建设项目安全管理措施
建设项目安全管理措施
建设项目安全管理措施建设项目安全管理，就是在项目建设过程中，组织安全生产的全部管理活动。
通过对生产因素具体的状态控制，减少或消除生产要素的不安全行为和状态，不引发为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故。
使项目效益目标的实现，得到充分保证。
建设项目对建筑施工企业进行生产经营活动，实现效益等方面占有重要的位置。
每当建设项目的管理过程结束，应该交付一件建筑产品。
建设项目的效益性目标，正是通过建设项目而落实来实现的。
建设项目要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全等的综合目标管理。
为此，要有效控制与实现效益有关的生产要素。
安全生产是建设项目的重要控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。
因此，建设项目必须把实现安全生产，当作组织施工活动时的重要任务。
一、安全管理范围安全管理的中心问题，是保护生产活动中，人的安全与健康，保证生产顺利进行。
宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生，三个相互关联和独立的方面:(1)劳动保护侧重于以政策、规程、条例、制度等形式、规范操作或管理行为，以确保工人的劳动安全和健康，得到应有的法律保障。
(2)安全技术侧重对 "劳动手段和劳动对象"的管理。
包括防止伤亡事故的工程技术和安全技术规范·技术规定、标准、条例等，以规范物的状态，减轻或消除对人的危胁。
(3)工业卫生关注工业生产中的高温、粉尘、振动、噪声、毒物的管理。
通过防护、医疗、保健等措施，防止劳动者的安全与健康，受到有害因素的危害。
从生产管理的角度安全管理概括为:在进行生产管理的同时，通过采用计划、组织、技术等手段，依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律，使其积极方面充分发挥，这也有助于控制所有不会导致事故的管理活动。
如在生产管理过程实行作业标准化，组织安全点检，安全、合理的进行作业现场布置，推行安全操作资格确认制度，建立与完善安全生产管理制度等。
针对生产中人、物或环境因素的状态，有一些措施侧重于控制人的特定不安全行为或物体和环境的特定不安全状态，往往会收到较好的效果。
工程项目的安全环境管理措施7篇
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以下是为大家收集的工程项目的安全环境管理措施，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】工程项目的安全环境管理措施工程项目的安全与环境管理措施1、工程项目施工的安全管理。
加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。
2、加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险,并制订以下预防措施,以保证员工的安全健康。
1)对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志,对开挖地段又处于交通要道处,派专人看守,或有明显的标志,防止过往行人或车辆不注意发生事故。
2)对于基础工程或土方挖施工,要注意预防塌方发生,及时采取防护措施。
3)结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳。
4)对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等,以备急需。
5)项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期如开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全,安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。
3、加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条,即要保持施工现场环境的清洁整齐,又对安全生产有利。
自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求,及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等,在全部工程竣工移交之前,将任何场地或地表面恢复原状。
建设工程项目安全管理规定
建设工程项目安全管理规定
是为了保障工程项目的施工过程中各方参与者的人身和财产安全，防范和减少事故发生，确保施工项目顺利进行的一系列制度和措施。
以下是一些建设工程项目安全管理规定的主要内容：
1. 安全生产责任制：明确各方参与者的安全生产责任，明确项目中的各个岗位的职责和任务，确保安全生产责任的落实。
2. 安全管理组织机构：成立专门的安全管理组织机构，指派专人负责项目的安全事务，制定安全管理制度和流程。
3. 安全培训和教育：组织必要的安全培训和教育活动，提高参与者的安全意识和技能，确保施工过程中的安全操作。
4. 安全技术措施：采取必要的安全技术措施，按照相关标准和规范，对施工现场进行隐患排查和处理，确保施工过程中的安全。
5. 安全检查和监督：定期进行安全检查和监督，发现问题及时进行整改，确保施工过程中的安全符合相关规定。
6. 事故报告和处理：对发生的事故进行及时报告，制定相应的事故处理和善后方案，追究责任，防止类似事故再次发生。
7. 安全应急预案：制定安全应急预案，明确各方应急责任、组织体系和处置流程，确保在事故发生时能够快速、有序地应对。
8. 安全宣传和警示：加强安全宣传和警示，通过多种方式向施工现场的人员传达安全知识和警示信息，提高施工人员的安全意识。
这些规定可以根据不同的具体工程项目进行调整和完善，以适应实际情况和要求。
同时，各方参与者应严格遵守这些规定，共同维护工程项目的安全。
建筑工程安全管理措施细则
建筑工程安全管理措施细则一、引言建筑工程是涉及千家万户安全的重要领域，保障施工过程中的安全是至关重要的。
本文旨在制定建筑工程安全管理措施细则，确保施工过程中的人身安全和财产安全，同时提高工程质量和管理效率。
二、施工前期安全管理措施1. 施工前期调查在开工前，必须进行全面的调查和评估工程地点的地质、气象、水文等情况，分析可能存在的安全隐患和风险。
根据调查结果，制定详细的施工方案。
2. 安全培训所有参与施工的工作人员必须接受相应的安全培训，包括个人防护知识、事故应急处理等。
培训机构应对员工进行定期考核和评估，确保培训效果。
3. 设备检测与维护确保所有施工设备符合安全标准，并对设备进行定期检测和维护。
在使用设备前，必须进行全面的检查，确保设备的正常运行，避免因设备故障引发的安全事故。
三、施工中期安全管理措施1. 安全标识和警示在施工现场设置必要的安全标识和警示牌，明确危险区域的范围和注意事项。
工人应注意遵守安全标识和警示，确保施工过程中的安全。
2. 工作场所管理施工现场必须保持干净整洁，材料和工具应合理摆放，避免堆放过高或乱放导致的意外伤害。
施工现场需要定期巡检和维护，及时发现问题并进行处理。
3. 安全监测与报告建立健全的安全监测机制，定期对施工现场进行安全巡查和检测。
发现安全隐患和问题应立即上报，并采取相应的措施进行整改。
四、施工后期安全管理措施1. 安全验收在施工完成后，进行安全验收，确保工程符合安全管理要求。
对相关设备、防火措施、安全出口等进行检查，确保符合相关标准和法规。
2. 安全记录和总结建立完善的安全记录系统，记录施工过程中的安全事故和隐患，并进行总结和分析。
根据总结结果，对施工中的安全管理进行改进和优化。
3. 后期维护建筑工程完工后，需要进行定期的维护和保养，确保建筑物的安全和使用寿命。
维护工作需要有专业的团队和设备，并按照相关要求进行操作，确保安全可靠。
五、结论建筑工程安全是一个系统工程，需要在施工前期、中期和后期都进行全面的管理和监控。
提高建设项目安全性的管理措施
提高建设项目安全性的管理措施引言在建设项目中，安全是一个至关重要的问题。
无论是在建筑工地、道路施工还是其他建设项目中，都存在着潜在的安全风险。
因此，采取适当的管理措施来提高建设项目的安全性至关重要。
本文将探讨一些有效的管理措施，以提高建设项目的安全性。
一、建设项目安全管理体系的建立建设项目安全管理体系的建立是确保项目安全的基础。
该体系应包括以下几个方面：1. 安全政策和目标的设定：项目方应制定明确的安全政策和目标，并将其传达给所有参与项目的人员。
这有助于形成共识，使所有人员都能明确安全的重要性。
2. 责任分工：明确各方的责任和义务，确保每个人都知道自己在项目中的角色和职责。
这有助于减少责任不明确导致的安全事故。
3. 安全培训和教育：为项目参与人员提供必要的安全培训和教育，使他们了解安全操作规程和应急措施。
这有助于提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
4. 安全检查和监督：建立定期的安全检查和监督机制，确保项目中的安全管理措施得到有效执行。
这可以及时发现和纠正潜在的安全隐患。
二、风险评估和管理风险评估是提高建设项目安全性的重要环节。
通过对项目中可能存在的安全风险进行评估，可以采取相应的管理措施来降低风险。
1. 安全风险识别：对项目中的各个环节进行全面的安全风险识别，包括施工过程中的物理风险、人员风险和环境风险等。
这有助于发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施来消除或减少风险。
2. 风险评估和分类：对安全风险进行评估和分类，确定其严重性和可能性。
这有助于确定哪些风险需要优先处理，并为后续的管理措施提供依据。
3. 风险控制措施：根据风险评估的结果，采取相应的控制措施来降低风险。
这可以包括改变施工方法、加强人员培训、提供个人防护装备等。
4. 风险监控和评估：建立风险监控和评估机制，定期对项目中的风险进行监控和评估。
这有助于及时发现和处理新出现的风险，确保项目的安全性。
三、安全文化的建设安全文化的建设是提高建设项目安全性的关键。
建设项目“三同时”安全管理制度范本
建设项目“三同时”安全管理制度范本一、总则1.为确保建设项目的安全生产，维护参建人员的生命财产安全，依法保护自然资源和环境，制定本《建设项目“三同时”安全管理制度》（以下简称“本制度”）。
2.本制度的适用范围包括所有参与建设项目的参建单位、施工队伍和施工人员，以及与项目相关的监理单位、设计单位等。
3.参建单位应按照本制度的规定，严格落实“三同时”安全管理要求，加强施工现场管理，切实保障建设项目的安全。
二、安全责任1.参建单位应设立安全生产管理机构，明确安全管理人员的职责和权限，确保安全工作的有效开展。
2.建设项目负责单位应配备符合相关资质要求的专职安全生产管理人员，并向当地安监部门备案。
3.施工组织设计中应明确各参建单位的安全责任和协作要求，并签订安全责任书。
4.各参建单位应加强对施工人员的安全教育培训，确保施工人员熟悉操作规程和安全工作要求。
三、安全防护1.参建单位应按照施工组织设计的要求，合理配置安全防护设施和设备，确保施工现场的作业安全。
2.施工现场应明确设置安全警示标识，如安全警示牌、安全通道标识等，并保持其清晰可见。
3.各参建单位应定期检查和维护安全防护设施的有效性和完整性，并及时消除安全隐患。
四、施工作业1.施工前，参建单位应编制详细的施工作业方案，明确施工步骤、风险评估和工期计划等内容。
2.施工人员应按照作业方案的要求进行操作，并进行有效的安全措施，确保作业过程安全。
3.施工现场应加强现场巡查，及时发现和处理安全隐患，确保施工作业的安全进行。
五、应急管理1.参建单位应制定应急预案，明确各类事故的应急处理措施，提供必要的应急设备和器材。
2.施工人员应定期进行应急演练，提高应急处理的能力和水平。
3.施工现场应建立健全应急通讯系统，确保在事故发生时能及时联系相关人员，并进行紧急救援。
六、安全检查1.建设项目负责单位应定期进行安全检查，对参建单位的安全管理工作进行督促和指导。
2.施工现场应接受安监部门的监督检查，对安全隐患的整改要及时落实。
工程建设中安全管理工作的内容和措施
工程建设中安全管理工作的内容和措施工程建设是一个复杂且具有危险性的行业，许多的工程建设项目都存在着一定的安全风险。
为了保障工程建设的顺利进行，保障工人们的安全，建设单位需要对该项目进行全面安全管理。
本文将围绕着工程建设中的安全管理工作内容和措施进行介绍。
安全管理工作内容1. 安全管理组织体系安全管理组织体系是工程建设安全管理的核心。
建设单位必须建立健全安全管理体系，确保其顺畅运行。
该体系应当确立管理的目标、原则、职责等内容，并由组织机构、文件组建等方面入手，明确岗位职责和责任，明确管理制度和细则。
2. 安全控制措施建设单位必须制定严格的安全控制措施，确保工程建设过程中以最小化风险的方式进行。
其中，应注重预防措施，以有限的资源切断事故的发生源头，如加强现场管理，有计划的进行安全检查等。
此外，建设单位应当建立完善的应急措施，及时引导应对突发事件。
3. 安全教育和培训对于工程建设领域从业人员而言，安全教育和培训是非常重要的。
所有从业人员都应该了解工程建设领域的安全风险，掌握各种工程建设技术，在此基础上进行工作。
为此，建设单位应结合自身特点，根据工程建设中的具体情况，定期组织各种形式的安全教育和培训。
4. 事故处理和记录发生事故是不可避免的，为了能及时处理和避免类似的事故再次发生，建设单位应当建立完善的事故处理和记录机制。
包括建立事故调查和处理机制，对事故原因进行深入的分析，总结并提出相应措施，保证不断迭代完善工程安全管理。
安全管理工作措施1. 严格管理工地出入口工程建设现场的出入口严格管理，是保障工程安全的首要措施。
建设单位应当设置严格的出入口设备，并由专人进行管理。
所有人员和车辆必须经过启动出入口设备后，才能进入现场。
2. 安装防护设施对于特别危险的工作，如高空作业、电焊喷灯、溶剂喷涂等，建设单位应当设置相应的防护措施。
包括建立防护网、安装保护栏杆、设置安全警示标志等。
只有这样才能实现对工作人员和周围环境的保护，减小安全风险。
项目建设安全、治安、环保管理制度
项目建设安全、治安、环保管理制度一、引言项目建设是国家经济发展的重要组成部分，但在进行项目建设过程中，安全、治安和环境保护等问题常常成为关注的焦点。
为了保障项目建设的顺利进行以及对周边环境的保护，制定和执行有效的管理制度是至关重要的。
本文将重点讨论项目建设安全、治安和环保管理制度，提出合理的措施和建议。
二、项目建设安全管理制度1. 安全责任制度在项目建设中，各相关部门和人员应明确各自的安全责任和义务，实行属地管理，确保每个环节都有相应的安全管理人员履职，从而保证项目建设过程中的安全。
2. 安全培训制度为了提高项目建设人员的安全意识和安全技能，建立健全的安全培训制度是必要的。
针对不同岗位的人员，制定相应的培训计划，定期组织安全培训活动，并对参与培训的人员进行考核和评估。
3. 安全检查制度建立定期的安全检查制度，加强对项目建设现场的安全监管。
定期组织安全检查人员进行现场巡查，及时发现和处理存在的安全隐患，确保项目建设过程中的安全。
三、项目建设治安管理制度1. 治安责任制度在项目建设中，应明确各责任单位和人员的治安责任，实行属地管理，各级责任人员要切实履职，配合公安机关做好治安管理工作。
同时，要建立健全信息共享机制，加强与公安机关的合作与沟通，共同维护项目建设的治安秩序。
2. 监控系统建设在项目建设区域设置视频监控系统，实现全天候、全方位的监控。
通过视频监控设备的安装，可以对项目建设区域进行实时监控和录像备份，为治安工作提供有力的技术支持。
3. 保安力量配备在项目建设过程中，要合理配置保安力量，加强对项目建设区域的巡逻和监控。
保安人员要具备必要的专业知识和技能，应经过严格的选拔和培训，确保治安工作的有效开展。
四、项目建设环保管理制度1. 环境影响评价制度在项目建设前，必须进行环境影响评价工作，评估项目对周边环境的影响程度，并提出相应的环境保护措施。
环境影响评价结果要向公众公开，并接受公众的监督。
2. 废弃物处理制度在项目建设过程中产生的废弃物必须按照相关法律法规进行分类、收集和处理。
建设工程安全监督管理措施
建设工程安全监督管理措施前言建设工程安全监督管理是建筑工程管理的重要环节，也是保障工人人身安全和社会公众利益的重要手段。
为了落实国家安全意识，保障建设工程的安全，必须加强建筑工程安全监督管理。
下面是建设工程安全监督管理措施的介绍。
监督管理措施1.全员安全意识所有参与建设工程的人员，包括设计人员、施工人员、监理人员、业主代表等，都应该树立安全意识，按照安全规章制度，执行安全操作。
建设单位要和各参建单位、部门形成安全责任合力，落实工程质量安全监管责任。
2.安全生产培训为提高建设工程从业人员安全生产意识和技能，建设单位应该组织安全生产培训。
安全生产培训有助于从业人员了解安全生产的重要性、掌握安全操作技能、理解安全操作规程。
3.安全标准要求的落实建设单位要依据国家和地方有关安全标准要求，制定工程安全操作规程，以规范业务流程和操作步骤，从而保证建设工程不断落实行业安全标准，确保项目安全、稳定和系统化。
4.建设工程的安全检查安全检查是建设工程安全监督管理的重要环节。
在施工过程中，建设单位应该定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患，确保工程施工过程中各项安全问题能够得到及时解决。
5.部门合作配合建设单位应该与政府有关部门、社会机构进行合作，建立健全相关协调机制，互通信息、共同协作，为建设工程安全监督管理提供业务支持与服务保障。
结语安全是企业的生命，更是社会的财富。
建设工程安全监督管理是一项复杂的工作，需要各方面紧密合作以达到目标。
在建设工程的不断进步和发展背景下，确保建设工程安全也成为为保障建筑项目的按期高质量完成的重要保障。
建设工程安全监督管理措施是保障建设工程安全的有力手段，各建设单位应该时刻为保障工程施工过程的安全协同合作。
建设项目安全三同时管理制度范文
建设项目安全三同时管理制度范文一、总则为加强对建设项目施工过程中的安全管理，保障工人的生命财产安全，提高施工质量和效益，特制定本建设项目安全三同时管理制度。
二、安全三同时管理的内容建设项目安全三同时管理指的是在施工过程中，对施工安全、质量和进度进行统一管理的原则，具体内容包括安全措施同时投入使用、质量控制同时进行和进度推进同时进行。
三、安全措施同时投入使用1. 施工前，承包方和监理方应进行安全勘察和风险评估，确定施工中存在的危险因素，并采取相应的安全措施。
2. 确保施工现场标识齐全，设立明显的安全警示牌和警戒线，指示工人和施工车辆的行动区域。
3. 在施工现场设置防护栏杆、安全网等措施，确保高空作业的安全。
4. 每天施工开始前，进行安全教育和技术交底，确保工人明确任务和安全操作规程。
5. 安排专人负责安全督导，及时发现和纠正施工中的安全隐患。
6. 在施工现场设置应急设施和消防设备，确保发生事故时能够及时处置。
四、质量控制同时进行1. 施工前，承包方和监理方应进行施工方案的审查和验收，确保施工符合工程要求和相关标准。
2. 在施工过程中，严格执行施工规范和技术要求，确保施工质量达到设计要求。
3. 配备专职或兼职的质量控制人员，对施工过程中的各个环节进行监督检查，及时发现和纠正质量问题。
4. 对施工中的材料、设备进行严格的验收，确保材料和设备符合要求并能正常使用。
5. 定期进行工程质量检查和评估，及时发现和整改质量问题。
五、进度推进同时进行1. 制定详细的施工进度计划，明确每个施工阶段的工作任务和时间要求。
2. 在施工前，承包方和监理方应进行进度计划的审核和确认，确保施工计划合理可行。
3. 监督施工现场的进度实施情况，及时发现和处理施工延误和冲突。
4. 施工单位应按照工期要求妥善安排施工进度，确保按时完成各项工作任务。
5. 对施工中影响工期的问题，及时采取措施加以解决，确保项目进度的稳定进行。
六、安全三同时管理的责任1. 项目业主是安全三同时管理的责任主体，应全面负责项目的安全、质量和进度管理。
高标准农田建设项目施工安全管理体系与措施
高标准农田建设项目施工安全管理体系与措施一、安全目标杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾事故；轻伤月频率控制在2‰以下。
二、安全管理体系建立如图所示的安全管理体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一，预防为主”的方针，结合本工程的施工特点和具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。
针对本工程的特殊情况，公司对项目经理部实行安全生产目标管理，将本工程安全生产责任目标，纳入公司对项目经理的年度考核。
拟安排专职安全员两名，负责施工现场安全工作的监督，24小时跟班检查。
对于安全隐患做到发现一个消除一个。
安全管理体系图如下所示：安全管理体系图三、施工安全制度的实施（一）、层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。
（二）、编制安全技术措施制度施工中采用的任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施和方案，同时要按程序批准后，认真组织实施。
采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定有针对性的安全措施并落实。
（三）、检查与跟踪检查相结合的检查制度公司定期与不定期地组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施，安全防护的落实与执行情况，指导安全生产活动的开展，解决生产中的问题，项目部设立安全领导小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，制止违章作业和违纪行为。
检查重点围绕电气线路，机械动力等方面进行，防止发生触电、机械伤人等事故，执行书面整改通知单制度，并做好书面记录。
（四）、坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全负责人对全体施工人员进行施工技术安全交底，分部工程或每个工种施工前有专职安全员对班组作业人员进行安全技术交底，班组履行签字手续后方可施工。
1、坚持进场安全教育制度对入场的施工技术人员进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解施工安全的特点。
建设项目安全“三同时”管理制度范文
建设项目安全“三同时”管理制度范文一、总则为了保障建设项目的安全生产，提高管理水平，加强现场安全监管，确保人员、设备和施工工序达到“三同时”，特制定本安全管理制度。
二、适用范围本安全管理制度适用于所有建设项目的施工阶段，包括建筑、市政、化工、电力、交通等各类工程项目。
三、安全责任1. 项目责任人应当对项目的安全管理负总责，并组织安全管理人员，确保施工过程中安全管理的有效实施。
2. 建设单位应当指定专门的安全生产管理负责人，负责协调各方的安全工作，并定期向项目责任人汇报安全生产情况。
3. 施工单位应当组织安全管理人员，负责现场安全管理，制定详细的安全操作规程，并确保施工工序的安全进行。
四、建设项目安全“三同时”管理要求1. 人员同时1.1 施工人员与现场施工任务能够匹配，不超过规定数量；1.2 施工人员具有岗位资质和合格证书，持证上岗；1.3 施工人员接受必要的安全培训，了解施工现场的安全规程和操作要求；1.4 施工人员配备完善的个人防护装备，并正确佩戴。
2. 设备同时2.1 使用的机械设备经过合格的检测和验收，不存在安全隐患；2.2 机械设备使用符合安全操作规范，严禁超载、超范围使用；2.3 机械设备配备有效的防护装置，以防止可能发生的人员伤害；2.4 机械设备定期进行维护保养，确保设备的正常运转。
3. 施工工序同时3.1 施工工序按照设计、施工图纸和相关规范进行，不得擅自修改；3.2 施工工序之间具有良好的衔接，不存在交叉作业或冲突；3.3 施工工序进行期间，采取必要的封闭措施，确保周边的无关人员不受影响；3.4 施工工序进行期间，危险源得到有效控制，临时设施满足要求。
五、安全管理措施1. 制定详细的安全操作规程，包括施工人员的安全教育、操作规范、事故应急等内容，并对施工人员进行培训；2. 定期组织安全检查，对施工现场进行全面排查，发现问题及时处理，并定期整改验收；3. 设立安全监管岗位，负责施工现场的安全监督，监测施工人员的操作行为，及时发现并处理违规行为；4. 严格执行工作票制度，确保施工工序的有序进行，避免交叉作业和冲突；5. 配备必要的安全设施，如防护网、防护栏、警示标志等，以保障施工现场的安全条件；6. 加强施工人员的安全教育宣传工作，提高他们的安全意识和自我保护能力；7. 建立应急预案，及时应对突发事故，保障人员的安全疏散和救援。
建设单位安全管理措施
建设单位安全管理措施建设单位安全管理措施一.安全生产1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。
建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。
2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。
3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。
4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。
5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。
(1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。
油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。
供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。
)2(爆破功课前必须报本地公安部门批准。
火工产品的使用和管理必须遵照国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受本地公安部门的监督、指导和管理。
)3(高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。
)4(6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
7．施工现场应建立完善的机具装备例保、检修制度，保证机械装备正常安全运转。
8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。
坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。
9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。
如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。
10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。
11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行按期、不按期检查，对存在事故隐患的将进行停工致改。
安全管理计划及措施(三篇)
安全管理计划及措施坚持“安全第一，年市建筑安全生产工作指导思想是以____为指导。
预防为主”方针。
以宣传____执行《建设工程安全生产管理条例》以下简称《条例》为契机，着力突出安全生产责任制落实和安全生产监督管理两个重点。
深入开展创建文明工地活动，强化施工现场安全管理，加大安全生产随机抽查和巡查力度，确保安全生产工作的全面落实。
全市建筑安全生产工作的主要目标是1按照建设部颁发的建筑安全检查标准》建筑企业施工现场合格率达到____%其中一二级企业施工现场。
2依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》树立____个以上安全生产文明施工样板施工现场。
3杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。
4死亡事故结案率达到____%5建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在____人以内。
遏制三级以上重大事故发生，杜绝特大伤亡事故。
重点做好以下几方面工作：为实现上述工作目标。
一、认真宣传____执行《条例》依法加强建设工程安全工作条例》国第一部规范建设工程安全生产的行政法规。
进一步提高我市建设系统安全生产管理工作，使广大干部职工深刻领会《条例》精神，建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班，并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。
各单位要认真制定学习____《条例》工作计划，企业内部要举办多层次、多形式的培训班。
特别是建筑业和工程监理企业要针对实际，开展好全员学习活动，重点对一线作业人员进行岗前培训教育。
二、全面落实安全生产责任制企业安全生产责任制的建立和实施是年安全生产检查的一个重点。
各企业要建立健全严格的安全生产责任制。
逐级抓落实。
同时要在责任制的落实上下大力气，不断探索，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。
三、进一步加大检查监管和处罚力度年继续落实辽宁省建设系统“____”期间安全达标方案。
从重点监督检查企业施工过程实体安全，转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主，转变为以随机抽查及巡查为主。
严格工程项目管理措施
工程项目管理是确保工程顺利进行、质量达标、成本控制和进度按时完成的关键环节。
为了提高工程项目管理水平，杜绝违规、违纪、违法情况的发生，以下将从七个方面提出严格工程项目管理的措施。
一、实行项目公示制，公开项目建设信息1. 按照建设项目的性质、建设内容、资金来源、使用范围、安排原则、质量标准、预期效益等进行公示；2. 广泛听取群众意见，接受群众监督，确保项目建设透明化。
二、实行法人负责制，落实项目责任主体1. 建设项目方案经批准后，及时建立项目法人负责制，并实行项目法定代表人终身责任制原则；2. 项目法人单位的人员素质、内部组织机构必须满足工程建设管理和技术上的要求；3. 项目法人的法定代表必须具备较强的组织领导能力及项目管理实际经验，对项目全过程负责。
三、实行招标投标制，确保项目阳光操作1. 项目建设所涉及的土建工程、设备物资、技术服务等，全部采取市场化运作，择优选择信誉好、价格低、有资质、实力强的施工单位和供应商；2. 项目法人与施工单位、供应商签订合同，并严格按合同约定实施民生工程项目；3. 严禁暗箱操作，违反招投标程序，擅自确定施工单位和供应商。
四、建立施工过程检验分析管理体系1. 以施工质量为中心，从投标阶段到竣工验收阶段，均要开展检验、分析，确保工程质量可控；2. 建立施工资料管理制度，保证设计文件准确、表示施工者应当遵循的要求。
五、强化施工变更预警管理1. 及时预警施工变更，按规定程序变更，提高工程质量；2. 建立施工技术交底机制，确保施工文件正确且充分传递，使施工者对施工规范和工程要求有准确的理解。
六、强化安全生产管理制度1. 严格执行《工程施工安全技术规范》等要求，加强安全生产管理；2. 按照安全操作规程，确保工程施工安全。
七、普及岩土工程知识1. 定期开展岩土工程方面的知识宣传和培训，让施工人员掌握有关岩土工程施工规程和技术管理的技能；2. 确保项目的质量。
通过以上七个方面的严格工程项目管理措施，可以有效提高工程项目管理水平，确保工程顺利进行、质量达标、成本控制和进度按时完成。
建设项目安全三同时管理制度范本
建设项目安全三同时管理制度范本标题：建设项目安全三同时管理制度一、总则为确保建设项目的安全生产，保障工作人员的生命财产安全，提高施工过程的安全性，制定本《建设项目安全三同时管理制度》。
本制度适用于所有建设项目，包括施工、拆除、改建等各类工程。
所有参与项目的人员都必须遵守本制度的规定。
二、安全责任1. 项目经理是工程安全管理的主要责任人，对项目安全承担全面负责。
2. 相关施工单位应根据项目实际情况，确定具体的安全责任人，负责组织、协调并实施各项安全措施。
3. 所有参与项目的人员应每年进行安全培训，掌握安全防护知识，增强安全意识。
三、安全管理措施1. 安全防护设施必须符合国家相关标准，包括但不限于安全帽、安全绳、防护网等。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，禁止无关人员入场，确保施工区域的安全。
3. 施工现场必须按照施工方案进行施工，并严格控制施工过程中的安全风险。
4. 安全检查与监督应每日进行，发现问题及时整改，确保施工安全。
四、现场安全措施1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，并定期检查其是否合格。
2. 高处作业必须使用安全绳，未经许可禁止上下作业。
3. 施工现场严禁使用明火施工，必要时应使用防火设施进行防火处理。
4. 施工现场应设置防护网，确保施工过程中的坠落风险。
五、设备安全措施1. 所有施工设备必须经过验收，符合相关安全标准才能使用。
2. 施工设备必须定期检查、保养，确保其安全可靠。
3. 所有设备操作人员必须持证上岗，懂得设备的使用和维护，严禁未经培训的人员操作设备。
六、事故应急措施1. 对发生的事故，应及时组织施救，并向相关部门报告。
2. 事故现场应划定安全区域，禁止非事故救护人员入内。
3. 对事故原因进行调查，总结教训，提出防范措施，避免类似事故再次发生。
七、违规处理措施1. 对违反本制度的人员，视情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、罚款、停工整改等。
2. 严重违规行为将纳入个人诚信档案，影响参与其他项目的资格。
建设工程安全管理目标(指标)及措施
建设工程安全管理目标(指标)及措施目标和指标1. 人员安全意识提升：提高建筑工人的安全意识，确保他们充分了解施工现场的各种潜在危险，以便能够采取预防措施。
人员安全意识提升：提高建筑工人的安全意识，确保他们充分了解施工现场的各种潜在危险，以便能够采取预防措施。
2. 施工过程安全控制：确保施工过程中的各个环节都符合安全要求，包括机械设备操作、高处作业以及材料运输等。
施工过程安全控制：确保施工过程中的各个环节都符合安全要求，包括机械设备操作、高处作业以及材料运输等。
3. 现场安全设施完善：设置必要的安全设施，如防护栏杆、警示标志、消防设备等，以保障工人和工地的整体安全。
现场安全设施完善：设置必要的安全设施，如防护栏杆、警示标志、消防设备等，以保障工人和工地的整体安全。
4. 应急预案制定：制定应急预案，明确各种突发事件的处理步骤和责任分工，提高应对突发事件的能力。
应急预案制定：制定应急预案，明确各种突发事件的处理步骤和责任分工，提高应对突发事件的能力。
5. 交底和培训管理：确保对施工人员进行必要的工作交底和安全培训，并进行相关记录，以提高工人的安全操作技能和意识。
交底和培训管理：确保对施工人员进行必要的工作交底和安全培训，并进行相关记录，以提高工人的安全操作技能和意识。
6. 建筑材料质量管理：加强对建筑材料的检测和质量管理，避免因材料缺陷引发事故。
建筑材料质量管理：加强对建筑材料的检测和质量管理，避免因材料缺陷引发事故。
7. 日常巡检和检查：进行定期巡检和检查，发现潜在安全隐患，并及时采取措施进行修复和改进。
日常巡检和检查：进行定期巡检和检查，发现潜在安全隐患，并及时采取措施进行修复和改进。
8. 事故记录和分析：对发生的安全事故进行记录和分析，总结经验教训，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
事故记录和分析：对发生的安全事故进行记录和分析，总结经验教训，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
措施1. 制定并公布施工安全管理制度，明确各项管理要求和责任。
2024年工程项目施工安全管理办法
2024年工程项目施工安全管理办法在工程项目施工安全管理中，请确保遵循以下原则和措施：
1. 项目规划与设计阶段：在项目规划和设计阶段，应充分考虑施工安全因素，确定合理的工程造价预算，合理布局施工设施和工程工期计划。
2. 施工方案与安全预控：制定详细的施工方案，并结合实际情况进行安全风险评估和预控措施，确保施工过程的安全性。
3. 施工人员培训和管理：确保施工人员具备相关安全知识和技能，进行必要的培训和考核，并采取合适的管理措施，确保施工人员的安全行为。
4. 安全防护设施：安装和使用必要的安全防护设施，如围挡、警示标识、防护网等，同时进行定期检查和维护。
5. 施工监督和巡查：设立专职的安全监督员，对施工过程进行监督和巡查，及时发现和处理安全问题。
6. 安全教育和宣传：定期开展安全教育和培训活动，提高施工人员的安全意识和责任心，推行“安全文化”。
请您根据项目的实际情况，制定详细的工程项目施工安全管理办法，并确保全员遵守和执行，以保障施工过程的安全与顺利进行。
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工程建设中安全管理工作的内容和措施
工程建设中安全管理工作的内容和措施工程建设中的安全管理是一项非常重要的工作，其主要目的是确保工程项目的顺利进行，防止事故的发生，保障职工的生命财产安全以及减少工程建设给环境带来的影响。
本文将从工程建设中安全管理工作的内容和措施两个方面进行阐述，旨在为工程建设相关人员提供相关指导。
一、工程建设中安全管理工作的内容：1.安全规划方案的编制在工程建设之前，应该制定一份详细的安全规划方案。
该方案应该综合考虑工程建设过程中的各种可能发生的风险和危险，对于项目中的施工、物料运输等相关方面，实施合理的控制措施，并明确各项任务的分工、责任和义务。
2.安全教育和培训在工程建设过程中，应该定期或不定期开展安全教育和培训，以提高员工的安全意识和技能。
安全教育和培训应该涵盖各个方面，比如识别危险、预防事故、如何做好自我保护等。
3.安全检查和执法在工程建设过程中，应该随时进行安全检查，及时查出和消除安全隐患。
如不遵守安全规定、使用不符合标准的安全设备、超载等违法行为都应该在检查中受到执法处罚，以保持一种严肃的安全工作作风。
4.标志标牌的设置对于建筑施工现场的道路、车辆、人员、设备等设施应该合理的设置必要的标志标牌，让施工现场处处显示出注意安全的标识，让施工区成为员工会自觉严格遵守安全规定的区域。
二、工程建设中安全管理工作的措施：1.严格工程建设的进场和出场制度，防止非工作人员进入施工现场。
2.妥善设置和维护现场设施和设备，确保保持良好的状态，避免出现危险状态。
3.如实记录施工现场的安全状况，及时汇报发现的安全隐患或事故。
4.使用符合安全标准的设备和工具，并对使用过的设备和工具进行定期检查和保养。
5.施工现场应该派出部分员工专门负责工程建设安全管理的工作，如日常巡逻、安全检查，并为遵守安全标准的员工进行表彰奖励。
6.确保物料运输的安全，避免超载现象的发生，严禁使用不符合安全标准的车辆。
7.建立和完善应急预案，做好事故处理和应急抢险工作，提高事故处理和抢险的能力和效能。
建筑建设工地安全保护措施
建筑建设工地安全保护措施随着城市建设的不断发展，建筑工地在城市中随处可见。
然而，建筑工地是一个危险的环境，工地安全事故时有发生。
为了保障工人和周围居民的安全，必须采取一系列有效的安全保护措施。
首先，建设工地应当设立专门的安全管理部门，负责工地的安全管理工作。
安全管理部门应当具备专业的安全知识和管理技能，制定并执行科学合理的安全管理制度，监督和指导全体工作人员严格按照规定操作，保障工地安全。
其次，建设工地应当加强安全教育和培训。
所有进入工地的人员，无论是工人还是管理人员，都应接受安全教育和培训，了解工地的安全规章制度，掌握应急避险的基本技能，提高安全意识和自护能力。
另外，建设工地应当配备专职安全员和安全设施。
专职安全员应具备相关岗位资格证书，负责现场安全监督和检查，发现安全隐患及时处理，保障工地安全生产。
同时，工地应当配备完善的安全设施，如安全帽、安全带、警示标识等，确保工人在施工过程中的安全。
此外，建设工地应当进行现场安全检查和隐患排查。
定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，确保工地的安全生产环境。
应当做到“安全第一”，杜绝安全事故的发生。
最后，建设工地应当建立健全的安全管理制度和应急预案。
制定详细的安全管理制度，明确工作人员的责任和义务，规范各项安全操作流程，确保安全生产。
同时，制定应急预案，指导工作人员在突发情况下迅速反应、妥善处理，最大限度地减少事故损失。
总之，建筑建设工地的安全保护措施至关重要，关乎人员生命财产安全。
只有全体工作人员齐心协力，严格执行安全管理制度，才能确保工地安全，促进建筑行业的可持续发展。
建设工地的安全意识和管理水平的提升，是我们共同的责任和使命。
愿我们共同努力，共同维护建设工地的安全环境，为城市建设事业做出更大的贡献。
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编号：SM-ZD-16108 建设项目安全管理措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改建设项目安全管理措施简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。
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建设项目安全管理，就是在项目建设过程中，组织安全生产的全部管理活动。
通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故。
使项目效益目标的实现，得到充分保证。
建设项目对建筑施工企业进行生产经营活动，实现效益等方面占有重要的位置。
每当建设项目的管理过程结束，应该交付一件建筑产品。
建设项目的效益性目标，正是通过建设项目而落实来实现的。
建设项目要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全等的综合目标管理。
为此，则需对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。
安全生产是建设项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。
因此，建设项目必须把实现安全生产，当作组织施工活动时的重要任务。
一、安全管理的范围安全管理的中心问题，是保护生产活动中，人的安全与健康，保证生产顺利进行。
宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生，相互联系又相互独立的三个方面:(1)劳动保护侧重于以政策、规程、条例、制度等形式、规范操作或管理行为，从而使劳动者的劳动安全与身体健康，得到应有的法律保障。
(2)安全技术侧重对"劳动手段和劳动对象"的管理。
包括预防伤亡事故的工程技术和安全技术规范·技术规定、标准、条例等，以规范物的状态，减轻或消除对人的危胁。
(3)工业卫生着重工业生产中高温、粉尘、振动、噪声、毒物的管理。
通过防护、医疗、保健等措施，防止劳动者的安全与健康，受到有害因素的危害。
从生产管理的角度安全管理概括为:在进行生产管理的同时，通过采用计划、组织、技术等手段，依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律，使其积极方面充分发挥，而又利于控制事故不致发生的一切管珲活动。
如在生产管理过程实行作业标准化，组织安全点检，安全、合理的进行作业现场布置，推行安全操作资格确认制度，建立与完善安全生产管理制度等。
针对生产中人、物或环境因素的状态，有侧重采取控制人的具体不安全行为或物和环境的具体不安全状态的措施，往往会收到较好的效果。
这种具体的安全控制措施，是实现安全管理的有力的保障。
二、施工现场的安全管理施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点是多工种立体作业，生产设施的临时性，作业环境多变性，人机的流动性。
施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中，存在着多种危险因素。
因此，施工现场属于事故多发的作业现场。
控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点。
也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
直接从事施工操作的人，随时随地活动于危险因素的包围之中，随时受到自身行为失误和危险状态的威胁或伤害。
因此，对施工现场的人机环境系统的可靠性，必须进行经常性的检查、分析、判断、调整、强化动态中的安全管理活动。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。
施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。
为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。
A、正确处理五种关系(一)安全与危险并存安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。
因为有危险，才要进行安全管理，以防止危险。
安全与危险并非是等量并存、平静相处。
随着事物的运动变化，安全与危险每时每刻都在变化着，进行着此消彼长的斗争。
事物的状态将向斗争的胜方倾斜。
可见，在事物的运动中，都不会存在绝对的安全或危险。
保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主，危险因素是完全可以控制的。
危险因素是客观的存在于事物运动之中的，自然是可知的，也是可控的。
(二，安全与生产的统一生产是人类社会存在和发展的基础。
如果生产中人、物、环境都处于危险状态，则生产无法顺利进行。
因此，安全是生产的客观要求，自然，当生产完全停止，安全也就失去意义。
就生产的目的性来说，组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。
生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
(三)安全与质量的包涵从广义上看，质量包涵安全工作质量，安全概念也内涵着质量，交互作用，互为因果。
安全第一，质量第一，两个第一并不矛盾。
安全第一是从保护生产因素的角度提出的，而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。
安全为质量服务，质量需要安全保证。
生产过程丢掉哪一头，都要陷于失控状态。
(四)安全与速度互保生产的蛮干、乱干，在侥幸中求得的快，缺乏真实与可靠，一旦酿成不幸，非但无速度可言，反而会延误时间。
速度应以安全做保障，安全就是速度。
我们应追求安全加速度，竭力避免安全减速度。
安全与速度成正比例关系。
一味强调速度，置安全于不顾的做法、是极其有害的。
当速度与安全发生矛盾时，暂时减缓速度，保证安全才是正确的做法。
(五)安全与效益的兼顾安全技术措施的实施，定会改善劳动条件，调动职工的积极性，焕发劳动热性，带来经济效益，足以使原来的投入得以补偿。
从这个意义上说，安全与效益完全是一致的，安全促进了效益的增长。
在安全管理中，投入要适度、适当，精打细算，统筹安排。
既要保证安全生产，又要经济合理，还要考虑力所能及。
单纯为了省钱而忽视安全生产，或单纯追求不惜资金的盲目高标准，都不可取。
B、坚持安全管理六项基本原则(一)管生产同时管安全安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。
因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标、目的，表现出高度的一致和完全的统一。
安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。
国务院在《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中明确指出:"各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作"。
"企业中备有关专职机构，都应该在备自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
"管生产同时管安全，不仅是对各级领导人员明确安全管理贡任，同时，也向一切与生产有关的机构、人员，明确了业务范围内的安全管理责任。
由此可见，一切与生产有关的机构、人员，都必须参与安全管理并在管理中承担贡任。
认为安全管理只是安全部门的事，是一种片面的、错误的认识。
各级人员安全生产贡任制度的建立，管理责任的落实，体现了管生产同时管安全。
(二)坚持安全管理的目的性安全与不安全是相对的概念。
如果把安全描述为平静、正常、没有事故，那么，发生了事故一定是不安全的。
因此，事故与安全生产也就是相对的事件了。
这里所说的事故指发生在生产过程中，违背人们意愿且又失去控制的事件。
具体到生产活动中，'事故总是要构成人体伤害或造成财产损失的。
虽然，人们并不希望发生任何事故，但是，事故却总是在人们对危险因素控制不力，危险趋势不可遏制后而突然发生。
从事施工生产活动，随时随地都会遇到、接触、克服多方面的危险因素。
一旦对危险因素失控，必将导致事故。
在出现雷电、起重机超负荷时，如对它们失去控制，雷击、起重机倾翻事故可能随之发生。
探求事故成因，人、物和环境因素的作用，是事故的根本原因。
从对人和管理两方面去探讨事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。
一、人的不安全行为与人失误不安全行为是人表现出来的，与人的心理特征相违背的，非正常行为。
人在生产活动中，曾引起或可能引起事故的行为，必然是不安全行为。
人出现一次不安全行为，不一定就娄发生事故，造成伤害。
然而不安全行为，一定会导致事故。
既使物的因素作用是事故的主要原因，也不能排除隐藏在不安全状态背后的，人的行为失误的转换作用。
事故致因中，人的因素指个体人的行为与事故的因果关系。
个体人的行为就是个体人遵循自身的生理原理而表现的行动。
任何人都会由于自身与环境因素影响，对同一事故的反应、表现与行为出现差异。
不同的个体人在一定动机驱动下，为了某些单纯目的，表现的处理行为很不一致。
然而，不同的个体人都遵循同一程序，即行为起因(动机) ,激励(因素影响,目的目标)。
人的自身因素是人的行为根据、内因。
环境因素是人的行为外因，是影响人的行为的条件，甚至产生重大影响。
(一)人的信息处理过程人在自身因素基础上，处理环境因素的刺激程度，是决定人的行为性质的关键。
人对环境因素或外界信息刺激的处理过程，称为人的信息处理过程。
可简单编成输入(知觉、选择、记忆处理(识别比较、判断、决策, 输出(行为指导)程序。
信息输入大脑，经处理后形成决策。
通过神经向相应的器官传达决策指令，转化为行为。
行为形成后，器官又通过神经把行为反馈给大脑，以对行为的正确程度进行监测。
人能够正确的执行决策所确定的行为，对创造良好的人机控制条件是非常重要的。
(二)人失误已造成事故的行为，必定是不安全行为。
人失误指人的行为结果，偏离了规定的目标或超出可接受的界限，并产生了不良影响的行为。
在生产作业中，往往人失误是不可避免的副产物。
1.人失误具有与人能力的可比性工作环境可诱发人失误，以及反映高岗位人员职责缺陷等特性。
由于人失误是不可避免的，因此，在生产中凭直觉、靠侥幸，是不能长期成功的维持安全生产的。
当编制操作程序和操作方法时，侧重地考虑了生产和产品条件，忽视人的能力与水平，有促使发生人失误的可能。