库房交旧领新管理制度

仓库交旧领新管理制度

仓库交旧领新管理制度仓库交旧领新管理制度（精选5篇）在生活中，很多场合都离不了制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的仓库交旧领新管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。

仓库交旧领新管理制度11、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。

2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。

3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。

4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。

5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。

严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。

6、仓库严禁烟火。

配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。

7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致;每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。

9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。

未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。

10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。

11、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。

12、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。

仓库交旧领新管理制度2一、食品仓库必须专用，禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。

二、食品库房实行专人负责管理。

对入库的各种食品必须进行验收和登记，设立食品出、入库台账，及时掌握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短储存时间。

库房物品领用管理制度模版

库房物品领用管理制度模版一、目的本制度的目的是规范库房物品的领用管理流程，确保物品的合理使用和安全保管，提高库房物品的利用效率和财务管理的透明度。

二、适用范围本制度适用于所有需要领用库房物品的部门和人员。

三、领用申请1. 领用人员需要填写领用申请表，包括领用物品的名称、型号、数量等信息，并在申请表上签字确认。

2. 领用申请表必须经过部门主管签字同意后方可提交给库房管理员。

四、库房管理员审批1. 库房管理员收到领用申请表后，必须在3个工作日内完成审批。

2. 库房管理员需核对申请表上的物品信息与库存记录，确保库存充足。

3. 如库存不足或申请表信息有误，库房管理员需与申请人联系并提出修改建议。

4. 如申请表无误，库房管理员需在申请表上签字并注明领用日期。

五、物品领用1. 经库房管理员审批后，领用人员可凭领用申请表前往库房领取物品。

2. 领用人员需要在领用物品清单上确认领取的物品数量，并在清单上签字确认。

3. 领用人员需要爱护领取的物品，合理使用，并按规定归还。

4. 如领用物品存在质量问题或与申请表不符，领用人员需及时向库房管理员反馈。

六、物品归还1. 物品归还时间一般不超过领用时间的两倍。

2. 领用人员在物品归还前需检查物品的完整性和数量，并在归还单上签字确认。

3. 物品归还后，库房管理员需要核对归还单上的物品信息与库存记录，确保无误。

4. 如物品损坏或遗失，领用人员需承担相应的赔偿责任。

七、库存管理1. 库房管理员需要定期对库存进行盘点，确保库存记录的准确性。

2. 库房管理员需设立库存警戒线，一旦库存数量低于警戒线，应及时采购。

3. 库房管理员应及时更新库存记录，并向有关部门报备库存变动情况。

八、违规处理任何违反本制度的行为将会受到相应的纪律处分，包括但不限于警告、停职、降职等处理措施。

九、制度的解释对于本制度中未涉及到的细节和特殊情况，由库房管理员根据实际情况进行解释和处理，并及时向相关人员进行通知。

交旧领新制度

交旧领新制度第一章总则第一条根据公司精细化管理文件要求，加大对废旧材料、配件管理与修复利用的力度。

第二条根据本矿实际情况结合公司精细化管理要求，为提高废旧材料的回收率和利用率，配合公司顺利完成精细化管理，真正实现增产节支，特制订本制度。

第二章职责第三条各区队领用材料和配件，必须实行交旧领新，在条件允许情况下先交旧后领新，不能当时交旧的情况下，先领新后交旧，但需打旧件欠条。

新件安装后必须补交旧件。

如期不交者按规定处罚。

第四条水泵等电器类材料，在交旧时必须保持外壳无变形、无缺件、无损伤。

水泵电缆大于4. 5M否则按规定处罚，在领用保护插件时，必须交旧领新，以便修复保护插件。

第五条需交旧领新的材料配件，属在供应站交的必须交清，如数目不够，公司考核时扣分对矿里造成损失的分摊给各个区队，如需在机电科库房交的交在机电科库房。

在交旧领新的时，除区队在巷道延伸时所用的材料配件，可以在月底同机电科核减外，其它的必须按规定及时以旧换新。

第六条交旧材料配件时，按类别交在所属库房，由库房管理员和区队材料员共同认可名称、型号，按库管员指定的地点存放并码放整齐。

开周转材料入库单一试四份，区队一份、库管员一份、机电科一份、核算员一份。

在供应站交材料设备时程序和上述一致。

在交电器类和机械类设备时，必须表明所存在的问题，然后在票据上进行注明，以便于进行精细化管理。

第三章罚则第七条在生产急用时可以先领新，但必须及时交旧件，逾期不交的处罚队长300元，机电副队长200元，材料员100元，此项在月底进行考核。

第八条按期交旧的月底进行考核，考评奖罚结果在当月工资中兑现。

第九条考核按班组核算系统所规定标准进行，具体见附表。

回收材料考核表。

物业库房物品领用规章制度

物业库房物品领用规章制度第一章总则第一条为规范物业库房物品领用行为，加强对库房物品的管理，根据相关法律法规，制定本规章。

第二条本规章适用于物业库房中各类物品的领用活动。

凡在物业库房中领用物品的人员，均应遵守本规章的规定。

第三条物业公司应当根据库房的实际情况，配备专门负责领用物品的工作人员，并对其进行相应的管理和培训。

第四条库房管理员要严格按照规章制度执行工作，认真审核领用申请，保证物品领用的合法性和准确性。

第二章领用权限第五条库房物品的领用权限应当根据不同岗位的工作需要进行区分，具体权限由库房管理员根据实际情况授权。

第六条不具备领用权限的人员，不得擅自领取库房物品，违者一经发现，将承担相应的法律责任。

第七条领用权限包括：一般权限、特殊权限和临时权限。

一般权限指的是常规性工作需要领用的物品；特殊权限指的是具有特殊性质，需经过额外审核才能领用的物品；临时权限指的是临时性需求，需得到额外授权方可领用的物品。

第三章领用流程第八条领用者须提前向库房管理员提交领用申请，内容包括领用物品名称、数量、用途、审批人意见等。

第九条库房管理员应当在收到领用申请后，及时审核申请内容是否符合规定，并核对库存量是否充足。

第十条审核通过的领用申请，应当由库房管理员签字确认，并将领用物品交付给领用者。

第十一条领用者在领用物品后，应当认真核对物品的数量和质量，如有异常情况应当及时向库房管理员报告。

第十二条领用者在使用完毕后，应当及时将物品归还到库房，同时填写归还申请，经库房管理员审核后确认。

第四章监督检查第十三条库房管理员对领用物品的数量、质量进行定期检查，确保库房物品的完好无损。

第十四条库房管理员对领用流程的执行情况进行抽查，并及时对违规行为进行处理。

第十五条库房管理员应当建立完善的档案管理制度，对领用记录进行保存和归档，方便日后溯源查证。

第五章处罚条款第十六条违反本规章制度的行为，将依照物业公司的纪律规定进行处理，情节严重的将追究法律责任。

仓库材料领用管理规章制度范本

仓库材料领用管理规章制度范本仓库材料领用管理规章制度篇1一、物资仓库重地严禁烟火，库内严禁吸烟，每个员工都必须了解仓库防火安全管理制度，遵守消防安全条例，熟悉消防措施，参入消防用具的使用训练及演习，对消防设施用具要定期检查妥善保管，过期的应及时更换。

二、库房内不准使用碘钨灯、日光灯、电炉子等电器设备，灯头与物品要保持安全距离，时常对电器设备和线路进行绝缘测试，防止短路打光发生火灾。

三、仓库保管员下班时要随时拉掉电闸，关好门窗，封好门锁，值班人员按时到位。

四、物资搬、装、卸、吊、摆、码要采取安全措施，使用合格的保护工具，杜绝违章操作，保证人员安全。

保证物资不受损失，对标志向上的物资不准倒放，装卸时必须轻搬轻放，防止碰撞、震动和倒置，摆码时注意平稳，下垫牢固整齐。

五、卸运油类时，要按规程操作，防止油桶与水泥面路碰撞起火。

六、仓库门卫要做到昼夜24小时值班，严禁外来车辆通行和闲人免入，时常对仓库进行巡查，发现隐范及时汇报进行处理。

七、仓库内应配备足过的消防器材。

仓库材料领用管理规章制度篇2第一章仓库建筑第一条新建、改建和扩建的仓库建筑设计，应符合《建筑设计防火规范》的规定，并经公安消防监督机关审核和验收。

第二条仓库、货场、生活区、维修工房必须分开布置。

第三条明火作业场所、架空电力线等的安全距离应当符合《建筑设计防火规范》的规定。

第四条储存易燃物品仓库地面，应当采用符合《建筑设计防火规范》规定的材料。

第五条库区的加工间和仓库管理员办公室应当单独修建或用防火墙与仓库隔开。

第六条仓库区域内应当按《建筑设计防火规范》有关规定，设置消防车通道。

第七条储存易燃和可燃物品的仓库、货场应当根据防雷的需要，装置避雷设备，并请有资质的管理部门监测合格后，方可投入施用。

第二章储存管理第一条仓库内物品储存要分类、分堆，主要通道的宽度一般不应少于两米，根据库存物品的不同性质、类别确定垛距、墙距、梁距。

储存量不得超过规定的储存限额。

备件以旧换新管理规定

备品备件以旧换新管理规定为了使车间能够对备品备件有序的领、用，以加强备品备件的领用和使用环节的管控，便于对已损备品备件进行集中修复或处理，以达到降低备品备件费用消耗的目的，公司要求，对备品备件出库实施以旧换新的管理规定.
一、以旧换新备品备件的内容
实施以旧换新的备品备件包括各类设备维修、维护过程中更换下来的配件，批量领用耗材要求还旧数量不低于80%。

二、实施细则
1.各公司在备品备件领用时严格执行以旧换新规定。

2.库房严格按规定发放备品备件,对于没有旧备件上交的原则上不予领用.
3.库房每周一对备品备件以旧换新执行情况进行统计，并发给各公司.
4.各公司须对已领新备件而未归还旧备件情况进行自查，若有特殊原因说明情况，对于恶意不归还旧件者拒绝给予警告直至考核.
5.设备部每月汇总备品备件以旧换新执行情况，并通报。

三、特殊情况
1、对于设备处于运行状态，备件无法拆下的情况，领
用人员须在备件更换后五个工作日内将旧件退还库房。

2、用于改造设备而领用的备品备件，需有改造申请或需求情况说明，并注明需用备件。

3、如有旧件丢失，无法交还的，须有情况说明并由本部门设备主管（经理签字确认。

4、对于有修复价值的备件，需求单位在领用新备件时，领料单或工单上要明确“自修或委外维修”字样,对于修复好的备件不得私自留于车间备用，要及时归还备件库集中管理，否则视同备件未归还.
5、对各单位修复好的旧件和废件备件库要分区管理，并做好记录。

四、本规定自发行之日施行。

五、本规定解释权归设备部。

、。

材料领用管理制度(6篇)

材料领用管理制度第一章总则第一条为节约公司经营费用，促进公司发展，加强库房物资使用管理，明确物资领用审批权限，规范物资领用程序，节约开支、杜绝浪费现象。

结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司除大宗原辅材料及设施、设备以外的各类物资的领用管理。

包括但不限于公司办公用品、劳保用品等的领用管理。

第二章物资领用程序第三条公司所有物资领用都由各部门安排专人申领。

采购部负责物资的发放。

一、物资领用人凭个人办公所需申请领用。

二、采购部负责发放物资。

发料时，采购部对领用人所需领用物品逐一检查，若发现超过办公所需，则不予申领。

三、领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量、领用人必须如实填写并签字确认。

四、在签字时，采购部应再次核定用量，审定领料的必要性，防止多领造成浪费。

第三章物资的申领原则第四条所有物资的申领必须遵从如下原则。

一、厉行节俭，____浪费；二、合理申请，从工作角度出发；三、加强保管，责任到个人；四、手续简便，易操作。

第四章办公用品的领用第五条办公用品的分类一、办公用品包括耐用办公用品和低值易耗品。

二、易耗品包括：a4、a3纸、水笔、笔芯、圆珠笔、铅笔、胶水、固体胶、橡皮擦、垃圾袋、一次性杯子、卫生纸、抽纸、烟灰缸等。

三、耐用办公用品包括。

订书机、垃圾桶、剪刀、计算器、直尺、插座、u盘、票夹、文件夹、拖把等。

第六条办公用品的领取限额一、易耗办公用品领取限额：1、每个员工三个月内限领水笔一支、水笔笔芯____支、圆珠笔____支、铅笔____支；2、每个部门六个月内限领胶水____瓶、固体胶____支；3、每个员工一年内限领橡皮____块；4、一次性杯子、抽纸、烟灰缸仅限领导办公室领用。

5、此标准为暂定数，可依据每月平均用量进行合理调整，但超过此标准领用，必须由办公室主任签字方可再领。

二、耐用办公用品的领取采用交旧换新的领用方式。

1、用品使用人应该爱惜所领用物品，按照物品属性合理使用，防止损坏和遗失。

车间仓库领料管理制度

车间仓库领料管理制度•相关推荐车间仓库领料管理制度（精选11篇）在现在社会，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的车间仓库领料管理制度（精选11篇），希望对大家有所帮助。

车间仓库领料管理制度1为了规范设备管理及发挥设备的效率，结合本公司的实际情况，特制定领料管理制度：1、车间必须严格管理好领料单，车间领料单由车间设备主管在生产部设备员登记领用并使用保管，实行交旧领新制度，即上交开完的领料单方能领用新领料单，上交的领料单不能有缺页，每缺一页扣车间设备主管50元。

2、为控制好物资的利用率，实行分级权限领用制度，即价值500元以内的物资可以由车间设备主管在领料单上签字领用，价值500—1000元的物资由所在车间设备主管报车间主任签字后领用，1000元以上物资必须经生产部经理签字后领用，单体设备价值超过2000元以上的必须经生产部设备主管、生产部经理、分管领导逐一签字后方可领用，凡没有分管领导签字的，一律计入维修费用中，并且仓库不予发货。

每页领料单必须填写用途。

3、修复返回的设备车间领用时，必须经生产部设备主管、生产部经理、分管副总经理逐一签字后方可领用，不按规定办理手续的对车间设备主管罚款100元/次，公用车间主任50元/次。

4、生产车间需改造、大修时车间必须向生产部提出书面报告，报告应说明改造方案，并详细提出改造所需物资的名称、型号和数量，然后报公用车间主任、生产部设备主管、生产部经理、分管副总经理逐一批准后方可实施，报告中涉及的设备物资统一在生产部开具领料单领用，否则记入车间维修费用（数量不论多少）。

5、凡固定资产添置、报损、调拨和废旧物资处置必须经生产部设备主管、生产部经理、分管副总经理逐一签字后方可实施。

6、车间领用工具必须由生产部设备管理员审批后方可领用。

车间仓库领料管理制度2仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。

库房交接管理制度

库房交接管理制度第一章总则为规范库房交接管理工作，明确责任主体，提高物资管理效率，保障库房物资的安全、准确、高效流转，制定本管理制度。

第二章适用范围本管理制度适用于公司内各类库房（包括原材料库房、成品库房、备件库房等）交接管理工作。

第三章责任主体1. 库房管理员是库房交接管理工作的主要责任主体，负责库房货物的收发、存放、清点和整理等工作。

2. 其他相关部门负责库房交接工作的监督与协助，包括财务部门、生产部门、采购部门等。

第四章交接流程1. 准备工作（1）接收方提前向交接方提供相关文件资料，确保双方对货物情况有所了解。

（2）交接方对货物进行清点并整理，确保货物完整无缺。

2. 实施交接（1）双方确认货物类型、数量、质量等信息，签署交接单。

（2）交接方将货物交接给接收方，并指导接收方对货物进行验收。

3. 后续工作（1）接收方对接收到的货物进行登记存放，并保管好相关材料。

（2）交接方及时清理交接区域，确保库房整洁干净。

第五章相关制度1. 凭证管理（1）双方在交接时应出具交接单，详细记录货物的类型、数量、质量等信息。

（2）凭证应当由双方签字确认，确保货物交接的真实性。

2. 货物存放管理（1）货物存放应按照货物性质合理布局，确保货物的安全性和易查找性。

（2）货物应定期清查，确保库房货物的准确性。

3. 责任追究（1）若在交接过程中发生货物遗失、损坏等情况，应当及时查明责任，并追究相关责任人的责任。

（2）对于恶意疏忽者，应依据公司相关规定进行处理。

第六章库房交接管理效果评估1. 定期进行库房交接管理效果评估，对库房交接工作的规范性、高效性进行评估。

2. 对评估结果进行总结并提出改进建议，不断完善和优化库房交接管理工作。

第七章附则1. 本管理制度经公司相关部门审议通过，并在公司内部予以宣传和执行。

2. 对于特殊情况，可根据需要对本管理制度进行调整和修改。

第八章附录1. 库房交接单样本（示例见下图）经公司领导部门审议通过，本库房交接管理制度自发布之日起生效。

库房物品领用管理制度范本

库房物品领用管理制度范本一、总则本制度的目的是为了规范库房物品的领用管理，确保库房物品的合理利用和有效管理，做到物品的安全、准确、及时领用，防止物品的浪费和滥用，并明确相关责任和流程。

二、适用范围本制度适用于所有需要领用库房物品的人员，包括各部门员工、客户代表等。

三、申领流程1. 领用人员在领用库房物品前，必须提前向库房管理员提交领用申请表，并详细填写相关信息，包括物品名称、数量、用途等。

2. 库房管理员在收到领用申请后，进行审核，并核对库存量是否充足。

如库存量不足，库房管理员将拒绝领用，并通知申领人员。

3. 如库存量充足，库房管理员将确认领用申请，并准备好物品。

4. 领用人员在领用库房物品时，要出示有效的身份证明，并在领用单上签字确认。

同时，领用人员应仔细核对领用的物品是否与申请表上的信息一致，如有问题应立即向库房管理员反馈。

5. 库房管理员进行登记并保存领用单据，同时将物品转交给领用人员。

四、物品归还1. 领用人员在使用完毕后，应及时将物品归还到库房，并出示有效身份证明。

2. 库房管理员接收归还的物品，核对物品名称和数量，并填写归还记录。

3. 库房管理员在物品确认无误后，签字确认归还，并将物品重新放置到相应的位置。

五、物品保管责任1. 库房管理员负责库房物品的管理和保管工作，需做好库存清单的记录，并定期检查物品的完整性和数量。

2. 领用人员在领用物品时要妥善保管，不得私自挪用、损坏或非法出借物品。

3. 如发现物品遗失或损坏，领用人员应立即向库房管理员报告，并承担相应责任。

六、制度执行及违规处理1. 库房管理员对领用物品的执行有监督和管理责任，如发现违规行为应及时报告有关部门，并配合调查。

2. 如发现领用人员违反本制度的规定，库房管理员有权采取相应纠正措施，包括暂停或取消其领用资格，并查处相应责任。

3. 偷盗、挪用、私自出借物品等严重违反制度行为将按照公司相关规定进行处理，包括追究刑事责任。

七、制度宣传和培训公司将定期组织库房管理知识的培训和交流会，提高库房管理员的业务水平和管理能力，同时向所有领用人员宣传和解读本制度，确保制度的贯彻执行。

库房管理制度

库房管理制度仓库管理制度篇一一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品，认真登记入库清单及支出清单。

二、凡有员工来须用物品，需认真填写仓库领料单，由经办人签字，班长签字，生产部签字，确认无误方可领出。

并保留仓库领料单，以便抽查、盘库。

三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的物品多少采购合理规划，摆放整齐，以书面报告形式上报生产部，由生产部安排采购。

四、仓库内不允许员工私自进入，员工需要领料在门外等候。

五、安全用电，注意防火，工作结束后，认真仔细检查后，关闭门窗，断掉电源，方可下班。

六、若库管人员有事或休息，可由生产部门安排值班或替班，但双方需交接清楚，对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。

七、库管人员如有违规违纪，生产部可以处罚50100罚款，对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。

库房管理制度篇二(一)物品验收入库：1、对单验收：对照进货通知单的品名、规格、质量、价格等逐项检查商品，注意有无单货不符或漏发、错发的现象。

2、数量验收：一般是原件点整数、散件点细数、贵重商品逐一仔细检对。

3、质量验收：通过感官或简单仪器检查商品的质量、规格、等级、价格，如外观是否完整无损、零部件是否齐全无缺、是否变质过期、易碎商品是否破裂损伤。

4、数量在100件以上的验收5%;10-99件的验收10%;10件以下的全部验收。

5、入库物资规格、型号、数量正确，质量符合要求，方能验收入库。

6、对符合要求的材料填写入库单。

(一式三份，一份采购员自留，一份仓库管理员自留记账，一份交给出纳报帐)7、验收一般应在当天完成，大批量进货三天内验收完毕。

8、采购的材料一律进仓库。

(除库外堆放的物资，如：黄沙、石子、砖块等土建材料)9、材料进库时，在存货卡上按其数量加，发出时按数减，并结出余数，标在存货卡上。

(二)存放：1、一律按材料的。

名称、型号、规格等集中按固定位置摆放。

摆放要整齐，不能积压的材料要用层架平放。

2、材料分类摆放，易碎、易燃、易挥发的材料应隔离摆放。

库房管理管理制度【最新5篇】

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库房管理制度及规定,物资验收入库,物资保管,领料发放

库房管理制度及规定一、目的通过制定库房管理制度及规定，指导和规范仓库人员日常作业行为。

二、主要负责人：直拨收货：用法部门指定收货人、库房人员入库收货：库房人员出库发货：用法部门指定收货人、库房人员三、职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；四、验收及保管1、物资的验收入库1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经用法部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

1.2对入库物资核对、清点后，库管员准时填写《入库单》，经负责人签字后，库管、财务、供货人员各持一联。

L3对于不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填《直拨单》。

该单据必需有库管、用法部门、供货商签字。

1.4库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。

a）未经总经理或部门主管批准的选购。

b）与合同方案或请购单不相符的选购物资。

c）与要求不符合的选购物资。

1.5以上涉及全部单据必需主要负责人和供货单位共同确认，均由库房填制，报送财务部审核并加盖收货专用章，无收货专用章单据不得作报销单据。

2物资保管1.1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到〃二齐、三清、四定位〃。

a）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。

2.2合理安排仓库库容，给每种物料贴上明确的标签；做到先进先出，实行合理的爱护措施，防止物资因各种缘由受到损坏。

3.3仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉数量有误差须准时找出缘由并更正。

3物资的领发3.1库管员凭《领料单》照实领发，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

3.2库管员依据进货时间必需遵守〃先进先出〃的仓库管理制度原则。

4.3领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知用法者，用法者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。

学校库房管理制度(12篇)

学校库房管理制度（12篇）最新学校库房管理制度（精选12篇）最新学校库房管理制度篇1食堂库房是储存食品原料的重要场所，规范的食堂仓库管理也是保证食品卫生安全的重要环节。

为保障全园师生食品安全卫生，请工作人员严格遵守以下条例：1、仓库保管员必须做实事求是，服从安排，不得弄虚作假，不玩忽职守。

2、食堂仓库所有物品必须登记，注明物品名称、购买日期、数量、生产日期、保质时间。

3、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不得随意进出仓库。

4、食品原材料进出库必须有完整的记录。

5、领料程序遵循谁使用谁领取的原则，领料人必须登记签名后才可领取，并即时通知库管员核对签字，领出的物品只能公用，一律不能私用。

6、领料人要对自己所领的物品进行监督与负责，原料使用完需留存包装袋以便盘点。

7、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。

8、食堂仓库管理员必须定期盘点，如发现物品短缺，要立即通知食堂管理人员购买和查找原因，即使解决问题。

9、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查，重点检查食品质量，发现食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。

10、仓库经常打扫保持清洁，不准堆放其他物品。

11、仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm，并扎紧袋口。

并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。

12、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。

无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖，并标注品名。

13、仓库放物资要勤检查，经常通风，发现问题及时上报并作妥善处理。

14、仓库必须保处干净、整洁、整齐，食堂仓库管理人员要提高“四防”意识，即“防盗、防霉、防火、防投毒”。

最新学校库房管理制度篇2一、库房设专人管理，并做到责任落实。

二、入库验收，对入库食品或食品原料进行验收，其验收内容包括：1、对生产厂家和经销商的卫生许可资格进行查验；2、货物有无随货同行的化验单或合格证；3、对入库食品进行感官检查，查验有无异常或变质；4、食品馐上标识是否完整、清楚；库房管理员对验收不合格的食品应拒绝入库。

交旧领新管理制度

交旧领新管理制度1.为了控制配件材料消耗、减少配件材料投入、降低维修成本，进一步做好配件材料回收工作，根据车队实际情况，特制定本办法。

2.直接管理的交旧领新配件品种：发动机、变速箱、前后桥、发电机、马达、中央制动器、钢板、蓄电池，安全阀、液压泵、羊角轴、方向机、钢圈、轮胎等可回收部件，并根据实际情况逐步扩大品种范围。

3.对于交回旧的配件，有关人员必须懂车辆汽车修理的相关知识，经检查后的确不能使用的，才可以领用新的配件。

4.维修急需件当时不能交旧时，必须有队领导审批以后，库房方可发放新配件材料，并要求在当月补交，否则，按领用配件原值扣减该领用人的工资。

5.维修领用配件材料必须严格执行交旧领新制度，领用属于交旧领新范围的配件材料必须先交旧，后发放。

6.配件材料车队对回收的配件材料要设立专库储存保管，并建立回收、保管台账。

修旧利废管理制度：1.为了控制配件材料消耗、减少配件材料投入、降低维修成本，进一步做好配件材料复用和修旧利废工作，根据车队实际情况，特制定本办法。

2. 对交回旧的配件，经认真检查筛选后，还有修复价值的废旧配件材料，报有关单位进行修复。

3.对不具备修复技术且具有修复价值的废旧配件材料，配件材料公司应委托生产厂家修复，修理费用由配件材料车队承担。

4.对交旧领新回收配件材料，经鉴定不具有修复价值的，按照废旧配件材料处理规定上交物质处。

5.车队对修复好的配件材料要设立专库储存保管，并建立回收、保管台账。

车辆加油制度1.加油点是直接为全矿服务以及公司驻矿单位，服务面广，车辆多。

为了提高加油点的管理水平，更好地为服务和做好加油工作，特制订本制度。

2.柴油具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易集聚静电荷的特性。

加油点必须确立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，保证安全。

3.加油点内严禁烟火。

4.严禁在加油点内从事可能产生火花性质的作业，诸如不准在站内检修车辆，不准敲击铁器等。

5.严禁向汽车的汽化器及塑料桶内加注汽油。

仓库物资领用管理制度3篇

仓库物资领用管理制度3篇1(一)物资领用前由部门负责人填写库房领用单，并由部门经理签字认可;领用人须在库房出库打印单上签字确认方可领用;(二)如遇物资需紧急领用时，领用人应电话请示部门主管或经理批准，库管员核实后方可办理出库事宜，但事后领用人须补报领导签字批准手续并交于库管员;(三)库管员根据物资入库时间，遵守“先进先出”的出库原则;(四)已领出物资使用剩余后，无论包装是否完好，必须及时返还仓库，在经库管员确认该剩余物资不影响下次使用的前提下，库管员出具《退库单》，将剩余物资接收入库进行统一管理。

仓库物资领用管理制度篇2为加强对公司仓库物资的有效管理，实行有效的审批程序，以及能让仓库保存完整准确的出库记录，现将有关事宜规定如下：一、领料程序：1、填制“物资领用申请单”;2、相关审批人审批;3、持审批后的物资领用申请单至仓库领取。

二、物资领用申请单的填制:1、物料申请人按所需领用物料填写领用申请单。

字体不得潦草，须清楚写出物料名称、数量、单位;2、领料当日没有领料的申请单视为作废;3、以旧换新的物品应做好标注。

三、领料物品包括：各种单据、小票打印纸(价签纸)、打印机纸(A4纸、单据打印纸)、各种购物袋、保鲜膜、连卷袋、托盘、垃圾袋、清洁工具(拖把、套扫)等四、仓库发放物资程序1、仓库管理员发货必须凭物资申请人审批后的申请单，并检查申请单是否完整清楚，审批是否有效;2、检查无误后，仓库按以旧换新，先进先出原则发放存货，并在物资申请单上写上实发数量;3、物料申请人点清数量及品种无误，物料申请人在仓库出仓明细表上签名确认，并填上领料日期;4、节日、假期期间，需要领用物料的，应预先做准备，提前办理领用手续;5、所有物料的发出必须由仓管员执行，严禁部门员工自行取料;物品离开仓库后发生的短缺，由使用部门自负，仓库不承担任何责任;6、每月10号填写申请单，15号发放物料，其它时间不办理物料领用手续。

仓库物资领用管理制度篇3为了提高工作效率，降低工作失误和差错，增强员工全员效率意识，控制食堂费用的合理支出，对学校仓库物品领用作以下规定：1、食堂工作人员根据工作需要需要领用相关物品的，需经本小组组长同意后方可提出申请，办理好相应领用手续后由各组组长统一领取。

仓库领用物品规章制度

仓库领用物品规章制度仓库领用物品规章制度7篇范文仓库领用物品规章制度大家了解多少呢？在当下社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

以下是我细心收集整理的仓库领用物品规章制度，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。

仓库领用物品规章制度精选篇1一、酒店工程部物品的领用，要按方案、有用数和审批手续办理，修理人员需领料时，要填写领用单，写明物品名称、数量、用途、日期并签名后交工程部经理审批。

二、将领用单经库房人员认可后，方可领取所需的修理材料或工具。

三、库房工作人员应每周统计各班组的消耗并将资料存档。

四、物料用品应勤领少储，防止积压和铺张。

五、物品及工具的保养，应由领用人负责。

专用工具由专人使用，不用的工具由保管员负责保管，珍贵工具、仪器、仪表由主管负责人保管。

六、有关工种所需的个人工具，必需填写“工具登记卡”，若工具损坏需调换，要以旧换新；若工具遗失，需填写“工具遗失表”，由遗失者照价赔偿。

七、有关工种需配专用设备和专用工具，要建卡登记，分工保管，责任到人，并定期核对，做到账物相符。

八、工具和设备要随用随借，并执行借用归还手续，按时归还，工程部物品不准借给其他部门，特别状况需办理工具借用手续，经部门领导同意后方可借出，若有损坏或遗失，应视详细状况赔偿。

仓库领用物品规章制度精选篇21.物资入库(1)物资入库时，保管员必需仔细验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续。

(2)物资入库，应先进入待验区，未经检验合格不准放入仓库的存货区，更不准投入使用。

(3)材料验收合格后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清晰。

(4)不合格品，应隔离堆放，严禁使用。

如保管员工作不仔细，导致不合格品混入到合格品中投入使用，造成的影响应由保管员全权负责。

(5)托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消退悬事挂账。

以旧换新管理制度流程

精心整理
以旧换新管理规定
为规范物资领用程序和杜绝浪费现象，降低生产成本和材料消耗，防止错弊，特制定本规定：一、以旧换新物资范围：原则上对物资实行“以旧换新”，即新领用物资时必须退回相应数量换下来的废旧物资。

1、配件类
2、工用具类
3、劳保用品类；
4、办公用品类等。

二、“以旧换新”物资的领用：
1、领料时，正常开具领料单。

同时领料员应把拆下来的废旧配件、旧料拿到仓库指定位置，仓库保管员方可发放新的材料、备件。

原则上“以旧换新”物资在领用时按同规格同品种领用多少新物资即要退回同等数量的废旧物资（属新增或技改物资除外）。

第一次新领物资无旧件退回的在《领料单》上标明‘无旧件’。

2、对于无法事先拆下来的配件、旧料，需先领用新物资才能退回旧物资的，领料人员须在填写《领料单》时，填写上废旧配件的品名、规格型号、数量、质量、旧品归还日期及原因，并经轮班长以上生产管理人员签字确认，库管员方可发货。

以保证所有发出的配备件，可以回收的材料及时回收，不丢弃现场无人处理。

原则上换下来的旧件在三天内必须退还到库房，未按时交回废旧物资的，一次处罚领用人50元。

遗失废旧物资按照购置价格进行赔偿。

发现人为故意损坏的物资的除按照物资购置价格全额进行赔偿外，另按情节轻重给予责任人员经济处罚直至解除劳动合同。

库房物品领用管理制度范文(四篇)

库房物品领用管理制度范文为加强物品的管理，提高后勤管理的制度化、规范化水平，提高物品利用率，充分使用教学资源，更好的为教学服务，特制定以下制度：1、学校各部门所需物品，一律由总务处保管员负责发放，所有物品均须先入库后方可领取和发放。

2、常规性物品，由申领人到校务财产保管人员处填写临沧市民族中学物品领用表，签名登记领取，并写明领取时间、用途，必须归还物品还需写明计划归还日期。

3、贵重物品、仪器、电器等设备的领用，必须由总务处主任签字批准，方可领取，使用管理人员签名登记负全责保管。

4、总务处财产保管人员必须严格执行有关制度，不徇私情，及时按标准发放物品，认真做好各类物品的入库、领用登记，所有“物品领用表”统一保存，以备查验。

固定财产帐目必须永久保存，易耗物品每学期总清点一次，列帐备查。

5、凡领取必须归还的物品，至计划归还日期时（一般为一学期），应按时送还仓库，保管人员要严格检查是否有损坏、残缺等情况，分情况上报总务处主任再报校长处理，发现情况不报，或未按时收还，则由保管人员负责。

6、如果遇领取必须归还物品的人员离职调岗或离校，则必须到总务处办理妥归还手续或移交手续，方可办理离校手续。

如遗失、损坏则应查明原因，照章处理。

如因保管人员渎职未予追还，则由保管人员承担赔偿责任。

7、学校财产原则上不外借，如遇特殊情况，应由借用人（校外单位借用本校财产必须持有单位证明）填写借用单一式二份，经校长、总务处批准后，方能出借，一份交借用人，另一份作财产借用凭单。

借用人对借入财产应负经济责任，如有损坏由借用人照价赔偿。

所借财产用毕及时归还。

库房物品领用管理制度范文（二）财务部制度主题：制度编号：页数：分发一、入库管理库房物品入库、储存、领用管理制度fd-0001共5页部门负责人执行日期：发布：批准人：____年____月____日财务部总经理（一）库管员严格填写《入库单》；（二）库管员接收入库物资时，应与申请物资入库人员共同核实《入库单》明细是否与申请入库物资相符、检查包装是否完好；库管员要严格把关，有以下情况时库管员可拒绝验收并通知有关责任人：1、申请物资入库人员未在入库核对现场的；2、所需入库物资与《入库单》标注明细不符的；3、所需入库物资存在质量缺陷或包装损坏影响其使用的。

库房交旧领新管理制度

库房交旧领新管理制度一、目的和依据：二、适用范围：本制度适用于公司库房的日常物资管理工作，包括领用、归还、报废等环节。

三、职责分工：1.库房管理员：负责库房的日常管理工作，包括物资的分类摆放、清点盘点、保管及安全管理等。

2.部门领导：负责库房物资的领用审批，确保领用的物资符合实际需要。

四、库房物资领用流程：1.领用申请：部门领导向库房管理员提交领用申请，申请中需明确领用物资的名称、规格、数量等信息，并注明领用的原因和用途。

2.领用审批：库房管理员将领用申请提交给部门领导审批，经领导审批通过后，方可进行后续操作。

3.领用登记：库房管理员根据领用申请单，记录领用物资的名称、规格、数量等信息，并在库存清单上进行相应的调整。

4.物资发放：库房管理员按照领用登记的内容，将领用物资发放给申请人，并做好相关记录。

5.领用交接：申请人确认领用物资的准确性和完整性，与库房管理员进行领用交接，领用人签字确认。

五、库房物资归还流程：1.归还申请：申请人准备归还物资时，填写归还申请单，注明归还的物资名称、规格、数量等信息。

2.归还登记：库房管理员根据归还申请单，记录归还物资的名称、规格、数量等信息，并在库存清单上进行相应的调整。

3.归还检查：库房管理员对归还物资进行检查，如有破损或缺失，需及时与归还人进行沟通协商。

4.归还确认：库房管理员确认归还的物资完好无损后，与归还人进行确认，并做好相关记录。

5.物资存放：归还的物资经确认无误后，库房管理员将其重新摆放入库存区域，并做好相应标记。

六、库房物资报废流程：1.报废申请：部门领导向库房管理员提交报废申请，申请中需明确报废物资的名称、规格、数量等信息，并注明报废的原因和理由。

2.报废审批：库房管理员将报废申请提交给财务部门审批，经财务部门审批通过后，方可进行后续操作。

3.报废处置：库房管理员根据报废申请单，将报废物资进行处理，如销毁、退还供应商等，并做好相应记录。

4.报废登记：库房管理员将报废物资的相关信息记录在报废清单上，并在库存清单上进行相应的调整。