图纸管理制度
图纸管理制度
图纸管理制度一、总则1.1 为加强公司图纸管理，确保图纸的正确性、完整性和保密性，提高工作效率，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有图纸的管理，包括产品设计图、工艺图、模具图等。
1.3 图纸管理部门负责本制度的组织实施和监督检查。
二、图纸分类与编号2.1 图纸按产品类别、项目名称、设计阶段进行分类。
2.3 各类图纸的编号由图纸管理部门统一规定，任何人不得擅自更改。
三、图纸绘制与审核3.1 图纸绘制应遵循国家有关标准和公司内部规定，确保图纸清晰、规范、准确。
3.2 设计人员应认真填写图纸绘制记录，包括绘制时间、绘制人、审核人等信息。
3.3 图纸绘制完成后，需经过专业审核人员审核。
审核通过后方可发放使用。
3.4 审核人员应认真履行审核职责，对图纸的正确性、完整性和可行性负责。
四、图纸发放与回收4.1 图纸管理部门负责图纸的发放与回收工作。
4.2 发放图纸时，需填写《图纸发放记录表》，注明领取人、领取时间、领取数量等信息。
4.3 领取人需妥善保管图纸，不得擅自复制、转借、损坏或丢失。
4.4 图纸使用完毕后，应及时归还图纸管理部门。
如有损坏或丢失，需按公司规定赔偿。
五、图纸变更与修订5.1 图纸在使用过程中，如需变更或修订，应由设计人员提出申请，经部门负责人审批后，交由图纸管理部门执行。
5.2 图纸管理部门负责对变更或修订后的图纸进行重新编号、发放，并回收旧图纸。
5.3 变更或修订后的图纸，需重新进行审核、批准程序。
六、图纸保密与销毁6.1 图纸属公司机密文件，未经许可，严禁私自携带、复制、泄露。
6.2 图纸管理部门应定期对图纸进行整理、归档，确保图纸安全。
6.3 废弃图纸需进行销毁处理，销毁过程应确保图纸信息不外泄。
6.4 图纸管理部门负责监督图纸的保密与销毁工作。
七、附则7.1 本制度由图纸管理部门负责解释。
7.2 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
7.3 如有违反本制度规定，公司将视情节轻重，给予相应处罚。
图纸安全管理制度
图纸安全管理制度第一章总则第一条为了规范和加强图纸安全管理，保障公司财产安全和员工人身安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有图纸的管理工作。
第三条公司应加强图纸管理人员的安全意识和管理水平，确保图纸安全管理工作的落实。
第四条图纸安全管理应遵守国家相关法律法规和公司规定，遵守保密制度，不得外传图纸资料。
第五条公司应配备专业的图纸安全管理人员，负责指导和监督图纸管理工作。
第二章图纸管理权限第六条公司应明确图纸管理人员的权限，根据职责分工设定不同的权限等级。
第七条只有经过授权的人员才能查看、修改和使用图纸，未经授权不得私自处理图纸。
第八条所有图纸管理人员应严格按照权限做好图纸管理工作，不得超越权限进行操作。
第九条对于重要的图纸，应设置严格的审批流程，确保每一步操作都有明确的记录。
第三章安全管理措施第十条公司应建立完善的图纸存储系统，配备专门的图纸保管设施，保证图纸的安全储存。
第十一条对于涉密的图纸，应实行严格的保密措施，设置密码和访问限制，确保信息安全。
第十二条图纸管理人员应定期对图纸进行备份和存档，防止因意外事件导致数据丢失。
第十三条对于已经废弃的图纸，应进行安全销毁，确保信息不会外泄。
第四章安全培训第十四条公司应定期组织图纸管理人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
第十五条培训内容包括图纸安全管理知识、应急处置措施等，确保员工能够正确处理各种突发情况。
第十六条图纸管理人员应定期参加安全演练，检验他们的应急处理能力和团队协作能力。
第五章安全监督第十七条公司应建立健全的图纸安全监督制度，设立专门的监督岗位负责监督员工的图纸管理行为。
第十八条监督人员应定期检查图纸管理情况，发现问题及时处理，防止问题扩大。
第十九条对于违反图纸管理规定的行为，应依照公司规定进行惩罚，严肃处理。
第六章法律责任第二十条对于严重侵犯图纸安全的行为，公司有权追究相关人员的法律责任。
第二十一条对于违反保密规定导致重要信息外泄的，公司有权对相关人员进行处罚，并要求其赔偿公司的损失。
图纸资料管理制度范文(4篇)
图纸资料管理制度范文第一章总则第一条目的和依据根据公司的业务需要和图纸资料的重要性，制定图纸资料管理制度，旨在规范图纸资料的管理流程、保证图纸资料的完整性和安全性。
第二条适用范围本制度适用于公司的所有部门、员工，包括但不限于图纸设计部门、工程部门、项目管理部门等。
第三条定义1. 图纸资料：指公司在开展业务过程中所涉及的各类图纸和相关资料，包括设计图纸、施工图纸、设备图纸、计划图纸等。
2. 图纸管理员：指专门负责图纸资料管理工作的相关部门或个人。
第二章图纸资料管理第四条分类管理1. 按照图纸资料的种类和用途，将图纸资料进行分类管理，包括但不限于设计图纸、施工图纸、设备图纸等。
2. 每个分类的图纸资料都应有专门的编号和命名规则，以便于快速查找和识别。
第五条储存要求1. 图纸资料应储存在专门的图纸资料室或指定的存储设备中，并进行定期检查和保养。
2. 图纸资料室应保持干燥、通风良好，避免阳光直射和潮湿。
3. 存储设备应具备防火、防水等功能，以确保图纸资料的安全性。
第六条借阅流程1. 借阅图纸资料前，借阅人必须填写借阅申请单，并经图纸管理员审核通过后方可借阅。
2. 借阅人应按照规定的时间借阅图纸，并在规定时间内归还。
3. 图纸管理员有权对借阅人的资质和需求进行核实，对于违规借阅行为进行相应的处理。
第七条数量核对1. 借阅图纸资料前，借阅人和图纸管理员应对图纸资料的数量进行核对，确保借阅的图纸资料完整无缺。
2. 在归还图纸资料时，图纸管理员应对图纸资料的数量进行核对，并记录在册。
第八条图纸出入库管理1. 图纸资料的出入库必须经过图纸管理员审核和登记，并由相关人员进行确认。
2. 出入库登记册要详细记录图纸资料的名称、编号、出库或入库时间等信息。
第九条文件备份和归档1. 图纸资料的备份应定期进行，确保备份资料的完整性和可靠性。
2. 归档的图纸资料应按照分类进行存档，并加以标注和编号，以便于查找和检索。
第三章监督和处罚第十条监督检查1. 图纸管理员有权对图纸资料的管理工作进行监督和检查，发现问题及时进行整改。
图纸管理制度范本
图纸管理制度范本一、总则为规范单位图纸管理，提高图纸利用效率，减少资源浪费，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有使用图纸的相关部门和人员。
三、图纸管理职责1. 部门负责人：负责部门图纸的领取、分发、归档和管理工作，并指导下属人员按照规定使用图纸。
2. 图纸管理员：负责对部门图纸进行统一管理，包括图纸档案的整理、保管和检索工作。
3. 使用人员：负责按照规定使用图纸，确保图纸的安全和完整。
四、图纸管理流程1. 图纸领取：部门负责人向图纸管理员提交图纸领取申请，经图纸管理员确认后，领取图纸并签字确认。
2. 图纸使用：使用人员根据需要使用图纸，使用完毕后及时归还图纸管理员。
3. 图纸归档：图纸管理员对归还的图纸进行整理和归档，按照规定建立图纸档案。
4. 图纸检索：需要使用图纸的人员向图纸管理员提出检索申请，图纸管理员根据需求查找并提供图纸。
五、图纸管理制度1. 图纸档案管理：建立图纸档案，编制图纸目录，对图纸进行分类、编号和标识，确保档案的整齐、准确和易于检索。
2. 图纸保管管理：制定图纸保管规定，确保图纸的安全和完整，对重要图纸实行加密保存。
3. 图纸使用管理：规定图纸的使用范围、使用时间和使用方式，严禁私自拷贝、外传图纸。
4. 图纸报废处理：对不需要使用的图纸进行报废处理，将报废图纸加盖“报废”字样，并进行记录。
5. 图纸盘点管理：定期对图纸进行盘点，检查图纸档案的完整性和准确性，及时补充和更新档案。
六、违纪处罚对违反图纸管理制度的部门和人员，将按照相关规定给予相应的处理，情节严重者将追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起生效，如有不符合情况，将根据情况进行调整修改。
以上就是本单位的图纸管理制度范本，希望各相关部门和人员严格遵守，确保图纸管理工作的顺利进行。
工程阶段的图纸管理制度
工程阶段的图纸管理制度一、制度背景随着现代化建设的不断推进，工程项目涉及的图纸文件越来越庞大，管理和保管工作变得愈发复杂。
为了规范图纸文件的管理工作，提高管理效率，保证工程项目顺利进行，制定了本图纸管理制度。
二、管理范围1. 适用范围：本制度适用于所有工程项目的图纸文件管理。
2. 图纸文件包括设计图纸、施工图纸、标准规范、技术规范、验收文件等相关文件。
三、管理原则1. 规范性：图纸文件的编制、审核、归档等工作必须按照相关规范和标准执行。
2. 保密性：对于涉密信息，必须严格保密，避免泄露。
3. 有效性：图纸文件管理要求信息准确、完整、及时。
4. 转交性：任何单位或个人都有权查阅图纸文件，但必须经过相关审批。
四、管理职责1. 项目经理负责监督和管理项目的图纸文件管理工作，确保工作顺利进行。
2. 设计单位负责图纸文件的编制和审核工作。
3. 施工单位负责根据图纸文件进行建筑施工工作。
4. 监理单位负责监督和检查图纸文件的符合性。
五、管理流程1. 图纸文件的编制：设计单位按照项目需求编制设计图纸，经过审核后交由相关单位使用。
2. 图纸文件的审核：设计单位对编制好的图纸文件进行审核，确保准确无误。
3. 图纸文件的变更：如有图纸修改需求，必须经过相关审批程序。
4. 图纸文件的归档：项目结束后，所有图纸文件必须按照相关规定归档保存，以备查阅。
六、管理措施1. 强化培训：相关人员必须参加图纸文件管理培训，提高管理能力。
2. 建立档案管理系统：建立完善的档案管理系统，确保图纸文件的保密和安全。
3. 使用专业软件：采用专业软件管理图纸文件，提高管理效率。
4. 定期检查：定期检查图纸文件管理工作，及时发现问题并加以解决。
七、管理效果通过实施图纸管理制度，能够提高工程项目图纸文件的管理效率和质量，减少错误和遗漏，保证项目工程顺利进行，最终实现工程目标。
八、总结图纸文件管理是工程项目中至关重要的一环，必须严格按照规范和流程执行。
图纸管理制度模板
图纸管理制度模板一、目的为规范公司图纸的管理工作，确保图纸的准确性、完整性和安全性，提高设计质量和工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门在图纸设计、审核、批准、发放、使用、存档和更新等过程中的管理。
三、图纸分类1. 施工图纸：包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸。
2. 设计图纸：包括产品设计、工艺设计等图纸。
3. 临时图纸：用于特定项目或临时任务的图纸。
四、图纸编号规则图纸应按照公司规定的编号规则进行编号，以便于管理和追溯。
五、图纸设计1. 设计人员应根据项目要求和设计规范进行图纸设计。
2. 设计图纸应清晰、准确，图面整洁，符合国家和行业标准。
六、图纸审核1. 设计图纸完成后，应由项目负责人或指定人员进行初审。
2. 审核通过后，提交给相关部门进行专业审核。
3. 审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改。
七、图纸批准1. 审核通过的图纸，需由公司授权的管理人员进行批准。
2. 批准后的图纸应加盖公司图纸批准章，并由批准人签字确认。
八、图纸发放1. 经批准的图纸由图纸管理部门统一发放。
2. 发放图纸时，应做好发放记录，包括日期、领用人、图纸编号等信息。
九、图纸使用1. 使用图纸的人员应妥善保管图纸，防止损坏、丢失或泄露。
2. 严禁私自复制、传播图纸。
十、图纸存档1. 所有图纸的电子版和纸质版均应进行存档。
2. 存档图纸应定期进行整理和检查，确保图纸的完整性和可追溯性。
十一、图纸更新1. 因设计变更或工艺改进需要更新图纸时，应按照设计变更流程进行。
2. 更新后的图纸应重新进行审核、批准和发放。
十二、图纸销毁1. 对于过时或作废的图纸，应由图纸管理部门进行登记，并按照公司规定进行销毁。
2. 销毁图纸应有详细记录，包括销毁日期、图纸编号、销毁原因等。
十三、图纸保密1. 所有图纸均为公司机密，未经允许，不得对外泄露。
2. 员工应遵守公司的保密制度，对图纸信息进行严格保密。
图纸资料管理制度模版（四篇）
图纸资料管理制度模版第一章总则第一条为规范图纸资料的管理，提高图纸资料的效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有相关的图纸资料的管理工作。
第三条图纸资料主要包括纸质图纸和电子文件，不同类型的图纸资料需要按照不同的规定进行管理。
第四条图纸资料管理的目标是确保图纸资料的完整性、准确性和可用性，保护图纸资料不受损坏、丢失或泄露。
第五条图纸资料管理应遵循国家相关法律法规和公司内部制度的规定，严格执行。
第二章图纸资料的存储与分类第六条图纸资料的存储原则是按照分类进行整理，并采用专门的存储设备或系统进行有序存储。
第七条图纸资料应按照建筑、机械、电气等不同专业进行分类，每个分类设立一个专门的存储区域或文件夹。
第八条图纸资料的存储设备应符合以下要求：安全稳定，防尘防潮，易于查找和归档。
第九条图纸资料存储区域应设有有效的安全措施，限制未经授权的人员进入。
第十条图纸资料的存储系统应具备快速检索和备份的功能，确保图纸资料的易于查找和安全性。
第三章图纸资料的编制与变更第十一条图纸资料应由专职人员按照相关规定进行编制，并在编制完毕后经过审核和批准方可发放和使用。
第十二条图纸资料发放前必须进行文件编号和盖章，确保图纸资料的唯一性和认证性。
第十三条图纸资料一旦发放，如需进行变更或修改，必须按照规定的程序进行，原图纸资料需予以保留并标记变更记录。
第十四条图纸资料变更后，必须及时通知相关人员并进行更新，确保使用的图纸资料的准确性和及时性。
第四章图纸资料的保密与权限第十五条图纸资料是公司的重要资产，必须严格保密，未经授权不得泄露给外部人员或机构。
第十六条图纸资料的使用权限应根据不同岗位和职责进行划分，只有经过授权的人员才能查阅和使用图纸资料。
第十七条图纸资料的外借、复制和转让必须经过书面申请和批准，且必须保证外借、复制和转让后的图纸资料安全可靠。
第十八条对于不再使用的图纸资料，应及时进行销毁或归档，确保不再被使用和泄露。
工程施工图纸管理制度范本
工程施工图纸管理制度范本一、总则为加强工程施工图纸管理，规范工程图纸的审批、变更和归档工作，提高工程施工的效率和质量，特制订此管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有的工程项目，包括施工图纸的设计、审批、变更和归档等工作。
三、工程施工图纸管理的基本原则1、严格遵守国家法律法规和相关标准，保证施工图纸的安全性、可靠性。
2、保证施工图纸的准确性、完整性和一致性，防止信息的遗漏和错误。
3、严格按照规定的程序进行施工图纸的审批、变更和归档，并做好相应的记录和备份工作。
4、加强与设计单位和监理单位的沟通和协调，确保施工图纸的真实性和正确性。
5、严格控制施工图纸的流转和查阅权限，防止图纸泄密和丢失。
6、建立健全的施工图纸管理制度，加强培训和监督，提高管理水平和效率。
四、工程施工图纸的审批程序1、设计单位出具施工图纸意见书，送交施工单位申请审批。
2、施工单位对施工图纸进行初步审查，如需修改，需重新提交设计单位修改。
3、设计单位按照要求进行修改，并重新出具意见书。
4、施工单位再次审查修改后的图纸，如符合要求，再次送交设计单位审批。
5、设计单位审批后，签署施工图纸审批意见，并送交监理单位备案。
6、监理单位对审批意见进行审核，并签署备案意见。
7、最终由施工单位正式领取审批图纸，并进行施工。
五、工程施工图纸的变更程序1、施工单位提出图纸变更申请，附带变更说明和设计依据。
2、设计单位对变更申请进行评审，出具变更意见书。
3、施工单位修改图纸并提交给设计单位审批。
4、设计单位审批后，签署变更意见，并送交监理单位备案。
5、监理单位审核变更意见，并签署备案意见。
6、最终由施工单位领取变更后的图纸，并进行施工。
六、工程施工图纸的归档程序1、施工单位按照规定将已审批并施工完成的图纸整理归档。
2、建立专门的图纸归档库，按照工程项目进行分类存放。
3、确保归档图纸完整和准确，加强保密管理。
4、做好图纸的备份和更新工作，避免图纸丢失或过时。
图纸和技术文件管理制度
图纸和技术文件管理制度产品图纸、技术文件是公司进行物资采购，产品加工、装配、质量检验、售后服务的重要依据，为了使产品图纸、技术文件既满足生产需要，又能有效地厉行节约、防止扩散，特制定图纸和技术文件管理制度。
1.产品图纸管理制度1)产品图纸统一由设计开发部负责发放和管理，并办理发放登记手续。
2)产品图纸除原图外，只允许复印全套图纸3份、零件明细表1份，并全部加盖“受控”章和“受控编号”章，对公司开发的新产品必须加盖“密级”章。
3)产品图纸发放范围和发放份数如下；a．设计开发部主管：全套图纸（复印）1份受控编号：01b．质量检验部主管：全套图纸（复印）1份受控编号：02c．生产设备部主管：全套图纸（复印）1份受控编号：03d．采购供应部主管：零件明细表（复印）1份受控编号：04e．资源环境部主管：全套图纸（原图）1份4)图纸各部门必须有专人负责保管和登记造册，严禁图纸外借和扩散，特别是公司加盖“密级”章的图纸。
凡因保管管理不善，造成图纸丢失，将追究有关责任人的责任，并视情节轻重和给公司造成的损失大小，予以责任人行政处分和经济处罚。
5)严禁使用没有加盖“受控”章的图纸，否则将根据情节轻重和经济损失的大小，予以责任人行政处分和经济处罚。
6)图纸修改，只能由设计开发部派专人按“技术文件更改通知单”进行修改，任何部门无权修改图纸。
7)图纸在使用过程中因损坏、弄脏而残缺不全、字迹不清无法继续使用的，可凭旧图纸到设计开发部以旧换新。
8)图纸报废由设计开发部负责，因回收遗漏、销毁不彻底，造成报废的图纸仍在使用，由此造成的经济损失，将视损失的大小，予以责任人行政处分和经济处罚。
2．工艺性文件管理制度1)工艺文件统一由设计开发部负责发放和管理，并办理发放登记手续。
2)工艺文件除原件外，只允许复印2份，并全部加工盖“受控”章和“受控编号”章。
3)工艺文件发放范围和发放份数如下:a．设计开发部主管：工艺文件（复印）1份b．生产设备部主管：工艺文件（复印）1份c．资源环境部主管：工艺文件（原图）1份4)工艺文件各部门必须有专人负责保管和登记造册，严禁外借和扩散。
企业图纸管理制度
企业图纸管理制度一、总则为了规范企业图纸管理工作，提高图纸管理效率，保护企业图纸资产安全，保障企业正常运作，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于企业内所有图纸资产管理工作。
三、图纸管理责任1.企业负责人：对图纸管理工作全面负责，为图纸管理工作提供保障和支持。
2.图纸管理部门：负责企业图纸资产的管理和保护工作，制定并实施相应的管理制度和规定。
3.各部门负责人：负责本部门图纸资产的管理、保护和使用，确保图纸资产安全。
4.员工：遵守图纸管理制度和规定，妥善保护和使用图纸资产。
四、图纸分类管理1.根据不同用途，将图纸分为技术图纸、生产图纸、财务图纸等不同分类。
2.对不同分类的图纸建立档案，按照规定进行编号、目录备案，并定期备份和归档。
3.每份图纸都必须有标准的尺寸、格式，清晰明了，方便使用与查找。
五、图纸保管和使用1.图纸必须由专人负责保管，保密，切勿随意放置或遗失。
2.对于需要外借的图纸，必须填写借阅单，经过审批后方可外借，严格按照时间和数量管理。
3.图纸使用完毕后应及时归还至指定位置，并确保完整性和安全性。
六、图纸更新和淘汰1.对于已经过时或不再使用的图纸，应及时淘汰，并进行销毁处理，以免对企业造成不必要的负担。
2.对于需要更新的图纸，应及时进行修订和修改，并按照规定进行备份和归档。
七、图纸安全1.企业严禁私自复制、外传、泄露图纸，一经查实将受到严厉处罚。
2.对于重要图纸，必须设置密码、加密或其他安全措施，确保不被非法获取。
3.对于外来人员进入企业内部进行了解和学习图纸工作，必须经过严格的审批和监管，确保安全。
八、图纸管理制度的执行1.图纸管理部门负责对图纸管理制度的执行进行监督和检查，及时纠正不合规定的行为。
2.对于违反图纸管理制度的人员，将按照企业规定予以严肃处理。
3.定期对图纸管理制度进行评估和改进，确保图纸管理工作能够正常进行。
九、附则1.本管理制度由图纸管理部门负责解释和修订。
2.本管理制度自颁布之日起生效。
公司产品图纸管理制度
公司产品图纸管理制度一、目的和范围本公司制定产品图纸管理制度的主要目的在于规范图纸的创建、审核、发放、变更以及存档等流程，确保图纸信息的准确性和一致性。
该制度适用于公司内所有涉及产品图纸管理的部门和个人。
二、组织架构1. 成立专门的图纸管理小组，负责日常的图纸管理工作，包括图纸的审核、发放和更新等。
2. 设计部门负责提供最新图纸，并对图纸的正确性负责。
3. 生产部门根据图纸进行生产，如遇图纸问题应及时反馈。
4. 质量管理部门负责监督图纸管理流程的执行情况，并处理违规事项。
三、图纸创建与审核1. 设计人员完成图纸设计后，需提交给图纸管理小组进行初步审核。
2. 初审通过后，由相关技术负责人进行复审，确保图纸的技术要求明确、无误。
3. 最终审核通过的图纸方可进入发放流程。
四、图纸发放与变更1. 经审核合格的图纸由图纸管理小组统一编号，并记录入图纸管理系统。
2. 生产部门根据需要向图纸管理小组申请图纸，由小组负责发放最新版图纸。
3. 任何对图纸的修改都必须经过严格的变更流程，包括变更申请、评估、批准及更新等步骤。
五、图纸存档与保密1. 所有图纸必须进行电子化管理，并定期备份以防数据丢失。
2. 纸质图纸应妥善保存在指定的安全区域，非相关人员不得随意查阅。
3. 对于涉密图纸，要严格遵守公司的保密制度，防止信息泄露。
六、监督与考核1. 质量管理部门定期对图纸管理流程进行检查，确保各项规定得到有效执行。
2. 对于违反管理制度的行为，将根据情况给予相应的处罚或纠正措施。
3. 定期对图纸管理工作进行评估，优化管理制度，提升工作效率。
总结：。
关于工程部图纸管理制度
关于工程部图纸管理制度一、总则为加强工程部图纸管理，规范图纸的使用、传递和归档，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。
二、管理体制1. 工程部图纸管理由工程部主管负责，具体由图纸管理员负责执行。
2. 图纸管理员应具备专业素质，负责图纸的接收、分发、归档和保管工作。
3. 工程部各岗位应配备必要的打印设备和归档柜，保证图纸管理的正常运转。
三、图纸的接收1. 工程部接到新项目后，应尽快派遣人员将相关图纸接收登记。
2. 接收的图纸应及时进行登记，并及时通知各相关责任人，确保图纸传达到位。
3. 图纸接收后，应立即进行检查，确保图纸的完整性和准确性。
四、图纸的分发1. 工程部应根据项目需要，确定图纸分发的范围和对象，明确责任人。
2. 分发图纸前，应对图纸进行复印或打印，并进行签字确认。
同时注明图纸的有效期限。
3. 分发图纸时，应填写相关领用单据，并及时通知接收方，确保图纸传达到位。
五、图纸的归档1. 工程部应建立完善的图纸归档系统，将图纸依据项目进行分类，确保图纸的归档清晰明了。
2. 归档的图纸应按照规定的时间定期检查，确保图纸的完整性和准确性。
3. 归档的图纸应根据项目的完成情况，确定是否需要保存，确保图纸的有效利用。
六、图纸的保管1. 图纸管理员应负责图纸的保管工作，确保图纸的安全和完整性。
2. 图纸应存放在防潮、防尘、防火的地方，避免图纸受到损坏。
3. 图纸的保管人员应定期清点图纸，确保图纸不丢失或遗漏。
七、违规处理1. 对于图纸管理中出现的违规行为，应按照公司规定进行处理。
2. 对于故意破坏、篡改图纸的行为，应立即报告并追究责任。
3. 对于图纸管理不严谨造成的经济损失和影响，应依法追究责任。
八、附则1. 本管理制度自发布之日起生效。
2. 工程部图纸管理制度的解释权归工程部主管。
以上便是关于工程部图纸管理制度的相关内容，希望全体工作人员能严格遵守，保证图纸管理工作的顺利进行，提高工程质量和效率。
甲方图纸管理制度
甲方图纸管理制度一、总则为规范和统一图纸管理工作，提高工作效率，减少浪费，保障项目有序进行，特制定本图纸管理制度。
二、图纸管理范围图纸管理制度适用于甲方在项目施工中所涉及的所有图纸，包括但不限于设计图、施工图、变更图、验收图等所有涉及建筑工程过程的图纸。
三、图纸管理流程（一）申请阶段1.设计单位按照项目要求编制设计图纸，并报送甲方审核。
2.甲方审核通过后，设计单位将图纸交由甲方进行备案，并编号存档。
（二）施工阶段1.施工单位按照设计图纸进行施工，若有需要修改或调整的情况，需提出变更申请。
2.变更申请需经甲方审核通过后，施工单位可以进行相应的调整工作。
3.施工单位需在施工现场设立图纸管理专人，负责保管和更新施工所需的图纸。
（三）验收阶段1.施工完成后，甲方进行工程验收，需提供验收图。
2.验收图需经过甲方验收合格后，方可结算尾款。
3.验收图需存档并交由甲方审计部门进行归档管理。
四、图纸管理要求1.图纸必须清晰、准确、完整，符合工程实际需求。
2.图纸必须按照标准格式进行编制，并注明版权所有者和使用范围。
3.图纸一旦备案登记，不得私自销毁或篡改，如有需要修改，必须经过甲方审核并留存修订记录。
4.图纸管理专人需具备相关背景知识和专业技能，定期进行培训和考核。
5.图纸管理专人需对图纸定期进行巡查和更新，确保图纸的有效性和时效性。
6.图纸必须按照规定的流程和程序进行审批和备案，不得擅自处理。
7.图纸管理过程中如有任何问题或疑问，应及时向相关部门或领导进行报告并汇报处理情况。
五、图纸管理制度的监督和检查1.甲方建立图纸管理制度的监督部门，负责对图纸管理工作进行监督和检查。
2.监督部门定期对图纸管理工作进行检查，发现问题及时进行整改和处理。
3.监督部门定期向甲方领导汇报图纸管理工作情况，及时反馈问题、建议和改进建议。
4.甲方领导对图纸管理工作进行定期评估和总结，提出改进建议和完善措施。
六、图纸管理制度的贯彻落实1.各相关部门和人员必须严格按照图纸管理制度进行执行，不得有任何违规行为。
图纸设计标准化管理制度
图纸设计标准化管理制度第一章总则第一条为规范图纸设计流程和提高工程设计质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及图纸设计工作的部门和人员，包括工程设计人员、工程监理人员等。
第三条图纸设计标准化管理是指统一设计标准、规范设计流程、保证设计质量的管理措施。
第四条图纸设计标准化管理应遵循科学、严谨、规范的原则，确保设计结果符合工程技术规范和要求。
第五条各部门应加强图纸设计标准化管理制度的宣传和培训，使相关人员熟悉并遵守本制度。
第二章设计标准第六条设计标准是规范图纸设计过程和结果的基本要求，包括技术标准、审查标准等。
第七条设计标准应符合国家相关技术标准和规范要求，同时结合实际情况进行调整和补充。
第八条设计标准应及时更新，根据技术和市场的发展变化进行调整和完善。
第九条设计人员应熟悉并严格遵守设计标准，做到符合要求、安全可靠。
第三章设计流程第十条设计流程是图纸设计从初步方案到施工图纸的各个阶段的具体步骤和要求。
第十一条设计流程应包括初步设计、施工图设计、审核、审查、修改等环节，确保设计过程有序进行。
第十二条设计流程应具有可追溯性，每一步都应有明确的文件和记录，方便后期查阅和追踪。
第十三条设计人员应按照设计流程有序进行工作，不得跳过环节或擅自修改设计内容。
第四章设计质量第十四条设计质量是衡量图纸设计是否符合技术要求和功能需求的重要指标。
第十五条设计质量应满足设计标准的要求，保证施工质量和工程安全。
第十六条设计质量应经过审核、审查等程序的验证和确认，确保设计结果正确无误。
第十七条设计人员应不断提高设计水平，保证设计质量的稳定性和可靠性。
第五章制度责任第十八条各部门应设立专门的图纸设计标准化管理部门或岗位，负责制定和执行本制度。
第十九条制度责任人应具有相关的设计经验和技术能力，确保制度的顺利实施。
第二十条制度责任人应定期检查和评估图纸设计工作的进展和结果，及时调整和改进制度。
第二十一条制度责任人应加强对相关人员的培训和指导，保证他们遵守本制度并做好相应的工作。
图纸管理制度
图纸管理制度引言概述：图纸管理制度在建筑、工程、制造等行业中起着重要的作用。
它是一种规范和管理组织内图纸使用和保管的制度。
图纸管理制度的建立和执行对于保证项目质量、提高效率和减少成本具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述图纸管理制度的内容和重要性。
一、图纸管理制度的定义和目的1.1 图纸管理制度的定义图纸管理制度是指一套规范和管理组织内图纸使用和保管的制度，包括图纸的编制、审查、分发、变更和归档等环节。
1.2 图纸管理制度的目的图纸管理制度的目的是确保项目图纸的准确性、一致性和完整性，提高项目的质量和效率，减少项目变更和纠纷，并保护图纸的安全和机密性。
1.3 图纸管理制度的重要性图纸管理制度的建立和执行对于项目的顺利进行和成功完成至关重要。
它有助于减少图纸错误和遗漏，提高沟通和协作效率，降低项目风险和成本，保护知识产权和商业机密。
二、图纸管理制度的要素和步骤2.1 图纸管理制度的要素图纸管理制度包括图纸编制规范、审查流程、分发机制、变更控制和归档管理等要素。
其中，图纸编制规范规定了图纸的格式、标准和要求；审查流程确保图纸的准确性和合规性；分发机制保证相关人员及时获取所需图纸；变更控制确保图纸的及时更新和变更记录；归档管理保证图纸的安全保存和可追溯性。
2.2 图纸管理制度的步骤图纸管理制度的执行包括以下步骤：图纸编制，包括制定编制计划、明确责任和权限、按照规范编制图纸；图纸审查，包括内部审查和外部审查，确保图纸的准确性和合规性；图纸分发，按照分发机制将图纸传递给相关人员；图纸变更，及时记录和控制图纸的变更；图纸归档，将项目结束后的图纸进行整理、归档和保存。
2.3 图纸管理制度的执行与监督图纸管理制度的执行和监督需要建立相应的管理机构和人员，明确责任和权限，并进行定期的检查和评估。
同时，还需要进行培训和宣传，提高员工的意识和执行力，确保图纸管理制度的有效执行。
三、图纸管理制度的优势和挑战3.1 图纸管理制度的优势图纸管理制度的建立和执行可以提供以下优势：提高项目质量和效率；减少项目变更和纠纷；保护知识产权和商业机密；提高沟通和协作效率；降低项目风险和成本。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度（5篇）
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度一、目的和适用范围为规范管理公司的矿图，本制度规定了公司矿图、及外来图纸的存档、保管、复制、发放、回收、销毁及回收处理。
本制度适用于对公司所有矿图的管理。
二、职责生产技术科是矿图的归口管理部门，负责图纸的编制、保管、发放、回收、销毁及归档管理。
三、工作程序3.1.图纸和技术文件的编制、审批、发放和管理3.1.1.设计人员按设计程序完成对矿图的设计编制，经过各项目负责人审核签字，最后报公司总工程师、总经理审核批准后，交资料管理员进行统一管理，需下发的图纸由资料管理员发放，并做好发放记录。
3.1.2.外来图纸经技术负责人审查后，由资料管理员进行统一管理，需下发的由资料管理员发放，并做好发放记录。
发放的图纸应加盖项目负责人及日期章。
3.1.3.矿图底图电子版，及时备份，如有丢失，应追究其遗失者责任。
3.2.图纸的更改回收与销毁3.2.1.矿图需更改时，应填写图样(文件)更改申请单，经技术负责人批准后，方可进行更改。
3.2.2.对于过期的图纸，由生产技术科图纸保管员定期统一回收，统一销毁。
3.3.资料管理员如对所保管图纸保管不善，如丢失或违犯本制度时，应提出批评，情节严惩时应给予经济处罚。
图纸审批、发放、回收、销毁管理制度（2）一、任务概述为了规范图纸的审批、发放、回收和销毁管理，确保图纸的安全和有效利用，特制定本管理制度。
二、审批管理1. 所有图纸的审批需按照规定流程进行。
流程包括以下步骤：a. 申请：申请人填写图纸申请表，包括图纸名称、数量、用途等信息，并提交给相关部门负责人审批。
b. 审批：相关部门负责人对图纸申请进行审批，包括审核图纸的必要性、数量是否合理等，并签署审批意见。
c. 批准：审批通过的图纸申请需要得到上级主管部门的批准，批准意见需在图纸申请表上签字确认。
d. 归档：图纸申请表需按照规定流程归档，方便日后查阅。
2. 审批管理需注意的事项：a. 审批流程需明确，各相关部门需在规定时间内完成审批，不得拖延。
图纸工程管理制度有哪些
图纸工程管理制度有哪些图纸是工程项目的重要文档之一，包含了工程项目实施的设计方案和技术要求。
图纸的质量直接影响到工程项目的顺利进行和最终的施工质量。
因此，良好的图纸管理制度对于工程项目的成功实施至关重要。
图纸工程管理制度是指针对图纸的编制、审查、审批、变更、归档等环节，建立一套科学合理的管理制度，以确保图纸的质量和准确性，并提高工程项目的管理效率。
本文将从图纸的编制、审查、审批、变更、归档等各个环节，具体探讨如何建立一套完善的图纸工程管理制度。
二、图纸编制管理1. 制定规范和标准图纸的编制应遵循一定的规范和标准，保证图纸的准确性和一致性。
在编制图纸的过程中，要根据不同的工程项目，确定适当的编制标准和规范，确保图纸的质量可控。
2. 分工明确在图纸编制的过程中，需要明确各个责任人的职责和工作内容。
要根据不同的专业和工序，合理安排各个责任人的工作任务，确保各个环节的衔接和协调。
3. 质量保证图纸编制过程中，要建立一套质量保证体系，确保图纸的准确性和完整性。
对于重要的工程项目和关键节点，要加强质量检查和监督，及时发现和解决问题。
4. 文件管理要建立健全的文件管理制度，包括文件的命名规范、存档要求、备份要求等。
对于图纸的版本控制和变更管理，要建立相应的流程和制度，确保图纸的更新及时和准确。
5. 交底与校对在图纸编制完成后，需要进行交底和校对工作，确保图纸的准确性和完整性。
责任人应对图纸进行认真核对，及时发现和纠正错误，确保图纸的质量和准确性。
三、图纸审查管理1. 设定审查标准在图纸审查的过程中，要根据不同的专业和工序，设定相应的审查标准和要求，确保审查工作的准确性和有效性。
审查标准应该包括内容、格式、布局等方面的要求。
2. 专业鉴定在图纸审查的过程中，需要进行专业鉴定，确保图纸符合相关的设计规范和标准。
鉴定人员应具有较强的专业背景和工作经验，负责对图纸的合理性和可行性进行评估。
3. 报告汇总在图纸审查完成后，需要对审查结果进行统计和分析，形成审查报告。
图纸管理制度范文
图纸管理制度范文一、总则目的：为规范公司图纸的管理工作，确保图纸的准确性、完整性和安全性，特制定本制度。
适用范围：本制度适用于公司所有部门在图纸设计、审核、批准、发放、使用、存档及更新等过程中的管理。
二、图纸分类与管理图纸分类：图纸分为A、B、C三个保密等级，A级为最高级，依此类推。
管理职责：设计部门负责图纸的编制和更新，档案部门负责图纸的存档和保密管理。
三、图纸设计设计要求：设计人员应按照国家标准和公司规定进行图纸设计，确保图纸的准确性和规范性。
设计审核：设计图纸完成后，需经过部门负责人或专业审核人员的审核批准。
四、图纸审核与批准审核流程：图纸审核应由设计部门负责人组织，相关部门参与，确保图纸的合理性和可行性。
批准权限：最终批准权归总工程师或其授权代表所有。
五、图纸发放与使用发放流程：图纸发放应由档案部门负责，建立发放记录，确保图纸流向明确。
使用规定：使用图纸的人员或部门应妥善保管图纸，不得擅自复制或传播。
六、图纸存档存档要求：所有图纸的原件及电子版均应存档，电子版应定期备份。
存档期限：根据图纸的保密等级和使用频率，设定不同的存档期限。
七、图纸更新与作废更新流程：图纸需要更新时，应由设计部门提出申请，经审核批准后方可执行。
作废处理：作废图纸应由档案部门负责收回，并做好作废记录。
八、图纸保密保密规定：所有图纸均为公司机密，任何人员不得泄露图纸内容。
违规处理：违反图纸保密规定的行为，将依照公司相关规定进行处理。
九、图纸的电子化管理电子化要求：图纸的电子版应使用专业软件进行管理，确保数据安全。
权限管理：电子图纸的访问应根据员工的职责和需要，设置相应的权限。
十、图纸管理制度的修订修订周期：本制度应至少每两年修订一次，以适应公司的发展和变化。
修订流程：修订建议由任何员工提出，经管理部门评估后，报总工程师批准。
十一、附则解释权：本制度的解释权归公司管理部门所有。
生效日期：本制度自发布之日起生效。
十二、结语图纸是公司重要的技术文档，其管理的好坏直接关系到公司的技术保密和产品质量。
工程图纸收纳管理制度范本
工程图纸收纳管理制度范本一、总则为规范工程图纸的收纳管理工作，提高施工效率及质量，保证工程图纸的安全保密，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工程部门及相关工作人员，包括但不限于工程设计人员、项目经理、工程监理人员等。
三、责任部门1. 设计部门负责对工程图纸的制作、整理及分发工作。
2. 项目部门负责对工程图纸的接收、管理及保管工作。
3. 质量部门负责监督检查工程图纸的质量及安全保密情况。
四、图纸编号及归档1. 所有工程图纸必须按照统一的编号规范进行编号，包括项目名称、楼层、专业、版本号等信息。
2. 所有编号图纸必须按照项目及专业分类归档，确保易于查找及管理。
3. 每份图纸必须在图纸右下角标注版权及责任人信息，以确保图纸的安全性及责任明晰。
4. 定期对图纸进行更新及修订，确保施工过程中使用的图纸是最新版本，避免出现错误。
五、图纸借阅及使用1. 工程图纸仅限于工程相关人员使用，未经允许不得私自借阅或复制。
2. 借阅图纸必须填写借阅登记表，注明借阅人、借阅日期及预计归还日期。
3. 借阅期限不得超过三个工作日，逾期需及时归还并填写归还登记表。
4. 使用图纸需注意保持图纸整洁，不得涂写、破坏或遗失。
六、图纸存储及保密1. 工程图纸必须存放在专用的图纸柜内，保持干燥通风，避免受潮及损坏。
2. 不得将机密级别的图纸离开公司内部，如有必要需经过相关主管审批才能带出。
3. 只有经过授权的人员才能查阅机密级别的图纸，未经授权的人员不得查看或泄露相关信息。
4. 对于已完成的工程图纸，需进行及时销毁处理，避免泄露敏感信息。
七、培训与考核1. 公司应定期组织相关工作人员进行工程图纸管理培训，包括但不限于图纸编号规范、存储保密要求等知识。
2. 对于违反工程图纸管理制度的行为，应及时查处并进行纠正教育，确保制度的执行与落实。
3. 对于图纸管理工作人员应进行定期的绩效考核，以激励员工提升管理水平及效率。
八、制度执行1. 各部门负责人应严格执行工程图纸管理制度，确保其落实到位。
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下发时加盖。
5.2 “档案资料”章加盖在技术部资料室和营运部存档图纸（蓝图或白图）上，精装本加盖在首页上即可，
简装本应加盖在每张图纸上，由技术部和营运部资料员加盖。
5.3 “配件专用”章加盖在精装本中被替换的图纸上，存档备查，由技术部和营运部资料员加盖。
5.4 “作废参考”章加盖在回收的生产用图、试制用图、临时用图图纸上，该章标识在部件总图上即可，
8.2 技术部资料员应妥善保管产品设计更改替换下来的玻璃图，并作好“配件专用”标识存档备查。
8.3 因产品设计更改新增的蓝图，技术部和营运部图纸管理员应将新增蓝图补入精装本中并装订完好。
8.4 各部门图纸管理员应作好防火、防盗、防霉、防蛀工作，不得丢失、损坏图纸。
9 附录
9.1 附图
附图 1：试制用图、临时用图发放、回收流程图
z 1 申请人将《晒图申请单》提交技术部资料员；
申请人
2 技术部资料员按《晒图申请单》的要求准备产品底 技术部资料
图交文印室晒制；
员
存档
z 1 技术部资料员将《晒图申请单》存档备查
技术部资料
员
4.4 校审用图的保管和销毁 4.4.1 校审结束后，设计人员应将校审用总图、一级部件图、存在反馈问题的图纸折叠整齐在提交试制用 图时一起交资料员保管。其余校审用图由设计人员自行保管。试制用图的校审用图保管期限至产品定型时， 生产用图的校审用图保管期限至产品完成二个批次的生产时。 4.4.2 校审用图保管期结束后，由资料员保管的校审用图按图纸销毁流程销毁；设计人员自行保管的校审 用图由设计人员自行销毁。 4.5 试制用图的入库、存档、发放、借用、回收和销毁 4.5.1 试制用图由设计人员打印成白图 2 套，按 Q/ZLHW411100-2009《科研项目管理规定》的要求签署齐全 后，交技术部资料员。资料员确认入库白图数量并登记后，由设计人员和资料员在《图纸入库归档单》（附 表 2）中签字； 4.5.2 技术部资料员将其中 1 套图纸精装，逐张盖上下发日期后在技术部资料室存档；另 1 套逐张盖上下 发日期后按试制用图、临时用图发放、回收流程（见附图 1）发放营运部，由营运部根据计划的流向分发给 制造部。图纸发放需用《图纸发放记录表》（技术部门用）（附表 3）或《图纸发放记录表》（非技术部门用） （附表 4）进行登记。 4.5.3 各部门需查阅试制用图的，可向技术部借用。 4.5.4 产品完成试制后，除技术部资料室存档的试制图纸外，其余试制图纸应按相应的图纸回收流程回收。 图纸的回收原则为谁发放谁回收。各图纸回收人员应于每季度末结束前 10 天清理好当季回收的图纸，并与
图纸管理制度
1 目的 规范环卫机械公司（以下简称公司）产品图纸的打印、复制、发放、借用、存档、保管、回收和销毁。
2 适用范围 适用于公司产品图纸的管理。
3 职责
3.1 技术部是产品图纸的归口管理部门，负责产品图纸的打印、复制、发放、借用、存档、保管、回收和 销毁。产品的底图和存档蓝图由技术部负责保管。 3.2 营运部、品质部、制造部等部门均应指定专人负责本部门图纸的管理，并将名单报技术部备案。其指 定的图纸管理人员负责本部门图纸的接收、发放、保管、借用和回收。 3.3 各部门负责人对本部门图纸的保密工作负责。 3.4 对中联重科（以下简称总部）以外的外协厂、供货商、代理商、翻译公司或客户提供产品图纸，应与 其签订含图纸保密要求条款的协议，并由提供产品图纸的部门对其保密工作进行监督检查。 3.5 对总部内部其他无图纸保管权利的部门因工作需要确需使用图纸的，由使用部门指定接口人负责图纸 的保管、借用和回收。 4 内容和要求 4.1 图纸的类别
4＃ 明细表 精装 简装
接收部门
签收人 签收日期
编号由技术部资料员按年份+流水号给出。图纸类别指：试制用图、生产用图、临时用图
9
附表 5
编号： 序
图样代号 号
图样名称
图纸发放记录表（非技术部门用）
图样状态
类别
批次
收到 数量 签收日期
数量
部门
发放 签收人 签收日期
发放说明
编号由部门资料员按年份+流水号给出。图纸类别指：试制用图、生产用图、临时用图
附加说明： 本制度由技术部提出并归口管理。 本制度由技术部负责解释、修改和补充。 本制度主要起草人：盛利平 本制度审核人：肖庆麟 本制度批准人：XXX
5
附表 1 申请人： 图样代号
晒图申请单
申请部门负责人：
技术部门负责人：
年 月日
图样名称
批次
数量
用
途
用途指 1、图纸丢失；2、图纸损毁（需退回原图）；3、增加外协厂（需写明原外协厂及新增外协厂名称）
4.3.1 产品图纸禁止采用复印的方式复制，必须按照相关流程审批后，采用打印或晒制的方式复制；
4.3.2 产品图纸的晒制按以下流程进行 流程图
说明
责任人
申请晒图
z 1 申请人填写《晒图申请单》（附表 1）；部门负责人审批 2 技术部门负责人审批
部门负责人
YES 晒制
2
临时用图不发放品质部，检验用图纸由送检部门（或外协厂）带图送检。图纸发放需用《图纸发放记录表》
进行登记。
4.7.3 临时用图一般只使用一次，使用完后，营运部存查的图纸由营运部图纸管理员按相应的图纸回收流
程将图纸收回；品质部的检验图纸由品质部的图纸管理员按相应的图纸回收流程将图纸收回；各图纸回收
人员应于每季度结束前 10 天清理好当季回收的图纸，并与《图纸回收记录表》一起提交图纸接收人员。技
部门负责人批准。设计人员因工作需要借用的图纸不能于当日归还的，应在借阅图纸时向资料员说明，但
最长借阅时间不能超过 5 天。除检验员和外协员因工作需要外，其余人员不得将图纸带出公司。
8 图纸的归档管理
8.1 技术部资料员应根据产品设计更改情况对已归档的玻璃图和蓝图及时进行更新或替换，以保持存档图
纸的正确性和可追溯性。
技术部资料员
NO 审查
z 1 项目负责人审查；
项目负责人
YES 批准
YES
图纸销毁
保存 NO
z 1 技术部负责人批准；
z 1 技术部资料员在督察部门的监督下将图纸销毁，将 《图纸销毁申请单》存档备查。
技术部负责人 技术部资料员
3
7 图纸的借用
各图纸保管部门应建立图纸借阅制度，借阅的图纸应于当日下班前归还，跨部门借用图纸时应经双方
由技术部资料员加盖。
6 图纸的销毁
技术部资料员应定期对回收的作废图纸进行清理，填写图纸销毁申请单（附件 7），由项目负责人和技
术部负责人审查批准后销毁。销毁过程应在督察部门人员的监督下进行，并在销毁申请单上签字确认。
图纸销毁流程如下： 流程图
说明
责任人
申请图纸销毁 保存
z 1 技术部资料员填写《图纸销毁申请单》（附表 7）；
产品图纸分为校审用图、试制用图、生产用图、临时用图。
4.1.1 设计人员用于校对、审核和评审的图纸为校审用图；
4.1.2 新产品试制所用成套性图纸为试制用图，试制用图的电子图样上需加盖试制用图章；
4.1.3 定型产品生产所用图纸为生产用图，生产用图的电子图样上需加盖生产用图章；
4.1.4 除 4.1.1、4.1.2、4.1.3 规定以外的，在定型产品特殊定货、试验、新产品试制或生产过程中因紧
二级部件及
以下零部件
技术部
下发 回收
营运部
下发 回收
制造部 物流室
下发
回下
外协厂 带
收发
回
图
制作部
收
送
工艺室 检
总图、
一级部件图
品质部
附图 2：生产用图发放、回收流程图
技术部
下发 回收
营运部
下发 回收
下回
下回
发收
发收
品质部
制作部 工艺室
制造部 物流室
下发 回收
外协厂
4
9.2 附表 附表 1 晒图申请单 附表 2 图纸入库归档单 附表 3 图纸发放记录表（技术部门用） 附表 4 图纸发放记录表（非技术部门用） 附表 5 图纸回收记录表 附表 6 临时用图说明单 附表 7 图纸销毁申请单
10
附表 6 图样代号
临时用图说明单
图样名称
用途说明（对特殊定货、试验等用途的说明）
编制/日期： 图样代号
校对/日期：
临时用图说明单
图样名称
用途说明（对特殊定货、试验等用途的说明）
申请人：
晒图申请单
申请部门负责人：
技术部门负责人：
年 月日
图样代号
图样名称
批次
数量
用
途
6
附表 2 产品型号名称
图纸入库归档单
试制用图 生产用图
图纸类别 临时用图 玻璃图
蓝图 白图
序号
图样代号
图样名称
图样数量 0＃ 1＃ 2＃ 3＃ 4＃
提交人 资料员 入库日 明细表 （签名） （签名） 期
7
附表 3
编号：
序号
图样代号
图纸回收记录表
图样名称
类别
图纸类型
套 图纸交 图纸接 回收日
0＃ 1＃ 2＃ 3＃ 4＃ 明细表 数 回人
收人
期
编号由技术部资料员按年份+流水号给出。图纸类别指：试制用图、生产用图、临时用图
8
附表 4
编号：
序号
图样代号
图纸发放记录表（技术部门用）
图样名称
图样数量
图纸份数
类别 0＃ 1＃ 2＃ 3＃
急情况需特殊处理时所用的图纸均为临时用图，临时用图的电子图样上需加盖临时用图章，临时用图一般
只使用一次。
4.2 产品图纸的打印