施工图纸管理制度范本
工程图纸管理制度范文
工程图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程图纸管理工作，提高工程质量和效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目的图纸管理工作，包括设计、施工、监理等各方面。
第三条工程图纸是工程设计的重要依据，是施工的指导和依据。
图纸管理是整个工程过程中必须高度重视和规范的环节。
第四条工程图纸管理要遵循科学、严谨、规范的原则，确保图纸的准确性、及时性和完整性。
第五条工程图纸管理负责人负责全面组织协调工程图纸管理工作，具体实施由专门建立的图纸管理团队进行。
第六条各相关部门要配合协调，加强沟通，确保工程图纸管理工作的顺利进行。
第二章图纸编制与审查第七条工程图纸编制应按照国家相关规定和标准进行，确保图纸的准确性和规范性。
第八条工程设计人员应具备相关资质和经验，编制图纸时要认真对照实际情况，确保设计符合工程要求。
第九条工程图纸应经过相应专业人员的审查，确保各项技术指标和设计要求的合理性和一致性。
第十条工程图纸的审查人员要认真负责，对设计中存在的问题提出合理的建议和意见。
第十一条工程图纸编制完成后，需进行最终审查确认，确保设计方案的科学性和可行性。
第三章图纸传递与备份第十二条工程图纸的传递应按照一定的流程和程序进行，确保各相关部门都能及时获取到最新的图纸内容。
第十三条图纸传递时，要注明传递时间和传递对象，确保传递的准确性和安全性。
第十四条工程图纸需进行定期备份，确保图纸资料的安全性和完整性。
第十五条图纸备份工作由专门负责的人员进行，备份信息要按照规定保存并保密处理。
第四章图纸变更与修订第十六条工程图纸如需变更或修订，需经过相关部门的审查确认，并及时修改并传达至各相关部门。
第十七条图纸变更或修订要做到规范、及时、准确，确保施工过程中的指导性和适用性。
第十八条图纸变更或修订的原因和内容需要做好记录，并进行归档保存，以备查阅。
第五章图纸使用和归档第十九条工程图纸应按照设计要求和施工进度进行相应使用，确保施工的顺利进行。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文(3篇)
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的管理流程，确保施工图设计的准确性和高质量。
本制度适用于公司的施工图设计交底和图纸会审管理工作。
二、术语定义施工图设计交底：指将施工图纸和设计文件交给施工单位，并进行相关解释和讲解的活动。
图纸会审：指各相关专业人员在会议室里对施工图纸进行集体审查、讨论和修改的过程。
三、施工图设计交底管理流程1. 设计交底会的准备a. 组织相关专业人员和施工单位参加设计交底会；b. 提前准备好设计交底的相关资料和材料；c. 确定交底会的时间、地点和议题。
2. 设计交底会的进行a. 由设计负责人主持交底会；b. 介绍设计文件的背景、目的和内容；c. 解读设计文件的技术要求和规范；d. 回答施工单位提出的问题和疑问；e. 确定施工单位必须遵守的相关规程和标准；f. 对施工单位的要求进行明确和记录。
3. 设计交底会的总结和反馈a. 设计负责人进行交底会的总结和提纲；b. 将交底内容和要求以书面形式反馈给施工单位；c. 记录交底会的出席人员和会议纪要；d. 对交底会的效果进行评估和改进。
四、图纸会审管理流程1. 图纸会审的准备a. 安排会审的时间和地点；b. 确定参会人员和会议议题；c. 准备好会审所需的图纸和设计文件。
2. 图纸会审的进行a. 由主持人主持会议，确保会议纪律和效果；b. 讲解图纸的基本信息和设计意图；c. 分享专业知识和技术要求；d. 提出疑问、问题和建议；e. 就图纸的修改和完善进行讨论和决策；f. 确定后续处理和跟进事项。
3. 图纸会审的总结和记录a. 总结会议的讨论和决策结果；b. 记录会议的出席人员和会议纪要；c. 确定图纸修改的责任人和时间节点；d. 对图纸会审的效果进行评估和改进。
五、质量控制措施1. 设计交底和图纸会审应按照相关标准和规程进行，确保施工图设计的准确性和可行性；2. 设计交底和图纸会审应由具备相关专业知识和工作经验的人员进行；3. 交底和会审的内容和要求应以书面形式明确记录，以便后续跟进和核查；4. 设计交底和图纸会审的过程和结果应进行有效的沟通和反馈，以确保施工单位正确理解和执行；5. 对设计交底和图纸会审的效果进行定期的评估和改进，以提高管理和施工质量。
施工图设计交底和图纸会审管理制度模版
施工图设计交底和图纸会审管理制度模版第一章总则第一条目的与依据为确保施工图设计的准确性和施工图纸会审的顺利进行，制定本制度。
本制度的制定依据为国家相关法律法规，以及公司的相关规章制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内所有施工图设计和图纸会审的工作。
第三条定义1. 施工图设计：根据招标文件和建设工程设计方案的要求，将建设工程的设计方案进一步详细设计，并绘制施工所需的各种图纸、表册和说明书等文件的过程。
2. 图纸会审：由相关工程师和设计人员组成的会审小组对施工图纸进行全面检查和审核的过程。
第二章施工图设计交底管理第四条施工图设计交底的目的1. 确保施工图设计的准确性和可行性2. 确保设计人员对设计方案的理解和认可3. 为后续的图纸会审工作打下基础第五条施工图设计交底的时间和方式1. 施工图设计交底工作应在完成设计方案后尽快进行。
2. 施工图设计交底可以通过会议、报告等形式进行。
第六条施工图设计交底的内容和要求1. 设计人员需对设计方案的基本内容进行详细交底，确保每个细节都得到理解和认可。
2. 设计人员需对设计图纸的编制要求、标识符号等内容进行交底。
3. 设计人员需与现场施工人员、监理人员等进行充分沟通，听取他们的意见和建议。
第七条施工图设计交底记录的保存1. 设计人员需对施工图设计交底的过程进行记录，并保存相关文件。
2. 施工图设计交底记录的保存应符合公司的相关规定。
第三章图纸会审管理第八条图纸会审的目的1. 确保施工图纸的准确性和合理性2. 发现图纸中存在的问题和潜在风险，及时进行修正和调整第九条图纸会审的时间和方式1. 图纸会审应在施工图设计交底后尽快进行。
2. 图纸会审可以通过会议、审核表等形式进行。
第十条图纸会审的组成和职责1. 图纸会审小组由相关工程师、设计人员等组成。
2. 图纸会审小组应对图纸中的各个方面进行全面评审，发现问题并提出改进建议。
第十一条图纸会审的记录和报告1. 图纸会审小组需对图纸会审的过程进行记录，并保存相关文件。
工程部图纸管理制度
工程部图纸管理制度第一章总则为加强工程部对图纸管理工作的规范和管理，提高图纸管理的效率和质量，制定本制度。
第二章图纸管理的基本要求1. 图纸管理必须遵循图纸的原则和方法，保证图纸的准确、完整、可审、可变更。
2. 图纸管理应当实行分类管理，明确图纸责任人，并建立完善的图纸档案。
3. 图纸管理要严格依照设计文件的要求，不得随意更改和篡改图纸内容。
4. 图纸管理要保持与现场实际施工的一致性，确保施工安全和质量。
第三章图纸管理的组织体系1. 工程部设立图纸管理小组，负责图纸管理的具体工作。
2. 图纸管理小组由工程部领导任命，并指定专门负责图纸管理的工作人员。
3. 图纸管理小组成员应具备相关专业知识和技能，熟悉图纸管理的相关规定。
第四章图纸管理的流程1. 接到设计方面的图纸或变更通知后，图纸管理小组应及时组织人员进行审核和确认。
2. 确认无误后，将相关图纸交与施工单位，并保存好原始图纸。
3. 施工单位在施工过程中如需进行变更或修改，需向工程部图纸管理小组提出变更申请。
4. 工程部图纸管理小组收到施工单位的变更申请后，应当及时组织人员进行审核，并出具变更意见。
5. 确认变更申请无误后，将变更图纸交与施工单位，并保存好原始变更图纸。
第五章图纸管理的责任分工1. 工程部领导应当对图纸管理工作进行统一领导和监督，并定期进行检查和评估。
2. 图纸管理小组负责具体的图纸管理工作，协助领导完成图纸管理的相关事务。
3. 图纸管理人员应认真履行职责，确保图纸管理工作的顺利进行。
4. 施工单位负责按照图纸管理要求进行施工，并配合工程部进行相关图纸管理工作。
第六章图纸管理的监督和检查1. 工程部图纸管理小组应当定期对图纸管理工作进行检查和评估，并及时发现和解决问题。
2. 工程部领导应当定期召开图纸管理例会，对图纸管理工作进行总结和反馈。
3. 工程部领导应当定期进行图纸管理的文件审核，确保文件的完整和准确。
第七章图纸管理的改进1. 工程部应当建立完善的图纸管理信息系统，提高图纸管理的效率和质量。
图纸资料管理制度范文(4篇)
图纸资料管理制度范文第一章总则第一条目的和依据根据公司的业务需要和图纸资料的重要性，制定图纸资料管理制度，旨在规范图纸资料的管理流程、保证图纸资料的完整性和安全性。
第二条适用范围本制度适用于公司的所有部门、员工，包括但不限于图纸设计部门、工程部门、项目管理部门等。
第三条定义1. 图纸资料：指公司在开展业务过程中所涉及的各类图纸和相关资料，包括设计图纸、施工图纸、设备图纸、计划图纸等。
2. 图纸管理员：指专门负责图纸资料管理工作的相关部门或个人。
第二章图纸资料管理第四条分类管理1. 按照图纸资料的种类和用途，将图纸资料进行分类管理，包括但不限于设计图纸、施工图纸、设备图纸等。
2. 每个分类的图纸资料都应有专门的编号和命名规则，以便于快速查找和识别。
第五条储存要求1. 图纸资料应储存在专门的图纸资料室或指定的存储设备中，并进行定期检查和保养。
2. 图纸资料室应保持干燥、通风良好，避免阳光直射和潮湿。
3. 存储设备应具备防火、防水等功能，以确保图纸资料的安全性。
第六条借阅流程1. 借阅图纸资料前，借阅人必须填写借阅申请单，并经图纸管理员审核通过后方可借阅。
2. 借阅人应按照规定的时间借阅图纸，并在规定时间内归还。
3. 图纸管理员有权对借阅人的资质和需求进行核实，对于违规借阅行为进行相应的处理。
第七条数量核对1. 借阅图纸资料前，借阅人和图纸管理员应对图纸资料的数量进行核对，确保借阅的图纸资料完整无缺。
2. 在归还图纸资料时，图纸管理员应对图纸资料的数量进行核对，并记录在册。
第八条图纸出入库管理1. 图纸资料的出入库必须经过图纸管理员审核和登记，并由相关人员进行确认。
2. 出入库登记册要详细记录图纸资料的名称、编号、出库或入库时间等信息。
第九条文件备份和归档1. 图纸资料的备份应定期进行，确保备份资料的完整性和可靠性。
2. 归档的图纸资料应按照分类进行存档，并加以标注和编号，以便于查找和检索。
第三章监督和处罚第十条监督检查1. 图纸管理员有权对图纸资料的管理工作进行监督和检查，发现问题及时进行整改。
图纸资料管理制度模版（四篇）
图纸资料管理制度模版第一章总则第一条为规范图纸资料的管理，提高图纸资料的效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有相关的图纸资料的管理工作。
第三条图纸资料主要包括纸质图纸和电子文件，不同类型的图纸资料需要按照不同的规定进行管理。
第四条图纸资料管理的目标是确保图纸资料的完整性、准确性和可用性，保护图纸资料不受损坏、丢失或泄露。
第五条图纸资料管理应遵循国家相关法律法规和公司内部制度的规定，严格执行。
第二章图纸资料的存储与分类第六条图纸资料的存储原则是按照分类进行整理，并采用专门的存储设备或系统进行有序存储。
第七条图纸资料应按照建筑、机械、电气等不同专业进行分类，每个分类设立一个专门的存储区域或文件夹。
第八条图纸资料的存储设备应符合以下要求：安全稳定，防尘防潮，易于查找和归档。
第九条图纸资料存储区域应设有有效的安全措施，限制未经授权的人员进入。
第十条图纸资料的存储系统应具备快速检索和备份的功能，确保图纸资料的易于查找和安全性。
第三章图纸资料的编制与变更第十一条图纸资料应由专职人员按照相关规定进行编制，并在编制完毕后经过审核和批准方可发放和使用。
第十二条图纸资料发放前必须进行文件编号和盖章，确保图纸资料的唯一性和认证性。
第十三条图纸资料一旦发放，如需进行变更或修改，必须按照规定的程序进行，原图纸资料需予以保留并标记变更记录。
第十四条图纸资料变更后，必须及时通知相关人员并进行更新，确保使用的图纸资料的准确性和及时性。
第四章图纸资料的保密与权限第十五条图纸资料是公司的重要资产，必须严格保密，未经授权不得泄露给外部人员或机构。
第十六条图纸资料的使用权限应根据不同岗位和职责进行划分，只有经过授权的人员才能查阅和使用图纸资料。
第十七条图纸资料的外借、复制和转让必须经过书面申请和批准，且必须保证外借、复制和转让后的图纸资料安全可靠。
第十八条对于不再使用的图纸资料，应及时进行销毁或归档，确保不再被使用和泄露。
工程施工图纸管理制度范本
工程施工图纸管理制度范本一、总则为加强工程施工图纸管理，规范工程图纸的审批、变更和归档工作，提高工程施工的效率和质量，特制订此管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有的工程项目，包括施工图纸的设计、审批、变更和归档等工作。
三、工程施工图纸管理的基本原则1、严格遵守国家法律法规和相关标准，保证施工图纸的安全性、可靠性。
2、保证施工图纸的准确性、完整性和一致性，防止信息的遗漏和错误。
3、严格按照规定的程序进行施工图纸的审批、变更和归档，并做好相应的记录和备份工作。
4、加强与设计单位和监理单位的沟通和协调，确保施工图纸的真实性和正确性。
5、严格控制施工图纸的流转和查阅权限，防止图纸泄密和丢失。
6、建立健全的施工图纸管理制度，加强培训和监督，提高管理水平和效率。
四、工程施工图纸的审批程序1、设计单位出具施工图纸意见书，送交施工单位申请审批。
2、施工单位对施工图纸进行初步审查，如需修改，需重新提交设计单位修改。
3、设计单位按照要求进行修改，并重新出具意见书。
4、施工单位再次审查修改后的图纸，如符合要求，再次送交设计单位审批。
5、设计单位审批后，签署施工图纸审批意见，并送交监理单位备案。
6、监理单位对审批意见进行审核，并签署备案意见。
7、最终由施工单位正式领取审批图纸，并进行施工。
五、工程施工图纸的变更程序1、施工单位提出图纸变更申请，附带变更说明和设计依据。
2、设计单位对变更申请进行评审，出具变更意见书。
3、施工单位修改图纸并提交给设计单位审批。
4、设计单位审批后，签署变更意见，并送交监理单位备案。
5、监理单位审核变更意见，并签署备案意见。
6、最终由施工单位领取变更后的图纸，并进行施工。
六、工程施工图纸的归档程序1、施工单位按照规定将已审批并施工完成的图纸整理归档。
2、建立专门的图纸归档库，按照工程项目进行分类存放。
3、确保归档图纸完整和准确，加强保密管理。
4、做好图纸的备份和更新工作，避免图纸丢失或过时。
公司工程合同及施工图纸管理制度
公司工程合同及施工图纸管理制度一、总则为了规范公司在工程合同及施工图纸管理方面的工作，保证工程施工的顺利进行，制定本管理制度。
二、工程合同管理1. 工程合同的签订1.1 公司在确定承接项目后，应与业主或代表签署正式的工程合同。
1.2 工程合同应包含双方的基本信息、工程内容、工程量、费用、施工期限、质量要求等内容，确保双方的权益得到保障。
1.3 工程合同签订后，应及时通知相关部门，做好合同备案工作，并按照合同内容组织施工。
2. 工程合同的变更2.1 工程合同的内容如需变更，应征得业主或代表的同意，签署补充协议。
2.2 变更前应对合同的影响进行评估，并及时调整工程施工计划。
2.3 变更后的合同内容应及时更新并备案，确保变更内容的合法性和有效性。
3. 工程合同的履行3.1 公司应按照工程合同的约定完成工程建设任务，保证施工质量和进度。
3.2 工程施工过程中如遇到问题或需求改变，应及时与业主或代表沟通协商，确保工程顺利进行。
3.3 工程竣工验收后，应及时办理相关手续，完成工程合同的结算和归档工作。
三、施工图纸管理1. 施工图纸的编制与审查1.1 公司在开展工程施工前，应依据设计文件对施工图纸进行合理编制，并确保图纸的准确性和完整性。
1.2 施工图纸应严格按照设计文件的要求进行审查，确保施工图纸与设计文件一致并符合相关规范标准。
1.3 施工图纸的审核应由专业人员进行，确保施工实施的科学性和合理性。
2. 施工图纸的管理与变更2.1 施工图纸应按照规定进行编号、归档和管理，确保施工过程中能随时查阅。
2.2 如需对施工图纸进行变更，应征得相关部门的同意并签署变更协议，确保变更内容的合法性和有效性。
2.3 变更后的施工图纸应及时更新并进行备案，确保施工的顺利进行。
3. 施工图纸的使用与传递3.1 施工图纸应由专人保管和使用，确保施工过程中使用的是最新版本的图纸。
3.2 施工图纸的传递应按照相关规定进行，确保不发生信息丢失或错误传递的情况。
工程施工图纸管理制度汇编
工程施工图纸管理制度汇编第一章总则第一条为规范工程施工图纸管理，提高工程质量和效率，保障工程安全，制定本制度。
第二条本制度适用于工程建设中的施工图纸管理工作。
第三条工程施工图纸管理应遵循“规范、科学、实用、经济”的原则，确保图纸准确、完整、清晰、可靠。
第四条工程施工图纸管理工作由项目经理负责，建筑设计单位、施工单位及相关部门配合完成。
第五条工程施工图纸管理应符合国家有关法律法规及相关标准规范的要求。
第二章工程施工图纸管理流程第六条工程施工图纸管理流程分为图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节。
第七条工程施工图纸应由设计单位依据项目建设要求、技术规范及标准编制，并提交相关部门审核。
第八条工程施工图纸审核应包括技术、安全、质量等方面，审查图纸内容是否符合要求。
第九条工程施工图纸审批由主管部门或单位进行，确保图纸内容满足施工需求。
第十条工程施工图纸传输应及时、准确，避免信息丢失或错误，确保施工顺利进行。
第十一条工程施工图纸变更需经相关部门审批，确保变更内容合理、可行。
第十二条工程施工图纸归档应按照规定的时间、程序进行，确保图纸资料完整、准确。
第三章工程施工图纸管理责任第十三条项目经理应对工程施工图纸管理工作进行统筹协调，组织实施和监督。
第十四条建筑设计单位负责工程施工图纸的编制、审核及相关技术支持。
第十五条施工单位负责工程施工图纸的审批、传输、变更及施工实施。
第十六条相关部门负责对工程施工图纸的审核、审批等环节进行监督和检查。
第四章工程施工图纸管理制度第十七条工程施工图纸管理应建立健全完善的制度和流程，明确责任分工和权限范围。
第十八条工程施工图纸管理应规范图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节的操作，确保图纸质量和施工进度。
第十九条工程施工图纸管理应建立信息化管理系统，做好图纸数据的存储、查询、更新等工作。
第二十条工程施工图纸管理应加强培训，提高工作人员的技术水平和管理能力。
第五章工程施工图纸管理监督与检查第二十一条工程施工图纸管理应定期进行监督和检查，及时发现问题并进行整改。
工程图纸质量管理制度
工程图纸质量管理制度一、总则为规范工程图纸的编制和管理，确保施工过程顺利进行并最终实现工程质量目标，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工项目的工程图纸编制和管理工作。
三、责任部门1. 项目经理：负责对工程图纸质量管理工作进行全面统筹和监督，确保施工过程中图纸质量的完整性和准确性。
2. 设计部门：负责编制工程图纸，严格按照相关规范和要求进行设计，并保证图纸的质量达到相关标准。
3. 施工部门：负责按照设计图纸进行实际施工，及时反馈发现的问题，确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。
四、工程图纸质量管理流程1. 工程图纸编制阶段：（1）设计部门根据项目需求和相关规范进行图纸的编制，确保图纸的准确性和完整性。
（2）设计部门应建立健全的图纸审查制度，对编制的图纸进行多次审查，确保无误后方可进行下一步工作。
（3）设计部门应及时更新图纸，做好相关备份工作，确保在施工过程中能够及时获取最新的图纸信息。
2. 工程图纸审查阶段：（1）设计部门应按照相关规定将图纸提交给项目经理进行审查，项目经理应对图纸进行认真审核，确保其符合施工实际要求。
（2）若项目经理发现图纸有误，应及时要求设计部门进行修改，并再次进行审查确认，确保图纸的准确性。
3. 工程图纸管理阶段：（1）项目经理应建立健全的图纸管理制度，确保图纸的存档和备份工作，同时要求施工部门在施工现场始终使用最新的图纸。
（2）施工部门应对图纸的使用情况进行监督和管理，确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。
五、工程图纸质量管理措施1. 加强人员培训：对设计部门和施工部门的相关人员进行培训，提高其对图纸质量管理工作的重视和认识，确保其能够按照制度规定进行工作。
2. 定期检查：项目经理应定期对图纸管理工作进行检查，及时发现问题并加以解决，确保图纸质量管理工作的有效进行。
3. 加强沟通：设计部门、施工部门和项目经理之间应建立良好的沟通机制，及时交流信息，确保图纸的准确性和可执行性。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文
施工图设计交底和图纸会审管理制度范文第一章总则第一条为规范施工图设计交底和图纸会审管理工作，保证项目施工图设计的质量和进度，提高项目施工的效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有项目的施工图设计交底和图纸会审管理工作。
第三条施工图设计交底是指设计方向施工监理单位、施工单位进行图纸设计方案交底，交流设计思路和技术要求的过程。
图纸会审是指设计方向施工监理单位、施工单位以及相关专业单位对施工图纸进行技术方案会审、技术问题解决和设计修改确认的过程。
第四条施工图设计交底和图纸会审应符合相关国家法律法规和规范要求，确保设计合理、施工可操作。
第五条施工图设计交底和图纸会审工作由设计方、施工监理单位和施工单位共同进行，各方需积极配合，共同推进。
第二章施工图设计交底管理第六条施工图设计交底应在设计方和施工监理单位足够了解项目背景和设计要求的情况下进行。
第七条施工图设计交底内容应包括以下要点：（一）项目背景介绍：包括项目名称、位置、规划用途等信息。
（二）设计要求：包括设计标准、技术要求、经济指标等。
（三）可行性分析：包括设计方案的可行性、技术可行性等。
（四）设计方案：包括建筑方案、结构方案、给排水方案、电气方案等。
（五）设计思路：包括设计方案的基本思路、主要技术特点等。
第八条施工图设计交底应采取讲解、演示、讨论等方式进行，确保设计方案能够被施工监理单位和施工单位全面理解。
第九条施工图设计交底应制定交底记录，包括交底时间、地点、参与人员、交底内容等，并由相关人员签字确认。
第十条施工图设计交底后，设计方应根据交底反馈，及时进行设计修改和优化，确保设计方案的科学性和合理性。
第十一条施工图设计交底应由项目负责人、设计负责人以及施工监理单位和施工单位的相关人员参与。
第三章图纸会审管理第十二条图纸会审应在设计方、施工监理单位和施工单位的领导级别负责人的参与下进行，确保会审的权威性和决策的科学性。
第十三条图纸会审应在施工图纸具备初步的设计完整性和完整性、规范性的基础上进行。
图纸工程管理制度规范
图纸工程管理制度规范第一章总则第一条为加强图纸工程的管理，规范工作流程，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有图纸工程管理人员和相关工作人员，严格遵守执行。
第三条图纸工程管理应遵循科学、合理、规范、高效的原则，确保工程进度和质量。
第二章图纸管理流程第四条图纸管理流程包括图纸设计、图纸审查、图纸签收、图纸归档等环节。
第五条图纸设计应根据项目需求、技术规范、法律法规等要求进行合理设计。
第六条图纸审查应由专业人员进行，核实绘图内容、符合规范标准、图纸完整、正确无误等。
第七条图纸签收应由项目负责人进行，确认图纸设计是否满足要求，必要时可进行修改。
第八条图纸归档应按照规定进行分类、编码、存档，确保图纸完整无遗失。
第三章图纸管理责任第九条项目负责人应对图纸工程管理负责，确保图纸设计合理、审查合格、签收准确。
第十条图纸工程管理人员应具备相应资质和经验，严格遵守相关规定，履行职责。
第十一条监理单位应加强对图纸工程管理的监督，及时纠正问题，确保工程质量。
第四章图纸管理制度第十二条制定图纸管理规章制度，明确各项管理流程和责任，确保图纸工程顺利进行。
第十三条建立图纸管理档案，记录相关信息和过程，为日后查阅和追溯提供依据。
第十四条提高员工图纸管理意识，加强培训和学习，不断提升管理水平和质量。
第五章图纸管理监督第十五条设立图纸管理监督机构，对图纸工程管理进行监督检查，及时发现问题并处理。
第十六条对图纸管理违规行为，要进行严肃处理，确保管理规章制度的落实执行。
第六章图纸管理处罚第十七条对于违反图纸管理规定的行为和情况，将根据情节轻重进行相应处罚。
第十八条处罚措施包括批评教育、责令整改、警告、罚款、停职、降级、解聘等。
第十九条严重违规者将按法律法规规定进行处理，维护图纸管理的稳定和规范。
第七章附则第二十条本规定自发布之日起实施，如有需要修改将依法进行规范。
第二十一条图纸管理制度规则，应以本规定为基础，结合实际情况，不断完善和提升。
施工单位图纸管理制度
施工单位图纸管理制度一、前言图纸是工程建设中必不可少的重要工作文件，对保障工程质量和进度具有重要意义。
为了规范施工单位图纸管理工作，提高施工单位图纸管理水平，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有施工单位的图纸管理工作，包括施工单位内部图纸的编制、审查、传递、储存、使用和归档等环节。
三、图纸编制1. 施工单位应按照设计要求，细化施工图纸，并确保其符合国家相关规范和标准。
2. 图纸编制人员应具有相关专业资质，并严格按照相关流程和要求进行操作。
四、图纸审查1. 施工单位应组织专业人员对编制出的图纸进行审查，确保其合理、准确、完整。
2. 审查人员要认真审核每一页图纸内容，确保图纸符合设计要求和规范。
五、图纸传递1. 施工单位必须严格按照规定的程序传递图纸，确保图纸信息的及时、准确传达。
2. 传递图纸必须进行书面确认，确保传递信息的准确性。
六、图纸储存1. 施工单位应建立专门的图纸档案库，对图纸进行分类、标识、编号和登记，并定期进行盘点。
2. 储存的图纸必须分类整理，保持整洁，防止损坏和遗失。
七、图纸使用1. 施工单位必须在施工前认真阅读施工图纸，确保对图纸内容有充分理解。
2. 在施工过程中，必须按照图纸要求进行实际操作，切忌随意更改或疏漏。
八、图纸归档1. 施工单位必须将完成的施工图纸进行归档，并按照规定的流程进行整理和保存。
2. 归档的图纸应进行编号，记录归档人员和时间，确保图纸档案的完整性和准确性。
九、图纸管理责任1. 施工单位应明确图纸管理工作的责任人，建立健全的图纸管理制度，确保工作有序进行。
2. 负责人要认真履行管理责任，督促下属遵守规定，保证工作的正常进行。
十、违规处理1. 对于违反图纸管理制度的责任人，施工单位应采取相应的纠正措施，并追究相关责任。
2. 严重违规者可进行停职或开除处理，以示警示。
十一、附则1. 本制度经施工单位相关负责人审批后生效，任何单位和个人不得擅自修改。
2. 施工单位应定期对图纸管理制度进行评估和更新，以适应施工工作的需求变化。
施工图设计交底和图纸会审管理制度范本
施工图设计交底和图纸会审管理制度范本一、总则为规范施工图设计交底和图纸会审工作，保障项目施工的质量和安全，提高施工效率，制定本制度。
二、施工图设计交底1. 设计单位在完成施工图设计后，应当及时与施工单位进行设计交底。
设计交底的内容应包括主要的施工图纸、设计变更、技术要求等。
2. 施工单位应按照设计交底的要求进行施工图的组织和安排。
施工图应能够清晰、准确地反映设计意图，并符合施工需要。
3. 设计交底应由双方进行记录和签字确认。
设计单位应留存相关资料，施工单位应妥善保管相应文件及图纸，并确保相关人员能够及时查阅。
4. 如果在施工过程中发现与设计图纸不符的情况，应及时与设计单位联系并提出修改意见。
设计单位应及时处理，确保施工图的准确性。
5. 设计交底的记录内容应详细、完整，包括交底时间、地点、人员名单、交底内容等。
设计交底记录应经相关人员签字确认。
三、图纸会审1. 在施工图纸编制完成后，施工单位应组织图纸会审。
图纸会审应包括设计单位、监理单位、施工单位等相关部门的代表。
2. 图纸会审应按照图纸会审计划进行，会议内容应包括图纸完整性、技术标准符合性、施工工艺合理性等方面的综合评审。
3. 图纸会审结果应当及时记录，包括会议时间、地点、参会人员名单、会议内容等。
图纸会审应由会议记录员进行记录。
4. 图纸会审的结果应由主持人或指定人员进行确认，并签字确认。
会议记录应由相关人员签字确认，并留存相关资料。
5. 如果图纸会审发现问题或有修改意见，应及时与设计单位进行沟通，协商解决。
设计单位应及时进行修改，并及时反馈给施工单位。
四、管理措施1. 项目负责人应制定施工图设计交底和图纸会审的具体实施方案，并进行监督和管理。
必要时，可以成立专门的组织机构负责具体的实施工作。
2. 施工单位应建立相应的制度和规范，并确保相关人员能够熟悉和执行。
必要时，可以组织相关培训和考核，提高人员的业务水平和专业素质。
3. 设计单位应按照项目要求制定设计文件，并及时进行设计交底。
施工图纸管理制度
施工图纸管理制度一、目的本制度规定了施工图纸的接收、发放、使用、修改、存档等环节的管理方法和注意事项，以确保施工图纸的有效性和安全性。
二、适用范围本制度适用于公司内所有施工图纸的管理。
包括但不限于建筑、结构、电气、给排水、暖通等专业的施工图纸。
三、职责1、设计部门：负责施工图纸的绘制和修改，确保图纸符合规范和公司要求，并负责对图纸进行技术交底。
2、项目部：负责接收施工图纸，并协调图纸的使用和保管。
3、工程管理部门：负责对施工图纸进行审核，确保图纸符合工程实际需求。
4、档案室：负责施工图纸的存档和管理。
四、管理规定1、施工图纸的接收（1）项目部应按照合同约定的时间和方式，接收设计部门交付的施工图纸。
（2）项目部应对施工图纸进行初步审核，确保图纸符合工程需求。
（3）审核通过后，项目部应组织技术交底会，向施工单位和相关部门解释图纸内容和要求。
2、施工图纸的发放（1）项目部应按照合同约定的时间和方式，向施工单位和相关部门发放施工图纸。
（2）发放时应做好登记记录，以便后续追踪管理。
（3）如需修改图纸，项目部应及时通知施工单位和相关部门，并在图纸上标注修改内容。
3、施工图纸的使用（1）施工单位应严格按照图纸要求进行施工，不得擅自修改图纸。
如需修改，应先征得设计部门和项目部的同意。
（2）在施工过程中，如发现图纸存在问题或矛盾，应及时通知项目部和设计部门，以便及时进行修正。
（3）施工单位应妥善保管施工图纸，避免损坏或遗失。
如需借阅，应向项目部申请。
4、施工图纸的存档（1）施工完成后，项目部应将施工图纸整理归档，以便后续查阅和使用。
（2）档案室应做好档案管理工作，确保图纸的安全性和完整性。
（3）对于一些重要的施工图纸，应进行数字化处理，以便永久保存。
五、处罚规定1、如发现施工单位擅自修改图纸，将视情节轻重给予相应处罚，包括但不限于警告、罚款、解除合同等措施。
2、如发现施工单位未按照图纸要求施工或未及时通知项目部和设计部门修改图纸，将视情节轻重给予相应处罚，包括但不限于警告、罚款、解除合同等措施。
施工图管理制度3篇
施工图管理制度3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程图纸收纳管理制度范本
工程图纸收纳管理制度范本一、总则为规范工程图纸的收纳管理工作，提高施工效率及质量，保证工程图纸的安全保密，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工程部门及相关工作人员，包括但不限于工程设计人员、项目经理、工程监理人员等。
三、责任部门1. 设计部门负责对工程图纸的制作、整理及分发工作。
2. 项目部门负责对工程图纸的接收、管理及保管工作。
3. 质量部门负责监督检查工程图纸的质量及安全保密情况。
四、图纸编号及归档1. 所有工程图纸必须按照统一的编号规范进行编号，包括项目名称、楼层、专业、版本号等信息。
2. 所有编号图纸必须按照项目及专业分类归档，确保易于查找及管理。
3. 每份图纸必须在图纸右下角标注版权及责任人信息，以确保图纸的安全性及责任明晰。
4. 定期对图纸进行更新及修订，确保施工过程中使用的图纸是最新版本，避免出现错误。
五、图纸借阅及使用1. 工程图纸仅限于工程相关人员使用，未经允许不得私自借阅或复制。
2. 借阅图纸必须填写借阅登记表，注明借阅人、借阅日期及预计归还日期。
3. 借阅期限不得超过三个工作日，逾期需及时归还并填写归还登记表。
4. 使用图纸需注意保持图纸整洁，不得涂写、破坏或遗失。
六、图纸存储及保密1. 工程图纸必须存放在专用的图纸柜内，保持干燥通风，避免受潮及损坏。
2. 不得将机密级别的图纸离开公司内部，如有必要需经过相关主管审批才能带出。
3. 只有经过授权的人员才能查阅机密级别的图纸，未经授权的人员不得查看或泄露相关信息。
4. 对于已完成的工程图纸，需进行及时销毁处理，避免泄露敏感信息。
七、培训与考核1. 公司应定期组织相关工作人员进行工程图纸管理培训，包括但不限于图纸编号规范、存储保密要求等知识。
2. 对于违反工程图纸管理制度的行为，应及时查处并进行纠正教育，确保制度的执行与落实。
3. 对于图纸管理工作人员应进行定期的绩效考核，以激励员工提升管理水平及效率。
八、制度执行1. 各部门负责人应严格执行工程图纸管理制度，确保其落实到位。
建筑施工图纸管理制度
建筑施工图纸管理制度建筑施工图纸是建筑工程施工的重要依据，它直接关系到工程的质量、进度和成本控制。
为了确保施工图纸的准确性、完整性和及时性，提高施工效率，保障工程顺利进行，特制定本建筑施工图纸管理制度。
一、施工图纸的编制1、施工图纸应由具备相应资质的设计单位进行编制，设计单位应严格按照国家和地方的相关规范、标准以及建设单位的要求进行设计。
2、设计单位在编制施工图纸前，应充分了解工程的性质、规模、功能要求和现场条件等，进行详细的勘察和调研。
3、施工图纸应包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸，各专业图纸应相互协调、配合，避免出现矛盾和错误。
4、施工图纸应清晰、准确地表达设计意图，标注尺寸、标高、材料规格、施工工艺等重要信息，确保施工人员能够正确理解和执行。
二、施工图纸的审核1、施工图纸编制完成后，应由建设单位组织相关部门和专家进行审核，审核人员应包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的技术人员。
2、审核的重点包括施工图纸的合法性、合规性、安全性、经济性、可行性以及各专业之间的协调性等。
3、审核过程中发现的问题，应及时反馈给设计单位进行修改和完善，修改后的施工图纸应重新进行审核，直至审核通过。
三、施工图纸的交底1、施工图纸审核通过后，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行施工图纸交底。
2、交底的内容包括设计意图、施工重点、难点、质量要求、技术措施等，确保施工单位和监理单位能够充分理解施工图纸的要求。
3、施工单位和监理单位应认真听取交底内容，并做好记录，对不明确的问题应及时提出，由设计单位进行解答。
四、施工图纸的发放和存档1、施工图纸经交底后，应由建设单位统一发放给施工单位和监理单位，发放时应办理签收手续，明确责任。
2、施工单位和监理单位应指定专人负责施工图纸的管理，建立施工图纸收发台账，对施工图纸的收发情况进行详细记录。
3、施工图纸应妥善保管，避免丢失、损坏和泄密。
施工过程中，如需对施工图纸进行修改或补充，应按照规定的程序进行，并及时更新施工图纸收发台账。
工程项目施工图纸管理制度
工程项目施工图纸管理制度一、总则为了规范工程项目施工过程中的图纸管理工作，确保施工图纸准确、完整、及时的传达和使用，提高施工质量和效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有工程项目的施工图纸管理工作。
三、施工图纸管理的基本原则1、统一管理，规范操作，确保施工图纸资料的准确性和及时性。
2、施工图纸按照工程进度和施工要求逐步落实。
3、施工图纸应由专人进行管理和监控，确保施工图纸的正确使用。
4、施工单位应按照设计要求和规范进行施工，不得擅自修改或更改施工图纸。
四、施工图纸管理的组织结构1、项目经理负责全面管理和监督施工图纸管理工作。
2、施工图纸管理员负责具体的施工图纸管理工作，包括收集、整理、存档和传递。
3、设计单位和监理单位应配合施工单位的施工图纸管理工作，提供必要的技术支持和指导。
五、施工图纸的收集、整理和存档1、设计阶段，项目经理应及时向设计单位索取施工图纸，并按照设计变更的情况进行更新。
2、施工单位应对收到的施工图纸进行整理和归档，确保施工图纸的完整性和准确性。
3、施工单位应建立施工图纸的电子和纸质档案，确保施工图纸的安全和保密性。
4、施工单位应制定相应的施工图纸管理制度，确保施工图纸的传递、修改和审查符合规范要求。
六、施工图纸的传递和审查1、施工单位在收到最新的施工图纸后，应立即通知施工现场相关人员，并进行必要的培训和指导。
2、施工单位应加强与设计单位和监理单位的沟通，及时了解最新的施工图纸情况，并按照设计要求进行施工。
3、施工单位应对施工图纸进行审查和监督，确保施工过程中不出现施工图纸误用或遗漏等问题。
4、设计单位和监理单位应及时审核施工单位提交的施工图纸，确保施工图纸的准确性和合理性。
七、施工图纸的修改和更新1、施工单位在发现施工图纸有错误或需要修改时，应及时通知设计单位进行修正。
2、设计单位应对施工单位提交的修改意见进行审查和确认，并及时更新施工图纸。
3、施工单位应在施工图纸有修改时，及时通知施工现场相关人员，并确保施工现场的人员使用了最新的施工图纸。
图纸分级管理制度范本
图纸分级管理制度范本第一章总则第一条为规范图纸管理工作，提高图纸管理效率，保障项目实施顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有项目的图纸管理工作，包括设计图纸、施工图纸、验收图纸等。
第三条图纸分级管理制度的基本原则是按照图纸的重要性和保密程度进行分级管理，实行谁制作、谁审核、谁审定的原则。
第四条图纸分级管理制度由公司领导组织制定并定期评估和调整。
第五条公司将建立图纸管理小组，负责制定具体操作流程，负责图纸管理工作的具体执行。
第六条公司要建立图纸管理工作档案，对图纸的存储、调用、传输等进行规范管理。
第七条公司要加强对员工的图纸管理教育和培训，确保员工遵守图纸管理制度。
第八条公司要建立图纸管理的监督检查制度，对图纸管理工作进行定期检查，发现问题及时整改。
第二章图纸分级原则第九条公司将图纸分为A、B、C、D四个等级进行管理。
第十条A级图纸是对项目进度和质量有重大影响的设计图纸、施工图纸、验收图纸等，需进行严格管理和审查。
第十一条B级图纸是对项目进度和质量有一定影响的设计图纸、施工图纸、验收图纸等，需进行一般管理和审查。
第十二条C级图纸是对项目进度和质量影响较小的设计图纸、施工图纸、验收图纸等，需进行简单管理和审查。
第十三条D级图纸是对项目进度和质量没有影响的设计图纸、施工图纸、验收图纸等，可不进行管理和审查。
第十四条公司要根据项目的实际情况确定图纸的具体分级标准，并在制定项目图纸时明确标示图纸等级。
第三章图纸管理流程第十五条图纸管理工作应按照“制作-审核-审定-存档”流程进行，各个环节应当严格执行制度规定。
第十六条制作环节：制作图纸的人员应按照公司制定的图纸制作标准和工作流程制作图纸，确保图纸的准确性和完整性。
第十七条审核环节：审核图纸的人员应对制作的图纸进行审核，确保图纸符合规范要求，不发生错误和缺陷。
第十八条审定环节：审定图纸的人员应对审核通过的图纸进行审定，确保图纸的合格性和合法性，做出最终决定。
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内部管理制度系列
施工图纸管理制度范文（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-66670施工图纸管理制度范文
Model of construction drawing management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
图纸会审制度
一、图纸会审的目的是通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的做法和质量要求，为质量控制和规划施工生产提供依据。
通过审查图纸，提出修改和洽商意见，避免产生技术事故或产生工程质量问题，达到节约目的。
图纸会审工作由项目技术负责人主持，在基础、结构工程开工前和装修工程开工前各进行一次图纸会审。
同时，对施工中各阶段甲方提供的图纸，均需进行图纸会审。
二、图纸会审的程序:
1、由各专业技术人员自行审查图纸，发现本专业施工图存在的问题，及时做以记录。
2、土建、水暖、电气三个专业的施工图放在一起核对，
检查尺寸、细部做法是否有相互冲突之处，发现问题及时记录。
3、项目技术负责人主持项目内部的图纸会审会议，将各专业和专业配合中会出现的问题汇总，并组织大家进行分析，::提出设计变更的建议。
对影响成本的问题需与预算人员协商，再进行确定。
4、项目技术负责人负责组织会审前的各项准备工作。
5、建设单位负责组织由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位参加的图纸会审会议。
项目各专业工程师参加，将在图纸会审中发现的问题和拟订的设计变更建议在会上提出来，与会人员协商解决。
对于达成一致的意见，在会后由项目专业工程师及时同设计单位和业主办理工程洽商。
6、指定专人负责认真做好图纸会审会议纪要，记录会审时间、地点、参加人、会议内容，会后请各方确认后签字。
对于会上未达成一致协议的内容，项目在会议纪要中明确标出，并在会后督促设计单位和业主尽快研究解决。
三、项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度，发现问题及时向项目技术负责人汇报，重大问题由项目技术
负责人向公司技术部和总工程师汇报，同设计单位和业主协商解决。
坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕，保证工程顺利进行。
如果施工中出现本应该发现的问题，并影响了经济、进度，追究当事人一定的责任。
施工图纸管理制度
图纸管理是图纸收集、发放、保管的一项技术管理制度，做好图纸管理工作，有利于施工过程控制，同时为索赔提供依据。
项目部工程室、技术室、预算室和资料室等各领取图纸的部门，应做好图纸管理工作。
1.建设单位提供的施工图纸，各相关人员，资料员等从甲方或设计院领取到图纸后，必须由甲方加盖图纸签发章，填好签发日期。
图纸会签栏中有设计院签字，对于设计院没有签字的图纸，必须有甲方相关人员签字认可，并注明施工图纸发放的意图。
从甲方和设计院领取的施工图纸，首先提交资料室，由资料室做好图纸发放目录清单，加盖项目部图纸印章，注明发放日期，接收部门，办理签字手续后才可予以发放。
2.所有的图纸在发放前，资料室必须存档一份，其他人
员仅可在资料室查阅，任何人不得以任何理由，将存档图纸领出或带出资料室。
存档图纸丢失后，资料员将负全部责任。
3.各专业领取到::图纸后，必须保管好，并由领取图纸的人员负责保管，并在图纸的印章边签明，一旦发现图纸乱堆、乱放、损坏或丢失，对领取人进行处罚，每张50元，并负责将丢失的图纸加晒或复印一份。
4.由于设计变更、洽商、图纸会审和交底等引起图纸修改，由各领取人组织对图纸进行修改，并加盖项目图纸修改印章。
5.对施工队图纸的发放，由专业技术人员指定施工队技术负责人员到项目资料室领取一份，项目人员仅可在项目办公室内提供予施工队查阅，不得将图纸借出。
6.作废图纸，需由专业技术人员报项目总工同意后，由各领取人加盖作废章。
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。