政工工作中的人本化教育和管理
浅谈政工工作中的人本化教育与管理
浅谈政工工作中的人本化教育与管理摘要：政工工作是发展的根源，在激烈竞争的市场环境下，形势更是严峻，开展政工工作可以促进企业的发展。
在政工工作中的人本化教育和管理是保证企业发展的前提条件，主要是因为员工思想具有复杂、信息繁多等特点，很容易因为一些因素对工作产生厌倦、焦虑等情绪，这样不利用企业的发展。
一般在这种情况下，企业就要坚持以人为本的原则，充分考虑企业员工的需求，采取有效的政工工作。
本文对政工工作中的人本化教育与管理进行简单分析。
关键词：政工工作；人本化教育；管理随着我国经济的快速发展，企业发展速度加快。
目前，大部分企业都处于转型的关键时期，都非常重视提升职工福利。
职工各项生活支出增加，生活压力加大，在企业工作过程中承受巨大工作压力，导致出现工作情绪，容易同企业发生矛盾。
政工工作人员必须要坚持人本化管理，尊重职工个性，以职工为本，给予职工较为轻松自由的发挥空间，提升职工幸福感，培养职工主人翁精神，从而提高企业效益。
本文从工作中的管理缺陷入手，对政工工作中的人本化教育和管理的重要性及推广运行问题展开分析，并提出相应的解决策略。
1人本化教育和管理的内涵以及重要性1.1人本化教育和管理的内涵企业的人本化教育就是以人为本的工作过程，其进行工作的主要内容就是将人放在首位，使得其人的价值在其中可以充份的进行体现，让其人的自主性得到提高，人与人之间的关系得以发展，不断的加强其进行工作时的能力的体现。
我们进行政工工作就是人在企业工作中的起重要作用的体现。
1.2政工工作人本化的必要性我们进行企业内的人本化管理就是企业进行改革的需要，而我们企业要想进行改革是必须对其内部的整体的结构与其生产流程进行重组的。
对于企业内的员工进行两方面的影响，其中是对内部员工的工资与待遇，其二是对一些下岗职工的安置问题，所以这些都是对其发展造成影响，如果企业能从人本化的角度对其员工的管理进行改革，那么我们发现的问题将得到更好的解决，以免员工出现更加不良的情绪和状况，影响企业未来的发展。
分析政工工作的人本化教育和管理
分析政工工作的人本化教育和管理当前企业面临的市场形势较为严峻，企业思想政治工作在企业中的作用也更加的明显，而企业员工由于接受的信息较多，其思想呈现复杂性特点，面对工作出现厌倦、焦虑情绪，对企业文化的认同感降低，这些思想问题的出现阻碍了企业进一步的发展。
在这种情况下，企业开展政工工作的时候就需要坚持人本化原则，充分考虑企业员工的需求，转换角度，采取有效的政工工作模式。
1 人本化教育和管理的内涵人本化教育和管理就是政工工作的过程中以人为中心，将人的需求放在第一位，使人的个性和价值得到充分的发挥，同时人本化教育还需要帮助人提高自主性，建立融洽的人际关系，从而不断增强人的工作能力。
政工工作中坚持人本化教育和管理就是要坚持尊重人、爱护人、关心人的原则。
2 政工工作人本化的必要性2.1 人本化是企业改革的需要企业的改革往往伴随着企业结构的调整和生产流程的重组，对企业员工的影响表现在两个方面，第一是员工的工资待遇，由于企业改革中很多岗位会进行一定的调整，一部分员工的利益会受到影响，导致员工在心理、情绪方面的问题严重。
第二是下岗职工的待遇，如果企业在改革不对下岗职工进行妥善安排，那么他们容易出现心理失衡，出现一些过激的行为，对企业的正常发展产生损害。
实施人本化管理能从员工的角度面对企业改革，从而将改革中的一些问题及時解决，避免员工不良情绪的出现。
2.2 人本化是企业竞争的需要在当前的社会市场中，企业之间的竞争不仅仅是产品质量的竞争，而是人才的竞争，是企业文化的竞争，员工的价值观、素质等与企业竞争实力密不可分，实施人本化教育和管理能对企业员工的思想准确认识，采取有效措施，引导企业员工建立正确的价值观念，从而提高企业的凝聚力。
2.3 人本化是企业文化建设的需要企业的改革不仅涉及到技术生计和产业调整，而且对员工也会产生相应的影响，由于发展需要员工队伍的结构会发生相应的变化。
员工的文化程度、业务素质之间的差异性会逐渐明显，员工队伍整体呈现出独立性增强的特点，同时由于企业的改革，员工的求知欲望增强。
浅谈企业政工工作中的人本化教育与管理
浅谈企业政工工作中的人本化教育与管理摘要：随着国家经济形势的变化，我国的相关政策也在不断地更新，国家对中小型企业和个体企业实行扶持政策，然而在企业管理工作中，做好人员的管理是最基础的一环。
思想教育工作在企业管理中具有重要作用，人员在企业发展中的地位比较关键，所以需要对企业的员工实行人本化的教育与管理。
在企业的政工工作中，首先要切实保护员工的合法权益，及时掌握员工的心态变化，并实时关注员工的情感，才能推动企业的长远发展。
笔者主要就企业政工工作中的人本化教育与管理进行了研究。
关键词：企业管理；人本化教育；政工工作1引言政工工作是企业发展的强有力的支撑，尤其是当今的市场竞争日趋激烈，企业的发展形势也更加艰难，政工工作的有效开展能够推动企业更好的发展。
在企业的政工工作中实行人本化教育和管理是推动企业进步的基础，主要原因是员工的情感比较丰富、内容杂冗等，通常会因为个别因素就对工作产生厌烦、焦躁等情绪，这种现象对于企业发展是很不利的。
而在这种情况下，企业应该站在员工的立场，基于员工的需求开展政工工作。
2人本化教育与管理的本质人本化教育与管理在企业政工工作中占据着重要的地位，人本化就是要把人放在优先考虑的位置，切实了解人员的基本需求，而且要最大极限度的体现出个人的价值，唯有如此，才能在这政工工作中真正做到人本化的教育和管理。
此外，还需要推动人员增强自主性，建立融洽的人际关系，进而提升人员的工作水平。
3人本化在企业政工工作中的地位3.1满足了企业改革的需求企业的良好发展除了需要依靠强硬的技术之外，出色的各种人才对企业的发展也是必不可少的。
而在企业进行改革的过程中，需要对企业的结构进行整合调整，在这一过程中员工的心态会出现不同程度的变化，企业本身就需要对员工实行人本化的管理，切实维护员工的自身权益。
员工主要关注两个内容：一是自身的薪资待遇问题，二是下岗后的待遇问题，企业如果没有做好这两个方面的安排，员工可能会因此产生不满情绪，进而出现意料之外的行为。
试析政工工作中的人本化教育与管理
人本化教育与管理指 的是在开展政治思想工作时 ，要 以人 为本 、 以人 为 中心 ，把人 的需求 摆在首 位 ，充分 的发 挥人 的 个 性 与 个 人 价 值 。 在 政 治 思 想 工 作 中进 行 人 本 化 教 育 与 管 理 就 必 须 做 好 对 于 企 业 员 工 的 深 入 理 解 。 要 了解 企 业 员 工 的 思 想动 态 ，尊 重企业 员工 的个人情 感 ，保 护企业 员工 的切 身利 益 ，并 及 时 将 一 些 不 良思 想 解 决 在 萌 芽 之 中 。 ・ 开展人本化管理 ，就 需要培养 、树 立企业员工的共同价值 观 ，并使 用各种激 励手 段激 发员工 的工作热 情 ，以更好地 调 动 员工 的工作积 极性与 主动性 ，使得 企业全 体员 工可 以共 同 努 力 ，最终实现 企业 的发展 目标 。要懂得 尊重企 业员工 ，学 会 欣赏他 们 的闪光 点，并发 现每个 企业 员工 的特 长与优 势 。 在 企业 内部进 行文化 宣传时 要充分 把每个 企业 员工 的特 长广 而 告之 ，将 员 工 的特 长 与优 势 转 变为 企 业 与 员工 共 有 的财 富 。于 此 同时 ，还 需要改善 提高针 对企 业员工 的精神待 遇 。 员工 的工作精 神是 一个企业 重要 的无形 资产 ，提 高 员工 的精 神待遇 ，可为企业的发展保证坚定的精神支持 。 ２ 政治思想工作人本化的重要性 ２ ． １ 对 于 加 快 企 业 改 革 有 重 要 作 用 随 着 经 济 全 球 化 的 浪 潮 席 卷 了各 行 各 业 ，现 代 企 业 往 往 都面 临着 企业改革 的重大 问题 。然而 ，要改 革就会面 临企业 架 构的重组 与人 员安排 的调整 。如此 一来 ，对 于部 分的企 业 员 工的待遇 就可 能产生 影响 ，这主要 表现在 以下两 个方面 ， 是部分 企业 员工 的工 资待遇会 受 到影 响 。 由于在 企业 改革 中 ，企业 整 体 的业 务 架 构 、行 政管 理 等 多方 面 都 会发 生 改 变 ， 对 于 许 多 相 关 岗位 都 会 有 一 定 的 调 整 。 这 就 使 得 部 分 企 业 员工 的经济利 益受 到影响 ， 以至 于会 引起部分 企业 员工在 个 人心理 、工作 情绪等 方面发 生严 重的 问题 。二 是下 岗职工 的原有待 遇会 受到影 响 ，若 企业在 改革 不对下 岗职工进 行妥 善安 排 ，那 么 他 们容 易 出现 心理 失 衡 ， 出现 一些 过 激 的行 为 ，对 企业 的正常 发展产 生损害 。实施 人本化 管理 能从企业 员 工 的 角 度 面 对 企 业 改 革 ， 从 而 将 改 革 中 的一 些 问题 及 时 解 决，避免企业员工不 良情绪的 出现 。 ２ ． ２对于提升企业竞争力有重要作用 在 目前 的激烈 的市场竞争 中，除去产 品质量 、服务、企业 文化 之外 ，企业之 间 的竞 争归 根到底 也是人才 的竞 争 。企业 的竞 争力涵 盖 了企业文化 、企 业员 工的价值 观 、职 业素 质等 企业 软实 力 ，这 些因素 都与企 业 的竞 争实 力有着密 切联 系 。 开 展 人 本化 教 育 与管 理 可 以真 实地 认 识 到 企业 员 工 的价 值 观 、 心 理 思 想 ， 以便 企 业 在 进 行 政 治 思 想 工 作 时 对 症 下 药 ， 以有效 的措施 指导企 业员工树 立 正确的价 值观等 思想理 念 ， 最终加 强企业 的凝 聚力，提高企业在 市场 中的竞争力 ］ 。 ２ ． ３ 对 于 构 建企 业 文 化 有 重 要 作 用 企 业 的改革 不但 会面 临企业 架构 的重 组与人 员安 排的 调 整 ， 也会 对部 分 企 业 员 工 的 工作 内 容 或 是 工 资 待遇 产 生影 响 。 在企业发展的过程中，根据 发展 的要求往 往要对企业员工的人 事管理结构进行相应的改变 。这 会使 得企业员工出现更明显的 分级现象 ，凸显 出各员工间的业务能力，职业素质 以及文化程 度的差异性 ，员工队伍在整体上逐步显现 出求知欲 、独立性增
人本化教育与管理在工作中的体现-最新文档
人本化教育与管理在工作中的体现在事业单位当中政治思想工作具有十分重要的作用，而将人本化教育理念引入到事业单位政工工作当中可以使员工将更好的服务提供给社会，并且能够有效地促进事业单位服务水平的不断提升。
本文与当前的实际情况相结合，针对人本化教育管理在当前事业单位实施当中的重要性进行了分析和介绍，并且提出了如何在事业单位的思想政治工作当中有效的开展人本化教育与管理。
一、人本化教育与管理在事业单位政工工作当中的重要性在事业单位当中政工工作具有支柱作用，现在随着我国社会主义市场经济的不断发展，事业单位正在处于不断的改革和创新当中，因此将政工工作做好在事业单位当中具有十分重要的作用。
现在很多人错误地认为政工工作在现阶段的事业单位当中已经失去了指导作用，因此忽视了政工工作的重要性。
事业单位面对着日益激烈的市场竞争必须要充分的重视政工工作的作用，事业单位属于向社会发展提供服务的先进群体，因此应该将自身的先进性主动地发挥出来，在日常的政工工作当中充分的融入人本化教育和管理理念，从而能够将更加完善、更加科学的政工工作体系建立起来，最终能够将正确的价值观提供给单位自身的员工，使其更好地服务于社会，服务于群众。
二、人本化教育和管理实施当中存在的问题事业单位在社会主义市场经济不断发展当中暴露出来越来越多的问题，作为以思想政治教育为主的工作，政工工作具有临时多变以及复杂的特点，因此其很难以时代的发展为根据从而及时的进行相应地调整，由于这种滞后性导致政工工作存在着以下几个比较严重的问题：首先，我国各个事业单位当中的员工很多都接受过高等教育，这些员工在对物质生活进行追求的同时，对于精神的追求也十分注重，这样在员工独立意识越来越强的今天，相对滞后的政工工作很难及时有效地作出调整，这在开展日常政工工作的时候很难真正的对员工的心理变化产生了解；其次，只有有效地结合实际和理论，才能够使政府工作的指导作用充分的发挥出来，然而现在很多事业单位只是片面地理解国家的方针和政策，往往是单位在实施改革之后才开始调整政工工作，这样就没有将理论指导实践的作用充分的发挥出来，导致政工工作在很多人看来只是在总结一段时期内员工的思想状况，严重的不符合政工工作开展的初衷。
浅析政工工作中的人本化教育和管理
浅析政工工作中的人本化教育和管理摘要：企业政工工作的重要性不言而喻，政工工作中的人本化教育和管理，若能有效运用就能推动企业改革创新进程，促进企业市场核心竞争力提升。
但是目前大部分企业政工工作中的人本化教育和管理并未实现预期的效果，因而企业政工人员需要针对其中存在的问题，采取优化对策进行改善。
基于此，本文对政工工作中的人本化教育和管理相关内容进行探究。
关键词：政工工作；人本化教育；管理政工工作在企业中发挥的重要作用已经逐渐在企业管理当中揭示，政工工作在实践当中不断进行创新，人本化教育和管理的理念与模式在政工当中被广泛应用，并取得良好的成效。
人本化教育和管理能够促进政工工作有效性的提升，帮助政工人员与企业员工建立亲密关系，因而找到政工工作中的人本化教育和管理科学运用策略将是政工人员要重点思考的。
一、人本化教育和管理的主要特征及作用1.主要特征人本化教育和管理的核心在于“人”，将人作为政工教育的主体，以尊重的态度对待企业员工，并采用科学的政工教育方法促进企业员工自主自愿的接受思想政治教育。
企业政工教育与管理的对象就是企业员工，人本化教育是从员工的内心角度出发，培养员工工作的自主意识，从根本上强化企业员工工作状态，提高员工综合素养。
因而在政工工作中应用具有重要价值。
2.作用（1）推动企业改革创新进程在企业不断改革的过程中，会出现各种各样的问题，企业改革将对内部结构进行重建，就会出现很多人员变动的问题，而与企业员工相关联的管理工作如薪资管理、人事管理等，这些内容都对企业的发展有着直接的影响。
而人本化教育和管理是从企业员工的角度出发，一方面能够优化企业管理工作与问题处理的效果，保障企业与员工的利益。
另一方面能够强化企业员工综合素质，促使员工与企业共同进步与发展，推动企业的改革创新进程。
（2）促进企业市场核心竞争力提升企业在竞争激励的发展市场当中，核心竞争力是企业市场地位与长期战略实现的关键，企业内部管理、企业文化都是企业竞争力的影响因素，而企业人员的管理与企业员工的综合素质则是企业核心竞争力中最关键的内容。
企业政工工作中的人本化教育与管理
163思想政治教育企业政工工作中的人本化教育与管理开展思想教育工作的目的主要是为了提高员工的工作素质，满足企业的文化建设需求。
而政工工作新时期的核心思想就是以人为本，这就要求企业积极开展人本化教育与管理工作。
人才作为企业发展中至关重要的一项资源及力量，其工作质量及个人素质能够对企业的长远发展形成关联性影响，因此，企业需借助政工工作来进行思想教育，潜移默化中实现对员工行为的管理，基于规范性来提升企业员工的工作效率，可以说人本化教育与管理发挥着重要作用，应引起企业的关注及重视。
人本化教育的政工工作现状现阶段大多数的企业都更注重思想教育，也在日常工作中采取了措施对人员行为进行约束及管理，但是这其中的部分企业在开展该项工作时，对管理条例的依赖性较强，致使员工行为的约束仍旧十分刻板，一旦工作力度过大，很可能导致企业员工出现抵触心理。
还有部分企业仅关注眼前短期目标，而忽视员工个人的规划及发展情况，致使员工工作积极性大幅度下降。
而且，还有一些企业在开展政工工作时所选择的方式过于落后，工作内容上也缺少创新，这是因为部分政工人员的思想长期被传统观念所影响，现代化管理知识的学习不够主动、深入，在管理阶段不是十分关注企业员工的心理情况及动态变化，这就无法将企业实际情况与工作手段相衔接。
企业政工工作中人本化教育和管理的优化措施企业政工工作中进行人本化教育与管理的过程中，务必保证工作目标清晰化，通过结合企业实际情况，对工作内容及方法进行创新，以提高工作实效性，营造出适宜企业长远发展的内部氛围。
与企业文化建设相结合。
在当今社会，企业要想实现长远发展，就需迎合趋势明确自身发展需求及发展重心，将政工工作与文化建设相衔接，基于文化带动政工工作进程，可在企业内部的文化墙及网站等地加强宣传，并通过广播将人本化教育与管理的作用最大化发挥，在具体的政工工作中应做到以下几点：首先，政工人员作为企业政工工作的执行者，应不断在工作中加强学习，提高自身专业能力，应确保掌握全面的知识，并保持创新能力的去开展政工工作，加强部门之间的联系，创建和谐良好的沟通关系；其次，企业应积极创建利于员工身心发展的活动，充分体现人文关怀，营造团结且和谐的企业内部环境；最后，树立人物标杆，通过先进带后进，来激发员工上进意识，进而促进员工工作能力的提升。
政工工作中的人本化教育和管理分析
锋绘２０１９年第５期１０２㊀㊀作者简介:琚华丽(１９８４－),女,湖南常德人,本科学历,初级政工师;研究方向:政工.政工工作中的人本化教育和管理分析琚华丽(桃源县桃师附小,湖南常德４１５７００)摘㊀要:人本化教育是政工工作的重要组成部分,也是当前社会各界对政工工作提出的普遍期望.本文首先对政工工作推进过程中,人本化教育和管理存在的不足进行了总结研究,并结合政工工作的具体开展需要,制定了人本化教育工作的优化实施策略,对提升政工工作的综合性开展质量,具有十分重要的意义.关键词:政工;人本化教育;管理工作０㊀引言随着新时期政工工作改革创新的持续推进,人本化教育占据了政工工作的重要地位.在当前社会各界对高质量政工活动提出更高期待的情况下,加强对人本化教育工作的重视,并制定具体的管理策略,是很多政工人员重点关注的问题.１㊀政工工作中的人本化教育管理工作存在的不足１．１㊀缺乏对员工需求的有效分析满足员工的实际需求,是保证政工工作中人本化价值得到充分显现的关键.但是,很多政工工作在基础性设置的过程中,对于员工的需求分析缺乏全面性,在进行政工业务细节建设的过程中,缺乏对员工需求的系统性考察,这就使得政工工作在基础性设置方面,无法凭借对员工需求的精准掌握,制定更符合人本思想的策略.一些政工工作在面向员工进行信息咨询的过程中,缺乏对信息调查方法的关注,问卷调查的制定程序和内容并未进行合理化设计,导致员工需求的考察结果精准性不足,无法为政工工作人本化改革的推进提供经验支持.一些政工人员虽然对满足员工的人性化需求具备一定的重视,但对于传统政工业务的内容分析和调整存在不足,这就使得政工工作在开展的过程中,难以为传统政工工作推进方式的创新提供帮助,也使得员工的工作和生活各方面的需求难以得到更有针对性的满足１．２㊀员工的思想动态考察存在不足思想动态因素的考察是保证政工工作有效开展的基础.但是,现有的一些政工工作虽然对人本化教育具备一定的重视,但在制定具体的政工工作开展方案过程中,对于员工的思想动态情况考察不够全面,缺乏对人性化管理客观条件的全面精准掌握,难以为政工工作的全面创新发展提供帮助.一些针对员工思想动态情况制定的考察工作方案设计不够合理,尤其对社会大环境所发生的快速变化关注及考察存在不足,这就使得思想动态的考察内容与当前社会的发展现状对接不够完整,无法保证思想动态的考察结论具备应用性价值,也使得政工工作的创新发展难以具备理想的基础条件.一些员工思想动态的分析工作设计存在不足,在完成思想动态基础性信息收集之后,并未实现对信息资源可信度的有效研究,在思想动态发展趋势分析方面缺乏足够的预见性,这就使得思想动态考察的结论无法得到合理的应用,也使得政工工作的创新发展无法得到充足的经验借鉴.２㊀政工工作中的人本化教育管理工作优化策略２．１㊀提升员工需求的满足程度在政工工作进行人本化实践的过程中,需要从满足员工实际需求的角度制定政工工作的改革方案,使政工工作的人本化程度可以得到逐步的优化,更好的适应政工工作的创新处置需要.要将员工需求的调查作为先行性工作加以定位,尤其要对传统的问卷调查内容以及形式进行合理的调节,使员工的实际需求可以得到更加精准的明确,为政工工作的改良提供更高质量的支持.要加强对员工需求的细化分析,从工作和生活两个主要层面出发,对员工的各方面需求进行全面的调查总结,使政工工作的创新改革可以具备更高水平的满足员工的实际需求.政工工作在进行创新的过程中,需要对传统的政工工作开展方式进行大胆的创新,尤其要对与员工实际利益关系不大的宣传性因素比例进行控制.要加强对于员工实际工作相关的思想教育,不能将空洞抽象的主流价值观进行宣传,使政工工作可以更大程度上贴近员工的工作生活实际情况,以此显现出人本化教育管理的价值.２．２㊀提高员工的思想动态考察质量在进行政工工作创新的过程中,必须将思想动态考察作为基础性因素加以对待,尤其要对社会环境对员工思想动态形成的影响具备足够的重视,使政工工作可以不断的结合新时期需要进行创新发展.在进行员工思想动态考察分析的过程中,必须加强对政工工作难点的分析,并对思想动态调查研究的价值加以总结,使思想动态考察工作能够更好的实现对政工工作改革经验的掌握.要结合当前政工工作人本化教育工作创新实践的实际情况,对思想动态考察工作所具备的价值进行完整的分析,使思想动态考察工作的开展可以根据政工活动的创新发展需要进行设置.要提高对思想动态考察结果分析工作的关注,并对相关分析工作进行制度化设计,以此实现对思想动态考察工作的合理处置,并保证员工思想动态的变化规律可以得到总结,为政工工作的优化创新提供经验支持.政工人员还需要加强对思想动态因素实际影响性的总结分析,使思想动态考察工作的开展可以更具针对性,有效的实现对政工工作人本化教育工作的支持.３㊀结论在当前以人为本理念在社会各界快速贯彻的情况下,政工工作环境实现了很大程度的改变.因此,加强对人本化教育状况的研究,并制定政工工作的创新发展策略,对提升政工工作的综合质量,具有十分积极的意义.参考文献[１]唐薇．人本化管理在企业单位政工工作中的运用[J ]．戏剧之家,２０１５,(０５):２６１．[２]刘刚．基于企业政工工作的人本化教育及管理研究[J ]．科技创新导报,２０１３,(３０):１８６．[３]徐升．浅议提高事业单位思想政治工作 四化 水平[J ]．科教文汇(上旬刊),２０１８,(０１):２０Ｇ２１＋２７．[４]李永兴．浅谈政工工作与 人本化 管理的结合[J ]．企业科技与发展,２０１４,(１２):１９４Ｇ１９５．。
政工工作中的人本化教育和管理
政工工作中的人本化教育和管理作者：谭桂珠来源：《现代企业文化·理论版》2013年第11期政工工作是人员思想政治工作，只有把政工工作做好了，企业才能顺利的进行其他工作。
人本化教育和管理工作中应该重视人员的思想认识，与此同时，还应对员工实施人性化的管理。
现代社会，因受市场经济影响，政工工作中的人本化教育和管理出现了一些问题，作为政工干事，应该珍惜办公室的工作优势，努力的提高自身修养，发挥好自己的岗位职能，做好政工工作中的人本化教育和管理工作。
因为人本化教育和管理在政工工作中占有重要的地位，笔者在本文中从人本化教育和管理的内涵出发，分析了人本化教育和管理中存在的一些问题，并针对这些问题提出了相关的管理措施，希望能帮助政工干事更好的进行政工工作。
一、人本化教育和管理的内涵人本化教育，就是坚持“以人为本”，就是服务于人，把人的生存和发展作为最高的目标。
尊重人的价值，重视人的作用。
人本化教育的政策都是根据公众诉求制定的，所以说，人本化教育工作是为公众服务的，它能够保证公民获取到公共政策带来的利益。
除此之外，人本化教育的政策是依靠公众的，只有依靠公众，接受公众的监督，管理者设定的方案、政策，才能得到公众的支持。
人本化管理，就是采用各种激励手段培育员工的共同价值观，激发他们的工作热情，调动他们工作的积极性和主动性，引导员工们共同努力，实现企业的目标。
要尊重和欣赏员工，发现每个员工的优点和特长，并在企业中宣传每个员工的特长，使员工的优点和特长变成企业共同拥有的财富。
与此同时，做好对员工的精神待遇工作，因为精神是企业的无形资产，可以为企业的发展提供强大的精神支持。
二、政工工作中人本化教育和管理的重要性政工工作是我国企业发展的重要支撑力量。
经济在发展，社会在进步，我国的政工工作取得了令人瞩目的成就，但是，受市场经济体制的影响，很多企业的政工工作在思想认识方面出现了一些问题。
很多领导人认为，在市场经济体制下，政工工作不能顺利的进行，也无法发挥其在企业中的指导作用。
事业单位政工工作中人本化教育与管理
事业单位政工工作中人本化教育与管理发布时间：2021-11-25T06:58:27.273Z 来源：《中国经济评论》2021年第10期作者：蒋芳健[导读] 作为意识形态较为鲜明的思想政治教育工作，无论哪个事业单位都应重视，多数单位配备专职人员从事政工工作。
二者概念虽有所区别，但其内涵始终贯彻人本主义思想。
人本教育正是运用以人为本的教育理念，在充分调动员工积极性的基础上，主张培养心理健康和富有创造力的人，最终目的是实现受教育者自我价值，造福广大干部职工。
蒋芳健道县人力资源和社会保障局湖南省永州市 425300摘要：作为意识形态较为鲜明的思想政治教育工作，无论哪个事业单位都应重视，多数单位配备专职人员从事政工工作。
二者概念虽有所区别，但其内涵始终贯彻人本主义思想。
人本教育正是运用以人为本的教育理念，在充分调动员工积极性的基础上，主张培养心理健康和富有创造力的人，最终目的是实现受教育者自我价值，造福广大干部职工。
本文从人本主义的内涵出发，谈事业单位政工工作中人本教育与管理。
关键词：政工工作；人本化教育和管理改革开放以来，到如今我国已经开始全面步入小康社会建设的进程。
在事业单位政工工作中，加强人本化教育，可以加强员工的责任意识，提高员工对事业单位的归属感，从而提高员工的工作效率。
而且可以在事业单位中建立和谐的氛围，加强领导和下属之间的沟通交流，改进事业单位工作形式，团结各员工力量，为事业单位的社会名誉和经济利益而努力。
因此说，加强人本化教育和管理，对促进事业单位的健康发展具有至关重要的作用。
1事业单位政工工作中人本化教育与管理的意义在中国经济飞速发展的今天，事业单位对员工的要求越来越高，不稳定的工作影响到了员工的心理状态，也影响着事业单位的经济效益。
而政工工作的目的在于加强员工的思想政治教育，解决员工心理的健康问题。
为此，事业单位政工工作要结合当前工作的需要进行改革，加强人本化教育与管理，将以人为本的理念落实在实际工作之中，提高员工的心理素质进而提高他们的工作效率适应时代发展的需要。
论政工工作中人本化教育和管理
论政工工作中人本化教育和管理前言随着社会的发展，人们对于工作的要求越来越高，也意识到工作环境对于员工的影响很大。
政工工作作为企业文化的一个重要组成部分，与员工的管理息息相关。
如何实现政工工作的人本化教育和管理，已成为一个不容忽视的问题。
什么是人本化教育和管理人本化教育和管理是一种以人为本的管理思想。
这种管理方式以发挥员工的潜力、提高员工的工作效率为目的，注重员工个体发展和创造性思维。
在政工工作中，人本化教育和管理意味着满足员工的需求、提高员工的自我认同感和归属感，建立员工和企业的和谐关系。
为什么要实现人本化教育和管理实现人本化教育和管理有以下几个方面的原因：1.市场竞争的压力随着社会的发展和市场的竞争加剧，企业越来越需要具有创造力的员工。
而人本化教育和管理可以激发员工的思维能力和创造力，为企业提供更多的创新思路和解决问题的方案。
2.员工需求的变化在现代社会中，员工的生活和工作环境不断发生变化，也要求企业的管理方式做出相应的变化。
人本化教育和管理可以满足员工的需求，提高工作效率。
3.人才的流失由于企业文化和管理不当，员工的工作和生活质量下降，导致人才的流失。
而人本化教育和管理可以促进管理的科学化和合理化，提高员工的工作满意度和忠诚度。
如何实现人本化教育和管理实现人本化教育和管理需要以下的一些措施：1.建立合理的工作环境企业应该为员工提供一个合理的工作环境，包括良好的办公设施和空间、充足的休息时间等。
这些都能够提高员工的工作效率和生产力。
2.提供必要的培训和学习机会企业应该为员工提供必要的培训和学习机会，让员工能够不断提升自己的技能和知识。
这些可以激发员工的潜力、提高员工的工作效率，也从而促进企业的发展。
3.建立公正的奖惩制度企业应该建立公正的奖惩制度，激励员工的积极性和创造性，同时也可以规范员工的行为和工作质量。
4.建立互信的沟通机制企业应该为员工建立一个互信的沟通机制，让员工能够自由表达自己的意见和建议，同时也可以建立企业和员工的紧密关系。
刍议事业单位政工工作中人本化教育与管理
刍议事业单位政工工作中人本化教育与管理概述事业单位政工工作是以党的政治工作任务为引领，促进事业单位政治思想状况和工作状况的持续健康发展的职能部门。
如何在事业单位政工工作中开展人本化教育与管理，体现人文关怀，带动组织管理水平的提升，成为了事业单位关注的重点。
本文从事业单位政工工作的角度出发，结合人本化教育与管理的理念，探讨如何将人本化教育与管理融入事业单位政工工作中，从而提高政工工作质量和效益。
人本化教育与管理的理念人本化教育与管理的核心理念是以人为本，强调对员工的尊重、理解、关怀和培养。
在人本化教育与管理的框架下，员工应该得到全面的发展和培养，同时组织也应该负起为员工提供良好工作环境和条件的责任。
这种理念是体现当代人类进步的社会发展趋势，对于组织的人力资源管理和组织发展具有重要意义。
人本化教育与管理在事业单位政工工作中的应用营造人文关怀氛围事业单位政工工作应该营造人文关怀的工作氛围，注重员工的精神层面需求，关注员工的生活和工作状态，关爱员工的工作和生活。
在实践中可以采取组织员工集体活动，增强员工的归属感，促进员工的团队精神，同时也能够宣传党的政治工作方针政策，保障员工的知情权和参与权。
强化人才培养和激励机制事业单位政工工作可以加强人才培养和激励机制建设，制定合理的人才发展规划，注重员工职业素养和职业技能的提高，同时也可以通过多种途径激励员工积极性，如加薪、晋升、表彰先进等方式。
这样既能让员工在岗位上获得更满意的收入和晋升机会，又能让员工在组织中感受到自己的价值和重要性，激发员工积极性和创造性。
推进信息化和智能化建设事业单位政工工作可以加强信息化和智能化建设，提高工作科学化和自动化程度，增强工作的透明度和精准度。
同时也需要注重员工的教育培训，让员工掌握数字化环境下工作的技能和理念，不断提高工作效率和质量。
强化部门与员工之间的沟通事业单位政工工作还应该强化部门与员工之间的沟通和交流，关注员工的意见和建议，建立健全员工反馈机制和投诉处理机制，积极地为员工服务。
企业政工工作中人本化教育与管理问题探讨
企业政工工作中人本化教育与管理问题探讨摘要：企业政工工作在我国社会、经济等的不断发展推动下在很大程度上得到了提高，同时人们也越来越意识到企业政工工作的重要性。
而人本化教育与管理在企业政工工作中的应用在以人为本的社会中越来越受到人们的重视。
本文主要阐述了人本化教育的实质和内涵，分析了政工工作人本化管理的重要性，并对政工工作中人本化教育和管理的方法进行了一定的分析，旨在为进一步提高人本化教育与管理在企业政工工作中的应用水平而提出一些有价值的参考意见。
关键词：政工工作；人本化教育；人本化管理人本化教育与管理在企业发展中的运用于企业的发展、职工尽职尽责的工作等多个方面息息相关。
因此，对企业政工工作中人本化教育与管理问题的研究具有十分重要的意义。
而我国相关领域虽然岁人本化教育与管理在企业政工工作中的应用进行了一定的研究，并且其研究应用在实际的企业政工工作中也取得了很大的成就。
然而，随着当前企业现代化管理体制的逐步深入，现有的对人本化教育与管理在企业政工工作中的研究已经不能满足政工工作发展的需求。
因此，在今后的企业政工工作的发展中，要不断的加强对人本化教育与管理的重视和研究，从而在最大程度上提高企业政工工作质量与水平。
一、人本化教育的实质和内涵人本化教育就是在对员工的教育过程中要坚持“以人为本”的方针，把员工放在首要位置，重视员工的生存和发展，提高员工的素质和价值，人尽其才，同时保障员工的利益，通过企业的奖惩制度来提高员工工作的积极性，以及加强对员工的思想教育，培养员工的归属感和责任感，排除因为员工的思想问题而导致工作效率减低的等一系列的不利于企业发展的因素。
通过思想教育建立起企业与员工的良好关系，提高员工工作的积极性和主观能动性，通过员工的努力来提高企业的竞争力。
二、政工工作人本化管理的重要性作为我国特色化建设的重要内容，我国各组织中的政工工作受现代化市场经济的影响，再思想政治特别是思想认识上有了不少问题。
政工工作中的人本化教育和管理研究
政工工作中的人本化教育和管理研究摘要：人本化教育与管理，就是要坚持以人为本的人本观，进行一切活动的出发点与落脚点皆为人的生存与发展等方面的人性化需要。
在政工工作中对人本化教育与管理要引起足够的重视。
本文就政工工作中的人本化教育和管理的意义与策略作了探讨。
关键词：政工工作人本化管理人本观是组成马克思主义理论的重要内容，要做好政工工作，核心与关键在于坚持人本观，人本化也是目前改进及加强企业政治思想工作的主要突破口。
基层的政治思想工作应本着以人为本的基本原则，具体做到尊重人、关心人、爱护人及理解人等。
1 政工工作中的人本化教育和管理所具有的重要作用在我国的企业发展过中，政工工作是重要的支撑力量。
自改革开放以来，我国迎来了经济与社会全面发展的新时期，实行市场经济体制对我国造成了深刻的影响，政工工作也不例外[1]。
由于受到市场经济的冲击，企业的政工工作，尤其是在思想认识的方面出现了一些问题。
当前，还有许多人错误地认为只有在改革开放之前的计划经济体制时期才存在政工工作，而在新时期的市场经济时代，政工工作已经无法发挥其指导企业发展的作用。
这样的错误观念应及时纠正，当代竞争激烈的市场经济条件下，企业更需要做好政工工作，在这个工作中融入人本观理念，并重视工作中的人本化教育与人本化的管理[2]。
在政工工作中融入人本化教育和管理具有重要作用。
现代企业要深化内部改革及建立现代企业制度，就要在政工工作中实行人本化的教育及管理。
重组与调整后的企业，不可避免的会出现职工下岗、薪水降低、利益受损等现象，再加上目前社会保障制度尚未充分完善，如下岗的员工无法得到一个妥善的安排，就会导致职工的心理失衡，从而导致了社会出现了不稳定的因素。
企业的政治思想工作难以形成定期的组织与开展制度，且任务艰巨，使政工工作在企业内部的开展与作用的发挥面临着困境[3]。
现代企业文化的建设要求在企业内部实行人本化的教育与管理。
当代经济飞速发展，产业结构升级、科学技术更新等，使企业的员工队伍结构不断发生变化，员工的文化层次与教育程度需要不断提高，业务素质要不断加强才能满足时代所提出的要求。
政工工作中的人本化教育和管理
现 了一 些 问题 。作 为政 工干事 。应 该珍惜 办 公室 的工作 优势 ．努 力的提 高 自身修 养 ，发挥 好 自 己的岗位 职能 。做 好政 工工作 中的 人 本化 教育 和管理 工作。 因 为人 本化教 育和管 理在政工 工作 中 占有 重要 的地 位 ， 笔者在 本文 中从人本化 教育和 管理 的内涵 出发 。 分析 了人本 化教育 和管理 中存在 的一些 问题 ， 并针 对这些 问题提 出了相 关的管 理措施 ．希望 能帮助 政工干事 更好 的进 行政工 工作 。
ＭＯＤＥ Ｒ Ｎ
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Ｅ Ｃ Ｎ Ｕ Ｔ Ｌ Ｅ Ｔ Ｒ Ｕ Ｐ Ｒ Ｒ Ｅ Ｉ Ｓ Ｅ ｔ ｐ 。 ］ 政工之窗
政工工作 中的人本化教育和管理
文， 谭桂 珠
政工工 作是 人 员思 想政 治工作 ，只 有把 政工 工作做 好 了 ，企 业才能 顺利 的进 行其 他 工作 。人 本化 教育 和管 理工 作 中应该 重视 人 员 的思想 认识 ，与 此 同时 ， 还 应 对员 工实施 人 性化 的管理 。现
会在 进步 ，我国 的政 工工作 取得 了令 人 瞩 目的成就 。但 是 。受市
场 经济体 制 的影 响 ，很 多企 业的 政工 工作 在思想 认 识方 面 出现 了
一
企业很少对管理人员进行培训工作。不能够在思想上提高管
理人 员 的管理 理念 ，导 致企 业 的管理 人员 没有 先进 的管 理思 维 ，
工的精神待遇工作 ，因为精神是企业的无形资产 ，可以为企业的
发展 提供 强 大的精 神 支持 。
二 、政 工工 作 中人本 化教 育和 管理 的重 要性 政 工工 作是 我 国企 业 发展 的重 要支 撑力 量 。经 济在 发展 ，社
浅议交通政工工作中的人本化教育和管理
浅议交通政工工作中的人本化教育和管理摘要：新时期，交通企业得到了快速的发展交通，政工作不仅不能放弃，还应当切实做好强化工作，来促进其应有作用的更好发挥。
人本观在企业政工工作开展中起着重要的作用。
在企业政工工作发展中，坚持人本化教育与管理是企业快速发展的核心。
本文将对政工工作中的人本化教育和管理问题进行分析。
关键词：政工工作；人本化教育；管理前言：在政工工作中，实行人本化教育和管理是关键，主要就是要坚持以人为本的原则，把人放在首要的位置，切身考虑他们的实际需求，同时充分发挥人的价值，只有这样才能在政工工作有效的进行人本化教育和管理。
1.政工工作人本化教育与管理的重要性作为企业发展中最重要的组成部分，思想政治工作的开展也受到了新时期市场经济的影响，企业政工工作在思想认识方面出现了一些错误。
主要是因为一些人认为政工工作是计划经济的产物，在社会主义市场经济中不应该将其作为企业发展的指导思想，这种观点的存在，严重影响了政工工作在企业发展中的重要性。
新形势下，企业发展必须重视思想政治工作，特别是政工工作中的人本教育与管理。
政工工作的开展是以企业员工的发展为核心的，特别是企业管理干部的思想工作，以其关注为焦点，以员工满意为思想政治工作的工作目标，彰显企业的人文关怀，激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，增强企业的竞争力。
在企业深化改革中，加强对政工工作人本教育和管理，可以促进企业的快速发展。
在市场竞争中，加强政工工作人本教育和管理，可以提高企业的竞争力。
随着市场经济的快速发展，市场经济成分及关系都逐渐呈现出多元化的发展趋势。
在严峻的外部环境影响下，企业竞争的不再是简单的产品，而向高层次方向发展，主要向企业文化和企业凝聚力方向发展。
在信息多元化的今天，加快网络媒体的舆论宣传，增加员工获取信息的渠道，将成为企业政工工作有效开展的必要手段。
2.政工工作目前发展现状2.1职工参与工作积极性不高，工作制度不够完善由于思想政治工作主要表现在思想层面上，是一项主观性很强的工作。
浅议交通政工工作中的人本化教育和管理
浅议交通政工工作中的人本化教育和管理随着当前经济的快速发展，我国事业单位对于人才的吸引力也在逐步的减弱，而且这种情况还在进一步加剧，使得我国事业单位在人才上面相对较为匮乏。
再加上当前我国交通事?I单位对政工工作不是十分的重视，使得政工工作的作用无法得到有效的发挥，交通事业单位内部的工作人员也逐渐失去企业归属感，这种情况直接表现在实际的工作之中，极大的降低工作的效率。
一、人本化教育和管理具备的重要价值分析所谓的人本化教育和管理实际上就是指的在平常的工作之中，从工作人员的角度展开教育和管理，掌握工作人员的思想动态和情感需求，然后对教育和管理工作作出优化，促进企业内部环境的和谐。
在当前的交通政工工作中采用人本化教育和管理主要体现出以下几方面的价值。
第一，人本化教育和管理能够促进交通单位的文化建设。
交通事业单位属于公共服务类型的部门，其中许多的工作人员都需要与社会群众接触，并为广大人民群众所服务，在此情况下工作人员本身的服务态度、服务水平等将直接影响到人民群众对交通事业单位的印象。
通过人本化教育和管理能够让工作人员的综合服务水平得到有效的提升。
第二，人本化教育和管理能够有效促进交通单位的改进。
在当前的社会环境之中，各行各业都在不断的发展和创新，才能够让企业单位得以健康稳定的发展。
在交通单位中施行人本化教育和管理工作能够让交通单位的各项制度得到改善，消除单位之中存在的不稳定性因素。
第三，人本化教育和管理能够让交通单位的地位更加突出。
在当前的社会之中竞争日益激烈，这种竞争关系在事业单位之中也同样如此，对于一些无法发挥实际作用的事业单位将会被取代，在交通单位中施行人本化教育和管理能够让交通事业单位展现出自身的价值所在。
二、交通政工工作中人本化教育和管理存在的问题分析在当前的交通政工工作中对于人本化教育和管理已经引起较高的重视，也在实际的应用中取得较好的效果。
但是在应用中也表现出一定的问题，使得交通政工工作最终的效果受到较大的影响，下面对这些存在的问题展开分析。
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政工工作中的人本化教育和管理
张学安四川省邻水县鼎屏镇环城路邻水采输气作业区【摘要】人本化教育和管理，从哲学角度讲，就是要以人为本，一切活动都要以人的生存、发展等需要为出发点和归宿点。
企业政工工作，一定要重视人本化教育和管理，在继承优良作风的同时，进行人性化教育管理，重视企业职工心理健康教育，在继承优良作风的同时，更加重视从思想政治领域出发，引领企业文化建设。
【关键词】政工工作人本化教育人本化管理企业政工工作的人本化教育和管理，就是以企业职工为核心，重视职工思想认识，实行人性化管理。
人本化教育和管理，要实现从内容、形式等多方面的变革，彻底改变传统的机械化管理。
政工工作具有如下特点:繁杂、琐碎，临时性、阶段性较强。
一、政工工作人本化管理的重要性政工工作是我国企业发展中的重要部分。
随着新时期的到来，受现代市场经济的影响，企业思想政治工作，特别是思想认识上出现一些问题。
很多人认为政工工作在计划经济时期才有，不应该在市场经济条件下继续指导企业。
这种观念是错误的，现代企业更需要抓好政工工作，尤其要重视人本化教育和管理。
政工工作的核心是以企业职工为本，掌握企业职工，特别是干部职工的思想动态、期望，以其关注为焦点，以职工满意为政工工作目标，凸显企业人性关怀，培养职工对企业的集体荣誉感和归属感。
人本化教育和管理是企业深化改革的要求。
企业的重组调整，通
常会伴随着部分职工下岗、职工薪水暂时降低、眼前利益受到损害，加上企业社会保障机制不健全或者不到位，下岗人员得不到妥善安排，职工心理失衡，增加了企业和社会的不稳定因素。
企业思想组织工作组织稳定难度大，任务艰巨，政工工作面临极大挑战。
人本化教育和管理是企业文化建设的内部要求。
产业升级、技术更新，促使企业的职工队伍的结构发生深刻变化，文化层次、受教育程度不断提高，业务素质加强，求知欲望增加，企业员工整体呈现“独立思考能力加强、精神文化需求独立而富有差异，思想活跃”的特点，职工结构的变化，对企业文化建设有着重要影响，人本化教育对于企业文化建设、企业职工队伍建设都有十分重要的作用。
人本化教育和管理是企业参与市场竞争的要求。
市场经济迅速发展，社会经济成分、经济关系日益多样化，国内外经济生活发生深刻变化，职工的人生观、价值观发生变化，市场竞争，不只是产品竞争，更是企业文化竞争和凝聚力竞争。
信息时代的到来，加快了社会舆论的传播范围，职工获取信息的途径增加，给企业政工工作提供了更有效的手段，开展企业政治思想工作，提高工作效率，人本化教育与管理成为市场对企业的新要求。
人本化教育和管理，首先是人的教育和管理。
企业职工的教育和管理，团队结构组建、招聘、专业技能培训、进修等，除了人力资源负责之外，政工人员亦负责此部分工作。
造就愉快、友好、关怀的企业环境。
保证企业拥有强大向心力和凝聚力，使企业员工产生荣誉感和归
属感。
增强员工和企业上层的沟通协调，稳定企业职工队伍，都是政工工作的重要方面。
二、人本化教育和管理面临的问题忽视企业职工心理情绪变化。
现代企业职工队伍多以高素质的人才队伍为主，职工大都经过良好教育、更加注重精神需求。
政工工作人员没有转变管理观念，或者没有学习现代管理知识，在管理过程中很容易忽视企业职工心理变化。
职工收入差距拉大。
企业为留住高层管理人才和科技人才，通常在分配层面向这些人才倾斜，企业内部职工群体收入差距拉得过大，不利于人本化管理。
政工工作人员观念尚未转变。
三、人本化教育和管理的工作内容和方式方法人本化教育和管理的主要重做内容就是企业价值观的传达。
只有将企业的文化核心传达给企业员工，让员工衷心认同、理解，然后转化成生产动力。
企业的核心价值观、目标，是企业决策层的思想，政工人员的任务，就是准确理解领会这些思想，然后以最直观的方式传达给企业职工。
多渠道进行企业文化传播。
企业文化墙、户外宣传栏、企业报刊、企业联谊活动、企业广播、企业网站，都可以成为人本化教育和管理的阵地。
此外，企业环境的布置、企业形象的设计，都体现企业的人本化管理。
具体到政工工作中，首先政工人员要加强企业管理知识的学习，特别是企业公共关系、传播学等知识的学习，保证政工人员的知识结构符合现在社会和企业要求，然后在政工工作中，组织一系列体现企
业关怀，有益于员工身心健康的活动，增强员工的归属感，营造企业和谐大家庭。
树立企业标杆人物。
企业标杆人物是企业的灵魂，能传递和引领企业文化，具有鲜明的示范性。
树立企业标杆人物，以人带人，先进带后进，净化企业员工思想，激发员工的上进意识，提升企业职工队伍的战斗力。
只有发挥企业职工的整体力量，发掘真正具有创新精神的力量，企业才能有自己的核心竞争力，在市场竞争中立于不败之地。
和谐工作环境的建设。
人本化教育和管理，要求以人为本，以企业职工为本，通过建造和谐的企业工作环境，企业内外、员工之间、部门之间、上级和下级之间，及时解决问题。
其实很大程度上，企业内部问题的产生，是由于内部沟通不畅造成的，沟通是关系到企业生存发展、企业协调运行的重要问题。
建立良好的沟通渠道，对政工工作人员进行专门的沟通培训，对于企业整体沟通能力起到不可估计的作用。
实行标准化政工工作管理。
标准化管理体系是ISO9000质量认证体系，是国际标准化组织发布的国际质量管理标准，集中了各国在质量管理领域的成功经验。
在企业政工工作中，特别是人本化教育和管理中，实行标准化管理体系，制定职位说明书，明确职位要求和责任，实现责任主体明确;制定职工培训、绩效管理、考核监督、奖励机制，使日常工作程序化。
标准化政工工作管理，使企业人本化教育和管理有规章可依。
发挥政工工作组织的作用。
工会组织是企业思想工作的重要实施
部门。
企业政工工作面临新的形势要求，要求政工工作人员清醒认识政工工作中的新问题，健全政工工作管理制度，成为维权到位、服务有力、作用明显的企业部门。
要创新工会工作方法，提高企业工会为职工服务的能力。
新的历史时期，企业工会需要摆脱旧的工作模式，与时俱进，开拓创新。
工会工作要在复杂的客观环境中，找准位置，以变应变;加快工会干部专业化进程，适应工会工作重要性、复杂性和独立性的要求，更好把握工作主动性，履行好自己的职责;学深学透《工会法》《劳动法》，担任维护职工合法权利的任务;突出重点，就求实效，集中人力、财力、时间，集中突破，以重点带动一般，办实事。
总之，企业政工工作的人本化教育和管理，要坚持持续改进、领导带头、全员参与、系统管理、具体问题具体分析的方针，调动企业现有资源为人本化教育和管理创造条件，发挥政工工作，特别是人本化教育和管理工作在企业发展中的重要作用。
四、结语企业政工工作的人本化教育和管理是企业改革、企业文化建设、参与市场竞争、培养高素质职工的要求。
人本化教育和管理，首先和最重要的是职工的教育和管理。
对企业职工的人本化教育和管理，要从企业价值观、企业文化、工作环境等方面开展，树立先进典型，发挥政工工会的积极作用。
坚持政工工作在企业发展中的重要地位，既要继承优良传统，又要创新工作方法、内容，通过人本化教育和管理，树立职工的主体意识，引领企业政治思想发展，保证企业的发展方向、发展道路。
企业政工工作开展人本化教育和管理，让职工对企业有归属感和主人翁意识，企业才能真正拥有发展动力。
参考文献:
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