后勤保障科2010年工作总结
2010年后勤部年终总结
2010年度后勤保障部工作总结2010年是后勤部继续深化改革，挖掘内部潜力，规范内部管理，加大基础施建设投入，不断改善后勤服务环境，提高服务质量，进一步开源节流的一年，后勤部紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理水平，按学院要求完成了后勤保障的工作任务，现分中心总结如下：一、综合管理中心1、根据院的统一安排部署，后勤部按照两院《绩效管理办法》，及时制订了后勤部目标管理指标，把后勤部责任目标分解到各个岗位，此举有效地帮助各中心主任确定员工工作的有效性和无效性，并帮助员工找到了改善、提高工作成绩的操作方法，提高员工个体绩效，使后勤部竞争力和持续发展力有了明显的提高。
2、按时完成对外院办公室和老行政楼办公室的搬迁，保证了新生报到寝室调整和旧行政楼改造工程和顺利进行。
在制定方案之前，及时到各部门调查了解机构人设置、人员状况，制定各部门办公用房调整计划方案，保证了旧办公楼改造有序进行，并按时完成改造任务。
在搬迁的同时，做好电话移机和装机、钥匙更换配发、资产调配、办公设施维修等配套工作，保证搬迁工作紧张、有序、高效的进行。
3、配合院部领导，会同网络中心完成了校园网的网费征收管理和运行机制的改革工作。
网络中心归并到后勤部后，通过改进上网卡号发放办法，，加强网络管理和维护，校园网学生上网人数有较大增长。
3---6月份，月均上网人数达到6114人，比去年月均增加近2000人，超过目标5500人614人，每月可为学院增收60000元左右。
但是随着学生上网人数的增加，造成校园网带宽不足，网速变慢，对学生和办公上网带来一定影响。
为解决这一问题，后勤部从今年4月份就开始与青山电信局协商，与电信局合作建设校园网，在院领导的直接支持下，下学期合作成功，每个学生可独享2兆宽带。
4、按时完成各项采购任务。
在物资采购中始终坚持按制度采购，做到公开、公正、公平，不违规操作，不暗箱操作。
2010年后勤管理部工作总结.doc
2010年年后勤管理部工作总结2010年，后勤管理部在会议中心各级领导和各部门的支持配合下，紧紧围绕本年度工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，以不断提升后勤管理部服务管理水平为动力，以优质服务客人、员工为己任，较好地完成了今年工作的各项任务。
现将工作汇报如下：一、安全保卫工作方面：会议中心既要热情接待每一位进店客人，又要防止犯罪分子的伺机作案，所以安全保卫工作就成为后勤管理部工作的重中之重。
后勤管理部本着严之又严，细之又细，实之又实的工作态度，始终把安全工作放在首位，常抓不懈。
为贯彻“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”这一原则，着重采取了以下应对措施：（1）健全保卫工作责任制。
摸索了一套适合本会议中心的安全管理保卫制度，确立了“五管要害”部位责任人，抓好“人防、物防、技防”建设，不间断开展以防盗、防破坏、防事故为中心的安全检查，从而使各岗位安全责任目标落实到各个岗点。
（2）建立超前防范体系。
后勤管理部根据会议中心实际情况，建立健全外来人员登记管理制度，实行昼夜二十四小时值班制度，加强保安队员的巡逻力度,并严格规定了巡逻时间和路线，有效地避免各类被盗案件的发生。
（3）强化保安日常训练。
后勤管理部以团队正规化、军事化为发展目标，对保安队伍进行不定时拉杆式训练，强化保安自身业务能力，提高队伍整体素质。
为会议中心铸造了一支纪律严明、作风优良、素质过硬的正规化队伍，树立起“文明之师、威武之师”的良好形象。
在今年阳煤集团六十周年庆典以及会议中心五星挂牌仪式两次大的政治接待任务面前，为了确保万无一失，我们制定了专项应急预案，保安24小时处于高度戒备阶段。
通过一系列工作，圆满完成了接待保卫任务，为酒店赢得了良好的声誉。
二、消防管理方面：消防安全重于泰山，它关系到酒店的兴衰存亡。
后勤管理部始终贯彻“预防为主，防消结合”的方针，强调一个“防”字，时刻绷紧安全这根弦。
一年多来，在会议中心各级领导的重视下，后勤管理部组织人员进行了十二次专项安全隐患检查，落实消防安全检查六十余次，共发现安全隐患五十多项，针对隐患，给各部门下发了消防隐患整改通知书，要求限期整改，整改率达到了98%。
2010年工作总结后勤服务中心
2010年工作总结2010年机关后勤服务中心，在局党组的正确领导下，在各科室的支持配合下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，按照“以管理于服务，以服务促管理”的工作思路，充分发挥管理、服务、保障、协调的职能作用，圆满地完成了各项工作任务，为开展食品药品监督管理工作提供了强有力的后勤保障。
一、注重学习、不断提高整体素质我们始终把学习作为一种政治责任，作为增强提高全中心干部职工工作能力和水平的基础，结合新形势，新任务的要求，重视和加强政治理论学习，组织全体工作人员认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，党的十七大、十七届四、五中全会精神及市委、市政府的各项决策部署。
在政治上、思想上、行动上始终与党中央、上级党委保持高度一致，同时，认真学习法律、经济知识，不断强化学习，努力提高工作水平。
二、强化管理，机关后勤管理效益明显提高一是不断加强了对后勤服务工作的监督和管理。
严格按照市局有关文件精神，对人员、工作、职责明确了分工，规范了各项工作制度，建立了AB工作制度，对单位的各项服务工作进行了规范化管理，有效提高了服务工作的质量和水平。
二是全面加强中心安全管理。
严格执行应急值守工作制度和节日集中检查，每月定期检查对机关的安全进行检查，认真落实各项安全管理措施，组织开展了安全检查活动，及时将检查出的安全隐患反馈出来，明确了整改措施和整改时限，并跟踪督促落实。
布置护卫岗点，合理安排执勤备勤力量，做到了安全保卫不留死角、不出断层，确保了机关办公大楼的安全。
三是加强公共环境管理。
按照服务中心管理规定，对公共区域严格管理，杜绝了擅自乱摆乱放、乱贴乱画行为，维护了办公环境。
在重要节庆日，按照领导要求，及时做好了公共区域的净化、美化、亮化工作，营造了良好的节日氛围。
四是实行精细化管理，节约型机关建设稳步推进。
从点滴做起，严控日常水、电、各类开销等资源的利用环节，做好对重点设备指定专人负责并定时巡检，发现故障及时维修排除，杜绝“跑冒滴漏”现象；对机关大楼院内的水、电等设备、分片包干，责任到人，定期和不定期进行检查，定期组织人员巡视大楼水电使用情况，对运行中出现的各种故障或隐患以最快的速度进行修复，保障水、电、电梯设备安全运行。
后勤集团2010年工作总结1
后勤集团2010年工作总结2010年，后勤集团在学校党委和行政的正确领导下，以“求真务实、稳中求进”为工作原则，以“改善管理、优化服务”为工作目标，深入学习实践科学发展观，努力推进精细化管理，较好完成各项后勤保障任务。
一、争先创优，不断提升员工思想素质（一）求真务实，加强党员干部思想政治学习为继续保持民主、务实的工作作风，本年度后勤分党委严格执行中心组学习计划，安排党委成员和支部书记集中学习4次，各支部学习3次，组织党员干部参加吕院长全国“两会”精神学习辅导报告，认真学习学校第二次党代会关于未来五年发展报告，深入领会科学发展观、党的创新理论成果和国家大政方针政策。
同时，认真组织各单位干部职工观看“湖北省检察机关预防职务犯罪展览会”，参加学校监察处组织的廉政建设测试。
经过学习，集团领导班子保持了民主、务实的工作作风，胡华、杨先武获得“优秀共产党员”称号，杨先武获得“湖北省高校后勤优秀员工”的称号。
（二）积极筹划，加强青年骨干思想政治工作为使思想政治工作进一步覆盖和落实到青年群体，集团积极响应学校号召，认真筹划，成立了后勤教工团支部。
支部从各单位选拔了5名管理骨干担任委员，拥有团员36人，有效地覆盖了集团的青年管理骨干队伍。
本年度，新成立的支部以提升团员业务技能为重点，选派了2名委员参加了学校青年干部培训班，发掘了一批业务骨干参加学校“青年岗位能手”的评选，最终通信与邮政服务中心团员夏思获得了这一荣誉。
（三）规范管理，完善党务工作为使党员发展工作更加规范，集团党委建立了各支部党员和积极分子的资料档案，解决各支部档案资料管理口径不统一，部分支部党员发展资料不完整以及积极分子实际发展情况难以准确掌握的问题。
经过积极工作，本年度新培养10名发展对象，3名预备党员按期转为正式党员。
（四）加强引导，倡导奉献精神为发挥党员的模范带头作用，在员工中不失时机地倡导奉献精神，集团高度重视参加各种慈善活动，先后组织党员为鹤峰县困难群众捐款2850元，为西南灾区捐款5680元，组织员工为玉树捐款17814元。
公司后勤部门2010年终工作总结
后勤部门2010年终工作总结一、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境。
后勤部按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。
（一）员工饭堂质量关，提高员工满意度。
搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。
2010年，员工饭堂进一步在菜品花样上下功夫，每天菜式更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴；同时，2010年，员工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
（二）员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间。
员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。
为此，2010年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题，对员工宿舍管理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强安全管理；二是实行员工住宿按部门相对集中制，既方便员工又便于管理；三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题得到了控制，2010年基本未发生员工宿舍安全事故。
在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。
（三）为营业部门服务，满足员工的服务要求。
为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进行调节和处理。
在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向营业部门征求服务需求，主动做好服务工作，有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。
二、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。
2010年后勤服务中心上半年工作总结
2010年后勤服务中心上半年工作总结后勤工作是为各单位职能活动正常进行而提供的以服务为主要目的的工作。
因此，增强服务意识，改善服务态度，提高服务质量是我们工作中的重点。
半年来，在局党委及分管局长的领导下，在各科室的大力支持下，以改革创新精神大力推进后勤服务中心的各项工作。
总结起来主要做了以下几个方面的工作：一、加强学习，提高素质，积极开展解放思想大讨论活动。
上半年,后勤服务中心全体干部职工认真学习党的十七大精神,胡锦涛总书记的重要讲话;深入开展解放思想大讨论活动。
通过学习有关文件、书籍、报刊、新闻、进一步夯实了理论基础，拓宽了知识面，提高了政策领会能力，增强了后勤服务中心的服务意识，正确了世界观、人生观、价值观。
二、团结协作、克难攻坚，顺利完成了后勤服务中心的各项工作。
1、统筹安排、团结协作，做好各项会务工作。
一是为各类会议、重大活动提供优质的后勤保障。
后勤服务中心部分人员经常早上班，晚下班，做到工作分工不分家，大家互相配合，共同努力，克服了许多困难。
确保了各类会议、重大活动的顺利进行。
2、完善基础设施，做好国有资产运行管理。
为使国有资产继续增值保值，一是对温泉办事处做好房屋、门面租金的催缴上交工作，实行专人管理、专人负责、定期抽查。
到目前止，没有发现门面私自转租、租金拖欠等现象；二是对武汉办事处进行了装饰改造。
工程于4月份动工，己于6月底完成，现正准备投入使用。
在整个项目实施过程中，汉办的同志很辛苦，加班加点，严格把关，保证了工程的顺利进行。
三是为了改善干部职工居住环境、工作环境，6月份改造了在富水地区电影院西侧职工宿舍公共部分的维修和屋面防漏维修。
并及时处理了阳新办公楼工会领导阳台透水现象和水政办公室墙面脱皮现象。
四是为了方便干部职工以及来我局从事公务活动人员，现正在新办公楼的一楼紧锣密鼓地筹备职工食堂。
五是对新办公楼配电房的设备进行了全面检查维护（如电池感应、照明灯具等），完成了新办公楼供电设施与王英36户供电设施的分离，保障了机关大院的正常用电和用电安全。
2后勤010年工作总结及2011年工作计
后勤服务中心2010年工作总结及2011年工作计划一年来，在公司党组的正确领导下和各部门的大力支持下，围绕着国家局党组提出的“严格规范、富有效率、充满活力”的总体工作要求及公司“保8争10”目标任务，不断增强服务意识、提高工作效率，为机关、职工服务，在保障及服务等方面做了大量的工作，经过全体员工的共同努力，各项工作都能按计划按步骤地开展。
现将主要工作简要回顾如下：一、加强精神文明建设，效果显著（一）深入开展各类思想教育活动根据公司开展深入姜成康局长、李克明副局长一行视察广西烟草的重要讲话精神的要求，紧密结合部门工作实际，采取多种有效形式加强学习，呈现出学习深入、氛围浓厚、使员工以讲话精神为动力、立足岗位，学以致用，以“满腔热情，富有激情，充满智慧，奋力创新”的精神状态投入到工作中去。
深化教育，进一步提高部门全体员工对后勤工作重要性的认识，明确并处理好管理与服务的关系，切实稳妥的办好事、办实事。
结合党组工作目标，我们紧扣后勤改革与发展的实际，加强“服务”、“创新”的职业观教育，明确后勤功能定位和努力方向，提出优质服务，主动服务、上门服务的服务理念，强化责任落实，不断提高服务能力和管理水平。
干部职工增强了后勤服务工作的自觉性和工作热情，尽心尽力地做好各项服务工作。
公司各部室对我部门的保障服务工作比较满意。
（二）树立“四要”作风，加强素质培养，提高工作效率。
按照部门年初制订的工作目标，加大对人力资源培训和管理的力度，组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施，加强对员工的宣传和教育，提高后勤队伍政治思想素质和业务素质。
我们组织实施了废料管理、食堂管理、物业管理等岗位业务培训，配合企管部实施了6S现场管理和“四标合一”贯标管理培训，配合安保部进行安全应急预案学习教育及物资准备，配合交通管理部门，对司机进行安全教育及常识培训。
使部门员工严格按照规范、程序办事，完善自身知识结构，提高了服务能力。
同时，坚持开部门例会对存在问题进行总结，针对问题进行教育。
2010后勤工作总结与计划
行政后勤工作总结与计划光阴似箭，岁月如梭，2010年就要过去了，回顾这一年来的工作历程，有成功的经验，也有值得汲取的教训；有取得的成绩，也存在着许多的不足；有过曾经的困惑与苦恼，也有战胜困难的勇气与取得成就的喜悦。
总之，在这一年里，行政后勤在领导的正确领导和充分信任下，在各部门同事的大力支持下，在后勤人员的共同努力下，我们克服困难，奋发努力，现将2010年工作总结如下：一.宿舍方面目前宿舍入住211人，为给住厂员工营造一个舒适的安全的生活环境，通过加大宣传力度，增加检查频率，房间内整体环境较之前有较大的改善。
A.B两栋宿舍共计有宿舍140间,现有空余房间共计51间，其中A栋空余10间，B栋空余41间，每个空余房间由宿舍保洁人员全部打扫干净，宿舍设施已及时修缮，给新入住员工营造一个干净整洁的入住环境。
二.公司用水方面2009年全年自来水用量为47434吨，合计104354.8元，平均每月用水3953吨，截止2010年11月自来水用量为41523吨，合计91350.6元，平均每月用水3774.8吨，通过每天记录用水量和早晚对水箱进水的控制，平均每月节约用水200吨左右。
三.绿化方面在公司的绿化维护方面，除了安排后勤人员对绿化带内的植物进行针对性的修剪和清理以外，还对绿化带进行了季节性卫生清洁、消毒工作，特别在夏季和深秋做好浇水.消毒、灭蚊、灭蝇、刷石灰等。
四.卫生方面后勤保洁方面，为确保厂内垃圾日产日清，保持各岗位工作范围内全天的清洁，制定了相应的工作要求和岗位职责，加强了对保洁人员工作的检查力度，清洁工作较前期有明显的提高，但车间内部分岗位的工作还有待提高。
综合办公室和管理中心由于保洁人员更替频繁，工作效率有待提高，需要进一步的加强引导。
五.维修方面在宿舍设施的维修方面,通过巡视、提报等形式，采取立即维修(灯泡或水龙头等)、季节性维修(空调)、集中维修(房间进水管道和风扇等)等方式做到及时的处理.由于厂区建筑多为钢结构,历经风雨常有漏雨等现象发生,如成品仓库,原纸仓库,1号车间,管理中心办公室等,此类问题经和管理中心林总提报,由林总协调,本部门引导,大部分漏水问题已得到解决.六.日常工作后勤方面的相关日常事务,如新员工入住相关手续,宿舍水电的抄录,食堂充值,住房补贴,工作服的分发,公司各种活得的协助等,在领导的鼎力支持和同仁的大力协助下,有条不紊的开展着.回顾过去,在成绩面前,我们也清醒的认识到存在的问题和不足,针对以上工作中的不足,结合相关的要求,预备在下一年实施以下计划:一.提高后勤人员的凝聚力和后勤人员工作要求的细致化。
2010年后勤工作总结
2010 年学年度第一学期后勤工作总结时间过得真快，一晃一学期又过去了，回顾这学期来的工作，虽然没有轰轰烈烈之举，但自己确实一步一个脚印，踏踏实实的走过来的；这一年来，在园长的领导下，坚持以后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，文明高效的服务原则下，以后勤不后，服务为本，勤俭节约为宗旨，转变观念，强化服务意识，扎实稳妥地推进各项工作的进程，使我园后勤工作取得了一定的成绩，卫生保健、财产管理、、幼儿膳食、安全管理等工作中有很大的提高。
为了更好的改进工作，提高后勤工作质量，找出不足，特总结如下：一、卫生保健工作为了做好卫生保健工作，本年期，我园认真执行《托儿所、幼儿园卫生保健制度》及《食品卫生法》等有关规定，做好幼儿膳食、疾病预防、卫生消毒管理等工作。
1.重视抓改善幼儿伙食，提高食质量，为了管理好幼儿的膳食工作，对食品的采购、食物的保管、炊事员的工作等进行检查和指导，发现不合理的现象，及时指正，如发现食品有剩余，马上要求采购人员减量，尽量避免浪费；发现菜切得不够细，立即督促炊事员马上加工，每日保证三餐两点，保证幼儿进餐时间和自由饮水时间，坚持把好进货关、幼儿饭菜质量关和卫生关，并想方设法，不断改善花样品种，每周编制营养平衡的幼儿食谱，保证一周不重样，每日进行一次营养分析，为了幼儿吃上营养又安全的食品，炊事员与采购员坚持执行食品卫生法和饮食卫生制度，因而我园未出现食品安全事故。
2 坚持严把“三关” ，即每天晨检关、每天午检关、每天消毒关。
做到有病及时发现、及时报告、及时治疗，认真做好我园传染病防控工作，坚持做好“为来源幼儿每日统计” 和“日报告”制度，我们还坚持卫生消毒及隔离制度，毛巾、水杯、玩具、被褥等严格消毒，做到一人一杯制，坚持幼儿餐具每餐消毒，毛巾天天消毒，幼儿使用的玩具定期进行消毒。
坚持晨检与全日观察相结合，对服药儿童做到有记录、有分析、有措施。
3.坚持抓好计划免疫工作。
尽最大努力做好我园手传染病防控工作；另外还积极配合疾控中心组织的麻疹疫苗注射和糖丸服用。
后勤保障科工作总结范文
后勤保障科工作总结范文一、工作完成情况1. 做好物资设备管理。
根据学院实际情况，在学院固定资产、物资设备方面做了合理规划，完善了相关管理制度，使全院固定资产、物资设备做到合理、规范、透明的管理和使用，做到帐物相符，帐帐相符，并定期或不定期进行抽查，杜绝了各类浪费、损失现象的发生。
2. 做好环境卫生、安全保卫工作。
后勤部每天安排专门人员对全院的环境卫生死角进行清理，加强了对食堂的监督管理，确保了食堂食品卫生安全，对食堂工作人员定期进行体检和培训。
加强了校园绿化、美化管理，院内绿化面积近千平方米，在全院师生的共同努力下，校园环境实现了绿化、美化、净化，为师生创造了一个优美、和谐的工作、学习环境。
3. 积极配合学校做好各项迎检工作，为学校迎评创优做出自己应有的贡献。
4. 积极开展文体活动。
后勤部在组织各项文体活动方面做出了很大的牺牲，积极联系比赛场地，整理活动场地，购买活动用品等，为各项迎检工作做好了充分的准备工作。
5. 积极完成学校交给的各项临时性工作。
二、存在问题1. 基础建设方面。
由于学校资金短缺，暂缓了我院图书馆的建设。
院内绿化工作还有待进一步加强和完善。
2. 物资设备管理还需进一步加强。
3. 伙食的调剂工作还需进一步改进。
4. 学生的思想教育工作还需进一步加强。
三、今后打算1. 加强内部管理，进一步规范物资设备的管理和使用。
2. 加强伙食监督，进一步改善伙食质量。
3. 加强校园环境建设，努力创造条件完善图书馆建设。
4. 加强学生思想教育工作，进一步配合学院搞好各种迎检工作。
总之，后勤部在校领导的关心和支持下，在师生员工的共同努力下，紧紧围绕学校中心工作，全面落实学校规划，不断强化服务意识，提高服务质量和服务水平，为保障学校的可持续发展做出了应有的贡献。
四、建议由于学校资金困难，建议学校加强学院的基础建设及图书馆建设力度，改善师生的学习工作环境。
以上是后勤保障科的工作总结报告，请校领导审阅！。
2010年度学校后勤工作总结
2010年度学校后勤工作总结在每天忙碌充实的脚步声中，转眼间本学期的工作即将结束，在伍家区教育局的正确领导下，我校后勤部门全面贯彻、认真落实区教育局的各项工作部署，扎实有效地开展各项工作，本学期我校项目建设、校园文化建设取得了突破性进展，取得了一定的成绩，现把我校这学期的后勤工作总结如下：一、项目建设取得重大突破。
自去年来，学校为改善办学条件，一直在多方奔走、积极争取教学楼改造建设，本学期来，在区教育局的高度重视和指导下，我校项目建设迈取得突破性进展：、盘活土地资源项目取得关键性进展。
我校土地存量较大，为减轻财政投入压力，改善我校办学条件，学校多年来提交的吸纳外来资金，校商合作改善办学条件的项目建设方案在区教育局和大屈校长的指导下，我们对项目建设可行性进行了多次市场调研，反复论证和多次修改，完成了前期市场调研文字论述、项目建设的文字方案，并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图，这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据。
、1号教学楼加固及改造项目本学期暑假即将动工。
我校1号教学楼始建于1972年，年久失修，校舍破旧老化严重，安全隐患突出，去年在全国中小学校舍安全工程排查中被鉴定为安全性c级、建议拆除。
为了保障学校师生安全，改善办学条件，学校做了大量工作，终于争取到本学期暑假校舍加固改造工作。
本部门在学习外校教学楼加固经验同时，迅速拿出了加固改造建议书、请示以及装修方案，6月3日区教育局和区发改委正式下达批复，如今校舍加固经费正在通过政府采购渠道进行中，校舍加固方案已送至市审图办进行审查，本项目建设可行性研究报告也正在完成当中，期盼多年的教学楼加固及改造的愿望终于有望得到实现。
、校园文化正式进入设计阶段。
校园文化建设是我校一项重要工作，本学期学校后勤牺牲五一假期休息，专门从外地购运了两车价廉物美的观赏石。
经过学校积极争取，在区教育局的高度重视和牵头下，学校与全国著名的成都三顾茅庐校园文化策划公司签订了校园文化设计合同，我校校园文化设计正式启动，目前校徽及其相关元素设计进展迅速。
后勤保障工作总结（4篇）
后勤保障工作总结在组织运营中，后勤保障是一个至关重要的部门。
它负责处理组织内外的物资、设备和人力资源等日常运作的一系列工作。
通过高效的后勤保障，组织可以更好地实现其目标和使命。
本文将对后勤保障工作进行总结，以期对今后的工作提供指导和借鉴。
一、后勤保障工作内容1. 物资采购与管理：后勤保障部门负责组织采购各种所需物资，包括办公用品、设备、原材料等。
在采购过程中，需要注意物资的品质、价格、供货周期等因素。
一旦采购到物资后，后勤保障部门还要对其进行仓储、分类和管理，确保物资的安全和有效利用。
2. 设备维护与保养：组织内的各种设备需要定期的保养和维修，以保证其正常运转和使用寿命。
后勤保障部门需要制定维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修。
此外，还需要建立设备档案，记录设备的购买、维修和报废情况，为下一步的决策提供依据。
3. 人力资源管理：后勤保障部门负责组织内人力资源的合理配置和管理。
它需要进行人员招聘、培训和管理，确保组织拥有足够的人力资源，并提供员工培训和发展机会，增强员工的工作能力和专业素养。
4. 办公场所管理：后勤保障部门需要负责组织办公场所的管理和维护。
包括场所的布置、清洁、安全和设备的维护等。
一个良好的办公环境可以提高员工的工作效率和满意度，因此后勤保障部门需要时刻关注办公环境，并及时处理相关问题。
5. 安全管理：安全是后勤保障工作中的一个重要方面。
后勤保障部门需要确保组织内外的安全。
这包括对组织内部安全漏洞的检查和修复，对员工的安全培训和防范措施的制定，以及对外部安全风险的评估和应对措施的制定。
二、工作总结1. 理清工作流程：在后勤保障工作中，清晰的工作流程是非常重要的。
只有明确工作目标和职责，才能高效地完成工作任务。
工作流程的准确性和规范性，对于提高工作效率和保证工作质量具有重要意义。
2. 加强沟通与合作：后勤保障工作涉及到多个部门和人员的合作。
因此，加强沟通与合作是非常重要的。
只有通过良好的沟通，才能确保信息的流通和工作的顺利进行。
后勤保障工作总结范文（二篇）
后勤保障工作总结范文在过去的一年里，我负责组织和协调部门的后勤保障工作。
这项工作涉及到许多方面，包括人员管理、物资采购、设备维护、场地管理等等。
经过一年的努力，我认为我在后勤保障工作方面取得了一定的成绩。
以下是我对这项工作的总结和反思。
首先，我在人员管理方面做了一些努力。
我明确规定了每个人员的职责和任务，并定期开展岗位培训和绩效考核。
此外，我也尽量解决员工的问题和困难，帮助他们提高工作效率和积极性。
通过这些努力，我成功地提高了员工的满意度和团队凝聚力。
其次，我在物资采购方面也做了一些改进。
我与供应商建立了良好的合作关系，并定期跟踪和评估他们的表现。
我还改进了采购流程，确保物资的及时供应和质量的可靠性。
所有这些举措都有助于提高了组织的运转效率和成本控制能力。
此外，我也进行了一些设备维护工作。
我与设备运维人员保持密切的联系，并定期进行设备巡检和维护。
在设备出现故障时，我能够及时处理，确保设备的正常运转。
这些努力有助于延长设备寿命，降低了维修和更换费用。
最后，我也着重关注了场地管理工作。
我与负责场地维护的人员保持紧密合作，及时解决场地出现的问题。
我还制定了场地使用规定，并定期进行巡视和检查，以确保场地的安全和卫生。
这些措施有助于提供一个良好的工作环境，确保员工的安全和健康。
总的来说，我认为我在后勤保障工作方面取得了一定的成绩。
通过我的努力和改进措施，我成功地提高了员工的满意度和团队凝聚力，提高了物资的供应可靠性和成本控制能力，延长了设备的使用寿命，提供了良好的工作环境。
但是，我也意识到还有很多需要改进的地方。
在接下来的工作中，我将继续努力，进一步完善后勤保障工作，并为组织的发展做出更大的贡献。
后勤保障工作总结范文（二）后勤保障工作是组织运营的重要保障，它包括物资采购、仓储管理、设备维护、安全管理、卫生保障等多个方面。
后勤保障工作的好坏直接影响着组织的运行效率和成果。
下面我结合自己的经验，对后勤保障工作进行总结，希望能够为后勤保障工作的改进提供一些参考。
后勤部2010年工作总结
邮币卡市场管理方面： 今年8 今年8月7日邮市与各经营户合同到期，所有合同必须 重新签订，每节柜台租金增加20元 30元，邮市仓库调 重新签订，每节柜台租金增加20元-30元，邮市仓库调 整到每平方租金为30元，经营户用电必须安装电表， 整到每平方租金为30元，经营户用电必须安装电表， 电费另收，今年到目前为止柜台全部租出，全年租金 收入近40万元，纯利为30万元，比去年增长4 收入近40万元，纯利为30万元，比去年增长4万多元。 平时加强对经营户日常管理，积极主动帮助每个经营 户办理工商营业执照，让每户都有照经营，做到合法 经营。平时注重消防安全工作，对过道物品及时发现 及时清理，确保过道畅通，此外我们坚持每天对环境 卫生、电梯正常运行，开水服务方面及时做好监督和 后勤保障工作，对经营户之间发生的纠纷及时予以调 解，确保市场正常运行，至经营邮市以来我们经营目 标月收入得到3.5万元，以突破3 标月收入得到3.5万元，以突破3万元的经营收入目标， 建议公司领导经予邮市管理人员工作努力给予肯定工 作业绩，或给予奖励。
后勤部2010年工作总结 后勤部2010年工作总结
我部门根据公司领导分工，主要负责日常后勤保障工 作，为了理好的完成新的一年里各项后勤工作，为此 我将2010年度工作情况作以下几点汇报： 我将2010年度工作情况作以下几点汇报： 租金收缴方面： 租金收缴工作包括四楼舒美堡、寿春路、长江西路门 面、五楼仓库租金的收缴。舒美堡租金全年为38万元， 面、五楼仓库租金的收缴。舒美堡租金全年为38万元， 比去年增长2万元；寿春路门面全年为28万元，比原合 比去年增长2万元；寿春路门面全年为28万元，比原合 同增长4万元；长江西路门面全年为36.4万元，比去年 同增长4万元；长江西路门面全年为36.4万元，比去年 增长2.4万元，五楼仓库为近10万元。在收缴过程中能 增长2.4万元，五楼仓库为近10万元。在收缴过程中能 积极主动配合财务按时将租金收交到位，今年收回舒 美堡4 楼水费2577吨，为公司收回资金1 美堡4楼5楼水费2577吨，为公司收回资金1万余元。
后勤办主任2010年年终工作总结
后勤办主任2010年年终工作总结二○一○年工作总结20xx是盛益建设集团发展的一年，在集团领导的帮助与支持下，在各部门同仁的密切配合下，做到爱岗敬岗，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了本部门的本职工作和领导交办的其它工作。
现回顾这一年工作，简要总结如下：一、车辆管理1、在几年的工作中不断积累经验，20xx年每月提前做车辆工作计划，根据计划进行车辆的检车、保养及车辆交纳保险工作。
2、及时更新车辆档案。
购进新车，及时办理车辆牌照和相关手续、建档；过户车辆按照领导指示，在最快的时间办理过户交接手续，将档案整理好交与对方，并双方在交接单上签字，以免出现纠纷。
3、严格执行集团的规章制度，车辆用油及维修标准，每月确保第一时间将油卡送到使用者手中，保证工作顺利进行。
二、办公设备的采购严格按照集团流程采购物品，根据各部门上报购买物品的审批及集团现有库存，进行调配、购买办公物品，及时将完成情况上级领导，同时与固定资产管理人员沟通，保证集团固定资产工作顺利实施。
三、员工福利节假日，后勤办配合人力资源部及时准确的将节日物品发放到员工手里，保证不漏发、不少发。
每月五斤鸡蛋票在每月中旬都能发到员工手里，从不拖欠。
四、能够即时完成领导所交给的工作和任务。
存在的问题及今后的努力方向：20xx年，后勤办工作取得一定的成绩，得到集团领导及同事的认可，但也存在着不足。
有些工作做得还不够细致，协调有时不到位，偶尔出现过混乱情况。
20xx年，我有信心带领后勤办全体人员，将后勤办的工作提高到新的起点，认真提高自身业务、工作水平，加强团队精神，严格要求自己，将工作做的更细，用心工作，为集团更辉煌而努力奋斗。
集团办公室孙忠强20xx年x月x日第二篇：车间主任20xx年终工作总结2700字车间主任20xx年终工作总结为不断增强自身的思想政治素质，提高实际工作能力，改进工作作风，加强自身修养，争取更大的工作成绩，现对一年来在德、能、勤、廉、绩五个方面的情况述职如下：一、德本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”的重要思想，坚决拥护党的路线、方针、政策，自觉同党中央在政治上保持高度一致；通过政治理论学习，尤其是对党的十一届六中全会精神的学习，深刻认识到，抓好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系；通过学习xx和刘志军部长在青藏铁路通车会议上的讲话，深该领会了其“挑战极限，勇创一流”的青藏铁路精神的实质，由于思想认识的提高，使自己无论在西列检担任列检所主任职务期间，还是担任运用车间车间主任职务以来，都能认真组织和带领本车间的干部职工，坚决贯彻执行段及段党委制定的一系列政策、办法和规定，服从领导、听从指挥；能积极开拓工作新局面、勇于改革，积极为布局调整改革做贡献；在事业上，有强烈的事业心和责任感，对工作能做到认真负责，吃苦耐劳；能团结同志一道工作，做到了任人为贤；勇于开展批评和自我批评，关心和爱护同志；能积极开展思想政治工作，教育和引导干部职工树正气、抵歪风；能时刻以党员干部的标准严格要求自己，在群众中树立了较好形象。
后勤科室工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言后勤科室作为企事业单位的重要组成部分，承担着保障单位正常运转、提高工作效率的重要职责。
在过去的一年里，后勤科室全体员工在领导的正确指导下，紧紧围绕单位中心工作，充分发挥后勤保障作用，为单位的和谐稳定发展做出了积极贡献。
现将后勤科室一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 加强组织领导，明确工作职责后勤科室始终坚持以人为本、服务至上、求真务实的工作原则，明确了科室全体员工的职责，确保各项工作有序开展。
一是加强科室内部管理，建立健全各项规章制度，规范工作流程；二是强化部门协作，与各部门保持密切沟通，确保后勤保障工作与单位中心工作同步推进。
2. 优化资源配置，提高工作效率（1）加强设备管理。
对单位现有设备进行全面梳理，确保设备运行正常。
同时，加强设备维护保养，提高设备使用寿命。
对报废设备进行合理处置，降低单位成本。
（2）加强物资管理。
规范物资采购、验收、入库、出库等环节，确保物资质量。
对库存物资进行定期盘点，合理调整库存结构，降低库存成本。
（3）加强能源管理。
积极开展节能减排工作，降低能源消耗。
加强用水、用电、用气等环节的管理，确保能源使用安全、高效。
3. 保障单位正常运转，提升服务质量（1）做好环境卫生工作。
加强单位内部环境卫生管理，确保办公区域、宿舍、食堂等场所干净整洁。
定期开展卫生检查，提高环境卫生水平。
（2）做好食堂管理工作。
加强食堂食品安全监管，确保食材新鲜、卫生。
优化菜品结构，提高食堂服务质量，满足员工需求。
（3）做好宿舍管理工作。
加强宿舍安全管理，确保员工住宿环境舒适、安全。
定期开展宿舍检查，解决员工住宿问题。
4. 积极开展文体活动，丰富员工生活（1）组织举办各类文体活动，如篮球赛、羽毛球赛、拔河比赛等，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
（2）加强与各单位、社区的交流与合作，共同举办各类活动，扩大单位影响力。
5. 加强队伍建设，提高员工素质（1）加强政治理论学习，提高政治觉悟。
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后勤保障科2010年工作总结2010年我科按照院的总体部署，，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七届四中五中全会精神和科学发展观，在院领导的关心支持下与兄弟科室通力协作，扎实有效地开展工作。
按照“以管理于服务，以服务促管理”的工作思路，充分发挥管理、服务、保障、协调的职能作用，圆满地完成了各项工作任务，2010年设备科后勤保障工作总结如下：一、全力以赴做好硬件设施的改造和设备的添置采购工作。
为改善疗养院的硬件设施、提供温馨舒适的入住环境。
设备科按照院计划及上级拨款额度，完成了以下几项工程：1、上半年完成阳光房改造、活动房改造、停车棚建造等零星基建任务。
2、安装调试酒店管理系统软件，使我院客房的入住、退房管理向宾馆化发展。
3、为医疗保健部添置心理治疗仪、全自动血球计数仪等医疗设备，提升了医疗保健部的硬件设施。
4、完成游泳馆地下部分改建装修工程的施工验收工作，有效解决我院的办公、仓库用房的紧张。
5、购置宇通大客车，改善我院大客用车紧张的局面。
6、下半年新修建电子阅览室，丰富休养员院内生活。
7、趁12月份休养员接待空档，及时改建5号楼卫生间、食堂外走廊及屋面整修。
二、及时高效做好全院的设施设备的维修保养工作纵观一年来的工作，狠抓规章制度的完善和落实，是保证设备正常运行的关键。
我科始终把全院各种设备设施的维护、检查和保养工作作为设备科的头等大事。
对2009年初制订出设备维护各项规章制度，始终如一地加以坚持。
在每月一次的科会上不仅安排工作，布置任务，还把科会开成学习会、讨论会，重新学习讨论各项规章制度和维修知识、注意事项等，以加深印象，同时集思广益，用集体的智慧解决一些设备疑难问题。
我科在科领导组织下，认真执行维护保养巡检制度，对包括水泵电机、配电箱、压力表、球阀和水阀等在内的设备按照每天白班3次、夜班3次的点检标准，进行严格按章巡检，检查掌握设备的压力、温度、流量、泄漏、给油状况、异音、振动、龟裂、磨损、松弛等情况，填写点检记录，发现故障及时检修。
如此能及时掌握设备运行状况，发现异常，及时处理。
每季组织人员会同各部门进行设备大联检，现场检查，发现问题，能处理的现场处理，以此来掌握各项设备的性能状况，也使各设备使用部门能按规程正确操作，把修、管、用有效结合起来，将设备管理、养护工作向制度化、标准化推进。
在专列接待任务布置后，我科首先做的工作即是设备的全面细致、地毯式大检查，为接待任务的顺利完成当好先行。
维修组的同志在后勤保障岗位上一直默默无闻的工作，比如落叶季节对屋顶沿沟清理垃圾树叶保证排水畅通，冬季到了，及时给水管套上保温材料防止水管被冻。
维修组全年共计完成客房、综合楼、餐厅等处零星维修2952项，平均每天的零星维修数量达15项之多。
比2009年零星维修量增长了28%。
劳动强度和劳动技能大大的提高，一年来，通过维修组同志的辛勤付出，确保全院的水、电、气等正常供给，为完成全院的接待任务提供了坚实的基础。
三、物资、被服供应工作1、物资采购规范化，仓库管理电脑化。
2010年我科结合节支降耗管理，进一步完善了物资的采购制度，凡各部门欲采购的物品先提交采购申请，通过审批后再采购，采购工作根据货比三家的原则购入。
采购、库管和物资发放工作中严格遵守规章制度，物资入库填写入库单，领料填写领料单，按需发放。
从今年四月份开始所有出入库物资实行计算机管理，使购入、领出、库存账目清晰明了，方便查询、清点。
库房管理注重先进先出原则，尽量减少库存，同时注意防火防盗防鼠害，为后勤供给提供坚实的物质基础。
2、围绕客房需求，被服供应充分及时被服收发搬运不仅属我院比较繁重的的体力劳动，还需要有较强的责任心。
清点工作不及时仔细就会导致被服流失，被服组的纪忠良同志工作非常认真，带领组里几位老同志保证被服及时供应，特别是今年10月份后，被服组里一人退休，一人病假，留下的两位同志在劳动力非常紧缺的情况下以身作则，仍能坚持把这项看似简单，却很繁琐的工作做好，为接待任务提供了有效的后勤保障。
四、综治维稳、治保消防工作2010年，我科根据院总体工作部署和公安处具体要求及指导，结合院内实际，紧紧围绕保障职工队伍稳定、治安消防安全和深化改革顺利进行这个中心，以强化“安全责任制”为抓手，以创建和谐疗养院为载体，全面抓好内部各项安全保卫措施，确保我院内部政治安定、治安稳定，为完成今年各项任务指标和疗养院的顺利发展，营造了一个良好的内部治安环境。
一年来我们不失时机地开展了各项安全大检查和各部门的每日巡查及各类安全培训、实践演练。
一是今年元月份开展了全员岗位技术培训，并聘请了公安处消防支队、杭州派出所干警授课。
二是今年12月组织职职工观看“四个能力建设”电教片，强化消防安全意识及灭火技能，并随课进行了消防知识竞赛。
三是今年6月份开展了以“安全生产月”为内容的安全防范月活动。
四是针对7—9月份夏季防火工作，开展了夏季防火安全活动。
五是针对今年的4次专特列警卫工作任务和国庆61周年开展了全院安全大检查，以发现、整改隐患为目的，对检查中发现的隐患问题做到事事有回音，件件抓落实。
六是组织职工开展了客房灭火实战演练。
特别是在全社会提出消防的“四个能力“建设中，我们科不失时机的利用板报和电教片的形式，在全院掀起了加强消防意识的学习活动。
为做好冬季森林防火工作，组织人员对全院的各条大小路旁的落叶进行了全面彻底的清理。
确实做好防火、防盗和内部治安综合治理工作，全年无火灾和治安事故发生，职工队伍稳定，无职工犯罪及职工间矛盾纠纷发生。
五、能耗统计及节能环保宣传实践工作今年我科根据路局与院的要求，广泛开展节能降耗宣传，实施节能措施取得了不错的成绩。
1、2010年我院能耗情况：耗电61.39万千瓦时，费用支出54.08万元，每床日耗电21.60度，比上年节能31.1%；天然气16.73万立方米，费用54.24万元，每床日耗天燃气5.89 m3，比上年节能20.3%；新鲜水量26830吨，费用8.96万元。
每床日耗水0.94吨,比上年节能21.4%。
汽油3.97吨，费用3.48万元，比去年同期节能18.8%；柴油3.28吨，费用2.37万元，比去年同期节能18.1%。
2、按路局计统处的要求，认真做好能耗统计报表工作，并及时作出能耗统计分析。
3、为践行绿色环保理念，节约成本支出，对客房一次性用品进行调整，除5、6号楼外每间客房安装固定按压式沐浴露、洗发液。
4、为节约用电，路灯采用智能化时控装置，为院的节能创造了基础。
六、设备科经费支出及职工福利品发放工作1、设备科费用支出情况：购低值易耗品225894.29元，购办公用品31533.56元，劳保用品支出66191.15元，购零星维修配件124930.10元，厨房用品支出55806.30元，零星工程859101.00,合计支出1363456.40元。
2、按照路局劳动保护用品发放的规定做好夏季防暑冬季防寒用品的采购、发放工作，与人事部门及时联系，按季节及人劳部门提供的人员资料发放，做到不遗漏，今年夏季发放劳动防护用品111人次，共计8355元。
冬季发放劳动防护用品224人次，共计27817.45元。
七、设备科其它日常工作及管理1、做好2010年全院环境绿化、垃圾清运、环境消杀等外包工作的监督协调工作，使我院始终持美丽整洁的外环境。
2、科室同志能发扬团结协作精神，协助兄弟科室做好院内物品的搬运工作,不管是人力搬运还是电瓶车搬运,只要有任务都能随叫随到。
3、管理监督保安的日常工作及有关安全培训工作。
4、按路局要求做好投资统计报表及动力机械设备报表的填报工作，按要求认真写好统计报表分析。
5、配合院办做好ISO9000贯标工作，借此机会整理本科室的各种规章制度、操作规范等文件，积极规范各种作业程序，促进设备科管理更上一个台阶。
八、存在问题及差距2010年的工作中，我们采取有力措施在节能降耗、设备维修方面取得了一定的成效。
但是，工作中仍然存在一些不足和问题，与领导的要求相比，还有一定的差距。
1）要重视和加强政治理论、业务知识的学习；虽然年初制定了学习计划，但专业针对性不强。
2）科室管理上虽然有思路、有行动，但有待于继续深入，进一步提高服务意识，创新意识,调动科室全体人员的工作积极性。
3）与兄弟科室的协作沟通有待进一步加强。
九、明年工作设想及打算2011年的工作，我科将围绕院的总体部署，总结经验、查找不足，在休养员接待计划增加的情况下，积极做好休养员接待的后勤保障工作。
确保各项工作实现新的突破。
具体指标有：1、因全院重大设备如电梯、中央空调机组、生活水泵等故障停机对休养员生活造成影响的，每月发生不超过一次。
2、及时完成维修计划，如设备联检等全院性计划和科室设备季度、年度维修养护计划，完成率在90%以上。
3、及时做好客房、接待、餐饮部等上报的零星维修任务，报修完成率90%以上。
4、加强节能环保宣传，争取明年每床日耗电21.0度以下,每床日耗为水0.93吨以下，每床日耗天燃气7.08立方米以下。
总之，我科将在明年的工作中，加强与其他科室的沟通协调，总之好地发挥设备科作为疗养院重要职能部门的作用和功能，相信在院领导的精心部署和统一指挥下，科室成员各司其责，向着共同的目标努力，一定能克服困难，为全局休养员提供一个舒适、优雅的现代化疗养环境。
2010.12．31。