人事部门工作总结
2024人事部门工作总结范文10篇
2024人事部门工作总结范文10篇【#工作总结# #2024人事部门工作总结范文10篇#】时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
下面是我整理分享的2024人事部门工作总结范文10篇，欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.人事部门工作总结范文篇一时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。
20xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。
这一年的xx月，我应聘到xx公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来，到现在我已在xx公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。
x个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲，我还是比较欣慰的。
下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是，由于种。
种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的.实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。
一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
人事部工作总结14篇
人事部工作总结14篇人事部工作总结篇1行政部作为公司的核心部门，肩负着整个公司的管理责任。
它的运作直接关系到整个公司的标准化进程。
一、行政事务管理1.负责本部门的行政管理和日常事务，协助总经理做好各部门之间的综合协调工作(尤其是重点部门一定要重视，学会“十指”弹琴——不同部门要用不同的方法；从公司角度为员工服务)；2.执行公司的规章制度(重在执行和坚持——对于一个长期难以执行的制度来说，自然会成为常规)；3.加强对各项工作的监督检查(坚持原则)，沟通内外联系，确保上情下达，下情上报(立即行动)；4.负责督促(跟进、跟进、再跟进)，调查落实会议文件中决定的事项(不管是哪一项)5.负责全公司组织体系和岗位职责的讨论和修订，负责公司车辆的管理；6.负责节约公司成本(降低成本就为公司赚钱，省，省，再省——为你的严格节约加油！)。
二，人力资源管理与开发1.组织结构设计、职位描述、人力规划和考勤管理。
2.招募和使用：提供工作分析的相关信息，使部门的人力资源计划与组织的战略相协调，面试申请人做出最终的聘用和任命决定，做出晋升、调动、奖惩和解雇的决定，编制工作分析和工作分析，制定人力资源计划。
通过这些，在企业内部做到“人和事都合适”，即采用科学的方法，根据岗位要求安排员工到合适的岗位，实现人力资源的合理配置。
3.工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳取酬，择优奖励，通过薪酬、保险、福利等手段肯定和保障员工的工作业绩。
其次，各种提升员工士气和生产力的激励策略也是对员工工作绩效的有效奖励。
4.培训和发展：现在的市场无疑应该是产品质量的`竞争，归根结底是人才的竞争，是企业整体素质的竞争。
一个产品的质量也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应该把全员培训作为企业建立的基础，追求全员卓越、以人为本的管理模式。
提供培训发展需求和学员名单，制定并实施培训发展计划：主要是指职业技能培训和职业素质培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训发展指导，通过培训发展“提高员工能力”和“发挥员工能力”来改善员工行为，从而达到预期标准。
人事部门工作总结(4篇)
人事部门工作总结人事部门是企业中非常重要的一部分，它负责招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作。
在过去的一年里，我们人事部门在各项工作中取得了显著的成绩。
以下是我们的工作总结，总结了我们所做的工作及取得的成果。
1. 招聘与人才引进方面：在过去一年里，我们根据公司的发展需求，制定了招聘计划，并通过招聘网站、校园招聘、猎头等渠道积极寻找合适的人才。
我们积极参加各类招聘会，并与各高校建立了稳定的合作关系，以便更好地吸引优秀的毕业生加入我们的团队。
同时，我们还通过优化招聘流程和提升面试技巧，确保了招聘工作的高效进行。
在人才引进方面，我们还与其他企业建立了合作关系，通过员工内部推荐等方式引进了一些优秀的人才。
2. 员工培训与发展方面：在过去一年里，我们加强了员工培训与发展工作，通过组织各类培训课程、讲座和学习活动，提升了员工的专业能力和综合素质。
我们还注重员工的个人发展规划，根据员工的职业目标和发展需求，量身定制了培训计划，并提供了相应的学习资源和晋升机会。
通过这些努力，我们培养了一批具备专业知识和领导力的骨干人才，为企业的发展提供了可靠的人才支持。
3. 绩效管理与激励方面：我们在过去一年里加强了绩效管理工作，并建立了完善的绩效考核体系。
通过定期的绩效评估和沟通，我们能够及时了解员工的工作表现和需求，并及时提出改进建议。
在激励方面，我们注重绩效奖励与薪酬福利的结合，根据员工的工作表现，给予相应的奖励和晋升机会，以激发员工的工作积极性和创造力。
4. 薪酬福利与员工关系方面：我们注重薪酬福利体系的建设，根据市场行情和企业实际情况，制定了合理、公正的薪酬政策，并不断优化薪酬结构，提高员工的收入水平和福利待遇。
同时，我们还重视员工关系的建设，定期组织各类员工活动，加强部门间的沟通与合作，增进员工之间的团队合作精神，营造了一个和谐、积极的工作氛围。
以上是我们人事部门在过去一年里的工作总结，我们的工作得到了公司领导的肯定和员工的认可。
单位人事部门总结五篇范文
单位人事部门总结五篇范文总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析评价,从而确定成果。
以下是我整理的单位人事部门总结, 盼望可以供应给大家进展参考和借鉴。
单位人事部门总结1转瞬间, 来到“____公司”已经半年多了。
在经过了一段时间的新员工入职培训后, 我了解到了公司的概况, 包括公司的起源和开展, 学习了公司的企业文化, 对公司的组织构造, 日常工作流程等方面有了一些初步相识。
而随后的人事专员岗位职责培训, 在行政人事部主管的悉心教育和协助下, 我边学习边工作, 从一个“门外汉”到此时此刻对人事专员工作的娴熟驾驭, 让我有感而发写下这篇报告, 既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累, 又是为了以后能够更好的绽开工作供应协助, 同时以此文章来鞭笞自己, 让自己更好的对这份工作全面详细的相识, 也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部, 这个起先让我感到生疏的部门, 在经过一段时间的学习工作后, 此时此刻的我已经充分相识了这个部门。
作为为公司整体运行效劳的一个根底职能部门, 行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监视、管理的职责。
而我担当的人事专员一职, 主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作, 协作相关领导制定、组织实施公司人力资源打算, 限度地开发人力资源, 为实现公司经营开展战略目标供应人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结：1、聘请工作;a、结合20__年各部门人员需求打算, 并依据各部门人员的实际需求, 通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;b、20__年行政人事部共参与了X次聘请会(其中X次毕业院校双选会), 吸引了大量人才前来应聘, 并最终满意了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、标准人事档案管理;a、为新员工办理入职手续, 建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息), 并为其发放《员工手册》, 20__年公司新入职职工人数为：X人;b、帮助部门主管刚好为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续, 催促其物品/工作交接的顺当完成, 20__年公司离职员工人数为：X人;d、参加收集整理20__年度及之前年度的各类档案材料, 将其按年份及种类进展分类归档, 放置于X楼档案室, 并建立相应的电子档案, 便利查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。
人事部门工作总结怎么写6篇
人事部门工作总结怎么写6篇第1篇示例：人事部门工作总结一、工作回顾在过去的一年里，人事部门完成了各项工作任务，包括招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理等多个方面的工作。
在人事部门全体员工的努力下，我们取得了一些显著的成绩，同时也遇到了一些挑战。
下面将对过去一年的工作进行总结，并展望未来的工作方向。
二、招聘工作总结在过去一年里，人事部门面临了大量的员工招聘任务。
随着公司业务的拓展和发展，招聘工作一直是人事部门的重要任务。
我们通过多种渠道进行招聘，包括线上招聘网站、校园招聘、社会招聘等方式。
在招聘过程中，我们注重候选人的素质和能力，严格把关招聘标准。
也在各方面加强了候选人的面试、测试和背景调查，确保招聘的公平和合规性。
通过全体人事员工的共同努力，我们成功地完成了年度的招聘任务，并为公司引进了一批优秀的人才。
三、员工培训工作总结人才培养和发展是公司的长期战略目标，也是人事部门的重要任务之一。
在过去一年里，我们通过开展各种培训活动，提升了员工的职业技能和综合素质。
我们不仅组织了内部讲座，还邀请了外部专家开展培训课程，涵盖了管理技能、沟通能力、团队合作等多个方面。
通过培训，我们不仅提高了员工的工作能力，还增强了员工之间的合作和沟通，为公司的发展壮大提供了强有力的人才支持。
四、绩效考核工作总结绩效考核是公司管理的重要环节，也是人事部门工作的重点之一。
在过去的一年里，我们完善了公司的绩效考核体系，明确了考核指标和评定标准，确保了绩效考核的公平和公正。
我们还加强了对员工的绩效管理和激励激励，通过绩效考核激励员工的积极性和创造力，提高了员工的工作效率和工作质量。
五、薪酬福利管理工作总结薪酬福利管理是人事部门的一项重要工作，也是员工的关注焦点。
在过去的一年里，我们完善了公司的薪酬福利体系，确保了员工的薪酬待遇和福利待遇的合理性和公平性。
我们还加强了对员工的关怀和服务，提升了员工的福利满意度和归属感。
六、工作总结与展望在过去一年的工作中，人事部门取得了不少成绩，但也面临了不少挑战。
人事部门工作总结15篇
人事部门工作总结15篇人事部门工作总结1__转眼已过，回顾这一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己，认真完成了自己的本职工作。
现将__的工作总结如下：一、本年度工作回顾根据集团公司的规划，在年初对_项目以及_项目的人力资源方面的工作作出规划。
1、积极开拓新的招聘渠道，先后与_学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的_所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础;2、因__的用人需求比较大，自今年_月份就开始着手投入工作。
截止_月底，共招聘各类专业人员_余人。
其中建材部上岗_人左右，机械部_到岗培训人员_多人;其余人员由于公司策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。
3、培训方面：根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼仪等培训，同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。
机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参与的机会，既锻炼了个人，又增强了全体后勤管理人员的综合素质。
二、存在的不足经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。
需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。
对于各子公司的管理规范不够健全;2、人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。
这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。
但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善;3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完善，考评工作还不是很深入，下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。
人事工作总结5篇
人事工作总结5篇第1篇示例：人事工作总结一年又将要结束，人事工作也到了总结的时候。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战，也取得了不少成绩。
现在，让我们来回顾一下过去一年的人事工作，总结一下经验和教训，为未来的工作做好准备。
让我们来看一下人事招聘工作。
在过去的一年里，我们为公司招聘了许多优秀的人才，他们为公司的发展做出了重要贡献。
我们采用了多种渠道进行招聘，包括招聘网站、校园招聘、人才市场等。
我们也加强了对候选人的面试和考察工作，确保招聘到符合公司要求的人才。
在未来的工作中，我们将继续深入挖掘各种招聘渠道，以确保公司招聘到更多的优秀人才。
让我们来看一下员工培训和发展工作。
在过去的一年里，我们为员工提供了各种培训机会，包括岗位培训、技能培训、管理培训等。
这些培训不仅帮助员工提升了工作水平，也提高了员工的工作满意度。
我们还建立了完善的员工发展规划体系，帮助员工规划职业生涯，激励他们不断提升自己。
在未来的工作中，我们将继续加大对员工培训和发展的投入，为员工的职业生涯规划提供更多支持。
让我们来看一下员工关系和激励工作。
在过去的一年里，我们加强了与员工的沟通和交流，建立起了更加和谐的员工关系。
我们也制定了更合理的激励机制，激励员工为公司的发展做出更大的贡献。
这些工作不仅提高了员工的工作积极性，也提升了公司的凝聚力和竞争力。
在未来的工作中，我们将继续加强与员工的沟通和交流，建立更加和谐的员工关系，同时也要不断优化激励机制，激励员工为公司的发展努力奋斗。
过去一年里，我们在人事工作上取得了不少成绩，也积累了许多经验和教训。
在未来的工作中，我们将继续巩固和提升现有工作成果，同时也要不断创新和改进工作方法，为公司的发展提供有力支持。
相信在全体员工的共同努力下，公司的人事工作将会迎来更加美好的明天。
让我们携手并进，共同开创公司的美好未来！第2篇示例：人事工作总结一、人事工作概述过去一年，公司人事部门在人才招聘、员工培训、绩效管理等方面取得了显著成果。
人事部工作总结5篇
人事部工作总结5篇人事部工作总结篇1一、人事管理在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，对保安员的薪资进行了调整。
试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。
基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。
通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性，提供了晋级、调薪的机会。
先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。
二、员工餐厅面对员工反映意见比较集中的员工餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均根据各部门不同班次的`需要及员工意见进行了调整。
在员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。
三、仓库管理首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节，减少不合格品的发生。
其次，加大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行对比，严格把关，不合格的一律予以退货处理。
为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。
增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。
在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。
在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。
四、车队管理根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。
对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。
上半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。
为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的情况下，均满足业主的需求，服务创收。
人事部工作总结5篇
人事部工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的几个月里，人事部全体员工在公司领导的指导下，认真贯彻落实公司关于加强人事管理工作的相关指示，本着“以人为本，强化管理，狠抓质量，突出效益”的原则，较好地完成了各项任务。
现将有关情况总结如下：一、积极推进人员管理创新1. 做好人员信息统计工作。
为更好地掌握人员信息的动态变化，我们定期对各部门、各岗位人员进行统计，确保人员信息的准确性和完整性。
同时，我们根据人员变动情况，及时调整和完善人员数据库，确保数据的实时更新。
2. 优化人员配置。
根据公司的业务发展和岗位需求，我们积极与各部门沟通协调，合理调整人员配置。
在确保工作质量的前提下，我们尽量压缩人员编制，降低人工成本，提高整体运营效率。
3. 加强人员培训。
为提升员工的业务水平和综合素质，我们制定了详细的人员培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，我们开展了各类专业培训和学习活动，帮助员工不断拓展知识面和提高专业技能。
二、强化制度建设与执行1. 完善人事管理制度。
我们根据公司的实际情况和发展需求，对人事管理制度进行了修订和完善。
新制度更加注重实际操作的可行性和有效性，为人事管理工作的规范化、制度化奠定了坚实基础。
2. 严格执行制度规定。
我们严格按照人事管理制度的要求，对各类人员进行管理和考核。
在执行过程中，我们坚持原则，不徇私情，确保制度的公正性和权威性。
3. 加强制度宣传与培训。
为了让员工更好地了解和遵守人事管理制度，我们组织开展了制度宣传和培训活动。
通过张贴制度宣传海报、发放制度手册以及开展制度培训课程等方式，我们帮助员工深入了解制度内容，提高制度执行力度。
三、提升招聘工作质量1. 优化招聘流程。
我们对招聘流程进行了优化和简化，提高了招聘效率和质量。
同时，我们加强了对应聘者的资格审查和背景调查，确保招聘的合规性和安全性。
2. 拓展招聘渠道。
为吸引更多优秀人才加入公司，我们积极拓展招聘渠道，通过校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种方式广泛收集人才信息。
人事工作总结(15篇)
人事工作总结(15篇)人事工作总结1人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。
20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20xx年的工作作如下简要总结：一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，10年度总人数266人，离职660人，10年度招聘部人数759人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。
3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。
4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。
2、对现场清洁卫生进行巡查。
3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。
4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情景。
20xx年工作尚存不足之处：1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度还不够。
2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力。
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。
4、员工培训机制的待完善和加强。
5、对外接待本事有待提高。
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。
三、工作重点1、继续完善公司制度异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。
2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情景制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强结，迅速营造良好办公环境。
人事部工作总结8篇
人事部工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年中，人事部全体员工在领导的指导下，认真履行工作职责，致力于提升公司人力资源管理的效率和水平。
通过共同努力，取得了一定的成绩和经验，同时也意识到需要改进的地方。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的建议。
二、主要工作内容1. 招聘与录用本年度，人事部共负责了XX个岗位的招聘工作，涉及到的招聘领域包括技术、销售、行政等。
通过多渠道的招聘宣传和筛选简历，我们成功吸引并录用了一批优秀的人才，为公司的各个部门注入了新鲜血液。
在录用过程中，我们严格按照公司的招聘流程和标准进行，确保了招聘的公正性和透明度。
2. 员工培训与发展为了提升员工的业务水平和综合素质，人事部积极组织了各类培训活动。
针对不同岗位和员工需求，我们设计了多样化的培训课程，包括技术培训、销售技巧提升、团队建设等。
通过培训，员工们不仅掌握了新知识、新技能，还提高了团队协作能力和创新意识。
此外，我们还与外部培训机构合作，为员工提供了更多的学习机会和发展空间。
3. 绩效管理与激励为了激发员工的工作积极性和创造力，人事部建立了完善的绩效管理体系和激励机制。
我们根据公司的业务目标和员工的工作职责，制定了合理的绩效考核标准和方法。
在考核过程中，我们注重客观公正，充分考虑员工的实际表现和贡献。
同时，我们还通过奖金、晋升、荣誉等多种方式激励员工，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
4. 企业文化建设企业文化是公司发展的重要软实力，人事部在这方面也做了大量工作。
我们通过举办各类文化活动、团队建设活动以及员工关怀活动，营造了积极向上的企业文化氛围。
在活动中，员工们不仅锻炼了身体、增进了彼此之间的了解与信任，还增强了公司的凝聚力和向心力。
同时，我们还通过内部宣传、员工手册等方式，将公司的核心价值观传递给每一位员工，让企业文化成为推动公司发展的强大动力。
三、存在的问题与改进建议1. 招聘渠道有待拓宽在招聘过程中，我们主要依赖于传统的招聘网站和人才市场，渠道相对单一。
人事部工作总结报告10篇
人事部工作总结报告10篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事部工作总结(15篇)
人事部工作总结(15篇)人事部工作总结1为加强公司人事行政部工作的计划性及行政制度执行，人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，制订出人事行政部20__年工作目标及计划。
人事部20__年度主要工作计划和目标：一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度二、人力资源招聘与配置三、员工培训与开发四、建立真正以人为本的企业文化五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理六、完善员工福利与激励机制七、绩效评价体系的完善与运行八、人员流动与劳资关系九、安全及后勤的管理十、制度的执行一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等。
员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
完成时限：20__年2—3月份起草各类管理制度，初稿订下来后，报总经理批准后正式颁布。
二、人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量；二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足；三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的在公司工作。
招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。
招聘，表面上看是人事部的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。
要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。
（现阶段我们相当需要面对及考虑的问题）1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求：（在行政部确定招聘人员的时候，它要求这个人具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人选。
人事部门年度工作总结模板(5篇)
人事部门年度工作总结模板一、工作背景和职责人事部门是公司内部管理团队的重要一环，负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等与员工相关的工作。
在过去一年，人事部门面对了复杂多变的市场环境和公司内部的挑战，克服各种困难，努力地履行自己的职责，在保证公司运营稳定和员工福利的同时，积极推动公司的发展和变革。
二、总结工作亮点1. 招聘工作在过去一年，人事部门开展了精准招聘工作，根据公司业务发展需求和职位要求，制定了招聘计划，并结合各种招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等，招聘到适合公司的人才。
通过面试和综合评估，筛选出了一批能力出众、敬业负责的员工，为公司发展提供了有力的支持。
2. 培训发展人才培养和发展是公司长远发展的关键因素之一。
在过去一年，人事部门积极组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训、专业技能培训等，提升员工的专业素质和综合能力。
通过培训，员工的工作效率和业务水平得到了提升，为公司创造了价值。
3. 绩效考核与激励机制人事部门制定了科学合理的绩效考核机制，建立了绩效评估模型，根据员工的岗位职责和工作表现进行评估，并进行奖惩激励。
通过绩效考核，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了公司的整体绩效。
4. 薪酬福利体系人事部门负责制定和管理薪酬福利体系，根据员工的工作职责和表现，进行薪酬调整和福利发放。
在过去一年，人事部门根据市场情况和员工的实际需求，进行了薪酬调整和福利改善，提高了员工的获得感和满意度。
5. 员工关系管理人事部门负责处理员工的相关事务和问题，保证员工的工作环境和生活条件。
在过去一年，人事部门积极处理各类员工关系问题，并与各部门协调合作，营造了和谐稳定的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 招聘流程不够灵活在招聘过程中，由于部门各项指标的压力，导致有时候招聘流程不够灵活，不能及时满足业务发展的需求，需要加强与业务部门的沟通和协调。
2. 培训内容和方式有待改进尽管在过去一年我们开展了各类培训活动，但培训内容和方式还有待改进，需要更加贴近业务需求和员工的实际情况，提升培训的针对性和实效性。
人事部工作总结与计划6篇
人事部工作总结与计划6篇篇1一、前言在过去的一年里，人事部作为公司的重要职能部门，承担着招聘、培训、绩效管理等重要任务。
我们紧紧围绕公司战略目标，积极履行职责，取得了一定的成绩。
在此，对过去一年的工作进行回顾和总结，并制定未来一年的工作计划。
二、工作总结1. 招聘工作过去一年，我们成功完成了公司的招聘任务，共招聘新员工XX名，其中涵盖了销售、技术、管理等岗位。
通过优化招聘流程，提高了招聘效率，降低了招聘成本。
同时，我们与高校、职业培训机构等建立了良好的合作关系，为公司输送了一批优秀人才。
2. 培训工作在培训方面，我们根据公司战略和员工发展需求，制定了一系列培训计划。
通过内部培训、外部培训、在线学习等方式，提高了员工的业务技能和管理能力。
同时，我们还注重员工职业发展规划，为员工提供个性化的晋升通道。
3. 绩效管理在绩效管理方面，我们建立了完善的绩效考核体系，通过目标设定、绩效考核、反馈与改进等环节，提高了员工的工作积极性和工作效率。
同时，我们还积极推行员工激励措施，对优秀员工进行表彰和奖励。
4. 人事管理在人事管理方面，我们严格遵守国家法律法规，完善公司人事管理制度。
通过规范人事管理流程，提高了人事管理的效率和准确性。
同时，我们还积极推行企业文化建设，提高员工的归属感和凝聚力。
三、存在的问题1. 招聘渠道仍需拓宽，需要加强与高校、职业培训机构等的合作，提高公司知名度。
2. 培训内容需进一步优化，以满足员工个性化发展需求。
3. 绩效管理过程中，部分员工的参与度不高，需要加大宣传力度，提高员工的认识和理解。
4. 人事管理中存在一些流程繁琐的问题，需要进一步优化流程，提高工作效率。
四、工作计划1. 招聘工作（1）继续拓宽招聘渠道，加强与高校、职业培训机构等的合作。
建立企业官网招聘专栏和社交媒体招聘平台等多元化招聘渠道体系；做好校园招聘和社会招聘工作；开展人才储备工作等。
确保为公司输送优秀人才。
篇2一、前言过去的一年里，人事部门致力于落实公司的发展战略，优化人力资源配置，提升员工满意度和整体绩效。
人事部工作总结(32篇)
人事部工作总结（32篇）时光流逝，__年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将__年的工作做如下简要回顾和总结。
__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面(1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
(3)7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。
二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。
6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
公司人事部门年度工作总结(4篇)
公司人事部门年度工作总结自____年____月来公司上班，担任人事管理员，已经快有一年了。
在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在____月底因公司人事调整，从____月____被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
人事部工作总结报告7篇
人事部工作总结报告7篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结人事部门在过去一年的工作，分析存在的问题，展望未来的发展方向，并提出具体的工作计划和策略。
通过总结经验和教训，提高人事部门的工作效率和服务质量，为公司的发展提供有力支持。
二、工作内容概述1. 招聘与录用2. 培训与发展3. 绩效管理4. 员工关系管理5. 薪酬福利管理6. 人力资源规划三、重点成果分析1. 招聘与录用在过去的一年中，人事部门共发布了XX个职位的招聘信息，成功吸引了XX余名应聘者。
经过严格的筛选和面试，共录用了XX名优秀员工。
同时，我们与多家高校和人才机构建立了合作关系，为公司输送了优秀人才。
2. 培训与发展我们组织了多次内部培训，涵盖了领导力、团队协作、职业技能等方面，提高了员工的综合素质和业务能力。
此外，我们还为员工提供了外部培训机会，帮助员工提升专业技能和知识。
3. 绩效管理我们建立了完善的绩效管理体系，通过制定明确的绩效目标、定期评估和反馈，激励员工努力工作。
在年度绩效考核中，大部分员工达到了预期目标，为公司的发展做出了重要贡献。
4. 员工关系管理我们积极关注员工的需求和意见，通过举办员工座谈会、团队建设活动等方式，增强员工的归属感和凝聚力。
同时，我们及时处理员工纠纷和投诉，维护了良好的员工关系。
5. 薪酬福利管理我们根据公司发展和市场情况，对薪酬福利政策进行了调整和优化，提高了员工的满意度和忠诚度。
同时，我们推出了多项激励措施，如年终奖、优秀员工奖等，激发了员工的工作积极性。
6. 人力资源规划我们根据公司的发展战略和市场需求，制定了合理的人力资源规划方案，为公司的发展提供了有力的人力保障。
同时，我们关注人才的梯队建设，为公司的可持续发展奠定了基础。
四、遇到的问题及解决方案1. 招聘难度加大：加强与高校、人才机构的合作，扩大招聘渠道，提高公司知名度。
2. 培训效果有待提高：优化培训内容，引入外部优质资源，提高培训质量。
公司人事部工作总结7篇
公司人事部工作总结7篇篇1尊敬的领导：首先，我代表公司人事部向您汇报本部门的工作。
本次工作总结旨在全面梳理人事部在过去一段时间的工作，总结经验教训，为未来的工作提供借鉴和指导。
一、部门工作概况公司人事部主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系协调等方面的工作。
在过去一段时间，我们围绕公司整体战略目标，积极推动人力资源管理工作，为公司的发展提供了有力保障。
二、具体工作内容1. 人力资源规划：我们根据公司的业务发展和战略目标，制定了详细的人力资源规划方案，确保了公司各岗位的人员配置和储备。
2. 招聘与配置：我们通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才前来应聘。
同时，我们根据岗位需求和应聘者特点，进行了合理的岗位配置，确保了人才的有效利用。
3. 培训与开发：我们针对公司员工的实际情况和岗位需求，制定了个性化的培训计划，并通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的技能水平和综合素质。
4. 绩效管理：我们建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标和考核标准，对员工的工作表现进行了公正、客观的评估，并根据评估结果进行了相应的奖惩。
5. 薪酬福利：我们根据市场行情和公司实际情况，制定了具有竞争力的薪酬福利政策，确保了员工的合理待遇和公司的可持续发展。
6. 劳动关系协调：我们积极与员工沟通，了解员工的需求和意见，及时解决劳动纠纷和矛盾，维护了公司的和谐劳动关系。
三、工作亮点与成果1. 成功引进了一批高素质的人才，为公司的发展提供了有力支持。
2. 通过培训和提高员工技能，显著提升了公司整体业务水平。
3. 建立了完善的绩效管理体系，提高了公司管理效率和员工工作积极性。
4. 薪酬福利政策得到了员工的认可和满意，提高了员工的归属感和忠诚度。
5. 积极协调劳动关系，维护了公司的和谐稳定。
四、存在的问题与不足1. 在招聘过程中，有时会出现简历筛选不精细、面试流程不规范等问题，导致招聘效果不佳。
人事处工作总结6篇
人事处工作总结6篇第1篇示例：人事处是一个组织中非常重要的部门，负责管理和协调公司的人力资源。
通过对人事处工作的总结，可以发现工作中的不足之处并加以改进，同时也能总结和肯定已取得的成绩，为更好地推动公司的发展提供建议和借鉴。
一、工作总结1. 人事招聘工作人事处负责招聘新的员工，确保公司有足够的人力资源。
在过去的一年中，我们加强了招聘渠道的开发，采取多种途径招聘人才，并且及时完善招聘流程，提高了招聘效率。
但是在招聘过程中，我们也发现了一些问题，比如部分招聘信息发布不及时或者不准确，导致部分候选人错失机会。
因此在未来的工作中，我们需要进一步提高招聘信息发布的及时性和准确性，确保每个有潜力的候选人都有机会参与招聘。
2. 员工培训和管理人事处负责员工的培训和管理工作，以提高员工的绩效和凝聚力。
在过去的一年中，我们开展了一系列针对不同岗位的培训课程，帮助员工提升专业技能和个人素质。
同时我们也加强了员工绩效管理，及时发现和解决员工工作中存在的问题。
但是在员工培训和管理方面，我们还存在一些不足，比如员工培训的针对性不够强，需要更加精准地了解员工的实际需求和岗位要求，为他们提供更贴近实际的培训内容。
3. 绩效评估和激励机制公司的绩效评估和激励机制是激励员工积极工作的重要手段。
在过去的一年中，我们重视绩效评估和激励机制的建立和完善，为员工提供公平公正的评价，并根据评价结果给予不同形式的激励。
但是我们也发现了一些问题，比如绩效评估标准不够科学和客观，导致部分员工对绩效评价不满意。
因此在未来的工作中，我们需要进一步完善绩效评估标准，确保评价结果更加客观公正。
二、工作展望1. 加强招聘渠道开发在未来的工作中，我们将进一步加强招聘渠道的开发，扩大公司的人才储备。
我们将与更多的高校和专业机构合作，开展校园招聘和实习计划，吸引更多优秀的人才加入公司。
同时我们也会加强内部员工的晋升和培训机会，为员工提供更广阔的发展空间。
在未来的工作中，我们将进一步完善员工培训机制，提高培训的针对性和实效性。
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人事部门工作总结人事部门工作总结(一)行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。
行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去XX年来，公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。
回顾XX年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：人事管理一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理。
1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
2、控制人员工资成本。
行政管理1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。
协助总经理日常工作。
2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。
4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。
5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时处理。
6、在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。
8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司提供服务。
9、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
10、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。
12、司机和公司车辆的监督管理。
司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。
13、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。
14、公司行政表格管理。
15、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
20XX年8——12月工作计划根据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作。
2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的需要。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
4、完成人力资源招聘与配置，计划增加10——30位人才需求。
5、严格执行公司各项规章制度。
比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。
6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。
8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。
工作建议：行政人事工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。
所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
XX年公司是紧张忙碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。
当然，行政人事部在XX年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在XX年工作中改进和纠正。
随着公司的发展壮大，可以预计XX年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!人事部门工作总结(二)XX-XX学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结如下：一、工作总结(一)招聘工作：结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定XX—XX学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
截止XX-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人(附表)。
招聘任务完成过半。
(二)新进人员接收工作：为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。
截止XX-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
(三)档案管理工作：为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。
同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常工作：坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。
组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。
完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。
对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。
此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)认真完成了院领导交办的其他任务。
师资科一)教师培训工作：本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。
1、进行骨干教师精品课程培训在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。
共有16名教师参加，教师反馈效果极好，相关总结已交学院。
2、组织新教师参加省岗前培训本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行，我院共参加教师100人，89人取得合格证书。
二)教师考核工作、辅导员考核工作为做好教师考核工作，本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好效果。
同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结。
对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。
三)教师资格认定等工作。
本年度经过审查，共有82名教师获得高校教师资格。
顺利完成其他职业资格的审核报名工作。
四)教师进修。
完成了教师在职进修的审核和管理工作，XX年共组织23名教职工进行了在职进修，收到较好效果。
五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。
本学期进行专业技术职务初级确认24人。
包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。
其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作，共确认26人，均为讲师。
本学期完成上级年度考核334人六)职称评审工作。
XX年1月4日我院召开XX年度职称评审工作会议。
共46人参加职称评审，通过37人。
此项工作正在备案整理中。
七)外联工作。
完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。
八)完成领导交办的其他工作。
工资科一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种情况报表)核发全院教职工工资的工作;二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。
三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;五)发放工资条，回答教职工提出的关于工资的各种问题。