工程质量培训计划2017年
工程质量安全三年提升行动实施方案
贵安新区生物科技产业园道路工程工程质量安全三年提升行动实施方案江苏省交通工程集团有限公司贵安新区生物科技产业园道路工程项目经理部2017年5月工程质量安全三年提升行动方案百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《贵安新区工程质量安全三年提升行动方案》，巩固工程质量治理三年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长：吉杨（项目经理）副组长：禹鑫（项目副经理）袁成忠（项目技术负责人）成员：梁文翔、简超群（施工员）、王校（质量员）、邢毅（安全员）、彭能耀、宋祉廷、孙建、张建峰、周鹏2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（2017年5月20日至2017年5月31日）（2）质量提升工作（2017年6月1日至2019年12月31日）（3）工作总结（2020年1月10日）3、自查自纠工作从5月20日起，对生物科技产业园工程项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围为在建工程；排查重点：石方路基填筑、分层厚度、压实度、桥梁桩基钢筋笼质量、混凝土试块强度等。
工程管理培训制度范本
工程管理培训制度范本一、培训目的为了提高公司工程管理人员的专业技能和管理水平，增强团队合作能力，提升公司整体竞争力，特制定工程管理培训制度，以规范培训工作，提高培训效果。
二、培训对象公司工程管理人员，包括项目经理、工程师、监理工程师等工程管理岗位人员。
三、培训内容1.工程管理理论知识：包括项目管理理论、施工管理理论、质量管理理论、安全管理理论等；2.专业技能培训：包括项目立项编制、合同管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等；3.管理技能培训：包括沟通技巧、团队合作、决策能力、问题解决能力等；4.案例分析和实践操作：通过案例分析和实践操作，提高培训对象解决实际问题的能力。
四、培训方式1.集中培训：定期组织集中培训，由专业培训机构或公司内部培训师授课；2.在线培训：提供在线视频课程和电子教材，培训对象可以自主学习；3.实地实习：安排培训对象到项目现场实习，亲身参与项目管理工作，提升实践能力。
五、培训计划1.年度培训计划：由公司人力资源部门制定每年的培训计划，根据公司需求和员工发展情况确定培训内容和方式；2.个人培训计划：由每位工程管理人员根据自身实际情况进行个人培训计划制定，并报经直接主管审批。
六、培训评估1.培训前评估：了解培训对象的现状和需求，确定培训内容和方式；2.培训中评估：定期对培训效果进行评估，及时调整培训方案；3.培训后评估：对培训效果进行总结和评价，收集培训对象的反馈意见，不断改进培训制度。
七、培训管理1.培训档案管理：建立培训档案，记录培训对象的培训情况和成绩；2.资金管理：制定培训经费预算，对培训费用进行合理控制；3.考勤管理：培训期间对培训对象的出勤情况进行记录和考核。
八、奖惩制度1.优秀表彰：对在培训中表现突出的员工进行奖励和表彰；2.违纪惩处：对因故意旷课、作弊等行为的员工做出相应的惩处。
以上为公司工程管理培训制度的范本，公司应根据实际情况进行适度调整和补充，确保制度的有效实施和落地。
新学员培训计划
□是
□否
3、你是否已了解各部门的组织架构及部门功能？
□是 □否
4、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
□是
□否
5、 你是否已了解施工中安全文明施工事项？
□是
□否
6、你是否已认识培训中里所有的同事？
□是
□否
7、你是否已完全了解公司的考勤及假期管理制度？
□是
□否
7、你是否觉得部门技能培训有效果？
□是
企业宣传片播放；现场安 全常识；本项目工程概 况；施工案例
张文涛
视频播 放、PPT 文稿演 示
1
新学员
3 2017.7.11 日常管理规章制度
孟凡强 面授 1 新学员
4
2017.7.11
项目部安全生产标准化 宣贯
孟凡强
PPT 文稿 演示
1
新学员
5
2017.7.12
项目部安全生产管理办 法
孟凡强
PPT 文稿 演示
□知识明显对其工 作要求所知极少 (0-3 分)
□适应能力较差，转 换工作及了解新任 务 均 有 困 难 (0-3 分)
□工作进取心较差， 又很少向人请教 (0-3 分) □出勤不规律，很少 事先请假，不能令人 放 心 交 付 工 作 (0-3 分)
□绩效相当突出，远 超工作目标 25％以上 （10-12 分）
1
附表 1:
深圳国际会展中心配套市政安装项目部
2017 年实习学员培训计划表
序 培训时间
号
培训内容
培训方 课
备
主讲人
面向人员
式时
注
经理代表全体部门员工 欢迎新学员到来、介绍新 1 2017.7.10 学员认识项目部员工，明 冯立群 宣讲 1 新学员 确新学员来项目部的工 作任务等内容
农民工夜校计划和管理办法
农民工夜校计划和管理办法为了加强施工现场的安全生产管理工作，我们制定了农民工夜校专项培训计划，以便调动全员的力量来抓好安全工作。
依据京建施（2007）138号文件《关于建立“农民工夜校”组织农民工安全培训工作的通知》的要求，我们特制定了这个培训计划。
一、培训内容包括建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件、《北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》、消防安全知识、建筑安装工人安全操作规程等。
二、培训对象为所有农民工。
三、培训形式是按工种及特殊作业班组分别进行专项培训。
四、培训学时为每月每人不少于2次（4学时）。
五、培训时间为本项目农民工夜校从2017年本月8月中旬正式开办，分别于每周一晚19：00－21：30.六、培训地点为办公区农民工夜校教室。
农民工夜校管理办法为了更好地管理农民工夜校，我们制定了以下管理办法：一、组织机构包括校长（项目经理）、常务副校长（项目执行经理）、校务办公室主任（项目总监）和教师。
夜校教室设置在房山区长阳镇02街区02-2-06地块项目会议室，校务管理办公室设立在房山区长阳镇02街区02-2-06地块项目安全部。
二、教学内容包括建设工程施工现场安全管理相关法律法规、标准规范、施工安全管理标准化相关文件、《北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》、消防安全知识、建筑安装工人安全操作规程等。
此外，我们还将使用市建委要求的培训教材作为教学内容。
三、教学安排包括按工种及特殊作业班组分别进行专项培训。
对于架子工，我们将教授以下内容：架子工的教学内容：架子工的安全操作规程扣件式钢管脚手架的安全技术规范施工现场高处作业的安全技术规范我们希望通过这些培训和管理办法，能够提高农民工施工现场的安全意识和管理水平，确保施工现场的安全生产。
1.建筑工人建筑工人需要研究以下教材：北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册建筑安装工人安全操作规程北京市建筑工程施工安全操作规程扣件式钢管脚手架安全技术规范（130-2011）以及市建委要求的其他培训教材。
住房城乡建设部国家级专业技术人员继续教育
217—222016年7月，全国市长研修学院（住房和城乡建设部干部学院）被人力资源社会保障部批准为“国家级专业技术人员继续教育基地”（以下简称继续教育基地）。
为做好继续教育基地专业技术人员的培训工作，培养造就一支适应住房城乡建设事业发展的高素质、专业化、复合型专业技术人才队伍，根据《住房城乡建设事业“十三五”规划纲要》等要求，结合住房城乡建设工作实际，制定本培训规划。
一、规划制定背景当前，我国经济发展进入新常态，新型城镇化稳步推进，城乡统筹发展处在新的历史转折点，既面临重大机遇，也面临众多挑战。
中央城镇化工作会议和中央城市工作会议对推进新型城镇化建设和加强城市规划建设管理做出全面部署，提升新型城镇化建设水平和城市规划建设管理水平，离不开广大专业技术人员。
专业技术人员素质的高低、能力的强弱直接影响住房城乡建设领域各项重点工作任务的落实。
近年来，党中央、国务院对城市设计人才、建筑设计人才、城市管理人才、装配式建筑技术人才、建筑业高级管理人才及现场管理人才、乡村规划建设与乡村住宅设计专业人才的培养培训都提出明确具体要求，落实党中央、国务院的决策部署，迫切需要加大在职在岗专业技术人员的教育培训，迫切需要通过继续教育提高专业技术人员的创新创业能力。
经过近20年来的人才队伍建设，住房城乡建设领域专业技术人员队伍不断壮大，已成为行业人才队伍的重要组成部分，高端人才数量逐步提升，人才分布渐趋均衡。
据不完全统计，全国住房城乡建设领域专业技术人员总数超过1100万人，注册执业人员作为专业技术人员中的高层次、骨干人才，目前已发展到272万人。
住房城乡建设领域专业技术人员继续教育工作取得了明显成效，还仍存在急需解决的问题，如高层次创新型人才严重不足，知识更新培训跟不上行业发展需要，继续教育培训机制尚不完善等。
做好“十三五”时期住房城乡建设领域专业技术人员继续教育工作，只有加强顶层规划设计，才能行稳致远，才能把人才强业、人才优先发展战略落到实处，为住房城乡建设事业发展提供有力的人才保证和智力支撑。
2023三级安全教育培训计划及方案(6页)
新入场工人三级安全教育培训计划及制度根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训；按照“统筹组织，分层次、分系统、大规模、大力度”安全培训的要求，采取有力措施，切实把培训工作抓出成效。
为切实加强安全生产教育培训工作，为工程的安全生产工作提供有力保障特制定本项目部2017年度安全教育培训计划如下：一、培训工作的指导思想、目的指导思想：坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》，以提高项目负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全素质为目标，预防和减少各类伤亡事故为目的。
培训目的：通过各类安全培训，进一步促使项目项目部全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，为创建郑州市“文明施工标准化工地”创造良好的安全氛围。
熟悉、了解《安全生产法》等法律法规，牢固树立“安全第一”的人本思想，杜绝各类安全生产事故的发生。
并熟练掌握安全操作基本技能，为项目部安全生产提供有力保障。
二、安全教育培训对象：项目部全体人员：管理人员、特殊工种和现场作业人员（包括新入场和转岗人员）。
三、安全培训的重点内容1、安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本常识。
2、安全生产操作规程；从业人员安全生产的权利和义务。
3、安全生产监管及行政执法。
4、安全生产事故调查处理的基本程序。
5、在岗人员工作环境及危险因素；危险源和隐患辩识。
6、个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置。
7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病防治等。
8、突发公共安全事件的应急救援。
9、安全生产行政责任追究案例。
四、安全教育培训学时要求1、施工管理人员参加不少于12小时的安全教育和安全规范的学习。
2、职工接受进场的上岗安全三级教育、“安全活动日”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育，不少于24学时。
2017年度XX公司员工培训计划方案
2017年XX公司员工培训计划方案一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质.6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。
整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。
根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业,取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
2009年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式（一)公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读.通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。
【★包头地铁1号线首开段工程项目部2017年度职工培训计划】
2017年职工教育培训计划编制：范轩审核：审批：中国铁建股份有限公司包头地铁1号线首开段工程项目经理部2017年5月包头地铁1号线首开段工程项目部2017年度职工培训计划为加强项目管理，提升职工职业技术水平，强化安全质量意识，深入推进工程项目标准化管理，以打造包头模式标准化工地为目标，切实提高企业发展质量和竞争能力。
经项目部认真研究，特制定包头地铁1号线首开段工程项目部2017年度职工培训计划。
一、总体目标1、加强项目部班子管理成员的培训，做好工程项目标准化管理培训课程，提升项目部成员的经营管理理念，开阔思路，强化理论修养，增强决策能力，全面提升项目管理水平。
2、加强项目部各部门负责人培训，提高综合素质，完善知识结构，了解地铁、明挖车站施工的各项工艺流程，增强创新能力和执行能力。
3、加强项目部技术管理人员、试验人员、技术员培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、现场技术管理能力。
4、加强各工种职工培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格遵守岗位职责的能力。
5、加强职业技能技术等级、职业技能鉴定培训，实现全员持证上岗，进一步规范管理。
6、加强全员安全质量知识培训，强化安全质量意识，确保安全生产。
7、与劳务队伍坚持同培训，同考核的原则。
二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司2017年发展需求，结合项目部实际，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自培为主，外委培训为辅的原则。
根据培训需求，要做好具体培训方案，编排好培训教材，开展好培训工作。
3、坚持落实各项培训的培训人员、培训内容、培训时间，量化考核。
三、成立包头地铁项目部职工培训领导小组组长：吕曙光邓伟副组长：范轩丁德荣李盛光曹星光杨洁成员：各部门负责人、现场负责人领导小组负责审议通过项目部各项职工培训方案，全面领导职工培训工作。
领导小组下设办公室位于综合办公室，由综合办公室负责开展项目部职工培训日常工作。
工程年度质量培训计划
工程年度质量培训计划
一、培训目标
本次培训的目标是提升公司员工的质量管理意识，强化质量管理知识和技能，以达到不断提高工程质量的目的。
二、培训内容
1. 质量管理体系概述
2. 质量管理知识和技能培训
3. 质量管理案例分析
4. 质量管理工具和方法培训
5. 质量管理经验分享
三、培训对象
公司全体工程人员及相关部门人员。
四、培训形式
结合理论学习和实际案例分析，采用讲座、讨论、案例分析等形式进行培训。
五、培训时间和地点
具体时间和地点另行通知。
六、培训考核
培训结束后将进行考核，通过考核合格者将获得培训证书。
七、培训实施
本培训计划由公司质量管理部门负责组织实施，各部门配合协
作。
八、培训效果评估
培训结束后将对培训效果进行评估，收集意见和建议，以完善下一年度的培训计划。
年年度培训方案
陕西东科制药有限责任公司年度培训计划（2017年）陕西东科制药有限责任公司目录一、目的 (3)二、组员及职责 (3)1.领导小组及职责 (3)2.工作小组人员及职责 (3)四、培训 (4)1.培训对象： (4)2.培训分级管理 (4)3.培训师分级管理 (4)4.培训效果检查、评估管理 (5)5.培训师培训效果考核 (5)6．培训档案管理 (6)7.培训管理的考核 (6)附件 (7)一、目的为进一步提高各类员工的专业知识、岗位技能与职业素养，加强培训管理的专业性和针对性，做好培训效果评估和监督考核工作，确保中心年度培训工作的有效开展，特制定本方案。
二、组员及职责1.领导小组及职责1.1领导小组人员组长：刘桂端副组长：封海辉、薛建文、杨光。
成员：石亚峰、张立红、李晓明、齐均耀、杜晓军、武永宁、田伟。
1.2领导小组职责组织部门：人事行政部1.2.1审核培训方案并监督执行。
1.2.2审核各部门/车间年度培训计划。
1.2.3审核各部门/车间培训督查报告。
1.2.4检查各部门/车间培训工作考核情况。
2.工作小组人员及职责2.1工作小组人员组长：薛建文成员：石亚峰、张立红、杨光、李晓明、齐均耀、杜晓军、武永宁、田伟、陈博、韦宏、贺小强、洪星、申轮、仵郭全、孙方、朱二卫、王亚丽、席爱利、肖丹、呼玉祥。
2.2工作小组职责：2.2.1制定、完善培训方案（包括培训对象、内容、培训师、监督、效果评估分级管理）。
2.2.2制定年度培训、检查考核计划和培训需求调查，并审核各部门、车间的年度和月度培训计划。
2.2.3检查监督各部门、车间培训工作实施情况。
3.评估、考核各部门、培训效果。
4.检查、存档各部门、培训档案。
5.组织实施中层以上管理干部培训需求调查活动，检查、监督部门、车间对管理人员、员工的培训需求调查活动。
四、培训1.培训对象：按管理层级和专业知识将培训对象分三级管理：1.1中层以上管理干部：生产技术质量类、辅助管理类管理干部。
2017年度校本培训计划
官庄镇官庄中学2017年度校本培训工作计划一、指导思想认真贯彻落实教育部《中小学教师继续教育工程》，探索有效的提高教师素质的校本培训模式、方法，坚持注重实效，立足校本的原则，充分发挥校本培训的功能和优势，营造有利全体教师终生教育和可持续发展的良好环境，建设一支高素质的教师队伍，特制定本学年校本培训工作计划。
二、培训目标面向全体教师，以师德为首，以教育科研、法律法规、心理健康和青年教师培训为重点，以提高全体教师的整体素质和学校的教育教学质量为目的，通过实施校本培训，使我校教师职业道德和专业素养得到进一步提高，树立正确的教育观念，加强理论和实践的结合，在实施新课程中，了解本学科的发展趋势，完善知识结构，提升知识层次，具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学科研能力，提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平，适应基础教育发展的需要，成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。
三、学校校本培训领导小组名单组长：赵铭钧副组长：郭永新成员：马玉席曹春风董运良李怀磊张桂升刘彦王青各教研组长承担的主要任务：1、全面负责学校教师继续教育的规划、实施、管理和总结工作。
2、负责校本培训方案的制度，实施和考核工作。
3、整理、留存有关继续教育的资料，考核成绩，建立培训档案等。
四、培训内容：1、开展师德培训，办家长满意的学校，做家长满意的人民教师。
2、教研教改培训。
3、开展教学技能研讨培训。
4、开展管理能力培训。
5、开展法律法规培训。
6、开展教师心理健康培训五、培训形式培训的主要形式是以校本培训、自我提高为主，教研培训、集体培训为辅的培训模式，以学校为阵地，围绕教育教学实际，培训和提高教师的水平。
拟采用听、说、看、思、做、写等形式开展培训工作。
1、自学——反思自学是在学校规划与指导下，教师根据自己的要求开展的自我培训活动，主要采取上网浏览教育文献，系统学习教育专著，然后结合自身教学实际，开展自我反思，总结提高，每学期写5000字的读书笔记。
【2017年物料部培训计划表】物料组2017年工作计划
【2017年物料部培训计划表】物料组2017年工作计划2017年物料部培训计划表2017年度物料部培训计划表2017年度物料部培训计划表【2017年物料部培训计划表】物料组2017年工作计划生产部2017 年工作规划公司：现将生产部2017 年工作规划汇报如下：一、生产目标1、生产目标保证产量、积极应变，确保成品按时交付，具备年产各类电动客车XXX 台的生产能力。
2、管理目标整车一次交检合格率XX% ；产品交付及时率XX% ；在用设备点检率100%；安全生产无重大责任事故。
3、团队建设目标建立一支高效、团结、实干的管理队伍。
二、管理实施（一）压缩生产周期，提高单位生产效率根据工艺流程细化生产结构，调整生产节拍，扩充生产人员，压缩生产周期，同时加强员工技能培训及安全教育培训，提升产品质量，提高生产效率，全力保证年产XXX 台电动汽车的生产能力。
1、XXX 年将单车生产周期压缩至XXXX 天，在后续的工作中将继续压缩生产周期，达到XXX 天左右的周期，便于批量订单的开展。
2、推行拉动式生产，着力推进批次订单首台车的生产进度，验证生产实施的可行性，杜绝批量生产后期的整改现象。
3、针对各工序岗位进行分析和攻关，充分挖掘现场资源的潜力，同时充分发挥班组长的现场管理作用，对班组成员进行管理监督，优化相应资源配置，进而提高单位产能。
4、严守生产线均衡原则，在每个工序岗位操作的标准化的基础上测量工序作业节拍，寻找“瓶颈”环节，从而重点提升最薄弱工序的产能，以达到产能均衡，进而提升产单车生产效率。
5、根据生产产能需求，增添更新必要的设备，深挖设备能力，向专机专用过渡，向标准化作业过渡，减少能源浪费，避免出现设备闲置现象。
6、制作冲床模具，增强型材、板材下料、成型效率，提高工件制作精度，实现部分工件标准化作业程度。
7、根据订单需求合理分配大型、高能耗设备的使用时间段，尽量做到避峰、集中使用，减少公司能源消耗投入。
（二）完善内部物流系统实行物料配送制，让物资供应适应生产的需要，为生产的连续性提供保障，并且保证准确送料到车间，为生产服务，减少了生产一线职工的工作量，让员工能够更加集中精力搞好生产和现场管理。
建筑工地安全教育培训计划
建筑工地安全教育培训计划安全教育培训计划安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。
安全生产与广大职工的利益息息相关。
为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能不出事故，特作如下规定：一、新工人入场安全教育制度新工人入场安全教育制度新工人入场安全教育制度新工人入场安全教育制度1.新工人入场必须由工程承包人领队，先到经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。
工人名单由经理部汇总后发有关部门。
2.质安部对全体新工人，必须进行入场安全教育。
安全教育主要内容:（1）贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。
（2）安全管理规定。
（3）机电及各工种的技术操作规程。
（4）施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。
(5)防止灰尘和毒物危害。
（6）执行入伍教育、现场教育、岗位教育，三级安全教育制度。
经安全、职能考试合格后方能录用。
接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。
如有遗漏要进行补课。
未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。
3.特殊工种的工人必须参加主管部门的培训课程，经考试合格后持证上岗。
无证工作是被禁止的。
4.在工作及中途不得随意更换人员。
如需换人，须经项目经理部同意，新进场人员到经理部报到进行安全教育。
违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。
此款由工程承包人承担。
如出现安全事故，公司概不负责，由承包人自己解决。
二、生产过程中安全教育1.经过质安部进行安全入场教育的工人，由质安部将名单交工长查对核实。
工长才接收安排工作。
工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。
工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。
2.工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。
交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。
内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。
监理单位工程质量安全三年提升行动实施方案-(0102)
工程质量安全治理提升三年行动及百日铸安监理实施方案×××公司2017年9月2日质量安全提升行动实施细则一、编制依据1、《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案》的通知建质[2017]57号文件；2、公司各项管理制度；二、管理目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长：×××副组长：××成员：×××××××2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（2017年9月至2017年12月）（2）质量提升工作（2018年1月至2019年12月）（3）工作总结（2020年1月）3、做好自查自纠工作从9月1日起，对公司所有在建项目全面开展工程质量的自查自纠，由公司负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围为所有在建工程；排查重点：项目危大工程方案审批、落实情况，地基基础及主体实体强度检测、分部分项工程质量验收情况，沉降观测，混凝土试块强度等。
对查出的问题进行一系列原因分析。
确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制，确保工程质量；并对查出的问题制定处理措施，及时督促施工单位处理。
4、落实主体责任（1）加强对建设单位、施工单位的质量提升的宣传工作，强化质量意识。
监督质量工作落到实处。
（2）落实质量主体责任和责任追究工作，项目监理部每个管理人员、监理为一个主体，将质量监控任务落实到每个人身上；1）管理人员责任：视质量问题大小，根据公司相关管理规定进行处罚，处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的，将进行开除处理。
2）履行职责、严控工序质量、工作质量；每个管理人员加强学习，努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要求，每个管理人员认真履行好各自职责，从工序开始，严把质量关。
2017年质量部年度目标
2017年年度目标质量部1、财务目标1.1 收入公司综合支撑部门，无实际收入项。
1.2 部门预算成本1、提升测试工作专业度，规划四条测试线，7～11人：1)摄像机硬件测试线（2～3）人2)系统、平台测试线（包括产品自动化测试2～3）人3)大数据测试线（2～3）人4)APP测试线（1～2）人2、加强质量监督和管理力度，规划1～2人：1)项目过程质量管理，项目审计和项目计划跟踪、考核2)按代码规范进行代码抽查，BUG情况统计、分析3)公司各项培训计划监督执行和规划建议4)各项工作任务的执行力和完成情况监督、审查5)项目过程工件归档、代码提交、版本打包，以及项目基线情况审查6)质量数据收集整理，定期发布质量相关报告7)公司著作权申请工作，制定申请计划，定期进行相关资料收集整理，并按周总要求如期完成申请。
3、加强公司无形资产配置管理工作，规划1～2人：1)版本控制，项目版本跟踪管理和取用管控。
需及时了解每个版本的发布情况，杜绝版本未经过质量检验，私下流通、使用。
2)版本打包、发布。
检查版本、补丁是否达到发布条件，通过邮件进行版本发布信息通告，使市场或其他相关部门及时知悉。
3)代码受控：源码，部署包，数据库需要检查完整性和一致性，并在配置库对配置项做版本标识。
需要经常检查代码是否及时上传svn库，防止由于员工离职或机器故障出现代码流失。
4)项目过程工件归档，基线创建。
及时对文档提交、版本发布、基线创建、变更、系统环境等数据进行统计和分布，更新、发布配置管理工作表5)认真完成公司及项目配置库管理工作，保证配置库条理清晰，备份完整。
对公司无形资产要有敏锐的灵敏度，争取尽可能多的保存相关资料，积累、沉淀公司技术和业务经验知识。
1.3 出差费用1、入住酒店，尽量寻找最优价格，杜绝浪费。
2、能接受出差地公司人员配置的宿舍的，尽量节约酒店费用，但不强制要求，因每个人休息条件的接受程序不同。
2、测试技术及业务目标2.1 产品研发1、加强业务知识学习和积累，鼓励团队往产品经理方向发展，培养各方面综合素质2、提高专业测试技能，主动进行研究和学习，支持团队有专攻人才，以提升测试技术为发展目标3、建立标准的测试用例库，测试用例100%通过评审，持续完善以覆盖所有业务场景和案例。
2017年培训计划制定说明手册
3
1 Step 需求收集
编制调研问卷 发放问卷，组织问卷调研 问卷收集汇总 分析结果
1 2 3
开放式问卷（简答形式）与封闭式问卷（选择形式）
尽可能调研全部人员，以使调研结果更全面 需求分组，同类需求合并 确定调研可信度，内容的完整性等说明书分析，绩效分析，工作观察。目 前仅采用问卷调研，欢迎大家尝试其他方式。
6
4 Step 时间要求
11月15号前请将部门2015年培训计划表提交给人力资源部！
7
如有疑问，欢迎咨询！
• QQ：422672748
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指南
2017年培训计划制定说明手册 适用于公司与部门 @人力资源部
1
2014年即将过去，而我们明年的培训工作才刚刚开始。
计划是成功的开始，一切从计划开始。 培训也不例外。
前 言
2
CONTENTS
目 录
• 计划制定第一步：需求收集
• 计划制定第二步：领导访谈 • 计划制定第三步：最后调整
• 计划制定第四步：时间要求
4
2 Step 领导访谈
1
列出访谈提纲
• • • • • • 请整体评价一下2014年度部门员 工的绩效？ 为了完成明年的目标，员工需要 在哪方面加强？ 预约时间 做好录音 做好记录 笔记和录音资料全部整理出来
领 导 访 谈
2
访谈
3
整理资料
4
汇总分析
• 做好分类汇总
5
3 Step 最后调整
结合以下方面： 岗位说明书 工作绩效 个人提升 公司发展 做最后调整
2017年工程维修部培训计划
序号
培训科目
培训目标
参训人员 计划日期 备注
1 突发事件应急处理
明确应急事件中工作职责及处理流程
全体工程人员 6月份
2 水、电、消防管路走向，设施、设备的维修知识了解和熟悉园区状况，提高工作效率
全体工程人员 7月份
3 物业维修服务操作规程及设备保养规范
熟悉岗位职责，操作规程，工作标准及保养规范 遵守工作程序，规范报修流程
全体工程人员
8月份
4 变电中心倒闸操作
停电、送电和发电机启动操作
全体工程人员 9月份
5 防寒潮、大风应急预案 6 监控、安防系统日常维护及检修 7 智能型万能式断路器操作说明
提前做好管路抗寒防冻及大风恶劣天气预案
全体工程人员 10月份
了解监控及周界工作原理，提高专业能力和相关 技术
全体工程人员
11月份
了解断电器构造、工作原理及操作掌握
全体工程人员 12月份
2017年6月6日
XXX万高速公路四标2017年度质量环保培训计划
XXX万高速公路四标2017年度质量环保培训计划XXX文件葛六巴通万安质环〔2017〕27号关于印发《2017年度质量环保培训计划》的通知项目部所属各部门、施工单位：为做好巴万高速项目2017年全员质量环保教育培训工作，积极响应XXX发的《2017年度质量环保培训计划》通知，提高XXX万高速公路四标段项目全员的自身素质业务水平操作技能，保障各级质量环保管理人员和施工人员满足项目管理与施工需要，结合XXX相关文件要求特制定本计划。
XXX2017年8月1日- 1 -2017年度质量环保培训计划为做好巴万高速项目2017年全员质量环保教育培训工作，积极响应XXX发的《2017年度质量环保培训计划》通知，提高XXX万高速公路四标段项目全员的自身素质业务水平操作技能，保障各级质量环保管理人员和施工人员满足项目管理与施工需要，结合XXX相关文件要求特制定本计划。
一、教育培训对象和内容1、主要管理人员培训教育培训对象：项目部质量第一责任人、质量管理主要负责人、主管质量部门负责人教育培训内容：相关法令法规及方针政策2、部门专职质量、环保人员培训教育培训对象：XXX质检员教育培训内容：专业资格证书培训、复审培训3、新入场管理人员培训教育培训对象：新入场大学生教育培训内容：入场教育培训4、班组长及带班人员培训- 2 -教育培训对象：作业班组长、带班人员教育培训内容：施工手艺、工艺培训、环保节能教育5、一线施工人员培训教育培训对象：现场功课人员教育培训内容：操纵技能培训二、培训方式质量环保教育培训由项目XXX自行组织培训，选送参加集团股份公司、六公司、总承包项目部及行业主管部门组织的培训，一线人员施工技术、操作技能培训由本标段各施工单位组织培训。
三、培训目标1、2017年全员质量环保教育培训率达100%；2、新进场人员必须先培训后上岗；3、体系管理、情形保护、节能减排、全面质量管理常识专门培训全年至少1次；4、培训计划安排见附件。
弱电工程培训方案
弱电工程培训方案弱电工程培训方案篇一:弱电培训计划培训计划1、现场培训安排1、1 、培训时间:2017年10月25日1、2、培训地点:xx监控室1、3、主持人:xx1、4、培训对象:日常值班人员1、5、培训费用:免费 2、机房培训内容 2、1 机房配电系统培训内容1、机房配电系统介绍2、机房配电系统日常操作及注意事项 2、2 视频监控系统及设备集中监控系统培训内容1、系统的组成介绍2、硬盘录像机的开关机操作3、硬盘录像机的图像预览4、硬盘录像机的图像回放及备份5、电视墙的图像调用及云台控制6、视频管理软件运用(预览图像、抓图、远程回放、本地下载)7、系统的日常维护8、系统的故障判断及简单处理 2、3门禁系统培训内容1、系统的组成介绍2、门禁软件的登录(权限须指定)3、查瞧出入记录:刷卡地点、刷卡人员、刷卡时间(正常状态进出刷卡记录及非法卡访问)4、通过快捷方式手动开关应急门5、系统的日常故障判断及简单处理 2、4 报警系统培训内容1、系统的组成介绍2、查瞧报警记录(报警类型、报警地点、报警时间)、设防、布防3、通过快捷方式手动恢复报警提示声音4、系统的日常维护5、系统的日常故障判断及简单处理 xxx工程有限公司 2017年10月客户培训记录篇二:施工组织方案之培训计划 ***************安防系统工程培训计划书公司名称:地址:电话/传真:网址:日期:2017年07月05日目录第五章培训计划。
、 3 5、5培训计划。
3 5、5、1 培训方向。
、 3 5、5、2 培训目的。
、 3 5、5、3 培训内容。
、 3 5、5、4 培训达到的效果。
、 4 第五章培训计划 5、5培训计划我司针对**************。
项目安装调试及服务对培训的要求承诺如下:免费提供设备安装使用方的工程师培训,培训地点在设备安装使用地培训点; 免费为安装及使用单位根据合同中所列的设备及采用的相关技术,在合同中提出全面的培训计划与课程内容安排,培训地点、人数、天数由我方与用户方协商后列出具体计划并安排实施; 5、5、1 培训方向设备运行、维护管理培训。
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启东市永兴线东段路基路面合作工程建设项目
质
量
培
训
计
划
南通林洋交通建设工程有限公司
启东市永兴线东段路基路面工程合作建设项目项目经理部
二Ｏ一六年五月
2017年质量培训计划
一、指导思想
以坚持“科学为先，质量为本，诚信至上，铸造精品”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高，把启东市永兴线东段路基路面工程建设成为优质工程。
培养参加本工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一，用户第一”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。
二、教育培训对象
项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新来和转岗人员）、外协队作业人员。
三、教育培训类型
1、全员质量教育：由工程部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育；
2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训；
3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。
四、教育培训形式
项目部各部门将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件，公司、局有关质量管理的文件、相关规程等。
1、利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式；
2、召开质量会；
3、授课、讲座；
4、自学。
五、重点教育培训对象
对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。
六、教育培训内容
1、国家、行业的法律、法规；
2、公司、局里的质量管理手册；
2、项目部相关质量保证体系文件。
七、培训具体时间、地点见附表
八、教育培训的目的和效果
1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想；
2、对新进场的人员入场质量教育培训率100﹪。
各类分包队伍、劳务组织、临时用工质量培训率达到100﹪；
3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质；
4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行；
5、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。
附件：
2017年质量教育培训计划一览表。