学校副校长个人工作计划
2024年副校长个人工作计划范本(3篇)
2024年副校长个人工作计划范本作为一名业务副校长，深感自己任重道远，现结合学校总体工作计划及本人分管工作，特制定工作计划如下：一、教科研工作。
1、对教科室每个成员的工作要分配明确、合理、细致，责任到人。
2、加大培训力度。
要充分利用好每周的集会、教研活动等时间，不断对所有老师进行各方面培训，争取使学校早日出现一支师德高尚、业务精湛的引领团队。
3、努力组织好各科教学的优质课竞赛。
结合新教育实验“构筑理想课堂”的评价标准，客观、公平、公正的评出单项奖、综合奖。
4、帮助每位老师树立小课题意识，积极参加上级有关部门的课题申报活动，不断进行课题研究，并及时把优秀成果推广、融入到我们的教育教学之中。
二、数学、英语教学工作。
1、抓好常规管理。
每月教案、作业要及时检查，有纪录、有评价、有反馈。
2、认真落实学校的听评课制度。
教研组长要积极组织安排，做好听课考勤。
3、继续坚持每月月考制度，从出题、考试到改卷要组织细致、严密，考完后要及时评比、反馈，使之能真实有效的促进我们的教学。
4、要把4-____年级、特别是____年级作为重中之重的工作来抓，及时收集信息、改进方法，多和有关老师交流、探讨想法。
5、认真组织好各种有关数学、英语的竞赛活动。
三、新教育实验工作。
1、及时制定总体目标，每学期要有计划、有落实、有反馈。
2、及时了解实验动向，掌握并传达最新的实验精神。
3、积极参加“新教育实验”总课题组组织的各种有关实验活动。
5、加强“新教育实验工作室“的管理，充分发挥其榜样作用，使它真正成为激励广大教师、学生奋进的工作室。
四、自身建设。
1、加强学习，每天至少读书半小时，每周至少写____篇随笔，不断提高自身业务素质，要创造性的去开展各项工作。
2、团结每位同志，时刻以大局为重，积极为学校的发展出谋划策。
3、做好表率，引领好学校队伍的建设。
4、多动脑想办法调动老师的工作积极性。
5、树立服务意识，找准位置，做好校长的助手。
总之，学校是一个团队，如何能“人尽其材，物尽其用”，关键在于“领头雁”的引领，作为其中一员，我愿倾我所能、尽我所力，向着我校三年规划发展的目标而努力奋斗!2024年副校长个人工作计划范本（2）副校长个人工作计划一、工作背景和概述作为一名副校长，我将充分认识到自己的责任与使命，全面贯彻执行学校领导对学校建设和发展的决策部署，高度重视学校的教学质量和学生全面发展，积极协助校长履行好各项职责。
2024年副校长工作计划范本(2篇)
2024年副校长工作计划范本一、引领学校发展方向1. 深入学习贯彻党的教育方针，加强对学校发展目标的理解和把握。
2. 梳理学校发展历程，总结经验和教训，明确学校当前的优势和短板。
3. 确立学校发展的长远目标，并制定相应的发展战略和规划。
二、提升教育教学质量1. 制定并推动学校教育教学改革的具体举措，促进教师专业发展和教学水平的提高。
2. 加强课程建设，推进素质教育，培养学生的综合素质和创新能力。
3. 推动现代教育技术应用，提高教学效果和学生的学习兴趣。
三、加强师资队伍建设1. 完善教师激励机制，提高教师工作满意度和幸福感，增强教师的归属感和忠诚度。
2. 加强教师培训和进修工作，提供多样化的学习机会和成长平台。
3. 搭建教师交流平台，促进教师之间的互相学习和资源共享。
四、提升学校文化底蕴1. 加强学校价值观建设，培养学生正确的人生观和价值观。
2. 弘扬学校的优良传统和精神文化，增强学校凝聚力和向心力。
3. 丰富学校的文化活动，营造浓厚的学术氛围和校园文化氛围。
五、加强学校与社会的合作交流1. 积极发挥学校在地方社会发展中的作用，推动校地合作，共同促进地方经济发展和社会进步。
2. 搭建学校与企业、社会组织等的合作平台，为学生提供更广阔的学习和就业机会。
3. 加强与其他学校的合作与交流，互相借鉴经验，共同提高教育水平。
六、加强学校管理与服务1. 加强学校管理团队建设，提高管理水平和专业能力。
2. 完善学校的内部管理体系，提高运行效率和服务质量。
3. 建设和谐校园，保障师生权益，提供良好的学习和工作环境。
七、加强自身学习和提升1. 持续学习新理论新知识，不断提高自身的综合素质和能力。
2. 利用各种资源和平台，参加相关研修培训和学术交流活动。
3. 关注教育领域的热点问题和前沿动态，不断拓宽自己的学术视野。
以上是我的2024年副校长工作计划，我将全力以赴，在学校各项工作中发挥自己的专长和优势，与全校师生一道，为学校的发展和教育事业的进步贡献自己的力量。
2024年学校副校长的个人工作计划
2024年学校副校长的个人工作计划2023年学校副校长个人工作计划第一章引言随着时代的发展和社会的进步，教育事业也面临着新的挑战和机遇。
作为学校副校长，我将充分发挥自身的专业知识和领导能力，以及积极的工作态度，全面推动和管理学校的发展。
本工作计划旨在规划2023年度我的个人工作，明确工作目标，确保工作的有效开展。
第二章 2023年度个人工作目标我将根据学校的实际情况和发展需求，确立以下几个方面的工作目标：1. 提高教育教学质量：- 完善教学管理系统，促进课堂教学的质量提升。
- 推动课程改革，培养学生的创新能力和综合素质。
- 鼓励教师参加学科竞赛和教学比赛，提高教师的教学水平。
2. 加强教师队伍建设：- 制定教师培训计划，加强教师的专业素养和能力。
- 建立激励机制，提高教师的工作积极性和创造力。
- 加强师德师风建设，提高教师的职业道德和职业素养。
3. 推进学校管理创新：- 完善学校管理制度，提高管理的科学性和规范性。
- 建设信息化管理平台，提高管理效率和信息传递速度。
- 加强学校与社会资源的对接，丰富学校的办学内容。
4. 深化家校合作：- 加强家校沟通，增加家长对学校的了解和参与度。
- 开展家长培训活动，提高家庭教育水平。
- 建立学生家长代表会议制度，增加家长的参与和话语权。
第三章具体工作计划1. 提高教育教学质量（1）组织教研活动，定期召开学科教研组会议，促进教师间的交流和互相学习。
（2）制定课堂教学观摩计划，鼓励教师相互观摩、评课，共同提高教学质量。
（3）加强学生课外活动的组织和管理，开展寒暑假社会实践和校外拓展活动，培养学生的实践能力和综合素质。
（4）加强对特殊学生的关怀和教育，促进教育公平。
2. 加强教师队伍建设（1）组织教师参加各类培训，提高教师的教学能力和科研水平。
（2）加强新教师的培训和指导，帮助他们尽快适应学校的教学环境。
（3）定期开展教师述职评议，激励教师进行自我反思和自我提升。
2025年小学副校长个人工作计划
二、具体措施：
1.教学质量提升：
（1）组织定期的教师培训和学术交流活动，提高教师的专业素养。
（2）开展课堂教学改革，推广先进的教育理念和教学方法。
（3）加强教学监督和评价，确保教学质量的稳定和提升。
2.学生管理优化：
（1）建立健全学生管理制度，明确学生行为规范和要求。
2025年小学副校长个人工作计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标：
1.提高教学质量：通过教师培训、教学研究等方式，提高教师的教学水平和教育质量。
2.优化学生管理：建立健全学生管理制度，关注学生的成长和发展，提高学生的综合素质。
3.提升校园文化：打造特色校园文化，营造积极向上的校园氛围。
（2）加强学生心理健康教育，关注学生的情感需求。
（3）加强学生社团建设，丰富学生的课余生活。
3.校园文化提升：
（1）开展丰富多彩的校园活动，打造特色校园文化。
（2）加强校园环境建设，营造优美的校园环境。
（3）加强学校宣传工作，提升学校的知名度和美誉度。
4.家校沟通与合作：
（1）定期举行家长会，及时了解家长的需求和意见。
3.校园环境焕然一新，文化氛围更加浓厚，为学生舒适的学习生活环境。
4.家校互动密切，共同关.构建和谐校园：打造一个师生关系融洽，教育环境温馨的校园。
2.培养创新人才：激发学生的创造力和实践能力，为社会输送具有创新精神的个体。
3.提升教育品质：通过内涵发展，提高教育教学质量，打造品牌学校。
四、应对策略：
1.面对教师专业素养提升，采取分期分批培训，确保每位教师都能得到充分的学习和成长。
2024年学校副校长的个人工作计划(2篇)
2024年学校副校长的个人工作计划尊敬的各位老师、亲爱的同学们:大家好！首先感谢大家对我的支持和信任, 使我有机会担任学校副校长一职。
在接下来的三年里, 我将全力以赴, 精益求精, 为学校的发展和学生的成长贡献力量。
今天, 我将向大家分享一下2024年我的个人工作计划。
一、秉持“以人为本”的办学理念作为学校副校长, 我将始终秉持“以人为本”的办学理念, 关注每一位学生的发展需求和个性特点, 真正让每一个学生都能在校园中充分展示自己的才华和潜力。
我将通过定期召开座谈会、与学生进行面对面交流、了解他们的困惑和问题, 并提供个性化的解决方案, 确保每一个学生都能得到充分的关怀和指导。
二、促进教学改革, 提升教师专业素养教师是学校的核心力量, 教师的专业素养直接影响学生的学习效果和成长。
我将致力于开展教师培训和研讨活动, 提高教师的教学水平和教学技能, 鼓励教师创新, 引导他们运用现代教育技术和方法, 提高教学质量。
同时, 我也会鼓励教师与同行进行交流合作, 互相学习, 共同提高。
三、推动校本课程建设, 优化学生学习体验作为学校副校长, 我将致力于推动校本课程建设, 结合学校实际情况, 制定出有针对性的课程计划, 确保学生在学习中能够获得充分的知识和技能。
我将把学生的兴趣和需求作为课程设计的核心, 注重培养学生的创新思维和动手能力, 通过多种教学手段, 激发学生的学习兴趣, 提高学生的学习效果。
四、加强学校管理, 打造良好的校园环境学校管理是学校发展的基石, 只有做好学校管理工作, 才能为学生成长提供良好的环境和条件。
我将加强学校管理, 制定合理的管理制度和规范, 建立科学的评估体系, 加强教师队伍建设, 提高校园安全保障措施, 确保学校能够提供高质量、安全的教育环境, 让学生能够在一个和谐、积极的氛围中学习和成长。
五、加强与社会各界的联系与合作学校与社会是紧密相连的, 只有与社会各界建立良好的联系与合作, 才能更好地推动学校的发展。
2024年学校副校长个人工作计划范文
2024年学校副校长个人工作计划范文2023年学校副校长个人工作计划一、工作目标在担任学校副校长的岗位上，我的工作目标是全力推进学校的教育教学工作，提高教师队伍的专业素养和教学质量，激发学生的学习兴趣和能力，努力为学生提供一个优质、和谐的学习环境。
二、工作内容1. 教育教学管理① 加强教师队伍建设，提高教师的阳光德育和学科教学水平。
组织开展师德师风建设，加强教师的职业道德和教育理念教育，通过开展专业培训、课题研究等活动提高教师的教学能力和专业素养。
② 加强课程建设，推进素质教育。
关注学生个体差异，优化课程设置，注重培养学生的综合素养和实践能力，鼓励学生创新思维和解决问题的能力。
③ 加强教学质量的监督与评估。
建立教学质量监测和评估机制，定期组织教学观摩和评课活动，提供有针对性的教育教学改进意见和建议。
2. 学生管理服务① 关心学生发展，组织实施个性化教育。
积极开展学生心理健康教育，帮助学生解决学习和生活中的问题，提高学生的综合素质和自主发展能力。
② 加强学生管理，维护良好的校园秩序。
制定严格的校规校纪，加强学生的行为教育和管理，引导学生端正态度，树立正确的价值观和人生观。
3. 家校合作与社区服务① 加强与家长的沟通和合作。
建立健全家校沟通渠道，定期召开家长会议，了解家长对学校的意见和建议，积极解答家长关心的问题，共同促进学生的全面发展。
② 加强与社区的合作共建。
积极参与社区教育活动，组织学生参与社会实践和志愿服务活动，培养学生的社会责任感和服务精神。
4. 学校文化建设与特色发展① 加强学校文化建设。
传承和发扬学校的优良传统和文化，开展丰富多彩的文化活动，培育学校的良好氛围和精神风貌。
② 推动学校特色发展。
积极引进先进的教育理念和管理模式，推动学校特色办学，培育学校的特色品牌，提升学校的影响力和竞争力。
三、工作计划年初工作开展时，我将按照工作目标和具体工作内容，制定详细的工作计划，并根据具体情况进行调整和补充。
副校长个人工作计划样本（五篇）
副校长个人工作计划样本作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。
面对新形势，新要求，新观念。
如何用全新的思想，全面____教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。
一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。
教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。
1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。
教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。
每年学期开学，我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。
在制定各类计划时。
注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。
通过各部门反复研究协调，使各类计划清楚地反应学期各项工作。
我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《教师个人工作计划》等。
2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高。
学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。
（1）抓备课。
备讲辅批考。
备课是首要关键。
如何提高教师备课质量是上好每一堂课的.关键。
开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。
尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。
如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。
”每学期都要评出校内优秀教案。
在全校推广展览，并给予奖励。
（2）抓课堂。
如何提高教学质量，课堂是龙头环节。
实施新课改以来。
学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。
此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。
学校副校长的工作计划
学校副校长的工作计划一、工作目标作为学校副校长，我深知自己肩负着推动学校全面发展的重要使命。
在新的工作岗位上，我将紧紧围绕学校发展战略，以提高教育教学质量为核心，全面促进学校各项工作的深入开展。
二、工作重点1.教育教学工作（1）深入推进课程改革，创新教学方法，提高课堂教学质量。
（2）加强教师队伍建设，提升教师教育教学水平，关注教师专业发展。
（3）强化学生德育工作，培养学生全面发展，促进学生身心健康。
2.管理工作（1）完善学校管理制度，提高学校管理水平。
（3）强化学校安全工作，确保师生人身安全。
3.后勤保障工作（1）优化后勤服务，提高后勤保障能力。
（2）加强资产管理，提高资产使用效益。
（3）推进学校基础设施建设，改善办学条件。
4.招生与就业工作（1）加大招生宣传力度，提高学校招生质量。
（2）加强学生就业指导，提高学生就业率。
三、工作措施1.加强学习，提高自身素质。
我将不断学习党的教育方针、政策法规以及先进的教育理念，提高自己的政治觉悟和业务能力，为学校发展提供有力保障。
2.深入调研，了解实际情况。
我将深入基层，了解师生需求，为学校决策提供科学依据。
3.加强沟通，形成工作合力。
我将与校长、各部门负责人保持密切沟通，形成工作合力，共同推动学校发展。
4.强化监督检查，确保工作落实。
我将加强对各项工作落实情况的监督检查，对存在的问题及时整改，确保学校各项工作有序推进。
四、工作预期五、工作自评我将定期对工作进行自评，对照工作目标和措施，检查工作成效，发现问题及时整改。
同时，广泛听取师生意见和建议，不断调整和完善工作计划，为学校发展贡献自己的力量。
作为学校副校长，我将以高度的责任感和使命感，全力以赴投入到工作中，为推动学校全面发展而努力奋斗。
在今后的工作中，我将不断学习，提高自己的业务水平和管理能力，为学校的发展贡献自己的力量。
我相信，在全校师生的共同努力下，我们一定能够实现学校的发展目标，为培养更多优秀人才而努力奋斗！一、补充点1.教育教学工作（1）推动教育教学改革，关注学生个性化发展，提高学生综合素质。
副校长学期工作计划6篇
副校长学期工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2025年副校长个人年度工作计划
1. 第一季度（1-3月）：
- 完成教师招聘工作，确定新教师人选。
- 开展教师教育教学能力提升培训。
- 策划并启动校园文化建设项目。
- 与企业接洽，探讨校企合作模式，初步建立合作关系。
2. 第二季度（4-6月）：
- 推进教育教学改革，实施新的教学方法和策略。
- 开展学生德育、体育、艺术等综合素质教育活动。
- 深化校企合作，组织学生实习实训。
- 完善学校管理制度，加强信息化管理建设。
3. 第三季度（7-9月）：
- 对教育教学质量进行评估，总结上半年工作经验，调整工作策略。
- 开展教师专业发展培训，提升教师专业素养。
- 加强国际交流，策划国际交流活动。
- 加强毕业生就业指导，组织校园招聘会。
4. 第四季度（10-12月）：
五、预期成果与结语
1. 预期成果：
- 教育教学质量得到显著提升，学校在区域内排名上升。
- 师资队伍结构优化，教师教育教学能力及专业素养普遍提高。
- 学生全面发展，德育、体育、艺术等综合素质教育成果显著。
- 学校管理制度完善，管理效率提高，校园安全稳定。
- 校企合作取得丰硕成果，毕业生就业率稳步提升。
8. 加强国际交流与合作：拓展国际交流渠道，开展教师、学生互访交流活动；引进国际先进教育资源，提升学校教育国际化水平。
三、工作重点与难点
1. 工作重点：
- 教育教学质量提升：重点关注课程建设、教学方法改革以及学生学习效果评估。
- 师资队伍建设：聚焦教师招聘选拔、培养培训以及激励机制构建。
- 学生全面发展：重视德育、体育、艺术等综合素质教育，关注学生心理健康。
- 学校管理优化：强化信息化管理、制度建设和安全工作。
2024年教学副校长工作计划（4篇）
教学副校长工作计划一、强化德育工作，提高学生德育素养1、重视德育工作的系统性。
切实从学校层面、家庭层面、社会层面出发，加强对学校德育工作的整体规划，努力构建学校、社区、家庭一体化的未成年人思想道德建设网络。
重点加强家校联系，充分利用现代社会交通、通讯、信息技术高度发展的优势，密切与家长的联系，班主任与主课教师一学年中至少要与每位家长都主动联系一次，同时要重视联系的实际效果。
2、抓好日常行为规范教育。
要重视小学生的日常行为规范教育，对照《扬州市小学生文明行为习惯评价细则》，细化学生一日常规要求，从最基本、最简单、最容易忽视的细节入手，增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。
通过各种形式，利用各种阵地，对学生进行教育和引导，及时纠正学生行为偏差，使学生真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。
本学期重点培养学生“不带零食进校园，不带废纸出教室，不留杂物在操场”的良好习惯。
3、组织开展丰富多彩的德育活动。
要发挥少先队的重要作用，通过读书活动、征文演讲、道德短剧大赛、民族传统节日教育等有效形式，强化理想信念、民族精神、诚实守信、遵纪守法、责任意识、“三创”精神教育。
学校将以“感恩教育”作为德育管理的切入点，对小学生实施“感恩教育”，让小学生懂得“感恩”是一种美德，要学会知恩，学会感恩，学会报恩。
4、加强校外德育阵地建设。
学校将组织学生到江都烈士陵园、许晓轩故居、引江管理处、曹王素质教育实践基地等校外德育阵地开展丰富多彩的教育活动，丰富学生课余生活。
5、抓好德育队伍建设。
学校将认真____市局《____加强小学班主任工作指导意见》文件精神，通过班主任工作培训、定期召开班主任工作会议、评选表彰优秀班主任、征集评选班主任工作优秀案例等形式促进不同层次班主任的专业成长。
二、精致教学管理，提高教学质量本学期，学校将围绕《江苏省学校管理规范》，精致学校管理，提升办学水平。
突出教学管理的精致化，全面提高各科教学质量。
1、抓好校本教研制度的学习。
2024年副校长工作计划(2篇)
2024年副校长工作计划一、总体目标1.1 提升教学质量和学生成绩，努力打造优质教育品牌。
1.2 加强师德师风建设，提升教师职业素养。
1.3 推进学校管理与服务的现代化，提高学校整体竞争力。
二、提升教学质量和学生成绩2.1 加强教师队伍建设2.1.1 组织教师培训，提升教学能力和专业素养。
2.1.2 建立教学交流平台，促进教师教学经验共享。
2.1.3 定期开展教师评估，激励优秀教师，帮助不足教师。
2.2 创新教学方法2.2.1 推广问题导向教学法、合作学习法等现代教学方法。
2.2.2 鼓励教师开展教学研究，探索适合本校学生的有效教学方式。
2.2.3 加强学科综合实践能力培养，提升学生综合素质。
2.3 完善学校考评体系2.3.1 重视学生综合素质的评价，不仅注重学生学业成绩，还要关注学生的思想品德、科技创新、社会实践等方面。
2.3.2 定期组织学生学业能力大赛、科技竞赛等活动，激发学生的学习兴趣和竞争意识。
三、加强师德师风建设3.1 建立健全教师评价机制3.1.1 定期开展教师业绩考核，确保教师工作质量。
3.1.2 强化师德考核，加强师德师风建设。
3.2 提供教师职业发展平台3.2.1 组织教师参加教学研讨、学科竞赛和学术交流等活动，提升教师专业水平。
3.2.2 鼓励教师参与教材编写、课程设计等工作，促进教师在学科建设方面的影响力。
四、推进学校管理与服务的现代化4.1 提升学校管理水平4.1.1 加强学校组织架构的优化和调整，实现决策与执行的高效衔接。
4.1.2 推行科学管理理念，建设学校特色管理模式，提高工作效率。
4.2 加强师生服务体系建设4.2.1 完善学生服务制度，加强学生心理健康教育和成长指导。
4.2.2 提供个性化辅导和职业规划，帮助学生全面发展。
4.2.3 加强家校合作，构建家长参与学校管理的机制。
4.3 推进信息化建设4.3.1 积极推行数字化教学工具，提高教学效果和效率。
4.3.2 建设学校电子档案和信息管理系统，提高工作效率和信息安全性。
2024学校副校长个人工作计划
2024学校副校长个人工作计划一、工作导向作为学校副校长，我将以服务学校发展为己任，积极配合校长的工作，认真履行职责，贯彻学校办学理念，促进学校各项工作的顺利推进，全力为学校发展做出积极贡献。
二、学校发展1. 积极参与学校的规划和决策过程，与校长密切合作，共同制定学校年度工作计划和重点任务，并做好汇报和总结工作。
2. 推动学校的整体改革与发展，提升学校的办学质量和影响力，努力实现学校综合实力的提升。
3. 加强学校与企业、社会资源的合作与交流，积极拓展校企合作、校社合作的新模式，为学校提供更好的发展机遇和资源支持。
4. 加强对学校各项工作的督导与指导，确保教育教学、学生管理、师资队伍建设等各项工作在全体教职员工的共同努力下实现可持续发展。
三、教育教学管理1. 完善学校教育教学管理制度，确保各项教育教学工作有序进行，教育教学质量得到提升。
2. 加强对教师教学质量的评估与指导，组织开展教师教育培训活动，提升教师的教学水平和教育教学能力。
3. 加强对学生学习情况的跟踪和指导，建立健全学生学业发展档案，为学生成长提供全面支持和指导。
4. 加强学校与家长的沟通与联系，建立健全家校合作机制，共同育人、共同办学，形成良好的学校家庭教育共育氛围。
四、师资队伍建设1. 加强对师资队伍的引进与管理，制定科学、合理的人才引进政策，吸引高水平人才加盟学校。
2. 加强对教师的培养与发展，制定教师培训规划，组织开展教师培训活动，提升教师的教育教学能力。
3. 加强对师德师风的教育与管理，营造良好的教师职业道德风尚，确保教师队伍的健康成长和发展。
4. 积极组织教师教学经验交流与研讨，促进教师之间的相互学习与提高，形成良好的教师成长氛围。
五、学校文化建设1. 加强学校的文化建设，倡导学校核心价值观，培养学生的社会责任感与创新意识。
2. 加强学校组织文化活动，丰富学生的课余生活，提高学生的综合素质。
3. 加强学校校园文化建设，打造美丽校园，营造良好的学习环境和生活氛围。
2024年学校副校长个人工作计划(三篇)
2024年学校副校长个人工作计划一、加强学校的发展规划与管理1. 参与制定学校的发展规划，明确新的目标与任务，并组织实施。
2. 加强对学校各个领域的管理，定期进行监督与评估，确保各项工作的顺利进行。
3. 加强对学校各项政策的研究与分析，及时提出建议，为学校的决策提供有力支持。
4. 组织开展各项重要会议，并对会议结果进行跟进和落实。
二、促进教育教学质量的提升1. 与教学单位合作，完善教育教学体系，提高整体教学质量。
2. 加强教师培训与职业发展，为优秀教师搭建交流平台，提高教育教学水平。
3. 加强学生素质教育，培养学生的综合素质和创新能力。
4. 鼓励教师和学生参与学术研究，提高学校的学术影响力。
三、加强校园文化建设1. 组织丰富多彩的校园文化活动，营造浓厚的学习氛围。
2. 建设良好的校园教育文化品牌，提高学校的知名度和影响力。
3. 加强学校与社区、企业的合作，促进校园文化的多元发展。
4. 积极开展志愿者活动，培养学生的社会责任感和公益意识。
四、加强学校管理与服务1. 完善学校的管理体系，提高管理效率和服务质量。
2. 加强对学校设施和设备的管理与维护，确保教学秩序和学生的安全。
3. 建立健全学生管理制度，加强对学生的关爱和管理，营造良好的学习环境。
4. 组织开展校园安全教育，提高学生自我保护意识。
五、加强校际合作交流1. 建立与其他学校的合作与交流机制，分享成功经验与教育资源。
2. 组织学校教师和学生的交流访问，扩大学校的国际视野与影响力。
3. 加强与社会各界的合作，提供实习与就业机会，为学生创造更多发展机遇。
4. 积极参与学校的外事工作，提高学校在国际交流中的地位和影响力。
六、加强学校领导团队建设1. 不断提升自身的综合素质和管理能力，为学校发展提供强有力的领导。
2. 加强团队合作意识和沟通能力，推动学校工作的高效运行。
3. 积极搭建良好的师生关系，增强师生之间的互信与合作。
4. 鼓励团队成员的自我提升与发展，培养新的领导人才。
2024年副校长工作计划(2篇)
2024年副校长工作计划一、引领办学方向，制定发展规划1. 深入研究教育政策，了解教育环境，把握国家和地方教育发展的方向和政策，制定适应学校发展的长远规划。
2. 组织召开工作会议，邀请学校领导、教学、管理和服务团队共同参与，制订学校发展的策略和目标，并制定具体的落地计划。
3. 配置合理的资源，如人才、设施、资金等，确保学校发展需要。
4. 定期评估和调整计划，根据实际情况进行修正和改进。
二、推进教育教学改革，提高教学质量1. 建立和完善先进的教育教学理念，引导教师树立正确的教育观念，注重培养学生的综合素质和创新能力。
2. 积极推广教育科技融合教学，尝试引进新的教育技术，提升课堂教学效果。
3. 加强教师队伍建设，推动教师专业发展，提供培训和进修机会，提高教师的教学水平和教学能力。
4. 建立学生成长档案，全面了解学生的学习和成长情况，及时进行追踪和分析，为学生提供个性化的教学和辅导。
三、加强校园文化建设，丰富校园生活1. 建设和规范学校文化，传承和发扬学校的优秀传统，树立积极向上、团结友善的校园氛围。
2. 组织各类文化活动，如艺术展览、音乐会、戏剧表演等，为学生提供广泛的艺术交流和展示的平台。
3. 鼓励学生参与社团活动，组织学生社团的培训和指导，促进学生的综合素质提高。
4. 加强学校与社会的联系，与家长、企业建立更加紧密的合作关系，为学生提供更广阔的实践和就业机会。
四、加强学校管理，提升服务水平1. 建立高效的管理体系，清晰明确部门职责，优化工作流程，提高工作效率。
2. 完善学校规章制度和管理制度，明确学校的基本管理原则，建立健全的内部管理机制。
3. 定期召开工作例会，与各部门负责人沟通交流，及时解决问题，改进工作。
4. 加强学校的服务意识，提高服务质量，与师生、家长建立良好的沟通渠道，解决他们的问题和需求。
五、加强学校安全管理，保障师生安全1. 建立健全学校安全责任制，明确各级管理人员的安全责任。
2. 制定学校安全管理制度和应急预案，组织安全演练，提高应对突发事件的能力和效率。
2024年副校长工作计划
2024年副校长工作计划____年副校长工作计划导言：作为一名副校长，我将秉持全心全意为学校服务的原则，以提升学校整体实力和教育质量为目标，制定该工作计划。
计划将分为四个方面：学术提升、学校管理、师资培养和学生发展，我将通过具体的工作措施和目标来实现这些方面的发展。
同时，我将与学校其他领导合作，与教师、学生及家长密切合作，共同推动学校发展。
一、学术提升1. 增强学校的学术竞争力：积极组织学科竞赛、学术讲座等活动，提升学校学术声誉和学科竞争力。
2. 完善学科建设：制定学科发展规划，增加科研经费投入，推动学科建设和教育教学改革。
3. 建立优秀课程库：设立优秀课程奖，鼓励教师参与课程开发，建立优秀课程库供其他教师参考和借鉴。
二、学校管理1. 健全学校管理体制：制定学校管理规章制度，明确职责和权责，提高学校管理水平。
2. 加强教师队伍建设：开展教师培训，提高教师素质和教学能力，激励教师积极创新。
3. 完善教育教学质量评估：建立科学的评估体系，促进教育教学质量的提高。
4. 改善校园环境和设施：加大对校园环境和设施的投入，提高学生的学习生活质量。
三、师资培养1. 制定教师培养计划：根据学校实际情况，制定教师培养计划，培养和引进有潜力的优秀教师。
2. 建立导师制度：建立导师制度，为新教师提供指导和帮助，提高新教师的适应能力和综合素质。
3. 加强教师评估：建立科学的教师绩效评估机制，激励教师积极教学。
4. 增加教育研修机会：鼓励教师参加学术研讨会、短期培训等活动，提高教师的学术水平。
四、学生发展1. 增加学生社团活动：开展多样化的学生社团活动，促进学生的全面发展。
2. 建立学生干部培养机制：为学生干部提供培训和锻炼机会，提高学生干部的组织管理能力。
3. 增强学生创新能力：开展科技创新和项目实践活动，提高学生的创新思维和实践能力。
4. 加强职业指导：组织职业指导讲座、实习机会等活动，帮助学生规划未来职业发展。
总结：通过以上工作计划，我将积极推动学校各项工作的发展，并与学校其他领导、教师、学生和家长一起努力，共同实现学校的发展目标。
副校长学期工作计划范文(三篇)
副校长学期工作计划范文一、指导思想全面____教育方针，稳步推进素质教育，紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心，全面大力开展工作。
二、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。
2、负责领导教务处____执行____教育方针、政策工作。
3、负责执行课程计划、教育教学管理工作。
4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。
5、负责督促执行学校教育教学方面的检查，共同执行教务管理。
6、负责学籍管理工作，做好转入、转出工作。
7、负责领导教务处做好留守儿童的教育和安排包保工作。
8、负责领导教务处抓好“英语三年突破工程”工作。
9、负责督促学校校务、政务、财务等公开10、负责领导教务处抓好学校“第二课堂”的开展。
三、工作目标（一）、健全和完善教学常规管理制度，规范教师的教学行为，引导学生的学习习惯向更好的方向发展，使学校的教育教学秩序井然。
形成团结、活泼、开拓、进取的校风，崇德、敬业、善导、奉献的教风，勤奋、好学、善闻、多思的学风，团结友爱、勤思好学、集思广益、开拓创新的班风。
培养素质全面、学有所长、勇于创新的全面学生。
（二）、教研教改工作的开展井然有序，教师的教学业务水平和教学能力有进一步的提高，教师的教学理念适应新时期的教育教学工作，教学质量有大幅度提高。
（三）、教师学科培训和进修学习工作不断推进，教师教学学科培训合格率有进一步提高。
（四）、“英语三年突破工程”工作进一步巩固与提高。
（五）、教师绩效考核、职工考勤考绩进一步规范，职工考勤考绩制度与绩效考核方案进一步健全和完善。
（六）、学校宣传工作和办公室工作有序顺利开展。
（七）、教学常规检查工作和学籍管理工作进一步规范。
（八）、课程执行规范有序，结合我校开齐、开足课程。
（九）、学校校务、政务、财务更加透明。
四、工作措施（一）教学常规管理方面。
1、进一步健全和完善教学常规管理制度，制定教学常规管理量化实施细则，实行科学制度管理化量化管理。
2、狠抓教学常规管理。
2024年9月学校副校长个人工作计划
2024年9月学校副校长个人工作计划一、概述作为学校的副校长，我将以提高教育质量、促进学校发展为主要目标，紧密结合学校的实际情况，制定个人工作计划，全面推进学校的教育教学、管理和服务水平。
二、教育教学工作1. 制定学校的教育教学目标和规划，推进素质教育的实施。
2. 加强教师队伍建设，提高教师教学水平。
组织教师培训，定期开展教学研讨活动，促进教师专业化发展。
3. 组织开展课堂教学质量评估活动，建立课堂教学质量监测与评估机制。
4. 关注学生的学业发展和身心健康，开展个性化辅导与关怀，提供学业和生活方面的指导和支持。
三、管理工作1. 完善学校管理体制，建立科学高效的管理机制。
制定学校管理制度和流程，加强组织协调和监督管理。
2. 推进信息化建设，提高管理效率和服务质量。
建设数字化校园平台，实现信息的共享和管理的规范化。
3. 加强学校与社会的联系与合作，主动与相关机构对接，争取更多的资源支持和合作项目。
4. 加强对学校各项事务的监督和评估，及时发现问题并进行解决，确保学校的正常运营和秩序。
四、服务工作1. 加强家校沟通，促进学生家庭教育和学校教育的有效衔接。
定期组织家长会、家访等活动，了解家长关注的问题，提供相关解答和支持。
2. 关注学生的思想和心理健康，组织开展心理健康教育活动。
建立学生心理健康档案，提供咨询和辅导服务。
3. 加强学校社团和社会实践活动的组织和管理，丰富学生的课外活动，培养学生的综合素质和社会责任感。
4. 组织开展各类研学活动和实践教学，提高学生的实践能力和创新能力。
五、创新工作1. 积极推进学校教育教学改革和创新。
研究并引进先进的教育教学模式，推动教育教学的创新和变革。
2. 加强科研和教研工作，鼓励教师开展教育科研项目，提高学校的学术影响力。
3. 推动学校的特色发展，打造学校的优质教育品牌。
开展特色教育项目和示范课程，提高学校的学科竞争力和社会影响力。
4. 加强与高级中学和大学的联系与合作，开展合作办学项目，提高学校的办学层次和水平。
2024年副校长个人工作计划范本（3篇）
2024年副校长个人工作计划范本一、深化学习、努力提高理论水平作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科教师，我始终坚持坚定的政治立场，在思想上、行动上与____保持一致，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，努力做落实"____"，构建和谐社会的实践。
认真学习____及创建和谐社会思想，创建和谐校园和谐工作环境，认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进一步增强自己的党员意识和党员责任感，增强政治敏锐性和鉴别力，增强用理论指导工作的意识和能力。
二、摆正位置、做好服务工作作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。
时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。
在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。
在____领导旨意或在催办、督办工作时，积极从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，尊重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进行。
三、兢兢业业，搞好事务工作办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好校领导的参谋和助手。
我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。
而办公室是学校的协调部门，承担着协调、联络、督导的重要职能，为配合学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的情况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。
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学校副校长个人工作计划1、挂职锻炼目标1、通过1年的交换学习，以听、看、问的方式全面参与xx 中学各项教育教学活动，全面了解xx中学的办学理念、办学目标、校园文化建设、教育教学情况、学校管理特点及管理流程，从中得到经验与鉴戒，更新教育观念、教育理论，提高本身素质和管理水平，明确办学思想，增进所在学校各项工作的顺利展开，同时与选派单位共建友好学校。
2、通过参与学校行政例会、教研组工作会议、各学科教研组活动、各学科备课组活动，学习其先进经验，两校资源同享，创造性地应用。
挂职锻炼期间，积极参与各种活动，并做好笔记，写好研修日志及挂职汇报总结，并及时高质量完成学校安排的任务，做到有反思，有总结，有提高。
力求使自己的理论知识能显现更清晰的脉络，使实践更出成效。
2、挂职锻炼时间20xx年3月⑵0xx年3月3、挂职具体措施1、多视察，早融入。
尽快熟习xx中学的基本情况，如教育教学的主要特点，各教研组的基本情况等，使自己尽快成为xx中学的1份子。
2、多思考，勤交换。
积极融入学校，积极其学校工作献计献策；要多参加各组的教研活动，还要在教研活动发表自己的见解，能和各教研组的老师深入进行教研活动，相互鉴戒的好的经验，交换好的见解。
3、多学习，善反思。
平常工作中要注意留意视察，及时记录自己的感受，积极撰写挂职日志；挂职期间最少浏览1本教育管理理论书籍和1本教育杂志，并认真做好读书笔记及心得体会。
4、多参与，重积累。
挂职期间xx中学的各种会议、活动该参加的1定要参加，认真记录，发表见解。
如校本培训、德育和教学1线的专题会议，各项主题活动，家长会等。
5、多请教，促提高。
挂职期间要常常与学校校级领导、各处室的老师教研组的老师等多交换，多向其请教，学习其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。
6、多整理，实汇报。
挂职期间除完成上级规定的学习外，还要较好地完成挂职期间的汇报课任务，并为返回学校后的汇报作准备。
4、挂职锻炼方式１、自学与拜师相结合挂职期间，主动虚心向有管理经验的领导学习，不断总结、反思、提升，从实际动身，制定出切实可行的各类计划。
２、学习与实践相结合通过学习、体验、反思、感悟、实践、理论联系实际，不断提高本身的管理水平和专业水平。
3、考察与观摩相结合通过外出考察、现场观摩，不断开辟视野，转变观念，向更多的名师和管理精英学习，取得更多的工作经验。
5、挂职自我要求1、严格遵照xx中学的各项纪律要求，遵照挂职学校的作息时间及工作流程。
2、从礼仪着装、言行举止等方面严格要求自己，注意本身形象。
3、学习态度要谦虚，主动与校方各管理人员获得联系，参与学校各项活动，体验生活，团结同事，调和好关系。
4、业余时间认真学习最新的教育理论和管理模式，不断给自己充电，提高管理艺术和管理水平。
5、认真做好平常工作记录，完成研修日志，积累材料，及时总结并撰写心得体会。
1、深化学习、努力提高理论水平作为学校副校长、办公室主任、8年级生物科教师，我始终坚持坚定的政治立场，在思想上、行动上与党中央保持高度1致，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，构建和谐社会的实践。
创建和谐校园和谐工作环境，认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进1步增强自己的党员意识和党员责任感，增强政治敏锐性和鉴别力，增强用理论指点工作的意识和能力。
2、摆正位置、做好服务工作作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具有的职责和应尽的责任。
时刻提示自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好顾问、调和、联系、督导和服务工作。
在工作中，尽可能发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。
在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，积极从共同做好工作的良好欲望动身，尊重每一个部门的每位同志，尊重每一个职务角色的重要性，切实做好调和和督办工作，增进全校各项工作的顺利进行。
3、兢兢业业，弄好事务工作办公室担当着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承当繁忙的事务，又要参与政务，做好校领导的顾问和助手。
我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有1个标准可以恒量我们的工作。
而办公室是学校的调和部门，承当着调和、联系、督导的重要职能，为配合学校做好这些工作，办公室全部工作人员除按要求完成平常的文件起草、档案管理、资料各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的情况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。
4、人事工作大众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位教师切身利益的大事，由于学校现在岗教职工人数已达120多人，不管是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但仍旧是1个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、需要调和的事情多的情况下，我们照旧严格依照上级部门要求，高质量认真完各项人事工作，完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的情况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要认真做好全校128名教职工的人事工作。
5、积极投入教育教学管理工作根据分工情况，积极投入所包年级管理工作。
从学年开始我将和年级主任深入班级，深入学生，检查备课、作业情况，发现问题，及时总结，采取措施，顺手推舟，并认真分析记录;认真组织听、评课活动，正常展开学科组教研，集体备课、听课、评课;及时组织年级教情、学情份析会，家长座谈会，和家长、教师、学生积极沟通，提倡全年级“1个都不能拉下”，增进学生大面积进步，为实现学校“9中无差生”雄伟目标而努力。
6、认真弄好学科教学工作1、认真备、讲、批、辅、改，积极参与生物学科组活动，群策群力，弄好集体备课，集体学习、讨论，把教科研工作推向新的高度;2、认真落实知识传授，积极采取多种方法，解决重难点，巩固知识内容，展开素质教育，侧重培养学生多种思惟和多种能力;3、走进学生内心世界，做学生知心朋友，积极联系家长，落实德育教育，增进优生发展，转化差生现状，既教书，更育人;4、加强本身素质提高，积极学习新知识，积极参与课改实验，用完备的知识和先进的方法设备自己，为提高教育教学工作奠定基础;5、认真展开生物课外活动，开辟学生知识面，培养学生联系生活，联系实际，联系社会的新的生物观，学会应用知识，解决实际生活问题，分析现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有1个科学的认识，建立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。
总之，在新的1年中，本人将在校领导党支部的正确领导下，认真负责地展开各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥情绪，用理论指点实际工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和领导给予体谅，在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督，不断进步，努力与大家1道为学校的发展作出自己的贡献。
1、指点思想坚持以科学发展观和“1025”继续教育发展计划纲领为指点，全面贯彻党的教育方针，稳步推动素质教育，牢牢围绕“全面提高教育教学质量”这个中心，全面大力展开工作。
2、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。
2、负责领导教务处贯彻履行党的教育方针、政策工作。
3、负责履行课程计划、教育教学管理工作。
4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。
5、负责催促履行学校教育教学方面的检查，共同履行教务管理。
6、负责学籍管理工作，做好转入、转出工作。
7、负责领导教务处做好留守儿童的教育和安排包保工作。
8、负责领导教务处抓好“英语3年突破工程”工作。
9、负责催促学校校务、政务、财务等公然10、负责领导教务处抓好学校“第2课堂”的展开。
3、工作目标（1）、健全和完善教学常规管理制度，规范教师的教学行动，引导学生的学习习惯向更好的方向发展，使学校的教育教学秩序井然。
构成团结、活泼、开辟、进取的校风，崇德、敬业、善导、奉献的教风，勤奋、好学、善闻、多思的学风，团结友爱、勤思好学、群策群力、开辟创新的班风。
培养素质全面、学有所长、勇于创新的`全面学生。
（2）、教研教改工作的展开井然有序，教师的教学业务水平和教学能力有进1步的提高，教师的教学理念适应新时期的教育教学工作，教学质量有大幅度提高。
（3）、教师学科培训和进修学习工作不断推动，教师教学学科培训合格率有进1步提高。
（4）、“英语3年突破工程”工作进1步巩固与提高。
（5）、教师绩效考核、职工考勤考绩进1步规范，职工考勤考绩制度与绩效考核方案进1步健全和完善。
（6）、学校宣扬工作和办公室工作有序顺利展开。
（7）、教学常规检查工作和学籍管理工作进1步规范。
（8）、课程履行规范有序，结合我校开齐、开足课程。
（9）、学校校务、政务、财务更加透明。
4、工作措施（1）教学常规管理方面。
1、进1步健全和完善教学常规管理制度，制定教学常规管理量化实行细则，实行科学制度管理化量化管理。
2、狠抓教学常规管理。
1是狠抓教学计划的落实，要求各个科任教师根据学科特点和新课标的要求，认真研究制定确切可行的教学计划。
保证教学工作正常有序展开。
2是抓好备课。
备课是教学工作的1个重要环节，备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果和教学质量。
因此1定狠抓备课这1个环节、加大对教师备课教案的检查力度。
要请教师备课时不但要备好教材还要备好学生，根据学生的具体情况采取因材施教。
加强集体备课，群策群力。
备课时还要注意分析知识的重难点，分析知识的热门考点，为迎接考试做好充分的分析和准备。
3是抓好上课。
上课是教学工作中最重要的1个环节，加大对教师课堂教学的检查力度，催促教师认真组织和驾驭好课堂教学，使课堂教学活而稳定，松而不散。
使学生在宽松愉悦的环境中学习。
4是抓好作业布置与批改。
学生的作业布置、批改和指点，是课堂教学的继续，是教学活动不可缺少的有机组成部份，是学生巩固所学知识和教师反馈教学信息、改进教学的重要手段，它对了解教学情况，构成和巩固学生的知识技能，发展能力，培养学生克服困难的意志品质及良好学习习惯的养成都具有重要意义。
要加大教师对作业的布置与批改的检查力度。
要请教师结合学科和学生实际设计适当的作业，并做好批改登记，作业问存在题要及时讲评反馈。
5是抓好辅导工作。
辅导是教学工作的重要组成部份，也是加强教学的针对性，实行分类指点重要方法。
加强对学生的指点，加强对教师辅导工作的检查。
要请教师有针对性的做好辅导工作，建立辅导档案，抓好两头带中间，加大培优辅差力度。
6是抓好教学质量检测工作。
教学质量学检测是检查学生学习质量，是衡量教师教学质量、教学效力的手段之1。