建筑项目工程造价控制(最新)
建设项目全过程工程造价控制
建设项目全过程工程造价控制探讨摘要：文章从决策、设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段，分析了建设项目全过程工程造价控制的要点，以提高项目投资效益。
关键词：建设项目工程造价控制前言建设项目全过程工程造价控制是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理。
一、决策阶段的造价控制据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80％～90％。
这个阶段最主要的工作是做好可行性研究。
而可行性研究的核心内容是，做好设计方案的投资估算和项目的经济比较与评价。
项目经济评价的各项数据分析，都要以方案投资估算为依据，方案投资估算的准确程度，直接影响到可行性研究的质量。
所以说，方案投资估算是做好可行性研究的基础，必须认真对待。
安排有经验的造价工程师，凭借日常工作中掌握的大量资料，和积累的丰富的工作经验，对各种设计方案进行估价，并对各种方案的工程造价进行分析、比较，从中选出设计理想、造价合理的方案。
在合理估价的基础上，列该项目就总论、需求预测和拟建规模、项目条件和选址、环境保护、企业劳动定员和人员培训、实施进度、投资估算和资金筹措、经济效益和社会效益等各方面进行充分的论证，编制出较高质量的可行性研究报告。
二、设计阶段的造价控制在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
经济合理的设计，可以降低工程造价5％～10％，甚至可达10％～25％。
在满足项目使用功能的前提下，合理的设计将使工程造价大幅降低。
要在设计阶段控制好工程造价应着重做好以下几方面的工作：（一）推行“限额设计”限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程而得到的，限额设计体现了设计标准、规模、原则的合理确定及有关概预算基础资料的合理取定，通过层层限额设计，实现了对投资限额的控制与管理。
限额设计能扭转设计概预算本身的失控，初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计，控制概算不超投资估算；施工图设计阶段的施工预算应严格控制在批准的概算内，每一阶段又都有所保留，以便留有一定的调节指标，指标用完后，须经批准才能调整加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，对影响工程造价的重大变更应先算账后变更，使工程造价得到有效控制。
建筑工程造价控制与优化实施方案
建筑工程造价控制与优化实施方案随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价控制和优化已成为一个关键的议题。
在本文中，我们将讨论建筑工程造价控制与优化的实施方案，并提出一些方法和策略，以帮助项目团队在提高效率的同时降低成本。
一、建立详细的造价控制计划为了有效地控制和优化建筑工程造价，项目团队应该在项目启动阶段制定详细的造价控制计划。
这个计划应该明确列出关键的控制指标和相应的措施，包括预算控制、进度控制、材料控制等。
同时，确定一个负责人来监督实施该计划，并定期进行评估和调整。
二、精确的成本估算和预算编制在建筑项目的早期阶段，准确地进行成本估算和预算编制是非常重要的。
这可以通过使用现代的建筑造价软件和数据分析工具来实现。
项目团队应考虑到各种因素，如劳动力成本、材料成本、设备成本等，以尽量减少误差和漏算。
三、合理的供应商选择和材料采购策略在建筑工程中，供应商的选择和材料的采购策略直接影响到项目的成本和质量。
项目团队应该进行全面的市场调研，寻找到具备良好信誉和优质产品的供应商。
同时，制定合理的采购策略，如批量采购和长期合作，以获得更好的价格和服务。
四、采用先进的技术和工艺在建筑工程中，采用先进的技术和工艺可以提高效率，减少人力和资源的浪费，从而降低成本。
例如，使用BIM（建筑信息模型）技术可以提高设计和协调的效率；采用节能建筑材料可以减少能源消耗。
项目团队应该不断关注最新的技术和工艺发展，并积极引入到项目中。
五、严格的质量控制和风险管理高质量的建筑工程可以减少后期维护和修复费用，并提高项目的可持续性。
项目团队应该制定严格的质量控制措施，并进行定期检查和验收。
同时，建立完善的风险管理体系，及时发现和应对可能影响工程造价的风险和变化。
六、持续的数据分析和效果评估建筑工程造价控制和优化是一个持续改进的过程。
项目团队应该建立健全的数据分析和效果评估机制，以监测和纠正工程造价的偏差和问题。
通过及时的数据分析和评估，项目团队能够及时调整控制策略，实现最佳的成本控制和优化效果。
工程造价控制方案(3篇)
第1篇一、前言工程造价控制是工程建设管理中的重要环节，它关系到项目的经济效益和社会效益。
为了确保工程造价的合理性和有效性，本项目特制定以下工程造价控制方案。
二、项目背景本项目为某大型住宅小区建设，占地面积约为200亩，总建筑面积约为50万平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。
项目总投资约为10亿元人民币，建设周期为3年。
三、工程造价控制目标1. 确保工程造价的合理性，避免超支。
2. 优化设计方案，降低工程造价。
3. 加强合同管理，防止合同纠纷。
4. 提高工程效率，缩短建设周期。
四、工程造价控制措施（一）设计阶段1. 设计方案优化- 邀请专业设计团队进行方案设计，充分考虑功能需求、环保要求、经济性等因素。
- 通过多方案比较，选择最优设计方案，降低工程造价。
2. 设计变更管理- 严格控制设计变更，确保变更内容合理、必要。
- 对设计变更进行成本分析，评估变更对工程造价的影响。
3. 材料设备选型- 优先选用国产优质材料，降低材料采购成本。
- 引入竞争机制，通过招标方式选择供应商，降低材料设备价格。
1. 招标文件编制- 严格按照国家相关法律法规和行业标准编制招标文件，确保招标过程的公正、公平、公开。
- 明确工程量清单，明确工程量计算规则，避免争议。
2. 招标过程管理- 加强招标过程监管，确保招标过程的合法、合规。
- 严格执行招标纪律，防止围标、串标等违法行为。
3. 合同签订- 严格按照招标文件和投标文件签订合同，明确双方权利义务。
- 合同中应明确工程量、材料设备价格、工期、付款方式等关键条款。
（三）施工阶段1. 施工组织设计- 优化施工组织设计，合理安排施工顺序，提高施工效率。
- 加强施工现场管理，确保工程质量和安全。
2. 材料设备管理- 严格控制材料设备采购，防止浪费和假冒伪劣产品。
- 建立材料设备台账，实时监控材料设备使用情况。
3. 施工变更管理- 严格控制施工变更，确保变更内容合理、必要。
- 对施工变更进行成本分析，评估变更对工程造价的影响。
EPC工程总承包项目工程造价控制要点
EPC工程总承包项目工程造价控制要点摘要：工程造价控制是目前EPC总承包模式下最关键也是最常见的管理问题，与建设企业利益以及投资者的回报水平息息相关。
要加强EPC总承包模式下的工程造价控制能力，可以通过BIM技术来进一步强化工程设计水平，并充分把握好工程建设过程中存在的不足，提前做好应对减少变更概率、降低造价风险。
通过在EPC项目当中把握好各个环节的控制要点，就能够实现对项目全周期的成本控制工作，通过灵活动态的造价控制，进一步做好工程造价管理工作。
本文针对EPC项目工程的造价控制展开研究，有效管理EPC总承包模式各环节的造价控制，做好各个技术环节的控制。
关键词：EPC 项目；工程造价；成本控制；BIM 技术1.EPC模式下的工程造价风险1.1 合同工程量风险项目EPC模式下的工程造价要以合同工程量为参考依据。
合同工程量是影响工程造价的重要因素，如果工程量测算失误或是偏差较大，工程造价和竣工结算金额差别就会很明显，导致工程造价管理与控制达不到预期的效果，甚至会带来一系列风险[1]。
对此，基于EPC模式下合同工程量应作为重要风险来分析，在开展造价管理与控制工作过程中，要对工程量进行准确测算与评估。
1.2 工程变更风险基于EPC模式之下，合同内容和施工内容不符合就会加大工程变更的概率。
工程出现变更次数太多，工程造价成本也会相应的提高。
合同内容中没有将工程变更完全体现出来，就会使得工程变更数量高于造价预算，进而增加工程造价管理结算的风险，影响工程造价成本的整体管控效果。
1.3 竣工材料不同步风险EPC模式下的工程造价控制要严格对竣工材料进行审核。
在工程建设过程中，工程出现变更产生更多材料，在竣工验收阶段没有及时提交，导致变更材料与竣工材料不一致，在进行工程结算时则要以合同造价为准，施工单位工程变更部门不承认变更材料，这就不利于施工企业利益，结算金额也会相应的遭到削减。
可见竣工工程变更材料的重要性，如果出现风险不同步的情况，工程造价控制效果也会降低[2]。
EPC总承包项目工程造价控制要点
EPC总承包项目工程造价控制要点摘要：EPC总承包项目工程造价控制在整个项目工程中处于核心地位，工程总承包单位想要扩大自己的业务范围以及工程范围，那么对工程造价的控制是必不可少的。
本文结合具体实践经验阐述了EPC总承包项目工程造价控制工作在各个阶段的工作内容，分析了工程造价控制工作的重点和要点，列举出部分帮助工程造价工作高效开展的方法，为工程总承包项目造价控制工作的高效开展提供参考。
关键字：EPC；工程；造价；成本；控制随着社会经济生产力的不断发展，我国各行各业的竞争也逐渐激烈起来，尤其在建筑行业方面，这就导致建筑行业分工越来越精细化，在国际上应用较为广泛的一种项目发包模式是建筑工程总承包管理模式。
近几年来，我国建筑行业对于这种模式的应用也越来越广泛，以我国政府部门为例，在福建省的城乡建设工程中就已经运用了这种项目发包模式。
建筑企业如何在这种项目发包模式下脱颖而出获得项目工程，是一个值得深思研究的课题。
1.EPC总承包项目工程造价控制概述EPC包括工程、采购和建设三个方面的内容，是现在国际上通用的项目工程总承包产业的总称。
其中工程包括从施工内容的总体规划到具体设计的工作，采购就包括在施工过程中用到大专业设备和具体材料等一系列的采购工作，建设的内容就包括了从施工、安装到技术培训等方面的内容。
在EPC总承包模式下，总承包商对整个建设项目负责，但却并不意味着总承包商必须亲自完成整个建设工程项目。
除法律明确规定应当由总承包商必须完成的工作外，其余工作总承包商则可以采取专业分包的方式进行。
这其中就涉及到了整个工程的造价控制，也就是成本控制。
对于发包单位来说当然希望整个工程的造价越小越好，这样可以极大的节省资源成本，对于承包商来说合理的对工程造价进行控制是在竞标中获得优势的手段之一，也是在后期工程施工过程中合理分配资金按时完成工程施工的核心工作[1]。
2.EPC总承包项目工程造价控制工作中容易出现的问题2.1造价工程控制体制落后虽然说我国现在的经济体制已经由计划经济改为市场经济，但在实际过程中，政府对工程实施的监管并没有完全放开，政府部门依然会对工程的造价进行干涉指导，在整体工程建设过程中实行控制量、指导报价、竞争问责的计价体制。
建筑工程项目中工程造价控制方法(1)
浅析建筑工程项目中工程造价的控制方法【摘要】：工程造价是一项非常复杂而又具有现实意义的技术工作，影响因素很多。
涉及到设计、施工组织与技术、材料、经济市场行情和管理等多方面的知识。
合理确定和有效地控制工程造价，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
在市场经济条件下，如何控制建筑工程项目的工程造价？本文主要介绍了建筑项目全过程中工程造价的控制方法。
【关键词】：建筑工程工程造价控制方法工程造价贯穿于工程建设的全过程，所以应对其进行有效的控制，才能取得最佳投资效益的目的。
所谓建设工程造价控制，是在满足工程质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和实施阶段，把工程造价控制在批准的限额以内，保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益，随着建筑业一系列推陈出新的体制改革的深入和发展，就会给工程造价带来更多的问题，提出更高的要求。
如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程造价人员所面临的问题。
一、设计阶段造价控制方法1. 引入设计监理控制，加强设计过程的监管。
设计阶段是确定工程项目造价的源头，是影响投资决策的最重要阶段。
对于整个工程项目目标的实现，具有重大影响和举足轻重的决定性作用。
目前在我国很多工程设计人员缺乏经济观念，思想保守，在设计过程中存在着技术与经济严重脱节，造成投资上的严重浪费。
因此，建设单位要选派具有专业素质的造价工程师或者委托专业监理机构，参与设计阶段的监理工作，及时发现隐含的一些由于设计原因造成的工程项目质量、投资、进度等方面的问题，从而避免一些不必要的经济损失，最终实现设计阶段工程造价的有效控制。
2. 推行设计招投标方法据国外的某项统计资料表明：设计阶段节约投资的可能性约为88%，而施工中节约投资的可能性仅为12%。
由于现阶段我国工程设计的制度不完善，在工程项目建设中，有关单位经常会感觉到设计的安全系数越来越大，而其产生的直接影响是投资的大幅增加。
建设项目管理造价控制的要点及方法
建设项目管理造价控制的要点及方法业主的投资目的就是以限定的投资额建成功能完善、造型优美的建筑物，以最少的投资额获得最大的回报。
在项目建设过程中,充分发挥项目管理优势,在技术可行的条件下,优化设计及施工组织方案以确保实现项目投资管理目标。
所以投资控制是一项十分重要的内容。
下面我主要从三个方面讲述造价控制的要点及注意事项：（一）设计阶段造价管理1、工程设计对项目投资的影响就是至关重要的,任何建设工程均应以设计阶段为重点进行工程的投资控制。
因此,必须花大力气,认真研究分析影响投资的重大问题,努力调动设计方的积极性与主动性,充分发挥设计人员与科学技术的力量,实施价值工程,不断优化设计方案,力求施工过程中减少设计变更,从根本上控制投资。
项目一经决策确定后,设计就成了工程建设与控制造价的核心。
初步设计基本上确定了工程的建筑面积、结构形式、建筑标准和使用功能等要求,形成设计概算,确定投资的最高限额。
施工图设计完成后,编制出施工预算,准确的计算出工程造价。
由此可见,工程设计是影响与控制工程造价的关键因素。
促使设计在满足使用功能及要求的前提下,不超过计划投资,并尽可能节约费用。
为了不超过计划投资,要使初步设计的概算不超过估算。
在设计完成时编制预算,并以此为依据设置投标最高限价,使中标价不超过工程工程预算。
推行限额设计。
对设计单位提出工程造价的限制范围,如果设计阶段的造价计算超过限额,就须进一步修改设计,修正造价,直至概预算造价控制在限额以内。
对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析,在满足设计要求与投资控制的前提下,选取最合理的方案。
2、通过编制施工图预算确定工程人工、材料、机械等各项指标的消耗量，最终确定工程的预算造价,为实施造价控制和工程建设过程中各项审计工作奠定良好的基础。
3、主要材料、设备的选用。
该部分的投资占整个工程投资的比例较大,其对投资控制极为重要,应充分研究主要材料、设备的用途与功能,了解招标人的需求,做到经济实惠又满足工程的功能要求。
甲方建设项目全过程工程造价控制管理措施
甲方建设项目全过程工程造价控制管理措施摘要：现代建筑工程规模大、投资大、建设期间遇到各类因素影响，容易造成工程造价失控，对项目预期收益带来不利影响。
因此，甲方单位造价人员，一定要做好项目全过程造价控制管理工作，保证工程按时完成，质量达标，造价合理。
关键词：甲方；建筑项目；工程造价；全过程；控制前言甲方在对工程项目管理过程中，造价控制是重要的管控内容之一，其是否取得成效，会直接影响项目投资收益及企业经营发展。
为避免工程建设出现概算超估算、预算超概算、决算超预算等情况。
甲方造价管理人员，必须根据项目具体情况，制定相应的全过程造价控制措施，保证工程质量及进度基础上，有效控制工程造价，把工程施工成本控制在合理范围内，促进项目投资获得合理回报。
一、甲方工程造价全过程管控核心理念1、成本合理。
甲方对工程造价进行控制，其目的是为了保证工程质量达标的基础上，合理控制工程造价，减少成本支出，以获得合理回报。
因此，必须结合项目的规模、特点、功能用途等需要，确定工程造价成本，并对其进行合理控制。
2、全员参与。
工程项目在投资、建设、运营过程中，涉及成本的环境较多，均需要企业内部各部门如财务、法务、设计、合约、采购、工程等进行通力合作，全员参与成本控制工作，才能达到造价控制的目的。
3、动态管控。
工程项目从设计到竣工投入使用，需要较长的时间，施工期间容易遇到各类因素如出现设计变更、工程量变更、材料价格出现较大波动等，这些因素具有动态性，对工程造价影响也是动态的。
因此，在制定工程造价控制措施时，应保持原则性及一定的灵活性，以应对施工期间出现的各类变化，并实行成本台账管理，当出现情况时要动态调整工程造价，以保证工程顺利进行，合理运用资金。
二、甲方对工程建设项目全过程造价控制管理措施1、决策阶段甲方投资项目是否达到预期成效，取决于决策是否可行及正确。
在决策阶段，甲方管理人员，要重点研究项目的经济、技术成本、市场需求及定位、竞争对手、项目功能、投资回报等，在综合分析基础上，确定项目投资规模及用途、功能等，为工程造价管理奠定良好基础。
工程造价控制重点、难点分析及应对措施
工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
（1）优化设计方案，有效控制工程造价。
设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满意使用请求，仅关系到扶植项目一次性投资的满意使用请求，不仅关系到扶植项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。
（2）对工程项目实行限额设计。
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。
所谓限额设计就是依照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，依照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不公道变更，保证总投资额不被突破。
分解投资和工程量是实施限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，完成对投资限额的控制和管理，也同时完成了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。
为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。
建筑工程前期阶段造价的控制与管理
01 引言
Hale Waihona Puke 目录02 第一部分：造价控制
03 第二部分：造价管理
04 第三部分：案例分析
05 参考内容
引言
建筑工程前期阶段造价控制与管理是项目管理中不可或缺的重要环节。通过对 项目前期的投资估算、设计概算、施工图预算等过程进行有效的管理和控制， 可以合理分配资源，降低项目成本，提高投资效益。本次演示将就建筑工程前 期阶段造价的控制与管理进行深入探讨。
5、施工成本控制：采用工程量清单计价模式，严格控制各专业施工单位的报 价。设立成本控制目标，制定相应的奖惩措施。鼓励施工单位采取节能减排、 降低损耗等措施，减少成本支出。同时加强材料和设备的采购管理，综合考虑 价格和质量因素，选取性价比高的供应商。在施工过程中实施动态成本控制， 定期比较实际成本与目标成本的差异，及时调整成本控制措施。
3、施工现场管理：采用项目管理软件，实时监控施工现场进度、材料和设备 使用情况等。定期进行工程量和成本核算，及时调整施工计划和材料采购策略， 确保项目进度和成本控制的有效性。
4、项目预算管理：根据施工图预算和材料设备市场价格波动，编制详细的项 目预算。将预算指标分解到各专业和施工阶段，严格执行预算要求。通过定期 成本核算和分析，及时发现和解决成本偏差问题。
(1)施工图预算：根据施工图编制的预算，作为项目预算的基础。 (2)材料和设备采购：考虑材料和设备的市场价格波动，合理预测采购成本。
(3)施工组织设计：根据施工组织设计方案，合理安排施工进度和资源分配。
2、施工成本控制
施工成本控制是建筑工程前期阶段造价管理的核心内容。在实际施工过程中， 应采取以下措施进行成本控制：
(1)建立健全质量安全管理体系：制定严格的质量安全管理制度和标准，明确 各级管理人员和施工人员的责任和义务。
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。
工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。
1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。
它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。
在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。
2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。
(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。
为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。
(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。
(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。
(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。
(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。
这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。
建筑工程管理中的全过程造价控制措施
建筑工程管理中的全过程造价控制措施发布时间：2022-06-17T05:10:34.591Z 来源：《工程管理前沿》2022年第8卷4期作者：黄晓珊[导读] 在市场竞争日益激烈的背景下，建筑工程造价工作的重要性越来越突出，黄晓珊(南宁市建昶建设工程监理咨询有限责任公司530000)摘要：在市场竞争日益激烈的背景下，建筑工程造价工作的重要性越来越突出，同时也对其管理质量提出更高的要求。
随着建筑项目的增多，工程全过程成本预算的资金压力也显著增加。
提高全过程工程造价管理水平，是建筑业发展的核心问题，也是维护工程稳定发展的重要因素。
本文分析了全过程工程造价在建筑工程中的运用，并对建筑工程成本运作工作提出建议。
关键词：全过程工程造价；建筑工程管理；成本控制引言项目建设阶段，因为建筑工程的竞争日益激烈，传统管理模式难以适应新时代的发展需要，还需着重考虑科学化的成本管理模式，确保效益最优化的目标顺利实现。
建筑工程的全过程造价管理模式具有一定的运用价值，对于项目建设的全过程和全方位均有能实现科学化监管，在项目初期便能落实造价管理，直到竣工结算，都能达到理想化的水平，强化了成本利用效率，避免了浪费问题，对于当前建筑单位的长远发展具有现实意义。
1全过程造价控制的原则在全过程造价控制中，应加强全过程造价控制与其他管理的关联性。
根据实际情况制定相应的管理计划，使全过程的造价管理效果最大化。
制定全过程造价控制管理办法，根据全过程造价的客观规律，合理制定全过程造价流程，并根据相应的计划进行控制管理。
在全过程造价管理中，完善前期分析工作，助力设计方案比选，落实施工造价控制管理，预估未来运营可能出现的问题，减少投资超资情况。
在全过程造价控制活动的开展，需对整个过程控制目标值和实际值进行比较，如果两个值存在较大差异，需要全面分析差异原因，调整全过程造价控制工作的计划。
为了最大限度地提高造价控制工作的有效性，在进行造价控制过程中，按照投资决策进行设计、施工和竣工，并按照每个阶段的特点做好全过程造价控制工作。
建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2022)解读最新变化
建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2022)解读最新变化2022新版建设工程工程量清单计价规范最新变化进入新世纪以来，已有十二年时间。
在这十二年的时间里，我们的建设行业飞速发展，工程项目的管理体制也一直经受着重大的改革。
随着与国际市场的接轨，我国的工程造价管理模式也在不断演进，建设工程造价的计价方式也一共经历了三次重大的变革，从原先的定额计价方式转变为2003清单计价，又转换为2022清单计价。
最近发布的<<建设工程工程量清单计价规范>>征求意见稿（后简称“新规范征求意见稿”），计划将于2022年1月开始实施。
是工程造价即将要面临的第四次革新。
建设工程实行工程量清单计价规范的造价管理面临着新的机遇和挑战。
实行工程量清单进行招投标，不仅是快速实现与国际通行惯例接轨的重要手段，更是政府加强宏观管理转变职能的有效途径，同时可以更好地营造公开、公平、公正的市场竞争环境。
那么，“新规范征求意见稿”我们能得出哪些信息呢？一、专业划分会更加精细“新规范征求意见稿”里，将原2022清单规范中的六个专业（建筑、装饰、安装、市政、园林、矿山），重新进行了精细化调整，调整后分为九个专业。
其中，将建筑与装饰专业进行合并为一个专业，将仿古从园林专业中分开，拆解为一个新专业，同时新增了构筑物、城市轨道交通、爆破工程三个专业。
由此可见，清单规范各个专业之间的划分更加清晰、更有针对性。
二、责任划分会更加明确“新规范征求意见稿”里，对原2022清单里诸多责任不够明确的内容做了明确的责任划分和补充：由于原08规范中对一些定义区分较为模糊，“新规范征求意见稿”新增了对招标工程量清单和已标价工程量清单做了明确阐释。
对发包人提供的甲供材料、暂估材料及承包人提供的材料等处理方式做了明确说明。
原08规范中对解决风险的方式的强制性不够，“新规范征求意见稿”里对计价风险的说明，由以前的适用性条文修改为了强制性条文：建筑工程施工发承包，应在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围（幅度），不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围（幅度）。
建筑工程施工阶段工程造价控制措施探究
建筑工程施工阶段工程造价控制措施探究发布时间：2021-03-18T12:47:25.370Z 来源：《工程管理前沿》2020年第35期作者：颜慧[导读] 在设计、施工和竣工阶段，工程造价的管理工作普遍存在颜慧深圳市华来利投资控股（集团）有限公司广东深圳518049摘要：在设计、施工和竣工阶段，工程造价的管理工作普遍存在。
建设项目的工程造价控制管理工作关系各参与方的经济利益，科学管理和控制工程造价是进一步提高建设项目经济可行性的关键。
虽然我国建筑项目的成本管理整体发展水平处于快速增长阶段，但是与大多数发达国家相比，仍有些落后。
为此，要在不断降低建设成本的同时严格把控建设质量。
基于此，文章着重分析了工程造价控制管理工作的特点、不足，并在此基础上探讨了有效的策略，以为今后的工程建设施工的造价控制工作提供参考。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；造价管理一、建筑工程施工阶段工程造价控制意义在建设项目投资过程中，工程施工阶段占据了十分重要的作用，为了达到预期的造价管理目标，建筑企业应合理确定建设资金的使用途径，制定科学的使用方案。
施工阶段属于建筑工程项目形成的过程阶段，也是资金投入使用的关键阶段，需要消耗较多的人力、物力及财力资源，做好造价控制工作具有十分重要的作用。
一方面，建筑安装工程费用在工程项目总造价中占比较大，合理控制施工造价成本，可以为项目的实施节省更多费用，提高企业的运营效益；另一方面，建筑工程施工阶段的工作量较大，涉及较多的影响因素，包括材料设备、施工工艺、施工人员、施工环境以及市场行情等要素，要素之间相互影响，工程造价预算极易出现偏差，资金管控难度较大，且施工期间还可能发生不可预见的情况，增加工程造价，对此，强化施工阶段的造价控制工作，可以严格落实造价控制目标，保证企业实现预期的投资效益，使企业获得健康稳定发展。
二、建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析2.1设计变更，管理现状的混乱在一项工程的实施中，难免会出现某些业务人员的能力和素质较差，在管理程度上可能会造成严重的混乱，影响了现场的工作秩序。
建筑工程造价预算控制要点及措施
建筑工程造价预算控制要点及措施摘要：在建筑工程施工中，预算超支问题十分常见，这一问题的诱发因素比较多，并且可对工程项目建设效益产生较大影响，只有加强造价预算控制，才能够提高建筑企业经济效益。
基于此，本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行了简要的分析和探讨。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；控制措施引言在建筑工程成本评估以及工程造价管理中，均需提升预算水平，将工程造价控制在一定范围内，使得建筑企业获得较高的经济收益。
近年来，我国建筑行业发展迅速，施工技术工艺的复杂程度比较高，各类外界因素以及内部因素均会对工程造价产生较大影响。
在建筑施工中存在很多风险隐患，如果没有采取有效的控制策略，则会造成超成本预算的问题。
在项目造价管理中，应当详细了解工程超预算的原因，并根据项目建设实际情况采取有效的控制策略，提高造价管控水平。
因此，对建筑工程预算控制策略进行详细探究迫在眉睫。
1在建筑工程施工中开展工程造价预算控制的意义实际上建筑工程造价预算控制工作和建筑工程项目的建设过程有着直接的影响，可以从以下几点进行阐述：第一，在投资决策阶段，建筑企业可根据建筑项目的实际内容以及市场情况等去编制建筑工程造价预算内容，然后对最终的造价预算数据和建筑企业自身的实际情况进行分析，确定最终的决策以及投资金额，这种情况下的建筑工程造价预算工作可以确保决策和企业的实际情况相符合，避免投入资金过大导致自身的资金流通出现不畅，影响到日常的建筑企业日常的经营和管理。
第二，制定科学有效的建筑工程造价预算控制标准，实现对建筑工程建设整个过程中的有效控制，可以有效的确保各施工环节的正常开展，通过建筑工程造价预算数据以及制度对整个施工过程进行约束，有效避免了在施工过程中出现设计变更、签证以及各种施工质量问题，为按时完成工期，降低施工成本提供了重要的保障，第三，现如今一些大型的建筑工程项目较多，这些工程项目需要的工期也较长，因此在建筑工程开展的过程中，会受到各种因素的影响，导致建筑工程造价控制工作受到严重影响。
河北省建筑工程造价管理办法【最新版】
河北省建筑工程造价管理办法第一章总则第一条为规范建筑工程造价活动，合理确定和有效控制工程造价，维护建筑工程承发包双方的合法权益，根据《河北省建筑条例》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》和《建设工程价款结算暂行办法》等有关规定，结合本省实际，制定本办法。
第二条在本省行政区域内从事建筑工程造价活动，实施对建筑工程造价活动的监督管理，应当遵守本办法。
第三条本办法所称建筑工程是指房屋建筑工程和城市市政基础设施工程。
本办法所称建筑工程造价活动，包括建筑工程投资估算编制、审核及建筑工程项目经济评价;建筑工程概算、施工图预算、竣工结算、招标标底价、投标报价的编制和审核;建筑工程合同价款的调整;建筑工程索赔费用的计算;建筑工程各阶段的工程造价控制;建筑工程计价依据的制定等与建筑工程造价有关的活动。
第四条省人民政府建设行政主管部门负责本省行政区域内建筑工程造价活动的监督管理，具体监督管理工作可以委托其所属的建设工程造价管理机构负责。
设区市、县(市)建设主管部门负责本行政区域内建筑工程造价活动的监督管理，具体监督管理工作可以委托其所属的建设工程造价管理机构负责。
第二章计价依据第五条省建设行政主管部门应当依照国家和本省的有关规定，组织制定全省统一的建筑工程量计算规则、建筑工程项目划分规则和计价办法，编制并发布建筑工程定额。
具体工作由省建设工程造价管理机构负责。
造价管理机构应当定期采集、整理和发布有关建筑工程的材料、人工、机械台班价格和建筑市场参考价、技术经济指标、造价指数等造价信息。
具体工作由省建设工程造价管理机构负责。
第六条施工企业可以依据国家和本省有关规定，结合企业自身技术和管理水平，制定本企业定额，作为企业投标报价的依据之一。
第七条建筑工程计价依据包括:(一)建筑工程投资估算、概算指标;(二)全省统一的建筑工程量计算规则、建筑工程项目划分规则和计价办法;(三)建设工程工程量清单计价规范;(四)建筑工程消耗量定额;(五)建筑工程费用标准;(六)与建筑工程有关的材料、人工、机械台班价格等市场价格信息;(七)其他有关建筑工程的计价依据。
建设项目工程造价的全过程控制
建设项目工程造价的全过程控制摘要：从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三方面就如何有效控制建设项目工程造价进行了探讨，以减少“三超”现象的产生，同时指出应开展建设项目投资系统控制，提高建设项目投资控制水平，以促进我国社会主义市场经济的发展。
关键词：工程造价；投资决策阶段；设计阶段；实施阶段一前言随着我国经济建设蓬勃发展，每年的基本建设投资高达几万亿元，然而目前在建设项目中概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在，最终导致工程投资严重失控。
如何使得工程造价降低，追求利润最大化和利益最大化，将成为整个建筑行业的控制点。
所以对各阶段工程造价有效的控制是十分重要的。
本文就谈谈如何从投资决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价进行控制。
二工程造价管理的意义一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。
相应地，工程造价的确定与工程建设各阶段工作相适应，一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算并以此为基础招投标确定的建安工程合同价，在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中所发生的全部费用，编制竣工决算，确定该建设项目的实际造价。
所谓建设工程造价的管理与控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和实施阶段把工程造价的发生金额控制在批准的造价限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
三影响工程造价的主要因素（一）投资决策阶段工程造价咨询机构应根据设计人员提供的建设项目的规模、选址、技术协作条件等，对各种拟建设方案制定估算书，便于业主根据投资、效益分析决定项目的执行方案，确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。
（二）设计阶段投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目决策后，其关键就在于设计。
建筑工程造价预算控制要点_3
建筑工程造价预算控制要点发布时间：2022-09-02T03:06:35.051Z 来源：《科学与技术》2022年9期作者：李玮[导读] 新时期，建筑行业市场发展日益规范，项目建设各阶段会根据不同设计文件定额指标与相关收费标准合理计算项目所有费用李玮商洛市交通建设工程试验检测中心陕西商洛 726000摘要：新时期，建筑行业市场发展日益规范，项目建设各阶段会根据不同设计文件定额指标与相关收费标准合理计算项目所有费用，以此为建筑项目形成相应的经济文件，建筑项目中该文件就是概预算，其直接影响着项目参与方决策、核算、造价与管理等。
所以，施工企业要重视概预算编制，明确项目概预算对项目造价产生的影响，以此更好地管理项目造价成本。
因而，建筑项目施工中，深入研究概预算编制要点及其对项目造价产生的影响，具有非常重要的意义。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点1工程造价预算控制的重要意义分析一般情况下，建筑企业在开始造价控制工作之前，会以合理的造价估算作为主要参考，这就要求项目成本预算结果必须达到一定的精度，不仅需要相关人员严格按照预算规则开展工程造价预算工作，还需要行业专家和预算管理人员对预算结果进行严格、系统的审核，审核合格后，方可作为建筑工程资源配置和资金投入的重要基准，在保证工程有序发展的同时，更好地降低工程造价成本，避免出现更多的预算超标问题。
此外，由于工程项目工期长、投资大，如果不严格控制各个环节的成本，势必会导致预算超标或大量浪费项目资金。
因此，只有在工程实施前，做好建筑工程的成本预算，才能为资金的合理使用提供可靠保障。
2建筑工程造价预算超标原因的分析2.1预算管理人员素质较差对于任何一项工作内容来说，其相应的预算人员若是自身的知识能力以及专业素质较差，那么其所开展的工作内容也无法拥有良好的准确性和科学性，进而就会降低整体工程的质量。
而对于目前我国的工程造价行业来说，大部分的工作人员其自身的专业素质以及能力都处于一个较差的阶段，特别是针对于一系列中小型的企业来说，其在实际的操作以及管理过程中由于其所相关的企业负责人对此类工程造价工作内容无法提起足够的重视，进而导致了预算管理方面缺少足够的人才储备。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑项目工程造价控制（最新）
建筑工程项目管理工作的合理与否，将会对整个工程的质量、企业的经济效益等产生十分重要的影响。
近年来，各个建筑企业都十分重视管理工作的开展和落实，并积极采取各种有效的措施，提高管理工作的水平及效率。
作为建筑工程项目管理的重要组成部分，造价管理工作将会对工程项目的成本投入、企业的经济效益等方面产生直接的影响。
合理的造价控制工作，可以尽量地降低工程的成本投入，提高资金的利用效率。
所谓工程的造价控制，就是指施工企业的相关人员对整个施工环节中资金支出的各个环节进行管理的过程。
就笔者的经验来说，工程的造价管理工作主要包括如下几个方面:施工前期准备阶段的造价管理工作、施工方案的设计费用管理、施工过程中费用支出管理等。
加强对工程造价的管理工作，体现了各个建筑企业对工程认真负责的原则，能够提高建筑工程的经济效益及社会效益。
因此，这是衡量建筑工程造价合理与否的重要指标。
由于建筑工程的施工是一个复杂的过程，因此其造价会受到各种因素的影响，相关人员必须采取各种积极的措施，对待工程造价管理工作。
当前我国建筑工程造价控制中存在的问题
就如今建筑工程的造价管理情况来看，很多单位在此方面的工作都不到位。
例如，资金浪费现象严重、资金“三超”现象、成本乱用现象等。
这些问题的存在严重影响了建筑工程的造价投入，给企业造
成了一定的经济损失。
结合自己的工作经验，笔者总结出我国建筑工程造价控制中存在的各种问题。
第一，建筑工程市场的竞争机制不规范。
只有在合理的市场竞争机制下，建筑行业才能朝着更加健康的方向发展。
但是，随着我国建筑行业的不断发展，各个建筑企业之间的竞争愈来愈激烈，一些违规现象也不断涌现出来。
在经济利益的驱动下，部分资质较低的建筑企业挂靠在一些大的建筑企业名下，参与一些大型工程的招投标过程。
在通过违规手段中标之后，这些建筑企业便不顾产品质量，选用各种价格低廉质量差的原材料等，导致产品的质量较次。
甚至，很多建筑企业会将自己标到的工程分包出去。
这些现象使得很多工程项目的实际造价与其预期花费大相径庭，给工程建设造成了十分严重的影响。
第二，建筑工程的设计不到位，施工过程中造成了大量的资金、资源浪费。
尽管，在总的工程造价中，建筑工程项目的设计费用仅占其中很小的一部分，但是它对整个工程造价的影响却是十分巨大的。
就目前来说，很多企业都把焦点放置于工程的质量及安全方面，对设计过程并不重视。
在这种形势下，很多工程的设计方案不合理，而后期的方案验证工作又不到位。
这导致很多不合理的方案投入使用，而中途又要修改，造成了资金的大量浪费，影响了工程的造价。
第三，建筑工程施工过程中的造价管理工作不到位。
施工过程中的造价管理工作合理与否，将会对整个工程的造价等产生十分重要的影响。
但就目前来说，我国很多建筑工程施工过程中造价管理工作不到位:施工材料的采购工作不到位，导致材料“质量低、价格高”的
局面或者“采购成本被私吞”的现象;施工设备管理不到，维护费用较高。
同时，施工过程中各个管理人员素质的专业素质较低，不能胜任工程的造价管理工作。
他们思想陈旧，总是采用过去的工程定额的方式来进行工程的预算与审核，管理工作效率较低。
甚至有部分管理人员在某种私利的驱动下，做出一些违规行为，严重影响了造价管理工作的真实性。
为了改变这种状态，提高建筑工程项目资金的利用率，工作人员必须努力采取各种积极有效的措施，完善工程造价管理工作。
加强建筑工程造价控制工作的相关措施
针对当前建筑建筑工程造价控制领域中存在的问题，笔者认为，建筑行业相关人员必须做好以下几个方面:
完善建筑行业的市场秩序，规范竞争
行业的发展需要一定的环境，而优质的环境则需要良好的市场秩序。
针对当前建筑工程造价管理情况，相关部门必须努力规范我国建筑行业的市场秩序，促进良性竞争。
第一，要完善建筑行业相关的法律法规，对各项造价管理工作进行规定。
法律法规的内容要全面、合理，要涉及到工程施工的各个环节，保证造价管理的全面性。
造价管理工作中，一旦发现问题，要给予严厉地惩罚。
第二，要加强建筑工程造价管理工作的宣传与教育，号召各个企业做好造价管理工作。
优化建筑工程项目的设计方案
设计方案的合理与否，将对对整个建筑工程产生尤为关键的影响。
因此，各个建筑企业必须十分重视方案设计工作，提高方案的质
量。
第一，设计人员必须全面了解建筑工程的相关信息，考虑建筑项目的性能及特点，并在尽量控制工程造价的基础上，保证设计方案的合理性，降低工程的成本支出。
第二，要根据项目特点、各种施工材料的市场价格及变动趋势等合理设定工程项目的建设限额。
第三，要改进工程设计方案的收费方法，根据方案的合理与否给予设计人员一定的提成。
对于那些不合规范的设计方案，应不予支付设计费用或者支付小额的设计费用。
加强建筑工程施工过程中的造价管理工作
首先，相关人员必须完善施工过程中造价管理工作的方法，理顺各个管理流程，并制定合理的造价管理规划。
其次，要加强对施工过程中材料采购环节的造价管理工作，严格审查采购发票与所购材料是否匹配、以及采购的材料质量是否符合建筑工程的基本需求。
再次，要加强对施工设备的定期检修工作，及时处理设备运行过程中存在的各种问题或者隐患，尽量降低设备的维修费用。
除此之外，还要加强施工过程中造价管理人员的专业素质。
建筑企业要十分重视造价管理人员的教育与培训，要加大资金投入，为管理人员提供良好的学习环境，并定期开展各种教育培训活动，使各个工作人员了解各种造价管理知识与技能，以便更好地开展本职工作。
建筑工程的造价管理工作是一个较为复杂的系统过程，需要多方面的努力与配合。
相关部门必须进一步完善建筑行业造价管理工作的相关制度及法规，并优化造价管理的流程，提高管理的效率及效果。
同时，改进造价计算方法，采用工程量清单计算方法，对各个施工环
境的成本投入进行预算，进一步提高企业的经济效益。
相信在各方的共同努力之下，我国建筑工程的造价管理工作一定能得到更好地控制，市场秩序一定更加地规范，建筑行业一定能获得更好的发展。