室内装饰设计公司章程

公司章程

第一章总则

第一条：为完善企业体制，规范公司行为准则，使公司在自我发展自我约束的良好机制中运行。根据国家有关法律、法规特制订本章程。

第二条：本公司中文名称为

第三条：本公司法定地址为：

第二章经营范围

第四条：经营范围：室内装饰设计，施工。

第五条：本公司经营方针：诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

第三章劳动人事制度

第六条：公司根据业务发展的需要，在政府劳动人事部门有关规定的范围内有权自行招收员工，并全权实行劳动工资管理和人事管理，按规定签订劳动人事合同。

第七条：公司有权根据有关规定对不合格员工进行行政处分，直至辞退，对不能胜任本职工作的，可作下岗处理。

第四章组织结构

第八条:

工程部〔设计）（特充〕

第五章 规章制度

第九条：装饰公司管理制度，为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力, 开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定：

I 、 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正、口

齿清晰。

2 、谈吐、仪表要得体大方，对客户文明、礼貌，不讲脏话。

3、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。

5、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。

6每天要保持良好的心态，应勤奋工作、积极拓市场寻找市场。为公司建立一 个广泛的网络关系。

7、 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电 脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜。

8、 要以诚待人，与客户要保持良好的关系。

9、 对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感

情带到工作中。

II 、 不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项。

12、按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一 迟到早退记载。

13、上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行，严格遵守公司作息

业劳员毎天早晨例会

工程部亩硏 导机

构与a 行

能力

卫生（公司形象.水电管理、笔、纸〉 人事（网络维护.招人管理、公司上班制度、广告） ------ 方秦（线路〉、资科收集（片区八人员

------ 业势培训（资料） 业务^ ------- 业务菅理（早上8点） ------ 业务抽成（MOCMO 万） ------ 吐芻人际黄系（广告、名片》 ------ 业务介绍管理心00元起、来用刃分配》 总经理 会议主旨 日常

事劳主标

公司应酬

财务 I ------------ 财务菅理（节省预算〉 负责人签字 日常（办公〉 收入〈工资、工程款、工程〉

支出

时间

14、设计部每月休息3天（自调，不累计下月），财务部每月休息4天（周日），工程部每月休息2天（自调，不累计下月），上班请假须提前3 天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效。

15、每天定时收拾办公区域，做到整洁明亮。保持工作桌面的整洁，不随处乱扔垃圾。

16、对待物品应轻拿轻放，借用他人或公司的东西，使用后及时送还或归还原处。

17、不随意翻看他人文件、资料等。

18、递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。

19、严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚。

一、装饰公司设计部规章管理制度:

1、遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案。

2、设计人员上门量房时，应理会客户的意图，标注尺寸要明确。施工图需经图纸会审以后方可出图。

3、在与客户交谈中，要灵活应变，尊重客户的合理化建议。

2、未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金。

3、私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

4、设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。设计师承担处罚。

5、拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任。

6、不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚。

7、努力与工程部、客户服务部等部门配合，处理好工程施工中所出现的各种问题。

8、工作要认真负责，努力学习专业知识，做到精益求精。

9、多与领导、同事沟通，做到热情、真挚、信赖、满意。

二、装饰公司财务部管理制度

（一）财务部门的职能是：

1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

2 、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

4、厉行节约，合理使用资金。

5、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

6、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

7、完成公司交给的其他工作。

（二）财务工作管理：

1、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

2、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计记账，都必须在记账凭证上签字。

3、财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。

4、财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。

5、财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。

6、财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。

财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。

7、财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员

办理交接手续，由总经理监交。

（三）做好公司的保密工作：

1、不得私自窃取、泄露公司商业秘密（商业秘密是指所有有关甲方公司业务的信息，包

括甲方在业务中使用的构成有价值的商业秘密或机密信息的原料、产品、费

用、财务资料、营销计划、客户及供货清单或业务预测）

2、不得泄露公司的经营状况及运作模式。

3、不得泄露公司的财务状况。