公司内部报纸策划方案

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报纸活动策划方案(共3篇)

报纸活动策划方案(共3篇)

报纸活动策划方案(共3篇)报纸活动策划方案(共3篇)第1篇:报纸策划方案报纸策划方案客户:启航信息定位:面向太原市免费发行,更是一份与百姓生活息息相关的一份实用纸,一份引领都市生活消费新风尚的大众报纸阅读对象:广告语:懂得生活,关注启航信息报纸定位说明:随着太原市经济的不断发展,市民生活的日益丰富,对于服务生活信息的需求与日俱增,他们想知道哪里有他们想去的餐馆、酒吧、娱乐场所,哪里是他们假日旅游的最佳选择,哪里是他们购物的好地方,哪里的物价相对比较适合自身的消费水平目前市面上已有的同类报纸如生活向导,百姓生活等,由于上市时间的缘故,在百姓心目中已经有相当的位置,而起航信息是一份都市生活的周刊,它所涉及的内容以生活服务类为主,是大众日常最贴近的内容。

发行渠道:专门在一些重要商业区设立销售点一些大型超市的收银台处交通集散地如在车站、机场等处在一些生活小区刊期:每周一期印刷与包装:在节约成本的前提下,一定要重视包装设计和图片运用,对于这类引领生活时尚的刊物尤为如此,建议建立有专业美术、设计人士组成的视觉设计部来规划设计每期刊物的印刷与包装,立秋做到美轮美奂,富有视觉冲击力,一张漂亮的封面往往就成为读者注目的理由,不同于时政类报纸,生活服务类刊物,外在形象非常重要。

品牌营销:广告营销:广告结构和市民的生活片息息相关的,如如用消费品广告、通讯产品广告、汽车广告、房产广告、娱乐广告、展会广告等网络营销:比如可帮助其他媒体进行广告或发行的代理品牌延伸跨媒体发展,和一些电视。

网络媒体、出版机构合作,运用品牌本身的影响创造新价值市场竞争第2篇:报纸策划方案报纸策划方案客户:山西报业集团报纸名称:今日消费报纸定位:面向省内各个城市市民看的一份新闻纸、文化纸、更是一份实用纸,一份引领都市生活消费新风尚的大宗话周报,以生活服务类信息为主,新闻和文化信息为辅。

目标市场:以太原、大同等省内经济发达地区为中心,兼顾其他地区城市。

企业公司内部杂志报刊策划制作方案

企业公司内部杂志报刊策划制作方案

华雁信息2016年内部刊物制作方案(草案)为进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台,推动公司企业文化建设持续健康的发展,结合公司的实际情况,总经办、人力行政部设计创办公司2016年内部刊物,具体方案如下:一、刊物定位1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式。

内部刊物的价值在于培养以员工为中心,发掘企业内部蕴藏的生产力。

3、公司的内部刊物是窗口,是宣传企业文化和公司重大事件的阵地。

二、目标搭建广大员工的沟通平台,树立公司正面形象,增强员工的归属感和责任感。

三、具体操作办法1.成立企业文化建设机构(1)编委会:主编:胡永军责任编辑:人力行政部、研发、市场?版面设计:许梦溦(2)编委会下辖通讯员管理组:通讯组长:(责任编辑担任)通讯员:(对报刊杂志感兴趣的员工,一个通讯员对接1-3个部门不等,进行稿件收取)2.刊物出版的具体事项1)刊物形式:折页2)刊物规格:大小:A4规格页数:双面、每期4-8页左右3)出版周期:初定为双月出版一次,在双月第二个星期内将印刷好的内容发到大家手里,同时将电子版传到公司网站。

以后根据公司的稿件情况和实际数量而定出版周期。

4)开办栏目【初定为以下栏目(每期内容根据实际情况而定)】a华雁资讯、b部门风采、c员工家园、d生活聊吧、e他山之石A华雁资讯a公司动态:公司内部发生的重大事件,或公司签约等(每期1篇新闻稿或图片新闻,由人力行政部(编辑部)供稿)b活动报道:以公司企业文化活动报道为主c新产品的研发或取得大型中标项目等内容B部门风采(团队风采、旅游或集体活动为主题)以文字和图片说明,展现各部门员工的集体风采,并烘托出团结、积极向上、努力奋进的主题(每期可投多张图片及少量说明文字,由各部门通讯员供稿);C员工家园A成长感悟:由于项目的特殊性,应体现公司对出差员工的强烈关怀。

内刊策划方案

内刊策划方案

内刊策划方案一、背景介绍。

随着企业发展壮大,内部员工数量逐渐增加,内部沟通和交流变得尤为重要。

为了加强企业内部沟通,提高员工凝聚力和团队合作能力,公司决定推出一期内刊,以促进企业文化建设和内部交流。

二、目标。

1. 提高员工对公司发展和战略规划的了解和认同感。

2. 加强员工之间的沟通和交流,促进团队合作和凝聚力。

3. 展现公司文化和价值观,树立企业形象。

4. 提供一个展示员工风采和创意的平台。

三、内容安排。

1. 公司动态,介绍公司最新发展动态、业绩成果以及员工荣誉2. 专题报道,围绕公司重要项目、产品推介、行业趋势等进行深度报道。

3. 员工风采,展示员工工作和生活中的亮点和创意,增加员工彼此了解和认同感。

4. 文化建设,介绍公司文化、价值观、企业活动和员工福利等内容。

5. 读者互动,设置读者来稿、投稿、征集意见等栏目,增加读者参与感。

四、形式设计。

1. 封面设计,突出主题,以吸引读者眼球。

2. 版面设计,采用图文并茂的形式,以简洁明了的排版方式呈现内容。

3. 内容编辑,注重内容的质量和深度,保持信息的及时性和权4. 印刷制作,选择高品质的纸张和印刷工艺,确保内刊的质感和品质。

五、推广与宣传。

1. 内部宣传,通过公司内部通讯、会议宣传等方式,提前宣传内刊的推出,并鼓励员工积极参与。

2. 外部宣传,适当向合作伙伴、客户和行业媒体宣传内刊的推出,提升公司形象和知名度。

六、评估与改进。

1. 定期对内刊的内容和形式进行评估,听取读者反馈意见,及时调整和改进。

2. 不断完善内刊策划方案,推出更具吸引力和影响力的内刊。

报纸广告策划范文报纸广告文案策划写

报纸广告策划范文报纸广告文案策划写

报纸广告策划范文报纸广告文案策划写大部分企业投放报纸媒体,长远的目标是为了做品牌,但当前最紧要目的是为了促进产品的销售,也就是说,是为了卖货才做报纸广告。

但在实际操作过程中,90%以上的报纸广告火候不够,存在5大缺陷,第一是广告策划有误,第二是广告图片不吸引人,第三广告画面呆板,第四是广告文案枯燥,第五是连续投放的广告没有统一性和持续性。

第一步:把事情说清楚一口气把事情说清楚,少用一些空洞的修辞手法,多打比方,多举例子,要会编造故事,采取顺序、倒叙、插叙的手法都可以,但必须要把事情说明白,你把东西卖给谁你就对谁说,如果你卖的是厨具,就得站在家庭主妇的立场去,即使你是个五大三粗的男子汉,此时你也得了解女性的心理。

第二步:让每句话读起来都津津有味当事情说清楚后,反过来看文字,是不是非常生硬,这时候你需要将你的文字修改的有趣味或者引人入胜。

打比方说,形容一个人患了重感冒,很多文案在写这个场景的时候,一般都是用疲倦无力、流鼻涕、头晕等词语来形容。

而如果换成“他疲倦的连打喷嚏的力气都没有了”,其阅读效果会非常好。

同样的道理,很多人形容情况紧急会用“火烧眉毛”这个词语来形容,但是如果你换成一个“仿佛一个落水的大象踩到了搓衣板”,不仅趣味横生,还可能让人体现到那种千钧一发的急迫感。

说到底,广告文案里表现出来的“趣味、惊险、悬念、疑问”等形式的文案会让人读下去,而说明书式、教条式的文字就会让人产生厌恶。

第三步:让废话统统“见鬼”去吧通过以上两步,报纸广告的文案已见雏形,但还是不够,要精简,要去死皮。

只要感觉是废话的统统去掉,要记得适当加一些标点,单句最长不过13个字。

有人做过统计:字数在150-250字的广告最适合阅读习惯,少则表达意思不明,多则累赘冗长。

第四步:大声朗读给同事或客户听当整个文案出来后,即使你自己觉得完美了,也不要急着把他交出去,要大声朗读给别人听听,这样不仅自己可以找出不完善的地方,别人的某些的建议也可是使我们的文案锦上添花。

企业内刊策划方案

企业内刊策划方案

公司内刊策划方案【篇一:公司内刊杂志创刊策划方案】对于 2013 年 **公司内刊杂志创刊策划方案的请示一.杂志创刊背景:《**大家庭》报纸创立于 1997 年,在公司不停发展的过程中发挥侧重要作用。

在公司挂牌的大背景下,公司更需要一个总结与创新的新平台,报纸却远远知足不了公司文化的发展需求。

而杂志相对于报纸而言,其收留量更大,极具收藏价值,便于传阅。

杂志将公司内部全部资料的整合,进一步加强了公司的凝集力,更好的记录了公司的成长历程。

将《 **大家庭》报纸改换为《 **大家庭》杂志,以季刊的形式刊发,《 **大家庭》将以一种崭新的形象展现在大家眼前,更能适应公司的发展需求。

二.办刊主旨:1.为公司发展服务,创新管理体制,建立品牌形象。

2.为公司职工服务,供给学习沟通、风范展现的平台。

3.为社会大众服务,建立和睦公司,供给优良服务。

三.刊物定位:1.杂志要办成内容丰富、形式新奇、大气、专业拥有文化内涵的刊物。

2.刊物定为季刊。

四.刊行范围:公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要来往客户。

五.刊物形式1、杂志(印刷版)2、设计规格: 16 开4、内页 p 数: 24p (内页 20 个版面)5、内页纸张: 10 页6、装订要求:骑码钉纸张重量157g7、设计风格:图文并茂、简洁大气、质量8、计划印数: 500 本六.版面规划及基本内容:1.刊名:《 **大家庭》2.封面:人物专刊3.封二:活动图片或优异职工照片、编委成员名单4.内一:目录(第 1 页)5.内二:卷首语 (第 2 页)6.封三:品牌和餐厅地点7.封底:餐厅美食图片8.版面安排:a.内容:①公司动向:即公司新闻,公司内部活动、会议新闻的报导。

②行业讯息:行业内部新讯息,餐饮行业资料的登载。

③各餐厅内部新闻事件的报导。

④优异职工先进事迹报导。

b.供稿单位:行政部c.版面数目: 4 版d.版面页码:第 3-6 页a.内容:主要以公司对外营销宣传活动的新闻报导为主。

内刊策划

内刊策划

内刊策划书所谓内刊,是指企业内部刊物,不能公开销售,但可以公开赠阅,这是企业内刊与市面上公开发行的报刊之根本区别。

由最开始的比较简单的内部通讯到现在名目繁多、印刷精美的杂志样式,内刊的发展是伴随着我国众多民营企业一起成长的。

内刊不单是企业内部员工共享管理、生活、生产经验的阅读物,根本上来说是企业文化的缩影。

和一般杂志以及DM杂志不一样的是,企业内刊是不能放纯商业广告的——任何出版物都需要广告批文。

凡是规模大一点的企业,正规一点的企业,现在都有自己的刊物(或报纸),并且成了一种流行标准:如果你的企业没有一本内刊,你的企业文化就是值得质疑。

现在,不管是大企业,还是小企业,在企业内部都存在一份或大或小、或精美或普通的文化内刊。

办企业内刊,与办企业是一个道理,只不过各自的目的和作用不同罢了。

一本好的企业内刊,不仅可以凝聚企业员工的士气,而且可以发展和开拓企业员工的才气;不仅可以给员工一个很好教育与交流的平台,而且给企业向客户交流也提供了一个很好的平台。

从内刊文化,来反应整个企业文化,对企业来说是很重要的一方面。

因为,内刊宣传,只要内容合乎时宜,一方面企业宣传成本低,另一方面可以直接建立企业与员工、客户三者之间的相互沟通与交流。

一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体,内刊的作用可以说是对企业起着积极的作用1、寻找客户资源首先要熟悉公司的环境,对公司的文化背景要有一定了解,在需要购买相应的产品时,把好的方面像亮剑一样试出来。

我公司系以生产、销售、经营化肥、化工、农资、矿业为主的多元化、多产业的经济实体,下设磷肥厂、氮肥厂、硝铵厂、硫酸厂、水电仪表厂、化工机械厂等6个分厂。

2、专注我身形象内刊中的广告,对我们公司本身来说就是一种说服力,因为我们的文化都源于专注的修养,只有专注才会使企业不断的壮大和发展,专注不仅可以提升公司价值,还会使自我形象得到更大的推广!这就是口碑的力量!3、卓于追求不断的发展是引领社会进步的一种不然趋势,无论在什么时代,什么情况下,公司的成功都益于卓越的追求,因为只有这样,我们才能在遇到困难的时候振作起来,从内心去改变我们所处的境况。

公司内部报纸策划方案

公司内部报纸策划方案

公司内部报纸策划方案一、创办内部报纸的目的1. 忠实记录企业的成长经历。

2. 打造有效的企业文化宣传平台。

3. 企业风采的对外展示。

二、内部报纸的发行范围1. 公司内部员工。

2. 赠送给公司客户及合作伙伴。

三、内部报纸的发行周期创办初期,限于经验及资源条件,先定位每双月发行一期,待条件具备,再调整为每月一期。

四、内部报纸的编辑及发行1. 公司成立报刊管理小组,负责内部报纸的编辑及发行。

2. 报刊管理小组由行政服务中心、营销拓展中心专人任编辑,其他部门选拔人员任通讯员。

3. 行政服务中心负责报纸的印刷及分发。

五、办刊策略及实施方案1. 报纸名称可供选择参考的报纸名称有《业达家园》、《蓝色业达》、《科技业达》、《智本·科技》、《智本之道》、《智本之声》、《智本》……刊名的确定和选择可采取向员工及会员征集的形式,也可由总经理亲自命名。

2. 页数及版数初定报纸为4页4版,3. 栏目安排(1)基本栏目:即每期必有的栏目(2)常用栏目:即间隔性地经常出现的栏目(3)临时栏目:即根据宣传需要而临时开辟的栏目4. 具体栏目的构想(1)第一版①刊首寄语(基本栏目)创刊号为创刊词,以后每期可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工起到思想上引导或激励作用。

[每期限1篇稿,管理小组供稿]②公司动态(基本栏目)即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道、工程项目的建设进展情况、园区招商及运营状况或是公司新出台的一些新政策的报道等。

(2)第二版①企业祝福(基本栏目)对发行周期内的即将过生日、结婚的员工、客户送去祝福。

②工作探索(基本栏目)转录与公司工作有关的先进管理方法、施工技术、业务交流等文章,为公司发展出谋划策。

[每期限一篇稿件]③管理论坛(常用栏目)谈工作体会,以小见大;通过一事一议,谈企业管理的真知灼见,也可以从管理的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。

[每期限一篇稿件] ④团队风采(临时栏目)以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示服务团队的风采,并烘托出“愉悦地生活,开心地工作”这一主题。

最完整的企业文化内刊、报纸方案

最完整的企业文化内刊、报纸方案

最完整的企业文化内刊、报纸方案给老板看的方案深圳市XXXX有限公司企业内刊策划方案一、创办企业内刊的目的建立企业与员工之间的沟通桥梁;对内建设企业文化,对外树立企业形象双重使命;全面提升企业竞争力、凝聚力。

二、内刊栏目设置及内容序栏目属性版面栏目简介号A.刊首寄语:可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,由公司高层领导发表看法或致辞,对员工起到思想上的引导和激励作用。

1 公司要闻基本栏目 A B.公司动态:即某一段时间内公司新闻,公司重大活动,公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道等。

2 学习园地基本栏目 B A.员工技术经验、工作心得交流 B.工作方法、工作技巧培训等。

A.企业管理心得、体会。

3 管理心得常用栏目 BB.至理名言、哲理故事等。

A.生活感想、工作感想等。

4 员工文苑基本栏目 C/DB.员工自己的作品,题材可多种多样,诗歌、散文、小说、摄影等。

5 人物专访常用栏目待定 A.优秀员工或团队介绍 B.先进事迹表彰、先进员工表彰。

6 生活百科常用栏目待定A.健康理念、健康生活方式介绍等。

7 百家论坛常用栏目待定 A.针对社会的热点话题,热点问题发表看法或评论。

说明:1.基本栏目:即每期内刊必有的栏目。

2.常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。

3.临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。

三、内刊稿源1(稿源渠道充足的稿源是办好企业内刊的保证。

创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带很大的不便。

不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。

目前状况,可针对以前渠道采集稿源:一是公司内部的固定投稿,各部门自主报名或推荐通讯员,50人以下部门每部门至少推荐1人,部门人数超出50的部门按人数2%比例推荐通讯员;二是部分中高层管理人员约稿;三是有写作爱好的员工自发投稿;四是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。

2(征集稿源的激励机制为充分调动全体东方亮彩人的创作激情,也鼓励参与人员再接再励,所有投稿一经采纳支付稿酬,初步拟定支付和激励标准如下:管理、学习、技公司各类新闻小品、笑话等给内刊提出建题材类别情感、生活类术、工作相关类实施报道趣味类议并被采纳的原创转载原创原创转载稿费标准 5元/则 20元/篇 10元5元5元2元/100/10080元/100字 /100/100字字字字注:1、公司评核通过的特约通讯员,稿件优先在刊物发表并送样刊作纪念,年底有将优秀文章集中出书的机会,并可获得写作技巧方面的内外训机会。

刊物策划方案

刊物策划方案

刊物策划方案
针对刊物的策划方案,我们提出以下的构思:
1. 目标受众:确定刊物的受众群体,包括年龄、职业、兴趣爱好等方面的细分群体,以便更好地定位内容和风格。

2. 主题规划:根据不同的受众群体,规划刊物的主题内容,确保涵盖广泛的领域,同时保持一定的专业性和深度,以吸引读者。

3. 内容策划:结合主题规划,确定每期刊物的具体内容安排,包括特别报道、专题文章、互动环节等,保持多样性和丰富性。

4. 版面设计:设计创新性的版面风格,与主题内容相匹配,并注重视觉吸引力,从而增加读者的阅读体验和吸引力。

5. 时间节点:根据刊物的发行周期,合理安排内容准备和编辑工作的时间节点,确保刊物按时发布。

6. 联动策划:与其他部门或机构进行合作,开展联动策划活动,如举办读者交流会、举办专题展览等,增加刊物的影响力和知名度。

7. 反馈机制:建立读者反馈机制,及时收集读者的意见和建议,用于完善刊物内容和服务质量。

8. 宣传策划:制定刊物的宣传推广策略,包括线上线下渠道的宣传推广活动,增加刊物的知名度和影响力。

企业报纸策划书3篇

企业报纸策划书3篇

企业报纸策划书3篇篇一《企业报纸策划书》一、引言企业报纸作为企业内部沟通和宣传的重要媒介,对于传递企业信息、塑造企业文化、增强员工凝聚力具有重要意义。

本策划书旨在制定一份科学合理、具有创新性和实效性的企业报纸策划方案,以提升企业报纸的质量和影响力。

二、报纸定位1. 目标受众:企业全体员工、合作伙伴、客户等。

2. 内容定位:报道企业最新动态、重大事件、经营成果等。

分享企业管理经验、优秀员工事迹、企业文化理念等。

提供行业资讯、技术知识、职场技能等实用信息。

刊登员工文学、艺术作品、摄影作品等文化作品。

三、报纸形式1. 版面设计:采用简洁大方、富有现代感的版面风格,突出企业特色。

合理划分版面,设置头版、要闻版、专题版、文化版等板块。

运用图片、图表、漫画等多种形式增强报纸的可读性。

2. 出版周期:每月出版一期,确保信息的及时性和连贯性。

四、内容策划1. 头版:刊登企业重要新闻、领导致辞、封面故事等。

设计醒目的和图片,吸引读者眼球。

2. 要闻版:及时报道企业的最新动态、重大项目进展、市场活动等。

采用简洁明了的新闻报道方式,突出重点。

3. 专题版:围绕企业的一个主题或热点话题进行深入报道和分析。

可以设置专题策划、人物专访、案例分析等栏目。

4. 文化版:展示企业的文化建设成果,如企业文化活动、员工风采、企业荣誉等。

刊登员工文学、艺术作品、摄影作品等,丰富报纸内容。

5. 其他版:五、发行与传播1. 发行渠道:内部发行:通过企业内部邮件系统、宣传栏、会议室等渠道发放报纸。

2. 传播方式:利用企业网站、公众号等平台发布报纸电子版,扩大报纸的传播范围。

组织报纸阅读分享会、座谈会等活动,促进员工之间的交流和学习。

六、团队组建与管理1. 团队组建:成立报纸编辑委员会,负责报纸的策划、编辑、审核等工作。

招募一批具有文字功底、新闻敏感性和编辑能力的员工组成编辑团队。

2. 培训与管理:定期组织编辑团队培训,提升编辑人员的业务水平和综合素质。

报纸广告策划案例

报纸广告策划案例
3、招商标准及回报:
a\省级商会每家活动及宣传费用5万元。
版面宣传支持为:“商道”特刊半版彩色宣传,XX省经济建设责任商会颁奖
活动特刊500字的发言摘要及图片。(根据主办媒体的广告执行价格详细合理制
定)
其他支持为:颁发影响XX省经济建设责任商会奖牌和证书\与省市领导合
影留念\答谢午宴及发放纪念品。
B\市级商会每家活动及宣传费用3万元。
烟酒行业企业),其他协办企业为人民币5万元现金(相关回报协商)。
活动新闻宣传中出现协办单位名称字样,免费赠送800字的软文,二期特
刊标注协办单位名称字样及LoGo,论坛主会场背景出现协办单位LoGo,3分
钟论坛会议发言,XX省经济建设责任商会颁奖活动特刊500字的发言摘要及图
片,与省市领导合影留念,答谢午宴及发放纪念品。
详实的具体执行方案请结合媒体所在地的实际情况进一步策划完整
篇二:经典广告策划案例
经典广告策划案例|中国十大策划案例奖
好的广告语就是品牌的眼睛,对于人们理解品牌内涵,建立品牌忠诚都有不同寻常的意义。下面我们来看看这些耳熟能详的世界经典广告,是如何造就世界级的品牌的。
雀巢咖啡:味道好极了
这是人们最熟悉的一句广告语,也是人们最喜欢的广告语。简单而又意味深远,朗朗上口。因为发自内心的感受可以脱口而出,正是其经典之所在。以至于雀巢以重金在全球征集新广告语时,发现没有一句比这句话更经典,所以就永久地保留了它。
经济条件下实现资源优化配置不可或缺少的重要环节,是实现政府与商人、
商人与商人、商人与社会之间相互联系的重要纽带。
近年来XX省(市)异地商会、异地XX商会都得到了快速的发展,各级商会
主动参与区域合作,热心社会公益事业,队伍不断壮大,实力不断增强,社会影

报纸策划书

报纸策划书

报纸策划书一、背景介绍。

随着互联网的快速发展,传统媒体受到了前所未有的挑战。

然而,报纸作为一种具有深厚历史和文化底蕴的传统媒体,仍然具有不可替代的价值。

为了适应时代的变化,我们希望通过精心的策划和创新的内容,使报纸重新焕发生机,吸引更多读者。

二、目标群体。

我们的目标群体主要是年龄在25-60岁之间的成年人群,他们对时事新闻、深度报道、文化艺术等内容有较高的需求。

同时,我们也希望吸引年轻人群体,通过创新的报道形式和内容,使他们重新关注报纸。

三、内容策划。

1. 时事新闻,精选热点事件,深度解读,为读者提供全面的信息。

2. 文化艺术,报道当下的文化艺术活动,推介优秀的文化作品,引导读者关注文化生活。

3. 生活服务,提供实用的生活信息,如健康养生、家庭教育、职业规划等,满足读者的生活需求。

4. 创新报道形式,采用图表、插图、专栏等形式,丰富报纸的内容形式,增加阅读的趣味性。

四、推广策略。

1. 社交媒体推广,通过微博、微信等社交媒体平台,扩大报纸的影响力,吸引更多读者。

2. 优惠活动,推出订阅优惠、赠送礼品等活动,吸引读者订阅报纸。

3. 合作联动,与其他媒体、文化机构合作,举办活动、举办讲座等,增加报纸的知名度和影响力。

五、经营模式。

1. 广告变现,吸引广告商投放广告,增加报纸的收入来源。

2. 会员制度,推出会员制度,为会员提供特别服务和福利,增加读者忠诚度。

六、预期效果。

通过以上的策划和推广,我们希望能够吸引更多的读者,增加报纸的发行量和影响力。

同时,也希望为广告商提供更好的广告变现渠道,实现双赢局面。

七、总结。

报纸作为传统媒体,虽然面临着挑战,但我们相信通过创新和努力,仍然能够焕发生机,重新吸引读者的关注。

我们将不断努力,为读者提供更好的内容和服务,实现报纸的可持续发展。

企业内刊创刊方案

企业内刊创刊方案

企业内刊创刊策划书为进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台,推动公司企业文化建设持续健康发展,最终达到以文化管理企业的目的,结合公司实际情况,企业文化部计划创建公司内部刊物,具体方案如下:一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体,起着其独特的作用。

创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面:1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

同时也是员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一,承担上情下达,下情上达作用,并切实反映职员的心声、建议和意见,掌握正确的舆论导向,为公司的战略发展、管理全局服务2、公司内部刊物是公司发展历程的忠实见证者,向公司各部门,及客户传达公司企业文化,内聚人心、外塑形象。

3、公司内部刊物是企业的窗口,是企业文化宣贯的重要渠道、形式之一,和企业文化建设互为依托、相互促进,发挥文化渗透的软力量。

二、创刊的目的与意义随着公司的不断发展壮大,公司需要一个总结与创新的平台,员工也需要一个交流与展示自我的平台。

为了满足这些发展需求,为了反映公司的发展动态和员工工作、生活中的感悟,对内外宣传公司文化,提高公司的知名度,特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。

三、创刊原则内刊是公司企业文化的载体,应该体现“团队、和谐、责任、诚信、专业、高效、激情、创新”的公司文化,弘扬公司追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。

反映职员工的心声,办成职员工身边的报纸,是我们创刊的原则和宗旨。

稿件应来自职员工的采写,内容应反映职员工的工作、生活和思想。

版面的编排要清新、悦目、灵活。

四、办刊版式初步设想内刊以报纸形式创办,每期四个版面,大小为四开,出版周期以季度为单位,每季度一期。

五、版面内容(1)第一版《公司要闻》报道公司重大活动,公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,好人好事报道,或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。

企业内部报刊

企业内部报刊

企业内部报刊企业内部报刊首先要了解制订企业内部报刊最主要的目的。

企业内刊是由企业内部员工策划、组稿、进行版面设计等完成,而这不光是给内部的同事欣赏,更重要的,也是对外的很好的宣传窗口。

企业内刊是企业文化很重要的一部分。

企业内刊是发挥员工才干,倾听员工心声的一个很好的载体。

一个好的完整的内部报刊启动计划包括每期的重点宣传内容,企业报刊品牌经营所宣传知识积极向上、正确,能引导员工朝着进步的方向走。

除重点宣传内容外,其他版本同样需要做好规划,拟订每个版块所应反映的主题,比如晨钟暮鼓、员工心曲等(这些可以根据所需而制订,也可借鉴社会上办得较好的杂志/报刊)。

内刊制订前需要了解公司高层的意图,需要鼓励内部员工多投稿,多写建设性的建议,同步实施一些奖励性措施;可以每个部门设立一名通讯员,进行组稿与撰稿;可以定期讨论一下有关议题是否合适;可以安排一至两名员工在工作之余做新闻调查,及时将公司各类动态形成文字等等。

copyrighthttp:///在首期报刊发行后,积极听取公司高层的意见;及时了解在员工中产生的反响,搜集各类建议;召集各通讯员沟通,对第一期刊物的感想及对以后的设想;另外,在版面设计等方面予以进一步改进以持续其长久性。

企业内部报刊策划:公司领导:为更好的宣传公司党委的思想,贯彻公司党委的决议,企业报刊传播定位充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和先进党员的模范带头作用,为更好的建设优秀班组,宣传企业文化,宣传公司安全文化,凝聚广大职工的智慧和力量,政工部经过认真考察,精心组织,策划企业内部报刊一份,请批示。

一、报头组成部分。

1、报名:中文(开炭月刊)英文(kAITANyUEkAN)2、主办单位:政工部3、报纸性质:内部赠阅4、发行时间:每月一期,月初出版(2011年7月30日星期六辛卯年创刊号本期4版)5、投稿邮箱:kTyk@、公司网址:7、报徽:公司标识二、读者对象以开封炭素全体员工为主要阅读对象。

必要时可以作为资料,如何做企业内部报刊赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。

内刊策划方案

内刊策划方案

内刊策划方案一、策划目的:通过内刊的形式,及时有效地传达公司最新动态和管理理念,加强员工之间的沟通交流,提高员工的凝聚力和归属感,促进企业文化的建设。

二、内刊内容:1. 公司动态,包括公司最新的发展动向、重要项目进展、领导讲话等;2. 员工风采,展示员工的工作成果、学习进步、个人成长等;3. 管理理念,介绍公司的管理理念、制度规定、优秀员工的管理经验分享等;4. 文化建设,宣传公司文化、举办的文化活动、员工活动等。

三、内刊形式:1. 电子版内刊,方便快捷,可通过公司内部邮件或企业微信发布;2. 纸质版内刊,每月定期发放到员工手中,增加员工的亲近感和参与感。

四、内刊制作:1. 确定内刊编辑团队,包括编辑、排版、摄影等人员;2. 确定内刊的发行周期和规模,一般为每月一期;3. 收集公司动态、员工风采、管理理念等内容,并进行编辑整理;4. 设计内刊版面,包括排版、插图、配文等;5. 审稿、印刷、发行。

五、内刊效果评估:1. 定期对内刊的发行情况和阅读率进行调查统计;2. 定期收集员工对内刊的意见和建议,及时调整内刊内容和形式;3. 根据员工反馈,不断改进内刊的质量和影响力。

六、预期效果:1. 提高员工对公司动态的了解和关注度;2. 加强员工之间的交流和沟通,增强团队凝聚力;3. 促进公司文化的传承和发展;4. 提高员工的归属感和满意度,增强员工对公司的认同和忠诚度。

七、总结:内刊作为企业内部沟通的重要工具,对于加强企业文化建设、提高员工凝聚力和归属感具有重要意义。

通过精心策划和制作,相信内刊将成为公司内部沟通的重要载体,为公司的发展和进步提供有力支持。

集报活动方案

集报活动方案

集报活动方案
活动目的,通过集报活动,促进团队合作,增强团队凝聚力,提高团队成员的沟通能力和执行力。

活动时间,2022年5月1日上午9:00-12:00。

活动地点,公司会议室。

活动流程:
1. 活动开场(9:00-9:15)。

主持人介绍活动目的和流程。

团队成员自我介绍。

2. 集报游戏(9:15-10:00)。

将团队成员分成若干小组。

每个小组从一堆报纸中选取一份,然后根据报纸上的内容制
定一个新闻报道。

每个小组派代表上台表演新闻报道。

3. 团队合作挑战(10:00-11:00)。

将团队成员再次分成小组。

每个小组接收到一项任务,需要在规定时间内完成。

任务可能包括搭建纸板城堡、解密谜题等。

4. 回顾总结(11:00-11:30)。

活动结束后,团队成员共同回顾活动过程,分享收获和感受。

团队领导进行总结发言,对团队成员的表现进行肯定和鼓励。

5. 活动结束(11:30-12:00)。

集体合影留念。

活动总结和感言。

活动要求:
每个团队成员需积极参与活动,发挥团队合作精神。

活动过程中需保持团队间的良好沟通和协作。

活动结束后,团队领导需对团队成员的表现进行肯定和鼓励。

通过集报活动,相信可以增强团队凝聚力,促进团队成员之间的沟通和合作,为未来的工作打下良好的基础。

报纸专题的策划方案

报纸专题的策划方案

报纸专题的策划方案一、背景介绍随着新闻媒体多样化的发展,传统报纸面临着越来越大的挑战。

为了保持报纸的竞争力并吸引读者,需要进行精心策划的专题报道。

本文将介绍如何制定一个成功的报纸专题的策划方案。

二、目标定位首先,需要明确报纸专题的目标定位。

可以从以下几个方面考虑:1.读者需求:调查研究读者的需求,了解他们感兴趣的话题,并据此确定专题的主题和内容。

2.市场竞争:分析竞争对手的专题报道情况,找到差距和优势,并根据市场需求做出调整。

3.现实热点:把握时事热点,选择与当前社会关注度高的话题作为专题的主题,以吸引读者。

三、选题策划选题是专题报道的基础,需要根据目标定位确定吸引读者的主题。

在选题策划过程中,可以从以下几个方面考虑:1.社会热点:选择与当前社会热点密切相关的话题,吸引读者的兴趣。

2.深度调查:选取一些社会难题或亟待解决的问题,进行深度调查,展示专业性和独特性。

3.人物专访:选择一些有影响力的人物,进行专访报道,突出专题的独特性。

4.地域特色:根据报纸的地域特色,选择与之相关的话题,提高读者的认同感。

四、内容策划在确定了专题的主题后,需要进行内容策划。

可以从以下几个方面考虑:1.定位角度:确定专题报道的角度和切入点,使之不同于其他媒体的报道。

2.文章构思:根据选题,确定文章的框架和内容,进行初步的写作构思。

3.资料收集:收集相关的资料,包括采访、调查、统计数据等,为文章提供充分的支撑。

4.文章布局:将文章按照逻辑顺序进行排布,使之具有条理性和易读性。

5.标题设计:设计简洁明确的标题,能够吸引读者的注意力。

五、组织进程在策划报纸专题时,需要合理组织整个策划过程,确保工作的顺利进行。

可以参考以下几个步骤:1.策划会议:召开策划会议,明确任务目标,确定各自职责,并制定详细的工作计划。

2.任务分工:根据策划方案,明确各个岗位的职责和工作内容,确保每个环节都得到充分的关注和处理。

3.时间安排:合理安排整个策划过程的时间,确保各个环节能够有序进行,并完成在规定的时间内。

企业内部报纸策划方案

企业内部报纸策划方案

企业内部报纸策划方案企业内部报纸策划方案企业发展部黄小军一、报头组成部分:报名:(幸福制药)幸福风采、幸福简报、幸福快报(待定)主办:清华德人西安幸福制药有限公司报纸性质:内部赠阅(尺寸:四开540x390mm)发行时间:年、月、日、星期、创刊号: 每期4版(总第000期)每月一期月末出版投稿邮箱:—-公司网址:—-报徽:公司标识二、。

发行数量和范围1、现拟订发行500份。

初步设想内刊以报纸形式创办,每期四个版面,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

b5E2RGbCAP2、以幸福制药全体员工和驻外办事处、经销商为主要阅读对象,必要时可以作为资料。

赠送莅临参观考察的各级领导.重要客人.业务往来密切的兄弟企业。

p1EanqFDPw3、发行方式:免费派发和寄阅。

三、报纸版面以及版式设计1.报纸现定为每期4版。

遇到重要活动和事件可以增发号外(2版)。

四、版面分配① 头版——公司要闻版(报道公司重大活动,公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,好人好事报道。

通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态,传达管理层的最新信息,是公司活动信息交流平台)。

DXDiTa9E3d版面刊登内容包括:公司重要新闻;领导和友人来访报道;对企业的介绍;公司新出台的政策、制度、命令、指示的摘编;公司获得的各项荣誉;公司和各下属单位领导获得的各项荣誉;企业重大的公关活动;企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用;公司新产品通过国家验证、投入生产、上市;公司业绩等等.RTCrpUDGiT 固定栏目:视点新闻、政策摘编、田野视窗、前沿捷报等。

② 2版-—生产经营版(主要反映公司内部各部门、各下属办事处的管理机制改革、进度、发展等工作生产状态,使读者深入了解这一时期的公司工作动态。

)5PCzVD7HxA报道内容:公司及下属各部门的业务扩展;部门间的团结合作;公司对先进团队和个人的表彰;职工技能大赛;科技创新成果的报道;与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。

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公司内部报纸策划方案
一、创办内部报纸的目的
1. 忠实记录企业的成长经历。

2. 打造有效的企业文化宣传平台。

3. 企业风采的对外展示。

二、内部报纸的发行范围
1. 公司内部员工。

2. 赠送给公司客户及合作伙伴。

三、内部报纸的发行周期
创办初期,限于经验及资源条件,先定位每双月发行一期,待条件具备,再调整为每月一期。

四、内部报纸的编辑及发行
1. 公司成立报刊管理小组,负责内部报纸的编辑及发行。

2. 报刊管理小组由行政服务中心、营销拓展中心专人任编辑,其他部门选拔人员任通讯员。

3. 行政服务中心负责报纸的印刷及分发。

五、办刊策略及实施方案
1. 报纸名称
可供选择参考的报纸名称有《业达家园》、《蓝色业达》、《科技业达》、
《智本·科技》、《智本之道》、《智本之声》、《智本》……
刊名的确定和选择可采取向员工及会员征集的形式,也可由总经理亲自命名。

2. 页数及版数
初定报纸为4页4版,
3. 栏目安排
(1)基本栏目:即每期必有的栏目
(2)常用栏目:即间隔性地经常出现的栏目
(3)临时栏目:即根据宣传需要而临时开辟的栏目
4. 具体栏目的构想
(1)第一版
①刊首寄语(基本栏目)
创刊号为创刊词,以后每期可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当地发表看法或提出问题,对员工起到思想上引导或激励作用。

[每期限1篇稿,管理小组供稿]
②公司动态(基本栏目)
即公司新闻,公司内部发生的一些重大事件的报道、工程项目的建设进展情况、园区招商及运营状况或是公司新出台的一些新政策的报道等。

(2)第二版
①企业祝福(基本栏目)
对发行周期内的即将过生日、结婚的员工、客户送去祝福。

②工作探索(基本栏目)
转录与公司工作有关的先进管理方法、施工技术、业务交流等文章,为公司发展出谋划策。

[每期限一篇稿件]
③管理论坛(常用栏目)
谈工作体会,以小见大;通过一事一议,谈企业管理的真知灼见,也可以从管理的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。

[每期限一篇稿件] ④团队风采(临时栏目)
以图片展示为主、辅以简单的文字说明,展示服务团队的风采,并烘托出“愉悦地生活,开心地工作”这一主题。

[每期限一个团队展示]
(3)第三版
①科技前沿(基本栏目)
介绍当前最新科技动态,侧重于可以应用的原理、应用领域及范围。

②城市与建筑(基本栏目)
介绍世界各个城市及其特色建筑。

[每期限一篇稿件]
③行业动态(常用栏目)
介绍房地产及金融行业的最近发展状况,提供全新的视角,刊载行业专家的文章摘要。

[限制文章篇幅]
(4)第四版
①一路风景(基本栏目)
属于副刊的重点栏目,话题不限,形式不限,只要是投稿者的亲身经历、感受或文学稿件就行。

[每期限稿4篇以内]
②时尚生活(基本栏目)
介绍流行最前沿的生活方式、娱乐方式,包括衣、食、住、行等各方面。

③笔墨流香(临时栏目)
介绍中国传统文化,传承中华文明精髓。

六、稿件来源、设计及印刷
1. 征集稿源的激励机制
(1)实行稿酬制度,按每100字10元的稿费标准计算。

(2)将投稿数量作为绩效考核加分项,与绩效工资挂沟。

(3)进行荣誉鼓励,每年度颁发通讯员荣誉证书,并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书。

2. 设计及印刷
(1)设计风格:创新、现代、简单、精致。

(2)印刷材质:彩色铜板纸印刷。

七、编辑工作流程及其它事项
1. 报刊管理小组构成
①主编1名,负责总体的筹稿、校对、编辑、版式以及发行的管理工作。

②文字编辑2名,负责个稿件内容的编写、修改、约稿等工作。

③美术编辑1名,负责报纸版式设计、排列以及图片、插画的编纂管理。

④校对1名,负责报纸稿件文字的校对。

⑤发行:由其中1名文字编辑兼任,负责协助行政服务中心对报纸样稿及定稿进行印刷。

2. 编辑出版流程
①编前会:每期报纸出版前,主编召集管理小组成员讨论并确定当期的宣传重点,编辑向主编汇报当期的组稿情况和组稿意向,并经讨论后确定。

②稿件签发:当期所有稿件到位后,由编辑交主编审稿签字确认。

③小样签发:当期报纸小样设计出来后,由发行交主编审核,行政分管副总签字。

④印刷出版:按签字确认的小样版本印刷。

⑤编评会:报纸印刷出来后,在第一时间内交报刊管理小组和公司领导翻阅,并在一周内召集以上人员召开编评会,评价当期报纸的优劣,重点指出当期内刊的不足之处,以及在当期编辑工作中存在的问题。

八、报纸价格的预算
1. 印刷费用
(1)报纸初期计划印刷量为100份,其中内部50份,外部50份。

(2)印刷100份总价约为元(具体价格与印刷厂协商后确定)。

2. 稿费
每期稿费约1000元左右。

(具体价格要视每期投稿量而定)
行政服务中心
2012-11-19。

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