团队建设演讲稿范文
如何提高团队建设能力演讲稿
如何提高团队建设能力演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能够站在这里，和大家分享一些关于如何提高团队建设能力的想法。
团队建设是每个组织都需要重视的重要环节，它直接关系到团队的凝聚力和执行力。
而要提高团队建设能力，我们需要共同努力，不断学习和实践。
首先，我们要明确团队建设的重要性。
团队建设不仅仅是简单地将一群人聚在一起，而是要让每个成员都能够找到自己的位置，发挥自己的特长，共同为团队的目标努力。
因此，我们需要建立起一种相互信任、相互尊重的团队文化，让每个成员都感受到团队的温暖和力量。
其次，团队建设需要有清晰的目标和有效的沟通。
团队的目标应该明确而具体，每个成员都要清楚自己的责任和任务。
而沟通则是团队建设的基础，只有畅通的沟通才能让团队的每个成员都能够理解彼此，协调工作，共同进步。
此外，团队建设还需要有良好的协作和解决问题能力。
团队的
每个成员都应该明白，只有团结协作，才能够真正做到事半功倍。
而解决问题的能力则是团队成长的关键，只有不断地解决问题，才能够不断地提高团队的整体能力。
最后，提高团队建设能力还需要有持续的学习和改进意识。
团队建设不是一蹴而就的，而是需要不断地学习和改进。
只有不断地学习新知识，不断地改进工作方法，才能够让团队不断地壮大和进步。
在结束我的演讲之前，我想强调的是，团队建设是一个长期而艰巨的任务，需要每个成员都能够付出努力。
只有每个成员都能够意识到团队建设的重要性，才能够真正提高团队的整体能力。
让我们携手共进，共同努力，让我们的团队建设能力不断地提高！
谢谢大家！。
团队建设演讲稿与团队执行力心得体会范文3篇汇编
团队建设演讲稿与团队执行力心得体会范文3篇汇编团队建设演讲稿xxxx，是我们公司货物储存、销售配送的中心纽带，也是对外服务的窗口和门户，所以，塑造一支作风精良的仓储团队，提升窗口形象至关重要。
要塑造好这个团队，我认为应该重视以下几个方面：一、员工道德行为方面，开展批评与自我批评。
一个人工作的好与坏，重要的不一定是工作能力，而是取决于工作态度，只有对自己的工作有一个正确的认识，才有可能提高工作质量，否则，一切都会是空话。
好的道德行为包括很多方面，我们不说那些个大话、套话，就说说我们生活中的小事，比如说一个人的谈吐方面，一个人的衣着方面，一个人的遵守纪律方面，一个人的信守承诺方面，事小但影响大。
请诸位反思：在我们以前的工作中，我们是不是有过出言不逊，我们是不是衣冠不整就到了岗位，我们是不是待人待物有过稍稍的待慢，我们是不是常把迟到五分钟不当一回事。
这太多太多的不检点的小事，汇成了主流，形成了人们对我们的一个整体的认识，而这个认识真的算不上完美！所以，要塑造仓储团队，要提高窗口形象，首先要从培养员工的好的道得行为方面入手。
至于怎样培养，我认为有必要开展一个批评与自我批评的活动，这个不是整人，是整风，这个整风指的是整治工作作风。
在这个活动中，我们凡是要对事不对人，客观的评价自己，评价别人，真正做到实事求是。
真正做到取之精华。
二、员工的工作技能方面，开展再学习和工作竞赛活动。
一个人，要想成长，就只有不断的学习。
不断的学习进取，也是一种美德，在以前，我们有的同事可能不重视这一点，认为没必要，就是个简单的搬运工作，用不上学什么，有力气就可以了，甚至我们有的人对爱学习的人进行讽刺，认为是假积极。
但现实却不是这样的。
我们的产品不断的更新，即便是产品方面的知识也需要我们去学习。
我们每天的工作会遇到新问题，怎样处理这些个新问题，处理问题的方法就取决于你的思维方式，一个不断学习的人，他的思想是活跃的，他的思维方式是多种的，会从不同层面去看问题，解决问题的方法自然就要优于别人。
团队建设演讲稿范文
团队建设演讲稿范文
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！今天我很荣幸能够站在这里，和大家分享关于团队建设的一些想法和经验。
团队建设是一个持续的过程，需要每个成员的共同努力和持续的投入。
团队的力量是
无限的，只有团结一致，共同奋斗，我们才能更好地实现我们的共同目标。
首先，团队建设需要建立良好的沟通机制。
要让每个人都能够自由地表达自己的意见
和想法，遇到问题能够积极沟通，共同寻求解决方案。
只有通过沟通，我们才能更好
地协作，凝聚团队力量。
其次，团队建设需要树立正确的团队文化。
团队文化是团队的灵魂，它包括团队的价
值观、行为准则、工作方式等。
只有建立良好的团队文化，我们才能更好地吸引人才，保持团队的稳定和凝聚力。
最后，团队建设需要不断地学习和成长。
团队成员应该积极主动地学习新知识、新技能，不断提升自己的能力和水平。
只有不断学习和进步，我们才能跟上时代的步伐，
更好地适应团队发展的需求。
在团队建设的道路上，会遇到各种挑战和困难，但只要我们团结一致、积极进取，相
信团队的力量，我们一定能够克服一切困难，取得更大的成功。
最后，让我们携手并肩，共同努力，共同拼搏，打造一个更加团结、更加和谐、更加
成功的团队！谢谢大家！。
团队建设经典演讲稿五篇
团队建设经典演讲稿五篇团队建设经典演讲稿1尊敬的各位领导：大家好，我20XX年毕业于四川省XX卫校。
从事护理工作12年，现就读于XXX大学护理专业，并于去年以优异的成绩获得护师职称。
首先感谢各位领导给我这个机会表达自己，锻炼自己的能力。
我现在非常激动，深深地感受到领导和大家对我的信任，以及对我的责任。
今天我想讲的是如何管理护理团队，提高护理质量。
护理职业是一项崇高而艰巨的工作。
尤其在我科，在医生、护士、患者比例不平衡、护理工作繁重、报酬相对较低的情况下，管理一个科室的护理工作并不容易。
因此，要管理好护理团队，特别是我科特殊的团队结构，我认为应该从以下几点着手：一、要有全局观，充分发挥集体精神。
善于挖掘护士的潜能，在日常工作中观察和理解护士的言行，及时帮助解决护士遇到的各种困难，密切联系和配合医生，处理和协调医患关系，建立相互信任、鼓励、鼓励、支持的人际关系。
让每个人在合作中充分发挥个人优势,取得成绩。
二、要充分发挥每一位护士的积极性和创造性，以人为本，关心、关心、尊重、理解护士。
在严格要求工作的同时，要充分尊重每一位护士的个性，按照不用人治事、个别批评、公开表扬的原则进行奖惩，让护士感到被尊重，感到自己的责任和义务，让护士愉快地投入到工作中去。
让他们在为患者提供人性化服务的过程中更加自信和微笑。
三、贯彻执行各项规章制度，明确各班组职责，善于运用各项制度和标准进行管理。
建立定量护理质量评价标准和护士评价标准，用数据说话。
通过考核，可以了解护理工作中的薄弱环节，把握各级护理人员的作用。
在我科护理队伍相对年轻、专业水平参差不齐、工作经验相对不足的实际情况下，认真检查、及时论证是全面提高护理人员整体素质的有效方法。
我们要善于帮助低水平的护士,而不是一味地批评。
我们的示范作用比批评更有影响力。
四、强化以病人为中心的理念，努力提高服务水平。
给予病人人文关怀，从病人的角度考虑一切，关心和尊重病人，温暖、理解和同情病人，从使病人感到亲切和自然的角度出发。
如何进行有效的团队建设的演讲稿
如何进行有效的团队建设的演讲稿尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天我很荣幸能够在这里和大家分享关于团队建设的话题。
团队建设
是每个组织成功的关键之一，一个强大的团队可以凝聚力量，实现目标，创造奇迹。
那么，如何进行有效的团队建设呢？
首先，我们需要明确团队建设的目标和方向。
一个团队如果没有明确的目标和
方向，就会像一艘没有舵的船，在茫茫大海中迷失方向。
因此，领导者需要和团队成员一起制定明确的目标，并为实现这些目标制定合理的计划和策略。
其次，团队建设需要建立良好的沟通机制。
沟通是团队建设的基石，只有通过
良好的沟通，团队成员才能相互了解，协调工作，解决问题。
因此，领导者需要营造开放、坦诚的沟通氛围，鼓励团队成员畅所欲言，分享意见和想法。
此外，团队建设还需要建立良好的合作关系。
一个团队的成功离不开每个成员
的努力和贡献，因此，团队成员之间需要建立相互信任、尊重和支持的合作关系。
只有团队成员之间相互协作，才能发挥团队的整体力量，实现更大的成就。
最后，团队建设需要不断地激励和激励团队成员。
在团队建设过程中，领导者
需要不断地激励团队成员，鼓励他们克服困难，挑战自我，不断进步。
只有通过激励，团队成员才能保持积极的态度，全力以赴地投入到工作中。
总之，团队建设是一个复杂而又重要的过程，需要领导者和团队成员共同努力。
只有通过明确的目标和方向、良好的沟通机制、良好的合作关系和不断的激励，我们才能打造一个强大的团队，共同实现我们的梦想和目标。
谢谢大家！。
团队的主题演讲稿范文(精选7篇)
团队的主题演讲稿范文（精选7篇）团队的主题演讲稿1敬爱的老师，亲爱的同学们，大家好。
今天我演讲的主题是团队精神。
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。
核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
团队精神是组织文化的一部分。
团队精神，我认为，首先一个团队必须有一个核心：一个人或是一种精神。
这个核心必须得到团队内全体成员的高度认可，拥有足够的号召力，一呼百应。
驻地遭到了蟒蛇的攻击。
蚁王在卫士的保护下来到宫殿外，只见一条巨蟒盘在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的，躲闪不及的无一例外丢掉了性命。
正当蚁王无计可施时，军师把在外劳作的数亿只召集起来，指挥爬上周围的大树让成团成团的从树上倾泻下来，砸在巨蟒身上，转眼之间，巨蟒已经被裹住，变成了一条“黑蟒”。
它不停地摆动身子，试图逃跑，但很快，动作就缓慢下来了，因为数亿只在撕咬它，使它浑身鲜血淋漓，最终因失血过多而死亡。
一条巨蟒，足够全国一年的口粮了，这次战争虽然牺牲了两三千只，但收获也不小。
蚁王命令把巨蟒扛回宫殿，在军师的指挥下，近亿只一齐来扛巨蟒。
他们并不费力地把巨蟒扛起来了。
然而，扛是扛起来了，并且每一只都很卖力，巨蟒却没有前移，因为虽然有近亿只在用力，但这近亿只的行动不协调，他们并没有站在一条直线上，有的向左走，有的向右走，有的向前走，有的则向后走，结果，表面上看到巨蟒的身体在挪动，实际上却只是原地“摆动”。
于是军师爬上大树，告诉扛巨蟒的：“大家记住，你们的目标是一致的，那就是把巨蟒扛回家。
”统一了大家的目标。
军师又找来全国嗓门最高的一百只，让他们站成一排，整齐地挥动小旗，统一指挥前进的`方向。
这一招立即见效，们很快将巨蟒拖成一条直线，们也站在一条直线上。
2024年团队建设演讲稿模板
2024年团队建设演讲稿模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司的XXX，很高兴在这个特殊而重要的场合，向大家分享我们团队建设的演讲稿。
今天，我将以2024年为背景，以团队建设为主题，与大家一起探讨如何构建高效、和谐的团队。
首先，我想强调的是团队的重要性。
团队是由一群不同背景、不同能力的人所组成，每个人都有自己的特长和优势。
通过有效的团队合作，我们可以将个人的能力进行有效整合和发挥，达到事半功倍的效果。
在2024年，我们的团队将以更加紧密的合作关系，提升我们的发展速度。
其次，团队建设的核心是人才培养。
在这个技术迅速发展的时代，只有不断学习和提升自己的能力，才能适应市场的需求变化。
在2024年，我们将加强内部培训，为团队成员提供更多机会，提升他们的专业技能和综合能力。
同时，我们也将创造一个开放包容的团队氛围，鼓励成员之间的互相学习和分享，促进团队整体水平的提高。
另外，有效的沟通是团队建设的关键。
在一个团队中，每个成员都有自己的想法和意见。
只有通过良好的沟通，才能将各种意见汇聚成一个整体的共识，并更好地推动团队的发展。
在2024年，我们将建立起高效的沟通机制，通过定期的会议、工作报告等方式，确保团队内外的信息畅通，及时解决问题，避免误解和矛盾的产生。
除此之外，鼓励创新也是团队建设的重要方面。
在2024年，我们将提倡创新思维，鼓励团队成员提出新的想法和方案。
我们将设立专门的创新奖励制度，为有突出贡献的团队成员提供更多的发展机会和激励措施，从而推动整个团队的创新能力不断提升。
最后，我们还要强调团队的凝聚力和归属感。
只有当每个团队成员都对团队充满认同感和归属感，才能更好地保持团队的稳定和持续发展。
在2024年，我们将加强协作和互动，打造一个团结友爱、积极向上的团队文化，让每个人都感受到团队的温暖和力量。
亲爱的领导、同事们，团队建设是一项长期的任务，需要每个人的共同努力和持续推进。
2024年，我们将以更加饱满的热情和坚定的信心，共同打造一个高效、和谐的团队，为公司的发展贡献力量。
团队建设之三分钟演讲稿
大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家分享关于团队建设的一些心得体会。
在这里，我将用三分钟的时间，为大家阐述团队建设的重要性以及如何打造一支高效的团队。
首先，让我们来谈谈团队建设的重要性。
在当今社会，团队已经成为企业发展的核心力量。
一个优秀的团队，可以激发成员的潜能，提高工作效率，实现企业的战略目标。
以下是团队建设的重要性体现在以下几个方面：一、提升团队凝聚力一个团队，如果成员之间缺乏凝聚力，就像一盘散沙，无法形成合力。
而团队建设，正是通过一系列活动，让成员在相互了解、信任、支持的基础上，形成强烈的归属感和责任感，从而提升团队凝聚力。
二、激发团队潜能团队建设过程中，成员在共同面对挑战、克服困难的过程中，能够激发出自己潜在的能力。
这种潜能的挖掘，有助于提高团队整体素质，为企业的持续发展提供动力。
三、增强团队沟通能力团队建设活动，有助于增进成员之间的沟通与交流。
在相互了解的基础上，团队成员能够更好地表达自己的想法，倾听他人的意见，从而提高团队沟通能力。
四、培养团队协作精神在团队建设中，成员需要学会相互协作，共同完成目标任务。
这种协作精神，有助于提高团队执行力，确保企业战略目标的顺利实现。
那么，如何打造一支高效的团队呢？以下是我总结的几点建议：一、明确团队目标一个高效的团队，首先要有一个明确的目标。
这个目标要具有挑战性，同时又要切实可行。
团队成员要明确自己的职责，围绕目标共同努力。
二、加强团队沟通沟通是团队建设的基石。
团队领导者要善于倾听，鼓励成员发表意见，营造一个开放、包容的沟通氛围。
同时，团队成员也要学会换位思考，提高沟通效果。
三、培养团队协作精神团队协作精神是高效团队的重要特征。
团队成员要树立团队意识，学会相互配合，共同面对挑战。
在协作过程中，要注重发挥各自的优势，实现优势互补。
四、关注团队成员成长团队建设要关注成员的个人成长。
领导者要为成员提供培训、晋升等机会，激发成员的积极性和创造性。
同时，要关注成员的心理需求，营造一个温馨、和谐的团队氛围。
如何进行有效的团队建设演讲稿
如何进行有效的团队建设演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够在这里和大家分享一下如何进行有效的团队建设。
团队建设是一个持续不断的过程，它需要我们每个人的努力和付出。
只有团队成员之间的紧密合作和有效沟通，才能使团队发挥出最大的能量，取得最好的成绩。
首先，我想强调的是沟通的重要性。
团队成员之间要保持良好的沟通，才能更好地理解彼此的想法和需求。
只有通过沟通，我们才能更好地协调工作，解决问题，减少误解和冲突。
因此，我们应该尽量多地进行面对面的交流，避免使用电子邮件或其他间接的沟通方式。
另外，我们也要学会倾听，尊重他人的意见和建议，这样才能建立起良好的团队关系。
其次，团队建设需要团队成员之间的信任和合作。
团队成员要相互信任，相互支持，共同努力，才能克服困难，取得成功。
我们要相信团队中的每个人都是有能力的，都能够为团队的目标做出贡献。
同时，我们也要学会接受他人的帮助和支持，共同为团队的目标努力。
最后，团队建设需要团队领导者的正确引导和激励。
团队领导者要为团队成员树立正确的榜样，指导他们，鼓励他们，激励他们。
团队领导者要善于发现团队成员的优点和潜力，给予他们适当的表扬和奖励，激发他们的工作热情和创造力。
只有团队领导者的正确引导和激励，才能使团队成员更加团结，更有信心地面对工作中的挑战。
在结束之前，我想强调的是，团队建设是一个需要持之以恒的过程。
我们每个人都要为团队的成功贡献自己的力量，才能使团队更加强大，更加成功。
让我们携手合作，共同努力，为团队的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
团建文案演讲稿范文
大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同分享我们的团建活动。
在这个充满活力的时刻，让我们放下工作的繁忙，暂时忘却生活的压力，一起投身于这次团队建设的盛会。
首先，我要感谢公司为我们策划这次团建活动。
团建，顾名思义，是团队建设的简称，它旨在通过一系列有意义的集体活动，增强团队凝聚力，提升团队协作能力，激发员工潜能，促进员工之间的沟通与交流。
下面，我将从以下几个方面来谈谈这次团建活动的重要性和意义。
一、增强团队凝聚力团队凝聚力是团队成功的关键因素之一。
通过这次团建活动，我们可以让每一位员工感受到团队的温暖，增强彼此之间的信任和依赖。
在活动中，我们将共同面对挑战，共同分享喜悦，共同成长，从而让团队凝聚力得到进一步提升。
二、提升团队协作能力在日常生活中，我们经常会遇到各种需要团队协作的工作。
这次团建活动，将让我们在轻松愉快的氛围中，学会如何与他人沟通、如何分工合作、如何解决问题。
通过这些实际操作，我们的团队协作能力将得到显著提高。
三、激发员工潜能每个人都有自己的特长和潜能，但在忙碌的工作中，我们往往忽略了这一点。
这次团建活动，将为我们提供一个展示自我、发掘潜能的平台。
在活动中，我们将尝试各种新事物，挑战自我，从而激发出我们内心深处的潜能。
四、促进员工之间的沟通与交流沟通是团队协作的基础。
通过这次团建活动，我们将打破工作中的隔阂，增进彼此的了解，建立起良好的沟通渠道。
在轻松愉快的氛围中，我们能够更加真诚地表达自己的想法和感受，从而提高团队的整体工作效率。
五、丰富员工的精神文化生活在忙碌的工作之余，我们还需要关注员工的精神文化生活。
这次团建活动，将为我们提供一个放松身心、愉悦心情的机会。
在这里，我们可以暂时忘记工作的压力，尽情享受生活的美好。
最后，我想说，团建活动不仅仅是一次简单的聚会，它更是一次心灵的洗礼，一次精神的升华。
让我们以饱满的热情、积极的态度，投入到这次团建活动中，共同书写我们团队的新篇章。
在此，我衷心祝愿本次团建活动圆满成功！祝愿大家在活动中收获快乐、收获成长！祝愿我们的团队更加团结、更加卓越！谢谢大家！。
加油站团队建设演讲稿范文
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨一个与我们每个人都息息相关的话题——加油站团队建设。
加油站作为能源供应的重要环节，其团队的建设不仅关系到加油站的整体运营效率，更影响着每一位员工的职业发展和幸福感。
在这里，我将从以下几个方面展开演讲，希望能够激发我们共同为打造一支高效、团结、有战斗力的团队而努力。
一、团队建设的重要性首先，让我们明确团队建设的重要性。
加油站作为服务行业，其工作性质决定了我们每天都要面对各种各样的客户和突发状况。
一个优秀的团队，能够让我们在面对困难时，团结一心，共克时艰；在面对机遇时，齐心协力，把握先机。
以下是团队建设的重要性具体体现：1. 提高工作效率：团队成员之间的默契配合，能够显著提升加油站的整体工作效率，减少不必要的等待时间，为客户提供更加优质的服务。
2. 增强团队凝聚力：通过团队建设活动，可以增进员工之间的了解和信任，形成良好的团队氛围，提高员工的归属感和忠诚度。
3. 提升服务质量：一个团结协作的团队，能够更好地处理客户关系，提高客户满意度，为加油站创造更大的价值。
4. 促进个人成长：在团队中，每个人都能找到自己的位置和价值，通过相互学习和交流，不断提升自己的专业技能和综合素质。
二、加油站团队建设的现状在肯定团队建设重要性的同时，我们也要正视加油站团队建设的现状。
以下是一些常见的现象：1. 人员流动性大：由于工作环境、薪酬待遇等因素，加油站员工流动性较大，导致团队稳定性不足。
2. 沟通不畅：部分团队成员之间存在沟通障碍，导致信息传递不畅，影响工作效率。
3. 缺乏团队精神：个别员工缺乏团队意识，只关注个人利益，影响团队整体形象。
4. 专业技能不足：部分员工专业技能水平不高，难以满足加油站日益增长的服务需求。
三、加油站团队建设的策略针对以上现状，我认为可以从以下几个方面加强加油站团队建设：1. 加强团队文化建设：通过开展团队活动、制定团队口号、树立团队榜样等方式，增强员工的团队意识，形成积极向上的团队氛围。
如何进行有效的团队建设演讲稿
如何进行有效的团队建设演讲稿尊敬的各位领导、各位同事，大家好！
今天我想和大家分享的主题是团队建设。
团队建设是一个永恒
的话题，无论在企业管理中还是在日常生活中，都扮演着至关重要
的角色。
一个强大的团队可以创造奇迹，而一个不团结的团队则很
难取得成功。
那么，如何进行有效的团队建设呢？
首先，团队建设需要建立在信任的基础上。
没有信任，团队就
会缺乏凝聚力和执行力。
因此，作为团队的领导者，我们需要不断
地和团队成员建立信任，倾听他们的意见和建议，尊重他们的想法
和价值观。
只有建立了相互信任的基础，团队才能真正地团结一致，共同面对挑战。
其次，团队建设需要激发团队成员的潜能。
每个人都有自己独
特的才能和优势，而团队的成功往往取决于每个成员能否发挥自己
的潜能。
因此，我们需要激励团队成员，让他们敢于挑战自己，敢
于创新，敢于承担责任。
只有这样，团队才能不断地进步，不断地
超越自我。
最后，团队建设需要不断地沟通和协调。
在一个团队中，成员之间往往会有不同的意见和想法，而这些意见和想法往往是宝贵的资源。
因此，我们需要鼓励团队成员之间进行充分的沟通和交流，协调彼此的利益和目标，找到共同的奋斗目标。
只有这样，团队才能形成合力，战胜各种困难和挑战。
在团队建设的道路上，我们需要不断地学习和进步。
只有不断地完善自己，提升自己的领导能力和团队管理能力，我们才能带领团队走向成功。
让我们携起手来，共同努力，打造一个更加团结、更加和谐的团队！
谢谢大家！。
关于团队建设演讲稿篇三篇
关于团队建设演讲稿篇三篇一个没有团队精神，不擅长合作，封闭自己，单打独斗，不能群体奋斗的员工，那就等于丢失了锤炼自我、超越自我、呈现自我的机会。
下面是我为大家整理的，供大家参考。
关于团队建设演讲稿篇01敬重的各位领导、同仁：大家好!xxxx，是我们公司货物储存、销售配送的中心纽带，也是对外服务的窗口和门户，所以，塑造一支作风精良的仓储团队，提升窗口形象至关重要。
要塑造好这个团队，我认为应当重视以下几个方面：一、员工道德行为方面，开展指责与自我指责。
一个人工作的好与坏，重要的不肯定是工作实力，而是取决于工作看法，只有对自己的工作有一个正确的相识，才有可能提高工作质量，否则，一切都会是空话。
好的道德行为包括许多方面，我们不说那些个大话、套话，就说说我们生活中的小事，比如说一个人的谈吐方面，一个人的衣着方面，一个人的遵守纪律方面，一个人的信守承诺方面，事小但影响大。
请诸位反思：在我们以前的工作中，我们是不是有过出言不逊，我们是不是衣冠不整就到了岗位，我们是不是待人待物有过稍稍的待慢，我们是不是常把迟到五分钟不当一回事。
这太多太多的不检点的小事，汇成了主流，形成了人们对我们的一个整体的相识，而这个相识真的算不上完备!所以，要塑造仓储团队，要提高窗口形象，首先要从培育员工的好的道得行为方面入手。
至于怎样培育，我认为有必要开展一个指责与自我指责的活动，这个不是整人，是整风，这个整风指的是整治工作作风。
在这个活动中，我们凡是要对事不对人，客观的评价自己，评价别人，真正做到实事求是。
真正做到取之精华。
二、员工的工作技能方面，开展再学习和工作竞赛活动。
一个人，要想成长，就只有不断的学习。
不断的学习进取，也是一种美德，在以前，我们有的同事可能不重视这一点，认为没必要，就是个简洁的搬运工作，用不上学什么，有力气就可以了，甚至我们有的人对爱学习的人进行讽刺，认为是假主动。
但现实却不是这样的。
我们的产品不断的更新，即便是产品方面的学问也须要我们去学习。
如何提高团队建设能力演讲稿
如何提高团队建设能力演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，和大家分享一下如何
提高团队建设能力的一些想法。
团队建设是一个重要的课题，它关
乎着团队的凝聚力、创造力和执行力。
一个高效的团队，不仅可以
带来更好的工作成果，也能够为每个成员带来更多的成长和满足感。
首先，我想强调的是沟通的重要性。
团队建设离不开成员之间
的良好沟通。
只有通过有效的沟通，团队成员才能更好地了解彼此
的需求和期望，才能更好地协调工作，解决问题。
因此，我们需要
学会倾听，学会表达，学会沟通。
只有在良好的沟通基础上，团队
才能更加紧密地团结在一起。
其次，我想说的是团队精神的培养。
团队建设需要每个成员都
具备团队精神，团队成员之间要相互支持、相互信任、相互协作。
在团队中，没有个人的胜利，只有团队的成功。
因此，我们需要培
养团队意识，让每个成员都明白只有团结一致，才能共同前行。
最后，我想提到的是领导的作用。
一个好的领导，可以带领团
队朝着正确的方向前进，可以激发团队成员的潜能，可以为团队营造良好的工作氛围。
因此，领导需要具备良好的管理能力、沟通能力和团队建设能力，才能带领团队取得更好的成绩。
总之，团队建设是一个需要每个成员共同努力的过程。
通过良好的沟通、团队精神的培养和领导的作用，我们可以提高团队建设能力，让团队更加紧密地团结在一起，共同创造更好的业绩。
让我们携手努力，共同打造一个更加和谐、更加高效的团队！
谢谢大家！。
团队建设成果汇报演讲稿
团队建设成果汇报演讲稿尊敬的领导、各位同事们：大家好！我是团队建设项目组的个人代表，今天我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我们团队在过去一段时间里所取得的成果。
说到团队建设，我们知道，它是推动一个组织以及其中各个成员共同发展和进步的重要手段。
而我们团队在过去的几个月里，通过不断的努力和沟通合作，取得了一系列令人瞩目的成果。
首先，我想向大家介绍一下我们的团队合作能力的提升。
在项目开始之初，我们成员都没有共同合作过，面对各自的思维习惯和工作方式，初始的配合并不太流畅。
但是，经过团队内部的沟通和共同努力，我们意识到团队合作的重要性，并积极主动地参与到项目中。
我们举行了定期的团队会议，开展交流，共同明确每个成员的职责和任务，制定工作计划，并建立了高效的沟通协作机制。
因此，我们的团队合作能力得到显著提升，每个任务都能够顺利地按时完成，并且质量得到了有效的保障。
其次，我要向大家介绍我们团队在项目实施过程中的技术创新成果。
作为一个技术-oriented 的团队，我们致力于不断精进自己的技术能力，并在项目中实施创新。
通过不断学习新技术和前沿科学理论，我们成功地应用了最新的软件开发工具和方法，为项目提供了高质量的解决方案。
在这个过程中，我们成员之间实现了良好的知识共享，互相借鉴并不断完善自己的技术水平。
正是因为我们的技术创新，项目最终获得了出色的成果，得到了领导和客户的高度认可。
除了团队合作能力的提升和技术创新，我们的团队还在项目管理方面取得了显著的成绩。
我们意识到，在一个复杂的项目中，良好的项目管理是确保项目顺利进行的关键。
因此，我们制定了详细的项目计划，合理分配资源和时间，并制定了有效的风险管理策略。
通过严格执行项目计划和及时调整，我们有效地解决了项目中的各种风险和挑战，并确保项目最终按时完成。
最后，我要向大家介绍我们团队在沟通合作方面所取得的成果。
作为一个团队，沟通是我们工作中最重要的一环。
通过团队内部的协作，我们建立了积极向上、互相支持的沟通氛围。
团队建设与培养人才演讲稿
团队建设与培养人才演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，向大家分享有关团队建设与培养人才的主题。
在当今竞争激烈的社会中，团队的力量和人才的培养至关重要。
只有通过团队的紧密合作与人才的有序培养，我们才能为企业的发展和创新奠定坚实的基础。
下面，我将从三个方面来探讨团队建设与培养人才的重要性以及具体的方法。
首先，团队建设是企业成功的关键要素之一。
一个优秀的团队具备相互信任、共同目标和良好沟通的特点。
正如一句古话所说：“一个人能走得快，一群人能走得更远。
”团队合作能够将个人的优势发挥到极致，并通过协作互补的方式，达到事半功倍的效果。
只有建立起一个稳定而高效的团队，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，培养人才是团队长远发展的保证。
作为一个优秀的团队，我们不能只满足于现有的优秀成员，更需要注重人才的培养和引进。
培养人才是一项长期而艰巨的任务，但只有不断储备新鲜血液，才能使团队在竞争中保持活力和创新能力。
因此，我们应该注重选拔和培养年轻人才，为他们提供发展和成长的机会。
同时，我们也要不断提升现有团队成员的专业能力，通过培训、学习交流等方式，不断增强他们的综合素质和竞争力。
最后，为了实现团队建设与人才培养的目标，我们需要采取一些具体的方法和措施。
首先，我们要建立一个良好的沟通平台，加强团队成员之间的交流和互动。
当团队成员能够随时随地分享自己的想法和经验时，团队的创造力和凝聚力将得到增强。
其次，我们要树立激励机制，给予团队成员应有的肯定和奖励，让他们在工作中感受到成长和进步的快乐。
此外，我们还要注重培训和学习的机会，提供各种专业技能和管理知识的培训，为团队成员的个人和职业发展提供保障。
亲爱的同事们，团队建设与培养人才是我们踏上成功之路的重要一步。
只有通过团队的协作和人才的培养，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
让我们共同努力，建立一个稳定而高效的团队，培养更多优秀的人才，为企业的发展贡献力量！谢谢大家！。
化工班组建设演讲稿范文
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同探讨化工班组建设的重要性。
化工行业作为我国国民经济的重要支柱，肩负着保障国家能源安全、促进经济社会发展的重要使命。
而班组作为企业最基层的组织单元，其建设的好坏直接关系到企业的安全生产、经济效益和社会效益。
在此，我将从以下几个方面谈谈化工班组建设的重要性及实施策略。
一、化工班组建设的重要性1. 提高企业安全生产水平化工行业具有高风险、高污染、高能耗的特点，安全生产至关重要。
班组作为企业安全生产的第一道防线，其建设的好坏直接影响到企业的安全生产。
通过加强班组建设，可以提高员工的安全意识，规范操作行为，降低事故发生率，为企业创造良好的安全生产环境。
2. 提升企业经济效益化工班组是企业生产的基本单元，班组建设的好坏直接影响到企业的生产效率。
通过加强班组建设，可以提高员工的专业技能，优化生产流程，降低生产成本，提高产品质量，从而提升企业的经济效益。
3. 促进企业可持续发展化工班组建设是实现企业可持续发展的关键。
通过加强班组建设，可以提高员工的环境保护意识，推动企业绿色发展，降低环境污染，为子孙后代留下一个美好的生态环境。
4. 增强企业凝聚力化工班组是企业文化的传承者，班组建设有利于弘扬企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。
通过加强班组建设，可以培养一支团结协作、积极向上的员工队伍，为企业发展提供强大的人力支持。
二、化工班组建设实施策略1. 强化班组安全文化建设安全文化建设是班组建设的核心。
企业应深入开展安全教育活动，提高员工的安全意识，使安全成为员工的一种自觉行为。
同时，建立健全安全规章制度，规范操作流程，确保安全生产。
2. 提高员工专业技能企业应加大对员工的培训力度，通过开展岗位技能培训、专业技术培训等，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，鼓励员工参加职业技能鉴定，提升自身竞争力。
3. 优化班组管理企业应建立健全班组管理制度，明确班组长职责，规范班组日常管理。
如何建立良好的工作团队演讲稿
如何建立良好的工作团队演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能够在这里和大家分享一下如何建立良好的工作团队。
团队合作是企业成功的关键，一个高效的团队能够创造出无限可能，实现更大的成就。
那么，如何才能建立一个良好的工作团队呢？
首先，团队成员之间的信任是团队建设的基石。
没有信任，团队就会失去凝聚力和向心力。
因此，领导者需要在团队中营造出信任的氛围，让每个成员都能够放下戒备，坦诚相待，共同面对团队的挑战。
只有信任才能让团队成员们真正地合作，共同努力，实现共同目标。
其次，团队成员之间的沟通是团队建设的桥梁。
良好的沟通能够让团队成员之间更加了解彼此，避免误解和矛盾的发生。
领导者需要鼓励团队成员之间开放的沟通，让每个人都能够表达自己的想法和意见，同时也需要倾听他人的建议和意见。
只有通过良好的沟通，团队才能更好地协调工作，解决问题，实现协同效应。
最后，团队成员之间的合作是团队建设的动力。
合作不仅仅是
分工合作，更是团队成员们共同为团队的目标努力的过程。
领导者
需要激励团队成员之间相互协作，鼓励大家共同努力，共同成长。
只有通过合作，团队才能发挥出最大的力量，实现更大的成就。
在建立良好的工作团队的过程中，领导者起着至关重要的作用。
领导者需要成为团队的引领者和榜样，引导团队成员们朝着共同的
目标前进，同时也需要关心团队成员的成长和发展，让每个人都能
够在团队中找到归属感和成就感。
最后，让我们共同努力，建立一个信任、沟通、合作的良好工
作团队，共同创造更加美好的未来！
谢谢大家！。
团队建设的演讲稿
团队建设的演讲稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，和大家分享关于团队建设的一些想法
和体会。
团队建设，是每个企业和组织都必须面对和解决的一个重要问题。
一个高效、和谐的团队，是企业成功的关键所在。
而要建设一个优秀的团队，需要我们每个人的共同努力和付出。
首先，团队建设需要我们树立正确的团队观念。
团队并不是简单的将一群人聚
集在一起，而是要让每个成员都明白，团队的力量是无穷的。
正如古人云，“一根筷子容易折断，十根筷子却难以折断。
”只有团结一致，才能战胜困难，取得成功。
其次，团队建设需要我们不断提升团队凝聚力。
一个团队的凝聚力越强，团队
的战斗力就越强。
而要提升团队凝聚力，就需要我们加强沟通，增进信任，培养团队精神。
只有在团结互助的氛围中，团队才能不断壮大，不断前行。
最后，团队建设需要我们注重团队氛围的营造。
一个和谐、积极向上的团队氛围，可以激发每个成员的工作热情和创造力。
而要营造这样的团队氛围，就需要我们珍惜每个成员，尊重每个人的个性和价值，让每个人都能在团队中找到归属感和成就感。
在团队建设的道路上，我们会遇到各种各样的困难和挑战。
但只要我们坚持不懈，相信团队的力量，相信每个人的潜力，我们就一定能够打造出一个强大、团结的团队，共同书写出属于我们的辉煌篇章。
最后，让我们携起手来，共同努力，为团队的成功而奋斗！谢谢大家！。
培养团队建设的演讲稿
培养团队建设的演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，和大家一起分享关于培养团队建设的话题。
团队建设是每个组织都需要重视的一项工作，它关乎着团队的凝聚力、执行力和创新力，是实现组织发展和目标的关键。
因此，我们每个人都有责任和义务来培养团队建设，共同打造一个高效、和谐的团队。
首先，我想强调的是团队建设需要的是团结一心，齐心协力。
就像一支足球队一样，每个队员都需要发挥自己的特长，配合其他队员，共同为球队的胜利而努力。
在团队建设中，我们需要相互信任、相互支持，共同面对困难和挑战。
只有当团队成员之间建立了良好的合作关系，才能够更好地完成工作，取得更大的成就。
其次，培养团队建设也需要我们注重每个团队成员的个人成长。
每个人都是团队的一部分，每个人的成长和进步都将对整个团队产生积极的影响。
因此，我们需要给予团队成员足够的关注和支持，帮助他们克服困难，提升能力，不断进步。
只有当每个团队成员都能够在工作中得到成长和满足感，才能够更好地为团队的发展贡献力量。
最后，我想强调的是团队建设需要我们不断提升团队的凝聚力和执行力。
在团队建设中，我们需要建立共同的目标和价值观，让团队成员都能够为之努力。
同时，我们也需要建立科学的管理制度，明确分工和责任，确保团队的工作能够有序进行。
只有当团队成员都能够心往一处想，劲往一处使，才能够更好地实现团队的目标和使命。
总之，培养团队建设是一个长期而艰巨的任务，需要我们每个人共同努力。
只有当团队成员之间相互信任、相互支持，共同成长，同时不断提升团队的凝聚力和执行力，我们才能够打造一个高效、和谐的团队，共同实现组织的发展和目标。
让我们携手并进，共同努力，为团队建设贡献自己的力量！谢谢大家！。
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团队建设演讲稿范文同志们：员工是企业最基本的组成单位，企业是否能够发展壮大，最根本的就在于培育具备企业精神的合格员工。
企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体员工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。
颇具个性的企业精神、如同凝聚全体员工粘合剂，是推动企业发展的动力源。
在这里，我就这四种精神谈谈个人的肤浅的理解和看法。
团队精神是心一个优秀的团队必然具备良好的团队精神，就如同一个健康的人必须有一颗强健的心脏，才能够充满活力，积极进取。
作为一名企业的员工，意味着必须与他人合作，俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮；一根筷子容易折，千根筷子不易折”。
依靠集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。
这种合作必须建立在相互尊重，相互理解和相互信任的基础上，而且这种尊重理解和信任是愉快地进行的，是团队共同奋斗的桥梁和纽带。
“人”字两笔是最优美的字形，表示着人需要相互支撑和扶持，身为文明人的我们又怎样能不懂其中的含意呢?如果能在这个群体中，积极、有效、无私地既帮助于他人，同时又能获得他人帮助，这样才能很快进入角色。
一个没有团队精神，不善于合作，封闭自己，单打独斗，不能群体奋斗的员工，那就等于丧失了锤炼自我、超越自我、展现自我的机会。
职业精神是手“天上不会掉馅饼”，我们的幸福生活，企业的美好明天是依靠我们辛勤的劳动，用我们的双手创造出来的。
新时代的工人许振超就认为，爱岗就要敬业，敬业就要精业。
他参加工作30多年来，对待工作总是兢兢业业，一丝不苟，甘于奉献。
他的事迹生动的说明，只要我们在工作中具备敬业精神，就会在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩。
许振超用他们的事迹给敬业做了很好的诠释――敬业必须树立正确的社会职业道德观，这是我们作为员工的天职。
你越热爱自己的工作，越富有敬业精神，你成功的机会就越大。
一个人是否有所作为，不在于他从事什么职业，首先在于他是否具有敬业精神，是否用心地将本职工作做好。
因此，无论从事何种工作，都要做到干一行，爱一行，专一行，不能朝秦暮楚，见异思迁，得过且过。
在我们周围，也有很多员工是值得我们学习的，他们对工作勤勤恳恳、任劳任怨，严格把好质量关，不论有无管理人员监督，总是把工作做得最好，他们有着崇高的敬业精神，我们应该向他们学习，致力于做好每一项工作。
因此，让我们热爱自己的工作，让我们在自己的岗位上奋发努力，为企业的成长进步做出应有的贡献!创新精神是脑“创新是进步的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力”。
一个人是否具有创造力，是一流人才和三流人才的分水岭。
潜能会被习惯掩盖，被时间消磨。
只有对“习惯”提出挑战，对“传统”提出质疑，运用自己的头脑认真去思考的人，才能够富有创造力，才能够最大的程度上实现自己人生价值的。
人们在谈论创新时都提到要“敢于质疑”。
有位老师说过，“当学生对他说“教授，你错了”，是最值得高兴的事。
”因为他有勇气去质疑，不迷信权威。
电力企业的很多工作要求我们要令行止，但这不代表要墨守成规，不能质疑。
例如调度令是严格执行的，但《安规》中明确要求，如对指令有疑问必须向发令人询问清楚方可执行，“智者千虑、必有一失，愚者千虑、必有一得。
”创新精神还需要我们自我加压，以积极的态度对学习，不断的充实自已，才能够具备创新的资本，拥有创新的能力。
朋友!纵容自己就是毁灭自己，别让你的怠慢、弱点、安逸和需要毁灭了你的明天。
唯实精神是足“千里之行，始于足下”。
如果想成为一名合格的员工，就必须脚踏实地，一切从现在开始，一切从零开始，一切凭实际能力与责任心定位，摆正自己的位置，不怕做小角色，要训练做小事的耐心，有这样一种理论：大事情不是谁都会做的，但谁都想去做，小事情谁都会做，但谁都不想做，想做大事的人很多，唯独你肯去做小事，你才会在这一群人中脱颖而出，大事情才可能交给你去做，因为人们从你做的小事中已发现了你的才干和素质。
换句话说，是小事情使你获得了做大事的机会，就是这些不起眼的小事磨炼了你的意志。
“一个比别人多走一段路的人，一个注重行动的人，是离成功最近的一个人。
”作为一名员工，我们应该认真领会这四种精神，我想，如果具备了团结、职业、创新、唯实这四种精神，那么，美好的明天就会在过程的另一端等着我们。
谢谢大家!尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：大家晚上好!我是09计算机应用301班的班长付贤，今天我的主题是：班级团队建设。
班级团队可分为整个班级作为一个团队，其次班委会可作为一个团队。
所以班级团队建设：一是班级整个团队建设，一是班委会建设。
要想班级整个团队建设好，首先必须要明确自己班的核心精神、集体目标、个人大学目标，只有放眼未来、看清实情，才会明确地向着这一目标前进。
班级团队建设是一个漫长的过程，它需要长时间、不停歇地去努力建设，同时也要根据不同时间段来变换措施。
首先，我先谈大一时，我们班级集体团队的建设。
一、明确以“团结”为核心精神。
本班自入学军训以来就明确了一直以“团结”为核心精神，在此指导之下，全体同学拧成一股绳一直坚持到现在。
的确，在这个大家庭里每个人个性张扬，有自己的追求、想法。
但是一个集体形同散沙，大家各自为各自的目标奔忙，班级就如同虚设，班里的同学也不可能感受到有丝毫的温暖，那么其他几个方面的建设也不可能顺利进行。
所以必须把班级的团结当作一个重大的领域来建设。
如校运会期间，为了使班级的方针队能够更好的展现在全校师生的面前，我们班在本系起了一个带头作用，进行班服设计。
大家互相进行讨论，并且进行设计。
我们的班服以蓝色为整个服装底色，服装上有一个大型的joy快乐和unity to the very end团结到底，它的含义就是：咱们班有难同当，有福同享，反正就是一句——团结到底。
用咱们自己的想法来设计，来诠释我们集体荣誉感。
为了筹备校运会，大家每天早晨6点坚持进行训练。
在运动会期间，咱们班没有参加体育项目的同学，并不是出去玩，而是在我系的啦啦队里充当一员，身穿班服的我们在运动上很耀眼，比赛中，全校时不时会听到我们的锣鼓声和呐喊声，那场面给我们留下了深刻的印象。
当然我们的最终目的不是得奖，而是体现一种团结，是一次集体活动，是咱们班每个人都在这进行了付出。
这不仅让我们进一步地了解彼此，更是逐渐形成了亲兄弟姐妹情感型的集体。
同时也制作了属于本班独有的联系册，每人一张，在上面包括老师的联系方式和各同学的宿舍号、联系方式。
班级QQ和班级博客成为平时班级交流的平台和资料库。
这是班级活动的体现，毕业时这必将是一份美好的记忆。
二、讲究人性化管理。
其实班级建设，要讲究以“学校规章制度”为主、“人性化”管理为辅。
因为现在的我们各自具独特的个性，如果仅仅是按照学校死板的规矩，那么班级就会显得冷酷无情。
改变一个人很难，但是合理地站在对方的角度来看，我们可以试着放宽一下政策。
如：上学期，我们班的一名女同学，开始到咱们班的时候就想转系，一直想转，加上家里的条件不是很好，又有想辍学的念头。
但是我们实行一项措施——多对一。
何为“多对一”?则就是咱们班委会成员一个接一个来对这位同学谈心。
当然我们也让她感到这并不是很刻意的。
刚开始时，并不是那么容易去融入和谐的状态。
但是时间长了，我们之间的情感深了，会觉得我们很关心她，会对班级产生依赖，偶尔有时候迟到，但是我们追求一个信念“一个都不能少”，所以我们继续坚持我们的“多对一”计划。
现在她上课很积极，而且还参加了自考，现已经过了五门，并且在体育方面取得了较好的成绩。
例如：2021年校运会的女子400米、800米的冠军和2021年校运会的女子400米、800米的亚军都是她。
其实咱们班不仅人多，而且贫困生也多，所以为了使他们生活上减轻下负担。
在大一的第二学期，我和几个干部一起去学校周围去看看有没有兼职的招聘广告，整整跑了两天，然后马上到班级公布一些招聘的信息，让大家立即去联系。
是的，干部就是要做到忍、勤、准。
对待苦难我们要忍耐、坚持，做事不要推托，要积极勤快，同时也要准确地洞察事物的变化，抓住机遇，勇于去做。
一切都只是为了更好地发展班级，为了也只是和谐促班风。
三、公平对待班级事物。
由于本班的贫困生较多，不可能每个人都可以评选到助学金。
所以每次到这个时候，是我们这些班干部最为难的时候，因为不知道该怎么去做，但是，正是由于我们先前的努力，大家都知道我们的痛楚，所以他们不想让我们来选，而是让大伙公平公开来投票。
是的，每次我们这些干部何不是在大伙的支持下，才顺利完成的?是大伙促进我们更加为班级卖命，所以咱们这些班干部一直履行“公平”原则办事情。
曾记得，那次是尚文捷和陈楚生到我们学校进行演出，那时候学工处周勇副处长给了我们班一张门票。
为了公平公正，我们在QQ群里公平公开进行投票的，最后这张票喜落我们上一任团支书手中。
同时也说明了我们展示了我们系的特色——巧用网络。
整个大一，咱们凭着以上的措施一直走到现在。
且获过一系列的奖项，与此同时咱们班还被湖南卫视邀请去《天天向上》的节目录制现场，近距离接近明星，更值得可喜的是我们的期末综合测评中系里批准每人各奖一分。
现在咱们都大二了，大家都没有以前那么积极了，大家各自为自己的事情而常常将晚点名冷淡，或者是迟到、早退的现象更为严重。
面对于此类的问题，我们想到了就是必须将班级目标给确定。
有了目标就更有动力，更能激起大家的配合性，为了使大家能够拿出自己的激情，咱们班班委会进行了一系列增强班级凝聚力和开拓视野的活动，如：组织班级农家乐，游玩世界之窗。
同时围绕班级目标，为了使班级各位同学的综合能力提升，所以我们进行了班级晚点名“一带一”的方式。
也就是说让一个干部带一个非班干同学来组织策划一次晚点名活动。
让大家体会到每次班干部在台上台后所付出的不易，这进一步加深了大家对每次晚点名的重视，这也就相当于一次真正的换位。
通过这样的方法，现在本班的晚点名的积极性也不减当年，例如：本月开展的“文明促和谐，新风迎校庆” 团课活动喜获校级优秀班级体。
其次，我想说的是班委会建设。
我记得第一次我竞选干部时是这样说的——每个人像是一棵树。
身体就像是树根一样，它的作用不是为了展现自己的美，而是为了创造美，很少有人是因为外表的俊美而得到别人的认可，而恰恰是因为身体之外的某些品德、能力才唤起人们的敬重与爱慕。
在班级内，班委们起到了良好的服务与带头作用，本班班委以班长为中心，副班长、团支书、学习委员、生活委员、宣传组织委员、文艺委员、体育委员、心理委员、宿管委员、纪保委员、劳动委员为支撑点。
为了提高班委会工作质量和班委会的整个团队建设，本班从以下几个方面进行建设。
一、每个月进行一次班委会议。
总结上一阶段工作的经验和找出不足，及时处理当前的班级事务，并对下一阶段工作提出建议和规划。
“以人为本，以班为纲”的治班理念始终指导着班级的管理工作，班干部均能以全责为己任，密切协作，按要求完成了学校、我系安排的各项任务。