的教学水平和教学方法有待提高, 部分学员反映培训班的课程内容单调、缺乏趣味性。
此外, 培训班的班级管理也需要改善, 包括学员考勤不规范、班级纪律不够严明等问题。
2.会员管理工作仍需加强虽然我们增设了会员管理小组, 但在实际工作中仍存在一些不足。
会员的招募工作需要加强, 要吸引更多的优秀学员加入协会。
同时, 会员管理小组在组织会员活动和管理方面也需要更加精细和细致, 确保会员的参与度和积极性。
中国空手道协会教练员管理规定(修订稿)
中国空手道协会教练员管理规定(修订稿)第一章总则第一条为加强空手道教练员队伍建设,规范技术等级,结合国家体育总局颁布的?体育教练员等级标准?,并结合世界空手道联盟(以下简称世空联)、亚洲空手道联盟(以下简称亚空联)、中国空手道协会(以下简称中空协)的有关规定,制定本管理规定。
b5E2RGbCAP第二条在国家体育总局正式颁布空手道教练员技术等级制度之前,本管理规定适用于中空协及其下属会员协会空手道教练员的技术评定、管理和考核,性质属于行业内自律性的管理规范。
p1EanqFDPw第三条教练员分为竞技空手道教练员(以下简称教练员)和空手道师范两类第二章教练员技术等级及要求第四条教练员技术等级分为国家级、高级、中级、初级教练员。
第五条申请获得教练员技术等级称号的基本条件如下:一)必须是中空协个人会员;一)必须获得中空协段位证书;三)身体健康,年龄符合规定。
等级称号的具体要求如下:一)国家级教练员5、有重要理论建树或业务成就6、参加国家级教练培训并通过考试;7、其培养或输送的队员获得世界锦标赛前3 名、亚运会/亚洲锦标赛冠军者,可适当放宽条件。
二)高级教练员2、在最近 4 年内带队参加至少 8 次中空协组织的全国 性空手道比赛,积极参加中空协举办的教练员培训班,积极 7、其培养或输送的队员获得世界锦标赛前 8 名、世青 赛/亚运会 /亚洲锦标赛前 3 名、东亚运动会 /东亚锦标赛冠军第六条 申请获得国家级、高级、中 级、初级教练员技术 1、练习空手道项目 15 年以上; 2、担任高级教练 5 年以上; 3、获得中空协六段(含六段)段位证书; 4、 年龄 40 岁以上;1、 练习空手道项目 10 年以上;3、获得中空协四 /五段段位证书; 4、年龄 30 岁以上; 5、参加高级教练员培训并通过考试; 6、 配合协会各项工作; DXDiTa9E3d三)中级教练员在最近 4 年内带队参加至少 8 次中空协组织或认可 的全国性或区域性空手道比赛,积极参加中空协举办的教练 7、其培养或输送的队员获得世青赛 /亚运会 /亚洲锦标赛 前8 名、东亚运动会 /东亚锦标赛前 3名、2年内累计 2次获 四)初级教练员在最近 2 年内参加至少 4 次中空协组织或认可的全 国性或区域性空手道比赛,积极参加中空协举办的教练员培 6、其培养或输送的队员 2 年内累计 2 次获得全国锦标者可适当放宽条件。
民政部关于中国空手道协会成立登记的批复-民函[2009]107号
民政部关于中国空手道协会成立登记的批复
正文:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 民政部关于中国空手道协会成立登记的批复
(民函〔2009〕107号)
中国空手道协会发起人:
你们关于成立中国空手道协会的申请及有关材料收悉。
经审查,符合法律法规规定的条件。
根据《社会团体登记管理条例》,决定准予中国空手道协会成立登记。
该会业务主管单位为国家体育总局。
中国空手道协会成立登记后,应当严格遵守宪法、法律、法规和国家政策,依照我部核准的章程开展活动,自觉接受业务主管单位、登记管理机关以及有关部门的指导和监督管理,为促进我国体育事业发展作出积极贡献。
协会应于每年5月31日前向我部报送上一年度工作报告,接受年度检查。
协会的组织机构代码、印章式样、银行账号以及税务登记证件复印件,应及时报我部备案。
二○○九年四月二十日
——结束——。
中国空手道协会级段位制度管理规定(修订稿)
中国空手道协会级、段位制度管理规定(修订稿)第一章总则第一条为加强中国空手道协会建设(以下简称中空协),规范空手道市场的管理,保障空手道事业健康有序的发展,依据民政部《中国空手道协会章程》和《中国空手道协会会员管理办法》制定本条例。
第二条为对空手道运动练习者的技术水平进行科学评定及有效监督,进一步规范、统一我国空手道运动的级、段位标准,同时推动空手道运动的发展与普及,特制定本条例。
第二章级位第三条级位标准(一)黑带以下的空手道练习者按级位来评定其技术水平,从低到高共设九级,以腰带颜色区分,练习者需符合相应的练习时间要求方可参加高一级的级位考试。
各级位对应的腰带颜色及所需练习时间见附件1;(二)为了鼓励不满12周岁的儿童参加空手道运动,中空协在青少年及成人级位制外单独设立了儿童级位制。
儿童级位从低到高也分为九级,各级所对应的腰带颜色与青少年及成人级位相同,但儿童级位考试的要求在青少年及成人考试要求的基础上略有放宽。
(见附件1)。
第四条晋级对象级位称号的适用对象是中国境内从事和参与空手道运动、自愿申请晋级的中空协的个人会员、外籍会员等。
第五条晋级考试(一)中空协制定级位考试方案及考核内容;(二)中空协团体会员按照分级管理的原则,组织实施所辖区域内的级位考试;(三)中空协团体会员必须严格按照《中空协级位制度管理规定及实施办法》,制定所辖区域级位考试的具体实施办法,并逐级上报至中空协批准后,组织实施级位考试;(四)中空协初级及以上资格的教练员可以担任所在团体会员单位或所在区域晋级考试考官、签署级位证书。
第六条晋级程序(一)符合中空协级位考试资格要求的中空协个人会员,可以参加本区域内中空协团体会员单位组织的级位考试;(二)团体会员单位将考试合格名单逐级上报至中空协,申请级位证书;(三)中空协审核通过后统一颁发级位证书及腰带。
第七条考试要求(一)应试者必须身体健康;(二)需携带中空协个人会员证、身份证及上一级级位证书原件,并交负责晋级的考试官验证;(三)不满18周岁的未成年人,需持由家长签字的考试同意书。
中国空手道协会段位考试官管理办法(修订)
中国空手道协会段位考试官管理办法(修订)第一条为规范国内空手道段位考试,加强对段位考试官队伍的管理,保证晋段考试公正、有序的进行,根据中国空手道协会(以下简称中空协)颁布实施的《中国空手道协会级、段位制度管理规定》的有关规定,制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于中空协段位考试官的技术评定、管理和注册。
第三条申请段位考试官的基本条件如下:(一)中空协个人会员;(二)获得中空协3段以上段位;(三)参加中空协举办的段位考试官培训,并通过考核;中空协将于每年第三季度开展段位考试官的资格申报、培训和审核工作;(四)根据申请者本人所持段位,考试合格后颁发相应段位考试官资格证:所持段位可考核段位3段1段4段1-2段5段1-3段6段1-4段7段1-5段8段1-6段9段1-8段(五)第一批段位考试官由中空协根据个人段位及对协会发展做出的贡献直接确定。
第四条段位考试官负责段位考试的区域按如下原则确立:(一)持有3-4段的段位考试官可负责一个省级单位区域内的段位考试;(二)持有5-6段的段位考试官可负责一个行政区划区域内的段位考试;(三)持有7段以上的段位考试官可负责全国范围内的段位考试;(四)段位考试官设立初期,中空协可根据实际工作情况确定相应考试官负责的考段区域;(五)各团体会员组织的段位考试可邀请其所在省或行政区域或全国范围的段位考试官负责具体段位考试工作,中空协将在官网上公示所有段位考试官的信息;鼓励段位考试官在其所负责的区域内积极宣传。
第五条段位考试官的年审及监督(一)段位考试官须参加中空协每年举办的段位考试官培训,并在通过培训考核后完成年审,连续两次不参加培训的段位考试官将取消段位考试官资格,3年内不得再次申请段位考试官资格;(二)段位考试官所负责的区域内的年度段位考试数量必须满足会员数量的1%这一标准,连续两年不达标则取消其考试官资格。
(三)段位考试必须全程录像留存备查,不得剪辑;中空协将不定期对所有1年内的段位获得者进行抽查,抽查可采取看录像或面对面复试的方式进行,凡出现段位获得者的技术水平与其所获得的段位严重不符的情况,取消其段位并做降段处理,同时取消考核其段位的段位考试官的资格,3年内不得再次申请段位考试官资格。
协会培训管理制度范文
协会培训管理制度范文协会培训管理制度第一章总则第一条为规范协会内部培训管理行为,提升协会成员的素质和能力,提供良好的培训环境,特制定本制度。
第二条本制度适用于协会内部的培训活动及相关人员。
第三条协会培训的目标是提高会员的专业素质、操作技能、团队协作和领导能力,推动协会事业的发展。
第二章培训计划第四条协会每年根据需要制定年度培训计划,并将计划事先通知所有会员。
第五条年度培训计划包括培训内容、培训时间、培训形式、培训地点等。
第六条培训内容应紧密结合协会工作,包括但不限于以下内容:(一)专业知识培训:对会员所从事的专业领域进行深入学习和掌握。
(二)管理能力培训:提高会员的团队协作和领导能力,培养协会事务的组织和管理能力。
(三)技术技能培训:提高会员的操作技能,提升工作效率和质量。
(四)职业道德培训:加强会员的职业道德意识,提高维护行业利益和客户利益的能力。
第七条培训时间应根据会员的工作安排和培训内容的要求进行合理安排,避免与会员正常工作产生冲突。
第八条培训形式可以包括内部培训、外部培训、线下培训、线上培训等多种形式,以满足会员的学习需求。
第九条培训地点可以根据实际情况选择协会内部场地或外部培训机构,确保培训环境的舒适和便利。
第十条协会每次的培训活动应当制定详细的培训方案,包括培训目标、培训内容、培训方法、培训师资等。
第三章培训资源第十一条协会应当建立培训资源库,收集和整理相关培训资料和教材,供会员学习使用。
第十二条协会应当选择合适的培训师资,包括外部专家、行业精英和内部骨干,确保培训质量。
第十三条协会应当积极争取外部培训资源,与其他组织或机构合作,开展联合培训或交流活动。
第四章培训管理第十四条培训活动应当有专人负责组织和管理,制定具体的培训计划、培训方案和培训流程。
第十五条培训管理人员应当具备一定的培训组织和管理经验,熟悉培训流程和操作规范。
第十六条培训管理人员应当根据培训计划和会员需求,确定培训内容、培训时间、培训地点和培训形式。
中国空手道协会会员管理办法[001]
中国空手道协会会员管理办法第一章总则第一条为加强中国空手道协会的组织建设,规范空手道市场的管理,保障空手道事业健康有序的发展,依据民政部《社会团体管理条例》和《中国空手道协会章程》,制定本办法。
第二条中国空手道协会会员制的宗旨是:建立科学规范的会员组织网络,增强协会的凝聚力,团结全国的空手道工作者和爱好者踊跃参与空手道活动,进一步推动空手道运动在我国的普及和发展。
第二章会员第三条中国空手道协会会员分为团体会员、个人会员和荣誉会员。
第四条团体会员分为一级、二级和专业性团体会员三类。
(一)一级团体会员包括:1、各省、自治区、直辖市、计划单列市空手道协会;2、各行业体协空手道协会或空手道组织;3、中国大学生空手道协会。
(二)二级团体会员包括:各市级空手道协会、全国中小学空手道协会;(三)专业性团体会员包括:1、各区、县级空手道协会;2、普通高等院校、中小学校空手道协会;3、厂矿企事业单位的空手道协会;4、道馆、校、俱乐部、培训中心等空手道组织;5、空手道专业服装、比赛用品制造商;6、其它从事空手道相关教学、培训、研究的组织和机构。
第五条个人会员分为短期会员和终身会员两类。
第六条荣誉会员分团体荣誉会员和个人荣誉会员两种。
第七条中国空手道协会会员实行分级管理制度,会员级别由低到高的顺序依次为:个人会员,专业性团体会员,二级团体会员,一级团体会员,中国空手道协会。
第三章会员入会第八条会员申请入会应具备的条件(一)团体会员入会应具备下列条件:1、承认中国空手道协会章程;2、维护中国空手道协会的声誉;3、服从中国空手道协会的组织领导;4、能够行使会员权利,履行会员义务;5、具有比较完善的章程、组织管理机构和固定的活动场所;6、一、二级团体会员须经当地社团登记管理部门批准,具有法人资格;专业性团体会员要有主管部门或能独立承担民事责任的负责人。
(二)个人会员入会应具备的条件:1、承认中国空手道协会章程;2、维护中国空手道协会的声誉;3、思想作风正派;4、热心空手道运动;5、个人会员为中国公民,外籍人士入会需有中国合法居留权。
中国空手道协会星级俱乐部、学校评定管理办法(修订)
中国空手道协会星级俱乐部、学校评定管理办法(修订)第一章总则第一条为了全面推行空手道俱乐部、学校质量等级评定工作,规范空手道俱乐部、学校质量等级评定程序,促进空手道俱乐部、学校发展,特制定本办法。
第二条空手道俱乐部、学校质量等级评定工作,依据中国空手道协会(以下简称中空协)制定的《空手道俱乐部、学校质量等级划分细则》(附件)进行。
第三条空手道俱乐部、学校质量等级评定工作,遵循自愿申报、分级评定、动态管理、分类指导的原则。
包括证书、牌匾制作费在内,中空协开展空手道俱乐部、学校质量等级评定工作不收取任何费用。
评定为相应等级的空手道俱乐部、学校将在会费、级、段位考试费、参赛、教练员和裁判员培训等方面享受相应的优惠,具体细则另行公布。
第四条凡在中华人民共和国境内,正式从事空手道推广普及工作一年以上的空手道俱乐部、学校,包括空手道俱乐部、空手道道馆、武道馆、搏击馆、空手道学校、武校、开展空手道课程的普通中小学、高中、大专和本科院校等从事空手道业余训练的空手道俱乐部、学校,均可申请参加质量等级评定。
第五条空手道俱乐部、学校质量等级评定,是指对具有独立管理和服务机构的空手道俱乐部、学校进行评定,对运动队、大学社团不进行评定。
第六条中空协负责空手道俱乐部、学校质量等级评定标准、评定细则的制订工作,负责对质量等级评定标准实施进行监督检查。
第七条中空协组织设立全国空手道俱乐部、学校质量等级评定委员会。
全国空手道俱乐部、学校质量等级评定委员会负责全国空手道俱乐部、学校质量等级评定工作的组织和管理。
中空协可授权中空协一级团体会员负责其所辖区域的空手道俱乐部、学校质量等级评定工作,并成立相应的地方级评定委员会。
第八条星级空手道俱乐部和空手道项目启蒙学校由中空协委托各中空协一级团体会员负责评定。
各中空协一级团体会员可以向条件成熟的下一级团体会员再行委托。
未成立中空协一级团体会员的地区由中空协代管该地区星级空手道俱乐部和空手道项目启蒙学校的评定工作。
2024年空手道协会工作总结范本
2024年空手道协会工作总结范本____年空手道协会工作总结一、总体工作回顾____年是我们空手道协会发展历程中的重要一年。
面对疫情的冲击和各种挑战,我们协会始终秉持着推广和发展空手道运动的宗旨,做了大量的工作来提升协会的影响力和服务水平。
本次总结将从以下几个方面进行回顾和总结。
二、赛事组织与推广1.举办了一系列空手道比赛,包括区域性和全国性比赛。
通过组织这些比赛,我们提供了一个交流和展示的平台,同时也为选手提供了一个成长和培养的机会。
2.加强了对赛事的宣传推广工作,通过组织媒体发布会、社交媒体宣传等方式,吸引了更多观众的关注,提升了比赛的影响力和知名度。
三、人才培养和选拔1.加强了对基层教练员的培训和指导工作,通过专业培训班、讲座和实践活动等方式,帮助教练员提升专业知识和技能水平。
2.开展了青少年选手的选拔和培养计划,通过举办选拔赛和培训营等活动,选拔和培养了一批有潜力的优秀选手。
四、国际交流与合作1.积极参与国际空手道组织的活动和会议,与国际空手道协会以及其他国家协会进行了广泛的交流和合作。
2.组织了国际友好赛事,邀请了国外选手来华进行交流和比赛,促进了我国空手道运动与国际接轨。
五、科研与学术交流1.组织了一系列的学术研讨会和讲座,邀请了国内外知名专家学者进行学术交流和分享。
2.成立了科研团队,开展了一些空手道运动科学方面的研究,促进了学术研究和实践的结合,提升了协会的学术影响力。
六、社会责任与公益活动1.组织了一些公益活动,如义务教学、慈善义卖等,回报社会,传播空手道的精神和价值观。
2.参与了一些社会公益项目,如健康运动推广等,引导人们通过空手道运动改善身体健康。
七、协会运营与管理1.健全了内部管理体制,完善了各项规章制度,提高了组织的效能和管理水平。
2.加强了协会的财务管理和资金的使用效益,确保资金的合理利用和透明运作。
以上仅为____年空手道协会工作的一些亮点总结,工作中还存在一些不足和问题,我们将在2025年继续努力,不断完善和提升协会的服务水平和发展规模,为更多的人提供更好的空手道运动体验。
2024空手道协会工作总结
2024空手道协会工作总结
2024年空手道协会工作总结:
1. 会员招募与维护:我们通过各种渠道积极招募新会员,并与现有会员保持良好的沟通和联系,提供专业指导和培训。
2. 组织活动:我们组织了一系列的空手道活动,如比赛、培训班、讲座等,丰富了会员的学习和交流机会,提高了整体的水平。
3. 教练培训与提升:我们为协会教练提供持续的培训和学习机会,不断提升他们的教学水平和技能,以更好地指导会员。
4. 资源整合与合作:我们积极与其他相关组织建立合作关系,共享资源和经验,提高协会的影响力和行业地位。
5. 青少年培养:我们重视青少年的培养工作,通过开展针对青少年的特色项目,培养他们的空手道兴趣和能力。
6. 社会责任:我们积极参与社区公益活动,回馈社会,提升协会形象和社会责任感。
7. 组织管理与运营:我们加强协会内部的管理和运营工作,提高工作效率和组织纪律,保证协会的正常运转。
通过以上工作的开展,我们协会在2024年取得了显著的成绩,会员数量稳步增长,教练团队不断壮大,协会的影响力和声誉也得到了提升。
我们将继续努力,在2025年更好地为会员服务,推动空手道事业的发展。
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中国空手道协会会员管理办法 .doc
中国空手道协会会员管理办法第一章总则第一条为加强中国空手道协会的组织建设,规范空手道市场的管理,保障空手道事业健康有序的发展,依据民政部《社会团体管理条例》和《中国空手道协会章程》,制定本办法。
第二条中国空手道协会会员制的宗旨是:建立科学规范的会员组织网络,增强协会的凝聚力,团结全国的空手道工作者和爱好者踊跃参与空手道活动,进一步推动空手道运动在我国的普及和发展。
第二章会员第三条中国空手道协会会员分为团体会员、个人会员和荣誉会员。
第四条团体会员分为一级、二级和专业性团体会员三类。
(一)一级团体会员包括:1、各省、自治区、直辖市、计划单列市空手道协会;2、各行业体协空手道协会或空手道组织;3、中国大学生空手道协会。
(二)二级团体会员包括:各市级空手道协会、全国中小学空手道协会;(三)专业性团体会员包括:1、各区、县级空手道协会;2、普通高等院校、中小学校空手道协会;3、厂矿企事业单位的空手道协会;4、道馆、校、俱乐部、培训中心等空手道组织;5、空手道专业服装、比赛用品制造商;6、其它从事空手道相关教学、培训、研究的组织和机构。
第五条个人会员分为短期会员和终身会员两类。
第六条荣誉会员分团体荣誉会员和个人荣誉会员两种。
第七条中国空手道协会会员实行分级管理制度,会员级别由低到高的顺序依次为:个人会员,专业性团体会员,二级团体会员,一级团体会员,中国空手道协会。
第三章会员入会第八条会员申请入会应具备的条件(一)团体会员入会应具备下列条件:1、承认中国空手道协会章程;2、维护中国空手道协会的声誉;3、服从中国空手道协会的组织领导;4、能够行使会员权利,履行会员义务;5、具有比较完善的章程、组织管理机构和固定的活动场所;6、一、二级团体会员须经当地社团登记管理部门批准,具有法人资格;专业性团体会员要有主管部门或能独立承担民事责任的负责人。
(二)个人会员入会应具备的条件:1、承认中国空手道协会章程;2、维护中国空手道协会的声誉;3、思想作风正派;4、热心空手道运动;5、个人会员为中国公民,外籍人士入会需有中国合法居留权。
拳跆中心关于印发《中国拳击协会、中国跆拳道协会、中国空
拳跆中心关于印发《中国拳击协会、中国跆拳道协会、中国空手道协会训练基地管理办法》的通知各有关单位:我中心为加强对中国拳击协会、中国跆拳道协会和中国空手道协会训练基地的指导和管理,根据国家体育总局颁布的《国家体育训练基地管理办法》和《全国性单项体育协会命名训练基地监督管理办法》有关规定,特制定了《中国拳击协会、中国跆拳道协会、中国空手道协会训练基地管理办法》,自2014年2月21日起实施。
现将该办法印发给各有关单位,请各单位遵照执行。
我中心及中国拳击协会、中国跆拳道协会、中国空手道协会在此之前颁布的关于以中心、协会或国家队名义命名基地的有关文件同时废止,以往命名基地的决定同时失效。
拳跆中心2014年2月21日中国拳击协会、中国跆拳道协会、中国空手道协会训练基地管理办法第一章 总 则第一条 为规范和促进中国拳击协会、中国跆拳道协会、中国空手道协会训练基地的建设和发展,更好地发挥训练基地的服务保障功能,根据国家体育总局颁布的《国家体育训练基地管理办法》和《全国性单项体育协会命名训练基地监督管理办法》有关规定,制定本办法。
第二条 本办法所称中国拳击协会、中国跆拳道协会、中国空手道协会训练基地(以下简称“训练基地”),是指具有为国家拳击队、跆拳道队、空手道队(以下简称“国家队”)训练提供场地设施、训练器材、教育科研、医疗康复、生活娱乐等服务保障的专门训练生活场所。
第三条 训练基地命名及布局要综合考虑三个项目的各自特点,国家队在夏季、冬季等季节以及平原、亚高原、高原等海拔训练的不同需要,以及训练基地现有的场馆设施条件和总体发展规划,项目发展基础,地方支持保障条件,兼顾地域分布等因素。
第四条 训练基地的申请、评审、命名、考核,遵循公开、公平、公正的原则,依照规定的权限、范围、条件和程序进行。
第五条 中国拳击协会、中国跆拳道协会、中国空手道协会训练基地的管理工作由国家体育总局拳跆中心(以下简称“中心”)负责。
第二章 命名申请第六条 已经承担或有意向承担国家队转训任务的非国家体育总局直属的训练基地或者具备条件的单位,可向中心申请命名。
2024年空手道协会工作总结
2024年空手道协会工作总结一、工作目标回顾2024年,空手道协会制定了以下四项工作目标:提高会员数量、推动运动技术水平提升、加强国际交流合作、培养新一代的空手道人才。
我们以这四个目标为主线,全年工作紧紧围绕这些目标展开。
二、提高会员数量为了实现提高会员数量的目标,我们采取了一系列措施。
1. 加大宣传力度:通过社交媒体、宣传册、校园招生等途径,向广大市民宣传空手道的益处,并将协会的优势予以完善的宣传,吸引更多人加入协会。
2. 开设初级班级:特别关注初学者,我们开设了多个初级班级,提供系统、科学的训练环节,帮助学员入门,并逐步提高他们的技术水平。
3. 拓宽培养渠道:与周边学校合作,提供课程,以增加学员来源。
此外,与其他体育协会合作,开展联合培训班,为其他运动员提供空手道技术的训练。
三、推动运动技术水平提升为了达到这一目标,我们采取了以下措施。
1. 建立专业培训体系:制定了一套完善的培训计划,根据不同等级的学员,提供具有针对性的培训,包括基本功训练、技术训练和比赛技巧等方面。
2. 增设技术研讨会:定期邀请国内外顶尖的空手道教练,进行技术研讨和示范,并举办比赛,促进技术交流和学习。
3. 提高教练水平:组织教练员参加培训班和讲座,提高他们的技术和管理水平,帮助他们更好地指导学员。
四、加强国际交流合作为了拓展国际交流合作,我们采取了以下举措:1. 派遣代表队参加国际比赛:我们组织优秀的选手组成代表队,参加国际空手道比赛,与国外选手交流切磋,提升我国选手的竞技水平。
2. 邀请外国教练员来华交流:我们邀请国外教练员来协会进行讲座、培训和示范,提供国际化的学习机会,促进技术交流。
3. 设立国际交流平台:建立与国外空手道协会的友好联系,利用互联网平台进行交流和合作,举办联谊活动和交流访问。
五、培养新一代的空手道人才为了培养新一代的空手道人才,我们采取了以下措施:1. 青少年培养计划:建立青少年培养计划,重点培养优秀的年轻选拔队员,为国家选手储备人才。
协会培训管理制度
协会培训管理制度为了使协会培训管理工作规范化、科学化、制度化,结合协会的实际情况,进一步提高日常培训工作效率和质量,确保日常培训工作有组织、有计划地进行,特制定本制度。
一、目的与范围1.目的:为了使新员工第一时间熟悉协会规章制度和岗位职责,提高员工业务水平和技能,使职务晋升者尽快熟悉新工作岗位与职责,关心员工职业生涯发展。
以便协会的人才梯队建设能满足协会发展需要,并确保培训操作过程规范化、系统化、长期化,特制订本制度。
2.适用范围:本制度适用于协会的内部培训及所组织的外训工作。
二、培训原则1.员工培训以提高自身业务水平和技能为目标,须有益于协会的权益和企业发展需要。
2.员工培训以不影响正常工作为前提,遵循学习、工作需要与协会发展相结合、讲究实效。
3.全员参与原则,高层提供政策、方向和支持,培训部和行政人事部提供资源、方法和相关管理制度。
4.各级管理者积极推动,讲师有效培训,员工积极参与。
三、培训组织与职责1.培训工作在秘书处统一布署下由行政人事部和培训部归口管理、统筹规划,各部门各司其职,员工个人主动配合,齐抓共管,共同完成培训任务。
2.行政人事部职责:2.1根据协会的发展规划制定教育培训战略规划和实施纲要,监督培训实施的情况。
2.2制定员工职业生涯发展规划,做好入职、在岗和晋升前的员工培训工作。
2.3负责制定协会年度培训的财务预算,并管理调控培训经费。
2.4根据协会培训工作开展情况,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。
3.培训部职责3.1根据协会培训资源和需求形成年度计划和实施方案,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划。
3.2负责培训资源的开发与管理。
3.3开展培训的效果评估工作。
3.4配合业务开展,加强与业务合作方和外训机构师的联系、沟通、邀请等工作并组织安排相关培训工作。
4. 各部门职责:4.1根据工作需要,结合本专业、本部门、本系统业务特点,提出培训需求,提交培训计划,并组织实施相应的培训工作。
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中国空手道协会培训工作管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强和规范中国空手道协会培训工作,提高培训效率和质量,加强经费管理,节约开支,明确纪律要求,依据国家有关规章制度和《中国空手道协会章程》制定本办法。
第二条本办法所称培训,是指中国空手道协会(以下简称“中国空协”)主办的面向裁判员、教练员及会员单位开展的各级各类培训,包括思想政治培训、岗位培训、年度复训培训、等级晋升培训、知识更新培训、晋级考试官培训、晋段考试官培训等。
第三条按照职责分工,中国空协重点负责国家级裁判员、教练员、晋段、晋级官等培训,制定相关培训政策,编制全年培训计划及经费预算。
负责培训证书管理。
中国空协授权各省级协会负责本地区一级以下各类人员的培训工作。
中国空协培训学院按照授权承担相关培训任务。
第四条教育培训工作坚持谁主办、谁负责的原则。
中国空协对其主办的各类培训项目的收费标准、学员管理、经费使用等承担主体责任。
各类培训按照联系实际、学以致用的要求,实行统一标准,增强针对性和实效性,厉行节约、反对浪费,保证培训质量,节约培训资源,提高培训经费使用效益。
第二章培训计划管理
第五条建立培训计划编报和备案制度。
按照公开申办比选的原则,中国空协结合经费预算和工作安排编报年度培训计划。
(一)培训计划在每年底在中国空协网站上,面向各省(区、市)体育部门(协会)或高校、社会培训机构申办。
(二)申请承办培训需符合本办法第十二条、第十三条的条件。
(三)协会根据申报情况,统筹考虑,报协会主席办公会同意后印发全年培训计划。
全年培训计划一般应包括培训名称、对象、时间、地点、参训人数、主办单位、承办单位、经费预算等内容。
中国空协全年培训计划一般于每年1月31日前印发。
第六条全年培训计划一经批准,原则上不得调整。
因规则变化等特殊原因需另行调整和增加的,按程序报协会领导同意后执行。
第七条各省级协会按分级管理原则举办的年度培训计划需在每年年初报中国空协备案。
备案内容包括培训名称、对象、时间、地点、参训规模、承办单位、经费来源等内容。
相关培训师资由中国空协统一选派。
第三章培训内容、考核和组织管理
第八条培训工作应当根据中国空协裁判员、教练员、会员、级段位管理等规定,落实中国空协专业人才队伍建设和会员能力建设的要求,结合岗位职责要求和不同层次、不同类别培训人员的特点,以政治理论、政策法规、训练竞赛、文化素养和反兴奋剂等为基本内容。
注重对各级各类培训对象的思想引导。
裁判员、教练员培训班应以政治理论、业务知识、新规则的掌握和理解、裁判规则运用、技能实践考查、运动心理学、运动训练学、运动生理学、运动康复学和反兴奋剂等为主要内容,侧重业务能力培训为重点。
晋级考试官和晋段考试官培训应以职业道德、运动理论常识、晋级晋段考试组织实操、黑带要求掌握的技术等科目为主要内容。
培训要立足中国空手道运动的普及与推广,体现中国空手道大众发展趋势,注重理论与实践相结合。
第九条培训主要通过协会调训、复训与线上培训相结合等方式,促进培训学员素质和能力的全面提高。
第十条为提升业务水平,知识更新。
中国空协国家级裁判员、参加全国比赛执教
的教练员原则上每年应参加1次中国空协主办的全国空手道裁判员、教练员培训班。
培训班参加次数将作为考核、比赛裁判选调、授课、执教资格、考级考段等工作的重要参考依据。
第十一条中国空协将建立和完善所有裁判员、教练员、晋级晋段官等会员的培训档案,如实记录各类人员参加教育培训的情况。
第十二条加强中国空协授权培训机构和培训工作队伍建设,发挥中国空手道培训学院以及协会认定的其他培训机构在培训中的主渠道作用。
加强培训课程体系和师资库建设,建立优秀教练员、裁判员等上讲台机制。
第十三条协会开展培训应当在开支范围和标准内,择优选择授权的培训学院、高校以及其他中国空协认可的培训机构承担培训项目。
培训地点考虑交通方便,优先选择高校、训练机构、运动员公寓等,不准在国家明文禁止的风景名胜区举办培训。
第十四条组织培训的工作人员控制在参训人员数量的3%以内,最多不超过5人。
第十五条加强培训工作纪律要求,严禁借培训名义安排公款旅游;严禁借培训名义组织会餐;严禁组织高消费娱乐、健身活动;严禁开支与培训无关的其他费用;培训住宿不得安排高档套房;培训用餐不得上高档菜肴,不得提供烟酒。
协会选派师资在培训期间,要严格要求自己,维护项目形象。
第四章培训经费管理
第十六条中国空协举办的各类培训班,参训学员须缴纳培训费。
培训费标准根据不同培训班次,培训师资、内容、地点、时间等因素收取。
A类培训为竞技培训,主要是面对裁判员、教练员岗位培训、年度复训、晋升培训等,原则上为300元/人/天。
B类培训为大众培训,主要是面对道馆、俱乐部、空手道爱好者,晋级考试官培训、晋段考试官培训等,原则上为500元/人/天。
C类培训为商业培训,面向社会需求举办,以市场为主体的培训等,原则上不超过。