《解密华西》有感
解密华西心得读后感
解密华西心得读后感第一篇嗨呀，朋友们！我最近读了《解密华西》这本书，感受可多啦！刚翻开这本书的时候，我就被华西村的故事给吸引住了。
以前只知道华西村很厉害，但不知道到底厉害在哪。
读了之后才发现，华西能有今天的成就，那可不是偶然的。
华西村的人那叫一个有干劲！他们不怕吃苦，不怕累，一心想着怎么把村子发展好。
这种精神真的让我佩服得五体投地。
想想自己，有时候稍微遇到点困难就想退缩，和他们比起来，真是太惭愧啦！还有哦，华西村的发展思路也特别牛。
他们不盲目跟风，而是根据自己村子的特点，找到了适合自己的发展道路。
这让我明白了，做事情不能随大流，要有自己的想法和判断。
而且呀，华西村特别注重团结。
大家心往一处想，劲往一处使，这力量可就大了去了。
这也让我想到，我们在生活中也要学会和别人合作，团结就是力量嘛！读完这本书，我感觉自己充满了正能量，好像也有了使不完的劲。
我告诉自己，以后也要像华西村的人那样，勇敢地追求梦想，不怕困难，努力让自己的生活变得更加美好！第二篇亲爱的小伙伴们，今天我要和你们聊聊我读《解密华西》的心得。
你们知道吗？读这本书的过程就像一次超级精彩的冒险。
一开始，我就被华西村的传奇色彩给迷住了。
那里的人们仿佛有着神奇的魔力，能把一个普通的村子变得如此了不起。
华西人的智慧让我惊叹不已！他们能在各种复杂的情况中找到出路，就像在迷宫里总能找到出口的高手。
他们的眼光长远，不会只看眼前的一点点利益，而是想着未来的大发展。
这让我这个经常只看眼前的人恍然大悟，明白了要有大格局。
还有他们的勤劳，那真不是吹的。
每天都充满激情地干活，为了村子的繁荣努力拼搏。
我就在想，我平时学习要是也能有这份劲头，那成绩肯定杠杠的。
读完这本书，我就像被打了一针强心剂。
我决定以后也要像华西村的人一样，聪明、勤劳、有规划地去追求我的小目标。
说不定哪天，我也能创造出属于自己的“小华西”呢！哈哈，小伙伴们，咱们一起加油！。
优秀心得体会范文 全面实现2020新农村观华西村有感
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以前只听人说过享有“天下第一村”美誉的华西村，前几天街道组织参观了华西村使我对华西村有了一个全新的认识。
华西位于江苏省江阴县，面积仅占中国版图的千万分之一，却创造了多项全国第一，被称为“天下第一村”。
进入华西村参观一眼便见那投资1．2亿元，高98米，7级17层的“华西金塔”，它是集餐饮、娱乐、休闲、观光于一体的多功能综合大楼，而特别是那******书记视察华西村，在15楼题写了“华西金塔”四个字，极大地鼓舞了华西人。
站在15楼观光台，可以一览华西村全景：华西北面，砂山、龟山紧依长江，华西村在这江山环抱之中。
南面一排排数百座的三层别墅，每座445平方米，自带车库，全村350户人家基本上就住在这里，其每户内部装潢富丽而豪华。
华西人这样形容自己：“远看华西像林园，近看华西像公园，细看华西农民生活在幸福的乐园”。
现在华西村资产最少的人家也在100万元以上。
已经实现了“小有教”、“老有靠”、“房有包”、“病有报”、“购有商”、“玩有场”、“餐有供”、“行有车”。
华西人自豪地说：“吃粮挑”、“用水不用吊”、“煮饭不用草”、“便桶不用倒”、“洗澡不用烧”、“通讯不用跑”、“冷热不用愁”、“雨天不用伞”。
沟通全村的蜿蜒长廊，有5000米，如同北京的颐和园。
参观完华西村，我想了好多,华西有今天,其奥秘究竟在哪里,值得总结的太多,我想感受最深的有以下几点：一是解放思想、实事求是。
吴仁宝带领华西村的干部群众把贯彻党的路线方针政策的坚定性与因地制宜的创造性高度，40多年来，他们解放思想，与时俱进，不唯书，不唯上，从本村实际出发，用科学的态度、独特的理念、创新的思路，引导华西的改革和发展，表现出了共产党员敢为人先、敢于超越的创新勇气。
华西村搞“一村两制”，村民既可以搞集体，也可以从事个体，但干部不得搞“一家两制”，更不允许搞“一人两制”。
解密华西读后感
解密华西读后感有幸拜读了《解密华西》这本书，这本书讲述了华西医院在以石应康院院长为首领导班子的带领下乘着改革开放的大环境，持续不断的改革提升管理和医疗水平，开拓创新，顺应时代潮流，引领医改变迁。
这本书是扎扎实实的实践教案。
在初读这本书的时候，我真切的感受到了震撼，里面的每一步，每一项举措，真实的对应着我们恩泽的发展以及目前所面临的困境和疑难点。
开端万事开头难，书中提到其一是医院环境之破旧，其二是人心之涣散，再加之无模式可借鉴以及医改政策变幻莫测，新旧观念碰撞和管理方式落后，对委以重任的新班子是极其大的考验，既要审时度势，又要开拓创新，在旧模式中杀出一条新路，这是非常困难的，面对种种挑战的石院长并没有气馁，坚持着自家的信念，首先重定管理基调，组建强大的领导团队是迈出的第一步，管理从“行政化管理”转向“服务型管理”，石院长的观点是，人无完人，新任领导真正要去审视的并非某个人的是非对错，而是弄清问题的症结所在。
这给了我很大的启发，我时常纠结于自己无法完美的完成任务而忧心忡忡，因此也错失很多学习和成长的机会。
书中的事例告诉我，挖掘出事件的真相往往比完成任务要重要的多，首先在生活和工作中一旦遇到疑难点，一定要抱着一探究竟的信念，多思考，多走访，多深究，才能究其根源，只有这样，往下走的路才能更长。
其次，开源、整顿、提振科研，这些就目前眼光看来，对一家医院发展都仍是聚焦点，而华西真是走在前头，有着高瞻远瞩的战略，和独特战术，在纷纷扰扰中，奠定了华西的基调，把握了华西的大方向和格局。
纵观恩泽，很多大方向和管理理念都很相似，新员工以及之前我们后备干部培训的“破冰”，打造标杆科室、树立榜样人物，这些跟恩泽的感动恩泽人、优质护理病房等等都不谋而合，提高了改革的效率，又激励了每一位员工。
硬件提升后，华西不断地考虑如何提升“软件”策略，医院是一个特殊的运营体，一方面要关注医学学科发展，另一方面要推动高效运营，提供更具保障力的后勤服务，华西采用引进医疗精英，铸造医教研的独特学科建设之路，讲的容易，但只有作为我们这种医院人才知道其中有多少路要走，有多少困难要去克服，正如目前恩泽，首先一个独立学科的发展，在当下百花齐放的大潮流中，要突破重围就很难，所以建立名医团队，打造名医品牌，只有学科带头人做好表率作用，那么才能更好的吸引人才，吸引患者，其次应用质量工具，打通流程，同时让员工主动参与到质量管理中，利用质量工具不断能优化流程，对临床诊疗和科研文章等都有益处，正如我们后备干部培训也一样，接触了质量管理工具后，开拓了对待日常的眼界，拓宽了解决问题的思路。
解密华西心得体会
解密华西心得体会《解密华西》一书讲述了华西医院二十几年来在石应康为首的领导班子带领下，适应新卫生医药改革、公立医院改革等形势下，破旧立新、开源节流、创新机制，紧跟国家前沿，接踵而至的模式变革创新，书中多次提到华西医院领导班子既有高瞻远瞩的战略，也有独具匠心的战术，最终实现了华西医院由小变大，由弱变强，由“盆地”走向了“海洋”的辉煌画卷。
书中提到质量管理体系、质量管理工具、不良事件等质量管理的篇幅较少；但涉及领导管理行为艺术的内容还是比较多。
例如“摈弃以物为中心的刚性管理，转变为实践以人为中心的柔性管理”，“崇尚用‘激励式管理’替代‘惩罚式的缺陷管理’”，“运动式管理，只会运动别人而不会运动自己”，“用优胜者感染后者要胜过用行政手段惩罚他们”，“每个团队中往往有20%的员工热爱思考，其余80%的更愿意机械式执行”等，以及还有石应康在改革中经常用到的“破冰”手段，善用打造标杆科室、树立榜样人物来减少改革的阻力，从而提高改革的效率。
这些都是在医院质量管理中所需的职业素养和管理思维。
书中提到“一线是获取改革智慧的重要源泉；深入一线倾听、调查”“从群众中来到群众中去，从实践中来再回实践中去”；作为管理者，平常可能比较少深入临床一线熟悉操作者的工作流程、工作环境，对于风险的认知可能存在偏差；因此，在平常工作中应尽量深入临床一线，实地参与临床一线诊疗流程，观察医务人员操作行为，从而制定符合本院的医疗诊疗制度、规范。
书中提到“品管圈的最大特色是‘自下而上’”；“把品管圈由台湾引至华西，员工们兴起了一浪浪发现问题、解决问题的高潮”，“摈弃头痛医头，脚痛医脚的思维，华西医院惯用‘根因分析法’，基于问题根源探求一劳永逸的‘药方’”。
一劳永逸的说法虽然带有一些渲染的色彩，但在医院质量管理工具的使用中，能够帮助医务人员减少风险事件的发生；让医务人员在主动参与质量管理工具的使用中能够体会到管理工具对其临床诊疗、科研论文的作用这是值得我需要去思考的，才能真正让他们自下而上的参与其中。
《解密华西》有感
用同行的眼光看华西——《解密华西》读后感《解密华西》这本书撰写了华西医院20年的发展阶段中，最具亮点的创新和幕后操作，主题是还原华西医院管理创新的来龙去脉。
华西医院从全国医院综合排名六七十名到现在的第二名，能有今天的辉煌，得益于国家的大环境、得益于以石应康院长和郑尚维书记为核心的院领导班子的开拓创新、得益于广大中层干部的无私奉献以及全体员工的爱岗敬业。
虽然没有切身体会华西医院20年改革的艰辛历程及由此带来的巨大变化，但书中字里行间涌动着华西人创新激情，华西医院石应康院长睿智形象以及全院职工奋勇拼搏的画面仿佛亲眼目睹。
“用制度规范人们的行为、用政绩考核干部的能力、用激励机制调动职工的积极性”的管理思路始终充实我的脑海。
作为河南大学第一附属医院的老员工，见证了我院的的发展历程，尤其是自1997年9月18日医院全体职工大会后医院近20年的健康快速发展，特别是近几年来医院以“六大战略”引领医院跨越式发展，使医院发展又有了质的突破，比如：医院有四个河南省临床医学重点学科、河南省教育厅重点学科两个，河南省及地市级科研机构七个、卫计委培训基地三个、医院实现了国家自然基金零的突破，已获批国家自然基金项目15项，承办了多项国家级继续教育项目。
这些成绩的取得是历任书记、院长的高瞻远瞩和正确引领的结果，是各位中层领导协同创新和精益求精的结果，是全院职工埋头苦干和辛勤付出结果。
作为河南大学第一附属医院的基层护理管理者，要做好以下几点：1、明确医院的发展方向，认真履行自己的岗位职责，做好上传下达、有令必行、有禁必止。
始终保持全局观念、大局思想，做到讲政治、讲大局、讲团结。
2、努力学习，提高管理水平。
利用多种渠道学习，提高专业知识水平和护理管理的能力。
3、创新护理管理工作。
既要讲究主动性和原则性又要注重灵活性。
作为护理管理者，要有牺牲精神、奉献精神，做到以德服人。
做好言传身教，引领年轻护士积极开展创新研究，传播正能量。
4、遇到问题不抱怨、不推诿，敢于担当，善于担责。
解密华西心得读后感
解密华西心得读后感《解密华西心得读后感》篇一读了《解密华西》，我的心里就像打翻了五味瓶，各种滋味杂陈。
华西村，那在以前对我来说就像是一个神话般的存在。
我就想啊，那地儿是不是到处都镶着金子，人人都过着神仙般的日子呢？抱着这样的好奇，我一头扎进了这本书里。
书中讲了华西村的发展历程，那真不是一帆风顺的，就像爬山，一路上磕磕绊绊。
华西村的那些前辈们啊，就像一群拓荒牛，在一片荒芜中硬生生地闯出了一条路。
他们从一个普普通通的小村子，发展成全国闻名的富裕村，这里面得有多少故事，多少汗水啊！我当时就想，也许我要是生活在那个时候的华西村，我能做些什么呢？我可能就像个无头苍蝇，到处乱撞吧。
这时候我就特佩服那些有远见、有魄力的领导者。
我记得书里有个小故事，说他们刚开始搞企业的时候，很多人都不看好，觉得这小村子能搞出啥名堂。
这就好比一个刚学走路的娃娃，大家都觉得他走不了多远。
可是呢，华西村就凭着一股不服输的劲儿，硬是把企业给搞起来了。
这就像一颗小种子，冲破了重重的泥土，长成了参天大树。
我在想，我们自己的生活中，是不是也经常这样被人看扁呢？也许很多时候我们自己都不相信自己，那还怎么能指望做出点啥成绩呢？不过啊，华西村的发展模式也不是完全没有争议的。
我就在想，他们这么大规模的发展，对环境是不是有影响呢？还有啊，这种集体主义的模式是不是适合所有的地方呢？也许在别的地方，人们就更向往自由一点的发展模式呢。
就像穿鞋子，不是所有的人都适合同一双鞋，哪怕这双鞋看起来特别漂亮。
读完这本书，我感觉自己像是经历了一场洗礼。
我以前觉得成功就是自己赚钱，自己过得好就行了。
但是华西村让我看到了一种不一样的成功，那是集体的成功，是大家一起富裕的成功。
这就像一群大雁一起飞，而不是一只孤雁独自前行。
我现在就在想，我能不能在自己的小圈子里，也像华西村一样，带动身边的人一起进步呢？这对我来说，可能是个巨大的挑战，但也许这就是我读这本书最大的收获吧。
《解密华西心得读后感》篇二《解密华西》这本书读完之后，我整个人都有点懵，又有点兴奋，感觉像是打开了一个全新的世界。
《解密华西》读后感
02
组建团队，定位管理
首先，所有管理层要从“行政化管理”转向“服务 型管理”；其次，华西医院全员同心协力背水一战， 绝处逢生，与医院一道从盆地走向海洋；华西医院 就是遵循这一原则，建立了自己优秀的团队，再次， 用新管理思维重塑凝聚力，凝聚所有冀望改革的正 能量。管理层级越多，改革难度越大。改革必然调 整利益格局，必然遭遇层层阻力。石应康亲自挂帅 上阵调研和管理后勤，始终保持走近一线捕捉管理 智慧的习惯。最后华西医院的改革风生水起，员工 勤务正业，思想敢于拼搏；资源开源节流，摆脱经 济困境；奠定夯实基础，鳌头独占西部，推动医学 发展。会
华西医院身为四川大学附属医院，又是百年老院，虽是金字招牌，但是 没有形成“车头”局势，在石应康“百年华西发展离不开人才，只有医、 教、研齐头并进才能真正彰显“车头”架势” 的指导下，医院广开门 庭，招纳贤才。同时重视科研和学术研究成果，使华西奠定了最后的地 位。庞大的就诊人群有着巨大的服务需求，如何解决“看病难”，如何 替政府分担负担，是华西医院管理思维的升华。石应康判断“服务型管 理”必将是我国社会发展的趋势。“社会对医疗卫生服务需求的剧烈变 化，要求提供医疗服务的医院做出迅速的应答与变革，以满足社会的需 求。在社会主义市场经济条件下，医院也存在适者生存，适者发展的机 遇与挑战。”事实证明，先人一步的改革创新引擎拽着华西医院一步步 由小到大、幼弱变强。石应康喊出的“由盆地走向海洋”真的让华西医 院迈向“海洋”，并服务于当今社会。
《解密华西》读后感
演讲人：赵暖
01
除旧
寻根问底，接手华西
目录 CONTENT
02 03
改革
组建团队，定位管理.
发展
奠定地位，服务社会.
01 寻根问底，接手华西
电影《解密》观后感500字
电影《解密》观后感500字《电影<解密>观后感》篇一嘿，刚看完电影《解密》，我这心里啊，就像打翻了五味瓶，啥滋味都有。
电影一开场，那神秘的氛围就像一张大网，一下子就把我给罩住了。
那些个密码啊，就像是一群调皮的小精灵，在屏幕上蹦来跳去，让人看得眼花缭乱。
我当时就想，这主角得有多聪明才能解开这些鬼玩意儿啊？主角容金珍一出场，我就觉得他是个怪咖。
他那股子呆劲儿，就像个从外太空来的人，和周围的世界格格不入。
可是你别看他这样，他脑子里装的东西可不得了。
就像一个超级电脑，只要一启动，就能把那些密码分析得头头是道。
我就寻思着，这人是不是小时候吃了什么补脑的仙丹啊？电影里有个情节特别让我揪心。
容金珍在破解密码的过程中，受到了那么多的挫折和怀疑。
那些人看他的眼神，就好像他是个随时会爆炸的炸弹一样。
我当时就特生气，心想这些人怎么就这么不相信人呢？要是我在那，我肯定会冲上去和他们理论一番。
“你们凭啥这么对人家？人家在那绞尽脑汁地干活儿，你们就知道在旁边瞎嚷嚷。
”也许我这想法有点幼稚，但是我就是看不得好人被欺负。
不过话说回来，这密码也不是那么好解的。
就像在黑暗中摸索着找出口，每一步都充满了未知。
容金珍在这个过程中，承受的压力那可真是像山一样大。
我感觉自己要是处在他的位置，可能早就崩溃了。
他就像一只孤独的小船，在密码的海洋里独自漂泊。
电影的结尾啊，虽然密码被解出来了，但是容金珍也付出了很大的代价。
他的精神状态变得很不稳定，就像一个脆弱的瓷器，一不小心就会碎掉。
这让我不禁感叹，天才的背后可能是我们常人无法想象的痛苦。
这也让我想到自己有时候为了一点小成绩就得付出不少努力，和他比起来，我那点事儿简直就是小儿科。
这部电影啊，真的就像一面镜子，让我看到了人性的复杂、天才的孤独和坚持的力量。
你说，要是我们都像容金珍一样，为了一个目标不管不顾地去奋斗，这个世界是不是会变得很不一样呢？《电影<解密>观后感》篇二看完《解密》这部电影，我整个人有点懵，又有点兴奋，就像刚坐了一趟超级刺激的过山车。
《解密》观后感 为弘扬爱国主义精神
《解密》观后感嘿，小伙伴们，今儿个咱们来聊聊我最近看的一部电影——《解密》，那可真是一部让人脑洞大开，心潮澎湃的片子啊！一开场，那镜头就直愣愣地戳进我心里，跟开了天眼似的，带着我穿越到了一个神秘莫测的世界。
这电影啊，就像是给你扔了个大大的谜题盒子，里头装满了奇奇怪怪却又引人入胜的秘密。
你一边看，一边心里头那个好奇劲儿就跟猫抓似的，痒得你直想快点揭开真相。
导演那手法，简直是炉火纯青，每一个镜头都像是精心雕琢的艺术品，让人忍不住拍手叫好。
故事的主角，那叫一个酷毙了！他就像是武侠小说里的侠客，身怀绝技，又带着一股子不服输的倔强劲儿。
面对重重困难，他从不退缩，总是能想出各种奇思妙招来应对。
看着他一步步接近真相，我就跟着心跳加速，手心冒汗，生怕他一不小心就栽了跟头。
不过，这电影可不光是刺激那么简单。
它还给我上了一堂生动的课，告诉我在这个复杂多变的世界里，没有什么是不可能的。
只要你敢于探索，勇于挑战，就没有什么能够阻挡你前进的脚步。
这就像咱们平时生活中遇到的那些难题一样，看着挺吓人的，但只要你静下心来，仔细琢磨琢磨，总能找到解决的办法。
而且啊，这电影里的情感线也是相当给力。
主角和他的小伙伴们之间的友情，那叫一个铁打的，无论遇到什么困难，他们都能相互扶持，共同面对。
这种情谊，简直比金子还要珍贵。
看着他们在屏幕上并肩作战，我就想起了自己和朋友们一起奋斗的日子，心里头暖洋洋的。
当然啦，这电影也不是没有槽点。
有时候，那些高科技的玩意儿看得我眼花缭乱，感觉自己的智商都受到了挑战。
不过话说回来，这也正是电影的魅力所在嘛！它总能让你在惊叹之余，又忍不住想要去了解更多关于这个世界的知识。
总的来说啊，《解密》这部电影就像是一场视觉和心灵的盛宴。
它让我感受到了探索未知的乐趣和挑战自我的勇气同时也让我更加珍惜身边的朋友和亲情。
如果你还没看过这部电影的话那我强烈建议你一定要去看一看相信我你绝对不会失望的！。
参观华西村心得体会
观光华西村心得领会篇一：华西学习心得领会华西村校习心得领会——丰秋接到县委组织部要组织我们到华西村校习的通知，内心面充满着期待，由于我很早之间就听闻华西村是“天下第一村”，但是没去过，此刻终于有时机去看看，内心面十分激动。
固然再去以前就做好了内心准备，但是到了华西村的时候仍是不由得惊讶。
这真的是一个村吗？我们一下车就看到高耸的塔群，一栋栋欧式别墅成队摆列。
最喜悦的是我们还入住塔群，当我上了 3 号塔的十一层时候看一片的厂房和密切摆列的居民住所，心中叹道：一个村，竟然能够建设的那么美好，我真的难以相信自己的眼睛，真不愧是“天下第一村”。
华西村在老书记吴仁宝的率领下，经过几十年奋发图强，走出乡村家产化、城镇工业化道路，创建了绚烂业绩，成为当之无愧的“天下第一村”。
观光学习过程中，我们旅行华西科技农业、万米长廊、百米金塔、农民别墅，倾听已经是耄耋之年的华西村党委书记吴仁宝所作的华西村艰辛创业史和发展史的报告。
华西人从往日人人穷得没饭吃的贫穷小村，找个妻子还没人愿意嫁，发展到今日户户住别墅，家家有汽车，户均存款超出百万的“天下第一村”。
华西的巨大变化不单让人惊讶，也让人沉思。
看了华西的资料，听到导游的介绍和吴仁宝老书记的生动解说，对他们的创业意识和带民致富的执着精神有了更深的感悟，华西的成就也激励着我们，如何集中我们的智慧建设好社会主义新乡村，率领农民致富，如何成为一名称职的村官。
经过此次观光学习，经过此次理解了什么是社会主义新乡村、为何要建设社会主义新乡村；看到社会主义新乡村的美好远景，又看到当地现实存在的差距。
让我大家宽阔了眼界、宽阔了思路，同时也感觉华西人民的幸福生活。
华西村是社会主义新乡村建设的光芒模范，吴仁宝是新期间乡村干部的模范。
几十年来，华西村在吴仁宝同志的率领下，一直坚持领先发展、全面发展、科学发展，走出一条经济繁华、农民富饶、社会和睦，拥有鲜亮特点的社会主义新乡村建设之路，为全国新乡村建设供给经验、建立标杆。
《解密》观后感600字
《解密》观后感600字
嘿，前阵子看了电影《解密》，那感觉还挺有意思的呀，到现在我都还忍不住回味呢。
电影里那些个情节可太抓人了，不过让我印象最深的，还得是主角容金珍在那破译密码的场景。
你瞧他呀，整天就窝在那个小小的屋子里，桌上堆满了各种资料，密密麻麻的纸张都快把他给淹没了。
那屋子的光线也不算太好，昏昏暗暗的，就一盏台灯在那亮着，照出他那专注又有点紧张的脸。
我记得有一回，他手里拿着笔，对着那些复杂得像天书一样的字符，眉头皱得都能夹死苍蝇了。
一会儿在纸上写写画画，一会儿又托着腮帮子，眼睛死死盯着那些字符，好像只要这么一瞪，就能把密码给瞪出来似的。
我感觉他那脑袋里呀，这会儿肯定跟开了锅似的，各种想法在那翻腾呢。
他时不时还小声嘀咕几句，也不知道是在跟自己商量呢，还是在给自己打气。
旁边有个同事路过，想叫他出去透透气，他就跟没听见似的，完全沉浸在自己的世界里了，那股子专注劲儿，我看着都佩服得不行。
就这样，他在那屋里一坐就是老半天，屁股都快和凳子长一块儿了。
看完这部电影啊，我就琢磨着，这破译密码可真不是个简单事儿呀，得有多大的耐心和毅力才能干这活儿呢。
咱平常生活里，哪怕是解个稍微难点儿的数学题，可能都得抓耳挠腮半天，还不一定能做出来呢。
可人家容金珍面对那么复杂的密码，硬是一点一点去钻研，这种劲头可太值得咱学习了。
反正这部电影是让我看得挺过瘾的，也让我对那些默默为国家做贡献的解密英雄们，又多了几分敬意呢，有机会还得再看一遍回味回味呀。
《解密》对数学与人生的思考读后感
《解密》这本书，我得说，真是让我大开眼界。
它不仅仅是一本关于数学的书，更像是一本关于人生的哲学书。
你知道吗，我读这本书的时候，就像是在和一个老朋友聊天，聊着聊着，就聊到了数学和人生的那些事儿。
首先，书里提到的一个观点让我印象深刻，那就是数学不仅仅是一堆公式和定理，它其实是一种思考问题的方式。
就像我们在生活中遇到问题时，不是直接冲上去解决，而是先停下来，分析一下问题的根源，然后再动手。
这和数学解题的过程不谋而合，都是先理解问题，再寻找解决方案。
然后，书里还提到了一个有趣的比喻，说数学就像是人生路上的地图。
我们在生活中，不也是需要一张地图来指引方向吗？数学的逻辑和结构，就像是地图上的路线和标记，帮助我们找到正确的方向。
有时候，我们可能会迷路，但只要我们记得数学的规则，就能找到回家的路。
读这本书的时候，我还发现了一个特别有意思的现象。
就是数学和人生一样，都需要耐心和坚持。
你想想，解一个复杂的数学题，是不是需要一步步来，不能急功近利？人生也是这样，我们不能期望一下子就达到目标，而是要一步一个脚印，慢慢来。
最让我感动的是，书里说数学其实是一种语言，它能够跨越文化和国界，连接不同的人。
这让我想到了自己，作为一个数学爱好者，我通过数学结识了很多来自不同背景的朋友。
我们虽然语言不同，但数学让我们有了共同的话题，让我们能够交流和理解。
总的来说，《解密》这本书让我对数学和人生有了新的认识。
它不仅仅是一本数学书，更是一本关于如何用数学思维去理解和面对人生的书。
读完这本书，我感觉自己就像是得到了一把钥匙，能够更好地打开人生的大门。
所以，如果你也对数学和人生感兴趣，我强烈推荐你读一读这本书，它绝对会给你带来不一样的思考和感悟。
《解密》读后感
《解密》读后感《解密》读后感1明天就是高考，今天也到了重头戏，麦家的《解密》时间，据了解，这是一本死去活来的书，对作者意义重大，所以写的也是最细致，反复删改也是最多，时间跨度也是最大。
作者在一定材料的基础上虚构了这样的人物出来，表达自己的想法，抒发自己的情感。
三千弱水，只取一瓢。
印象中最深刻的画面不是容金珍的高光时刻，反而是他小时候的一些镜头，我把那些镜头叫做：从零突破。
一个人只学会了加法，在解决异常大的数据时，自己发现了更高的运算规律，着实天才，因为现实大多是发现不了的人。
一直在回想，自己曾经有没有这样的时刻：现有能力之下，偶然的突破枷锁。
脑子里闪过几次画面：初中时突然而至的准确预感，高中时一次凌晨的神异经历，甚至是去西藏看到一幅藏卡时的奇异幻觉，还有看三毛书后的凌乱梦境，诸如此类。
但是，无论如何，都没有关于任何当时现有学科的突破。
想到这里，就更佩服人类的各种天才，他们几乎引领了人类族群的方向，但仍有很多人像野外的荒草一样度过了自己的一生，而不为世人所知，这一切，都需要解密。
窗外，风正在吹，鸟还在飞。
《解密》读后感2人生存的意义是为了干吗，要是让我回答，我认为是为了解密和探索那些鲜为人知的奇能异事。
暑假中，我看了《解密中国》这本书，其中的故事更是让我惊叹不已，这些故事我从未听说过……其中的阿宫房让我十分惊讶。
解密中国这本事中告诉了我们生活中发现不了的事……古人说：“东有故宫，西有阿房宫”，在司马迁的《史记》记载中：阿房宫是秦朝的宫殿据史书记载，始建于公元前212年。
阿房宫在刘邦，项羽攻打咸阳的时候被项羽的一把火烧毁过，并且三个月才全烧干净。
而考古学家的发现却让大家震惊，他们认为阿房宫并没有被烧毁。
这是怎么回事?难道是《史记》记错了，还是考古学家的疏忽?这是个很大的谜团。
于是考古学家进一步的探索。
一个重大的发现让人们更难以置信，在秦始皇的时代原来阿房宫并没有被建起过，更不会被项羽烧毁，阿房宫只是秦始皇的奢望。
学习华西有感
学习华西有感
赖浩锋
【期刊名称】《村委主任》
【年(卷),期】2009(000)010
【摘要】@@ 2008年9月,经江西省委组织部周密安排,全省700多名大学生村官到天下第一村--江苏江阴县华西村参观考察.通过3天的活动,我的体会是,华西是不可复制的,华西经验也不是可以照搬照抄的,我们需要做的是,把华西发展的精神和经验借鉴过来,结合当地的特点和自己工作的需要,更好地为新农村建设服务.
【总页数】2页(P22-23)
【作者】赖浩锋
【作者单位】江西省南昌县莲塘镇小蓝村党
【正文语种】中文
【相关文献】
1.华西归来话发展——全省农村党员干部短期教育实践培训班赴华西村学习侧记[J], 喻丹
2.华西之行有感 [J], 江萍
3.学习华西经验建设美丽乡村——考察江苏省华西新市村心得体会 [J], 罗腾玉
4.他山之石可以攻玉：访华西医院麻醉科有感 [J], 申乐;黄宇光
5.高校工会工作思路与模式改进的思索—学习“华西村精神”有感 [J], 赵天姿;管绪;景民昌;魏晨;;;;
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解密感受(精选3篇)
解密感受（精选3篇）【解密感受第1篇】友邦历史这是本介绍友邦保险公司的书，创始人史带生于19世纪末期，20世纪初来亚洲打拼，在中国创办了友邦的前身美亚保险，后面更名为友邦。
凭借在菲律宾的长期经营，目前拥有菲律宾信誉最高的保险集团。
在亚洲保险界地位崇高，虽然只为租借外国人承保，因为没有中国的生命周期表，可史带很看好中国市场前景，或许因为人口基数和政局预测吧！史带功绩史带极力促进中美交流，帮中国追回许多珍贵文物，二战时带中国员工去美国避难，还帮语言不通的中国员工找后勤行政工作。
百年来的友善和渊源，使得友邦在中国入世后逐步对外开放的保险市场中，在一众外资险企中占尽先机和特殊待遇，让外资同行羡慕怨恨却又无可奈何。
其他改革开放前夕年近八十的史带去世，将友邦交给了美国大萧条前出生的格林伯格。
关于友邦母公司AIG，2004年前的34年中，市值增长2000倍，年化25%。
一般寿险公司七年能盈利，而友邦更优秀，北京分公司三年并实现的盈利。
后面几章都在夸友邦，机制如何完备先进、内控如何有效、如何选人育人留人。
如何在中国险企在高利率保单风险下盲目扩大市占率时保持定力，用百年经验趋利避害。
其中的话术、电话营销考核激励细则让人惊悚，通话时长、适宜内容、预判成交可能性等等，简直就是半自动的大数据和人工智能综合体了【解密感受第2篇】《解密》是一部充满了灵异和智性的小说，是一部为天才写就的传记，是一部关于秘密战线的间谍小说或者说是特情小说，像这种题材比较少见，可能作者是另辟蹊径。
在作者笔下，诡异的小说情节，切合了公众的窃密心理。
小说在创作手法上也是别具一格，书中用了起、承、转、合的结构，把一个具有神秘身份的神秘人物的神秘一生呈现了出来，文字很平实，几乎没有很煽情的地方，文章从始至终给人一种孤独感，或许作者认为天才或者是才气横溢的人必定是孤独的。
但这种不动声色的描写，又把这个差点被遗弃、有着自闭症的数学天才刻画得异常鲜活，也把破译密码这个本来很枯燥的故事讲得格外有趣。
《解密华西》读后有感
《解密华西》读后有感《解密华西》读后有感认真读完一本名著后，你有什么领悟呢？需要写一篇读后感好好地作记录了。
那么你真的会写读后感吗？以下是小编帮大家整理的《解密华西》读后有感，欢迎阅读与收藏。
《解密华西》之解在于还原华西医院管理创新的来龙去脉，而非简单的华西风雨史著，深入剖析医院运行、医疗活动、医学技术、运营和管理的本质和规律很有帮助。
这本书既有情景再现的白描，又有浅显易懂的理论介绍，娓娓讲述了华西医院诸如基础建设、学科建设、医教研多方面发展、以及随之而成的产业化链接发展。
呈现了华西医院从无到有、从有到精的变革历程，也侧面反映了了同期中国医学卫生体制改革发展的局面，以及众多医院管理者的运营管理政策。
管理创新不仅仅是医院内部管理的运营创新，更是超越医院管理的行业创新，考验的是管理者的学识、视野、胸怀，以及胆识魄力。
为此，我不禁深怀敬意。
《解密华西》之密在于紧抓公立医院的核心竞争力，即学科建设。
学科建设的发展基础于医疗质量控制，建楼于团队建设及新业务新技术的开展，拔高于科研水平和科研转化能力。
学科建设是医院可持续发展的支柱，甚至可以决定医院生死存亡的命运。
定方针、策略，因地制宜打造差异；强根基，遵循新锐管理思想，符合时势的理念是成功转变生产方式的'必要前提和核心要领，走“服务型管理”；造声势，增强改革认同感，鼓动和激励团队成员发自内心的认同与参与；拓思维，坚持基础研究、应用基础研究与临床结合、临床与医药企业、社会团体结合，华西医院与区域内中小医院结合。
帮扶中小医院，一来履行社会责任，二来可以侧重疑难重症接诊率，促进自身学科快速提升，认识到中小医院的发展能间接推动华西医院提振学科，先后投入不菲的资金建设信息化，把跨出华西医院围墙的信息化建设创新为促进“三个结合”的有效工具。
《解密华西》之密在于管理的突破升级，在于敢为天下先的管理创新；服务型管理、人力资源分层管理、科研和后勤上的集约化管理、区域协同医疗服务等。
解密华西心得体会
解密华西读书体会很是荣幸，在上班初期得到熊先利先生推荐的《解密华西》一书，研读之后收益良多，可以说是医疗体制改革的典范，石应康先生的趋势把握，创新思维、大胆求贤，应用根因法、品管圈等方法激活全员斗志开启多学科奔放，“维修、养护”并“拉动”了华西医院诸如基本建设、学科建设、科研、教学、以及产业的纵横、高速、可持续发展的“快车”。
从“曙光初现”迈向“蓬勃发展”，她呈现了华西医院的由弱到强、从无到有、从有到精的变革历程，也铺陈了同期中国医药卫生体制改革跌宕起伏、风云变幻的脉络，以及众多医院管理者诸多运营管理的解题妙策。
一、摸底、调研、厘清事实1、起航“武侯祠谈话”铸就了自荐执掌华西帅印20年的石应康，也形成了中国医疗改革的精髓论调，“既然规则挡路，就要去改变规则”。
他“崇高的精神寄托和梦想”造就了今天的华西医院。
“学科建设是立院之本，如何以学科建设为轴，全盘激活医、教、研和后勤建设，“众星拱月”的新格局必定产生“学科建设拉动其他领域的发展，其他领域反过来促进学科发展”。
“医疗服务要紧随社会需求变化而变革”。
病床数量从1235张到4800余张，一度占据全球医院单体规模榜首，国内领域综合排名从六七十名跃至第二名，科研从“三无”走到“三有”——有国家重点学科、有国家重点实验室、有两院院士……从每逢同行哈腰自报家门到如今领域内无人不知、无人不晓的热情与耀眼。
2、改革首先转变观念新旧观念碰撞和管理方式的落后，极大地考验新班子审时度势的眼光和改革勇气。
转变员工观念才是推行改革的头号难题。
石应康接手烫手山芋，了解到“人浮于事的二高、三多。
出勤率高于出工率、出工率高于出活率。
比吃比住比穿的多、扯闲篇看小报的多、无事找事挑刺儿的多。
“多干活没钱，多上班有钱”，干多干少、工资照发，责任不清，奖罚不明，纪律松弛。
这就是传统的行政化管理导致的弊端。
管理松散和人心涣散使得医院支出性浪费极为严重。
“公亏私赢，倚靠政策淘金”。
1989年有国家医改政策背景的华西医院冒出的“二病区”和“三病区”。
2022年《解密》读书笔记
第7页 共9页
另外，本书关于微信营销与其它营销方式的优劣势对比做了 比较全面的说明，如与微博营销，短信营销，搜寻营销，门户广 告，视频营销，病毒营销，这样让我们更清晰如何更好运用微信 营销。
第2页 共9页
这么罕见的天才人物竟然毁于一个一般的小偷之手！ 许多时候就是这样，稀世罕有的珍宝，往往被懵懂无知的人 随随意便的破坏了。《亮剑》里面李云龙的警卫员魏和尚，武功高 强，却被两个劫财的土匪用冷枪打死了，连姓名都没问。这是命 运还是偶然？ 假如容金珍没有被小偷逼疯，能否悟到黑密的隐私？什么时 候？会比严实解密的更快吗？可以说他用自己的生命解开了黑密， 但假如没有小偷，再过一年半载，他会不会被黑密逼疯，落一个 棋疯子的下场？ 人的一生啊，究竟是已经被注定，还是只是个偶然的存在？ 《解密》读书笔记 2 十一月的早晨，和着些许的寒风，窗外的曙光，虽略失意， 案头上散放着的书，却让我不禁赞美，容金珍那精妙绝伦甚至惊 为天人的逻辑思维实力，真叫人拍手称快。 或许是因为平日的繁忙，或许是因为生活的匆忙，或许是我 之前未能够静下心来，也或许是别的一些缘由，这本我在许久前 就已经入手的书直到现在才拿起，翻读完毕，也才真正相识到书 中的每个人物，理解到他们所代表的，所拥有的时代特征，那是 我们所体会不到的，也远远不能够触及的，而我，也只能在书中， 去试着缅怀书中的那些为建设新中国而牺牲的先烈们所留存下来 的情感和精神。去感悟麦家先生所带来的精神冲击，而后再渐渐
3.天才和疯子 数学上有正无穷大和负无穷大的概念，从某种意义上说，天 才就是正无穷大，疯子或白痴就是负无穷大。而在数学上，正无 穷大和负无穷大往往被看做是同一个无穷远点。天才和疯子的脑 子是否有类似的特性，我不知道。但假如天才降生在一个错误的 时间和地方，很可能就是个“疯子”。所以，就像书中所言，要 想胜利，除了实力，还须要远在星辰之外的运气。那个运气就是 天才的伯乐以及天才实力的用武之地。 4.加密解密 密码界是聚集天才最多的地方，也是毁坏天才最多的地方。 随着信息化社会的发展，这个特点应当只会越来越强。 5.是命运还是偶然？
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用同行の眼光看华西
——《解密华西》读后感
《解密华西》这本书撰写了华西医院20年の发展阶段中，最具亮点の创新和幕后操作，
主题是还原华西医院管理创新の来龙去脉。
华西医院从全国医院综合排名六七十名到现在の第二名，能有今天の辉煌，得益于国家の大环境、得益于以石应康院长和郑尚维书记为核心の院领导班子の开拓创新、得益于广大中层干部の无私奉献以及全体员工の爱岗敬业。
虽然没有切身体会华西医院20年改革の艰辛历程及由此带来の巨大变化，但书中字里行间涌动着华西人创新激情，华西医院石应康院长睿智形象以及全院职工奋勇拼搏の画面仿佛亲眼目睹。
“用制度规范人们の行为、用政绩考核干部の能力、用激励机制调动职工の积极性”の管理思路始终充实我の脑海。
作为河南大学第一附属医院の老员工，见证了我院のの发展历程，尤其是自1997年9月18日医院全体职工大会后医院近20年の健康快速发展，特别是近几年来医院以“六大战略”引领医院跨越式发展，使医院发展又有了质の突破，比如：医院有四个河南省临床医学重点学科、河南省教育厅重点学科两个，河南省及地市级科研机构七个、卫计委培训基地三个、医院实现了国家自然基金零の突破，已获批国家自然基金项目15项，承办了多项国家级继续教育项目。
这些成绩の取得是历任书记、院长の高瞻远瞩和正确引领の结果，是各位中层领导协同创新和精益求精の结果，是全院职工埋头苦干和辛勤付出结果。
作为河南大学第一附属医院の基层护理管理者，要做好以下几点：
1、明确医院の发展方向，认真履行自己の岗位职责，做好上传下达、有令必行、有禁必止。
始终保持全局观念、大局思想，做到讲政治、讲大局、讲团结。
2、努力学习，提高管理水平。
利用多种渠道学习，提高专业知识水平和护理管理の能力。
3、创新护理管理工作。
既要讲究主动性和原则性又要注重灵活性。
作为护理管理者，要有牺牲精神、奉献精神，做到以德服人。
做好言传身教，引领年轻护士积极开展创新研究，传播正能量。
4、遇到问题不抱怨、不推诿，敢于担当，善于担责。
始终带头维护医院形象和医院利益。
5、正确处理好个人利益与集体利益の关系，个人利益服从集体利益。
6、要有使命感、责任感。
要有海纳百川の胸怀、强烈の忧患意识、锐意进取の团队意识。
总之，要秉承“精益求精一丝不苟协同创新“の办院理念，学习华西人锐意进取の精神，踏实工作，为医院の发展尽心尽责！。