2015年四级人力资源管理师考试《专业技能》模拟试卷(2)(考生版)
2015年11月人力资源(四级)真题
2015年11月企业人力资源管理师(四级)卷册一职业道德和理论知识第一部分职业道德一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1~8题)1.关于道德评价,正确的说法是()。
A.每个人都能对他人进行道德评价,但不能做自我道德评价B.道德评价是一种纯粹的主观判断,没有客观依据和标准C.领导的道德评价具有权威性D.对一种行为进行道德评价,关键看其是否符合社会道德规范2.关于“德”和“才”的关系,正确的说法是()。
A.在市场经济社会,“才”比“德”重要B.“才”决定了一个人贡献的大小,所以,“才”比“德”重要C.“德”者,“才”之帅也D.有“德”之人必然是有“才”之人,因而“德”重于“才”3.关于售后服务,正确的做法是()。
A.客户未对售出商品提出意见,表明商品不存在问题B.由于产品质量问题导致客户使用不便,要亲自登门致歉C.商品既已售出,概不更换D.维护自身形象,拒绝投诉者登门4.职业道德的特征是()。
A.内容上的持续变动性 B.范围上的相对有限性C.形式上的普遍单调性 D.执行中的权威强制性5.可持续发展的理念所蕴含的道德要求是()。
A.代际公平 B.艰苦奋斗 C.团结协作 D.科技为本6.我国社会主义道德建设的基本原则是()。
A.享乐主义 B.集体主义 C.拜金主义 D.利己主义7.关于团结互助,员工正确的做法是()。
A.只要员工工作上有困难,立即放下自己手头工作去帮助解决B.任何时候都要大公无私,不计报酬地支持别人的发展C.工作时,要多为同事着想,多为同事提供便利条件D.利人才能利己,为了自身利益,要积极鼓励团队互助8.对于客户的询问,员工符合职业用语规范要求的回答是()。
A.“不知道” B.“这事不归我管” C.“我帮你打听一下” D.“问别人去吧”(二)多项选择题(第9~16题)9.下列做法中,合乎举止得体要求的是()。
A.不忍让挑剔的顾客 B.情绪镇静,有条不紊C.把握分寸,不做出格的事情 D.不轻浮10.关于爱岗敬业,正确理解的有()。
2015年湖南省人力资源管理师四级试题理论考试试题及答案
参考答案:D
参考解析:企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。
23、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 ( )
A 、 工资集体协商
7、[多选题] 下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是( )。
A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证
D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核
参考答案:B,C,D,E
8、[多选题] 下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是( )。
A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证
4、[单选题] 无固定期限的劳动合同是( )的劳动合同。
A.任意期限
B.应当履行到退休
C.不约定终止日期
D.有一定的工作期限
参考答案:C
参考解析:无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常履行劳动合同的情况下,劳动者可以一直工作到退休。
5、[多选题] 事业部制结构的不足在于( )。
【参考答案】:A,B,C
【参考解析】:根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
10、[单选题] 无固定期限的劳动合同是( )的劳动合同。
A.任意期限
B.应当履行到退休
C.不约定终止日期
18、绩效管理的核心是 ( )
A 、 绩效沟通
B 、 绩效辅导
C 、 绩效反馈
2015年广西壮族自治区最新人力资源管理师四级考试题试题及答案
6、[多选题] 下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是( )。
A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证
D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核
参考答案:B,C,D,E
7、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )
A 、 增加岗位的工作内容
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约
【参考答案】:A
【参考解析】:公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则,包括:①分配公平;②程序公平;③互动公平。
13、[多选题] 事业部制结构的不足在于( )。
A.管理人员增多,企业费用增加
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调
D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
参考答案:B,D
参考解析:事业部制结构的主要不足体现为:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。
1、[单选题] 企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和暂时性
【参考答案】:B
【参考解析】:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。
19、[单选题] ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
2015年浙江省人力资源管理师四级考试题理论考试试题及答案
1、[多选题] 下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是( )。
A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案:B,C,D,E2、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( )A 、等距量表B 、名称量表C 、比率量表D 、等级量表答案: C解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
3、[单选题] 某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】:A【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
4、[单选题] 以下各项中,不属于绩效考评类型的是( )。
A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评参考答案:D参考解析:绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。
态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。
5、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 ( )A 、工资集体协商B 、工资集体协商制度C 、工资协议D 、工资指导线制度答案: C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。
工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。
2015年人力资源管理师四级考试模拟题试题及答案,推荐文档(2021年整理)
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1、库克曲线的研究对象是组织中的( )A。
管理人员 B.大学生 C。
研究生 D.一般科研人员参考答案:C2、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A。
及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C。
处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E。
提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案:A, B3、关于定员定额表述正确的是( )。
A.定员就是企业用人质量的界限B。
定额是组织生产。
指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D。
按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D效的活动。
A.传授观念B.传授技能C.传授知识 D。
传授经验参考答案:C5、()不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A。
考核指标的相关性B。
考核标准的准确性C。
考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案:D6、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。
A。
原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案:A7、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象 D。
2015年河北省人力资源管理师四级考试模拟题试题及答案
1、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案:C参考解析:人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
2、[单选题] 某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】:A【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
3、[多选题] 下列各项中,属于适应性现场培训的程序的是( )。
A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案:B,C,D,E4、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】:A,B,C【参考解析】:根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
5、[多选题] 根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,可视情节给予的处罚是( )。
A.训诫B.行业内通报批评C.公开谴责D.取消其执业资格【参考答案】:A,B,C【参考解析】:根据《中国注册会计师协会会员执业违规行为惩戒办法》第九条的规定,会员违反注册会计师职业道德规范的要求,视情节给予训诫、行业内通报批评或公开谴责。
6、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案: B解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。
人力资源管理师四级专业技能模拟试题及答案解析(12)
人力资源管理师四级专业技能模拟试题及答案解析(12)(1/3)简答题第1题请简述企业组织信息采集的程序。
____________参考答案:第一阶段,调研准备阶段。
调研人员通过对企业有关情况、信息、情报、资料的初步分析和非正式调研,确定调研的主题内容和范围。
(1)初步情况分析。
(2)非正式调研。
(3)确定调研目标。
第二阶段,正式调研阶段。
这是最主要和最关键的阶段。
调研人员应确定获取相关信息的手段与方法。
(1)决定采集资料信息的来源和方法。
(2)设计调查问卷和抽样方法。
(3)实地调查,又称现场调查。
详细解答:下一题(2/3)简答题第2题设计绩效管理系统时应遵循哪些原则。
____________参考答案:设计绩效管理系统时应遵循如下原则:(1)公开与开放的原则,要求绩效管理系统必须建立在公开性、开放式的基础之上。
(2)反馈与修改的原则,要求及时反馈绩效管理的结果,将正确的行为、方法、程序、步骤、计划、措施坚持下来,发扬光大,将不足之处加以纠正和弥补。
(3)定期化与制度化的原则,是一种连续性的管理过程,因而必须定期化,制度化。
(4)可靠性与有效性原则,可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性。
(5)可行性与实用性原则,可行是指任何一个绩效管理方案所需的时间、人力、物力、财力,要能够被使用者及其实施的客观环境和条件所允许。
详细解答:上一题下一题(3/3)简答题第3题校园招聘有什么优点,又有哪些不足?____________参考答案:校园招聘的优点主要包括:(1)针对性强。
(2)选择面大。
(3)层次清晰。
(4)战略性强。
(5)人才单纯。
(6)成功率高。
(7)认可度高。
校园招聘的不足有:(1)校园招聘要和学校事先商议时间安排,要考虑学生毕业期间的时间安排,并且要印制宣传品,还要做面谈记录,费钱费时。
(2)学生由于社会阅历浅,可塑性强,年轻且责任心较弱,因此可能造成企业实际运作中的不顺畅。
(3)学生缺乏实践经验,企业要投入的培训成本高。
2015年11月企业人力资源管理师(四级)真题及详解(职业道德和理论知识)【圣才出品】
2015年11月企业人力资源管理师(四级)真题及详解(职业道德和理论知识)2015年11月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格四级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1.考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。
2.考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置。
3.本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分,1~25小题,为职业道德试题;第二部分,26~125小题,为理论知识试题。
4.每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。
如需改动、用橡皮擦干净后,再选涂其它答案。
所有答案均不得答在试卷上。
5.考试结束时,考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。
6.考生应按要求在答题卡上作答。
如果不按标准要求进行填涂,则均属作答无效。
地区:______姓名:______准考证号:______人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(第1~16题)答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项。
其中,单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1~8题)1.关于道德评价,正确的说法是()。
A.每个人都能对他人进行道德评价,但不能做自我道德评价B.道德评价是一种纯粹的主观判断,没有客观依据和标准C.领导的道德评价具有权威性D.对一种行为进行道德评价,关键看其是否符合社会道德规范【答案】D2.关于“德”和“才”的关系,正确的说法是()。
A.在市场经济社会,“才”比“德”重要B.“才”决定了一个人贡献的大小,所以,“才”比“德”重要C.“德”者,“才”之帅也D.有“德”之人必然是有“才”之人,因而“德”重于“才”【答案】C3.关于售后服务,正确的做法是()。
2015年11月人力资源管理师四级理论知识真题及答案解析
2015年11月人力资源管理师四级理论知识真题及答案解析(1/8)职业道德部分单项选择题第1题关于道德评价,正确的说法是______。
A.每个人都能对他人进行道德评价,但不能做自我道德评价B.道德评价是一种纯粹的主观判断,没有客观依据和标准C.领导的道德评价具有权威性D.对一种行为进行道德评价,关键看其是否符合社会道德规范下一题(2/8)职业道德部分单项选择题第2题关于“德”和“才”的关系,正确的说法是______。
A.在市场经济社会,“才”比“德”重要B.“才”决定了一个人贡献的大小,所以,“才”比“德”重要C.“德”者,“才”之帅也D.有“德”之人必然是有“才”之人,因而“德”重于“才”上一题下一题(3/8)职业道德部分单项选择题第3题关于售后服务,正确的做法是______。
A.客户未对售出商品提出意见,表明商品不存在问题B.由于产品质量问题导致客户使用不便,要亲自登门致歉C.商品既已售出,概不更换D.维护自身形象,拒绝投诉者登门上一题下一题(4/8)职业道德部分单项选择题第4题职业道德的特征是______。
A.内容上的持续变动性B.范围上的相对有限性C.形式上的普遍单调性D.执行中的权威强制性上一题下一题(5/8)职业道德部分单项选择题第5题可持续发展的理念所蕴含的道德要求是______。
A.代际公平B.艰苦奋斗C.团结协作D.科技为本上一题下一题(6/8)职业道德部分单项选择题第6题我国社会主义道德建设的基本原则是______。
A.享乐主义B.集体主义C.拜金主义D.利己主义上一题下一题(7/8)职业道德部分单项选择题第7题关于团结互助,员工正确的做法是______。
A.只要员工工作上有困难,立即放下自己手头工作去帮助解决B.任何时候都要大公无私,不计报酬地支持别人的发展C.工作时,要多为同事着想,多为同事提供便利条件D.利人才能利己,为了自身利益,要积极鼓励团队互助上一题下一题(8/8)职业道德部分单项选择题第8题对于客户的询问,员工符合职业用语规范要求的回答是______。
2015年吉林省最新人力资源管理师四级考试题最新考试试题库
A 、 绩效沟通
B 、 绩效辅导
C 、 绩效反馈
、 绩效计划
答案: A
解析:绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
6、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( )
A 、 等距量表
B 、 名称量表
C 、 比率量表
D 、 等级量表
答案: C
解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
12、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )
A 、 开放式问题
B 、 两难式问题
C 、 排序选择型问题
D 、 资源争夺型题目
答案: B
解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。
16、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。
A.基础性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
【参考答案】:C
【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。
2015年四级人力资源管理师考试《专业技能》模拟练习题四(考生版)
试卷链接:/t/UT7sD S K .html
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云测库,互联网测评考试与人才管理平台 A、基本薪酬 B、可变薪酬 C、间接薪酬 D、直接薪酬
42、( )不是企业绩效管理的信息数据来源。 A、生产作业记录 B、定期检查记录 C、关键事件记录 D、第三方数据导人
云测库,互联网测评考试与人才管理平台
2015年四级人力资源管理师考试《专业技能》模拟练习题四
(考生版)
试卷题量:92题 试卷总分:110分 试卷限时:120分钟 测评/引用码:UT7sDSK
一、单项选择题
1、通过薪酬、考核、晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,是人力资源管
53、( )不是企业希望通过人职培训来解决的新员工遇到的问题。 A、工作中容易出现急躁、冒进情绪 B、工作中容易出错 C、关注自己能否被新的群体接纳 D、不认识公司领导
54、非正式组织对正式组织产生的积极作用不包括( )。 A、非正式组织具有促进信息传递的机能 B、非正式组织具有通过影响组织成员的协作意愿来维护正式组织内部团结的机能 C、非正式组织具有保护个人人格和自尊心的机能 D、非正式组织可以促使正式组织的完善
45、劳动关系的特点是因劳动者与生产资料相结合而产生的社会关系,关于劳动关系的表述,不正确的是( )。 A、具有人身从属性的社会关系 B、劳动关系双方的谈判力量不对等 C、劳动关系是冲突与合作的统一 D、是受法律调整的行政隶属关系
46、职业病危害的告知制度是指用人单位或其他单位,对可能产生职业病危害的作业场所或者设备、材料,应履行如实告知义
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云测库,互联网测评考试与人才管理平台 B、可行性原则 C、合适性原则 D、长远性原则
2015年11月企业人力资源管理师(四级)真题及详解(专业能力)【圣才出品】
2015年11月企业人力资源管理师(四级)真题及详解(专业能力)2015年11月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格四级卷册二:专业技能注意事项:1.请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2.请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。
3.请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。
一、简答题(共3小题,前面2个小题15分,第3小题14分,共计44分)1.在企业员工培训系统作业流程的制订培训计划阶段,应当包括哪些具体的工作内容?(15分)【分析】本小题主要考查企业员工培训系统作业流程的制定和具体的工作内容,难度系数较小,属于课本上内容的记忆问题。
要求考生在复习过程中,对于课本上的大类内容,尤其是一二三级标题进行重点记忆,同时注意此类问题以后可能会以选择题方式进行考查。
答:企业员工培训系统的作业流程,按先后顺序应包含需求确认、制订培训计划、教学设计、实施培训、培训反馈五个部分。
其中,就制订培训计划阶段而言,具体工作内容应包括以下几个方面:(1)确定培训内容①针对现任职人员能力及素质的不足之处,确定相应具体的培训内容,对其进行培训和提高;②需要有一定经验的人员对培训内容进行分析判断,尽量避免偏差,保证培训的效果。
(2)确定培训时间从本质上看,绩效差距包括:①预期工作差距。
预期工作差距的预防培训紧迫感不强,可根据企业发展需要安排培训;②现存工作差距。
现存工作差距需要考察在该差距中人的因素有多大,是否需要马上进行培训。
若是需要马上实施培训,就要从费用和时间上作出确认,明确采用何种方式培训,什么时间开始培训。
(3)确定培训方式培训方式主要包括外派培训和内部组织培训。
培训方式的选择主要从培训效果来考虑,优先选择更有效的培训。
(4)确定受训人员受训人员分为主要受训人员和次要受训人员。
2015年河北省人力资源管理师四级试题理论考试试题及答案
参考答案:D
参考解析:企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。
13、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )
15、企业的总体战略中,进人战略不包括 ( )
A 、 购并战略
B 、 内部创业战略
C 、 合资战略
D 、 多样化发展战略
答案: D
解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。
16、[单选题] ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
21、[单选题] 某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性
【参考答案】:A
【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
4、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是 ( )
A 、 薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数
B 、 薪酬水平是一个绝对的概念
C 、 地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
D 、 企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
答案: B
解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。
2015年最新人力资源管理师四级考试题最新考试试题库
1、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案:A, B2、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。
”D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案:C3、岗位研究首先产生于( )A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案:A4、目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案:A5、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A.外部公平B.内部公平C.程序公平D.个人公平参考答案:B6、定员标准的形式一般可分为( )。
A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案:B7、集体劳动合同体制以( )为主导体制。
A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案:A8、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案:C9、我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.10、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。
A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高参考答案:B11、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案:D12、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。
2015年湖南省最新人力资源管理师四级考试题理论考试试题及答案
A.基础性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
【参考答案】:C
【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。
B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C.部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调
D.各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
E.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
参考答案:B,D
参考解析:事业部制结构的主要不足体现为:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。
2、下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是 ( )
A 、 增加岗位的工作内容
B 、 充实岗位工作内容
C 、 岗位工作轮换设计
D 、 岗位工作连贯设计
答案: A
解析:岗位工作扩大化的设计中,一种方法是岗位宽度扩大法,另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩大法的具体形式有:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
B.让应聘者明确期望
C.让应聘者对未来工作有心理准备
2015年内蒙古自治区人力资源管理师四级试题最新考试试题库(完整版)
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【参考答案】:B
【参考解析】:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。”根据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
4、在考评量ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ中测量水平最高的量表是 ( )
A 、 等距量表
B 、 名称量表
C 、 比率量表
D 、 等级量表
答案: C
解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
5、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划
参考答案:C
参考解析:人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
6、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.基础性培训
B.特定性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
【参考答案】:C
【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。
2015年甘肃省人力资源管理师四级考试题考试题库
1、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】:B【参考解析】:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。
”根据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。
目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
2、[单选题] 对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。
A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划参考答案:C参考解析:人员规划是指对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。
3、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是 ( )A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B 、薪酬水平是一个绝对的概念C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案: B解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。
薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。
4、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( )A 、等距量表B 、名称量表C、比率量表D 、等级量表答案: C解析:比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
5、[单选题] ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】:A【参考解析】:公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则,包括:①分配公平;②程序公平;③互动公平。
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培训师交通食宿(950元/天,4天)
场地租赁等费用(500元/天,4天)
2
项目实施成本 设备费用(3500元)
学员教材费(100元/人,60人)
学员的餐费(20元/人·天,4天,60人)
学员的误工费(4800元/天,4天)
3
项目评估费(1000元/天·次,3次,3天)
4
项目评估管理费培训部人员薪资(200元/人·天,3人,15
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2015年四级人力资源管理师考试《专业技能》模拟试卷(2)
(考生版)
试卷题量:7题 试卷总分:100分 试卷限时:120分钟 测评/引用码:KzeWR3z
一、简答题
1、简述劳动关系的特点。
2、企业在制定人力管理规划时,经常采用调查询问的方法采集相关信息,请您说明询问法的种类及其各自的优缺点。
a.建立工作标准与工资的计算方式; b.建立员工绩效管理体系,对全员进行工作业绩的动态考评; c.通过有效的激励机制和薪酬计划,对表现突出的优秀员工进行必要的表彰和物质鼓励,以鞭策员工对企业做出更多更大的
贡献。
二、计算题
4、【答案】
【解析】根据题意计算如下:
培训总成本=项目设计成本+项目实施成本+项目评估费+项目评估管理费 =2500×2+20000×4+950×4+500×4+3500+100×60+20×4×60+4800×4+1000×3×3+200×3×15=142300(元); 每位销售人员的培训成本=培训总成本/销售人员总数=142300/60≈2372(元/人) 该公司此次培训每位销售人员的培训成本是2372元。
(2)电话调查法
①电话调查法又称电话询问法,是指通过打电话的方式对组织人员展开询问的方法。 ②其优点是:与当面调查询问法相比,这种方法成本低,速度快,调查面广、量大,还能设置统一的调查询问表格,采集到的 数据便于统计处理。 ③其缺点是:这种方法只适用于要及时采集的一些简单信息,尤其是在只要了解被调查者对某种情况的看法,如是与非、好与
试卷链接:/t/KzeWR3z.html
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差、正确与错误、要与不要等简单问题的情况下。
(3)会议调查询问法 ①会议调查询问法是指调查单位或调查者邀请被调查对象(一般十几个人),在约定的时间、地点集中,以会议的方式展开调查
5、【答案】 【解析】(1)企业每月需缴纳三项保险费为: 企业的工资总额=5000+3000×3+2000×4+1000×2=24000(元) 企业所缴纳的养老保险费=24000×19%=4560(元) 企业所缴纳的医疗保险费=24000×10%=2400(元) 企业所缴纳的失业的保险费=24000×1.5%=360(元) 企业每月所缴纳的三项保险费总和=4560+2400+360=7320(元) (2)每位员工每月需缴纳保险费总额具体如下表所示。
3、简述企业薪酬管理的原则和程序。
二、计算题
4、某公司新招聘了60位销售人员,对新招聘人员进行培训,经费预算标准如表1所示,请填写表1的空栏,并计算出每位销售
人员的培训成本。
表1某公司培训费用核算表
培训项目费用标准
费用预算(元)
序号
1
项目设计成本(2500元/天,2天)
培训师课酬(20000元/天,4天)
天)
Hale Waihona Puke 费用合计5、某市基本养老保险企业缴费费率为19%,个人为7%;医疗保险企业缴费费率为10%,个人为2%元;失业保险企业缴费费
率为1.5%,个人为0.5%。某企业现有员工10名,工资情况(每月)如表2所示。
表2某企业员工工资分布
5000
3000
2000
1000
工资(元)
人数(人)
1
3
4
2
问题:
(1)企业每月三项保险共需缴纳多少保险费?
2、【答案】
【解析】询问法是指调查者通过询问的方式向被调查者展开调查的方法。它要求调查者事先拟定出具体的调研提纲,然后根据 提纲向被调查者展开询问,采集相关信息。根据调查者与被调查者接触方式方法的不同,询问法可以分为以下几种。
(1)当面调查询问法
①当面调查询问法又称面谈调查询问法,是指调查者当面向被调查者展开询问的方法。通过当面调查询问了解他们的观点,观 察他们的反应。 ②其优点是:机动灵活,不受时间、地点的限制;调查者可以直接、深入地了解被调查者的真实观点,采集到的资料比较全 面、可靠。 ③其缺点是:耗时长;成本高;调查结果易受调查者的主观因素影响,对调查者的素质要求较高;调查范围较窄,采集到的信 息不具代表性。这种方法适用于采集内容比较复杂,要求比较细致的信息。
(1)超过10万元的支出; (2)新产品的研究与开发; (3)营销战略的制定; (4)重要人员的任命。
职权被收回后,分公司经理纷纷抱怨,有人递上了辞呈。周聪当然明白这一举措极大地挫伤了分公司经理的积极性,但也没有 更好的办法。 请回答下列问题。
(1)丰华公司重组前后的组织结构各属于什么类型? (2)两种组织结构各有什么样的优缺点?
答案解析部分
一、简答题
1、【答案】 【解析】(1)劳动关系的含义 劳动关系通常是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。劳动关系因
生产要素属于不同的所有者而产生,它是产权关系的另一种表现形式,而与劳动分工并无直接联系。劳动关系是社会生产过程
中产生的客观条件——生产资料(资本),与生产的主观条件——劳动力相互结合的具体表现形式;两者的结合在使劳动过程得
(5)问卷调查法
问卷调查法的程序如下:①调查者把事先准备好的调查问卷当面交给被调查者,并向他说明回答的方法和具体要求;②被调查 者根据要求自行填写问卷;③调查者定期回收问卷。这种方法费用适中,回收率较高,效果良好。 此外,还有日记调查法,即请固定的被调查单位逐日逐项填写,调查者定期汇总。这种方法适用于采集内容较多,答题要求不 高,被调查者比较集中,时限较短的调查。
的方法,如座谈会。 ②其优点是:调查者可以直接倾听被调查者的观点;调研双方有互动的机会;与当面调查询问法相比,花费的时间和费用较 低,效率较高。 ③其缺点是:受时间和地点的限制;与会人员较多,被调查者不能充分发表自己的见解;互动过程中,被调查者易受他人影 响。这种方法适用于对学者、专家或企业高层人士的调查。
3、【答案】 【解析】(1)企业薪酬管理的原则主要有:
①对外具有竞争性原则; ②对内具有公正性原则; ③对员工具有激励性原则; ④对成本具有控制性原则。
(2)企业薪酬管理的程序如下。
①明确企业薪酬政策及目标。首先要明确企业的薪酬政策与目标,提出企业的薪酬策略和薪资制度的基本原则。 ②工作岗位分析与评价。通过工作岗位分析与评价,能够明确岗位的工作性质、所承担责任的大小、劳动强度的大小、工作环 境的优劣以及劳动者所应具备的工作经验、专业技能、学识、身体条件等方面的具体要求。 ③不同地区、行业和不同类型企业的薪酬调查。 通过必要的市场调查,充分了解和掌握企业外部的各种薪酬影响因素,包括劳动力市场上人才竞争与供给状况、各行业的薪资 水平以及其他企业所设立的薪酬福利保险项目等,以确保企业的薪酬制度对外具有一定的竞争性,对内具有一定的公平性。 ④企业薪酬制度结构的确定。根据工作岗位分析与评价和薪酬调查的结果,以及企业的实际情况,确定企业各级员工的工资结 构,规划各个职级的工资幅度、起薪点和顶薪点等关键性指标。 ⑤设定薪酬等级与薪酬标准。将众多类型的岗位 工资归并组合成若干等级,形成一个工资等级系列,确定企业内各岗位的具体工资范围。 ⑥薪酬制度的贯彻实施。在工资制度确定以后,应当完成以下工作,才能保证企业员工工资制度得以贯彻实施:
(2)每个员工每月应该缴纳多少保险费?
三、综合题
6、丰华公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而同时,一向运行良好的组织结构开始阻碍了公司的发展。公司原先是
根据职能来设计组织结构的,职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等部门。随着公司的壮大,产品已经 从单一的电视机扩展到冰箱、洗碗机、热水器、空调等诸多电器。旧结构已经无法适应产品的多样性。职能部门之间矛盾重 重,主要决策均需要周聪亲自做出。于是周聪决定根据产品种类将公司分成九个独立经营的分公司,每一公司经理对各自经营 的产品负有完全责任,只要能盈利,总部就不再干涉分公司的具体运作。但是公司重组后总裁感觉到很难再对每个分公司实行 充分的控制了,各分公司经理常常不顾总公司的方针政策,各自为政,而且分公司之间在采购、人事等职能方面也出现了许多 交叉重叠。周聪认识到他在分权方面有些过分,下令收回分公司经理的一些职权,并强调了总裁对以下事项具有最终决策权:
以开始的同时,也形成了现实的劳动关系。
(2)劳动关系的特征
劳动关系与一般经济学中所概括的劳动关系和其他各种社会关系相比,其特征主要有以下几方面。 ①劳动关系的内容是劳动。在现代市场经济条件下,劳动关系是劳动的社会形式,劳动是这种关系的基础,也是它的实质和内 容。劳动关系是人们各种社会关 系中最为普遍的关系。 ②劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点。由于劳动力是人体中的一种机能,劳动力只能寄寓在活的人体之 中,劳动关系就其本来意义上说是一种人身关系。企业或雇主之所以雇佣劳动力,是因为能够得到劳动给付,通过劳动力与生 产资料的结合过程,可以向市场提供商品或服务,收回成本和取得盈利;就此意义而言,劳动关系又是一种财产关系。 ③劳动关系具有平等性和隶属性的特点。在现代社会,劳动关系的当事人即雇主与雇员之间是相互独立的平等主体的契约关 系,两者具有平等的法律人格。然而,劳动关系一经建立,劳动者就成为企业的雇员,企业就成为劳动力的支配者和劳动力的 管理者,雇员必须听从雇主的领导、命令和指挥,并要遵守企业内部的劳动规则,这使得劳动关系具有隶属性,即成为一种隶 属主体间的以指挥、命令和服从为特征的管理关系。劳动关系的特征决定了劳动关系是诸种社会关系中最为基本的关系,人们 在劳动关系中的地位与作用直接决定了人们在社会关系中的地位和相互关系。