月度工作情况记录表
每月安全情况汇报表
每月安全情况汇报表
尊敬的领导：
根据公司安全管理要求，我们对上个月的安全情况进行了全面的汇总和分析，
现将汇报如下：
一、事故统计。
上个月共发生安全事故5起，其中包括2起机械设备故障事故、1起交通事故、2起人为操作不当事故。
虽然总体事故数量有所下降，但人为操作不当事故数量仍
然较多，需要进一步加强员工安全教育和培训。
二、隐患排查。
上月共排查出安全隐患30余项，主要集中在电气设备维护不及时、消防设施
未能及时检查和维护、作业人员未按规定佩戴防护用具等方面。
针对这些隐患，我们已经制定了整改计划，并安排专人负责跟进整改工作。
三、安全生产宣传。
为了增强员工的安全意识，我们上月开展了安全生产宣传活动，包括举办安全
知识讲座、制作安全生产宣传海报、组织员工参加应急演练等。
通过这些宣传活动的开展，员工对安全生产的重要性有了更深刻的认识，安全意识得到了有效提升。
四、安全管理措施。
为了进一步加强安全管理，我们上月对安全管理制度进行了修订和完善，增加
了对特种作业人员的岗前培训要求，加强了对重点设备的定期检查和维护，规范了应急预案的编制和演练。
这些措施的实施，为公司的安全生产工作提供了有力的保障。
五、下月工作计划。
根据上月安全情况的分析，我们制定了下月的工作计划，加强对员工的安全教育培训，加大对安全隐患的整改力度，加强对特种设备和重点设备的检查维护，继续开展安全生产宣传活动，不断提升员工的安全意识和应急处置能力。
以上就是上月安全情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，共同努力，确保公司安全生产工作的顺利开展。
谢谢！。
机械维护状况月报表
机械维护状况月报表引言本文档是关于机械设备维护状况的月度报表。
本报表旨在对设备维护工作进行总结和分析，为设备维护人员提供参考。
该报表内容包括设备维护工作总体情况、具体维护项目及其完成情况、故障处理情况以及对设备维护工作的改进建议等。
设备维护工作总体情况本月共进行了X次设备维护工作，具体维护项目Y个。
在本月期间，维护工作计划完成XX%，完成情况较为良好。
具体维护项目及其完成情况1. 设备清洁本月计划进行设备清洁工作Z次，实际完成P次。
完成率为P/Z*100%。
设备清洁是保持设备正常运行的关键一环，因此我们建议进一步加强设备清洁工作。
2. 设备润滑本月计划进行设备润滑工作N次，实际完成M次。
完成率为M/N*100%。
设备润滑可有效减少设备磨损和故障，建议继续保持润滑工作的频次和质量。
3. 设备检修本月计划进行设备检修工作Q次，实际完成R次。
完成率为R/Q*100%。
设备检修是确保设备长时间稳定运行的重要环节，建议加强设备检修工作，提高完成率。
故障处理情况本月共发生设备故障S次，故障处理平均时间为T小时。
我们需要认真分析故障原因，以减少故障发生的次数和提高故障处理的效率。
设备维护工作建议1. 定期维护计划制定定期维护计划是保证设备正常运行的基础。
建议优化维护计划，提高完成率，确保每一台设备都能按时得到维护。
2. 维护记录管理建立健全的维护记录管理系统是跟踪设备维护情况的重要手段。
我们建议完善维护记录的编制和保存，方便后续维护工作的参考。
3. 员工培训加强设备维护人员的培训，提高其维护技能和故障处理能力。
通过培训，能够提高维护工作的质量和效率，减少设备故障发生的概率。
结论本月设备维护工作总体完成情况良好，但仍存在一些问题需要加以改进，特别是设备清洁、设备检修和设备故障处理方面。
通过加强维护计划、完善维护记录管理和提升员工培训，我们相信在未来能够进一步提高设备维护工作的质量和效率，确保设备长时间稳定运行。
员工考勤月报表(1)
员工考勤月报表(1)
一、背景介绍
员工考勤月报表是每个企业人力资源管理中重要的一环。
通过统计员工每月的
考勤情况，可以及时发现问题，提高工作效率和管理水平。
二、数据收集
1.考勤规则：公司规定的考勤制度包括上班时间、下班时间、迟到、
早退、加班等规定。
2.考勤记录：由员工每天打卡记录而来，包括签到时间、签退时间、
迟到早退情况、加班情况等数据。
三、数据处理
1.数据清洗：对考勤记录进行清洗，剔除异常数据，如异常打卡时间、
缺失记录等。
2.数据统计：统计每位员工当月的出勤天数、迟到次数、早退次数、
加班时长等指标。
四、报表展示
以表格形式展示每位员工的考勤情况，包括但不限于以下内容： - 员工姓名 -
出勤天数 - 迟到次数 - 早退次数 - 加班时长
五、数据分析
1.异常分析：分析出现考勤异常的员工，并进行原因分析，及时纠正
问题。
2.绩效评估：通过考勤表，评估员工的工作表现，为绩效考核提供依
据。
六、优化建议
1.制度优化：根据统计结果，优化公司的考勤制度，提高员工工作积
极性。
2.管理完善：加强对员工考勤的监督与管理，建立健全的考勤管理制
度。
七、总结
员工考勤月报表是企业管理中非常重要的一部分，通过对员工考勤情况的统计分析，可以更好地管理和激励员工，提高整体工作效率。
企业应该重视员工考勤数据的收集和分析，不断完善考勤制度，促进企业的可持续发展。
保洁月度工作考核表
表一月度检查表考核项目：楼层走火梯 1 楼至23考核项目：楼层公共走道表二以下条款只针对未造成事态的处理，如造成事态后果将按责任划分由乙方承担相应责任。
说明：1、管理方对承包方进行月度考核时，根据月度清洁检查考核评分（占权重分的60﹪）和清洁现场管理月度工作考核（占权重分的20﹪）、石材护理考核（占权重分的20﹪）综合考评后支付当月清洁服务费用：1） 100-90分为“合格”、89-85为“良”、85分以下为“差”；2）当月考核为90以下的，清洁自愿接受处罚（考核分值在89分-85分（含85分），每减一分扣罚当月清洁服务费用的1%，考核分值在85分以下（不含85分）每减一分扣罚当月清洁服务费用的2%）以此类推；3）连续二个月为“差”的，甲方有权解除服务合同，且不负责任何经济责任。
2、在1个月内，承包方派驻在管理方现场的员工因个人原因连续收到2张由管理方开出的整改通知单，管理方有权要求乙方更换人员，承包方必须无条件更换。
3、对于承包方连续二个月度考核为不合格的，管理方可以单方终止合同，并有权要求承包方按照合同约定的违约责任予以赔偿。
4、以上各标准作为管理方每次检查的标准；管理方每次检查记录后，将以书面方式通知承包方，承包方不得以任何理由予以否认。
表二以下条款只针对未造成事态的处理，如造成事态后果将按责任划分由乙方承担相应责任。
说明：1、管理方对承包方进行月度考核时，根据月度清洁检查考核评分（占权重分的60﹪）和清洁现场管理月度工作考核（占权重分的20﹪）、石材护理考核（占权重分的20﹪）综合考评后支付当月清洁服务费用：1） 100-90分为“合格”、89-85为“良”、85分以下为“差”；2）当月考核为90以下的，清洁自愿接受处罚（考核分值在89分-85分（含85分），每减一分扣罚当月清洁服务费用的1%，考核分值在85分以下（不含85分）每减一分扣罚当月清洁服务费用的2%）以此类推；3）连续二个月为“差”的，甲方有权解除服务合同，且不负责任何经济责任。
月度绩效考核完成情况表
月度绩效考核完成情况表在进行月度绩效考核时，一个有效的计划对于提高绩效的准确性和公正性非常重要。
下面是一个月度绩效考核计划表的样本，用于指导和记录绩效考核的过程和结果。
1.目标设定：-确定关键任务和目标：根据公司的战略目标和部门的具体职责，确定每个员工的关键任务和目标。
这些目标应该与员工的职责和能力相匹配，同时能够贡献到整体绩效的提升。
-设定可量化目标：为每个关键任务和目标设定可量化的指标或标准，以便能够进行具体的绩效评估。
这些指标可以是销售额、客户满意度指数、工作质量等等。
-确定时间框架：明确每个关键任务和目标的时间要求，确保员工在规定的时间内完成任务。
2.绩效评估方法：-定义绩效评估标准：制定一套明确的、可量化的绩效评估标准，以便能够客观地评估员工的工作表现。
这些标准可以包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
-选择评估工具和方法：根据员工的职责和工作性质，选择适当的评估工具和方法。
这可以包括定期的绩效评估会议、360度评估、自评等。
-分配权重和等级：为不同的评估指标分配权重，以便能够全面评估员工的整体绩效。
同时，设定评估等级，以便能够将员工的绩效区分开来。
3.数据收集和记录：-收集数据：收集与员工绩效相关的各种数据信息，包括完成的任务数量、销售额、客户反馈等。
确保数据的准确性和及时性。
-记录数据：建立一个绩效数据的记录系统，将收集到的数据进行整理和记录，以便后续的绩效评估和分析。
4.绩效评估和总结：-进行绩效评估：根据设定的绩效评估标准和收集到的数据，进行员工的绩效评估。
确保评估的公正性和客观性。
-绩效总结：根据评估结果，为每个员工进行绩效总结，明确员工的工作表现和发展方向。
总结应该能够体现员工的优势和改进空间，以及对员工绩效的认可和激励。
5.绩效回顾和反馈：-绩效回顾：定期与员工进行绩效回顾，回顾员工的绩效评估结果和总结，帮助员工认识到自己的成绩和不足之处，促进个人成长。
-绩效反馈：为员工提供及时、准确的绩效反馈，明确员工的优势和改进空间，制定改进计划。
收集完成月度计划安排总表
收集完成月度计划安排总表
月度:202年月
部门:
财务部
计划事项:
1. 收集各部门本月度支出预算,并进行统计汇总。
2. 完成本月度费用核算工作。
3. 起草并报送本月度财务报表。
完工情况: 已于月25日完成1项和2项工作,3项工作计划于月27日前完成报送。
销售部
计划事项:
1. 联系上月未完成订单客户,进行跟进。
2. 确定本月新订单客户与业务量目标。
3. 安排本月销售员外出拜访行程。
完工情况: 1项工作已于月15日完成,2项工作确认目标已于月20
日,3项工作安排于月22日确定完毕。
人力资源部
计划事项:
1. 完成上月员工年终考核与分级工作。
2. 安排本月新入职员工报到培训。
3. 起草本年度培训计划初稿。
完工情况: 1项工作已于月10日完成,2项工作培训已于月18日开始进行,3项工作初稿已于月25日完成。
以上为月份各部门计划情况总结。
月工作情况汇报表
月工作情况汇报表
尊敬的领导：
我在此向您汇报本月的工作情况。
本月工作内容主要包括项目进展、团队管理、业绩达成等方面的工作。
首先，就项目进展方面而言，本月我们成功完成了XXX项目的立项工作，并
启动了项目的实施阶段。
在项目实施过程中，我积极协调各部门资源，确保项目进度顺利推进。
同时，我也加强与客户的沟通与协调，及时解决了项目中出现的问题，保证了项目的顺利进行。
在未来的工作中，我将继续关注项目进展，确保项目按时交付，达成客户预期。
其次，团队管理方面，本月我着重加强了团队的协作和沟通，通过团队会议、
团队活动等方式增进了团队成员之间的交流与合作。
同时，我也对团队成员的工作进行了合理的分配和指导，保证了团队工作的高效运转。
在未来，我将继续关注团队成员的工作情况，帮助他们解决工作中的问题，提升团队整体的工作效率。
最后，关于业绩方面，本月我们的团队取得了一定的业绩成绩。
在销售方面，
我们成功签订了数个大单，为公司带来了可观的收益。
在市场拓展方面，我们也开拓了新的客户资源，为公司未来的发展奠定了良好的基础。
在未来，我将继续努力，与团队一起为公司的业绩目标而努力。
总的来说，本月工作情况总体良好。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提
升自己的工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢您的关注与支持。
此致。
敬礼。
幼儿园教师月度工作质量考核表
作为加分因素，记1-5分；如教师引导，家长咨询达成新生报名缴费，加5分，累计最 高20分。
当众争执或者因纠纷造成工作互不配合一次扣4分；及时处理调解员工矛盾，避免或 解除纠纷的加4分，累计最高20分。
行政巡查
行政巡查
行政记录 行政记录 行政记录 行政记录 行政记录 行政记录 行政记录
工作质量考核表
考核方式
未按要求执行，全扣。
每次迟到扣1分，3次以上“劳动纪律”项全扣，5次以上接旷工处理
自评 上级评
发现一次，扣2分，可以累扣。
未按要求执行，全扣。
一次不改进或者不服从工作安排扣5分，累计最高10分。严重违纪者按照相关规定处 理。
未完成全每次扣1分。 未完成全每次扣1分。活动精心组织效果好，评价为“优”加2分，可累计。
未完成全每次扣1分。
未完成全每次扣1分。评价为“优”加2分，可累计。
未完成全2扣分。通过园所电访回访，家长满意度达100%者加5分，达90%加2分。
发生一例全扣5分。事故严重者扣100分，出现重大事故视情况进行经济赔偿。 未完成全2扣分。出现一次体罚，全扣100分，情节严重者按辞退处理。 喂错药发生药物过敏者，全扣100分、发生一例全扣5分。 发生一例全扣5分；有重大责任事故造成幼儿住院、缝针或者出现家园纠纷、赔偿 等，全扣100分。 发生一例全扣5分。 未完成全扣，视投诉情况进行扣分、赔偿、辞退。 未完成全扣，视投诉情况进行扣分、赔偿、辞退。
教师月度工作质量考核表
序 号
考核项目
考核内 容
考核要求
考核 分值
考核依据
1 2
驾驶员从业行为月度考核记录表
5
是否对上车的旅客，进行“三品”检查
5
安全操作规
程执行情况 “七报二宣”制度，“安全告知”制度是否执行
4
驾驶人开车时是否吸烟，接打电话等影响安全的行为
4
驾驶人是否按时参加安全例会
4
参加教育与 培训的情况
是否认真完成岗中培训并进行从业行为定期考核
4
两年内是否完成24学时继续教育
4
身体健康状况，驾驶员身体条件是否适宜继续从事驾驶工作 5 驾驶员身心
考核人签名：
备注
每次扣2 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣2 分
每次扣2 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣1 分
每次扣2 分
每次扣2 分
每次扣2 分
制表：行政 部
健康情况
驾驶员精神状态是否良好，是否存在疲劳驾驶
4
诚信考核分 数
是否诚信服务，以道路运输管理相关部门出具的成绩为准
5
注：1、考核目标：驾驶员； 考核周期：1次/月； 评份等级：总分标准100分。
2、优良：95分（含）以上；合格：85分-94分；基本合格：75分-84分；不合格：74（含）以下。
驾驶员签名：
4
情况
有无责任事故的发生（致人死亡且负同责以上一票否决）
5
得分： 扣分原因
监控系统发 驾驶员是否服从Gபைடு நூலகம்S监控人员对车辆进行实时调度和指挥
月度工作表
标题：月度工作表日期：XXXX年XX月XX日至XX月XX日一、工作总结1. 工作完成情况：* 成功完成了公司下达的业绩指标，销售额增长了XX%。
* 成功处理了XX个客户投诉，保持了客户满意度。
* 优化了客户服务流程，提高了客户满意度和忠诚度。
* 有效推动了新客户的开发，增加了销售渠道。
2. 亮点与挑战：* 亮点：团队成功开发了一个新的大客户，为公司带来了可观的收入增长。
* 挑战：市场竞争激烈，客户需求变化快，需要我们快速响应并调整销售策略。
3. 工作质量评估：* 工作效率：总体上，我们团队的工作效率较高，但在某些时间段内，由于客户需求量较大，我们的工作效率有所下降。
* 工作效果：总体上，我们的工作效果良好，客户满意度和销售额均有所提高。
* 团队协作：团队成员之间协作良好，共同面对挑战，共同解决问题。
二、工作计划1. 下一步工作目标：根据公司要求，我们将继续努力提高销售额，提高客户满意度，并积极开发新客户。
2. 工作重点与任务：* 优化客户服务流程，提高客户满意度和忠诚度。
* 深入挖掘现有客户需求，开发新的产品和服务。
* 积极开拓新市场和渠道，扩大销售范围。
* 加强团队建设，提高团队凝聚力。
3. 时间表与里程碑：在下一个月内完成上述任务，并在月底前向公司汇报进展情况。
4. 风险与应对措施：* 市场竞争激烈的风险：加强产品研发和市场营销，提高产品质量和竞争力。
* 客户需求变化的风险：持续关注市场动态，及时调整销售策略，保持灵活性和适应性。
三、自我反思与学习提升1. 自我反思：在这一月的工作中，我认识到自己在团队协作、时间管理、沟通技巧等方面还有待提高。
我将继续努力，提高自己的综合素质和能力水平。
2. 学习提升：为了更好地适应市场变化和公司发展需求，我将继续学习行业新知识、新技能，提高自己的专业水平和竞争力。
3. 下一步学习计划：学习市场营销、产品研发、客户服务等方面的知识，提高自己的综合素质和能力水平，以更好地为公司发展做出贡献。
员工月度考核表
员工月度考核表 |日期姓名工号职位考核内容考核结果XX月XX月XX月背景介绍员工的绩效考核是企业内部管理的重要环节之一。
通过月度考核，可以对员工的工作表现进行全面评估，发现问题并及时解决，同时也可以及时肯定和激励员工的优秀表现。
月度考核表是记录员工月度考核结果的重要工具，有利于对员工的工作进行量化评估和管理。
考核表结构员工月度考核表包含以下几个重要字段：1.日期：记录考核的具体日期和时间。
2.姓名：填写被考核员工的姓名。
3.工号：填写被考核员工的工号。
4.职位：填写被考核员工的职位名称。
5.考核内容：概括性地描述这次考核的内容，可以包括工作任务、工作量、工作质量等方面。
6.考核结果：填写被考核员工在本次考核中的表现结果。
如何填写员工月度考核表1.填写日期：在考核表的第一列，按照考核日期填写。
2.填写姓名和工号：在相应的位置，填写被考核员工的姓名和工号。
3.填写职位：填写被考核员工的具体职位名称。
4.填写考核内容：在考核内容一栏，概括性地描述这次考核的内容，可以涵盖员工的工作任务、工作量、工作质量等方面，并确保描述准确、具体。
5.填写考核结果：在考核结果一栏，根据员工的表现，给予相应的评价，例如优秀、良好、一般、较差等。
评估结果应当客观公正，并结合考核内容进行综合评价。
考核结果的分析与应用员工月度考核表不仅仅是记录员工的考核结果，更重要的是对考核结果进行分析和应用。
管理者可以根据考核结果，对员工的工作表现进行评估和反馈。
优秀的表现应当受到肯定和激励，并可以作为激励机制的参考。
同时，对于表现一般或较差的员工，可以通过查找原因并及时解决问题，以提高工作效率和质量。
注意事项在填写员工月度考核表时，需要注意以下几点：1.考核内容应当具体明确，以确保对员工的工作进行全面评估。
2.考核结果应当客观公正，避免主观偏见的影响。
3.管理者应当及时对考核结果进行分析和应用，以促进员工的持续发展。
结论员工月度考核表是对员工工作表现进行评估和管理的重要工具，通过有效的使用，能够对员工的绩效进行科学评价，并为员工的个人成长和企业的发展提供参考。
车辆消杀通风月度记录表
车牌号：
驾驶员：
照管员：
日期 消杀项目 车身 车轱辘 车座椅 地板 车厢内 车扶手 方向盘 变速杆 手刹 前工作台 内饰 通风口 玻璃
消毒人签名
1 上午/下午 2 上午/下午 3 上午/下午 4 上午/下午 5 上午/下午 6 上午/下午 7 上午/下午 8 上午/下午 9 上午/下午 10 上午/下午 11 上午/下午 12 上午/下午 13 上午/下午 14 上午/下午 15 上午/下午 16 上午/下午 17 上午/下午 18 上午/下午 19 上午/下午 20 上午/下午 21 上午/下午 22 上午/下午 23 上午/下午 24 上午/下午 25 上午/下午 26 上午/下午 27 上午/下午 28 上午/下午 29 上午/下午 30 上午/下午 备注：为防止乘车人在乘车过程中出现病菌、病毒传播传染。我公司特要求各车队对辖区所管辖车辆每日进行消毒，消毒不少于两次，并对车内开窗通风不低于30分钟。空调过滤网清洗及消毒 每周一次。
月度工作总结表格
月度工作总结表格
简介
本文档为月度工作总结表格，主要记录本月的工作完成情况和未来的工作计划。
工作完成情况
以下为本月工作完成情况表格：
工作内容完成情
况备注
项目一排期及开发完成无
项目二设计图及需求文
档
完成无
项目三交互设计及原型进行中预计下月完
成
员工培训计划完成无
月度总结报告完成无
工作计划
以下为下月工作计划表格：
工作内容完成时备注
间
项目一测试及上线月中无
项目二开发整月无
项目三交互设计及
原型
月中完成后进入开发
员工绩效考核下月开
始需落实评估标准和流程
团建活动策划下月中
旬确定活动类型和预算
结语
本文档记录了本月工作完成情况和下月工作计划，有利于查漏补缺，提高工作效率。
员工月度工作考核表
客服领班（主管）岗位月度绩效考核表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核人应认真核对月度绩效考核考勤情况，如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：工程领班（主管）岗位月度绩效考核表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况，如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：秩序维护主管岗位月度绩效考核表部门：领秀金都物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况，如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：保洁主管岗位月度绩效考核表部门：领秀金都物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况，如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：客服人员月度工作绩效考核评估表部门：领秀金都物业服务中心姓名：岗位：考核时间：出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：秩序维护员月度工作绩效考核评估表部门：领秀金都物业服务中心姓名：岗位：考核时间：出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：工程人员月度工作绩效考核评估表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况，如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：保洁人员月度工作绩效考核评估表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：注：被考核员工应认真核对月度绩效考核考勤情况，如有异议的，可向上级领导或直接向公司有关部门提出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：秩序维护领班月度工作绩效考核评估表部门：物业服务中心姓名：岗位：考核时间：出申诉，一经签字确认后有效！被考核人：日期：考核人：日期：。
月度检查记录表
济南综合维修基地建设项目综合宿舍楼、食堂工程济南综合维修基地建设项目综合宿舍楼、食堂工程2018年11月份安全质量环保月度检查整改回复问题1：电焊机未接地，电焊机使用电线老化未更换。
回复：用电机械设备接地处理，老化接线电线及时更换。
整改前整改后问题2：气瓶压力表损坏没有及时更换；气瓶橡胶管使用时胡乱放置。
回复：及时更换合格压力表气瓶阀出口处必须配置专用的减压器，橡胶软管使用时整齐放置。
整改前整改后问题3：现场个别脚手架钢立柱直接立于土地面上，基础未进行平整夯实，存在安全隐患。
回复：脚手架的钢立柱加设垫板，垫板（木）厚度不小于50mm，平整地基，确保稳固。
整改前整改后问题4：1/5-9轴/A-D个别部位剪刀撑杆件固定完全，不能保证结构稳定性。
回复：重新检查梳理现场剪刀撑固定位置及固定情况，确保支撑体系稳定。
整改前整改后问题5：缺少项目部日常安全宣传栏公示。
回复：增设项目部宣传栏，每月更新二次内容，并张贴公司方针、目整改前整改后济南综合维修基地建设项目综合宿舍楼、食堂工程济南综合维修基地建设项目综合宿舍楼、食堂工程2018年10月份安全质量环保月度检查整改回复问题1：配电箱进出线及开孔位置不符合要求。
回复：孔口增加橡皮护圈，孔应开在箱底部。
整改前整改后问题2：钢筋堆放间距过大。
回复：2、增设枕木、垫木或地垄，高度不应小于300mm，间距1500mm，以防止钢筋锈蚀和污染。
整改前整改后问题3：小型机具传动部件无防护罩，存在安全隐患。
回复：对传动部件加设安全防护罩。
整改前整改后问题4：施工现场灭火器配置规范不到位。
回复：根据现行国家标准《建筑灭火器配置设计规范》GB 50140 每个场所灭火器的数量不得少于2具。
每个设置点的灭火器数量不能超过4具。
灭火器不能直接放置地面，需放置在灭火箱。
整改前整改后问题5：仓库物料机具堆放杂乱，没有材料标示。
整改前整改后。
主要负责人月度安全检查记录表
检查项目
检查内容施
人 员
全员到岗情况：无迟到、缺席、窜岗、睡岗等情况
人员着装情况：无未穿工作服，穿拖鞋、短裤、背心、赤肩等情况
人员在岗状态：无看书、看报、干与工作无关的事等
巡检情况：按时巡检、按时填写报表，个体防护品按要求佩戴
设 备
运转设备：无异响、异味、震动、过热现象
静止设备：无跑、冒、滴、漏情况
工艺管线：无跑、冒、滴、漏现象，螺栓紧固无松动现象
电气设备：无超温、发热、异味现象
照明电路：无损坏、缺失、按钮卡、涩情况
工 艺
工艺指标：无超温、超压、超标现象
物料：准备充分，无超量
安 全 设 施
探头：工作正常，无遮挡
集中显示：画面清晰，无黑屏、记录准确
消防器材：配置齐备，摆放合理，无遮挡
应急防护救护器材：配置齐备，完好、有效
工 作 场 所
现场工量具：是否齐备，摆放整齐
现场环境：是否整洁，杂物、废材清理干净
岗位卫生：是否清洁
防火巡查
有无电器线路破损老化
有无违规使用火源
原料有无泄漏、木粉房有无打湿
备注
填写要求，符合标准√，对存在的问题用文字叙述填写。
检查人员： 日期：
月度工作计划、工作完成情况记录
月度工作计划及完成情况记录表2011年1月月度工作计划及完成情况记录表月度工作计划及完成情况记录表月度工作计划及完成情况记录表月度工作计划及完成情况记录表月度工作计划及完成情况记录表月度工作计划及完成情况记录表月度工作计划及完成情况记录表----------------下面是赠送的excel操作练习不需要的下载后可以编辑删除（Excel 2003部分）1.公式和函数1.（1）打开当前试题目录下文件excel-10.xls；（2）利用函数计算每个人各阶段总成绩，并利用函数计算各阶段的平均成绩；（3）“平均成绩”行数字格式都为带一位小数（例如0.0）格式；（4）同名存盘。
步骤：a)文件→在各阶段总成绩单元格内，点插入，点函数，在对话框中选择求和函数“SUM”，在对话中Number1内点右侧的按钮，将出现另外一个对话框，在文件中选择需要求和的单元格，然后点该对话框的右侧按钮，点确定（完成一个总成绩求和后，利用填充柄完成其他的总成绩求和，或者重复上面的顺序）→在平均成绩单元格内，点插入，点函数，选择算术平均值函数A VERAGE，出现对话框后，采用求和时的相同方法，完成操作→选中平均成绩行，点右键点设臵单元格，点数字，在分类项下点数值，设小数位为1，b)确定→保存2.（1）打开当前试题目录下文件excel-13.xls；（2）根据工作表中给定数据，按“合计=交通费+住宿费+补助”公式计算“合计”数，并计算交通费、住宿费和补助的合计数；（3）所有数字以单元格格式中货币类的“￥”货币符号、小数点后2位数表现（如：￥2,115.00格式）；（4）同名存盘。
打开当前试题目录下文件excel-13.xls→在合计下的一个单元格内输入“=交通费（在该行的单元格，假如说是E3）+住宿费（同上）+补助（同上）”，回车（其他的合计可以采用填充柄完成，或者重复上面的顺序）→利用求和函数，参考1中的方法完成交通费、住宿费和补助的合计→选择文件中的所有数字单元格，点右键，点设臵单元格格式，点数字，点货币，选择货币符号为“￥”，设臵小数点后为2位，确定→保存文件→本题完成3.（1）打开当前试题目录下文件excel-2.xls；（2）根据工作表中数据，计算“总成绩”列的数据。
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从工作效率看自己的沟通能力有待提高，行事不够果断，每当完成工作后不能马上与相关同事沟通，造成时机的延误或人力的浪费，自己在工作任务时间紧和压力大的情况下完成的任务质量不是很高。容易忘记事情，造成时间延误。对突发性事件的警觉性不够以及考虑事情的广度有待提高。由于经验不足而导致问题解决效果不好。
附ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
月度工作情况记录表
（月日）
姓名
科室
职务
职称
本月度完成岗位职责情况
以下是本人月度的个人工作总结
建筑工程检测是一个维护大众安全的项目，建筑工程检测的项目更是发展得日新月异，因此需加强理论学习，拓展知识领域，进行知识更新，加强在应用中的实际解决问题的能力。
从工作量来看这个月完成相对来说比较少，这也体现了能力方面的欠缺，作为一名合格的检测员应该具备高质量，高效率，在规定的时间完成所接受的工作任务，而自己却在这些方面都未能达到单位所需的要求。
总之态度决定一个人的主观能动性，决定着工作的质量与效率，基于以上几点，这主要是没能端正态度的原因，在今后的工作中，我决心积极主动保质保量的完成工作任务，同时希望各领导予以指导监督。
在新的一个月里除原本的工作职责内的事情之外，将完成以下工作：
随着单位不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应单位发展要求。
以上是我上个月度的个人工作总结，请监督！
注：本表于次月2日（遇节假日顺延）前交办公室。