科学管理名言警句
卓有成效的管理者经典语录
1、管理就是沟通、沟通再沟通。
2、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
——管理学者詹姆斯·柯林斯3、创新就是创造一种资源。
——管理大师彼得·杜拉克4、造人先于造物。
——日本经营之神松下幸之助5、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
这使我们认识到有效管理的重要性，有效就要防患于未然，将例外管理变成例行管理。
6、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
——管理大师罗伯特·凯利7、积极推行绩效管理：把握公司的战略、目标，做好本部门定位，抓好部门的宏观决策，把公司战略、部门目标、有效决策相结合，在全员中实施绩效管理的办法，加强过程监控，关注员工绩效，从而保障部门绩效，实现公司绩效。
8、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯9、顾客是重要的创新来源。
——管理学家汤姆·彼得斯10、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——华硕总经理徐世明11、大事讲原则，小事讲方法：责任与义务同在，关注结果，更要讲究方法策略。
同样是为了让下属认知不足，提高业务操作水平，批评和表扬甚至两者结合用汉堡包的方法效果不会是一样的。
在这个过程中，我们一定要为了结果采取一个下属接受、认同并能积极付诸行动的方式。
从书中的案例日本人只看员工优点不重员工缺点、“终身雇佣”的晋级制度可以看出，管理方法的不同，会带来不同的结果。
12、卓有成效的管理者善于用人之长。
——著名管理学家彼得·杜拉克13、对有效的管理者来说，真正需要做的决策不会太多，也不可能太多。
这里的关键是，要学会区分例常事件和例外事件，学会制定原则、政策、制度或规程，通过授权，让工作者或当事人去处理重复发生的例常事件。
14、第二个决策要领是，确定目标及其边界条件。
15、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
科技管理 名言警句
科技管理 名言警句
以下是一些关于科技管理的名言警句：
1. “科学技术是第一生产力。
”——邓小平
2. “创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。
”——江泽民
3. “科学的事业就是为人民服务。
”——托尔斯泰
4. “科学没有国界，因为它是属于全人类的财富，是照亮世界的火把，但学者属于祖国。
”——巴斯德
5. “科学的进步取决于科学家的劳动和他们的发明的价值。
”——巴斯德
6. “科学需要一个人贡献出毕生的精力，假定你们每个人有两次生命，这对你们说来也还是不够的。
”——巴甫洛夫
7. “科学是永无止境的，它是一个永恒之谜。
”——爱因斯坦
8. “科学技术的发展和作用是无穷无尽的，科学是了不起的事情。
”——邓小平
9. “科学的伟大进步，来源于崭新与大胆的想像力。
”——杜威
10. “科学是人类智慧的结晶和硕果……展望科学的未来，人类将高举科学的火炬登上宇宙的天堂。
”——霍金
这些名言警句强调了科技管理的重要性，以及科技对社会和人类的积极影响。
管理的励志名人名言
管理的励志名人名言（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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管理学名人名言
管理学名人名言管理学名人名言11、不善于倾听不同的声音，是管理者的疏忽。
玛丽凯2、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
菲米尼3、卓有成效的管理者善于用人之长。
彼得杜拉克4、天道酬勤，商道酬信。
5、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
彼得杜拉克6、你能站多高，就能看多远。
7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
托宾8、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
赫伯凯莱赫9、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
西奥多莱维特10、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
管理学名人名言21、管理学生的程度要抓大放小，一张一弛2、问我考上了北京大学工商管理学院，这次期中考试，虽然已经尽自己所能的去考了，也达到了自己的目标，但我们院的那些大神们还是存在很大的差别，难免会有一些失落。
3、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。
--巴纳德美国管理学家4、——管理学家琼玛格丽塔你不能衡量它，就不能管理它——管理大师彼得杜拉克如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视5、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处著名管理学家彼得杜拉克6、曹国伟先生年月日生于上海，毕业于上海复旦大学新闻系，此后又获得了美国俄克拉荷马大学新闻学硕士及德州奥斯丁大学商业管理学院财务专业硕士。
曹国伟先生年月加入新浪，先后任主管财务的副总裁首席财务官首席运营官，总裁等职，年月，担任新浪董事长。
在将新浪打造成中国领先的互联网媒体和网络广告平台方面发挥了关键作用。
年月，推出新浪微博，年月底，新浪微博成为风靡全国的互联网产品，注册用户超越万。
年底，新浪微博注册用户超越亿。
年季度，新浪微博注册用户亿。
7、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
——著名管理学家彼得杜拉克8、信任人很好，但监控人更好，这是从管理体制，管理学上来说的，不要误解。
9、加入学生会，是一种荣誉，更是一种责任。
彼得德鲁克管理名言
彼得德鲁克管理名言1、有效的管理者不做太多的决策..他们所做的;都是重大的决策..2、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做;每次只做好一件事..3、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去..4、有效的管理者打算做一项新的业务;一定先删除一项原有的业务..5、“专心”是一种勇气;敢于决定真正该做和真正先做的工作..6、时间是很特殊的资源;不管需要多少;时间就是不会增加..7、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果..8、价值是我们付出;并且被他人收到的那一部分..9、时间稍纵即逝;无法储存;时间才是最短缺的东西..10、在一定范围内;我们可以用一种资源替代另一种资源..但是没有任何东西可以替代已经失去的时间..11、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话;其最大区别就在于;他们对自己的时间十分爱惜..12、有效的决策人;首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢;还是偶然的例外 13、要看“正当的决策”是什么;而不是“人能接受的”是什么..14、富人只需辛苦一阵子;穷人却需要辛苦一辈子..15、我们应该将行动纳入决策当中;否则就是纸上谈兵..16、这个世界从来不缺乏美丽;只缺乏发现美丽的眼睛..17、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的;而是先有自己的见解..18、决策的反面;是不做任何决策..19、卓有成效的管理者懂得：要使用好他的时间;他首先必须要知道自己的时间实际上是怎样花掉的..20、首先必须发现并排除那些根本不需要去做的事情和那些纯粹浪费时间而又不产生效果的事情..为此;需要对记录上的所有活动进行仔细地审查..21、要有足够的勇气;要敢于根据自己的分析和认识安排工作的先后次序..只有这样;管理者才能有希望成为时间和任务的主宰;而不只是当它们的奴隶..22、可能更重要的问题是：“我是否对真正重要的事情;安排了适当的时间”23、凡是重要的事;都得花上很多的时间;而且是完整的大块时间..不论是讨论一种新产品还是重大的人事决策;几乎所有的事情都是如此..24、我们的生命是有限的;我们想要追求的目标和学习的知识是无限的;用有限的生命去追求无限的目标和知识是不可能的..所以;在生命中;我们必须要学会“定向”;选择和努力同样重要25、重视贡献也就是重视成效..26、任何新事物都需要许多前期工作..你需要别人的理解;建立共识..27、在人类众多的活动中;唯一一条永恒的规律就是变化..因此;只满足于今天的企业..在变幻不定的明天就会感到难以生存下去..28、我们必须坦然接受一个非常简单、非常残酷、非常严厉的法则——个人要摆脱困境;抓住机会;最重要的是把资源投注在明日的成果上;而不是昨日的记忆中..29、管理者;就必须卓有成效..30、“认识你的时间”;只要你肯;就是一条卓有成效之路..31、除非战略评价被认真地和系统地实施;也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果;否则一切精力将被用于为昨日辩护;没有人会有时间和精力开拓今天;更不用说去创造明天..32、管理就是界定企业的使命;并激励和组织人力资源去实现这个使命..界定使命是企业家的任务;而激励与组织人力资源是领导力的范畴;二者的结合就是管理..33、管理得好的工厂;总是单调乏味;没有任何激动人心的事件发生..34、卓有成效是可以学会的..35、卓有成效是一种习惯;是不断训练出来的综合体..36、一个重视贡献的人;为成果负责的人;不管他职位多卑微;他仍属于“高层管理者”.37、谁必须利用我的产出;以使我的产出卓有成效 38、有效的管理者在用人所长的同时;必须容忍人之所短..39、没有人能够左右变化;惟有走在变化之前..40、目标不是命令;而是一种责任或承诺..目标并不决定未来;只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段..41、有效的管理者用人;是着眼于机会;而非着眼于问题..42、我们该知道运用自己上司的长处;这也正是下属工作卓有成效的关键..43、有效的管理者会顺应自己的习性;不会勉强自己44、有效的管理者需要的是决策的冲击;而不是决策的技巧；要的是好的决策;而不是巧的决策..45、除非有不同的见解;否则就不可能有决策..46、有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策”47、决策需要熬受痛苦..48、有效管理者的自我发展;是组织发展的关键所在..49、智力、想像力及知识;都是我们重要的资源..但是;资源本身所能达成的是有限的;惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果..50、今天的组织需要的是由一群平凡的人;做出不平凡的事..51、创新就是创造一种资源..52、当今企业间的竞争不是产品间的竞争;而是商业模式之间的竞争..53、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长;一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制54、除非一个企业产生的利润大于其资本成本;否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前;企业没有创建价值;是在摧毁价值..55、首先要说的是;CEO要承担责任;而不是“权力”..你不能用工作所具有的权力来界定工作;而只能用你对这项工作所产生的结果来界定..CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责..56、管理是一种实践;其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑;而在于成果；其唯一权威就是成就..57、在时间之中;在社会领域里;没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命；每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产;持有短暂片刻;再把它交给后来的人..58、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义;而是由它的任务来定义的..企业只有具备了明确的任务和目的;才可能制定明确和现实的企业目标..59、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么..60、战略管理不是一个魔术盒;也不只是一套技术..战略管理是分析式思维;是对资源的有效配置..计划不只是一堆数字..战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的..61、管理者;就是把事情做得正确的人..企业家;就是做正确的事情的人..62、经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘..罗盘是准确的;但在实际航行中;轮船却可以偏离航线很远..然而如果没有罗盘;航船既找不到它的港口;也不可能估算到达港口所需要的时间..63、没有“尽善尽美”的战略决策..人们总要付出代价..对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点;人们总要进行平衡..最佳的战略决策只能是近似合理的;而且总是带有风险的..64、组织内部只有成本;结果存在于组织的外部..65、组织的重点必须放在机会上;而不是放在问题上..如果组织把精力放在出成果的地方——即放在机会上;那么就会有兴奋感、冲动感..66、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处..许多有才华的人一生碌碌无为;通常是因为他们把才华本身看作是一种结果..67、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用..68、领导者的唯一定义就是其后面有追随者..一些人是思想家;一些人是预言家;这些人都很重要;而且也很急需;但是;没有追随者;就不会有领导者..69、卓越的公司;排在第一位的不是你支付报酬的多少;而是你将报酬支付给何人..如果你有适合的雇员;在他们力所能及的范围内;他们会为创造一个伟大的公司而努力..他们会高效率的完成工作;不会因为报酬少而折腰;这就好比他们的呼吸不受控制一样..70、你会很惊讶地发现：这世界上有很多事情是可以不必做的;而且也无关紧要..如果你的答案是：“不做这些事也没有什么影响..”你要毫不客气地删掉这些不必做的事情..应当学者说“不”;不管你是用很委婉的方式还是严词以对;总之要说“不”..71、决定经济向前发展的并不是财富500强;他们只决定媒体、报纸、电视的头条;真正在GDP 中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO;而是更多默默工作着的人;这些人也同样是名不见经传的;甚至文化程度教育背景都不高;在这些人中;有经理人、企业家;还有创业者..72、重视贡献能使管理者的注意力从自己狭隘的部门、专业及技能转移到整个机构的经营业绩上来;使他更加重视外部世界..只有外部世界才是产生效益的地方;管理者也许因此而不得不重新考虑他的技能、专业、作用、他的部门与整个机构及其目标之间的关系..……在经过这么一番考虑之后;管理者对他自己该做什么;怎么个做法;也许会产生许多与过去不同的想法..73、管理是一种器官;是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官..没有机构如工商企业;就不会有管理..但是;如果没有管理;那也就只会有一群乌合之众;而不会有一个机构..而机构本身又是社会的一个器官;它之所以存在;只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果..可是;器官从来都不是由它们做些什么;更不用说由它们怎么做来确定的..它们是由其贡献来确定的..74、没有一家企业可以做所有的事..即便有足够的钱;它也永远不会有足够的人才..它必须分清轻重缓急..最糟糕的是什么都做;但都只做一点点..这必将一事无成..不是最佳选择总比没有选择要好..75、明天总会到来;又总会与今天不同;如果不着眼于未来;最强有力的公司也会遇到麻烦..对所发生的事感到吃惊是危险的..哪怕是最大的和最富有的公司;也难以承受这种危险;即使是最小的企业也应警惕这种危险..76、你可以很容易看到这些人没有贡献..他们失败的原因在于;某些管理者有个常犯的毛病;即专家式的傲慢..认为别人都应该懂得他们的术语;并按照他的方式来思维..……他们认为其余的人即使不沟通;也应该知道做什么..所以;卓有成效的管理者不禁要问：“自己应该贡献什么”而且也要问：“在公司里谁应该知道我想要贡献什么;以及我正在做什么我该用什么方式表达;才能让别人理解和运用;是别人也成为卓有成效的管理者”77、晋升应该给那些把工作做得不一样的人;给那些可以扩大业务领域的人..应该提拨那些能问自己这样问题的人：“我能做出什么贡献真正使工作具有新的冲击力具有新的意义具有取得新的绩效的能力”这些提问对于那些已经被提拔的人来说;似乎更重要..……你最好问问自己;你能做出什么贡献;去创造一些不同..这样;你才能去掉陈规;才能有新的思路;才能超越原先的工作范畴;把晋升变成取得新的成功的机遇..。
管理名言100条
管理名言100条1. 管理是一种艺术，而不仅仅是一项任务。
2. 管理者的责任是培养和发掘员工的潜力。
3. 目标的设定是管理成功的第一步。
4. 领导者应该给予员工足够的自主权和责任。
5. 成功的管理者是懂得倾听员工意见的人。
6. 团队合作是管理成功的关键。
7. 管理者应该赞赏和奖励员工的成就。
8. 适应变化是管理者的重要能力之一。
9. 管理者应该不断学习和发展自己的技能。
10. 非常重要的管理原则是赢得员工的尊敬和信任。
11. 管理者应该激励员工追求卓越。
12. 有效的沟通是成功管理的关键。
13. 管理者应该处理冲突，并寻求解决方案。
14. 管理者应该有远见和创新的能力。
15. 管理者应该给予员工足够的支持和资源。
16. 管理者应该做出明智的决策，并能承担责任。
17. 管理者应该具备良好的人际关系和团队建设能力。
18. 管理者应该鼓励员工不断学习和发展。
19. 管理者应该赋予员工自主权，并相信他们的能力。
20. 管理者应该激励员工达到自己的最佳水平。
21. 管理者应该与员工保持良好的沟通和合作关系。
22. 管理者应该处理问题和挑战，并找到解决方案。
23. 管理者应该相信团队的力量和合作精神。
24. 管理者应该具备良好的分析和决策能力。
25. 管理者应该注重员工的工作满意度和幸福感。
26. 管理者应该鼓励员工提出创新和改进的建议。
27. 管理者应该建立一个积极的工作环境和文化。
28. 管理者应该重视员工的职业发展和成长。
29. 管理者应该以身作则，成为榜样。
30. 管理者应该具备解决问题的能力和才干。
31. 管理者应该具备危机管理的能力。
32. 管理者应该善于利用资源和机会。
33. 管理者应该培养员工的领导能力。
34. 管理者应该赋予员工自主权和责任。
35. 管理者应该鼓励员工挑战自己的极限。
36. 管理者应该建立一个开放和透明的工作环境。
37. 管理者应该给予员工足够的反馈和指导。
38. 管理者应该鼓励团队合作和互相支持。
管理格言80句
管理格言80句1. 人们不会管理成功，但管理成功的人很多。
2. 管理的关键在于平衡。
3. 管理是一门艺术，也是一门科学。
4. 管理就是通过人去达成目标。
5. 好的管理者不仅要有技术，还需要有情感。
6. 沟通是管理的基础。
7. 没有团队，就没有管理的成功。
8. 领导者应该在思考问题之前更多地聆听。
9. 管理的目标是实现持续的改善。
10. 管理者应该不断学习和提升自己。
11. 危机是管理者成长的机会。
12. 战胜自己是最大的成功。
13. 指导他人，就是帮助自己。
14. 信任是管理的基石。
15. 能够承担责任是优秀管理者最重要的品质之一。
16. 战略性思考是管理的重要组成部分。
17. 管理者应该注重员工的培养和发展。
18. 创新是管理者的责任和使命。
19. 管理者应该以榜样的力量来影响员工。
20. 高效沟通是管理成功的关键。
21. 好的管理者应该注重员工的工作生活平衡。
22. 每个人都应该对自己的行为负责。
23. 想要取得成功，必须先学会失败。
24. 没有短期的努力就不可能有长远的成功。
25. 管理者应该善于发现员工的潜力。
26. 管理者要有远见卓识，能看到未来的发展方向。
27. 适应变化是管理者的必备素质。
28. 管理者要学会与不同类型的人合作。
29. 感恩是一种管理者应该具备的品质。
30. 做事要有计划和目标。
31. 对待失败要保持积极的态度。
32. 让员工感到满意是管理者的责任之一。
33. 每个人都有发展的潜力，管理者要激发这种潜力。
34. 管理者应该有强大的执行力。
35. 管理者应具备良好的时间管理能力。
36. 管理者要善于处理冲突。
37. 每个人都应该有机会发表自己的观点。
38. 用人不疑，疑人不用。
39. 用心倾听，用情回应。
40. 改变环境，改变态度。
41. 以身作则，树立榜样。
42. 做事不留后路，言行一致。
43. 委托任务，信任员工。
44. 建立正面沟通氛围，减少负面情绪。
45. 做决策要果断坚定。
管理经典语录
管理经典语录
1. 管理就是制定和执行决策。
——彼得·德鲁克
2. 最高管理者的首要责任是确定公司的使命和目标。
——彼得·德鲁克
3. 卓有成效的管理者善于用人之长。
——彼得·德鲁克
4. 你不能衡量它，就不能管理它。
——彼得·德鲁克
5. 企业的真正目标是创造顾客，而不仅仅是生产和销售产品。
——彼得·德鲁克
6. 有系统的创新是企业成功的唯一道路。
——彼得·德鲁克
7. 我们把我们创造价值的资源集中在一起，通过我们的产品和服务，为我们的客户创造价值。
——杰克·韦尔奇
8. 在GE，我们通过追求卓越、不断学习和适应来提高我们的领导能力。
——杰克·韦尔奇
9. 一个领导者应该将他的时间和精力投入到他的追随者身上，帮助他们成长和发展。
——杰克·韦尔奇
10. 一个领导者要有勇气表达自己的观点，并鼓励他人挑战自己的想法。
——杰克·韦尔奇
11. 伟大的领导者知道如何激励他们的团队，让他们超
越自己的能力。
——杰克·韦尔奇
12. 有效的沟通是领导成功的关键。
——杰克·韦尔奇
13. 一个领导者要有勇气做出艰难的决定，即使它们不受欢迎。
——杰克·韦尔奇
14. 一个领导者要有远见和目标，并以此激励他人。
——杰克·韦尔奇
15. 领导力是一种艺术，它要求你在不断变化的环境中运用你的知识和能力去创新和发展。
——杰克·韦尔奇。
科学管理之父的泰勒的宣传标语
科学管理之父的泰勒的宣传标语
(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率，
(2)科学挑选工人。
(3)要是工人掌握标准化的操作方法。
(4)采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作。
(5)计划职能和执行职能分开，以科学的方法取代经验方法。
(6)在管理上实行里外原则，即日常事务授权部下负责，管理者只对例外事项(重大事项)保留处置权利。
(7)实行职能工长制，即一个工长只负责一方面的职能管理工作，细化生产过程管理。
(8)工人和雇主双方合作。
1、泰勒科学管理的对管理学而言有着极大的贡献。
他在历史上第一次使管理从经验上升为科学，而其讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法也被后人所重视。
所以，科学管理的确胜利了。
（9）泰勒的科学管理论是讲求效率的优化思想和倡导调查研究的科学方法；
（10）“泰勒主义的精华不只是苦干、不断重复的和狭窄的工作种类，他的过人之处在于他极力主张管理工作不仅要使用鞭子，更要应用知识；承担复杂的工作，应用智慧，找出能更简单、更快捷、更出色地完成它的方法。
抛弃泰勒是很时髦的事，但重要的是，要记住科学管理不仅在提高生产力上，而且在保护劳动者的尊严上都是一个
很大的飞跃。
”
（11）“泰勒的科学管理原理或科学管理思想是一次管理思想上的大综合，是管理思想发展史上的一个转折点，同时又是一个较为完整的管理思想体系。
科学管理思想的建立使管理从此成为一门独立学科。
”。
科学加艺术 85句管理名言
50.赏识导致成功，抱怨导致失败。
51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
53.管理没有真理！
54.管理是科学，领导是艺术！
55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
70.任何改正都是进步。
71.管理无定式，事事皆学问！
72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力
56.沟通是一切成功的源泉！
57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
58.管理就是沟通沟通再沟通
59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
60.用做人的准则做事，用做事的结果看人
61.先做文化，再做管理。
78.关键在于你是用人成事，还是自己为之！
79.管理的关键：要有良好的执行力！
80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
81.我爱你们，但不要以为真的一样
82.管理就是让一句话变成一百万!
83.一切皆随缘！
84.革命领袖说：存在就是合理！
4.管理是一种严肃的爱
5.管理就是让别人完成事情
6.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
7.质量即免费
8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一种调和
关于管理名言名句（精选140句）
管理名言名句关于管理名言名句（精选140句）在学习、工作、生活中，大家或多或少都接触过一些经典的名言吧，名言是指一些名人说的，写的，历史纪录的简洁而含义深刻动人的句子。
你知道都有哪些类型的名言吗？以下是小编整理的关于管理名言名句，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、先做人，再做事。
2、管理就是追求一种调和。
3、最优秀的人才是免费的!4、管理就是是两件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养。
5、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
7、质量即免费。
8、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9、管理追求的是：无为而至，大智若愚10、好的管理者就是要组织离了你照样转！11、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！12、要领导好别人,首先要领导好自己。
13、已所不欲,勿施与人。
14、没有规矩不成方圆。
15、要做就做最好的！16、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。
17、管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
18、易之思之。
19、以人为本20、上之所好，下必随之。
21、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
22、差错发生在细节，成功取决于系统。
——比尔·马瑞特23、一个有坚强心志的人，财产可以被人掠夺，勇气却不会被人剥夺的。
——雨果24、论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。
人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。
——霍勒斯曼25、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
——詹姆斯·柯林斯26、今天的付出，明天的回报。
27、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
28、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
29、男子为了各自家庭而承担的工作，是努力支撑、发展和维护他们的家；至于女子呢？则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。
管理学类名言名句
管理学类名言名句1. “管理就是决策”。
——赫伯特·西蒙这句话强调了决策在管理中的核心地位，因为管理者需要不断做出各种决策来引导组织的发展方向。
2. “领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
”——杰克·韦尔奇充分说明了领导的成功在于激发团队成员的潜力，实现共同的目标。
3. “企业的成功靠团队，而不是靠个人。
”——罗伯特·凯利突显了团队合作在企业管理中的重要性。
4. “不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
”——玛丽·凯提醒管理者要广泛听取意见，避免闭目塞听。
5. “质量是维护顾客忠诚的最好保证。
”——杰克·韦尔奇表明了产品或服务质量对于企业留住客户的关键作用。
6. “创新是做大公司的惟一之路。
”——杰弗里强调了创新对于企业发展壮大的必要性。
7. “管理的本质不仅在于知，更在于行。
”——彼得·德鲁克道出了实践在管理中的关键价值。
8. “把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
”——罗莎贝斯·莫斯·坎特体现了正确对待竞争对手的态度。
9. “21 世纪，没有危机感是最大的危机。
”——理查德·帕斯卡尔警示管理者要有危机意识。
10. “如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
”——郭士纳说明了监督检查在管理中的重要性。
11. “授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
”——林正大形象地说明了授权要根据员工能力进行调整。
12. “奖励什么，就会得到什么。
”——米契尔·拉伯福揭示了奖励机制对员工行为的引导作用。
13. “正确的决策来自众人的智慧。
”——戴伊强调了集思广益在决策中的意义。
14. “一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
”——S·M·沃尔森说明了信息和直觉在决策中的合理占比。
15. “无法评估，就无法管理。
有关管理学的格言警句_人生格言
有关管理学的格言警句1、者，就必须卓有成效。
To be effective，is the job of the executive2、“认识你的”,只要你肯,就是一条卓有成效之路.“Know Thy Time” if he wants to, and be well on the road toward contribution and effectiveness.3、卓有成效是可以学会的Effectiveness can be learned.4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体.Effectiveness is a habit; that is a complex of practices.5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.The man who focuses on contribution and who takes responsibility for results, no matter how junior, is in the most literal sense of the phrase,“top management”.6、谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效?Who has to use my output for it to become effective?7、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
The effectiveness executive knows that to get strength one has to put up with weakness.8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。
They focus on opportunity in their staffing-not on problems.9、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
创新管理名言
创新管理名言1.以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
——张瑞敏2.掌握新技术，要善于领悟，更要善于创新。
——邓小平3.敏于观察，勤于思考，善于综合，勇于创新。
——宋叔和4.能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。
——李政道5.正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。
——陈国达6.创新就是在生活中发现了古人没有发现的东西。
——李可染7.创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!——海尔集团8.距离已经消失，要么创新，要么死亡。
——托马斯·彼得斯9.如果试图改变一些东西，首先应该接受许多东西。
——萨特10.不创新，就死亡。
——艾柯卡11.保守是舒服的产物。
——高尔基12.创新就是创造性地破坏。
——熊彼特13.在中国，创新就是率先模仿。
——佚名14.创新是科学房屋的性命力。
——阿西莫夫15.对新的对象务必创出全新的概念。
——柏格森1.处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。
————阿法纳西耶夫2.创新是科学房屋的生命力。
————阿西莫夫3.不创新，就死亡。
————艾柯卡4.创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。
5.决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在GDP 中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。
————彼得·德鲁克6.婚姻经过创新，就变成了婚外情。
————曹盛蒂7.正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。
————陈国达8.正确对待前人理论，学百家之长，自主创新。
————陈国达9.致富的秘诀，在于“大胆创新眼光独到”八个大字。
————陈玉书10.即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新……————德鲁克11.创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。
管理名言金句出处
管理名言金句出处1.成功没有捷径。
——比尔·盖茨2.管理并不是规划失败后怎样做得更好，而是在成功后怎样做得更好。
——迪特里希·德尔纳3.最好的领导者是那些善于挖掘人才的人。
——约翰·C·迪特里希4.要想拥有快乐和成功的一生，唯一的法宝就是坚持有所为，有所不为。
——李光耀5.不要问员工害怕你的原因，问问他们害怕什么，你怎样帮助他们克服这种恐惧。
——比尔·贝克6.一个人所能达到的水平，很大程度上取决于他所经受的失败和痛苦的种类和程度。
——詹姆斯·麦凯7.人们总是感到满足的时候并不是捕求更多而是在于看到自己创造了一些非凡的东西。
——乔布·托纳8.人生就像骑自行车，只有在平衡的同时才能前进。
——亚尔·阿爾卡迪9.你不能指导一匹赛马跳绊子并指望它会受益。
——格德之夜10.管理者的本质是管理战略的执行。
——约翰·阿迪尔11.领导力的重要标志就是愿意率先一起分担困苦，而你所追求的荣誉，将自然地归属于你。
——优素福·卡拉马特·阿提·图尔基12.一个人一旦在内心征服了困难，他几乎可以在任何地方战胜困难。
——约翰·帕莫尔13.建筑学教授的儿子讲道理的方法不一定都是对的，但总是很合理。
——巴哈14.冬天来了，春天还会远吗？——雪莱15.尽管世界有千千万万种聪明才智，但没有一样比能够耐心等待更聪明的了。
——尔茨16.天才是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。
——爱迪生17.机遇只垂青于那些敢于猛力向前挺进的人。
——拿破仑·希尔18.尊重别人的意见不代表你要接受它们。
——汤姆·帕特森19.证明别人错了并不等于你是对的。
——凯弗特20.当你觉得失败了，你并没有失败，你只是还没有成功。
——罗伯特·K·克劳利21.行动是解决恐惧的唯一方式。
——安东尼·罗宾斯22.效率是技术推动的最有力量的一种手段。
关于管理的名言警句
关于管理的名言警句关于管理的名言警句1、管理就是决策。
;;赫伯特;西蒙2、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
;;托宾3、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
;;罗伯特;凯利4、管理者的最基本能力：有效沟通。
;;威尔德5、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
;;杰克;韦尔奇6、正确的决策来自众人的智慧。
;;戴伊7、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
;;罗莎贝斯;莫斯;坎特8、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。
如果没有赠品，就赠送“笑容”。
9、兵随将转，无不可用之才。
作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
10、省钱就是挣钱。
;;约翰;洛克菲勒11、奖励什么，就会得到什么。
;;米契尔;拉伯福12、为顾客节省每一分钱。
;;山姆;沃尔顿13、大成功靠团队，小成功靠个人。
;;比尔;盖茨14、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
;;格雷格;布伦尼曼15、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
;;林正大16、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
;;玛丽;凯17、管理层次越少越好。
;;本;比德维尔18、质量等于利润。
;;汤姆;彼得斯19、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
;;德格20、创新就是创造一种资源。
;;彼得;杜拉克21、不创新，就灭亡。
;;亨利;福特22、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。
;;约瑟夫;朱兰博士23、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
24、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
25、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
;;约瑟夫;朱兰博士26、管理就是沟通、沟通再沟通。
;;杰克;韦尔奇27、21世纪，没有危机感是最大的危机。
;;查德;帕斯卡尔28、没有商品这样的东西。
顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
29、企业最大的资产是人。
管理大师的名言
1.管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。
2.管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
3.卓有成效的管理者善于用人之长。
——著名管理学家彼得·杜拉克4.放下令顾客满意的旧观念吧。
只有致力于贴近顾客才能取得成功。
一马萨诸塞大学尤金伊森伯格管理学院教授5.管理的目标是激发人们的灵感、欲望及想象力。
一曾任美国原子能委员会的首任主席大卫利连塔尔6.质量等于利润。
管理思想家汤姆彼得斯7.管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
——盛田昭夫8.管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。
——亨利·法约尔9.若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。
管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
——王永庆10.管理，首先是管人、管心。
人世间，最高学问是管人、用人、团结人，所以每部管理学都不能不谈用人。
而且开宗明义第一章，就应当强调会用人。
11.管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统，这个系统的输入和输出是无穷多样的。
12.管理的基本任务就是提高生产力。
13.管理是让别人做所有工作的艺术。
14.每一家企业都有他最擅长的领域，应该让他们分别从事这些领域的工作，只有这样才能降低产品开发过程中的冗余和低效率现象。
——太阳微系统公司的共同创始人之一斯科特麦克尼利15.管理=[管人+理事]管理追求的是：无为而至，大智若愚。
16.计划、组织、指挥、协调、控制管理的精髓：把复杂的事简单化了管理的重心是管人，用人。
只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
17.企业的成功靠团队,而不是靠个人。
管理大师罗伯特。
18.你不能衡量它，就不能管理它。
19.管理的本质是为了提高效率。
而管理的最高境界是不用管理。
20.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合人有多大胆，地有多大产。
关于科学管理名言警句
关于科学管理名言警句关于科学管理名言警句精细化管理与管理的差异提升管理的科学程度和扩大精益生产的范围。
下面是提供的科学管理名言警句，希望对您有所帮助!1、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
2、自满、傲慢和贪婪会排除韧性。
谦逊和高尚的目的会强化韧性。
3、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
4、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。
这也是一个人无往不胜的要诀。
5、为了在工作或生活中开展出成熟而有意义的人际关系，我们有必要建立两层滤网。
第一层能够抵御他人的伤害，第二层那么为了防止自己伤及他人。
6、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。
7、君之视臣为手足;那么臣视君如腹心;君之视臣如草芥，那么臣视君如路人;君之视臣如犬马，那么臣视君如寇仇。
8、一次季度赢利可以是幸运，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
9、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
10、管理就是把复杂的问题简单化，把的事情标准化。
11、认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。
12、管理就是把复杂的问题简单化，的事情规划化。
13、全世界没一个质量差、光靠价格廉价的产品能够长久地存活下来。
14、如果有一个工程，首先要考虑有没有人来做。
如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
15、没做好就是没做好，没有任何借口。
随便找借口，成功没入口。
16、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
17、没有商品这样的东西。
顾客真正购置的不是商品，而是解决问题的方法。
18、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
19、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
20、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
21、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
22、我们每个人都能够因时而变，因人而变。
只要明白自己在人际关系中所处的位置，并向那个最正确位置靠近，关系就能安康地开展。
管理名言名句_管理方面的名言警句
管理名言名句_管理方面的名言警句有人说：管理就是沟通、沟通再沟通。
那么你认为管理是什么呢?有很多的名言名句阐述了管理的深刻内涵，下面店铺为你分享的是管理名言名句大全的内容，希望你会喜欢!管理名言名句（精选篇）1) 管得少，就是管得好。
——杰克·韦尔奇2) 企业即人。
——松下幸之助3) 将合适的人请上车，不合适的人请下车。
——詹姆斯·柯林斯4) 造人先于造物。
——松下幸之助5) 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
——安迪·格罗夫6) 信任固然好，监控更重要。
——列宁7) 微软离破产永远只有个月。
——比尔·盖茨8) 新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
9) 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
10) 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。
——松下幸之助11) 是员工养活了公司。
——李嘉诚12) 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
——詹姆斯·柯林斯13) 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
——西奥多·莱维特14) 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
——张瑞敏15) 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
16) 管理是一种严肃的爱。
——西洛斯·梅考克17) 预防是解决危机的最好方法。
——迈克尔·里杰斯特18) 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
——胡伯林19) 无法评估，就无法管理。
——琼·玛格丽塔20) 没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
关于管理名言名句（经典篇）1) 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
——杰克·韦尔奇2) 正确的决策来自众人的智慧。
——戴伊3) 把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
——罗莎贝斯·莫斯·坎特4) 即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。
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科学管理名言警句
办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
下面是小编收集整理的科学管理名言警句，希望对您有所帮助!如果你觉得不错的话，欢迎分享!
科学管理名言警句
1、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
2、自满、傲慢和贪婪会排除韧性。
谦逊和高尚的目的会强化韧性。
3、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
4、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。
这也是一个人无往不胜的要诀。
5、为了在工作或生活中发展出成熟而有意义的人际关系，我们有必要建立两层滤网。
第一层能够抵御来自他人的伤害，第二层则为了避免自己伤及他人。
6、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。
7、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
8、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连
续三次就是一种趋势。
9、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
10、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
11、认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。
12、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
13、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
14、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。
如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
15、没做好就是没做好，没有任何借口。
随便找借口，成功没入口。
16、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
17、没有商品这样的东西。
顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
18、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
19、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
20、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
21、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
22、我们每个人都能够因时而变，因人而变。
只要明白自己在
人际关系中所处的位置，并向那个最佳位置靠近，关系就能健康地发展。
23、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
24、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
25、一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。
26、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。
27、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
28、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
29、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
31、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
32、精心是态度，精细是过程，精品是成果。
33、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
34、精细化管理是中国企业发展的必由之路。
35、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
36、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。
37、细节源于态度，细节体现素质。
一个不经意的细节，往往能够反映出一个企业深层次的管理问题。
38、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
39、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
40、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
41、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
42、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
43、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
44、企业家和创新者必须愿意失败，然后再接再厉继续尝试。
重点不是学习失败，而是要学会恢复。
45、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。
汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
46、韧性是能够从笨拙的失误或彻头彻尾的错误中复原的能力。
但是光有弹性是不够的，你必须从自己的错误中学习。
47、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
48、用人不在于关于如何减少人的短处，而在于关于如何发挥人的长处。
49、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
50、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的
人。
51、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
52、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
53、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
54、使人疲惫不堪的往往不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
55、不是没办法，而是没有用心想办法。
用心想办法，一定有办法，迟早而已。
56、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
57、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
58、管理者的最基本能力：有效沟通。
59、对产品质量来说，不是100分就是0分。
60、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
61、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
62、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
63、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
64、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。
如果没有赠品，就赠送“笑容”。
65、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
66、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
67、成功者与失败者的区别在于，他们关于如何处理失败。
68、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。
同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
69、道家讲究和谐，儒家讲究规矩，佛家讲究包容。
我从太极中悟到：事情并没有好与坏，关键是看你怎么看。
70、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
[科学管理名言警句]。