创新型课题培训资料

第八、实施过程描述不正确 未按对策表进行逐项措施的 实施，也未检查各项措施目标 完成情况。
【正确例】（接上例） 1、锤体外壳分三色
实施前：锈蚀、表面粗糙 实施中：按黄、绿、红制作锤体外壳 实施后：瓷表面光滑不锈蚀、能区分导
线相序
2、锤体内壁采用防滑槽 实施前：掉头 实施中：内部设计凹凸面防滑槽 实施后：不掉头、不松动
铁粉 强化水泥和铁粉
分析结论：对填充物选择。
（四）瓷质防振锤内部填充物方案 试验选择
瓷
质
1.强化水泥作填充物
防
振
锤
内
部
2.采用铁粉作填充物
填
充
物
选 择
3.强化水泥与铁粉混合
第一方案的试验分析
导线
钢绞线
锤体
强化水泥
阴影部分是钢 绞线的连接面
组装后的防振锤剖面图
防振锤在导线上的振动过程
●单锤体内装强化水泥0.4元/ kg； ●组装时间2分钟/个，加工费0.7元/人； ●人为对导线进行摆动5次，吸收振动时
新
（黄、绿、红）
型
瓷 质
锤体内壁为凹凸防滑槽
防
振
锤
填充物为强化水泥
与铁粉混合物
第七、对策表制订不正确
没有对确定的最佳方案的分解步 骤逐一制定对策，对策制定也比较 笼统，不具体。这样做，实施起来 困难，时常出现边做、边修改、边 制定的现象。
【错误例】 课题名称：创建学习型班组
【正确例】（接上例）
“创新型”课题QC小 组
“创新型”课题QC小组是运用全新的 思维研制、开发新的产品、工具或服务， 以提高企业产品的市场竞争力，并不断 满足顾客日益增长的新需求。
一、“创新型”课题与“问题解决 型”课题QC小组的主要区别
第一、立意不同
“创新型”立足于研制原来没有 的产品、项目、软件、方法以及材料 等；而“问题解决型”是在原有基础 上的改进或提高。
按章操作莫乱改，合理建议提出来。2020年11月上 午4时54分20.11.104:54November 1, 2020
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年11月1日 星期日 4时54分14秒04:54:141 November 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午4时54分14秒 上午4时54分04:54:1420.11.1
间30〃； ●拉力试验480kg时2次，500kg时
2次，钢绞线2次脱出。
第二方案的试验分析
用强化水泥 封口
铁粉
组装铁粉后防振锤的剖面图
试验后该锤体效果图
△单锤体内装铁粉1.8元/kg； △组装时间2分钟/个，加工费0.7元/个； △5次摆动或振动时吸收振动时间为25〃； △150kg时2次，165kg2次时钢绞线脱出。
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.11.120.11.104:5404:54:1404:54:14Nov- 20
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。2020年11月1日星 期日4时54分14秒Sunday, November 01, 2020
创新突破稳定品质，落实管理提高效 率。20.11.12020年11月1日星 期日4时54分14秒20.11.1
所提方案不具备可比性
小组在选择方案时，虽然 提出两个以上方案，但方案太 简单，起不到对比选择的作用， 有些方案只是作为已选定方案 的陪衬
第五在方案选择中采用评价打分法、 举手表决法等，而不是通过实际考 察、数据分析后再做决定。
『正确例』
课题设定：
输电线路新型防振锤的研制
第二、活动程序有误
“创新型”和“问题解决型”课题类型活 动程序界定不清，“问题解决型”课题用 “创新型”课题的部分程序，如提出方案并 确定最佳方案，也有“创新型”课题用“问 题解决型”课题程序，如有现状调查、原因 分析等。
第三、目标设定不量化， 且太多
目标设定不直接，没有量化值， 且目标设定太多，这样，不便检查 课题活动的实效。
安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.120.11.104:54:1404:54:14November 1, 2020
踏实肯干，努力奋斗。2020年11月1日 上午4时54分20.11.120.11.1
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年11月1日 星期日 上午4时54分14秒04:54:1420.11.1
2、研制纯铝材料防振锤的试验分析
□制作铝材锤体，并进行试验； □按三种型号防振锤的重量与纯 铝材质的价格比计算18元/kg ☆FG-35 1.8 kg×18＝32.4元； ☆FD-3 4.5 kg×18＝81元； ☆FD-4 5.6 kg×18＝100.8元。
3、研制瓷质材料防振锤的试验分析
■制作瓷质锤体； ■从绝缘子（悬瓶）受到启发， 并按三种型号的重量与瓷材质的 价格比计算1.2元/kg ◎FG-35 1.8 kg×1.2＝2.16元； ◎FD-3 4.5 kg×1.2＝5.4元； ◎FD-4 5.6 kg×1.2＝6.72元。
3、经对以上5种 材料的试验分析， 初步选定研制新型
防振锤材料为：
不锈钢 铝材 瓷材
（二）选择新型防振锤方案并 进行试验分析
新
研制不锈钢材料防振锤
型
防
振
研制纯铝材料防振锤
锤
方
案
研制瓷质材料防振锤
1、研制不锈钢材料防振锤的试验分析
试验测算：
• 制作不锈钢锤体，并进行试验； • 按三种型号防振锤单个重量与 不锈钢材质的价格比计算25元/kg ※FG-35 1.8 kg×25＝45元； ※FD-3 4.5 kg×25＝112.5元； ※FD-4 5.6 kg×25＝140元。
为此，小组成员运用头脑风暴法， 对导致填充物松动的主要问题是： 锤体内部结构需进一步改进，选用 粘合剂还需进一步试验。
首先对粘合剂配比进行试验，先后 选择了粘合剂5种，进行了26次配 比试验，从而选择出适宜锤体内部 填充物的粘合剂，试验中达到了金
具拉力标准要求。
（五）接着提出锤体内部结构改进方 案，并对方案进行试验分析选择
提出方案并确定最佳方案
（一）选择新型防振锤材料
★图书馆 ★网上查询 ★市场调查
1、小组在图书馆、 网上查询和市场调 查，没有新型防振 锤可借鉴的资料。
☆不锈钢材 ☆铝材 ☆瓷材 ☆塑钢 ☆玻璃钢
2、经市场调查， 选择出不锈钢、 铝材、瓷材、塑 钢、玻璃钢5种材 料，为研制新型 防振锤的材料。
▲表面光滑 ▲不生锈 ▲价格比
3、锤体填充强化水泥和铁粉
实施前：无填充物 实施中：强化水泥和铁粉用粘合剂混合
填充 实施后：连接牢固，重量符合标准
4、安装 实施前：锈蚀、掉头、挂异物 实施中：在辛村I支线上安装 实施后：不锈蚀、不掉头、不挂异物
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.11.120.11.1Sunday, November 01, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。04:54:1404:54:1404:5411/1/2020 4:54:14 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.104:54:1404:54Nov-201-N ov-20
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。04:54:1404:54:1404:54Sunday, November 01, 2020
★制作材料4.5元/件。
分析结论： 功能单一巡视或检修人员不易观察
方案2、锤体为彩釉三 色
☆一套模具5000元； ☆彩瓷釉5元/件； ☆制作材料4.5元/件。
分析结论：巡视或检修人员 可直观察看并能分清导线相序
方案3、内部空心用填充物
强化水泥
同体积锤体重量 小于标准锤体的 0.5kg-0.85kg
未进行目标可行性分析
近两年中质协强调创新型课题要进
行目标可行性分析。但未引起小组的重
视，因此出现错误较多 。
目标可行性分析依据不充分
目标可行性分析应从人、机、料、 法、环等方面分析小组所拥有的资源和 能力，用数据和事实说明创新型成果的 可行性。而不能采用口号或定性说明等 错误做法。
【正确例1】
通过对不同材料的试验对比分析，此材料在制作 和价格上更具优势，故此案为可行性方案。
（三）新型瓷质防振锤方案选择 试验分析
新
锤体为单一色彩
型
锤体外壳
瓷
质
锤体为彩釉三色
防
振
锤
方
锤体内部
空心并用填充物填充
案
方案1、锤体为单一色 彩
我小组去临汾电瓷厂
实地试验：
锤
★一套模具5000元；
体
★白瓷釉2元/件；
内部为螺旋槽状 锤
体
内
部
结
构
内部为凹凸状
1.内部为螺旋状
△锤体内部螺旋状； △用试验合格的粘 △合剂按配比填充； △3次破坏拉力试验。
结论：
有轻微松动
2.内部为 凹凸状
◎锤体内部凹凸状； ◎用试验合格的粘 ◎合剂按配比填充； ◎4次破坏拉力试验。
结论： 填充物与锤体粘结牢固
（六）确定最佳方案
瓷质锤外壳为三色
总结和下一步打算
二、“创新型”课题QC小组存在 的主要问题与正确应用
第一、选题不对
把“降低某某产品不合格率”、“提 高某某产品合格率”等明显是“问题解 决型”的课题，误作为“创新型”课题。
实际上，课题必须立意在开发研制新 产品、新服务项目、新业务、新方法等 方面。课题名称必须清晰明确。
【错误例】 FA232A-3306B铝合金盖板机械加工攻关； 低压反应水冷凝器管板内孔焊接； 确保XX烟丝不同批量生产流量符合要求； 阳极效应系数控制低于0.1次/槽·日。
【正确例】 输电线路巡检系统的研发； 智能计数器的研制。
第二、备选课题可实施性差
创新型课题立意在开发研制新 产品、新服务项目、新业务、新方 法等方面。课题名称直接、选题理 由交代清楚就满足要求，不是所选 课题一定要进行评价和选择。有些 小组的课题已经很清楚，却增加了 一些不必要的备选课题，进行课题 选择，将简单问题复杂化。
检查阶段
制定巩固措施
A阶段 （Action） 处理阶段
总结和下一步打算
设定目标 制订对策
“创新型”课题活动程序
活动 过程
P阶段 （Plan） 选择课题 设定目标 计划阶段
提出各种方案并确定最佳方案 制订对策
D阶段 （Do） 实施阶段
按对策实施
C阶段（Cheek） 检查阶段
确认效果 标准化
A阶段 （Action） 处理阶段
第三方案的 试验分析
强化水泥 与铁粉
光滑面
强化水泥和铁粉填充剖面图
1、强化水泥与铁粉5次 混合比填充试验；
2、组装时间3.5分钟/个， 加工费0.9元/个；
3、5次摆动导线，防振锤 吸收振动时间为27〃；
4、500kg时，二次锤体内 壁与填充物均有松动。
经以上方案选择分析试验明：
1.瓷质彩色外壳经济可行； 2.强化水泥与铁粉混合满足要求； 3.填充物与锤体内壁粘结不牢固。
谢谢大家！
第二、程序不同
“创新型”课题没有现状可查，而 是研究创新的切入点；而“问题解决 型”则必须对现状数据（信息）进行 收集调查、并加以分析清楚。
“问题解决型”课题活动程序
活动过 程
P阶段 （Plan） 选择课题 调查现状
计划阶段
分析原因 确定要因
D阶段 （Do） 实施阶段
按对策实施
C阶段 (Cheek） 检查效果
带电紧固螺杆、螺母作业全过程 的时间由原来的平均35分钟缩短为 12分钟。
【正确例2】
减少监理人员数量，节省监理人 员工时费 10 万元 。
第四、方案选择不彻底
有的小组在提出方案并确定最佳方案的过 程中，仅对总体方案进行综合评价，方案选 择不彻底，评价的主观性强，而分解方案缺 少数据，又不做分析对比。有的小组将分解 方案的评价放在制定对策或对策实施过程中 进行。