文件评审会签表
合同评审表(模板)
合同类别
授权签署人
评审内容：
评审人/日期：
合同评审会签：
评审部门会签人
合同评审表
编号：ABLE-JL-GC-02NO.
客户名称：联系人：预备合同编号:
联系电话：地址：邮编:
合同类型：一般□特殊 传真匚电话/口头匚 评审方式：传审 策划 确认
评审内容：
评
审部门人源自日期a)各项要求是否明确，并接受冋意。
□
□
(1)各类技术要求
□
□
(2)价格
□
□
(3)交货期
□
□
(4)付款方式
□
□
(5)交货方式
□
□
(6)验收方式
□
□
(7)其它
□
□
b)与投标不 致的要求是否解决？
□
□
c)是否具有满足合同或订单要求的能力？ 口
n
评审结论:
审批人： 年 月 日
注：(1)匚内打“V”为确认
(2)预备合同----未盖章签字的合同和未经确认的传真电话口头订单记
合同评审表
编号:
客户名称
合同编号
客户类别（新、老）
1.文件评审记录
TJ/JL4.2.3-01№：
审查文件名称
文件编号
文件评审项目
文件评审结果
文件格式
职责权限
工作接口
可操作程度
引用文件
记录表格
文件评审会签
责任部门
评审部门
评审意见
评审人
评审日期
文件编制部门
相关责任部门
文件更改要求
文件编制人： 日期：
文件复核意见
文件复核人： 日期：
批 准
批准人： 日期：
杭州同济医疗器械有限公司
文件评审表
TJ/JL4.2.3-01№：
评审文件名称
文件编号
文件评审项目
文件评审结果
文件格式
职责权限
工作接口
可操作程度
引用文件
文件评审会签
文件评审部门
文件评审意见
文件评审人
文件评审日期
文件更改要求
文件编制人： 日期：
文件复核意见
文件复核人： 日期：
批 准
批准人： 日期：
杭州同济医疗器械有限公司
ISO13485-2016文件控制程序 (2)
文件制修订记录1.0目的为确保质量管理体系的有效运行，特制定本程序，系统地设计、制定、审核、批准和发放质量管理体系文件，并确保本企业在生产和经营过程的所有场所使用的文件都是有效的版本。
2.0适用范围适用于本公司在生产和经营服务全过程中所有文件的管理。
3.0组织和职责3.1主责部门本程序的主责部门为办公室，主管领导为管理者代表。
——根据适用法律法规和行业标准要求并结合公司实际运营情况制定本程序；——指导文件编制、使用部门遵循本程序的规定；——组织对文件系统建立和评审工作；——对正式发布的各类文件进行登记和管理。
3.2相关部门各部门负责配合办公室按文件要求开展工作，正确使用现行有效的文件，及时提出文件修订、增补的申请。
4.0程序4.1文件的设计文件使用部门根据外部环境的变化以及过程的控制需求，确定所需的文件。
根据文件从生成到文件作废和销毁，文件设计主要流程图见附件。
在以下情况时，可能需要对文件需求进行重新识别：a) 当外部环境发生变化时，如政策法规、标准规范、供方条件、顾客需求；b) 在文件的使用过程中，根据使用部门的实际需求反映。
4.2文件的制定4.2.1总则文件在制定前，应进行识别和分类，具体指导原则另见《文件分类规则》，主要是对内部文件和外部文件的识别。
识别后应按照《文件命名规则》、《文件编号规则》和《文件编写规则》对文件命名、编号和编写，从而形成完整的文件。
4.2.2外部文件识别与制定外部文件主要分为办公室定期收集适用的法律法规和标准，使用部门需要的证明、认证、供方文件和顾客文件等。
其中能够直接收集或可下载打印可直接收集或制定，对于需要购买的外部文件，如标准、药典以及一些操作规范的指导教材等，可由实际需求部门填写《请购单》，经批准后进行采购。
所有外来文件应按照《文件命名规则》和《文件编号规则》进行命名和编号标识，登记《外来文件登记表》，控制其分发并保持分发记录。
4.2.3内部文件识别内部文件分为公司化运行管理文件和质量管理体系文件两部分。
招标招标文件会签表
招标招标文件会签表一、引言招标招标文件会签表是招标文件制定或修改过程中必不可少的文件之一，其作用是确认招标文件的所有必要内容是否已经具备、确认招标文件中所列具体数据是否符合国家招标法律、规定及有关文件的要求，严格落实招标文件的准确性和规范性，保证符合招标条件的供应商能够顺利参与招标活动。
本文档主要介绍招标招标文件会签表的基本内容、编排规范和填写要点。
二、编排规范2.1 文件名称招标招标文件会签表的文件名称应包含“会签表”三个字，在文档前面加上“招标招标文件”，如下：招标招标文件会签表2.2 文档格式招标招标文件会签表应使用Markdown文本格式输出，每个会签表都应该在一个独立的文件中，并且应符合Markdown语法的规范。
2.3 表格设置招标招标文件会签表的主体部分应该是一个表格，表格中应该列出以下项目：序号会签内容负责部门完成时间审核人审批人12…2.4 页面设置每一页的页脚应该标注招标招标文件名称、页码和制定日期。
三、填写内容3.1 会签内容会签内容应该针对招标文件的各个方面进行全面的检查和审批，并在表格中进行记录。
3.2 负责部门负责部门应该根据各个会签内容之间所涉及的部门进行合理分配，确保每个会签内容都有专人掌管。
3.3 完成时间完成时间是指负责部门完成该项会签内容的具体时间，应该在招标以前完成。
3.4 审核人审核人是指对该项会签内容进行专业评估和审核的专业人员，应该确定专业背景和学历。
3.5 审批人审批人是指对审核后的会签内容进行审批的专业审批人员，同样应该具备一定的专业背景和学历。
四、结论招标招标文件会签表是确保招标文件质量的关键步骤之一，应该严格按照编排规范和填写要点进行制定。
招标招标文件会签表也是招标文件评审和审批通过的重要依据，因此对于文档的正确性和准确性要求更为严格。
方案会签表
1. 方案背景在项目实施阶段，为了确保方案的可行性和有效性，需要进行方案会签。
方案会签是由相关人员参与讨论、审查和批准的过程，旨在确保项目方案符合各方需求和标准。
本文档将介绍方案会签表的使用方法和填写要求。
2. 方案会签表的目的方案会签表的主要目的是记录方案会签的过程和结果，便于沟通、审查和管理。
通过方案会签表，可以清楚地了解每个参与方对方案的意见、建议和批准情况，从而做出相应的调整和决策。
3. 方案会签表的内容方案会签表通常包含以下内容：•项目信息：记录项目名称、编码、负责人等基本信息，便于识别和管理。
•会签人员：列出参与方案会签的人员姓名和职位，确保会签人员的全面性和权威性。
•会签意见：每个会签人员根据自己的职责和专业知识，对方案进行评审并提出意见和建议。
•批准意见：对方案进行综合评审后，负责人提出批准意见：批准、批准有条件、不批准，并可附加说明。
•会签时间：记录每个会签人员的签字时间，方便追溯和管理。
4. 方案会签表的使用方法方案会签表的使用方法如下：4.1 填写会签信息首先，填写项目信息部分，包括项目名称、编码和负责人等信息。
4.2 列出会签人员根据项目需求，列出参与方案会签的人员姓名和职位，确保会签人员的全面性和权威性。
可以根据实际情况增加或减少会签人员。
4.3 评审和提出意见每个会签人员根据自己的职责和专业知识，对方案进行评审。
评审的内容可以包括方案的可行性、实施计划、资源需求等方面。
同时，会签人员可以提出意见和建议，以便完善方案。
4.4 综合评审和批准在收集到所有会签人员的意见和建议后，负责人进行综合评审。
综合评审的结果可以是批准、批准有条件或不批准，并可附加说明。
需要注意的是，负责人在作出决策时应充分考虑各方意见和建议。
4.5 记录会签时间在会签过程中，每个会签人员在相应的栏目中签字，并记录签字时间。
这样可以清楚地了解每个人的参与情况和时间节点。
5. 方案会签表的填写要求为了保证方案会签表的有效性和规范性，填写时应遵循以下要求：•准确性：填写方案会签表时，应提供准确的项目信息、会签人员信息和意见。
文件会签单
文件会签单发文审批单发文处理记录单文件发放清单（一）文件发放清单（二）文件接收清单收文处理记录单文件借阅记录单文件修订页编制：审核：批准：年月日文件销毁清单质量、环境、职业健康安全管理记录控制清单信息交流、协商与沟通报告管理评审计划表管理评审报告表项目信息登记台帐资格预审文件评审表招标文件评审表投标计划及分工表注：经济标及技术标“编制人”栏所列居首者为该专业负责人。
标前现场踏勘报告投标疑问记录投标报价内容确认单（商务标）编制人/日期：审核人/日期：投标报价内容确认单（经济标）工程名称：编号：BG-ZH-17B-1/2编制人/日期：审核人/日期：编制人/日期：审核人/日期：编制/日期：审核/日期：编制/日期：审核/日期：投标书封标核查表编制人/日期：审核人/日期：投标文件评审表开标记录表开标日期：记录人：中标工程交底记录编号：BG—ZH—23注：若此表不足以填写交底内容，可另加附页。
此表须后附《营业交底会议纪要》。
投标总结报告编制人/日期：审核人/日期：法律法规及其他要求获取登记表法律法规及其他要求清单环境因素调查表职业健康安全危害因素调查表环境因素识别与评价台帐危害因素识别与评价台帐I、不符合法律法规及其它要求；II、曾发生过事故，仍未采取有效控制措施；III、相关方合理抱怨或要求；IV、直接观察到的危险；V、定量评价（LEC法）重大环境因素清单重大危害因素清单a、制定目标、指标管理方案；b、制定管理措施；c、培训与教育；d、制定应急预案；e、加强现场监督检查；f、保持现有措施在施项目顾客满意度测评表编号：BG—ZH—33竣工项目顾客满意度测评表顾客满意度分析报告管理体系内部审核工作计划内部审核检查表内部审核现场检查情况记录表。
IATF16949供应商提交PPAP评审会签表
签名/日期
备注
批 准 (质量副总) 意见
说明：相关部门除主要考核部分外，其他部分也需要审查，有意见应提出。
签名/时间：
供应商提交PPAP 评审会签表
JL/QR04-80A
供应商名称ຫໍສະໝຸດ 项目名称产品名称/零件号部门
内容（按要求增减）
□ 产品设计记录
□ 产品设计更改文件
□ DFMEA
□ 外观件批准报告 研究院
□ 功能/性能测试报告
□ 全尺寸检验报告
□ 材料测试检验报告
□ 样件
□ 过程流程图
工艺技术 □ PFMEA 部 □ 控制计划
□ 工装模具一览表
□ 零件提交保证书
□ 文件资料清单
□ SPC
□ MSA
质量管理 □ 检验设备一览表 部 □ 检查辅具一览表
□ 检具及检具使用说明
□ 认可的试验室文件
□ 特定产品认证证书
□ 产品质量说明书
□ 生产能力报告 采购部
□ 二级供应商清单
□ 物流方案 物流中心
□ 包装认可报告
意见
编 号： 项目说明：
B-017-招标代理合同评审会签表
合同编号
建招合字（200）第号
业主名称
任务来源
公司自接□部门自接（一部□二部□三部□四部□六部□七部□南沙办□）公司承接部门完成□部门承接公司完成□
公司承接部门协助完成□其它□
公司编制清单标底
需要□不需要□
代理合同基本情况
计费方式
□按文件、下浮率为20%□包干□其它
代理酬金
付款方式
□完成后付款□分阶段付款
代理主要内容
□设计□监理□施工□材料□设备□其他
违约条款
其它情况
经办部门：
签名：年月日
招标代理部：
签名：年月日
投资控制部：
签名：年月日
分管经营副总经理：
签名：年月日
01程序文件会签表
安全品质管理部
工程管理部
备注：
广州市第三建筑工程有限公司
程序文件会签表
JSQ02-001/01-2002自编号：
会签文件名称
专业和劳务供方控制程序
文件编号
JSQ02-006-2002
文件编制部门
经营部
文件会签目的：
1、确认程序文件规定是否符合标准要求，能否满足保证质量要求。
2、确认程序文件职责明确，接口清楚，能够完全执行。
2、确认程序文件职责明确，接口清楚，能够完全执行。
主责部门
安全品质管理部
主责部门
负责人
日期
相关部门
相关部门负责人
日期
工程管理部
经营部
人力资源部
材设管理部
试验室
备注：
广州市第三建筑工程有限公司
程序文件会签表
JSQ02-001/01-2002自编号：
会签文件名称
材料管理控制程序
文件编号
JSQ02-008-2002
文件编制部门
人力资源部
文件会签目的：
1、确认程序文件规定是否符合标准要求，能否满足保证质量要求。
2、确认程序文件职责明确，接口清楚，能够完全执行。
主责部门
人力资源部
主责部门
负责人
日期
相关部门
相关部门负责人
日期
安全品质管理部
工程管理部
经营部
办公室
材设管理部
试验室
备注：
广州市第三建筑工程有限公司
程序文件会签表
负责人
日期
相关部门
相关部门负责人
日期
办公室
工程管理部
经营部
人力资源部
材设管理部
分供方合同评审会签表
分供方合同评审会签表（R14-03）第号非施工类合同流转审核审批表（R14-04）物资需求计划（R15-01/CSCEC-PM-0901）物资供应商评价表（R15-02）编号：注：应保存适当的证明材料。
物资合格供应商名录（R15-03）公司填报单位：年度：版本：统计负责人：填报人：实际报出日期：物资采购比价会审表（R15-04/CSCEC-PM-0902）中国建筑项目管理表格物资采购比价会审表表格编号R15-04 项目名称及编码项目基本情况投标供应商名称名称及规格、型号单位数量单价总价单价总价单价总价安全及健康因素评价（好、一般、较差）质量因素评价（好、一般、较差）环保因素评价（好、一般、较差）材料款项支付评价（好、一般、较差）售后服务评价（好、一般、较差）建议：经办人：日期：会审意见：公司领导物资部门工程部门项目部参加人签字及时间备注：按修改后表格物资管理情况（季度）报表（R15-05）公司填报填报单位：年第季度物资进场记录（R15-06）年度物资进场验收计划（R15-07/CSCEC-PM-1301）中国建筑项目管理表格物资进场验收计划表格编号R15-07 工程名称及编码项目基本情况序号物资名称规格型号验收依据验收要求代表批量复试方法责任人核对资料外观检查现场复试1234567编制审核批准时间时间时间原材料试验取样记录（R15-08）物资验收单（R15-09）物资紧急放行记录（R15-10）工程名称：编号：物资验证记录（R15-11）编号：物资领用单（R15-12）不合格物资处理记录（R15-13）工程名称：编号：战略供应商满意度调查表（R15-14)尊敬的合作伙伴：非常感谢您为我公司提供的服务，为增进我们之间的合作，请填写下表并将您的意见告诉我们，我们将不断改进。
中建八局第三建设有限公司地址：邮编：公司战略供应商满意度调查汇总报告（R15-15）公司填报说明：以上表格用红色标注由公司物资部填报外，其余由项目填写，须上报公司的必须按要求、时间报公司物资部，此表格是三公司《公司管理手册》记录表汇编（2012版）配合公司管理手册使用，望各位物资管理人员对公司管理手册、实物资产管理办法加强学习、理解、领会和落实。
合同评审谈判会签表
记录代号：
使 用 号：
合同名称
合同号
甲方
乙方
责任部门
经办人
附件
□无；□有，名称：
合同核心内容
1、在投标阶段对招投标合同文件做系统的梳理和研究；对于发现的问题应要求业主澄清；在此基础上，准备好合同谈判提纲，为下一步合同谈判做好准备。
2、合同谈判提纲可以包括：
⑴ 招标文件中有不明确或会产生歧义的条款；
⑵ 投标阶段业主未予明确答复的需澄清问题；
⑶ 明显不合理、不可操作，会导致重大合同风险的合同条件。
……
相关部门评审意见
评审部门/人员
修改意见
评审ห้องสมุดไป่ตู้签名/日期
责任部门评审意见
主办人签字/日期：
部门负责人审核意见：
签名/日期：
公司领导审核意见
分管领导意见：
签名/日期：
总经理意见：
08-21-10 设计文件评审会签表
设计文件名称□设计任务书□设计图纸
□设计进度计划□其他，文件名称：________________________
工作阶段□概念（规划）方案设计□建筑方案设计□建筑初步设计□建筑施工图设计□专业深化图设计□景观方案设计□景观初步设计□景观施工图设计
□装修方案设计□装修施工图设计□其他设计
文件专业□建筑□结构□水暖□电气□装饰□景观□其他
附件名称
文件内容概要
（可附页）
审核时间要求请于____月____日前提出审核意见，以便进行下一步工作。
设计师意见
签字：年月日设计部意见
签字：分管高层：年月日成本部意见
签字：分管高层：年月日相关部门意见
签字：分管高层：年月日董事长审批
签字：年月日注：本表为通用审批表单，由发起部门负责按《组织架构》确定参与审核、审批的部门和高层。
表2
评审意见确认说明
达成一致并采纳事项、未达成一致并未采纳事项及说明：
经办人：年月日
设计部负责人：年月日
会签部门确认签字
会签部门负责人会签部门负责人
成本合约部分管工程高层
（相关部门）董事长
（相关部门）
（相关部门）分管高层
注：表1中提出意见方经沟通后确认签字，无意见方无需再签；如各会签评审部门对相关评审内容
均无意见，本表2可不填写使用。
借款项目评审会签表
项目主要内容
项目负责人员 1 2 意见及 签名 3 4 5 6 备注 运营部： 风控部： 审查： 副总经理： 总经理： 董事长：
借款项目评审会签表
项目名称 借款方 名称 承办部门 运营部 单位负责人 承办人 委托代理人 负责人 标的金额 合同编号
对方当事人基本情况审查结果（风控部填写）
内 容 1、具备主体资格 2、资信可靠，有履约能力，负债比率% 3、具有履约信用（过去三年无违约事实） 4、欲签借款合同抵质押标的物符合其经营范围 5、担保或反担保方式切实可靠，分控部门出具风控报告 6、委托代签合同的具备法定代表人身份证明书，授权委托证明书，代理人身份证明书，加盖公章 是（否） 是（否） 是（否） 是（否） 是（否） 是（否） 是（否）
道路工程施工方案会签表
道路工程施工方案会签表
施工单位：XXX公司施工单位负责人：XXX
监理单位：XXX公司监理单位负责人：XXX
设计单位：XXX公司设计单位负责人：XXX
建设单位：XXX公司建设单位负责人：XXX
一、施工单位的负责人参与道路工程施工方案的制定和评审，表明其认同施工方案的安全性、合理性。
二、监理单位负责人对施工方案进行评审并签字，表明对施工方案的监管和认同。
三、设计单位负责人评审并签字，表明对施工方案的设计合理性和施工可行性。
四、建设单位负责人对施工方案进行最终审核并签字，表明对施工方案的全面认同和确认。
施工单位审查人: 时间: 签章：
监理单位审查人: 时间: 签章：
设计单位审查人: 时间: 签章：
建设单位审查人: 时间: 签章：
施工单位意见：
监理单位意见：
设计单位意见：
建设单位意见：
施工单位签字: 时间: 签章：
监理单位签字: 时间: 签章：
设计单位签字: 时间: 签章：
建设单位签字: 时间: 签章：
施工单位负责人: 时间: 签章：
监理单位负责人: 时间: 签章：
设计单位负责人: 时间: 签章：
建设单位负责人: 时间: 签章：
施工单位审核意见：
监理单位审核意见：
设计单位审核意见：
建设单位审核意见：
施工单位签字: 时间: 签章：
监理单位签字: 时间: 签章：
设计单位签字: 时间: 签章：
建设单位签字: 时间: 签章：
以上为XXX道路工程施工方案会签表，各方已经排查方案并作为实施指导的依据。
方案审批表范本
1.如何填写专项施工方案审批表施工组织设计（方案）报审表1 本表用于整个项目的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审；2 在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时，应重新报审，也填写本表，在证明文件中应详细说明变更的理由和依据，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；3 100m2以上的楼屋面支模方案也用本表报审；4 本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见；5 重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，填写本表报审；6 采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证并审定后予以签认。
7 审核注意事项⑴项目经理应按合同约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按合同约定的时间预以确认或提出修改意见，逾期不确认也不提出书面意见的，视为同意；⑶项目经理必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。
工程实行进度与经确认的进度计划不符时，项目经理应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。
因项目经理的原因导致实际进度与进度计划不符，项目经理无权就改进措施提出追加合同价款。
2.施工组织设计（方案）审批表施工组织设计（方案）评审、会签表表1工程名称：施工单位编制人项目经理（签字）项目技术负责人（签字）送签日期评审内容评审意见公司技术管理部签字公司项目管理部签字公司安全管理部签字公司物资管理部签字预结算管理部签字其它施工组织设计（方案）审批表表2工程名称建筑面积建设单位层数设计单位结构类型施工单位合同工期编制时间编制人审批部门送审时间批准人审批时间审批人意见：（填写审核、批准的具体意见、建议，对于应修改的部分应明确、具体）。