饲养员工作职责

饲养员工作职责
饲养员工作职责

饲养员工作职责

饲养员要认真学习、牢记执行本规定:

一、服从领导,遵守纪律,热爱本职,忠于职守,认真负责。

二、努力学习和掌握养殖技术,虚心学习,力争在短时间内掌

握养鸡养猪,养鱼的基本技术和管理制度。

三、严格遵守饲养规定,执行规范养殖标准。执行饲养安全技

术操作规程,执行防疫防病相关的规定。

四、按规定投放饲料,成鸡每只每天采食量控制在2.0-2.4两。

在喂养过程中,喂料均,不掉料,不浪费料。

五、在配制和投放药品时,要先研究药品说明书后再配用药,

或遵兽医师医嘱,严格配比和掌握好用药量,私自乱用药

按工作失职,造成不良后果者按违纪处理,并追查责任,

赔偿损失,或者给予一次性处罚。

六、在日常饲养工作中,要把防疫防病工作作为首要职责,注

意个人卫生,做到喂鸡前要洗手消毒,工作服每周必须消

毒一次,并保持清洁卫生。

七、鸡场门前消毒槽必须每周更换生石灰,火碱等消毒用品,

保持消毒用品发挥作用,时入鸡舍前要自觉消毒。

八、对饲养用具每月统一消毒一次,供水过滤芯,小水箱、大

水箱根据情况经常清洗并消毒,原则上每月必须清洗一次。

九、每栋鸡舍要根据鸡的成长状况定时定量投放饲料,严格按

规定的时间喂养,不按规定时间喂料,按工作失职处理,

并予以处罚20-50元。

十、严格掌握鸡舍照时时间,按着鸡龄成长进期进行照明,正

常蛋鸡每天照明时间不得超过12小时,并明确照明时间,做到按规定用电,节约用电。

十一、爱护维护养鸡设备设施,及时保养,及时修复,发现故障不能处理时要及时报告领导,由于本人操作不当损坏

设施要按价赔偿,产工予以处罚。

十二、拣蛋时要精心,防止碰破或损坏,尽量减少损失,同时要保证在运送鸡蛋的过程中掌握好速度,防止蛋筐脱落,蛋筐装车后要有安全保证措施,不论保种原因,由于是装

车和运输过程造成鸡蛋损坏或整箱损坏要按量按批发价计

算予以赔偿。

十三、根据季节变化,早晚温差的变化,要做好相应的保温度保湿度,保通风的工作。冬季要确保室内温度不低于

18°,夏季温度不高于25°,高温季节要采取降温的措施。入冬和出冬期间,昼夜温差大,要保斑点鸡舍内的温度,昼夜温差不超过5°,傍晚要根据当日的气温变化做好保温工作,寒流期间做好保温工作,设专人值班随时观察掌握鸡舍内的温度变化。尤其要注意观察零点后的舍温变化,由于饲养员工作失职,不采取保温抵施造成群鸡生病,追查责任,并扣发当月工资,并予以处罚。由于管理不到位,措施不利,造成成部分鸡生病,公司将对鸡场负责人进行处罚,当月产蛋率每下降1%扣鸡场饲养

员、负责人10%的工资。

十四、做好鸡场防火防盗防鼠工作,鸡舍内外不准吸烟,同时做好鸡舍看护防盗工作,防止被盗。在鸡舍内外吸烟每次罚款10元。

十五、每天要对鸡舍内外清扫一遍,工具用具摆放定位,地面和院面,路面要整洁,并做好绿化美好工作,创造良好的卫生、清洁美观的工作环境。住舍内每天清扫整理一次,保持清洁、整洁、卫生,室内摆放要整齐。

十六、负责饲料的倒运,鸡蛋的捡装运送,并做好检斤和交接工作。

十七、做好生产记录,实事求是的填写记事,每天必须将投料、产量、用药、消毒、鸡死淘、鸡的状态等情况做好记录。

育雏期间,在一个月内要设专门记录本,每小时对室内温度湿度做好记录,做疫苗的时间和用量都要做好记录,切实做到有效地控制温度和湿度。育雏期间不准外出或回家。如发生炉子断火,温度大幅下降每次扣工资20%—50%。由于温度控制的不好,造成鸡生病,给公司造成损失扣本人全月工资,扣全部风险抵押金,造成鸡雏大量死亡将追究饲养员和负责任的责任,并按损失程度进行包赔。

十八、育雏期间120天内鸡雏死淘率不超过2%,每超1%扣20%的工资,超过4%,每只鸡按25元/只进行处罚,赔偿经济损失,并扣除风险抵押金。

十九、育雏前要做好鸡舍,养鸡设施,用具的消毒灭菌工作,按规定和程序做好消毒灭菌工作,为保障育雏成活率做好基础工作。

二十、做好鸡舍除粪工作,按公司指定的地点排粪,每次除粪要彻底,并做好地面清洁工作,排粪每天2次。

二十一、确保蛋鸡产蛋率,产量高峰期要确保6个月产蛋率平均在94%以上,低于94%,每降1%扣月工资10%,每增1%奖10%(以6个月伟计算基数)。其它产蛋期产蛋率平均保持在83%—85%以上(指标每月定1次)。

蛋鸡在产蛋期死淘率每月不超过2‰,超出部门每高1‰扣10%—20%的月工资。每降1‰奖10%月工资。

养猪场饲养员雇佣合同(完整版)

养猪场饲养员雇佣合同 甲方:____________________________________________ 乙方:____________________________________________ 身份证号:________________________________________ 甲乙双方因甲方在开办养猪、养羊场,需要饲养员从事饲 养猪羊工作,经其平等自愿、友好协商,现达成如下条款,以资双方共同信守。 一、工作岗位及工作内容: 1、工作岗位:专职饲养员。 2、工作内容:饲养猪约30-50头,饲养羊约40-60只。 二、雇佣人员及雇佣时间: 雇佣人员1人,限男性;一年以上。条件要求:年龄在58岁以下,身体健 康,工作勤快,有责任心。 三、工资待遇及发放方式: 月工资4000元,按月发放,试用期一个月,试用期月工资为3000元,如 试用期满留用,所欠1000元作为押金待日后离开补发。 四、合同签订: 1、签订方式:一年一签 2、签订期限:于年月日起至年月日。 五、双方权利和责任: 甲方权利和责任: 1、甲方有权要求乙方按照甲方的要求及相关技术标准饲养猪、羊。 2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资。 3、甲方应确保乙方的工作稳定,不得无故和乙方解除合同。 甲方应给乙方提供住宿、做饭、用水、用电、取暖设备以及饲养所用机械 等条件。 乙方权利与责任: 1、乙方有权给甲方提出有利猪羊的饲喂方法。

2、饲养猪先期以上料槽饲喂,进入饲喂粮食期每天需在两次以上,仔猪以单独圈养为宜。每天检查食槽内的剩余食物及杂物,应及时清除,不得在槽内长时存放,以免导致食物变质引起病害。 3、每隔两天清扫一次猪场、羊圈,注意场所卫生,符合养殖场卫生标准。 4、每天早晚清点猪羊数量,以免丢失。 5、在指定地点放养羊,禁止踩踏、啃食周边草地、庄稼,晚上加添一定数量的夜草。 6、根据季节、天气变化及时做好工作安排,冬季提前存储羊子吃的干草、饲料。乙方须在气温降低时给猪场加温取暖,确保猪场所定的温度要求。 7、每天观察猪羊变化,如出现疾病应马上采取措施。 8、做好工作场地安全工作,例如水、电、设备的维护。 六、具体要求: 1、乙方应遵守甲方的管理制度,雇佣期间无假期,全天时间在养殖场和牧羊地,尽职尽责完成工作任务。 2、乙方在工作期间一定要注意人身安全,在用水、用电、烧火取暖等方面一定要按规范操作,由于麻痹大意造成损失及安全事故由自己承担。 3、离开工作场所、外出等个人行为的安全问题自行负责。 4、乙方应做好人员出入登记备查工作,包括猪场工作人员及领导等。确保养殖场监控长期处于正常运行状态,若出现故障应及时向甲方报告。 5、如因乙方个人原因致使养殖场遭受损失(包括丢猪、丢羊),按数值赔偿。 6、正常生病,不能履行职责时可告知甲方另选他人,生病由其儿女负责护理、治疗。 七、其他 1、在合同履行期限届满前一个月内,若双方有继续合作的意愿,应补充签订书面合同。 2、乙方必须按照甲方提供的流程进行作业,如不能认真履行甲方有权进行单方面辞退,并扣除所有工资。 3、本合同期限为一年,乙方一旦签定必须履行完成,如因个人原因中途退

监控人员岗位职责及管理制度

监控人员岗位职责及管理制度 1、监控人员必须保证卫星定位监控系统的正常运行,随时掌握所监控车辆运行状态,包括车辆的准确位置、行 驶速度和方向。 2、做好车辆监控的日常记录、上、下班的交接,发现 隐患,时报告领导。 3、监控人员严守岗位职责和职业道德,不得拘私舞弊、瞒报和弄虚作假,平台发送信息应用语规范、简单、明确。不得发送与监控管理工作无关的信息,不得擅自修改、删除监控和发送的信息,严禁利用平台进行短信聊天,严禁发送黄色、反动信息和从事反党宣传。 4、当车辆发送求助的盗、抢等手动报警信息时,监控人员及时报告公司安全科,并根据报警信息对当事车辆实施跟踪监控,及时向事发当地110报警中心报警。 5、监控人员严禁将平台使用权交与无关人员操作、查阅和修改。 6.监控人员在没有特别的批示下不得私自向车辆发送调度指令。 7.监控人员根据公司提供的各类型车辆在不同等级路段的时速规定对车辆进行时速设置,不得随意更改或不按规定设置车辆时速。

8.监控人员接到车辆违章超速报警时,及时向驾驶员发送提醒或警告信息,要求驾驶人员降低车速以保证车辆行驶安全,同时每月底将车辆违章报表送公司安全科和运管部门。 9.监控人员根据公司安全管理部门提供的车辆连续行驶时间和中途停车休息时间以及超长线路营运车辆中途更换驾驶员的规定,及时给驾驶人员以提示,对不按相关规定执行的车辆,做好监控记录并提出处理意见。 10、监控人员应将需要的监控信息如:定位次数、违章车辆处理情况、值班情况、数据统计分析情况、数据分析情况等及时上报公司,道路运输管理机构监控管理平台。 11、做到平台软件及时升级,认真学习软件中的各项功 能。

2020年猪场企业管理制度

猪场企业管理制度 为了规范管理,提高管理水平、技术水平和经济效益,保持猪场的先进与快速稳定发展,特制定以下规章制度。 一、责任分工 全场实行层级分工管理、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行,重要事情通过场领导班子研究解决。 1.场长 1)负责猪场的全面工作; 2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3)负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4)负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 5)负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;

6)负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 7)做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 8)负责全场直接成本费用的监控与管理; 9)负责落实和完本场计划经济指标; 10)直接管辖副场长,通过副场长管理生产线员工; 11)负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 2.副场长 1)负责生产线日常工作; 2)协助场长做好其他工作;

3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 4)负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 5)负责猪病防治及免疫注射工作; 6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 7)负责落实和完成场长下达的各项任务; 8)直接管辖组长,通过组长管-理-员工。 3.组长 ⑴配种妊娠舍组长 ①负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生。 ②及时反映本组中出现的生产和工作问题。

猪场饲养员工作职责222

饲养员工作职责 一、产房饲养员工作职责 一、工作目标 1、按计划完成母猪分娩产仔任务; 2、哺乳期仔猪健仔成活率96%以上; 3、仔猪25日龄断奶平均体重7公斤以上。 二、操作规程 1、服从猪场的统一领导,遵守猪场的各项规章制度,听众管理人员的指挥,配合技术员的 工作,不随意到其它猪舍串门。 2、清扫猪舍: 要求:每天至少清扫猪圈两次,产床上的母猪粪随时清除。每天清扫一次过道上的残料、猪粪、拉圾,保持产房空气新鲜。做好猪舍的排粪沟畅通,没有积粪。 3、喂料 哺乳母猪每天饲喂三次(早晨7:00,中午10:30,下午4:00),若上顿有剩料喂料前必须清理干净。 新生仔猪要在7天开始补料。补料时要勤添少喂,保持补料的新鲜;防止小猪粪尿污染补料,如果被污染要及时清洗料槽和更换新鲜的饲料。断奶仔猪每天饲喂5-6次,尽量减少饲料浪费。 4、接生 注意观察临产母猪的行为,出现临产征兆时,做好充分的接生准备,包括对母猪阴户和乳房擦洗消毒、准备接生用的所有工具; 准备好5%碘酊、0.1%KMnO4消毒药水、抗生素、催产素、抹布、剪刀、保温灯等药品和工具。分娩前用0.1%KMnO4消毒药水清洗母猪的外阴和乳房。 母猪分娩时要有专人看管,仔猪出生后立即将其口鼻粘液清除、擦净,然后结扎脐带、剪断、断端消毒,剪犬齿,喂服抗生素,放入32-35℃的保温箱中。 尽早让仔猪吃上初乳,固定乳头,尽量让弱小的仔猪吃前面奶水较好的奶头,较大的仔猪固定的后面奶水较差的奶头以提高猪群的均匀度。 5、消毒 要求:产房及其周围环境平时每周消毒一次,受疫情威胁时2-3天消毒一次,发生疫情时每天消毒一次。门口的消毒池要每周更换一次,要保持有效浓度。 6、发现并报告病情 要求:每天注意观察母猪和仔猪的采食情况、精神状态、活动情况,及时发现病猪并上报给兽医,并配合兽医做好疾病的防治工作。 7、协助兽医工作 要求:兽医给仔猪打疫苗、治疗疾病、去势时抓小猪以配合兽医工作。 8、做好母猪调栏和仔猪转栏的工作。 9、母猪、仔猪转栏后及时全面彻底清洗栏舍并消毒,以备下批猪的进入。 10、根据季节、气候的变化,随时调节舍内的小气候,如适时开、关门窗,定时启动通风装 置,在舍温低于16℃的寒冷季节,要设法保温、增温,7日龄以内的仔猪保育箱内的温度为32-34℃,当舍内空气污浊是、有害气体超标时,要加强通风换气。 11、负责产房周围的空地和道路的清洁工作(清除杂物、杂草等工作)。

管理人员岗位责任制

技术负责人岗位职责 1、总工程师主要职责: A、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。 B、领导编制该工程的施工组织设计。 C、主持该工程图纸会审,负责处理审核施工中重大技术核定。 D、主持公司技术会议,研究和处理施工中的重大技术问题;组织审定重大技术革新,合理化建议;组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用;参加该项目有关技术会议。 E、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理,组织安排公司定期工程质量检查,评定及单位工程预验,并提交质监站复验核定 F、领导公司全面质量管理,职工教育、技术培训工作,组织审批全面质量管理及职工教育工作计划,督促实施。 G、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。 H、参加该工程成本分析,确保低耗建成该工程。 2、技术负责人主要职责: A、在总工程师的领导下,负责领导全项目部的施工技术,技术管理工作,并领导有关的技术业务工作。

B、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度,研究解决施工中的技术问题,并经常深入施工现场,对重大的关键部位进行指导,发现问题及时处理。 C、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广,并作出技术总结,发动职工搞好革新改造工作,促进技术进步。 D、参加公司组织的有关技术会议,主持编制施工组织设计,并组织施工技术人员交底,根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。 E、组织项目部的工程图纸学习,图纸内部会审,工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。 F、参与推行TQC,组织对工程质量、安全和施工的定期检查,掌握质量、安全动态,负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门,求得及时解决,参加组织单位工程的交工验收。 G、主持和领导施工生产中的技术监督工作,督促工程现场负责人及施工员遵守规范,规程和按图施工,及时发现处理施工中的技术问题,组织复查主要主轴线及标高,定位测量工作,并对大型结构、复杂结构进行检查,是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。

养猪场规章制度

养猪场规章制度 一、员工守则及奖罚条例 (一)符合下列条件者受奖励: 1.关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。 2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。 3.努力学习专业知识,操作水平较高者 4.认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者. 5.胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。 (二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除) 1、违反劳动纪律者。 2、违反操作规程者。 3、出现责任事故、造成损失者。 4、不爱护公物,损坏公物者。 5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。 6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。 7、以权谋私、化公为私者 8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。 9、盗窃、赌博者。 10、语言行为粗暴及欺骗者。 二、员工休请假考勤制度

(一)休假制度 1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。 2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。 3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。 4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。 5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。 (二)请假制度 1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。 2.请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。 3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。 4.生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。 (三)考勤制度 1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。 2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。

养猪场饲养员雇佣合同

卓尼县恒源贵蕨麻猪开发有限责任公司饲 养员雇佣合同 因甲方在卓尼县柳林镇寺台子开设养猪场,需要饲养员从事饲养工作,经其平等自愿、友好协商,现达成如下条款,以供双方共同信守。 一、合同期限:乙方于年月日起年月日止,在甲方处从事养猪等相关工作。 二、工资及付款:双方约定年工资为元(¥),付款方式为:。 三、双方的权利与义务: l、甲方有权要求乙方按照甲方的要求及相关技术标准养猪,喂养猪数量300-500头。 2、甲方不得无故迟发、少发或不发乙方的工资;工资一月一发,甲方若不按时发工资,乙方有权向甲方索要。 3、甲方应确保乙方的工作稳定,不得无故和乙方解除合同。 4、甲方应提供相关的住宿,煤、面、水、电、及取暖设备,供乙方居住使用。 5、乙方应该按照甲方的要求在指定500米范围以内割草喂养,粉饲料等。

6、乙方应遵守甲方的管理制度,按时上下班,不得迟到或早退,不得无故离岗,(春节期间请假二十九至正月初四不得超过五天),尽职尽责完成工作任务。 7、乙方在工作期间一定要注意人身安全,切忌出现安全事故,职工在工作时间、工作区域因工作原因造成的死亡﹝包括因公随车外出发生交通事故而造成的伤亡﹞即使职工本人有一定责任都认定工伤,但不包括犯罪和自杀行为,因工伤需要停止工作接受治疗的,治疗期内停发工资,工伤职工的首次医疗费用及医疗期间发生较大医疗费用由公司支付,观察医疗期间费用有职工自行垫付,医疗终结后凭医院发票向公司报销,违规操作或非工伤导致乙方伤亡一切责任由乙方自己承担,甲方不予赔偿,乙方由于年纪较大者,在上班期间死于正常死亡或者自身疾病死亡、意外死亡,公司给予死亡家属合理的埋葬费﹙3000以下﹚,下班期间造成的一切责任由乙方自己承担,因工伤造成伤亡,甲乙双方可以私下解决,如甲乙双方解决不当,乙方可以向当地人民法院提起诉讼,及居住生活应防止二氧化碳中毒等,乙方必须遵守公司规章制度办事,乙方不能带闲杂人员入内若要闲杂人员入内必须经过公司负责人同意;否则扣除当月工资。 8、乙方对养猪场所应勤于打扫,猪圈每天出粪,注意圈舍卫生,院内卫生必须打扫干净,符合猪场卫生标准条件。 9、乙方在生病期间乙方可以找人代替饲养;若病情严重

公司内部员工岗位责任制度

公司内部员工岗位职责 为完善公司的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、互相推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职,各付其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、人事部专员职责 管辖区域:人力资源招聘及管理 1.根据公司战略发展需要制定招聘方案,包括招聘职位的类别、人数、要求等; 2.根据公司变动及时记录人员配置信息,员工档案的分类规范管理; 3.负责公司网络招聘、现场招聘的具体事项; 4.应聘人员的接待及解说,收到简历的管理和归放; 5.员工入职和离职的办理及归档; 6.内部员工每月考勤的记录; 7.协助其他部门完成人事工作; 二、月嫂招聘专员职责 管辖区域:专职月嫂招聘 1.根据市场调查做出专属的招聘培训方案; 2.不定期走访市场,了解同行业的变动以及价格、规模等; 3.对应聘人员做好接待解答,了解对方心里诉求并做好记录; 4.将了解到的咨询第一时间向领导传达,并参照本公司提出优势与不足,进一步协商解决完善; 5.与人事专员对接,对培训人员的资料进行规范管理; 6.对已报名培训人员的跟踪了解,留意培训期间的不足与漏洞并汇报; 7.对以上岗人员工作情况的跟进,并与雇主进行沟通了解情况; 三、酒店部经理职责 管辖区域:部门内所有工作及分管部门人员的管理 1.加强自身对本职工作的知识了解和实际操作,根据每天的工作情况和任务部署工作; 2.学习和交流,不断完善服务内容,提高服务质量; 3.审批员工调休、调班申请,做好记录并及时安排补位; 4.监督和落实部门工作的执行情况,检查各岗位员工的规范操作,保证客房部的整体服务质量; 5.主动与合作方沟通,保持与对方良好的合作关系。了解我方员工的工作情况,对合作方提出的意见和建议,做好记录并及时上报领导协商解决; 6.与下属分管工作人员积极沟通,了解各项工作的进度及状况; 7.重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧、技能。加强员工对酒店客房服务知识,并及时了解员工心理诉求; 8.定期召开部门会议,对各分管部门信息进行汇总并上报; 9.整理员工入职离职申请及考勤记录并交由人事部管理; 10.学会处理突发事件及投诉,处理不当的或处理不了的应及时上报;

养猪场的规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 养猪场的规章制度 篇一:规模化猪场各项管理制度 瑞金市鑫隆养猪场 规模化猪场各项管理制度 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作; 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动

态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日

(岗位职责)2020年企业各人员岗位责任制

企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人,负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划,消除事故隐患及粉尘毒害,负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时,要亲自组织有关人员,按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议,总结经验教训、表彰先进,分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入,随时直接组织安全生产工作,处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制

一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动,对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展,组织项目部的技术培训工作,贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施,编制工程质量计划,检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划,做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审,检查技术、质量保证措施的执行情况,制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责,对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任,应针对工程特点制定相应的安全技术措施,进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收,合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程,指导施工作业,不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程,组织工人认真学习,教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查,对查出的隐患要及时排除,对违章作业坚决制止。

养猪场管理制度_规章制度.doc

养猪场管理制度_规章制度 1、负责猪场的全面工作; 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务;

5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;

9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。

二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题;

4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管理员工。

三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责

养猪场管理制度.doc

养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;

9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发

现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管-理-员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预

各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度

各类人员岗位职责、部门职责及内部管理制度员 工 手 册 为构建和谐企业,维护职工的合法权益,加强内部管理,促进企业健康发展,规范企业内部秩序,根据《劳动法》、《工会法》、《公司法》的要求,明确各类人员的职责、权益以及内部管理规定,经董事会、职工代表大会讨论通过,制定本员工手册。 各类人员岗位职责 董事长工作职责 、主持召开股东大会会议,并负责会议决议的贯彻落实。 、召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针,年度经营计划等重大事项。 、提名公司总经理的聘用和解职,并报董事会批准和备案。 、决定公司高层管理人员的报酬,待遇和支付方式,并报董事会批准备案。 、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,了解公司的财务状况。 、签署对外上报,印发的各种重要报表,文件资料。 、搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。 、处理其它由股东授权的重大事项。 副董事长工作职责 、协助董事长做好股东大会,董事会的组织和召集。 、协助董事长检查对董事会决议的实施情况。 、在董事长外出时,受其委托,有权召集临时,紧急的重大会议,有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。 、有权对总经理,各部门领导的工作提出意见和建议。 、负责公司所属的工程公司、养护公司、综合部的管理、监督工作。 、完成董事长交办的其它工作任务。 总经理工作职责 、全权负责公司的一切经营活动工作,带领全体员工努力完成股东大会所确定的各项目标任务。 、制定公司战略,明确经营方向和具体策略方针,确定企业管理模式。 、建立健全公司的组织系统,使之合理化,精简化、效率化,并负责重大事务的最终协调和决策。

、组织制定公司管理章程及一系列规章制度,使公司的各项经营活动规范,有序、高效地运作。 、培养和发展企业的核心竞争能力,不断推进技术进步,扩大名牌效应。 、负责企业的资本运营,避免各种经营风险,在公司资本保值的基础上稳步的增值,使公司的经营实力不断得到增强。 、抓好人才的引进,培养,使用工作,保障员工的合法权益,充分发挥员工的工作积极性,做到任人唯贤,人尽其才,才尽其用。 、负责公司的一切物资、财务的管理,严格各项物资管理和财务审批手续。 、监督各部门在经营活动中严格遵守国家各项法律法规,依法办事,保证企业的合法经营和健康发展。 、代表公司处理公共事宜,争取政府以及工商,税务、银行、宣传媒体等社会各界的支持帮助。 副总经理工作职责 、做好所属部门的岗位分工,人员管理、工作协调,明确规范工作流程。 、负责组织编制所属部门的制度,月度计划和预算,在获得总经理批准后组织实施。 、负责组织所属部门的重要会议,审核修订重要文件。 、负责审定直接下级提交的各类报表、数据发生错漏时承担管理责任。 、负责对直接下级进行日常考评,对评价结果承担直接责任。 、协助公司总经理完成重要业务洽谈、公关、接待、行政管理,对外宣传等业务处理。 、负责所属部门质量管理、安全管理,对结果承担相应的管理责任。 、完成总经理交办及公司指定的其它任务。 综合部部长职责 、负责高层人事接待、公关、陪同等工作。 、做好综合部内的人员分工、调度工作。 、负责指导内勤、宣传等工作的开展。 、与地方政府和行业部门联络,完成材料上报等工作。 、负责重要文件的起草、修改工作。 、负责重要会议的准备、组织、记录等工作。 、负责机密文件的保密、归案等工作。

养猪场管理制度

养猪场管理制度(一) 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作; 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表

猪场组织架构

猪场组织架构、岗位定编及责任分工 (河南正邦原种猪有限公司) 1、300头基础母猪猪场组织架构图及人员编制 1人 行政后勤3人:保安或门卫1人、厨师1人,水电维修工1人。 生产主管4人:配种舍主管1人、兽医主管1人、分娩保育舍主管1人、生长舍主管1人生产线饲养员10人: 配种妊娠舍3人:副配饲养员1人,饲养员2人 分娩保育舍3人:白班饲养员2人,夜班饲养员1人 生长育肥舍3人:饲养员3人 2、责任分工 以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行,重要事情通过场领导班子研究解决。 ⑴场长 1.负责公司的全面工作; 2.负责制定公司发展规划和战略目标;

3.负责审批财务预算和开支; 4.负责人事安排和各项规章制度的审定; 5.负责主持公司生产经营; 6.负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;及时协调各部门之间的工作 关系; 7.负责制定具体的实施措施,落实和完成公司各项任务; 8.负责外部环境的沟通和解决;做好员工思想工作。 ⑵生产技术部主任 1.负责猪场生产工作; 2.负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 3.负责编排全场的经营生产计划,做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动 态,及时向上反映员工的意见和建议; 4.负责直接生产成本费用的监控与管理; 5.负责落实和完成公司下达的经营生产指标;直接管辖生产线,通过生产线主管管理 生产线员工; 6.负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会; 7.负责制订各项管理制度。 8.负责公司内部之间的沟通工作,做好上传下达工作。 9.及时了解员工的思想动态,及时向总经理反映员工的意见和建议。 10.协助场长做好日常管理工作。 11.完成场长交予的其他工作。 (3)兽医主管

机械人员岗位责任制

设备、机械人员岗位责任制 一、执行安全操作规程 1.指导、监督设备操作人员严格遵守设备操作规程、履行维护保养职责、合理使用和正确操作设备,及时掌握运行中设备的状态。 2.结合作业区的实际情况编制作业区内部设备维护和检修规程,巡回点检制和岗位责任制。 3、对违反操作规程和不履行设备保养职责、野蛮装卸的行为要及时制止,并做好记录上报工作。 二、检查与管理 1.指导、督促各班组做好装起重机、挖掘机等主要设备的晨检、保养工作,做好记录 2.负责做好作业区主要生产设备的巡检、点检和动态监测,按要求填写检查结果,建立检查台账; 3.根据生产设备部要求,操作人员进行设备检查整改工作,每月不少于2 次,参加公司组织的设备检查。 4.针对现场设备“跑、冒、滴、漏”的问题,要求领导召开班组会,提出处理意见,并及时整改,处理办法和结果予以记录,并报生产设备部备案; 三、维护保养工作的指导与监督 1.负责作业区设备状况的检查与保养的督促,并入账建档月报等工 作。 2.做好作业区所有设备的巡检、定检工作;每台设备每天最少巡检一次。

3.加强作业区设备的润滑管理,按润滑的“五定”要求开展设备润滑工作。 4.检查督促做好作业区设备润滑保养“五定”定点、定质、定量、定时、定人的检查、督促落实,确保设备处于良好润滑状态。 四、设备使用安全管理 1.具备设备安全防护技能,并能根据现场设备实际情况采取合理的设备安全防范措施控制设备安全。 2.协助负责人定期组织作业区设备例会的召开、检查及设备事故专业分析会召开,做好一般、重大、特大设备事故的管理与分析,提出处理意见及上报工作。 五、设备台账及设备状况管理 1.并将结果登记好做好作业区设备管理台账 2.负责做好作业区所有设备的能耗、备件物品消耗等统计、报表等工作。 3.做好设备的事故管理工作。对一般性设备事故做到及时发现、分 析、处理和上报,严格按“四不放过”进行处理;对重大及特大性设备事故及时向相关部门汇报 4.完善作业区设备使用的各项管理办法,包括:做好作业区设备管理的梳理工作。 5.做好作业区工器具管理工作,班组共用工器具、合理调配作业区工器具合理运用,发挥工器具的最大效应。

养猪场岗位职责

养殖场岗位职责建议 猪厂厂长岗位职责 全面负责猪厂各项工作的计划安排与组织实施,及时总结,提高猪厂的生产水平与经济效益。 一、负责制定各种生产计划。 二、制定生产责任制,并负责监督及经济核算。 三、负责监督实施猪厂的财务管理及经济核算。 四、负责执行工厂化猪厂工艺所必需的生产技术规程和各项规章制度,随时了解各生产环节完成情况,发现问题及时解决。 五、负责猪厂的防疫消毒,定期检查,杜绝传染病的发生,保证安全生产。 六、及时做好员工思想工作,定期组织职工学习,关心解决职工的实际问题。 七、注意组织本厂职工加强业务学习,不断提高每个生产人员的技术水平。 八、注意市场信息,了解各种经济政策的变化情况,做出经营决策方案,汇报公司。 九、负责监督全厂的安全,卫生等各项工作的贯彻执行。 十、厂长应负责完成公司下达的其他任务。 技术厂长岗位职责 一、负责制定产品计划及生产饲料供需等各项生产计划落实。 二、负责制定生产责任制,并负责安排贯彻实施。 三、负责全厂贯彻“预防为主”的防疫消毒制度,定期检查杜绝传染病的发生,保证安全生产。 四、负责组织本厂职工加强业务学习和技术培训,要不断提高每个生产人员的技术水平。 五、负责贯彻执行现代化猪厂工艺所需的生产技术规格和各项规章制度,随时了解各生产环节任务完成情况,发现问题及时解决。 六、监督做好各种生产数据的原始记录,各种报表及表单传递工作。 七、在厂长的领导下,保证各项工作正常高效运转。 八、技术厂长负责完成厂部及公司下达的其他任务。 会计岗位责任制 一、认真贯彻执行《会计法》和国家的财经政策、法令以及财务会计制度。严格遵守财经纪律和执行财务监督,坚持原则。秉公办事,认真履行会计岗位职责。 二、负责全厂及原种场、商品场、饲料加工车间、屠宰车间的核算,准确计算生产成本,核算经营成果。 三、依据收、支凭证及时、准确在登记帐目,做到帐面整齐、帐目清楚、内容

养猪场各项制度流程

精心整理 卫生防疫管理制度 1、猪场实行封闭式饲养与管理,所有人员、车辆、物品仅能经由场大门生产区大门出入,不得由其他任何途径进入场区。 2、场大门设置专职门卫,负责监督人员、物流的出入及按规定的方式实施消毒。 345678、场区内禁止饲养其他动物,严禁将其他动物,动物肉品及其副产品带进场内。 9、各栋间不得共用或相互借用生产工具,更不允许将其外借,不得将场外饲养管理用具带入场区使用。 10、场内应定期进行卫生大扫除,使场区内环境常保持清洁卫生。 都江堰市桑梓园野猪养殖场

消毒卫生制度 1、生活区、办公区、食堂及其周围环境,每月进行2次清扫与消毒。 2、生产区环境,生产区道路及其两侧6米范围内以及猪舍空地每周消毒一次。 3、猪只周转区:周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤及其周围环境,每次转猪或出猪后要大消毒一次。 4 5 63% 7 8 房。 9 都江堰市桑梓园野猪养殖场 免疫及标识制度 1、树立预防为主,防重于治的指导思想。 2、严格执行消毒制度,严格执行本场的猪群免疫程序,建立有效地预防体系。 3、禁止在场区饲养其它动物。定期对猪场环境、猪舍做好消毒、杀虫、

灭鼠工作。 4、加强饲养管理、饲料的质量和饮水的清洁卫生,增强猪的抵抗力。 5、严格遵守疫苗的使用程序:(1)防疫员预通知接种时间;(2)饲养员提前一天统计受免疫猪的数量,并投喂2天电解多维;(3)饲养员领取疫苗;(4)防疫员如实接种;(5)饲养员监督实施。 6、健全后备种猪、基础种猪的免疫档案。 7 8 9 。 都江堰市桑梓园野猪养殖场 引种及检疫申报制度 1、猪场从外地引种实行申报审批制,逐级申报。由省动物卫生所审批后引种。 2、引种必须从取得省级种畜禽生产许可证,无特定动物疫病区的猪场方可。

人员岗位责任制度

人员岗位责任制度 为完善工厂的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称; 2、职权一致、责任分明; 3、任务清楚、要求明确; 4、责任到人、便于考核。 三、岗位责任制 (一)厂长 厂长是工厂的第一责任人,对工厂的生产组织、质量控制、安全管理、生产与教学协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中,厂长必须履行如下职责: 1、根据公司的发展目标,结合社会效益和经济效益目标,制定工厂的中长期发展规划。 2、牢固树立“安全第一,预防为主”的工作方针,着重加强全员的安全意识教育,完善特殊工种的安全操作规程,重视安全隐患的查找和整改,把“隐患险于明火,责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中,必须做到“三同时”(布置工作,必须同时布置安全生产工作;检查工作,必须检查安全生产工作;总结工作,必须总结安全生产工作)。 3、把“质量第一,用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程,切实加强全过程、全员参与的质量管理工作;重视QC小组活动的正确引导,为校办工厂的发展壮大积累经验,为工厂在将来完成ISO9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。 4、重视设备管理,完善规范、科学的设备维护保养制度。 5、加强订单管理,着眼于未来的发展,制定切实可行的市场开拓规划。 6、建立健全政治思想工作保证体系,牢固树立“以人为本,协调发展”的工作指导思想,加强员工队伍的团队精神培养,增强企业的凝聚力。 7、加强人事管理,重视人才培养。 8、切实贯彻“宽基础、多技能、有特长”的办学方针,建立健全生产管理协调机制,确保工厂能完成市场的产品加工订单,人才培养订单。 (二)车间主任或工厂负责人

猪场组织架构人员定编及岗位职责

猪场组织架构、人员定编及岗位职责 猪场组织架构与岗位定编是依据温氏管理的模式、现代化猪场管理的要求和本场生产规模而定的。各猪场必须根据具体情况合理地配置各岗位人员,明确其工作职责和管理权限。 (二)猪场人员定编 猪场场长1人,猪场助理1人(三万头规模以上) 或生产主管1人,区长人数按区数而定,1~2条生产线设区长1人(3条生产线以内不设该岗位)。每条生产线需设立组长: 配种妊娠舍组长1人分娩舍组长1人保育舍组长1人(无该组不设)以商品猪场为例,每条万头生产线员工定编为12人(含组长、区长)。后勤人员按实际需要设置人数:如仓管、出纳、司机、维修、保安、炊事员、勤杂工等。 (三)岗位职责 以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重要事情必须通过场领导班子研究解决。 1、场长

(1)负责猪场的全面工作。 (2)负责制定和完善本场的各项管理制度。 (3)负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门间的工作关系,主抓场内财务、 购销等工作。 (4)负责制定具体的实施措施,落实和完成公司下达的各项任务。 (5)负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问 题。 (6)负责编排全场的经营计划、物资需求计划。 (7)负责检查全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作。 (8)做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决, 及时向上反映员工的意见和建议。 (9)负责落实和完成公司下达的全场经济指标,负责全场各项成本费用的监控 与管理。 (10)直接管辖生产主管,通过生产主管管理生产线员工;直接管理后勤保障、 财务、购销等工作。 (11)负责协调猪场周边的公共关系。 2、场长助理或生产主管 (1)负责全场的生产工作,协助场长做好其他工作。 (2)负责落实饲养管理作业指导书、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度并 组织实施; (3)直接管辖场内的生产技术,具体编排全场的生产计划、防疫计划、猪群周 转计划、种猪淘汰更新计划,组织区长、组长实施,并对实施结果及时检查,及时向场长汇报,技术性问题可直接向公司生产技术部汇报。 (4)负责全场生产报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问 题; (5)负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 (6)负责全场饲料、药物等直接成本费用的监控与管理。 (7)负责落实和完成公司下达的全场生产技术指标。 (8)直接管辖区长、组长,通过区长管理员工,技术指导与监控可灵活一些。 3、区长 (1)负责本区的全面工作; (2)直接管辖组长,通过组长管理员工,技术指导与监控可灵活一些。 (3)负责本区的日常管理工作,编排生产计划,组织和落实各项生产任务,确 保生产线满负荷正常运转;

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