第一次工地例会会议纪要

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中油◎◎◎◎有限责任公司

山西天然气管网工程大太线

第一次工地例会

会议纪要

（编号）JTRQ.DT.HYJY.002.2005.5.11 签发：◎◎◎

会议主题：焊接质量分析

会议时间：2005年5月28日

会议地点：◎◎◎◎大太线监理分部住地

参加人员：监理分部：林立辉、于文波、杨作金、沈洪勇

华油工建：魏海民、张海燕

三环检测：邓志伟

会议主持：林立辉

会议内容：

一、会上，监理分部、华油工建、三环检测的与会人员，首先做了自我介

绍。

1．林主任讲话：

2．三环检测田工发言：华油焊工整体实力比较搞，焊工基本工到位。由于刚开工有些手生。从片子来看焊道水平和立焊比较好，仰焊位置不

太理想。缺陷主要集中在打底焊。分析三方面原因：1.仰焊位置电流

偏大。2.砂磨机打磨没清净。3.焊条摆动过大。改进方面：仰脸位置

电流小点焊条摆动要慢些。打底打厚点，给打磨的留出空间，可以清

除加渣跟气孔。在以后的平片中要加大严格。

3．华北油建提出对口错边量大。加大了咬边和未融合的可能性。

4．中，“承包人施工中应当负责县以下协调工作”，现在去掉了“县以下”

字样，我们感觉不妥，县以上的协调，施工单位没有能力进行。⑵外

协费用问题。外协款是施工单位花，建设单位支付，怎样花，怎样支

付，应当有个文字东西，做为依据。⑶开工地点、焊工考试时间、何

时开工应拿出总体计划，施工单位便于做出安排。⑷地面附着物的清

点，业主必须参加，以业主为主，我们出车出人。

5．朗威大太线监理分部主任林立辉：监理分部人员、设备等已经就位，随时可以开工。

6．锅检所徐春梅：首先祝贺华油工建承建山西天然气管网工程。锅检所

要对施工的必要环节进行控制。施工单位要发告知书，要准备企业资

质和人员资质备查。要检查施工记录。

7．三环检测项目部副经理邓志伟：所里很重视，4月23日，6名管理和施工人员先期到达，昨天又来2人，现在有8个人到位，通讯设施就

绪，营地建完，等待开工。

二、山西天然气管网工程工程部崔部长在会上做了重要讲话，崔部长讲了

四方面问题：

1.准备工作：监理部门要对参建单位做好严格检查，包括⑴组织机构是

否健全，人员、设备是否到位。⑵开工手续是否完善。⑶施工过程中

的管理制度是否落实，职责是否明确。

2.焊工考试的时间、地点、开工标段的具体位置，在今天的会上要落实。

根据南线的经验，开工后，施工顺序可能会调整，阻力大的地段可以

先放下，施工单位要积极配合。

3.开工后，监理分部重点拿出一个施工过程“百口焊”考核方案，下发

施工检测单位，利用这个活动，在“百口焊”考核中，进行各施工环

节的磨合，使后续工作能顺利进行。

4.要特别强调的两件事。一是与地方的协调。二是设计变更。与地方的

协调要按合同和招标书办。费用支出有关事情另行开会解决。大的设

计变更必须该测的测，该勘的勘，对变更方案要进行比照优选。综合

评价。小型变更签署联络单解决，程序上，可以由施工单位提出，然

后项目部、监理分部签署意见、设计单位审批，业主承认。变更中有

些弯管能用的要用，按程序办。变更中如果涉及工程量的变化，该增

加的，就增加。总之在保证安全和工程质量的前提下尽力加快进度，争取按期完工，这是大家所希望的。各单位的报表要严格按朗威的要

求进行，一开始就把工作做细，便于验收。

三、会议决议事项如下：

会上大家就工程开工等事宜进行了广泛协商，达成了共识，决议事项如下：

1．5月14日进行焊工考试，5月15日正式开工。

2．开工地点：314省道南侧（TY21#）

3．考试地点：TY12#桩

四、会议结束前，朗威大太线监理分部主任林立辉，对施工、检测单位提

出了如下具体要求：

1.所有施工人员进入施工现场，劳保着装要整齐,要挂牌上岗，各类人

员、设备、工具要配齐，质量检查员、HSE管理员要坚守现场，把好

质量关。

2.一定要注意施工过程的安全，尤其是管沟开挖要严防管沟塌方，施工

单位要重点加强管理，防止人身、设备等安全事故的发生。

3.扫线、开挖前要加强与地方上的沟通、联系，摸清地上地下的情况，

防止破坏光缆、电缆、管线等设施。

4.施工过程，一定要按图施工。必须变更的，一定要按程序办事，暂时

不能出设计变更图的，至少要经业主、设计、监理签字的书面材料。

5.开工后，每天晚10点前，施工单位、检测单位、阴保单位等要按时

报日报，每周四晚10点前报周报，每月的25日晚10点前报月报。

工地例会每周开一次，时间安排在每周三晚上七点半，地点在138库会议室，由华油工建协调会议室，施工单位在会上要汇报进度、质量、HSE等方面情况，同时要提出下周进度和材料计划。对施工中出现的问题进行协调，施工单位的主要管理人员，如：项目经理、技术员、负责质量、HSE、材料等方面的人员必须按时到会。检测单位的项目经理和技术负责人要参加监理例会。

6.鉴于目前期开工已经延期，工期非常紧，希望华油工建要做好全面

细致的施工组织，如果不能保证工期，应着手安排再上人员、设备，以确保合同工期的实现。

7.三环检测做为附属单位，一切要为主承包商创造条件，要克服困难，

按监理指令，做好检测工作。

8.阴保队伍要尽快与监理分部联系，在进度上要跟华油工建走，5月15

日前，要与监理分部对接，做好企业资质、人员设备报验、施工方案报审工作，保证及时开工。

9.希望业主能为监理分部提供一套华油工建、三环、阴保等相关施工队

伍的工程承包合同、投标文件以利监理分部工作的开展。

10、复检的实验室，施工单位要积极联系，并提供相关资质，以便监理

分部审查其资质。

11、业主应尽早确定各参建单位所需的竣工资料用表格，分部分项工程

划分、各类文件编号；返修焊接工艺要尽快提供，否则将影响施工进度。

会上，监理、参建方一致认为现在是施工的黄金季节，机不可失。大家要共同努力，克服困难，互相配合，保证按时开工，不负业主的重望，打好山西天然气管网工程大太线的第一仗。

◎◎大太线监理分部

2005年5月11日